会诊制度 (最新)
医疗会诊管理制度(5篇)
医疗会诊管理制度(一)院内会诊制度1.院内各科室在诊疗过程中，根据患者的病情需要或医疗管理相关规定，需要邀请其他科室的医师会诊时，应经过医疗组长或二线值班医师同意，经管医师或值班医师填写会诊单，主管医师或二线值班医师签名，将会诊单送达邀请科室。
2.应邀科室街道会诊单后，应派出主治医师或医疗组长及时完成会诊工作。
紧急会诊可由总住院医师或值班医师先行处理，根据实际情况请示上级医师随后到达现场处理。
一般会诊应在____小时(假节日在____小时内)完成。
紧急会诊应在____分钟内到达现场。
3.邀请会诊医师应陪同会诊医师做好会诊工作，介绍患者情况、提供相关资料并协助完成会诊工作，做好会诊记录。
会诊医师应根据常规诊查患者，并按照规定书写会诊意见。
4.各科室应对会诊工作情况及时进行登记和评价，作为科间评价和考核的依据。
(二)邀请院外会诊制度1.各科室在诊疗过程中，根据患者的病情需要或者患者要求等原因，需要邀请其他医疗机构的医师会诊时，应经科主任同意，经治医疗组向患者说明会诊目的及费用等情况，征得患者同意后，签署会诊知情同意单，填写会展申请单报医务部批准。
当患者不具备完全民事行为能力时，应真的其近亲属或监护人同意。
2.会诊申请单内容应包括拟会诊患者病历摘要、拟邀请医师或者邀请医师的专业技术及任职资格、会诊的目的、理由、时间、费用。
医务部解冻会诊申请单后加盖医务部公章，____被邀请医院医务管理部门，并书面传真会诊单。
街道对方确认后，通知邀请科室完善相关资料，做好接待和配合会诊医师的准备工作。
3.有下列情形之一的，科室不得提出会诊邀请(1)会诊邀请超出我愿诊疗科目或者我院不具备相关资质的；(2)我院的技术力量、设备、设施不能为会诊提供必要的医疗安全保障的；(3)会诊超出被邀请医师执业范围的；(4)各级卫生行政部门规定的其他情形。
4.会诊费根据《医师外出会诊管理暂行规定》及相关规定执行。
5.邀请会诊时原则上由科主任主持，科主任外出或因工作原因无法主持时，应委托副主任或医疗组长主持和，经管医疗组长及相关医务人员应陪同参加会诊工作，涉及需要检查治疗或者手术时，应邀请相关科室参加会诊工作，特殊情况由医务部或业务副院长主持会诊工作。
会诊的制度(6篇)
会诊的制度（6篇）会诊的制度（通用6篇）会诊的制度篇1一、科内会诊:对本科内较疑难或对科研、教学有好处的病例，由主治医师提出，科主任召集本科有关医务人员参加，进行会诊讨论，进一步明确诊断和统一诊疗意见。
会诊时，由经治医师报告病历并分析诊疗状况，同时准确、完整地做好会诊记录。
二、科间会诊:是指医院各科室因医疗需要而要求某一个科室给予的会诊。
1、由经治医师提出，上级医师同意，并填写会诊单，本医疗组主治及以上医师审查签字。
应邀医师务必为主治医师以上人员，一般会诊在两天内完成，并写会诊记录。
2、会诊医师不能确诊或遇到不能处理的问题，应主动请本科上级医师再次会诊。
请会诊科室医师认为会诊未能确诊时，也可主动提出再次请会诊医师的上级医师会诊。
3、同一科室会诊同一病人两次以上仍不能解决诊疗问题，原则上应由科室正副科主任会诊，并不得再收取会诊费。
4、超过5个专业及两次本专业会诊未能解决问题时及时申请全院会诊。
5、医务处有权指定有关会诊医师，被指定的会诊医师，应以抢救患者为第一原则，不得以任何理由予以拒绝。
三、急诊会诊:被邀请的人员务必随请随到。
急救时应在接到邀请会诊的通知(电话)楼内5分钟内，楼间10分钟内到达急救现场。
会诊时，申请医师务必在场配合会诊抢救工作。
四、全院会诊:是指由科室根据病情需要或患者与家属自己提出的要求医院组织相关科室参加的群众会诊。
1、需要全院会诊的病例，原则上先由全科讨论，如仍不能确定诊断或治疗时，可向医务处提出申请。
申请时应填写患者基本病情、会诊理由、要求解决的问题及所邀请的会诊科室，经科主任审查签字后上报医务处，医务处同意，确定会诊时间，再由医务处具体组织相关人员参加，会诊一般由科主任主持，医务处主管人员参加。
2、参加会诊医师务必是副主任医师及以上人员。
五、派出会诊:请会诊的医院务必持盖有该院医务处公章的介绍信、会诊单与医务处联系，并办理会诊手续。
医务处根据会诊要求，通知科主任安排会诊医师。
医院会诊管理制度（5篇）
医院会诊管理制度(一)院内科间会诊1、会诊的提出:会诊由病房主治医师决定，住院医师填写会诊单，须详细填写申请单的申请会诊项目，简要重点描述病人的病情及诊疗状况、申请会诊的理由和目的，申请时间具体到日，经主治医师审核并签宇。
申请科室负责将申请单送达邀请会诊科室。
特殊病人经科主任(或主任医师)同意并签宇，能够特邀会诊医师。
2、会诊时间要求:一般会诊____小时内完成，如需特殊检查的轻病人，可预约时间到专科检查。
院区内急会诊务必在____分钟内到位，(院址分散的酌情适当放宽时限)抢救须随请随到，危重病人能够电话邀请，被邀请科室不得以任何理由拒绝会诊，严禁会诊医师不亲自查看病人进行电话会诊。
3、会诊医师的资格认定:由有执业资质的总住院医师(二线)或主治医师职称以上的医师承担院内会诊工作。
如被邀请科室的会诊医师因故不能及时到场，须请该科其他同级医师或上级医师代为会诊。
对特殊或疑难重症病人需要专家或科主任会诊者，须由申请会诊科室的科室主任(或主任医师)同意并签字。
院内急会诊如二线医师正在手术或抢救病人，由三线医师或上级医师及时完成会诊。
4、会诊医师职责:详细阅读病历，了解病人的病情，亲自诊察病人，会诊后须书写会诊记录。
会诊记录包括会诊意见和推荐，会诊医师的科室、会诊时间及会诊医师签名，会诊过程中要严格执行诊疗规范，充分尊重病人的知情权，对疑难病例、诊断不清或处理有困难时，须及时请本科上级医师协助会诊。
会诊时须有甲请科室医师陪同、介绍病情。
5、会诊后确认需转科的病例，由会诊医师签署转科意见，自签署时起，病人的诊疗职责由转入科室负贡。
因各种原因暂时不能转入时，转入科室须确保病人不发生诊疗延误。
抢救及危重病人须及时转入，确有困难时须上报医疗行政主管部门协调解决。
(二)院际间会诊制度1、疑难病例或特殊病例需请院际间会诊时，经病房副主任医师以上医师同意，写好病人的病历摘要和会诊目的，确定请求会诊医院的相关专业(或会诊医师)，报医务处，由医务处与有关单位联系，确定会诊时间，会诊时需有科主任或受委托的副主任医师以上职称的医师陪同，主管医师要详细介绍病情，做好会诊前的准备工作，并做好会诊记录。
会诊制度(整理16篇)
会诊制度(整理16篇)(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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医院会诊制度范文(7篇)
医院会诊制度范文1、凡危重疑难病例或涉及其它专科的病例，应及时申请会诊。
2、各科室必须高度重视会诊工作，及时____、完成会诊任务，并保证各专科会诊质量。
3、会诊邀请科室应做好有关准备，认真填写会诊申请单，明确会诊目的。
应邀科室接到会诊邀请后应在规定时间派人完成会诊任务，并对会诊目的作出明确的答复。
4、会诊分为科内会诊、科间会诊、急诊会诊、院内会诊、院外会诊、远程会诊。
①科内会诊。
由经治医师或主治医师提出，科主任同意并确定时间召集科内有关医务人员参加。
会诊由科主任主持，经治医师详细介绍病史后，大家发表各自的观点和意见，经过认真讨论，科主任进行总结。
经治医师专册记录并择要记入当日病程记录中。
②科间会诊。
由责任主治医师提出填写会诊单，科主任批准并签字。
会诊申请单及时送达被邀请科室。
应邀科室必须派出主治医师职称以上人员（点名会诊由被点名医师亲自参加）在____小时内完成，否则经治医师要进行催促。
会诊医师会诊后须写会诊记录，如需专科会诊的轻病员，可到专科检查。
如会诊有困难，要及时请本科上级医师协助解决，不得拖延。
科间会诊时，经治医师应在场以便共同讨论。
会诊结束后，经治医师要将会诊结论及建议记入当日病程记录中，并向科主任汇报，请示处理。
③急诊会诊：由经治医师或值班医师提出并填写会诊单（注明时间具体到分钟），注明“急”字，应邀科室值班医师应随喊随到，不得超过____分钟。
病情特别紧急时可先用电话邀请，后补填会诊单。
申请医师应将急会诊意见即刻向科主任汇报请示处理，同时完成的病程记录。
④院内会诊：凡需三个以上专科共同诊断与制订治疗方案时，可申请院内会诊。
会诊前申请科室应先行科内讨论，再由科主任提出并填写院内会诊申请单，经医务科同意，并确定会诊时间后，通知有关科室人员参加。
一般由申请科主任主持，医务科派人参加，经治医师报告病例，分管的上级医师补充，然后展开讨论，依次发表意见，最后由科主任进行总结，医务科负责人确认。
会诊、转诊制度
会诊、转诊制度
（一）会诊制度
1.门诊会诊
（1）凡连续三次门诊不能明确诊断或其他需要会诊的门诊病人，经治医师应及时请上级医师或专家会诊。
（2）对会诊后仍不能明确诊断或治疗有困难者，应劝其住院。
2.科间会诊
（1）凡疑有他科疾病或需他科协助诊疗者，应及时进行科间会诊。
由诊疗组或科室提出，副主诊医师及以上医师签发会诊单。
（2）除指名特邀的医师外，被邀科室应安排副主诊医师及以上医师于24小时内前往会诊。
会诊医师若遇不能解决的疑难病例时，应及时请上级医师会诊。
3.紧急会诊
（1）申请及会诊应在会诊单上注明“急”字，被邀请医师必须随请随到，院内紧急会诊应在10分钟内到达现场。
紧急情况下可用术所限需请外院专家会诊的病例，由经管医师提出会诊要求，经科主任同意后报医务处批准备案并联系，节假日由总值班批准和联系。
紧急情况下，由医务处或总值班直接批准。
（二）转诊制度
1.经管医师提出的转科建议，应经主诊医师或科主任同意后实施；转科前应提请有关科室会诊，接诊科室应落实好床位。
2.拟转院者，应经科室讨论，科主任同意后实施；参加医疗保险
的病人，还应经医院医保办公室同意后实施。
3.转出前经管医师应向患者或家属讲明转诊的目的及在转送过程
中可能出现的问题，并做好谈话记录，在患方签字同意后方可转送。
4.同意转科或转院的病人，有关科室应根据病人的病情，安排好
医务人员护送。
护送人员应随带必要的抢救器械、药品等，并做好有关病情的交接工作，其中对（疑似）传染病人还应做好消毒隔离工作，科室如有困难，应及时报告医务处或总值班协调解决。
5.对转诊病人，有关科室应做好登记。
医院会诊管理制度范本(五篇)
医院会诊管理制度范本（四）会诊制度1、当临床医生在诊断、治疗过程中，遇到以下状况时应请会诊：（1）病人病情不属自己职权允许的;（2）病人病情危重、复杂，不是自己潜力能够解决的;（3）受各种原因限制，本科、本院不能解决的状况时。
2、会诊批准权限。
请院内会诊，主管医生报科室主任批准;院外会诊由科主任报医务科、分管院长批准。
院内会诊要求在____小时内完成。
3、会诊医生资格。
例行会诊、急会诊应请相应科室主任，或相应专业医生;在科主任不在时，能够请值班医生。
会诊医生在会诊过程中，技术潜力不足时，应请所在科室上级医生、科主任会诊。
4、例行会诊。
病人病情不属急、危、重症的，属例行会诊。
例行会诊由主管医生填写会诊单准备会诊资料，汇报病史，记录会诊意见，执行上级医师指示。
5、急会诊。
病人病情危急，需要本科和他科立即会诊时（不允许按例行会诊手续进行会诊时），应当紧急会诊。
请急会诊科室科主任在班，由科主任决定。
科主任不在时，由上级医生或值班医生决定。
可用会诊通知单通知，也可用电话通知，会诊人员在接到通知后须立即应诊。
因特殊状况不能前往时，也要派相应医师前往。
会诊时，申请医师务必在场，配合会诊和抢救。
手术中出现意外状况，需请会诊，属急会诊，术中会诊包括术中变更术式或变更手术范围，术中状况不能处理，低年资医师请高年资医师或科主任、院长、院外会诊。
6、急会诊病人的会诊须坚持边抢救，边会诊的原则。
7、会诊医生在会诊完毕后，务必填写会诊意见。
医院会诊管理制度范本（二）（五）一、医疗会诊包括。
院内会诊和院外会诊，院内会诊分科间会诊、急诊会诊、院内大会诊、院内多学科综合诊疗会诊等。
二、科间会诊。
患者病情超出本科专业范围，需要其他专科协助诊疗者，需申请会诊。
普通会诊由主管医师提出，主治医师同意，填写会诊单，写明会诊要求和目的，送交被邀请科室。
应邀科室应在____小时内派主治医师以上人员进行会诊。
会诊时主管医师应在场陪同，介绍病情，听取会诊意见。
2024年医院会诊管理制度_医院会诊管理制度条例
2)病情较重或诊断不确切的，建议入院进一步检查治疗;
3)病情危重，现场实施抢救，如气管切开、气管插管、心肺复苏等;
(3)出现以下情形，会诊医师要及时请上级医师到场解决问题：
1)不能确定诊断;
2)会诊后经过用药及处置，患者病情未见好转。
二、病房会诊细则
(一)科内会诊(疑难病例讨论)细则
2.首诊医师请他科医师会诊的同时要做好以下工作：
(1)依据患者或家属的主诉书写急诊病历，准确记录生命体征，包括体温、脉搏、呼吸、血压、意识等;
(2)为明确诊断，做必要急诊化验、影像检查(CT、MRI、超声等)，为诊断提供参考依据;
(3)视病情做必要的紧急处置：外伤止血包扎、骨折简单固定、建立输血输液通路、心肺复苏等;
3.急诊会诊：被邀的人员，必须随请随到。
4.科内会诊：由经治医师或主治医师提出，科主任召集有关医务人员参加。
5.院内会诊：由科主任提出经医务科同意，并确定会诊时间，通知有关人员参加，一律由申请科主任主持，医务科要有人参加。
6.院外会诊：本院一时不能诊治的疑难病例，由科主任提出，经医务科同意，并与有关单位联系，确定会诊时间。应邀医院指派科主任或主治医师前往会诊，会诊申请科主任主持必要时携带病历，陪同病员到院外会诊。也可将源自历资料、寄发给有关单位，进行书面会诊。
(二)科间会诊(疑难病例讨论)细则
1.会诊的提出：
(1)涉及其他学科的诊治问题，在本学科无法解决的病例，可提出科间会诊;
(2)主治医师或主治医师以上医师同意，经治医师填写会诊单，内容应真实，便于会诊医师充分掌握患者的信息，进行正确的分析;
(3)一般情况下提普通会诊，普通会诊的含义是：
1)其他科情况为次要矛盾，可择期诊疗;
医院会诊制度(五篇)
医院会诊制度一、会诊主要是解决患者的诊断与治疗。
凡遇下列情况应及时申请会诊：疑难危重病例需要有关科室协助诊治；危急病人需要及时抢救；重大手术前因病情复杂，涉及专科知识需要提供咨询或协助；医疗纠纷需要分析判断；错收病人或有合并症，需要转科治疗等。
二、科间一般会诊（平诊）由经治医师提出，主治医师决定，填写会诊申请单，提出会诊要求和目的，送往会诊科室。
应邀科室会诊医师应是主治医师或高年资住院医师、急诊会诊可由经治医师申请，在会诊申请单上注明“急”字，特别紧急或抢救性会诊可用电话邀请，应邀科室会诊医师可以是住院医师或主治医师。
实习进修医师一律不得单独应邀会诊。
会诊时经治医师陪同，必要时主治医师参加。
如病人需要专科特殊检查，经治医师应亲自参加协同检查。
三、一般会诊，应邀医师应在____小时内完成。
急诊会诊，被邀科室医师必须突出“急”字，____分钟内及时会诊，不得借故延误。
四、对会诊的目的和要求，会诊医师应予比较明确的答复，如一时难以确定，应提出恰当建议和处理意见。
对下级医师会诊不能解决的疑难问题，及时请本科上级医师前去会诊。
五、通过会诊，若属该科疾病或需该科处理，应主动接受转科或协助处理。
转出科室排除本科主要疾病，提出转科理由，认真写好转科记录；对不需或暂不宜转科者，经治医师应细心观察，精心治疗。
若属急诊，会诊医师应主动随访。
六、申请会诊，必须具备必要的资料，如病历、化验、放射及其他特殊检查结果（急诊可从简），以供会诊时参考分析。
七、院内会诊。
由科主任提出，经医务部同意，并确定会诊时间，通知有关人员参加。
会诊时一般由申请科主任主持，医务部、业务副院长参加，经治医师做好会诊记录。
八、院外会诊。
本院不能解决的疑难病例，由科主任提出，医务科同意报请业务副院长，由医务部与有关医院联系，确定会诊时间，会诊一般由申请科主任主持，医务部、业务副院长参加，经治医师做好会诊记录。
九、科内、科间、院内、院外的____会诊，经治医师要详细介绍病史，做好会诊前的准备和会诊记录，会诊时要详细检查，明确提出会诊意见，主持人要进行小结，认真____实施。
院内会诊制度(三篇)
院内会诊制度为规范我院院内会诊工作，提高会诊效率和会诊质量，特制订会诊制度和会诊流程如下：一、会诊分类：按范围分：会诊分为科内会诊、科间会诊、院内会诊和院外会诊，按急缓分为急会诊和普通会诊，急会诊要求____分钟之内到位，普通会诊不超过____小时完成。
二、会诊人员资质。
正常上班时间，急会诊要求由副主任医师以上职称人员参加，普通会诊要求主治医师以上人员参加，非正常上班时间均要求主治医师以上人员参加。
三、会诊工作流程1、科内会诊。
由患者的经治医师所在的医疗小组提出，经治医师书写会诊申请单，报科室主任或副主任，由科室主任组织，少于三个人员（不包括三个）参加的会诊，按单人会诊书写会诊意见，三个以上人员参加的会诊按疑难病历讨论形式书写会诊意见。
2、科间会诊。
科间会诊由经治医师书写会诊申请单，治疗小组长及科室主任签字后送达被申请会诊的科室主任或被申请会诊人，由被申请科室主任安排合适的人员（或被申请人）在规定的时间内完成会诊任务。
3、院内大会诊。
院内普通大会诊由经治医师书写会诊申请单，科主任签字后送医务科，医务科在规定的时间内组织相关科室人员完成会诊。
四、会诊文书书写要求。
所在会诊均要在提出会诊当日在临时医嘱上书写会诊医嘱，小会诊由经治医师详细填写会诊申请单会诊医师在会诊申请单下方会诊意见栏书写会诊意见，并签名。
会诊的日期、时间、经治医师要把会诊意见在会诊完成后的当日或次日的病程记录中记录；大会诊按疑难病历讨论记录书写在疑难病历讨论记录本中，经治医师要在会诊当日或次日把会诊总结性意见作为会诊病程记录单独一段书写，该次病程记录的标题要写会诊记录。
院内会诊制度（二）会诊是临床医疗工作中集思广益，发扬学术民主，共同解决病人诊疗问题的重要措施，是十八项核心制度之一，充分体现科室间的合作能力。
为规范我院院内会诊工作，提高会诊效率和会诊质量，特修订会诊制度和会诊流程。
一、科内会诊。
本病区或本科内的会诊。
流程。
由患者的管床医师或主治医师提出，科主任召集有关医务人员参加。
2024年急诊会诊制度(三篇)
2024年急诊会诊制度一、如遇需处理的急、危、重症病人，首诊医务人员不得推诿，应争分夺秒采取最基本的抢救措施，然后告知相应科室参与处理，并作交接班记录，书写抢救记录。
二、紧急情况下，急诊科人员可先电话告知要求急诊会诊，被邀科室在岗医师须____分钟内到达会诊科室，同时要带上本专科所必须的抢救治疗及检查器械设备。
特别是遇到涉及多科的危重病人和多发伤病人的抢救，需及时请多科急会诊，要求尽早赶到配合抢救。
待病情有所缓解或事后在会诊单上补写应邀科室的处理意见。
三、不超过____小时的留观病人需会诊时，可在急诊病历本上注明“已请____科急症会”字样，并由观察室值班护士与会诊科室____，接受会诊科室不得推诿，并及时前来会诊，超过____小时的留观病人需会诊时，除应书写留观病历，还应填写急诊会诊单，由观察室值班护士与会诊科室____，被邀会诊室应尽快确定会诊医师并及时到达急诊科。
2024年急诊会诊制度（二）引言：随着医疗技术的不断进展和人口老龄化的加剧，急诊科在医疗服务中的地位愈发重要。
然而，目前急诊科存在一些问题，如专科医生不足、急诊患者数量增加等。
为了更好地满足患者的需求，提高急诊治疗水平，我们将在2024年引入急诊会诊制度。
该制度将为患者提供全方位、多学科的医疗服务，有效解决目前急诊科存在的问题。
一、急诊会诊制度的背景和意义1.1 背景目前，由于患者数量增加、医疗资源不足等原因，急诊科存在着一些问题。
例如，由于急诊科医生数量不足，很多急诊科医生需要同时处理多个患者，导致诊疗时间延长，患者的等待时间增加，且容易出现误诊等问题。
1.2 意义急诊会诊制度的引入可以从以下几个方面提升急诊科的服务水平：（1）多学科协作：引入会诊制度可以将不同学科的专家汇聚在一起，共同为患者提供治疗方案。
这样一来可以提高诊断的准确性，减少误诊率，并避免重复检查和治疗，同时提高患者的满意度。
（2）提高医生交流合作能力：急诊会诊制度可以促进医生之间的交流与合作，加强专科医生的培训和学习，提高医生的综合素质和诊疗水平。
院内会诊制度（4篇）
院内会诊制度是指医院内部的医疗专家及相关医护人员之间进行病例讨论和专业意见交流的制度。
该制度通常由医学委员会或医院管理部门负责组织和监督。
院内会诊制度的目的是为了提供更全面、准确的诊疗方案，改善患者的病情和治疗效果。
通过集思广益，结合医院内部的专业资源和优势，会诊制度可以促进医生之间的合作与交流，提高诊疗水平和医疗质量。
在院内会诊中，医生们可以分享自己的临床经验、专业知识和技术，讨论病例的诊断和治疗方案，共同解决疑难病例和复杂疾病的诊疗问题。
通过多学科专家的协作，可以综合考虑患者的身体状况、病史、检查结果等多个因素，提供更科学、个性化的诊疗方案。
院内会诊制度还可以促进医生的专业成长和学术交流。
医生可以从其他专家的经验中学习，不断提高自己的临床能力和专业水平。
同时，会诊还提供了一个交流学术成果和研究进展的平台，促进医院科研和学术交流的发展。
总之，院内会诊制度是医院内部实施的一种协作和交流机制，旨在提高医疗质量，促进医生的专业发展，为患者提供更好的医疗服务。
院内会诊制度（二）第一章总则第一条为了加强医疗协作，提升医疗质量，确保患者的诊疗效果和安全，根据相关法律法规，结合本院实际，制定本制度。
第二条本制度适用于医院内外医生之间的会诊及医务人员的协同工作。
第三条本院会诊分为院内会诊和院外会诊两种，依据会诊的不同情况，适用不同的流程和操作。
第四条会诊目的是为了解决复杂疾病或疑难病例的诊断与治疗问题，提供多学科联合协作的专业意见。
第五条会诊应当根据患者需求和医生的专业能力确定，确保会诊的科学性和有效性。
第六条会诊应当遵循医学伦理和规范，尊重患者的意愿和隐私，保护个人隐私信息。
第七条会诊应当保证患者的利益最大化，避免会诊过程中的人为扩大化。
第八条会诊结果应当提供给会讯医生，并及时告知患者及其家属，保证医患双方的知情权。
第九条会诊医生应当履行职业责任，如实提供专业建议，切实保障患者的权益。
第二章院内会诊第十条院内会诊是指医院内部不同科室之间的会诊。
2024年医院会诊管理制度模版（六篇）
2024年医院会诊管理制度模版会诊机制1、在临床医生的诊疗过程中，遇到以下情况时，应启动会诊程序：(1)病人的病情超出了其职责范围；(2)病人的病情危急、复杂，超出个人能力解决的范畴；(3)因各种限制，本科室或本院无法独立处理的情况。
2、会诊的批准权限如下：申请院内会诊，需经科室主任同意；院外会诊需由科主任报备医务科及分管院长批准。
院内会诊应在规定的时间内完成。
3、会诊医生的资格要求如下：常规会诊和紧急会诊应由相应科室的主任或专业医生进行；科主任不在时，可由值班医生进行。
若会诊医生在处理过程中遇到技术难题，应请科室的上级医生或科主任参与会诊。
4、常规会诊：当病人的病情非急、危、重症时，视为常规会诊。
由主管医生填写会诊申请单，准备相关资料，汇报病史，记录会诊意见，并执行上级医师的指示。
5、紧急会诊：若病人的病情危急，需要立即进行多科室会诊（无法按照常规会诊程序进行时），应启动紧急会诊。
科主任在岗时，由科主任决定；科主任不在时，由上级医生或值班医生决定。
会诊通知可通过会诊单或电话进行，接到通知的医生必须立即响应。
若特殊情况无法亲自前往，需指派相应级别的医生前往。
会诊过程中，申请医生需在场协助会诊和抢救。
6、手术中出现突发状况，需要会诊的，视为紧急会诊，包括术中改变手术方式或扩大手术范围，以及术中出现无法处理的情况。
低年资医生需请高年资医生、科主任、院长或启动院外会诊。
7、会诊结束后，会诊医生必须详细记录会诊意见。
2024年医院会诊管理制度模版（二）(一) 院内部门间会诊程序1. 提出会诊请求。
会诊由病房主治医师决定，由住院医师填写会诊申请单，需详细列出申请会诊的事项，概述病人的病情和治疗状况，阐明申请会诊的原因和目标，申请时间需精确至日，并经主治医师审核并签字确认。
申请科室需将申请单送至被邀请科室。
2. 会诊时间规定。
一般会诊应在规定的时间内完成，如有需要特殊检查的病人，可预约专门时间进行专科检查。
会诊制度(最新)
会诊制度1.目的：为了加强医疗管理，及时解决危重、疑难患者的诊疗问题，规范会诊行为，保障医疗质量和医疗安全，特制定本制度。
2.使用范围：全院临床医技科室3.定义：会诊是指出于诊疗需要，由本科室以外或本机构以外的医务人员协助提出诊疗意见或提供诊疗服务的活动。
规范会诊行为的制度称为会诊制度。
4.内容：4.1 在病人诊疗过程中，以下情况应及时提出会诊，以保障医疗质量和医疗安全。
4.1.1 住院病人住院时间超过7天，经科内三级医师查房后仍未能明确诊断或尚没有相对明确的提示诊断线索者。
4.1.2 病人虽已确诊，但经治疗疗效不佳或在治疗上遇到困难者。
4.1.3 病人住院期间出现其他专业的病情变化或伴发其他专业的疾病者。
4.1.4 病人病情复杂，同时伴有多系统症状或多器官功能损害者。
4.1.5 手术时出现需要其他专业的医师配合者。
4.1.6 门诊或急诊就诊的病人因病情需要其他专业的医师协助诊疗者。
4.1.7 病人或家属提出要求者。
4.1.8 因其他特殊情况，病人所在上级医师、科室科主任或医务科认为需会诊者。
4.2 各级医师应严格掌握各类会诊的指征，不应滥用会诊，以免影响其他正常的医疗工作。
4.3 各科室要规范填写会诊邀请：请会诊必须开写医嘱并填写会诊单；会诊单至少应由以下几个要素组成，住院号/就诊卡号、姓名、性别、年龄、简要病情及诊疗情况、会诊目的、申请人签名、申请时间(时间记录到分)、会诊意见或建议、会诊人签名及会诊完成时间(时间记录到分)。
4.4 请求会诊和受邀会诊医师资质：普通会诊应由主治及以上技术职称医师或三级查房医师中的中级及以上的医师提出；多学科会诊的请求人员原则上为科主任、主诊医师、医疗组长、带组的主任医师等医师；邀请机构外专家会诊原则上应征得科主任同意。
非特殊原因，不得越级开展工作。
普通会诊受邀医师应当具有主治医师资质或医疗管理部门认定的医师。
急会诊的请求医师和受邀医师不受资质限制，但应首选在岗的最高资质医师。
2024年急诊会诊制度范文（七篇）
2024年急诊会诊制度范文一、当面临紧急、危重或重症患者时，首诊医务人员必须立即采取救治行动，不容拖延。
应迅速实施基本的抢救措施，随后通知相关部门参与处理，并进行交接班记录，同时书写抢救过程记录。
二、在紧急状况下，急诊科人员可先通过电话请求紧急会诊，被邀请科室的在职医师需在规定的时间内抵达会诊科室。
必须携带必要的抢救设备和专科器械。
对于涉及多个科室的重症患者或多发性创伤患者，应迅速启动多科紧急会诊，以确保尽早参与抢救。
在患者病情稳定或事后，应在会诊单上补充相关科室的处理意见。
三、对于需要会诊且留观时间不超过规定小时数的患者，应在急诊病历本上注明已请求特定科室的紧急会诊，并由观察室值班护士与会诊科室进行电话联络。
会诊科室应无条件接受并迅速进行会诊。
若留观时间超过规定小时数，除需书写留观病历外，还需填写急诊会诊单，由观察室值班护士联系会诊科室，被邀请的会诊科室应尽快确定会诊医师并确保及时到达急诊科。
2024年急诊会诊制度范文（二）(一)当遭遇紧急、危重或重症患者时，首诊医务人员必须立即采取救治行动，不得延误，同时应迅速通知相关科室参与处理，并进行交接班记录，详细书写抢救过程。
(二)在紧急状况下，急诊科人员应通过电话请求紧急会诊，受邀科室在岗医生需在规定的时间内抵达会诊科室，不在岗医生也必须在指定时间内到达，同时携带必要的专科抢救设备。
对于涉及多科室的重症患者或多发性创伤患者，需迅速组织多科急会诊，以确保及时参与抢救。
待患者病情稳定后或事后，应在会诊单上补充相关科室的处理意见。
(三)对于需要会诊且留观时间不超过特定小时数的患者，应在急诊病历上注明已请求特定科室的急会诊，并由观察室护士与会诊科室电话联系，确保会诊科室及时响应。
若留观时间超过特定小时数，除填写留观病历外，还需填写急会诊单，由观察室护士与会诊科室联系，会诊科室需尽快确定会诊医生并迅速到达急诊科。
(四)进行会诊时，急诊医生应提供必要的临床信息，并陪同检查，受邀医生需详细记录会诊过程。
院内会诊制度范本(4篇)
院内会诊制度范本一、具有主治以上职称人员方可参与会诊.；二、具体负责人员。
门诊由____医生负责；对于病情复杂，治疗不能取得预期效果的患者，要请有专长的上一级医师会诊。
三、属于手术创伤治疗项目的口腔会诊，如拔牙、脓肿切开引流术、肿物穿刺等，要完成下列记录项目：1、手术同意书；2、手术记录；3、术后病程记录—记录在空白病程记录上；4、会诊记录；5、在电脑上维护病历首页—手术操作栏目；6、临时医嘱。
治疗操作收费项目—记录在空白临时医嘱上。
四、其它会诊治疗项目。
要写会诊记录和临时医嘱。
五、针对患者体质较差（如心脏病、年老体弱等），治疗过程中创伤较大，治疗后有不适感的患者（如头晕头疼、胃肠反应等），要请相应病房科室派人护送。
院内会诊制度范本（二）一、院内会诊的定义院内会诊是指本院各医疗、医技科室（简称邀请科室和邀请医师）在诊疗过程中，根据患者所患疾病的诊断和治疗需要或者患者要求，请本院其他科室医师（简称为会诊科室和会诊医师）为患者所开展的执业范围内的诊疗指导活动。
二、会诊范围1.疑难病例、诊断不明确、科内诊治困难者。
2.本科首诊可疑为他科疾病的患者。
3.本科患者合并其他专科情况，需相关专科协助进行综合诊治者。
4.急、危、重患者抢救，需要多学科医师共同完成的情形。
三、会诊分类1.按会诊时限要求分为。
急会诊和普通会诊。
（1）急会诊。
患者病情突然变化，疑似合并其他学科疾病；已知患者合并他科疾病，病情有加剧趋势，需紧急治疗；危重症患者抢救，需要他科协助，要求会诊医师在____分钟内赶到，协助诊治。
（2）普通会诊。
患者病情一般，需在____小时内完成协助诊疗的医疗活动。
2.按会诊人员涉及范围分为。
门诊会诊、科间会诊、全院性会诊、院际会诊、全市大会诊。
（1）门诊会诊。
见首诊负责制中有关内容。
（2）科间会诊。
是指涉及其他学科的诊治问题，在本学科无法解决的病例或者患者要求，请本院其它科室医师会诊。
（3）全院性会诊。
是指临床科室医师在诊疗过程中根据患者病情需要或者患者要求，请本院其它____个以上科室医师为患者所开展的执业范围内的集体诊疗活动。
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会诊制度 (最新)会诊制度 (最新)、X光片等相关资料,填好会诊申请单。
一、科内会诊对本科内较疑难或对科研、教学有意义的病例,由主治医师提出,（副）主任医师或科主任召集本科有关医务人员参加,进行会诊讨论,进一步明确诊断和统一诊疗意见。
会诊时,由经治医师报告病历并分析诊疗情况,同时准确、完整地做好会诊记录。
二、科间会诊1、门诊会诊根据病情,若需要他科或专业会诊者,由病人持门诊病历,直接前往被邀科室或专业会诊。
会诊医师应将会诊意见详细记录在门诊病历上,并同时签署全名；属本科疾病由会诊医师处理,不属本科诊疗范围的病人应转科被邀请科室或再请其他有关科室会诊。
2、病房会诊院内科间会诊申请必须经本科主治医师以上医师审批同意,会诊医师要求主治医师以上医师担任（急症例外）,会诊医师接到会诊通知单后应签收并注明时间,并于24小时内前往会诊。
如有困难不能解决,应请本科上级医师协同处理。
申请会诊科室必须提供简要病史、体检、必要的辅助检查结果以及初步诊断和会诊目的及要求,并将上述情况认真填写在会诊单上,由主治医师签字后送往会诊科室。
被邀请科室医师会诊时,主管经治医师应全程陪同进行,以便随时介绍病情,听取会诊意见,共同研究治疗方案,同时表示对会诊医师的尊重。
会诊医师应以对病人完全负责的精神和实事求是的科学态度认真会诊,并将检查结果、诊断及处理意见详细记录于会诊单上。
如遇疑难问题或病情复杂时,应立即请上级医师协助会诊,尽快作出诊疗方案并提出具体意见。
对待病人不得敷衍了事,更不允许推诿扯皮、延误治疗。
申请会诊尽可能不迟于下班前一小时（急症例外）。
3、急诊会诊急诊科值班医师对于本科难以处理、急需其他科室协助诊治的急、危、重症病人,由经治医师提出紧急会诊申请,并在申请单上注明“急”字。
或者直接电话通知和邀请。
会诊医师必须在10分钟内到达申请科室进行会诊。
会诊时,申请医师必须全程陪同,配合会诊及抢救工作。
4、院内大会诊疑难病例需多个科室会诊时,由科主任提出,经医务科同意,邀请有关医师参加。
一般应提前1－2天将病情摘要、会诊目的及邀请会诊人员报医务科。
医务科确定会诊时间,并通知有关科室及人员。
会诊由申请科室的科主任主持,医务科参加,必要时分管副院长参加,由主治医师报告病历,经治医师作详细会诊记录,并认真执行会诊确定的诊疗方案。
5、院外会诊本院不能解决的疑难病例,可邀请外院专家来院会诊。
由科主任提出申请,由主管病人的主治医师填写书面申请,包括简要病史、体检、必要的辅助检查结果以及初步诊断和会诊目的及要求等情况,科主任签字送医务科批准。
由医务科或相关科室与有关医院联系,确定会诊时间,并负责安排接待事宜。
会诊由科主任、医务科主任或分管副院长主持。
主治医师报告病情,经治医师作详细会诊记录。
需转外院会诊者,经本科室主任审签,送医务科登记,报分管副院长审批。
6、外出会诊外院指定邀请我院医师会诊,必须提供单位（医务科）介绍信,经我院医务科同意,办理外出会诊手续后方可外出会诊,否则由此发生的医疗纠纷或交通事故,由外出应诊医师本人承担一切责任。
7、会诊时应注意的问题。
申请会诊科室应严格掌握会诊指征,必须由主治医师以上医师审核同意。
切实提高会诊质量,做好会诊前的各项准备工作。
经治医师要详细介绍病历,会诊人员要仔细检查,认真讨论,充分发扬学术民主。
主持人要综合分析会诊意见,进行小结,提出具体诊疗方案。
任何科室或个人不得以任何理由或借口拒绝按正常途径邀请的各种会诊要求。
第2篇：会诊制度（一）院内科间会诊1、会诊的提出：会诊由病房主治医师决定,住院医师填写会诊单,须详细填写申请单的申请会诊项目,简要重点描述病人的病情及诊疗情况、申请会诊的理由和目的,申请时间具体到日,经主治医师审核并签宇。
申请科室负责将申请单送达邀请会诊科室。
特殊病人经科主任（或主任医师）同意并签宇,可以特邀会诊医师。
2、会诊时间要求：一般会诊48小时内完成,如需特殊检查的轻病人,可预约时间到专科检查。
院区内急会诊必须在10分钟内到位,（院址分散的酌情适当放宽时限）抢救须随请随到,危重病人可以电话邀请,被邀请科室不得以任何理由拒绝会诊,严禁会诊医师不亲自查看病人进行电话会诊。
3、会诊医师的资格认定：由有执业资质的总住院医师（二线）或主治医师职称以上的医师承担院内会诊工作。
如被邀请科室的会诊医师因故不能及时到场,须请该科其他同级医师或上级医师代为会诊。
对特殊或疑难重症病人需要专家或科主任会诊者,须由申请会诊科室的科室主任（或主任医师）同意并签字。
院内急会诊如二线医师正在手术或抢救病人,由三线医师或上级医师及时完成会诊。
4、会诊医师职责：详细阅读病历,了解病人的病情,亲自诊察病人,会诊后须书写会诊记录。
会诊记录包括会诊意见和建议,会诊医师的科室、会诊时间及会诊医师签名,会诊过程中要严格执行诊疗规范,充分尊重病人的知情权,对疑难病例、诊断不清或处理有困难时,须及时请本科上级医师协助会诊。
会诊时须有甲请科室医师陪同、介绍病情。
5、会诊后确认需转科的病例,由会诊医师签署转科意见,自签署时起,病人的诊疗责任由转入科室负贡。
因各种原因暂时不能转入时,转入科室须确保病人不发生诊疗延误。
抢救及危重病人须及时转入,确有困难时须上报医疗行政主管部门协调解决。
（二）院际间会诊制度1、疑难病例或特殊病例需请院际间会诊时,经病房副主任医师以上医师同意,写好病人的病历摘要和会诊目的,确定请求会诊医院的相关专业（或会诊医师）,报医务处,由医务处与有关单位联系,确定会诊时间,会诊时需有科主任或受委托的副主任医师以上职称的医师陪同,主管医师要详细介绍病情,做好会诊前的准备工作,并做好会诊记录。
2、院内外联合会诊由科室向医务处提出申请,并提供病历摘要。
会诊由科室主任（或副主任）主持。
主管医师要详细介绍病情,做好会诊前准备和会诊记录工作。
第3篇：会诊制度一、科内会诊：对本科内较疑难或对科研、教学有意义的病例,由主治医师提出,科主任召集本科有关医务人员参加,进行会诊讨论,进一步明确诊断和统一诊疗意见。
会诊时,由经治医师报告病历并分析诊疗情况,同时准确、完整地做好会诊记录。
二、科间会诊：是指医院各科室因医疗需要而要求某一个科室给予的会诊。
1、由经治医师提出,上级医师同意,并填写会诊单,本医疗组主治及以上医师审查签字。
应邀医师必须为主治医师以上人员,一般会诊在两天内完成,并写会诊记录。
2、会诊医师不能确诊或遇到不能处理的问题,应主动请本科上级医师再次会诊。
请会诊科室医师认为会诊未能确诊时,也可主动提出再次请会诊医师的上级医师会诊。
3、同一科室会诊同一病人两次以上仍不能解决诊疗问题,原则上应由科室正副科主任会诊,并不得再收取会诊费。
4、超过5个专业及两次本专业会诊未能解决问题时及时申请全院会诊。
5、医务处有权指定有关会诊医师,被指定的会诊医师,应以抢救患者为第一原则,不得以任何理由予以拒绝。
三、急诊会诊：被邀请的人员必须随请随到。
急救时应在接到邀请会诊的通知（电话）楼内5分钟内,楼间10分钟内到达急救现场。
会诊时,申请医师必须在场配合会诊抢救工作。
四、全院会诊：是指由科室根据病情需要或患者与家属自己提出的要求医院组织相关科室参加的集体会诊。
1、需要全院会诊的病例,原则上先由全科讨论,如仍不能确定诊断或治疗时,可向医务处提出申请。
申请时应填写患者基本病情、会诊理由、要求解决的问题及所邀请的会诊科室,经科主任审查签字后上报医务处,医务处同意,确定会诊时间,再由医务处具体组织相关人员参加,会诊一般由科主任主持,医务处主管人员参加。
2、参加会诊医师必须是副主任医师及以上人员。
五、派出会诊：请会诊的医院必须持盖有该院医务处公章的介绍信、会诊单与医务处联系,并办理会诊手续。
医务处根据会诊要求,通知科主任安排会诊医师。
如果请会诊的医院点名会诊,科主任尽可能安排被点名医师前去会诊。
派出急会诊应告知总值班或值班的院级领导。
任何医师不允许私自外出会诊。
违章者,发生任何意外,由外出应诊医师本人承担。
六、外请专家会诊：凡因患者病情需要邀请外地医疗机构的专家会诊或手术,严格依照《医师外出会诊管理暂行规定》和《外国医师来华短期行医暂行管理办法》的规定办理科室应提前三天写出正式书面申请单,包括会诊或手术病人病历摘要、拟邀请医师姓名、会诊或手术时间等内容,递交医务处（急会诊须征得医务处或主管院长同意）。
经审批同意后,由医务处向拟邀请专家医师所在医院医务处递交申请单,并通知手术室,无医务处通知手术室将不予安排手术。
（具体规定详见《宁夏医学院附属医院外国医师来院行医管理规定》及《宁夏医学院附属医院关于邀请外地专家会诊或手术的管理规定（试行）修订》）七、会诊费管理：会诊费依照当时物价标准收取。
由请会诊科室以会诊费记入患者住院帐单,并向被请会诊医师出具会诊凭据。
会诊医师持会诊凭据每月底由科室统一登记造册并将原始凭据一起交到质控办,质控办将会诊费从请会诊的科室的支出中扣除。
月底统一结算,将会诊费发给会诊医师本人。
八、会诊人员应认真负责,切忌敷衍了事,严禁迟到、缺席。
第4篇：乡镇卫生院会诊制度一、目的为了使患者得到及时、准确的诊断和治疗,特制定会诊制度。
二、定义会诊的流程标准。
会诊包括：科内会诊、科间会诊、急诊会诊、院内会诊、院外会诊、赴外院会诊。
三、职责1、医务部主任负责制定和修订会诊制度。
2、医疗科室医师负责执行会诊制度。
3、医疗科室主任负责监督和检查本科室会诊制度的执行。
4、医务部主任负责监督和检查全院会诊制度的执行。
5、院长负责监督和检查医务部主任会诊制度的执行。
四。
程序急诊、门诊、住院的疑难病例、危重病例、特殊病例和三日未确诊病例。
2、会诊人员资格原则上会诊人员由主治医师以上资格人员担任,紧急情况下除外。
3、会诊申请（1）科内会诊申请由主管医师向科主任提出口头会诊申请,科主任批准后执行。
（2）科间会诊申请由主管医师提出,填写书面会诊单,主治医师以上资格医生审核签字,送达被邀请的科室执行。
（3）急诊会诊申请由主管医师提出,填写书面会诊单,并在申请单上注明“急”字,立即送达被邀请科室执行。
病情特别紧急可在会诊单上注明“特急”,立即送达被邀请科室执行,或用电话邀请先执行,后补写书面会诊单。
（4）院内会诊申请由科主任提出,填写书面会诊单,科主任签字后,上报医务部或总值班批准。
由临床部或总值班通知受邀请科室后执行。
（5）院外会诊申请由科主任提出,填写书面会诊单,科主任签字后,上报医务部批准。
医务部负责与有关医院联系,发出邀请函；紧急情况时,可由医务部派人派车前往；必要时也可由申请会诊科主任携带病历,陪同患者到外院会诊；也可将电子病历资料,网上转发有关医院,进行远程会诊。
（6）赴院外会诊或手术申请由院外医院邀请,填写院外会诊邀请函,医务部审核后,上报院长审批。