挂职干部管理考核办法[指南]
干部挂职管理办法
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干部挂职管理办法第一篇:干部挂职管理办法厅属各单位、厅机关各处室:《山西省交通运输厅干部双向挂职锻炼管理办法》已经厅党组会研究同意,现印发给你们,请结合本单位、部门实际,遵照执行。
二○一一年四月六日关于干部双向挂职锻炼管理办法第一章总则第一条为加强全省交通运输系统干部队伍建设,不断拓宽干部教育培养和实践锻炼的渠道,丰富干部阅历,提高干部的工作能力和水平,按照干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则,根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》等相关规定,结合实际,特制定本办法。
第二章挂职干部的选派第二条选派范围。
厅机关公务员到基层单位挂职锻炼原则上从处级及以下公务员中选派;基层单位干部到厅机关挂职原则上从厅属单位副处级及以下干部中选派。
第三条挂职方式。
厅机关公务员到基层单位挂职锻炼原则上平职级安排,经党组会研究,确定挂职职务;基层单位干部到厅机关挂职锻炼原则上平职级或低职级安排。
第四条基本条件。
厅机关公务员到基层挂职应符合下列条件:(一)能够认真实践科学发展观,坚决拥护和贯彻执行党的基本路线、方针和政策,具有强烈的事业心和政治责任感,思想作风端正,具有一定的组织领导能力和专业知识。
(二)处级干部年龄一般在40周岁以下,其他公务员年龄一般在35周岁以下,身体健康。
第二篇:挂职干部管理办法许区群〔2014〕36号科级后备干部到信访局挂职锻炼的管理办法为进一步锻炼优秀年轻干部联系群众、服务基层的意识,不断提高其解决复杂问题、化解各类矛盾和做好群众工作的能力,切实加强信访部门工作力量,推进信访工作开展,促进社会和谐。
今年4月份我区从区委常委部门和人大、政府、政协机关选派9名优秀科级后备干部到信访局开展为期1年的挂职锻炼。
为加强对挂职干部的管理,经信访局党组研究,现制定管理办法如下。
一、职责分工信访局根据每位挂职干部在原工作单位的工作职责、学历、专业和特长,按照“人尽其才、学以致用”的原则,科学合理的分配工作,徐化冰分配到办公室工作,刘可、张占营分配到信访接待大厅工作,路红、杨庆鹏分配到信访案件室工作,万喆分配1 到纪检监察室工作,隋宵分配到联席会议办公室工作,周增增分配到信访事项复查委员会办公室工作,高超分配到信访案件室,负责与市信访案件室的联席,三个月一轮岗。
盘元村挂职干部管理考核制度
![盘元村挂职干部管理考核制度](https://img.taocdn.com/s3/m/1d6c6868bc64783e0912a21614791711cd79795e.png)
05
挂职干部考核评价
评价主体与内容
评价主体
由盘元村党支部、村委会、村民代表及上级组织共同 组成考核评价小组,负责具体实施评价工作。
评价内容
主要围绕挂职干部的职责履行、工作绩效、群众满意 度等方面进行评价,同时结合挂职干部的个人素质、 发展潜力和创新能力等方面进行综合考察。
评价标准与方法
评价标准
结果应用
将评价结果作为挂职干部奖惩、选拔任用及改进工作的重要依据,对表现优秀的挂职干部给予表彰和奖励,对表 现较差的挂职干部进行约谈和督促改进。同时,将评价结果与选拔任用相结合,为优秀挂职干部提供更多的发展 机会和平台。
06
挂职干部任免与晋升
任免权限与程序
01
任免权限
盘元村挂职干部的任免需由村民委员会提名,经村民代表大会或村民大
考核程序
按照制定考核计划、发布考核通知、开展考核工作、汇总考核结果、公示考核结果等程序进行
03
挂职干部选拔与培训
选拔条件与程序
选拔条件
挂职干部需具备本科以上学历,有一定的农村工作经验,年龄在35岁以下,中共党员优先。
选拔程序
通过个人报名、组织推荐、资格审查、面试考察等环节,最终确定人选。
培训内容与方式
晋升结果与应用
结果公示
晋升结果公示期为7天,接受群众监督和反映意见。
结果应用
公示期满后,如无异议,由镇人民政府正式下发晋升文件,并组织任命仪式。挂 职干部晋升后,按照新职务享受相应待遇和权利。
对盘元村挂 职干部的管理与考核,确保 其工作有序、高效开展,为 村民提供更好的服务。
。
工作日志与报告制度
要点一
总结词
记录详细、及时汇报
要点二
挂职干部管理考核办法.doc
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梁山县挂职干部管理考核办法(试行)第一章总则第一条为进一步加强对挂职干部的管理考核,推进干部挂职锻炼工作制度化和规范化,确保挂职干部深入实践、转变作风、磨炼意志、积累经验、提高能力、增长才干,根据有关规定,结合我县实际,制定本办法。
第二条本办法适用于经县委或县委组织部确定选派的各类挂职干部、学习锻炼干部。
第三条挂职干部职务可安排担任上一个职级职务、同级职务或同级副职,不占所在挂职单位编制和领导职数。
挂职时间根据学习锻炼和工作需要可安排2个月至2年不等。
第二章职责任务第四条选派到乡镇(开发区、风景名胜区)挂职干部,主要做好以下工作:1、宣传贯彻党的各项路线方针政策,积极贯彻落实科学发展观,增强党在群众中的凝聚力和号召力。
2、深入开展调查研究,积极参加挂职乡镇(开发区、风景名胜区)开展的民主生活会、党组织生活会、学习培训等活动,积极帮助挂职乡镇(开发区、风景名胜区)寻找加快发展的新路子,在产业结构调整、促进农民增收、集体增收、各项社会事业发展等方面出谋划策,当好参谋。
3、认真向挂职乡镇(开发区、风景名胜区)党员、干部、群众学习,全面了解工作流程,积累工作经验,不断提高综合协调和处理复杂问题的能力。
4、充分发挥桥梁纽带作用,加强挂职乡镇(开发区、风景名胜区)与县直部门单位尤其是派出单位的交流协作,帮助解决实际问题,实现优势互补。
5、围绕中心工作,按照分工协助党(工)委、政府(管委会)抓好分管工作,列席党政联席会议。
6、认真向农村党员、干部、群众学习,倾听基层呼声,了解群众意愿,如实反映各方面信息,为上级党委、政府决策提供参考和依据。
7、根据挂职乡镇(开发区、风景名胜区)的特点,选准工作突破口,至少开展1项创新工作,每年至少要完成2篇调研报告。
8、全面完成上级交办的其他工作任务。
政法系统挂职的干部还要按照县委组织部、县委政法委《关于公布政法系统挂职干部工作目标责任的通知》(梁组通〔2009〕36号)的要求,认真履行职责,确保目标任务的完成。
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关于干部双向挂职锻炼管理办法第一章总则第一条为加强全省交通运输系统干部队伍建设,不断拓宽干部教育培养和实践锻炼的渠道,丰富干部阅历,提高干部的工作能力和水平,按照干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则,根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》等相关规定,结合实际,特制定本办法。
第二章挂职干部的选派第二条选派范围。
厅机关公务员到基层单位挂职锻炼原则上从处级及以下公务员中选派;基层单位干部到厅机关挂职原则上从厅属单位副处级及以下干部中选派。
第三条挂职方式。
厅机关公务员到基层单位挂职锻炼原则上平职级安排,经党组会研究,确定挂职职务;基层单位干部到厅机关挂职锻炼原则上平职级或低职级安排。
第四条基本条件。
厅机关公务员到基层挂职应符合下列条件:(一)能够认真实践科学发展观,坚决拥护和贯彻执行党的基本路线、方针和政策,具有强烈的事业心和政治责任感,思想作风端正,具有一定的组织领导能力和专业知识。
(二)处级干部年龄一般在40周岁以下,其他公务员年龄一般在35周岁以下,身体健康。
基层干部到厅机关挂职应符合下列条件:(一)中共党员,政治素质良好,有正确的世界观、人生观、价值观,有大局意识,作风端正,遵纪守法,廉洁自律,有一定的专业知识,有责任感和事业心,工作能力强。
(二)全日制大学本科及以上学历,具有三年及以上工作经历。
(三)副处级干部的年龄一般在40周岁以下,科级及一般干部的年龄一般在35周岁以下,身体健康。
(四)与厅机关工作人员没有夫妻、直系血亲、三代以内旁系血亲或近姻亲关系。
第五条选派程序。
厅机关公务员到基层挂职应按照以下方法和程序进行:(一)提名。
提名采取组织安排和自愿报名相结合的方式进行。
其中组织安排是由厅人事处根据相关规定和实际工作需要,会同相关处室提名挂职人选;自愿报名是由厅机关符合条件的公务员,按照干部挂职的相关规定,结合自身素质锻炼的需要,申请到基层挂职锻炼。
(二)审核。
对提名的挂职人选,经本人所在处室初审,分管厅领导审核同意,符合挂职条件的,根据基层单位职位空缺情况和实际工作需要,由人事处会同相关部门提出拟挂职锻炼单位职位及拟任职务。
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关于干部双向挂职锻炼管理办法第一章总则第一条为加强全省交通运输系统干部队伍建设,不断拓宽干部教育培养和实践锻炼的渠道,丰富干部阅历,提高干部的工作能力和水平,按照干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则,根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》等相关规定,结合实际,特制定本办法。
第二章挂职干部的选派第二条选派范围。
厅机关公务员到基层单位挂职锻炼原则上从处级及以下公务员中选派;基层单位干部到厅机关挂职原则上从厅属单位副处级及以下干部中选派。
第三条挂职方式。
厅机关公务员到基层单位挂职锻炼原则上平职级安排,经党组会研究,确定挂职职务;基层单位干部到厅机关挂职锻炼原则上平职级或低职级安排。
第四条基本条件。
厅机关公务员到基层挂职应符合下列条件:(一)能够认真实践科学发展观,坚决拥护和贯彻执行党的基本路线、方针和政策,具有强烈的事业心和政治责任感,思想作风端正,具有一定的组织领导能力和专业知识。
(二)处级干部年龄一般在40周岁以下,其他公务员年龄一般在35周岁以下,身体健康。
基层干部到厅机关挂职应符合下列条件:(一)中共党员,政治素质良好,有正确的世界观、人生观、价值观,有大局意识,作风端正,遵纪守法,廉洁自律,有一定的专业知识,有责任感和事业心,工作能力强。
(二)全日制大学本科及以上学历,具有三年及以上工作经历。
(三)副处级干部的年龄一般在40周岁以下,科级及一般干部的年龄一般在35周岁以下,身体健康。
(四)与厅机关工作人员没有夫妻、直系血亲、三代以内旁系血亲或近姻亲关系。
第五条选派程序。
厅机关公务员到基层挂职应按照以下方法和程序进行:(一)提名。
提名采取组织安排和自愿报名相结合的方式进行。
其中组织安排是由厅人事处根据相关规定和实际工作需要,会同相关处室提名挂职人选;自愿报名是由厅机关符合条件的公务员,按照干部挂职的相关规定,结合自身素质锻炼的需要,申请到基层挂职锻炼。
(二)审核。
对提名的挂职人选,经本人所在处室初审,分管厅领导审核同意,符合挂职条件的,根据基层单位职位空缺情况和实际工作需要,由人事处会同相关部门提出拟挂职锻炼单位职位及拟任职务。
挂职干部管理考核办法[指南]
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挂职干部管理考核办法[指南]梁山县挂职干部管理考核办法(试行)第一章总则第一条为进一步加强对挂职干部的管理考核~推进干部挂职锻炼工作制度化和规范化~确保挂职干部深入实践、转变作风、磨炼意志、积累经验、提高能力、增长才干~根据有关规定~结合我县实际~制定本办法.第二条本办法适用于经县委或县委组织部确定选派的各类挂职干部、学习锻炼干部。
第三条挂职干部职务可安排担任上一个职级职务、同级职务或同级副职~不占所在挂职单位编制和领导职数。
挂职时间根据学习锻炼和工作需要可安排2个月至2年不等。
第二章职责任务第四条选派到乡镇,开发区、风景名胜区,挂职干部~主要做好以下工作:1、宣传贯彻党的各项路线方针政策~积极贯彻落实科学发展观~增强党在群众中的凝聚力和号召力。
2、深入开展调查研究~积极参加挂职乡镇,开发区、风景名胜区,开展的民主生活会、党组织生活会、学习培训等活动~积极帮助挂职乡镇,开发区、风景名胜区,寻找加快发展的新路子~在产业结构调整、促进农民增收、集体增收、各项社会事业发展等方面出谋划策~当好参谋。
3、认真向挂职乡镇,开发区、风景名胜区,党员、干部、群众学习~全面了解工作流程~积累工作经验~不断提高综合协调和处理复杂问题的能力。
4、充分发挥桥梁纽带作用~加强挂职乡镇,开发区、风景名胜区,与县直部门单位尤其是派出单位的交流协作~帮助解决实际问题~实现优势互补。
5、围绕中心工作~按照分工协助党(工)委、政府,管委会,抓好分管工作~列席党政联席会议.6、认真向农村党员、干部、群众学习~倾听基层呼声~了解群众意愿~如实反映各方面信息~为上级党委、政府决策提供参考和依据。
7、根据挂职乡镇,开发区、风景名胜区,的特点~选准工作突破口~至少开展,项创新工作~每年至少要完成2篇调研报告。
8、全面完成上级交办的其他工作任务。
政法系统挂职的干部还要按照县委组织部、县委政法委《关于公布政法系统挂职干部工作目标责任的通知》,梁组通…2009?36号,的要求~认真履行职责~确保目标任务的完成。
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挂职干部管理考核办法[指南]梁山县挂职干部管理考核办法(试行)第一章总则第一条为进一步加强对挂职干部的管理考核~推进干部挂职锻炼工作制度化和规范化~确保挂职干部深入实践、转变作风、磨炼意志、积累经验、提高能力、增长才干~根据有关规定~结合我县实际~制定本办法。
第二条本办法适用于经县委或县委组织部确定选派的各类挂职干部、学习锻炼干部。
第三条挂职干部职务可安排担任上一个职级职务、同级职务或同级副职~不占所在挂职单位编制和领导职数。
挂职时间根据学习锻炼和工作需要可安排2个月至2年不等。
第二章职责任务第四条选派到乡镇,开发区、风景名胜区,挂职干部~主要做好以下工作:1、宣传贯彻党的各项路线方针政策~积极贯彻落实科学发展观~增强党在群众中的凝聚力和号召力。
2、深入开展调查研究~积极参加挂职乡镇,开发区、风景名胜区,开展的民主生活会、党组织生活会、学习培训等活动~积极帮助挂职乡镇,开发区、风景名胜区,寻找加快发展的新路子~在产业结构调整、促进农民增收、集体增收、各项社会事业发展等方面出谋划策~当好参谋。
3、认真向挂职乡镇,开发区、风景名胜区,党员、干部、群众学习~全面了解工作流程~积累工作经验~不断提高综合协调和处理复杂问题的能力。
4、充分发挥桥梁纽带作用~加强挂职乡镇,开发区、风景名胜区,与县直部门单位尤其是派出单位的交流协作~帮助解决实际问题~实现优势互补。
5、围绕中心工作~按照分工协助党(工)委、政府,管委会,抓好分管工作~列席党政联席会议。
6、认真向农村党员、干部、群众学习~倾听基层呼声~了解群众意愿~如实反映各方面信息~为上级党委、政府决策提供参考和依据。
7、根据挂职乡镇,开发区、风景名胜区,的特点~选准工作突破口~至少开展,项创新工作~每年至少要完成2篇调研报告。
8、全面完成上级交办的其他工作任务。
政法系统挂职的干部还要按照县委组织部、县委政法委《关于公布政法系统挂职干部工作目标责任的通知》,梁组通…2009?36号,的要求~认真履行职责~确保目标任务的完成。
年轻干部挂职管理办法
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***区年轻干部挂职管理办法第一条为了进一步推进我区干部挂职工作规范化、科学化、制度化,明确挂职单位(部门)、派出单位(部门)、挂职干部的职责,确保挂职干部在挂职期间深入实践,严格要求,增长才干,结合我区实际,制定本办法。
第二条挂职干部的选派、管理和考核等各项工作,适用本管理办法。
第三条本办法中的挂职有两种形式,一是上挂培养,选派基层优秀年轻干部到区直单位(部门)挂职;二是下挂锻炼,选派区直单位(部门)优秀年轻干部到乡镇、街道或信访稳定、重点项目建设等一线岗位挂职.第四条挂职干部选派、管理和考核工作,由区委组织部牵头,会同区人力资源和社会保障局以及有关单位(部门)组织实施。
各派出单位(部门)、挂职单位(部门)要积极配合,做好挂职干部的管理工作。
第五条挂职干部应具备以下条件:(一)正式在编在岗人员;(二)政治素质好,坚决拥护和贯彻党的基本路线、方针、政策,思想作风端正,具有强烈的事业心和责任感,有发展潜力和培养前途;(三)具有挂职单位(部门)所需要的工作能力和其他条件;(四)身体健康,大专以上学历,年龄原则上不超过40周岁。
第六条挂职时间及职务挂职时间为6个月,一般不得超过一年。
根据具体需要安排挂职干部职务,挂职干部按照职务要求落实相应分工,明确责任,制定任职期间的工作目标.第七条选派挂职干部的工作程序(一)区委组织部制定挂职工作方案,派出单位(部门)根据选拔条件择优推荐挂职锻炼人选。
(二)区委组织部负责审核筛选,提出拟挂职人员名单及挂职单位(部门)。
(三)征求主管区级领导意见后,提交区委、区政府主要领导审议。
第八条挂职干部的日常管理(一)干部挂职期间,由区委组织部主管,挂职单位(部门)负责日常管理。
挂职干部参加挂职单位(部门)的一切集体活动(有特殊规定的除外),享受挂职单位(部门)工作人员同等的政治教育、业务培训等待遇。
(二)干部挂职期间,工作分工和考核均以挂职单位工作为主,适当兼顾派出单位工作,不能兼顾时应区分轻重缓急,由单位之间协商或报区委组织部共同研究解决。
干部挂职管理办法
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关于双向挂职锻炼管理办法(一)第一章总则第一条为加强全省交通运输系统队伍建设,不断拓宽教育培养和实践锻炼的渠道,丰富阅历,提高的工作能力和水平,按照队伍“四化”方针和德才兼备的原则,根据《公务员法》、《政领导选拔任用工作条例》等相关规定,结合实际,特制定本办法。
第二章挂职的选派第二条选派范围。
厅机关公务员到基层单位挂职锻炼原则上从处级及以下公务员中选派;基层单位到厅机关挂职原则上从厅属单位副处级及以下中选派。
第三条挂职方式。
厅机关公务员到基层单位挂职锻炼原则上平职级安排,经组会研究,确定挂职职务;基层单位到厅机关挂职锻炼原则上平职级或低职级安排。
第四条基本条件。
厅机关公务员到基层挂职应符合下列条件:(一)能够认真实践科学发展观,坚决拥护和贯彻执行的基本路线、方针和政策,具有强烈的事业心和政治责任感,思想作风端正,具有一定的组织领导能力和专业知识。
(二)处级年龄一般在40周岁以下,其他公务员年龄一般在35周岁以下,身体健康。
基层到厅机关挂职应符合下列条件:(一)中共员,政治素质良好,有正确的世界观、人生观、价值观,有大局意识,作风端正,遵纪守法,廉洁自律,有一定的专业知识,有责任感和事业心,工作能力强。
(二)全日制大学本科及以上学历,具有三年及以上工作经历。
(三)副处级的年龄一般在40周岁以下,科级及一般的年龄一般在35周岁以下,身体健康。
(四)与厅机关工作人员没有夫妻、直系血亲、三代以内旁系血亲或近姻亲关系。
第五条选派程序。
厅机关公务员到基层挂职应按照以下方法和程序进行:(一)提名。
提名采取组织安排和自愿报名相结合的方式进行。
其中组织安排是由厅人事处根据相关规定和实际工作需要,会同相关处室提名挂职人选;自愿报名是由厅机关符合条件的公务员,按照挂职的相关规定,结合自身素质锻炼的需要,申请到基层挂职锻炼。
(二)审核。
对提名的挂职人选,经本人所在处室初审,分管厅领导审核同意,符合挂职条件的,根据基层单位职位空缺情况和实际工作需要,由人事处会同相关部门提出拟挂职锻炼单位职位及拟任职务。
年轻干部挂职锻炼管理办法
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年轻干部挂职锻炼管理办法为了加强年轻干部挂职锻炼的管理,提高年轻干部的综合素质,特制定本办法。
本办法适用于所有享受挂职锻炼的年轻干部。
年轻干部挂职锻炼工作由各级党委统一领导,组织部门具体负责,有关方面协助配合。
各级党委应建立健全年轻干部挂职锻炼工作领导小组,由组织部门负责人任组长,相关部门负责人任成员。
领导小组负责制定和完善年轻干部挂职锻炼管理办法,并组织实施。
各级党委应建立年轻干部挂职锻炼档案,对年轻干部的挂职锻炼情况进行跟踪管理和考核评价。
年轻干部挂职锻炼应根据岗位需求和本人实际情况,在组织部门的指导下进行安排。
挂职锻炼的岗位应具有一定的挑战性和实际意义,有利于年轻干部的成长和锻炼。
挂职锻炼的时间一般不超过一年,期间应安排适当的轮岗和交流,以增加年轻干部的实践经验和拓宽视野。
年轻干部挂职锻炼期间,应按照岗位责任和目标要求进行考核评价。
考核评价应注重实际工作成效和群众评价,全面客观地反映年轻干部的表现和进步情况。
考核评价结果应作为年轻干部选拔任用的重要依据之一。
年轻干部挂职锻炼期间,应遵守组织纪律和规章制度,认真履行职责和义务。
不允许在挂职单位接受宴请、礼品、礼金等不当利益。
对于违反纪律要求的年轻干部,将视情节轻重给予批评教育、组织处理或纪律处分。
本办法自发布之日起施行,由各级党委负责解释。
本办法的实施应与各级党委的相关规定相衔接,如有冲突以本办法为准。
我要表达我最诚挚的感谢。
您们是我们社区的一份子,您们的支持和贡献对于我们来说是无比重要的。
您们以无私的精神和热忱的态度投入到我们的工作中,帮助我们解决了很多困难和问题。
您们的挂职工作不仅带来了实际的帮助,也带来了新的思路和理念。
您们的专业知识和经验为我们提供了宝贵的指导和建议,使我们能够更好地解决社区问题,提高社区的发展水平。
在您们挂职期间,我们看到了您们的勤奋工作和敬业精神。
您们积极参与各种活动,与社区居民建立良好的关系,倾听他们的声音,解决他们的困难。
农业部干部挂职锻炼管理办法_办法_
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农业部干部挂职锻炼管理办法为加强对干部挂职锻炼工作的组织管理,进一步发挥挂职锻炼在干部培养中的作用制定了《农业部干部挂职锻炼管理办法》。
下文是农业部干部挂职锻炼管理办法,欢迎阅读!农业部干部挂职锻炼管理办法完整版第一条为加强对干部挂职锻炼工作的管理,增强挂职锻炼效果,根据中组部有关精神,结合农业部实际,制定本办法。
第二条干部挂职锻炼包括援藏、援疆,西部地区及东北老工业基地、国家重点工程挂职,定点扶贫地区、部长联系点、基层挂职以及到部属单位和信访岗位锻炼等。
第三条挂职锻炼的主要任务是:深入基层,深入群众,增强宗旨意识,强化责任意识,增进对“三农”工作的了解,提高科学民主决策、组织协调、应对突发事件和处理复杂矛盾的能力;积极宣传贯彻中央关于“三农”工作的方针政策;认真履行挂职,做好农业农村工作,促进地方经济社会发展;协助组织、督促部管项目的实施;认真开展调查研究,及时反映基层的新情况、新问题,总结新经验,推广好做法。
第四条干部挂职锻炼工作在部党组的领导下进行,人事劳动司做好组织、协调、管理、服务工作。
第五条根据干部培养锻炼要求,结合基层工作需要,重点选派德才素质较好、缺少基层工作经验的中青年干部挂职锻炼。
司局级干部一般在50岁以下,处级以下干部一般在45岁以下。
第六条人事劳动司根据干部选派计划发布通知,经干部自愿报名、单位同意、人事劳动司审核(司局级干部须报部领导同意),确定选派对象。
特殊情况也可直接选派。
第七条挂职锻炼时间一般为2-3年。
特殊情况需提前结束挂职锻炼或延期的,由干部本人或派出单位提出,人事劳动司征得地方组织人事部门同意后,履行审批手续。
第八条挂职锻炼期间,行政、工资关系不转;是中共党员的,转组织关系。
干部挂职锻炼期间有关待遇按照《关于我部援藏、援疆等挂职锻炼干部待遇问题的通知》(农人发[20xx]12号)执行。
第九条挂职锻炼干部的日常管理,由地方组织人事部门、人事劳动司、派出单位共同负责,以地方管理为主。
挂职干部管理考核办法
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梁山县挂职干部管理考核办法(试行)第一章总则第一条为进一步加强对挂职干部的管理考核,推进干部挂职锻炼工作制度化和规范化,确保挂职干部深入实践、转变作风、磨炼意志、积累经验、提高能力、增长才干,根据有关规定,结合我县实际,制定本办法。
第二条本办法适用于经县委或县委组织部确定选派的各类挂职干部、学习锻炼干部。
第三条挂职干部职务可安排担任上一个职级职务、同级职务或同级副职,不占所在挂职单位编制和领导职数。
挂职时间根据学习锻炼和工作需要可安排2个月至2年不等。
第二章职责任务第四条选派到乡镇(开发区、风景名胜区)挂职干部,主要做好以下工作:1、宣传贯彻党的各项路线方针政策,积极贯彻落实科学发展观,增强党在群众中的凝聚力和号召力。
2、深入开展调查研究,积极参加挂职乡镇(开发区、风景名胜区)开展的民主生活会、党组织生活会、学习培训等活动,积极帮助挂职乡镇(开发区、风景名胜区)寻找加快发展的新路子,在产业结构调整、促进农民增收、集体增收、各项社会事业发展等方面出谋划策,当好参谋。
3、认真向挂职乡镇(开发区、风景名胜区)党员、干部、群众学习,全面了解工作流程,积累工作经验,不断提高综合协调和处理复杂问题的能力。
4、充分发挥桥梁纽带作用,加强挂职乡镇(开发区、风景名胜区)与县直部门单位尤其是派出单位的交流协作,帮助解决实际问题,实现优势互补。
5、围绕中心工作,按照分工协助党(工)委、政府(管委会)抓好分管工作,列席党政联席会议。
6、认真向农村党员、干部、群众学习,倾听基层呼声,了解群众意愿,如实反映各方面信息,为上级党委、政府决策提供参考和依据。
7、根据挂职乡镇(开发区、风景名胜区)的特点,选准工作突破口,至少开展1项创新工作,每年至少要完成2篇调研报告。
8、全面完成上级交办的其他工作任务。
政法系统挂职的干部还要按照县委组织部、县委政法委《关于公布政法系统挂职干部工作目标责任的通知》(梁组通〔2009〕36号)的要求,认真履行职责,确保目标任务的完成。
中组部关于干部挂职的制度
![中组部关于干部挂职的制度](https://img.taocdn.com/s3/m/612eed2753ea551810a6f524ccbff121dd36c50b.png)
中组部关于干部挂职的制度中组部关于干部挂职的制度欢迎来到中国招生考试网http://chinazhaokao/策划栏目,本文为大家带来《中组部关于干部挂职的制度》,希望能帮助到你。
篇一:中组部关于干部挂职的制度干部挂职管理办法篇二:中组部关于干部挂职的制度干部挂职锻炼管理办法(农)农业部干部挂职锻炼管理办法第一条为加强对干部挂职锻炼工作的管理,增强挂职锻炼效果,根据中组部有关精神,结合农业部实际,制定本办法。
第二条干部挂职锻炼包括援藏、援疆,西部地区及东北老工业基地、国家重点工程挂职,定点扶贫地区、部长联系点、基层挂职以及到部属单位和信访岗位锻炼等。
第三条挂职锻炼的主要任务是:深入基层,深入群众,增强宗旨意识,强化责任意识,增进对“三农”工作的了解,提高科学民主决策、组织协调、应对突发事件和处理复杂矛盾的能力;积极宣传贯彻中央关于“三农”工作的方针政策;认真履行挂职岗位职责,做好农业农村工作,促进地方经济社会发展;协助组织、督促部管项目的实施;认真开展调查研究,及时反映基层的新情况、新问题,总结新经验,推广好做法。
第四条干部挂职锻炼工作在部党组的领导下进行,人事劳动司做好组织、协调、管理、服务工作。
第五条根据干部培养锻炼要求,结合基层工作需要,重点选派德才素质较好、缺少基层工作经验的中青年干部挂职锻炼。
司局级干部一般在50岁以下,处级以下干部一般在45岁以下。
第六条人事劳动司根据干部选派计划发布通知,经干部自愿报名、单位同意、人事劳动司审核(司局级干部须报部领导同意),确定选派对象。
特殊情况也可直接选派。
第七条挂职锻炼时间一般为2-3年。
特殊情况需提前结束挂职锻炼或延期的,由干部本人或派出单位提出,人事劳动司征得地方组织人事部门同意后,履行审批手续。
第八条挂职锻炼期间,行政、工资关系不转;是中共党员的,转组织关系。
干部挂职锻炼期间有关待遇按照《关于我部援藏、援疆等挂职锻炼干部待遇问题的通知》(农人发[xx]12号)执行。
挂职干部考核方案
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挂职干部考核方案一、考核目的挂职干部考核方案的目的是为了评估和监督挂职干部的工作表现,以确保其能够胜任所负责的工作,并为挂职干部的进一步培训和发展提供参考。
二、考核内容挂职干部的考核内容主要包括以下几个方面:1. 工作业绩:考核挂职干部在实际工作中的表现,包括工作目标的完成情况、工作效率、工作质量等。
2. 领导能力:考核挂职干部的领导能力,包括团队管理、决策能力、沟通协调能力、目标设定与达成能力等。
3. 专业素养:考核挂职干部在专业领域的素养和能力,包括专业知识掌握程度、问题解决能力、创新能力等。
4. 遵纪守法:考核挂职干部是否遵守国家法律法规和组织规定,是否遵守职业道德和纪律规范。
5. 服务意识:考核挂职干部对公众、企事业单位和群众的服务态度和能力,包括应对突发事件的能力、服务质量等。
三、考核方法挂职干部的考核方法主要包括以下几种:1. 上级评定:通过上级对挂职干部的日常工作进行观察和评估,根据考核内容进行打分和评价。
2. 自评与同事评定:挂职干部自己进行对自己工作的评价,同时也可以邀请同事对自己进行评价,以获取更全面的反馈。
3. 360度评估:从不同角度对挂职干部进行评估,包括上级、下级、同事以及服务对象等进行评价,以获取综合的考核结果。
4. 实地考察:通过实地考察挂职干部的工作场所,了解其实际工作情况,并与相关人员进行访谈和调查。
四、考核标准挂职干部的考核标准应当具体明确,以确保公正、公平和科学,一般包括以下几个方面:1. 工作目标的完成情况:根据工作目标的设定和完成情况,评估挂职干部在工作中的表现。
2. 工作质量与效率:评价挂职干部在工作中的质量与效率,包括工作中所涉及的细节处理和问题解决能力等。
3. 领导能力:评估挂职干部的团队管理、决策能力、沟通协调能力等,以及目标设定与达成能力。
4. 专业能力:评估挂职干部在专业领域的知识储备和应用能力。
5. 遵纪守法:评估挂职干部是否遵守国家法律法规和组织规定,是否遵守职业道德和纪律要求。
盘元村挂职干部管理考核制度
![盘元村挂职干部管理考核制度](https://img.taocdn.com/s3/m/456aec291fd9ad51f01dc281e53a580216fc50fa.png)
度2023-11-03•引言•考核制度概述•干部选拔任用•干部培训与发展•干部监督与奖惩目•制度实施与建议录01引言背景介绍盘元村的地理位置和历史沿革挂职干部在盘元村的作用和重要性目的与意义加强对盘元村挂职干部的管理与考核提高挂职干部的工作质量和效率促进盘元村的可持续发展和社区建设02考核制度概述考核对象盘元村挂职干部考核内容工作业绩、能力素质、群众满意度等方面考核对象与内容制定详细的考核指标体系,包括工作目标完成情况、工作效率和质量等方面考核标准采用多种考核方法相结合,包括民主测评、领导评价、实绩考核等考核方法考核标准与方法考核周期与程序考核程序按照考核指标体系对挂职干部进行逐一考核,综合分析评价,最后得出考核结果结果运用将考核结果作为挂职干部选拔任用、奖励惩戒的重要依据,同时针对存在的问题提出改进措施,不断完善考核制度。
考核周期每年进行一次考核03干部选拔任用选拔原则与条件选拔原则公平、公正、公开,德才兼备,任人唯贤。
基本条件具有国家承认的本科及以上学历,政治立场坚定,具备较高的综合素质和较强的组织领导能力。
选拔程序与步骤发布公告在盘元村官方网站和村内公告栏发布干部选拔任用公告。
报名与资格审查符合条件的人员可提交个人简历和相关证明材料,经过资格审查后进入面试环节。
面试与考察组织面试和考察,了解候选人的综合素质、业务能力和群众基础。
公示与任命经过综合评议后,对拟任人选进行公示,公示期满后正式任命。
任用管理与考核培训与发展对新任干部进行岗前培训,提高其业务能力和管理水平。
日常管理制定干部日常行为规范,对干部的履职情况进行监督和管理。
考核与评价定期对干部进行考核与评价,激励优秀干部,对不称职的干部进行约谈或调整。
04干部培训与发展了解挂职干部现有技能和知识水平,识别其培训需求。
制定计划根据需求分析结果,制定详细的培训计划,包括培训内容、时间、地点等。
需求分析培训需求与计划VS设计针对性强、实用的培训内容,包括政策法规、管理知识、沟通技巧等。
挂职干部管理考核办法
![挂职干部管理考核办法](https://img.taocdn.com/s3/m/395eb4c826fff705cc170a90.png)
挂职干部管理考
核办法
(原创,可修改)
20XXXX年度
挂职干部管理考核办法
第一章总则
第一条为进一步加强对挂职干部的管理考核,推进干部挂职锻炼工作制度化和规范化,确保挂职干部深入实践、转变作风、磨炼意志、积累经验、提高能力、增长才干,根据有关规定,结合我县实际,制定本办法。
第二条本办法适用于经县委或县委组织部确定选派
的各类挂职干部、学习锻炼干部。
第三条挂职干部职务可安排担任上一个职级职务、同级职务或同级副职,不占所在挂职单位编制和领导职数。
挂职时间根据学习锻炼和工作需要可安排2个月至2年不等。
第二章职责任务
第四条选派到乡镇(开发区、风景名胜区)挂职干部,主要做好以下工作:
1、宣传贯彻党的各项路线方针政策,积极贯彻落实科学发展观,增强党在群众中的凝聚力和号召力。
2、深入开展调查研究,积极参加挂职乡镇(开发区、风景名胜区)开展的民主生活会、党组织生活会、学习培训等活动,积极帮助挂职。
学院干部挂职锻炼管理办法
![学院干部挂职锻炼管理办法](https://img.taocdn.com/s3/m/3f4131f1e109581b6bd97f19227916888486b973.png)
学院干部挂职锻炼管理办法为进一步推进干部队伍建设,拓宽干部培养锻炼渠道,为优秀年轻干部搭建更加有效的锻炼平台,规范挂职干部选派和管理工作,结合我校实际,制定本办法。
一、基本要求(一)挂职锻炼的对象与基本条件挂职干部的选派对象是学校在职副科级及以上干部,中青年骨干干部优先,且具备以下基本条件:1.具有大学本科以上学历,两年以上本校工作经历。
2.年龄一般在45岁以下,具有履行岗位职责的身体条件。
3.具有较好的思想道德品质和政治理论素养,较强的全局观念和创新意识,较强的事业心和责任感。
4.具有较强的业务工作能力和一定的管理工作经验,工作业绩良好,有一定的发展潜力。
5.符合挂职岗位需要的其他资格和条件。
(二)挂职岗位形式根据上级组织部门和业务主管部门要求或者由学校与挂职单位协商确定挂职岗位,主要有以下几种形式:1.上级部门通过组织渠道和业务主管部门统一安排的挂职岗位。
2.根据学校事业发展和干部队伍建设的需要,学校有计划地主动与校外单位(部门)联系确定的挂职岗位。
3,应校外有关地区(单位)请求,支援该地区(单位)经济建设或业务工作,经学校批准的挂职岗位。
4.在不影响本部门工作,并征得本部门和主管校领导同意的前提下,本人自主报名参加校外公开竞聘的挂职岗位。
二、申报程序1.根据上级业务主管部门要求,选派干部到校外挂职的,由相应的职能部门负责组织实施;通过上级组织部门和学校党委统一安排的干部到校外挂职,由党委组织部负责组织实施。
2.选派对象可采取组织提名,学校主要领导审核同意的方式进行;也可采用基层组织推荐与个人自荐相结合的方式产生初步人选,牵头部门汇总审核后提出建议人选,报学校研究确定。
3•各单位在推荐挂职干部人选时,要树立大局意识和发展意识,正确处理好本单位实际工作与干部队伍建设之间的关系,积极创造条件,主动克服困难,做好动员和组织推荐工作。
三、挂职干部管理和待遇1.全职挂职的干部,挂职期间人事关系不变,只转党团组织关系,保留原任职务,挂职期满回原单位工作;非全职挂职的干部所有关系不变;挂职时间以相应通知为准。
干部挂职管理办法
![干部挂职管理办法](https://img.taocdn.com/s3/m/f4614a9f5acfa1c7ab00cc15.png)
厅属各单位、厅机关遍地室:《山西省交通运输厅干部双向挂职锻炼管理办法》已经厅党组会研究同意,现印发给你们,请结合本单位、部门实际,遵照执行。
二○一一年四月六日关于干部双向挂职锻炼管理办法第一章总则第一条为加强全省交通运输系统干部队伍建设,不断拓宽干部教育培养和实践锻炼的渠道,丰富干部阅历,提高干部的工作能力和水平,按照干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则,根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》等相关规定,结合实际,特制定本办法。
第二章挂职干部的选派第二条选派范围。
厅机关公务员到基层单位挂职锻炼原则上从处级及以下公务员中选派;基层单位干部到厅机关挂职原则上从厅属单位副处级及以下干部中选派。
第三条挂职方式。
厅机关公务员到基层单位挂职锻炼原则上平职级安排,经党组会研究,确定挂职职务;基层单位干部到厅机关挂职锻炼原则上平职级或低职级安排。
第四条基本条件。
厅机关公务员到基层挂职应符合下列条件:(一)能够认真实践科学发展观,坚决拥护和贯彻执行党的基本路线、方针和政策,具有强烈的事业心和政治责任感,思想作风端正,具有一定的组织领导能力和专业知识。
(二)处级干部年龄一般在40周岁以下,其他公务员年龄一般在35周岁以下,身体健康。
基层干部到厅机关挂职应符合下列条件:(一)中共党员,政治素质良好,有正确的世界观、人生观、价值观,有大局意识,作风端正,遵纪守法,廉洁自律,有一定的专业知识,有责任感和事业心,工作能力强。
(二)全日制大学本科及以上学历,具有三年及以上工作经历。
(三)副处级干部的年龄一般在40周岁以下,科级及一般干部的年龄一般在35周岁以下,身体健康。
(四)与厅机关工作人员没有夫妻、直系血亲、三代以内旁系血亲或近姻亲关系。
第五条选派程序。
厅机关公务员到基层挂职应按照以下方法和程序进行:(一)提名。
提名采取组织安排和自愿报名相结合的方式进行。
其中组织安排是由厅人事处根据相关规定和实际工作需要,会同相关处室提名挂职人选;自愿报名是由厅机关符合条件的公务员,按照干部挂职的相关规定,结合自身素质锻炼的需要,申请到基层挂职锻炼。
优秀年轻干部挂职锻炼管理办法
![优秀年轻干部挂职锻炼管理办法](https://img.taocdn.com/s3/m/d2e3d4f4e109581b6bd97f19227916888486b992.png)
优秀年轻干部挂职锻炼管理办法优秀年轻干部挂职锻炼管理办法1 总则为进一步加强年轻干部的实践锻炼,提高年轻干部综合素质,根据公司年轻干部培养选拔五年规划总体部署,制定本实施办法。
2 培养方式2.1 挂职是指以培养锻炼为目的,选派干部到新单位(部门)任职,参与具体事务的一项阶段性工作。
挂职锻炼分为机关到基层、基层到机关、机关部门之间和基层单位之间等四种类型。
2.2 挂职时间一般为1年,挂职岗位可定期轮换。
2.3 挂职人员范围主要为公司副科级以上领导人员及优秀青年人才,挂职人员不占用挂职单位(部门)领导人员职数。
3 选派条件3.1 思想政治素质好,忠诚企业事业,想干事、能干事、敢担当、善作为,有强烈的事业心和责任感。
3.2 具有适应挂职岗位所需的基本专业知识和技能,有一定发展潜质。
3.3 年龄一般不超过45周岁,身体健康。
4 职责分工4.1 组织部负责制定挂职锻炼工作实施办法,编制挂职工作计划安排并统筹实施,负责挂职人员的选派、跟踪和考核管理。
4.2 机关部门和直属单位负责提出挂职需求,负责挂职人选的选送、培养和日常管理。
派出挂职人选的部门(单位)以下简称派出单位,接收挂职人选的单位(部门)以下统称为接收单位。
5 主要程序5.1 编制计划。
年初根据公司人才培养需要和单位实际,编制干部挂职锻炼实施计划。
5.2 确定挂职岗位。
组织部与公司机关部门及直属单位会商,确定年度可用于干部挂职锻炼岗位清单初步意见。
征求公司分管领导意见,经公司党委讨论后,确定可用于干部挂职锻炼岗位清单。
5.3 组织报名。
5.3.1 组织部发布公告,公布挂职岗位及有关要求。
5.3.2 报名与推荐。
机关到基层单位挂职采取个人申请与单位推荐的方式进行;基层到机关挂职主要以单位推荐的方式进行;机关部门之间和基层单位之间由组织部与相关单位(部门)会商并征求个人意见后推荐,并填写优秀年轻干部挂职锻炼登记表(见记录1)。
5.4 人员选配。
组织部对报名人员进行汇总审核(见记录3),按照组织培养目标和个人职业发展需求相结合的原则,确定挂职建议人选,经征求公司分管领导意见、公司党委研究后确定挂职人员名单、岗位并公告。
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挂职干部管理考核办法[指南]梁山县挂职干部管理考核办法(试行)第一章总则第一条为进一步加强对挂职干部的管理考核~推进干部挂职锻炼工作制度化和规范化~确保挂职干部深入实践、转变作风、磨炼意志、积累经验、提高能力、增长才干~根据有关规定~结合我县实际~制定本办法。
第二条本办法适用于经县委或县委组织部确定选派的各类挂职干部、学习锻炼干部。
第三条挂职干部职务可安排担任上一个职级职务、同级职务或同级副职~不占所在挂职单位编制和领导职数。
挂职时间根据学习锻炼和工作需要可安排2个月至2年不等。
第二章职责任务第四条选派到乡镇,开发区、风景名胜区,挂职干部~主要做好以下工作:1、宣传贯彻党的各项路线方针政策~积极贯彻落实科学发展观~增强党在群众中的凝聚力和号召力。
2、深入开展调查研究~积极参加挂职乡镇,开发区、风景名胜区,开展的民主生活会、党组织生活会、学习培训等活动~积极帮助挂职乡镇,开发区、风景名胜区,寻找加快发展的新路子~在产业结构调整、促进农民增收、集体增收、各项社会事业发展等方面出谋划策~当好参谋。
3、认真向挂职乡镇,开发区、风景名胜区,党员、干部、群众学习~全面了解工作流程~积累工作经验~不断提高综合协调和处理复杂问题的能力。
4、充分发挥桥梁纽带作用~加强挂职乡镇,开发区、风景名胜区,与县直部门单位尤其是派出单位的交流协作~帮助解决实际问题~实现优势互补。
5、围绕中心工作~按照分工协助党(工)委、政府,管委会,抓好分管工作~列席党政联席会议。
6、认真向农村党员、干部、群众学习~倾听基层呼声~了解群众意愿~如实反映各方面信息~为上级党委、政府决策提供参考和依据。
7、根据挂职乡镇,开发区、风景名胜区,的特点~选准工作突破口~至少开展,项创新工作~每年至少要完成2篇调研报告。
8、全面完成上级交办的其他工作任务。
政法系统挂职的干部还要按照县委组织部、县委政法委《关于公布政法系统挂职干部工作目标责任的通知》,梁组通…2009?36号,的要求~认真履行职责~确保目标任务的完成。
第五条选派到县直部门单位挂职干部~主要做好以下工作:1、宣传贯彻党的各项路线方针政策~积极贯彻落实科学发展观~增强党在群众中的凝聚力和号召力。
2、积极参与挂职部门单位的各项活动~在具体业务工作中积累机关工作经验~了解机关工作规律~熟悉机关办文、办会制度~增强协调和服务能力~提高工作的规范化程度和法制意识。
3、认真向挂职部门单位党员、干部、群众学习~及时反映基层的情况~为上级党委、政府决策提供参考和依据~使机关制定的政策和措施更加贴近基层、更加贴近群众~更加符合实际。
4、根据挂职部门单位的特点~认真开展调查研究~理清工作思路~选准工作突破口~至少开展,项创新工作~每年至少要完成2篇调研报告。
5、全面完成上级交办的其他工作任务。
第六条选派到企业挂职干部~主要做好以下工作:1、宣传贯彻党的各项路线方针政策~积极贯彻落实科学发展观~增强党在群众中的凝聚力和号召力。
2、协助做好企业党建工作~进一步完善和落实企业党建制度~组织党员积极参与党的各项活动~发挥党员先锋模范作用~提升企业党建工作整体水平。
3、发挥自身优势~为企业搞好生产、管理、营销、安全、节能减排等工作提供前瞻性、实用性的政策解读、技术信息和咨询服务~协助企业抓好招商引资和项目建设工作~帮助企业扩大生产规模~打造名牌产品~提高经济效益。
4、帮助企业加强人才队伍建设~联系有关部门组织企业员工进行职业技能培训~帮助引进、培养企业管理和技术等方面的人才~为企业发展注入新的活力。
5、协调企业与各部门、单位之间的关系~帮助企业解决实际困难~推动政企关系协调发展。
6、虚心向企业干部、职工学习~学习企业经营、管理、市场营销等知识~提高经济工作能力。
7、倾听企业党员、干部、职工的呼声~了解企业发展的需求和困难~如实反映各方面信息~为上级党委、政府决策提供参考和依据。
8、根据所挂职企业的特点~选准工作突破口~至少开展,项创新工作~每年至少完成2篇调研报告。
9、全面完成上级交办的其他工作任务。
第七条挂职干部要根据挂职干部工作职责~结合挂职单位的实际和个人专业特长~确定具体的职责任务~制定岗位目标责任书~经挂职单位审查同意后~报县委组织部备案,政法系统挂职干部同时报县委政法委,~作为对挂职干部考核的主要依据。
第三章监督管理第八条实行分层管理制度。
挂职干部由县委组织部考核管理,政法系统挂职干部由县委组织部、县委政法委共同考核管理,。
挂职单位负责挂职干部日常管理~要对挂职干部与本单位人员一视同仁~严格要求~明确工作职责~定任务、压担子~全面提高他们的工作水平。
挂职干部派出单位在干部挂职期间~不得抽回原单位工作~单位领导要经常深入干部挂职单位~了解挂职干部的思想和工作情况~帮助他们解决工作和生活中的实际困难~积极支持他们开展工作。
第九条实行驻点工作制度。
挂职干部必须坚守挂职岗位~驻点工作。
挂职单位要为挂职干部提供必要的工作和生活条件。
挂职干部要勤俭自律、艰苦奋斗~不要给挂职单位增加额外负担。
第十条实行请销假制度。
严格执行挂职单位考勤制度~挂职干部因事、因病等原因离开挂职工作岗位~必须严格执行书面请销假制度。
凡请假3天以内的~必须经挂职单位主要负责人签字批准~请假条交挂职单位留存备查,请假超过3天的~必须经挂职单位主要负责人签字同意后~报县委组织部审批。
挂职干部必须在履行完有关请假手续后~方准离岗。
请假期满后~要及时按审批权限销假。
第十一条实行工作记实制度。
挂职期间~挂职干部要坚持每天填写工作日志~详细记录每个工作日内的工作内容和体会。
每月进行工作小结~并由挂职单位党委,党组,进行鉴定。
工作日志记录是否齐全、详实~将作为日常督查的重要内容和年度考核的重要依据。
第十二条实行工作定期报告制度。
挂职干部每半年和挂职锻炼结束时要以书面形式向县委组织部汇报工作开展情况,政法系统挂职干部还要向县委政法委汇报,~内容包括思想动态、工作、学习、在岗等情况和取得的成绩及存在的困难问题等~汇报材料要由挂职单位党委,党组,进行鉴定。
第十三条实行重大事项报告制度。
挂职工作或挂职干部出现重要情况或发生重大问题~要逐级上报。
县委组织部及时掌握真实情况。
第十四条实行工作督查制度。
一是一月一抽查。
县委组织部每月通过电话问询、实地巡查等形式对挂职干部驻点、出勤情况进行随机抽查~抽查结果将记入挂职干部日常考核。
二是一季度一督查。
县委组织部每季度开展一次工作督查~及时了解挂职干部工作开展情况。
对督查中发现的先进典型和经验做法~及时予以表彰和推广~对因工作失误造成不良影响的~给予通报批评。
三是半年一总结。
每半年召开一次挂职干部座谈会~总结经验、宣传典型~推动挂职工作深入开展。
第十五条干部挂职期间~与派出单位工作脱钩~组织关系随转~行政和工资关系不变~原工资、福利待遇不变。
第四章考核奖惩第十六条考核的原则。
挂职干部的考核坚持实事求是、客观公正、民主公开、注重实绩的原则。
第十七条考核的方式。
实行百分制考核。
采取日常考核与期满考核相结合、定量考核与定性考核相结合、组织考核与群众测评相结合的综合考核办法进行。
挂职干部的考核工作主要由县委组织部组织实施,对政法系统挂职干部的考核由县委组织部、县委政法委共同组织实施,~挂职单位协助。
第十八条日常考核。
主要考核挂职干部对各项挂职工作制度的落实情况~以挂职单位和县委组织部日常督查汇总结果为准。
1、出勤情况考核。
挂职干部要严格遵守出勤纪律~迟到、早退或未向所挂职单位说明擅自离岗的~每出现一次扣2分,已向挂职单位说明~但未按照请销假制度办理请销假手续的~每出现一次扣1分。
2、工作日志考核。
挂职干部工作日志没有做到日事日记或记录简单、潦草、敷衍了事的~日常督查中每发现一次视情扣1,3分。
3、定期报告考核。
挂职干部每半年书面汇报工作开展情况~每少报一次扣3分。
4、挂职纪律考核。
挂职期间~挂职干部违反作风建设相关要求、不配合挂职单位开展工作或由于自身工作失误造成重大社会影响的~视情每次扣3-5分,受到通报批评或党纪政纪处分的~视情每次扣5-10分。
5、交办任务考核。
县委组织部或其他上级部门安排的临时性工作任务~没有按要求完成的~每次扣1,3分。
第十九条年度考核。
挂职时间半年以上的,含半年,~在挂职单位参加年度考核。
挂职半年以下的~在原单位参加年度考核~挂职期间的表现作为年度考核的重要依据。
年度考核内容主要包括思想政治表现、组织协调能力、工作作风、工作实绩、工作创新、廉洁自律等方面的表现情况~重点考核年度目标完成情况。
挂职干部的年度考核同挂职单位领导班子领导干部年度考核一并进行~主要程序:个人述职、民主测评、个别谈话、调查核实、综合评价等。
1、个人述职。
挂职干部撰写《述职报告》~填写《挂职干部年度考核登记表》。
2、民主测评。
同挂职单位领导班子领导干部民主测评一并进行~测评意见分为“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”。
3、个别谈话。
重点了解挂职工作任务完成情况、理论学习、工作作风、廉洁自律~以及“8小时之外”的表现情况~存在的主要问题与不足等。
4、调查核实。
考核组根据个人述职报告评判挂职干部职责完成情况~采取查阅资料、采集核实数据、实地察看等方式进行调查核实。
5、综合评定。
考核组对考核情况进行汇总~并结合平时考核情况对挂职干部工作情况进行评价~确定考核等次。
挂职干部的年度考核结果分为“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职” 四个等次~等次评定实行单列~不占派出单位和挂职单位名额~其“优秀”等次按同类人员20%的比例确定。
第二十条期满考核。
挂职干部期满考核的内容、方法参照年度考核的内容、方法~重点考核挂职期间职责任务完成情况~按照日常考核30分、年度考核30分、期满考核40分~为每名挂职干部计算得分~综合评定等次。
挂职干部期满考核结果分为“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”四个等次。
拟定为“优秀”等次的~综合得分一般应为90分,含,以上,拟定为“称职”等次的~综合得分一般应为70分,含,以上,拟定为“基本称职”等次的~综合得分一般应为60分,含,以上,综合得分不满60分、经考核确属不称职的~定为“不称职”等次。
期满考核实行加分办法。
1、信息宣传。
挂职干部上报的工作信息或调研文章被县以上报刊、杂志采用的~每篇加3分。
2、典型推广。
挂职期间~挂职干部开展的创新工作~以经验交流会、现场会形式在面上推广的~每项加5分。
第二十一条考核结果的运用。
设立优秀挂职干部奖。
根据综合考核结果~每类挂职干部确定3-5名优秀挂职干部~授予荣誉称号。
表现特别突出的~报县委、县政府给予记三等功奖励。
建立挂职工作档案。
记录干部挂职期间的工作进度、工作信息、工作日志、工作总结、日常考核和年度考核等相关情况。