安全生产组织机构网络图

安全生产岗位责任制分解图

生产经营目标

重大事故为零,轻伤频率小于

2‰,设备事故为零

安全生产管理目标

项目经理技

术

负

责

人

施

工

负

责

人

安

全

负

责

人

机

电

负

责

人

材

料

负

责

人

劳

动

力

负

责

人

行

政安全

、现场安全第一责任人

制

定

现

场

施

工

安

全

技

术

方

案

和

临

时

用

电

施

工

技

术

方

案

分

部

分

项

安

全

技

交

底

，

安

全

设

施

事

改

落

实

，

现

场

安

全

检

查

现

场

安

全

监

督

，

施

工

单

位

进

场

安

全

教

育

交

底

，

脚

手

架

、

施

工

设

备

验

收

定

期

安

全

检

查

现

场

劳

防

用

品

，

安

全

设

施

，

脚

手

架

用

钢

管

、

扣

件

、

安

全

带

、

安

全

网

、

漏

电

保

护

器

等

，

到

合

格

厂

家

采

购

和

控

制

质

量

对

劳

务

单

位

、

用

工

手

续

制

度

的

审

核

和

控

制

现

场

机

械

设

备

验

收

，

施

工

用

电

控

制

1

2

项目部安全文明管理组织机构图

公司安全部

项目经理 安全总监

项目副经理 项目技术负责人

工程部 质检部 设备部 安全部

钢筋工班长

管道组长

施工二组长

施工一组长

文明消防组

物资组

架子工班长

机械操作班

物资部

项目部安全目标分解图

项目经理：安全文明、

施工质量、组织生产

责任人：陈西德

3

4

技术负责人：安全设施、技术鉴定、安全负责、技术项目合理化 责任人：张涛

安全员：安全生产管理、 对工人进行班前安全技术交底监督检查 责任人：王辉

现场施工：组织工人学习安全

技术操作规程和制度

责任人：黄轩

现场质量：

向各工种进行交底

责任人：文博

材料采购：严格遵循国家和政

府部门的有关材料、产品安全性能的规范，标准和法规。

责任人：李旭旭

现场电工：

检查各班组的临时用电

责任人：吴西安

文明施工：

后勤现场文明施工

责任人：张鹏