项目目标管理措施
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
项目目标管理措施
一、管理目标
创建“绿色现场”,建设“绿色工程”。
降低对水体的污染
节约用水、用电
管理、节约纸张的使用
对有毒、有害污染物控制处理
防止火灾、爆炸事故发生
执行《环境管理体系要求》GB/T28001-2011的标准和采取
积极有效的措施,减少施工噪音和环境污染,确保施工期间不扰民、不影响城市道路及环境卫生。执行集团公司《VI 形象手册》、
《文明施工管理制度》和JGJ59-2011,《安全质量标准化图集》、
创集团公司VI达标示范工地,创天津市建筑施工安全文明工地。
我们将依据环境管理标准和环保监测部门的有关法规、标准,配备相应的资源,遵守法规,预防污染,节能减废,实现施工与环境的和谐,达到环境管理标准的要求,确保施工对环境的影响最小,并最大限度地达到施工环境的美化,选择功能型、环保型、
节能型的工程材料设备,不仅在施工过程中达到环保要求,而且要确保本工程成为使用功能完备的绿色建筑。
认真贯彻执行建设部、市关于施工现场文明施工管理的各项规定,使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地。
鉴于本工程周边环境的特殊性,我们将重点控制和管理现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理,使用以及环保节能型材料设备的选用等。在制定控制措施时,考虑对企业形象的影响、环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度以及对材料设备对建筑物环保节能的效果等。
二、组织保证
2.1在项目经理部建立环境保护体系,明确体系中各岗位的职责和权限,建立并保持一套工作程序,对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。
2.2施工现场必须严格按照环保体系和现场管理规定进行管理,项目经理部成立2人左右的场容清洁队,每天负责场内外的清理、保洁,洒水降尘等工作。
2.3工作制度
(1)每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会,总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况,布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。
(2)建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参
加的联合检查,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单”,各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,我局项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。
2.4场容布置
(1)根据施工现场情况本工程需要设置大门,大门门扇为二开,完全封闭式,且开启自如,车辆出入时打开,不用时关闭。
(2)对围墙按我公司《安全质量标准化图集》要求进行统一粉刷,做到牢固、美观、封闭完整的要求。
(3)在主要大门口明显处设置标牌,标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人,开工
日期、竣工日期等内容,字迹书写规范、美观,并经常保持整洁完好。
(4)大门口内设九牌二图内容应包括:工程概况牌、安全生产纪律牌、三清六好牌、文明施工管理牌、十项安全技术措施牌、工地消防管理牌、佩戴安全帽牌、施工平面图及现场安全标志布置图、施工现场排污管网平面图等。
(5)对施工区域、办公区域进行明确划分,现场设立足够的标志、宣传画、标语、指示牌、警告排、火警、匪警和急救电话提示牌等。
(6)临建用房:施工现场临建用房统一规划,办公区、生产加工区等严格分区,分块建设,避免交叉干扰,并设明显标志,暂设用房禁止使用不合格的建筑材料搭设,并应符合环保、消防及材料存放要求。
(7)建立严格的管理责任制,划分责任区,设置明显的标志牌,分片包干,责任到人,使施工现场整洁、文明、有序。
(8)施工区统一规划,综合考虑整个建设计划,统筹规划料场、施工人员通道、车辆通道、施工仓库、上下水、安全消防
设施等。确定总包单位统一管理,避免各自为战的混乱局面,确保施工区的有序、整洁。
(9)施工现场材料堆放整齐,块料成垛,散料成方。
2.5施工现场料具管理
(1)合理制定材料使用计划,按计划进料。施工现场存放的各种材料均按施工平面图的指定位置存放,并分规格码放整齐并进行标识,采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防损坏等措施,贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库,专库专管,加设明显标志。
(2)施工现场存放的水泥、粉煤灰、白灰粉等散体材料应入库存放,垛底高度宜为5~30cm。露天存放的砂石等散体材料应设高度不低于50cm的围挡。
(3)现场存放钢材、大型构件、模板处应地基夯实、有排水通道,钢材存放处垛底高10~30cm,分规格码放整齐、稳固,做到一头齐、一条线。
(4)施工中使用材料将按计划,实行限额领料。做到钢材、木材等料具使用合理,长材不短用、优材不劣用。
(5)袋装水泥需仔细拆包,包装袋整齐码放打捆,及时回收,落地灰及时使用、清运。砂石和其他散体材料随用随清,不留料底,做到活完料净,脚下清。
(6)施工场区内设垃圾站,及时集中、分拣、回收、利用、清运剩余料具、包装容器及其他施工垃圾。
2.6文明建设管理措施
(1)在工地四周围挡外墙书写反映文明、时代风貌的标志标语。
(2)现场内设阅报栏,劳动竞赛栏、黑板报及时反映工地内外各类动态。
(3)活动场所挂贴市市民文明公约,增强内外职工争当好市民的意识。
(4)在生活设施的建设上,使所有的施工人员不仅能工作好,而且能够休息好,把整个建设区域建设为一个人文社区。
(5)生活区在场外安排,施工人员住宿面积2m2/人、10人/间;入住现场一线作业人员只需携带自己基本的生活用品即可入住,提供统一的床铺、被褥,由专人进行卫生清扫工作,确保