职位评估系统量表

晋西机器工业集团公司

职位评估系统 职位层次对应表 职位评估系统 ............. 因素 1. 组织影响 因素 1. 组织影响： 因素 2. 属 员 管 因素 2. 属员管

理： 因素 3. 责任领域： 因素 3. 职责领域： 因素 4: 沟通关系 因素 5. 任职资格 因素 5. 任职条件： 各岗位学历、 各岗位学历、 各岗位学历、 各岗位学历、 因素 5. 任职条件： 因素 5. 任职条件： 因素 6. 问题难度 因素 6. 问题难度： 因素 7. 环境条件 因素 7. 环境条件： 职位评估因素点值汇总 职位对公司生存 / 发展的作用 /影响的程度或价值 理 .... 主管所辖职位层次高低与管理幅度大小 ................... 履行职位职责活动过程中，涉及范围的大小与受控制的程度 履行职位职责最低的与职责相关的经历和学历 经历参照表 经历参照表 经历参照表 经历参照表 计算机分类表 计算机分类表 履行职位职责活动过程中，所面临问题处理 / 解决的难易和创新程度

履行职位职责活动场所及使用的工具设备可能对身体和精神的影响与损害程度

10 .11 12 12 14 15 16 17 18

. 19 20

.. 21 22

职位层次对应表

职位评估系统

评估因素权重、最高/最低总点值设定

因素1.组织影响

注：影响：1 ―― 24级与职位层次表的层次位置相对应

因素1.组织影响：职位对公司生存/发展的作用/影响的程度或价值影响：职位在公司组织机构中所如层次位置

程度：作用/影响的大小

注：类别：1 ―― 23级与职位层次表的层次位置相对应

因素2.属员管理：主管所辖职位层次高低与管理幅度大小类别：职位层次

人数：管理幅度（指直接属员人数）

因素3.职责领域：履行职位职责活动过程中，涉及范围的大小与受控制的程度广度：职责涉及范围的大小独立性：受控程度即活动自由广度

独立性

担任少部分相似

的职责

担任几个

相似的职

责

相似指一个专业业务流程的延伸

担任重复

性的职责

担任少部分不同

职能的职责

担任几个不同职

能的职能

不同职能指不同专业业务职责

担任并指

导一个专

业业务工

作

主管一个主管两个至主管五个及

部门或一四个部门或以上部门或

个专业业两个以及上多个专业业

务领域的专业业务领务领域的工

工作域的工作作

主持公司全

面工作

担任并指

导两各及

以上专业

业务工作

严格执行：时刻受控制，工作各步骤都有监察或复查

定限制: 步受控，按规定的计划/程序/方法工作，在规定的可微调

按常规工作：受检查控制，按惯例/规定/标准工作，可自行安排时间/选择合适程序/方法

按总原则工作：受效果控制，以工作目标定向，可改进工作程序/方法

按部门目标工作：受部门工作目标成就控制，在职能范围内，可自行计划，确定工作程序/方法

按公司目标工作：受公司工作目标成就控制，可自行安排内外部的职能活动

根据上级集团战略目标工作：受集团战略目标成就和董事会决议控制，可自行决策经营、生产、管理活动。

因素4:沟通关系

沟通是双方之间信息的有效传递和接收，沟通关系指职位履行职责，对公司内、外部沟通的难易程度和发生的频率 职位履行职责沟通活动在一定时期内发生的次数多少 职位履行职责对公司内外部沟通的难易程度 公司组织机构内

顾客、供应商、协作单位、政府部门 一般礼节性或信息交换

说服的交流，要求与人合作，施加影响。 充分准备，施加重大影响，作出相应决策

【附录】：

沟通关系: 沟通频率: 沟通类型: 内 外 简 较 复 偶 经 频 部： 部

： 单

尔：每月发生几次 常：每周发生几次 繁：每天发生

因素5.任职条件：履行职位职责最低的与职责相关的经历和学历注1.经历：与职位职责相关的，最低的经历长短

注2.学历：国家承认的学历高低

各岗位学历、经历参照表

经历

类别岗位（工种类别）

最低学历要求

本专业毕业从事本岗位年以上

非本专业从事本岗位

年以上备注本科专科

技校

职咼

一般

管理

（-JL4 £亠冈位企业管理

法律顾问

生产调度

资本运营

综合计划

综合统计

政策研究

专项计划

工程预算

文字秘书

生产计划

能源管理

劳动保护管理环境监测

管理质量审核质量管理

消耗定额设备管理员工

管理薪酬管理劳动定额

管理

环保技术管理

安全生产管理质量控制

声像采编营销员信息

管理

社会保险管理

劳动组织管理档案管

理

培训管理学历管理

技术革新管理科协管理经贸员物资价格审核员

环保职业安全审核

除上列管理岗位外，其他管理岗位

1、职能管理部门：公司办公室

建房产部

2、生产经营单位：冲压分厂

发展计划部资本运营部

采购部政策研究室

财务审计部

法律事务室

机加一分厂机加二分厂

司锻压公司专用设备分公司压力容器分公司

本体分厂

生产经营部技术部人力资源管理部资产能源部行政管理部技安环保部

信息中心（16）

非技术类

技术类

非技术类

技术类

质量部基

精密机加分厂装配分厂试验分厂质量检验中心物资配送中心验收室铁路车辆铸造公

汽车塑料制品分公司工具分公司设备分公司热力分公司动力分公司晋房物业分公司建筑分公司晋机宾馆电视文化传播中心劳动服务公司理化计量中心（26）

3、科研部门：产品设计研究所民品技术中心（2）

4、其他部门：培训中心再就业中心离退休管理中心人武部保卫处党委办公室党委宣传部党委组织部厂工会厂团委纪检监察处（11）

5、文教医卫部分：晋机中学晋机一校晋机二校晋机三校幼儿教育中心晋机技校晋机医院（7）

6、煤气分公司、晋西车轴公司、运输公司未列入上述部门