3城管执法中队管理制度

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执法中队工作管理制度

第一章总则第一条为加强执法中队（以下简称“中队”）的管理，规范执法行为，提高执法效能，保障人民群众合法权益，根据《中华人民共和国行政处罚法》、《中华人民共和国行政强制法》等法律法规，结合中队实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于中队的全体执法人员，包括队长、副队长、中队长助理、执法员等。

第三条中队工作管理制度遵循以下原则：1. 依法行政原则：严格执行法律法规，确保执法行为合法、公正、公开。

2. 便民利民原则：简化执法程序，提高执法效率，为人民群众提供优质服务。

3. 严谨规范原则：强化内部管理，规范执法行为，确保执法质量。

4. 惩教结合原则：坚持教育与处罚相结合，促进执法对象自觉遵守法律法规。

第二章组织机构第四条中队设队长一名，副队长若干名，中队长助理若干名，执法员若干名。

第五条队长是中队的法定代表人，全面负责中队的各项工作。

副队长协助队长工作，负责分管领域的具体事务。

中队长助理负责协助队长处理日常事务。

执法员负责具体的执法工作。

第六条中队下设办公室、执法办案组、宣传教育组、后勤保障组等机构，负责中队的日常管理工作。

第三章工作职责第七条队长职责：1. 主持中队全面工作，贯彻执行国家法律法规和政策；2. 制定中队工作计划，组织实施各项工作；3. 协调各部门工作，确保中队工作高效运转；4. 对中队人员进行考核，提出奖惩意见；5. 处理中队重大突发事件。

第八条副队长职责：1. 协助队长开展工作；2. 负责分管领域的具体事务；3. 参与中队重大决策；4. 监督执法行为，确保执法公正；5. 协助队长处理重大突发事件。

第九条中队长助理职责：1. 协助队长处理日常事务；2. 负责中队文件、资料的管理；3. 参与中队重大决策；4. 协助队长处理突发事件。

第十条执法员职责：1. 依法开展执法工作，维护社会秩序；2. 参与中队执法案件的调查、取证、处理；3. 执行中队各项工作计划；4. 接受执法监督，确保执法公正；5. 参与中队宣传教育活动。

城管中队职责各项规章制度

城管中队职责各项规章制度第一章总则第一条为了加强城市管理，维护城市环境卫生和市容市貌，提高城市风貌和居民生活质量，根据《城市管理条例》等相关法律法规，制定本规章。

第二条城管中队是城市管理工作重要组成部分，履行城市管理职能，维护城市市容市貌，保障市民基本生活质量。

第三条城管中队负责城市管理、市容市貌、环境卫生等相关工作，协助相关部门开展城市管理工作，保障市民合法权益。

第四条城管中队全体人员必须遵守《城市管理条例》等有关法律法规，加强职业道德修养，提高工作素质，履行好城市管理职责。

第五条城管中队实行统一指挥、分类管理、协同配合的工作机制，做好城市管理各项工作。

第六条城管中队负责向上级政府和相关部门报告工作情况，接受领导指挥，积极配合其他相关部门开展工作。

第七条城管中队设立科室，分别负责城市管理、市容市貌、环境卫生等相关工作，各科室密切配合，协同合作，做好城市管理各项工作。

第二章岗位职责第八条城管中队队长是中队的领导，负责全面领导和管理中队的工作，制定工作计划和任务，并督促执行，协调各科室间的工作，保证各项工作正常开展。

第九条城管中队副队长是中队的副职，负责协助队长开展工作，分管具体的科室，负责具体的工作任务。

第十条城管中队指挥员是中队的行动指挥，负责组织和指挥行动，安排工作任务，监督执行情况，确保行动安全有效。

第十一条城管中队队员是中队的基层力量，负责日常巡查、整治、执法等具体工作，务必认真执行上级任务，保证工作顺利完成。

第三章工作制度第十二条城管中队实行24小时值班制度，确保随时能够应对突发事件，紧急情况。

第十三条城管中队实行考勤制度，队员每天准时报到，不得迟到早退，做到岗位守责，及时交接值班。

第十四条城管中队实行轮班制度，确保24小时无缝接力，保证城市管理工作持续进行。

第十五条城管中队严格执行工作纪律，不得擅自调休，违规行为将受到严肃处理。

第十六条城管中队负责对队员进行培训和考核，提高队员的工作水平和技能，做到专业化、高效化。

城管中队队内管理制度

城管中队队内管理制度一、总则1.为了加强城管中队的管理，提高中队整体素质和执法水平，确保各项工作顺利开展，特制定本制度。

2.本制度适用于城管中队全体成员，包括正式队员、协管员、临时工等。

3.本制度遵循公开、公平、公正的原则，以规范化、科学化、人性化为目标，促进中队各项工作的顺利开展。

二、组织管理1.中队应建立健全各项规章制度，明确各岗位工作职责，确保工作有序进行。

2.中队应设立办公室、会议室、档案室等场所，并配备相应的办公设备和器材。

3.中队应定期召开例会，总结工作情况，分析问题，研究对策，部署下一步工作。

4.中队应加强与相关部门的沟通协调，积极配合开展各项专项行动和联合执法活动。

三、队员管理1.队员应遵守国家法律法规和城管中队的规章制度，严格执法，文明服务。

2.队员应按时完成工作任务，做到工作质量高、工作效率高、服务态度好。

3.队员应着装整洁、规范，保持良好的精神状态和工作形象。

4.队员应遵守保密规定，不得泄露工作机密和队员个人信息。

5.队员应积极参加培训和学习活动，提高自身素质和业务能力。

四、执法管理1.中队应制定详细的执法计划和方案，明确执法对象、内容、方式和时间等。

2.执法过程中，队员应佩戴证件、规范用语、行为举止得体。

3.中队应加强对执法过程的监督和管理，确保执法行为合法合规。

4.中队应及时处理投诉和举报，做到件件有落实、事事有回音。

5.中队应定期对执法工作进行总结和评估，发现问题及时纠正和改进。

五、奖惩制度1.中队应建立健全奖惩制度，对工作表现突出、有显著成绩和贡献的队员给予表彰和奖励。

2.对违反规章制度、不履行职责、违规执法的队员，视情节轻重给予相应的处罚和处分。

3.奖惩结果应公开透明，接受监督和检验。

六、附则1.本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，由中队解释并制定补充规定。

2.本制度的修改和废止，须经中队集体讨论通过，并以书面形式通知全体队员。

城管全套管理制度汇编范本

一、前言为加强城市管理，提高城管执法水平，确保城市环境整洁、有序，特制定本全套管理制度汇编，旨在规范城管执法行为，明确工作职责，提高工作效率。

二、城管执法中队管理制度1. 内务管理规定（1）健全规章制度，规范内容，文件材料、法律文书归类整理。

（2）加强办公室管理，确保办公环境整洁、有序。

2. 票据及收入管理规定（1）收费和罚款必须使用规范票据，并及时结算。

（2）严格执行财务管理规定，确保财务收支透明。

3. 案卷管理规定（1）统一使用城管局制定的文书；案件依照相关规定及时到县城管局审批、备案；建立案件登记台帐。

（2）对案卷进行分类、归档，确保档案完整、规范。

4. 县容县貌管理规定（1）对辖区内有店外经营、流动摊贩的进行整治。

（2）对临街门店占道装修、擅自占道堆物、作业或进行其他影响镇容镇貌的行为进行查处。

（3）对机动车、非机动车停放进行规范管理。

（4）对渣土运输车辆污染路面、街道旁建筑物、电杆等物体上的乱写、乱画、乱涂、乱贴、乱刻广告进行整治。

（5）对垃圾乱堆放进行清理。

5. 执法形象规定（1）执法必须2人以上，不得单独进行执法。

（2）执法时必须着制服、携带执法证、配戴胸牌。

（3）带齐综合执法文书和票据，举止文明，不得有简单粗暴行为。

（4）执法人员必须遵守宁乡县城管局队容风纪等规定。

三、城管执法执勤车辆管理制度1. 执法执勤用车管理实行主要领导负责制，车辆单位的主要负责人为执法执勤车辆管理的第一责任人。

2. 执法执勤用车应当喷涂统一的城市管理执法制式外观，按照有关规定喷涂标识图案。

3. 各级城市管理行政机关应当加强执法执勤用车使用管理，建立健全执法执勤用车管理制度。

（1）执法执勤用车的使用，驾驶人员必须着制式制服，严禁非执法执勤人员驾驶。

（2）遵守交通法律规定，文明驾驶。

（3）明确执法执勤车辆管理责任，确定车辆管理人员，负责本单位车辆的日常管理工作。

四、工作纪律1. 办公室成员上班时间：上午8:00-12:00，下午14:00-18:00；管段人员上班时间：上午7:00-13:00，下午13:00-19:00。

城管工作人员队伍管理制度

一、总则为了加强城管工作人员队伍建设，提高工作效率和服务水平，确保城市管理的规范化、科学化、法制化，特制定本制度。

二、队伍管理原则1. 遵循党的基本路线，坚持中国特色社会主义伟大事业，全心全意为人民服务。

2. 坚持依法行政，严格执法，公正执法，文明执法。

3. 坚持以人为本，关心队员生活，提高队员待遇，激发队员工作积极性。

4. 坚持公平公正，奖优罚劣，营造风清气正的工作环境。

三、组织机构1. 城管工作人员队伍由队长、副队长、各中队负责人及队员组成。

2. 队长负责全面工作，副队长协助队长工作，各中队负责人负责本中队工作。

3. 建立健全各级领导班子，定期召开工作会议，研究解决工作中遇到的问题。

四、队员选拔与培训1. 队员选拔应遵循公开、公平、公正的原则，严格选拔程序，确保选拔到德才兼备的人才。

2. 对新入职的队员进行岗前培训，培训内容包括法律法规、业务知识、职业道德等。

3. 定期对队员进行业务培训，提高队员的业务素质和工作能力。

五、工作职责1. 队员应严格遵守国家法律法规，严格执行城市管理各项规章制度。

2. 负责城市管理的日常巡查、执法、整治、宣传教育等工作。

3. 及时发现并制止违法行为，维护城市秩序。

4. 做好群众工作，积极化解矛盾纠纷，为群众提供优质服务。

六、考核与奖惩1. 建立健全考核制度，对队员的工作绩效、纪律作风、业务能力等方面进行考核。

2. 对工作成绩突出的队员给予表彰和奖励，对违反纪律、工作不力的队员进行批评教育或处罚。

3. 考核结果作为队员晋升、调岗、辞退的重要依据。

七、纪律与作风1. 队员应严守纪律，服从命令，听从指挥。

2. 严格遵守职业道德，廉洁自律，不徇私舞弊。

3. 树立良好形象，文明执法，礼貌待人。

4. 积极参加单位组织的各项活动，提高团队凝聚力。

八、附则1. 本制度自发布之日起实施，如与国家法律法规及上级政策相抵触，以国家法律法规及上级政策为准。

2. 本制度由城管工作人员队伍管理部门负责解释。

城管中队工作管理制度

第一章总则第一条为加强城管中队的管理工作，提高工作效率，确保城市管理工作有序、高效、文明、和谐，根据《中华人民共和国城市管理法》、《城市市容和环境卫生管理条例》等法律法规，结合我中队实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于城管中队全体工作人员。

第三条城管中队工作管理制度应遵循以下原则：1. 法规先行原则：严格遵守国家法律法规，依法行政，文明执法；2. 公开、公平、公正原则：对违法行为公开查处，对执法人员公开考核，确保执法公正；3. 效率优先原则：提高工作效率，缩短执法周期，确保城市管理工作及时、到位；4. 服务至上原则：以人民群众满意为标准，提高服务质量，构建和谐城管。

第二章组织机构与职责第四条城管中队设队长一名，副队长若干名，下设办公室、执法大队、巡查队、督查室等部门。

第五条城管中队各部门职责：1. 办公室：负责中队日常行政管理、人事管理、财务管理、文件收发、档案管理等工作；2. 执法大队：负责查处各类城市管理违法行为，维护市容市貌，保障城市安全；3. 巡查队：负责日常巡查，发现并报告各类城市管理问题，配合执法大队查处违法行为；4. 督查室：负责对城管中队工作进行监督检查，确保各项制度落实到位。

第三章工作制度第六条日常工作制度：1. 上下班制度：严格执行上下班制度，按时到岗，不得迟到、早退、旷工；2. 请假制度：因事因病需请假者，须提前向队长请假，经批准后方可离岗；3. 出差制度：因工作需要出差者，须提前向队长提出申请，经批准后方可出差；4. 考勤制度：实行考勤制度，每月进行考勤汇总，对迟到、早退、旷工等情况进行处罚。

第七条执法工作制度：1. 执法程序：严格按照法律法规规定的程序进行执法，确保执法合法、合规；2. 执法装备：执法人员必须佩戴执法证件，配备必要的执法装备；3. 执法文书：执法过程中必须填写相关执法文书，确保执法有据可查；4. 执法记录：对执法过程进行录音、录像，确保执法过程的透明度。

城管中队人员管理制度

城管中队人员管理制度第一章总则第一条为了规范城市管理行为，保障城市环境卫生和市容市貌，提高城市管理工作效率，制定本管理制度。

第二条城管中队人员管理制度适用于所有城管中队的工作人员。

第三条城管中队人员应严格遵守《城市管理条例》等相关法律法规，恪守城市管理队伍的职责，维护城市的正常秩序和良好形象。

第二章组织管理第四条城管中队设主任一人，副主任若干人，主要负责城市管理工作的组织领导和统筹协调。

第五条城管中队实行领导责任制，主要负责人对中队工作负全面的领导责任，组织、指挥、协调和监督中队人员开展城市管理任务。

第六条城管中队设立行政办公室及相关岗位，负责行政管理、人事管理、财务管理和档案管理等工作。

第七条城管中队设立巡查岗、执法岗、协警岗等，根据需求设立相应的工作岗位，保障城市管理工作的全面进行。

第八条城管中队应建立适当的考核机制，对人员进行定期考核和绩效评定，激励人员积极参与城市管理工作。

第三章人事管理第九条城管中队对人员的录用、任用、调动、奖惩等事项，按照相关法律法规和规章制度执行。

第十条城管中队应建立健全的人员管理档案，保存人员的个人信息、学历、工作经历等资料，提供便利的查询和管理。

第十一条城管中队应对人员进行岗位培训和业务技能培训，提高人员的专业素养和执法能力。

第十二条城管中队应建立健全的职务任免制度和晋升制度，根据人员的实际表现和能力，进行适时晋升。

第十三条城管中队应注重人员的心理健康和个人发展，提供必要的帮助和支持。

第四章岗位管理第十四条城管中队按照工作需要设置相应的岗位，明确岗位职责和工作目标。

第十五条城管中队应为人员提供必要的工作条件和装备，保障人员顺利开展城市管理工作。

第十六条城管中队对人员进行岗位培训和考核，提高人员的工作能力和执法水平。

第十七条城管中队设立责任制度和激励机制，鼓励人员勤奋工作、积极奉献。

第十八条城管中队应加强对人员的监督和管理，及时纠正违规行为，保护城市管理队伍的形象和声誉。

城市管理综合行政执法中队人员日常管理规定

城市管理综合行政执法中队人员日常管理规定第一章总则第一条为进一步加强执法队伍建设，规范执法人员日常执法行为，提高城市管理水平，制定本规定。

第二条本规定所称的行政执法人员为朝阳街道在职在编城市管理综合行政执法人员。

第三条本规定依据《中华人民共和国公务员法》、《公务员考核规定》和XX 镇人民政府、XX镇城市管理局相关规定制定。

第四条 XX镇城市管理综合行政执法队（以下简称“执法队”）负责全体行政执法队员的培训及业务指导。

街道市政办和大行动办负责日常管理。

第二章会议第五条行政执法工作业务会。

根据实际工作需要由街道办组织召开行政执法工作业务会。

全体人员大会。

根据工作需要或有重大保障任务时，组织召开全体人员大会，全体行政执法人员都要按规定参加。

第六条有下列情况的，按规定给予相关处理（一）无故迟到，不按时参加会议的；（二）在开会期间有无故早退的；（三）在开会期间有打瞌睡、看书、看报、玩手机的；（四）无正当理由，不参加会议的。

第七条有第六条第（一）、（二）、（三）项行为1次的，在大会上给予点名批评；累计达2次的，责令当事人做出书面检查；累计达3次的，给予当事人口头诫勉谈话，累计达4次以上的，每次按旷工半天处理；违反第（四）项行为1次的，责令当事人做出书面检查并按脱岗处理，累计达2次的，给予当事人通报批评，累计达3次的，给予当事人口头诫勉谈话；累计达4次以上的，给予当事人行政处理。

第三章请销假管理第八条事假。

因特殊情况，需要请事假的，由本人提出书面申请，经所在单位主要领导同意后，报所在单位备案（特殊情况可电话或由分管领导代为请假，但事后3天内必须补办手续）。

第九条病假。

因病不能正常工作的，必须请病假，病假必须出具县级（三甲）以上医疗机构的证明。

第十条年休假和其他假期。

按照国家的有关规定和XX镇劳动人事部门有关文件执行。

第十一条如有特殊或重大保障任务需要暂停休假的，须按所在单位规定归队上班，等待特殊或重大保障任务结束后，给予继续休假。

城管执法中队规章制度范本

城管执法中队规章制度范本第一章总则第一条为了加强城市管理，维护城市市容市貌，提高城市管理工作效率，依法加强城市管理执法工作，制定本规章。

第二条本规章适用于城市管理执法中队的工作，明确城市管理执法中队的组织架构、职责分工、工作流程、执法原则等内容。

第三条城市管理执法中队是国家机关，行使城市管理执法职能，依法维护城市市容市貌，维护市民的合法权益。

第四条城市管理执法中队全体工作人员必须遵守宪法、法律、法规，忠实履行职责，维护执法公正，保守国家秘密，恪尽职守，服务市民。

第五条城市管理执法中队实行领导负责制，依法依规行使职权，加强队伍建设，提高执法水平，促进城市管理工作的科学化、法治化、精细化。

第二章组织架构第六条城市管理执法中队设立中队长、副中队长、队长等职务。

中队长负责中队全面工作，统筹协调执法工作，对中队工作负责。

副中队长协助中队长工作，分管具体部门，协调处理相关事务。

队长负责执法工作的具体实施，组织协调执法行动。

第七条城市管理执法中队设立执法组、监督组、宣传组等工作组织。

执法组负责执法行动的组织实施，按照法律法规进行执法工作。

监督组负责执法行动的监督检查，保证执法行为的合法性。

宣传组负责城市管理工作的宣传推广，提高市民的法律意识和文明素质。

第三章职责分工第八条城市管理执法中队的主要职责是依法管理城市，维护城市市容市貌，保障市民的合法权益。

第九条城市管理执法中队的具体职责包括：1.负责协助相关部门做好城市管理工作，维护城市秩序。

2.执行城市管理执法任务，处理违法违规行为。

3.加强城市管理宣传工作，提高市民文明素质。

4.协助相关部门处理城市突发事件，维护市民的生命财产安全。

第四章工作流程第十条城市管理执法中队的工作流程包括常态化巡查、专项整治、日常执法等环节。

第十一条常态化巡查包括日常巡逻、重点区域巡查、定点位置监控等，以发现并处理城市管理问题。

第十二条专项整治包括针对某一类违法违规现象展开的集中整治行动，加大执法力度，提高整治效果。

乡镇城管中队管理制度

乡镇城管中队管理制度第一章总则第一条为加强对乡镇城管中队的管理，规范城管执法行为，保障公共环境卫生和市容市貌，提高城镇管理水平，制定本管理制度。

第二条本制度适用于乡镇城管中队的管理工作，包括人员管理、装备管理、执法行为、督导考核等方面。

第三条乡镇城管中队是乡镇政府负责城市管理和环境卫生工作的执法主体，应当依法行使职权，服务社会公众。

第四条乡镇城管中队应当遵守法律法规，廉洁自律，依法行使职权，维护公共利益，保护群众合法权益。

第五条乡镇城管中队应当严格执行上级部门的工作要求，按照市容市貌整治工作安排，认真履行职责，做好执法工作。

第六条乡镇城管中队应当建立健全内部管理制度，完善工作机制，保障队伍的正常运转和工作效率。

第二章组织架构第七条乡镇城管中队设队长一名，由乡镇政府任命；队长负责全面领导队伍工作，统一指挥，负责制定工作计划和任务分工。

第八条乡镇城管中队设副队长若干名，由队长任命；副队长协助队长工作，分管具体工作领域。

第九条乡镇城管中队根据工作需要设立各部门、科室，明确工作职责，合理分工。

第十条乡镇城管中队应当建立健全考核机制，对队伍工作进行定期评估和考核，激励先进、严肃执法。

第三章人员管理第十一条乡镇城管中队人员应当按照法定程序选拔、任用，符合相关资格要求。

第十二条乡镇城管中队应当建立健全人员档案管理制度，记录队员的基本情况、工作经历、培训情况等。

第十三条乡镇城管中队应当加强队伍教育培训，提高队员的综合素质和执法能力。

第十四条乡镇城管中队应当加强队员岗前培训，熟悉工作流程和操作规程。

第十五条乡镇城管中队应当建立奖惩机制，鼓励先进，纠正不良行为。

第四章装备管理第十六条乡镇城管中队应当妥善保管、维护执法装备，确保装备完好及时使用。

第十七条乡镇城管中队应当根据执法需要，适时更新装备，提高执法效率。

第十八条乡镇城管中队应当合理配置装备，确保队员的安全和工作需求。

第五章执法行为第十九条乡镇城管中队应当依法执法，保障执法行为合法、公正、文明，不得滥用职权或恶意损害他人合法权益。

城管中队工作方案

城管中队工作方案工作方案：1. 组织人员：确定中队人员构成，包括中队长、副中队长、指导员和执法人员等。

每个人员的职责明确，合理配置人员。

2. 日常巡查：对辖区内的城市管理状况进行日常巡查，包括市容环境、交通秩序、绿化保洁等方面。

及时发现问题并进行处理，确保辖区的城市管理水平。

3. 执法行动：根据上级指令和任务安排，开展相关执法行动。

对违规建筑、占道经营、乱贴乱画、噪音扰民等行为进行查处和整治，维护社会秩序。

4. 劝导工作：针对违法行为进行劝导和教育，引导市民自觉遵守相关规定和法律法规，提高市民的文明素质。

5. 信访处理：及时处理辖区内的信访问题，做到积极回应、公平公正、妥善处理。

对涉及的问题进行调查核实，与相关部门协作解决。

6. 重点地区管理：对辖区内的重点区域进行重点管理，如商业中心、旅游景区等。

加强巡查力度，处理违规行为，保持良好的城市形象。

7. 案件处理：对发生的违法案件进行调查取证，依法处理。

做到案件办理全程留痕，确保执法过程的合法合规。

8. 宣传工作：加强宣传工作，提高市民对城市管理的重要性和意识。

通过各种渠道，向市民传递城市管理的理念和要求，营造共建共享的良好氛围。

9. 团队建设：加强团队建设，不断提升中队人员的业务水平和执法能力。

定期组织培训和交流，加强业务知识的学习和更新。

10. 绩效考核：根据中队工作目标，建立科学合理的绩效考核机制。

对中队工作情况进行评估和考核，及时发现问题并采取措施加以改进。

以上是城管中队的工作方案，以提供一个基本的工作框架和指导，具体实施还需要根据辖区的实际情况进行调整和完善。

城管中队日常管理制度

一、总则为加强城管中队日常管理，提高工作效率，确保城市管理工作顺利进行，特制定本制度。

二、组织机构1.城管中队设队长一名，副队长若干名，队员若干名。

2.队长负责全面工作，副队长协助队长工作，队员在队长和副队长的领导下开展工作。

三、工作职责1.队长职责：（1）贯彻执行国家和地方有关城市管理的法律法规、政策及方针；（2）制定中队年度工作计划，组织实施并监督检查；（3）负责中队人员的管理和培训；（4）协调各部门、各单位的关系，确保工作顺利进行；（5）完成上级领导交办的其他工作任务。

2.副队长职责：（1）协助队长工作，负责分管工作；（2）组织协调中队各项工作；（3）监督队员工作，确保工作质量；（4）完成队长交办的其他工作任务。

3.队员职责：（1）遵守国家法律法规、政策及方针；（2）执行中队工作计划，完成队长、副队长交办的任务；（3）负责城市管理工作，维护市容市貌；（4）加强业务学习，提高自身素质；（5）积极参加中队组织的各项活动。

四、工作制度1.会议制度：中队定期召开工作会议，研究解决工作中遇到的问题，部署下一步工作。

2.请销假制度：队员因事、因病需请假，应提前向队长或副队长请假，经批准后方可离岗。

3.值班制度：中队实行24小时值班制度，值班人员负责处理紧急事项，确保工作不间断。

4.培训制度：定期组织队员进行业务培训，提高队员的业务水平。

5.考核制度：对队员的工作进行定期考核，考核结果作为评先评优、奖惩的依据。

五、奖惩制度1.奖励：对在工作中表现突出、成绩显著的队员给予表彰和奖励。

2.惩罚：对违反工作纪律、造成不良影响的队员给予批评教育、警告、记过等处分。

六、附则1.本制度自发布之日起实施。

2.本制度由城管中队负责解释。

3.本制度如有未尽事宜，由城管中队根据实际情况予以补充和完善。

城市管理综合执法大队管理规章制度汇编

城市管理综合执法大队管理规章制度汇编一、总则为了加强城市管理，规范城市管理综合执法行为，提高执法效率和水平，保护公民、法人和其他组织的合法权益，根据相关法律法规，结合本地区实际情况，制定本规章制度汇编。

城市管理综合执法大队（以下简称“执法大队”）应当遵循合法、公正、公开、文明、高效的原则，依法履行职责，接受社会监督。

二、执法人员管理（一）执法人员应当具备良好的政治素质、职业道德和业务能力，经过专业培训并取得执法资格。

（二）严格遵守工作纪律，按时上下班，不得擅自离岗、脱岗。

（三）执法时应当着装整齐，佩戴执法标志，出示执法证件，做到语言文明、举止规范。

（四）定期参加法律法规和业务知识培训，不断提高执法水平。

三、执法职责与权限（一）依法查处违反城市规划、市容环境卫生、市政公用设施、园林绿化等方面的违法行为。

（二）对户外广告、招牌设置进行监督管理。

（三）参与城市环境综合整治和重大执法活动。

（四）在执法过程中，有权进行调查、取证，依法采取行政强制措施。

四、执法程序（一）立案对发现的违法行为，应当及时立案，并填写立案登记表。

（二）调查取证执法人员应当全面、客观、公正地收集证据，包括书证、物证、证人证言、视听资料等。

（三）告知在作出行政处罚决定之前，应当告知当事人作出行政处罚决定的事实、理由、依据和当事人依法享有的权利。

（四）听证对符合听证条件的案件，当事人要求听证的，应当依法组织听证。

（五）决定根据调查结果，依法作出行政处罚决定，并制作行政处罚决定书。

（六）送达行政处罚决定书应当依法送达当事人。

（七）执行当事人应当在规定的期限内履行行政处罚决定，逾期不履行的，依法申请人民法院强制执行。

五、执法监督（一）建立健全内部监督机制，加强对执法人员执法行为的监督检查。

（二）定期对执法案件进行评查，发现问题及时纠正。

（三）接受社会各界的监督，对群众举报、投诉的问题及时处理并反馈。

六、执法协作（一）加强与相关部门的协作配合，建立信息共享、联合执法等工作机制。

城管中队管理制度

城管中队管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关法律法规，结合城市管理的实际情况制定，旨在规范城管中队的日常管理和执法行为，提高工作效率和服务水平。

2. 城管中队的工作原则是依法行政、公正执法、文明服务、高效便民。

3. 城管中队应当建立健全内部管理制度，明确职责分工，确保各项工作有序进行。

二、组织结构与职责1. 城管中队设立队长一名，副队长若干，根据工作需要设立相应的职能部门。

2. 队长负责中队的全面工作，副队长协助队长工作，并在队长缺席时代行队长职责。

3. 各职能部门负责具体的业务工作，包括但不限于市场监管、环境卫生、违章建筑处理等。

三、人员管理1. 城管中队人员必须遵守国家法律法规，严格执行工作制度，服从命令，听从指挥。

2. 加强队伍建设，定期组织业务培训和法律知识学习，提升执法人员的专业素质和法律素养。

3. 建立考核机制，对队员的工作表现进行定期评估，奖惩分明，激励优秀人员，纠正不良行为。

四、执法行为规范1. 执法行为必须依法进行，严禁越权执法和滥用职权。

2. 执法过程中应当文明执法，尊重当事人的合法权益，不得粗暴对待或者歧视任何人。

3. 确保执法全过程透明，接受社会监督，及时回应公众关切。

五、案件处理1. 案件处理应遵循公正、公开、公平的原则，确保每一起案件都能得到妥善处理。

2. 建立健全案件登记、调查取证、审理决定、执行反馈等流程，确保案件处理的规范性和有效性。

3. 对于复杂疑难案件，应及时上报并请求指导，不得擅自作出处理决定。

六、应急管理1. 建立健全应急预案，对突发事件进行分类管理，制定相应的应对措施。

2. 加强应急演练，提高中队应对突发事件的能力。

3. 确保应急物资储备充足，保障突发事件发生时能够迅速有效地响应。

七、监督与考核1. 建立完善的监督机制，对城管中队的工作进行全面监督，确保制度的执行和工作的规范。

2. 定期对中队的工作进行考核，对表现优秀的个人和集体给予表彰，对工作中存在的问题及时整改。

2023年城管队员管理制度

2023年城管队员管理制度，2000字一、背景和目标城市管理是一个城市运行的重要组成部分，而城管队员作为城市管理的主要执行者，扮演着维护城市秩序和环境的重要角色。

然而，城管队员在履行职责过程中也存在一些问题，如权力滥用、不便民、不合理执法等，这些问题需要通过建立科学合理的管理制度来加以解决。

因此，制定2023年城管队员管理制度的目标包括以下几个方面：1. 提升城管队员的素质和能力：通过培训和教育，提高城管队员的业务水平和法律法规意识，使其能够更好地履行职责，保障城市的正常运行。

2. 优化城管队员的工作环境：改善城管队员的工作条件和待遇，减轻他们的工作压力，提高他们的工作积极性和效率。

3. 增加城管队员与市民之间的沟通和理解：加强城管队员与市民的互动和交流，增强彼此之间的信任和理解，共同维护城市的良好秩序和环境。

二、主要内容1. 城管队员的选拔和培训（1）选拔条件：考虑到城管队员工作的特殊性和要求，应注重选拔条件，包括身体健康、高中以上学历、无犯罪记录等。

（2）培训内容：加强城管队员的业务培训和法律法规教育，提高其执法水平和法律意识，同时注重礼仪等软素质培训，增强城管队员的服务意识和沟通能力。

2. 城管队员的权责和执法规范（1）权责明确：明确城管队员的权力和责任范围，确保城管队员在履行职责时依法行使权力，同时也要求城管队员遵守执法纪律，不得滥用职权。

（2）执法规范：建立科学合理的执法规范，规定城管队员在执法过程中的行为准则和程序，确保执法公正、合法、有序。

3. 城管队员的考核和激励机制（1）考核机制：制定城管队员的考核办法和标准，对城管队员的工作表现进行定期评估和考核，对表现突出的队员给予奖励，对表现不佳的队员采取相应的纪律处分或培训。

（2）激励机制：建立合理的激励机制，提供晋升和晋级机会，加强城管队员的培训和发展，提高其工作动力，并采取适当的奖励措施，提高城管队员的工作积极性。

4. 城管队员与市民的沟通和交流（1）加强宣传教育：通过多种方式，加强对城管队员的宣传教育，增强市民对城管队员工作的理解和支持。

城管中队管理方案

城管中队管理方案一、背景介绍：城管中队作为城市管理的重要组成部分，承担着维护社会秩序、保障市容市貌、提升城市形象等重要任务。

因此，建立科学高效的城管中队管理方案对于提升城管工作的质量和水平具有重要意义。

本文将结合实际情况，制定一套适合城管中队的管理方案。

二、管理目标：1. 提升城管中队的整体素质和能力，提高服务质量和效率。

2. 加强队伍建设，培养一支忠诚、纪律严明、作风过硬、富有责任心的城管队伍。

3. 加强与社会各界的沟通与协调，提高协同作战能力。

4. 加强业务培训和学习，提高城管中队的综合执法能力。

三、管理措施：1. 规范建立制度：（1）建立完善的内部管理制度，包括工作纪律、工作时间、岗位职责、工作流程等方面的规定。

（2）建立健全考核评估体系，明确工作目标和工作标准，对工作绩效进行科学评估。

（3）建立行为规范和纪律处分制度，对违法违纪行为进行严肃处理。

2. 加强人员管理：（1）优化人员配置，根据实际工作需要，合理调配城管中队的人员资源。

（2）加强队伍建设，注重培养城管队员的业务能力和职业道德，严抓队伍作风建设。

（3）加强人员培训，定期组织培训班和专题讲座，提高城管队员的综合素质和执法水平。

3. 加强协作与合作：（1）建立健全内外部协作机制，加强与其他执法部门、社区、企事业单位的合作与沟通。

（2）组织协同行动，形成合力，加大对城市违法行为的打击力度。

（3）加强与社会各界的交流与合作，组织开展宣传教育活动，增强社会各界对城管工作的理解与支持。

4. 创新工作方式：（1）借助信息化手段，提升城管中队工作效率，加强对市容、环境等问题的监测和治理能力。

（2）加强对城管工作的研究和创新，不断完善工作方法和手段。

（3）注重自我评估和改进，及时总结工作经验，积极改进工作中存在的问题，为城管工作提供科学依据。

四、组织架构：城管中队的组织架构应根据工作需要而定，但一般应包括队长、副队长、执法队员、行政人员等职务。

队长应具备较高的领导能力和执法经验，副队长应具备一定的管理和协调能力，执法队员应具备执法素质和业务能力。

城管中队管理制度格式范本

城管中队管理制度格式范本一、总则第一条城管中队管理制度旨在加强城市管理，提高城市环境质量，规范队员行为，保障人民群众的合法权益，根据相关法律法规，制定本制度。

第二条城管中队必须坚持依法行政、文明执法，充分发挥城市管理职能，积极参与社会治安综合治理，为构建和谐社会贡献力量。

第三条城管中队全体队员应当树立正确的价值观，增强服务意识，提高执法水平，切实履行职责，努力为城市发展和人民群众提供优质服务。

二、组织架构第四条城管中队设立中队领导层、业务部门和辅助部门。

中队领导层负责中队整体工作的组织、协调和指挥；业务部门负责执法业务和专项工作的实施；辅助部门负责中队内部事务和后勤保障。

第五条中队领导层由中队队长、副队长组成，队长负责中队全面工作，副队长协助队长开展工作。

队长、副队长应当具备相应的管理能力和业务水平。

第六条业务部门设置应根据工作需要，设立若干执法分队，负责各自辖区的执法工作。

执法分队应配备足够的执法人员，确保执法工作的正常开展。

第七条辅助部门设置应包括人事财务科、行政办公室、后勤保障科等，负责中队内部事务、财务管理、后勤保障等工作。

三、执法规范第八条城管中队全体队员应当严格遵守国家法律法规，严格执行城管执法程序，做到执法公正、公开、透明。

第九条队员在执法过程中，应当着装整齐，携带执法证件，文明用语，礼貌待人。

不得滥用职权、玩忽职守、索贿受贿。

第十条执法程序应包括：立案、调查取证、告知权利、听证、作出决定、执行、结案等环节。

各环节应当严格按照法定程序进行，确保执法行为的合法性。

第十一条城管中队应当建立健全执法记录制度，对执法过程进行全程记录，做到执法行为有据可查。

四、培训与考核第十二条城管中队应当定期组织队员进行业务培训，提高队员的业务素质和执法能力。

第十三条城管中队应当建立队员考核制度，对队员的业务水平、工作态度、执法效果等方面进行定期考核。

考核结果作为队员晋升、奖惩的依据。

第十四条中队应当鼓励队员参加国家统一的行政执法资格考试，取得行政执法资格证书。

城管中队管理方案(二篇)

城管中队管理方案管理实施方案一、指导思想以深入贯彻落实科学发展观和党的___大精神为指针，以落实___，应在秀美洁净的城市市容环境为目标，努力提升城市管理水平和质量，巩固国家卫生城市成果，全力打造一支高素质、高业绩的城管队伍。

按照精细化管理模式，对中心城区实施长效管理，创建示范路、巷，通过路段管理，定岗定责，强化责任；工作业绩与经济待遇，绩效工资挂钩，奖优罚劣，激发干部职工的工作热情，营造更高的管理标准和更好的管理氛围。

二、管理模式1、按照机动巡查、守点、错时值班的工作模式，对___等实行严格管理，实施严格考评。

2、对___中学地段，实行错时上岗，上午11：00—13：00，；下午16：00—18：00。

3、错时值班。

分为早、中、晚三个班，凡轮值中午、晚上值班的人员，上午、下午就休息，其工作时间由社区安排人员顶上。

4、星期六、星期日实行轮班制，每月补助工资___元。

三、考评制度考评办法：1、根据上班作息时间、工作态度实行考评，由办事处安排人员督查考评。

2、中队每月从工作经费中拿出___元作为奖励，凡通过考评优秀者，都能获得奖励。

3、凡通过考评不合格者，按照奖惩细则从津补贴中扣罚工资。

四、路段管理责任制考评细则附后考评细则：一、劳动规律1、迟到、早退扣___分（按作息时间定）。

超过___分钟按旷工半天处理，扣___分。

对上班时间串岗坐岗、酒后执法时叼烟嚼食，违反其中一项扣___分。

2、上班期间，执法摩托超载、无证驾驶摩托车，违反其中一项扣___分。

3、旷工___天，索拿卡要、罚没坐支、粗暴执法，违反其中一项扣___分。

4、请假不按程序审批或超权批假时扣___分。

5、对违法行为必须开具处罚决定书（执法文书填写不完整，日期前后不符，运用法律条规不正确的），未及时上缴罚款或处罚票据的，违反其中一项扣___分。

6、暂扣物品的管理。

①暂扣物品入库时，必须与门卫交口签字后方可入库，并报办公室。

未按规定办理的，扣2分/次。

市政管理执法中队工作制度

市政管理执法中队工作制度一、前言为确保行政区域内市场经济健康发展和社会稳定，加强行政执法，发挥执法部门的作用，提高行政执法工作效率和管理水平，制定和执行市政管理执法中队工作制度是十分必要的。

二、中队工作目标1.维护社会稳定，保障公共安全，维护人民群众的合法权益。

2.加强市场监管，管理市场秩序，维护市场环境。

3.扎实推进城市建设工作，提高城市综合管理水平。

三、权力机构和职责1.中队指导员：负责对中队队员进行工作指导，对中队工作进行协调和监督。

2.中队副指导员：协助指导员工作，跟进中队工作进展情况。

3.执法中队队员：执行中队的日常工作任务，保障执法工作的顺利进行。

4.办公室：负责中队的行政管理工作，联系其他部门和机构开展协作工作，记录和整理中队执法记录和资料。

五、工作流程1.工作安排：每月初根据中队月度工作计划，制定中队月度工作安排，明确执法任务、执行时间及相关部门协调工作，报市交警局批准后，下发中队各队员。

2.现场勘查：中队执法人员应根据调度通知，对各类交通违章行为进行处置，在现场勘查中，要细心观察，多角度拍照、录像等，对涉案车辆及相关证据材料予以详细记录及保留。

3.程序公开：中队着重保证执法程序合法，及时向当事人讲明违章行为事实和依法处置程序，并告知当事人行政复议和诉讼的渠道，做到公正、透明。

4.案件处置：中队按照程序从严，准确迅速地处理每一起交通违章案件，除了按照规定进行现场交通拍照违章处理外，还要为当事人提供权利保护，保障他们的利益。

5.违法行为处理：中队依照法律规定，对严重交通违法行为进行严肃处理，对一些严重的交通违法行为荣膺交通违法行为黑名单，在一定时期内交通安全管理有特别监管责任。

六、工作机制1.严格开展培训：定期开展安全事故案例研究会、警示教育和安全法规培训，增强执法队员的安全意识和管理素质。

2.加强协作配合：强化与宣传、教育、维权、交通、城管等部门的沟通协作，建立与社区、物业公司的通讯协调机制，在城市综合管理中形成良好局面。