提高悬挑脚手架搭设安全合格率QC

提高悬挑式外脚手架搭设安全合格率
河南五建建设集团有限公司史鹏QC小组
一、前言
龙湖锦艺城天境29#-32#楼、天荟33-36#楼工程位于新郑市龙湖镇郑新快速通道东侧、双湖大道北侧，工程总建筑面积159178.32㎡。

地下1层，地上26层。

建筑高度：29#、30#、32#楼为79.65m，31#楼为79.15m，33#楼为79.15m，34#楼为77.0m，35#、36#楼为79.65m，结构类型为钢筋混凝土剪力墙结构；工程总造价2.022亿元。

本工程29～36#楼采用外墙悬挑式钢管脚手架，我小组以“提高悬挑式外脚手架搭设安全合格率”为题，开展了攻关活动。

二、小组概况
QC小组简介
6 刘星男2
7 大专施工员组员方案实施
7 罗卫斌男31 大专施工员组员方案实施
8 刘世勤男53 中专搭设安全组长组员方案实施
9 魏路莹男25 本科质检员数据统计、现场检验
10 阎魏男32 本科安全员数据统计、现场检验
制表人：孙鲲鹏时间：2015年4月21日
图1 小组成员知识结构饼分布（图片换）
制图人：谢凯时间：2015年4月21日
三、活动计划
2015年4月21日，小组召开首次活动会议，根据工程特点，制定活动计划、活动频率每周一次，具体安排如下：
QC小组活动时间计划表
序号活动内容活动时间
1 选择课题2015年4月21日
2 现状调查2015年4月21日～2015年5月5日
3 制定目标2015年5月10日
4 原因分析2015年5月12日
5 要因确认2015年5月15日
6 制定对策2015年5月20日～2015年5月25日
7 对策实施2015年6月10日～2015年7月10日
8 效果检查2015年8月25日
9 制定巩固措施2015年9月5日
10 总结及下步打算2015年10月30日
制表人：孙鲲鹏时间：2015年4月21日
四、选择课题
图2 选题理由
制图人：谢凯时间：2015年4月21日
五、现状调查
（一）2015年4月21日～2015年5月5日,小组对我公司以前施工的西史赵城中村改造E2西区块高层47#、48#楼、龙湖锦艺城15-17#楼等工程悬挑式脚手架验收记录资料进行了调查，随机抽取检验记录，共检查100个点，不合格点28个,合格率72%。

悬挑式脚手架搭设安全缺陷调查见下表：
悬挑式脚手架搭设安全缺陷调查表
序号检查项目不合格频数频率（%）累计频率（%）备注
1 钢丝绳受力不均匀17 60.7 60.7
2 连墙件偏少 5 17.8 78.5
3 立杆垂直度偏差超标 3 10.7 89.2
4 预埋件位置不准确 2 7.2 96.4
5 其他 1 3.
6 100
6 小计28 100
制表人：孙鲲鹏时间：2015年5月5日根据调查统计表对不合格项进行缺陷排列分析:
图3 缺陷排列图（换图）
制图人：谢凯时间：2015年5月5日从排列图可以看出，钢丝绳受力不均、、连墙件偏少是造成悬挑式脚手架搭设安全缺陷的主要问题，其问题频率达78.5%，是本次活动需要改进的主要问题。

（二）2015年5月5日小组成员对检验记录进行检查，发现施工中标准化执行情况不统一。

六、目标设定及可行性研究分析
1、目标：2015年5月10号，小组召开目标值设定探讨会议，确定本次活动的目标为：
合格率目标值为89%及以上，详见目标对比图：
图4 目标对比图（换图）从75%到89%
制图人：谢凯时间：2015年5月10号
2、目标可行性分析
图5 目标可行性分析图（换图）
制图人：谢凯时间：2015年5月10号
七、原因分析
2015年5月12号，小组召开原因分析会，针对钢丝绳受力不均、连墙体偏少这两个主要问题，集思广议分析绘制关联图如下：
图6 原因分析关联图（换图）
制图人：谢凯时间：2015年5月12日
八、要因确认
从以上关联图中可以看出，引起悬挑式脚手架搭设安全不合格的的末端因素有5条，2015年5月15日，小组成员通过现场检查、验证等方法进行要因确认。

1、制订要因确认计划
序号末端因素确认方式确认内容确认标准负责人确认时间
1 专项施工方
案不完善调查分析检查企业标
准化中有关
悬挑式脚手
架搭设安全
方法的具体
规定
满足悬挑式
脚手架搭设
安全要求，
符合企业标
准化要求
崔鹏民
孙鲲鹏
2015年5
月15日
2 缺少培训调查分析通过查阅培
训计划、签到
表、培训结
果，确认培训
效果培训合格率
96%
崔鹏民
谢凯
2015年5
月15日
3 安全管理未
标准化调查分析检查安全管
理标准制度
安全管理标
准健全
史鹏
史亚辉
2015年5
月15日
2、确认过程
确认一：专项施工方案不完善
2015年5月15日由崔鹏民、孙鲲鹏经过查阅企业安全文明标准化、施工组织设计、专项施工方案等技术管理文件，发现有悬挑式脚手架搭设安全的规定，但是未形成统一、完整、规范的技术标准文件，不能满足现场施工搭设安全要求。

确认结果：是要因
确认二：缺少培训
2015年5月15日由崔鹏民、谢凯对培训记录进行检查，检查结果如下表：
确认结果：非要因
确认三：安全管理未标准化
2015年5月15日由史鹏、史亚辉、阎魏对以往悬挑式脚手架搭设安全管理原始记录进行检查，发现部分安全管理制度缺失，达不到安全管理标准化的要求，影响搭设安全。

确认结果：是要因
确认四：拉环位移
2015年5月15日由魏路莹、刘星对以往悬挑式脚手架搭设安全记录进行检查，抽查记录100个点，不合格点仅有2个点。

确认结果：非要因
确认五：奖惩制度不健全
2015年5月15日由魏路莹、阎魏查阅现行规章制度，发现有关的奖惩制度健全，能够满足安全施工管理要求，且认真执行。

确认结果：非要因
九、制定对策
2015年5月20日到2015年5月25日，小组成员根据确认的要因及现场实际施工情况，召开了讨论会，大家反复探讨、反复推敲、反复论证，制定对策如下：
要因对策表
十、对策实施
实施一：制定专项施工方案
①2015年5月25日至7月2日，小组组织相关技术人员，查阅参考有关施工规范、标准、公司标准化。

结合本工程实际情况，编制悬挑式脚手架专项施工方案，对悬挑式脚手架从材料、工具、技术要求、施工重点、难点、具体做法等都做了详尽的规定。

②2015年5月25日至7月2日，组织相关的施工人员、现场技术、安全管理人员对专项方案进行培训学习，并于7月2日进行培训测试考核效果见下表：
实施二：完善安全管理标准化
①2015年5月25日至8月2日，组织完善建立、健全安全管理体系，从组织结构、人员配置、规章制度、现场管理等全面进行补充完善。

②2015年7月25日至7月30日，对相关人员进行安全管理培训考核，考核效果见下表
十一、效果检查
从2015年5月15日起至2015年11月10日止，经过小组成员和一线操作工人的共同努力，龙湖锦艺城天境29-32#楼、天荟33-36#楼外悬挑式脚手架4次悬挑均安全圆满完成，经联合检查验收，全部达到控制标准。

如下图：悬挑式脚手架搭设完成效果。

图：悬挑式脚手架搭设完成效果
1、活动效果检查：
小组根据检查验收记录，制作安全状况调查表如下：
小组活动后安全状况调查表
序号项目验收总数合格点数不合格点数偏差
1 钢丝绳受力不均匀656 656 0 0
2 连墙件偏少656 656 0 0
3 立杆垂直度偏差超标532 516 16 10
4 预埋件位置不准确372 347 2
5 10
5 其他673 668 5 0
6 小计2889 2843 46
根据上表制作了悬挑式脚手架缺陷统计表、排列图：
安全缺陷统计表
序号检查项目不合格频数频率（%）累计频率（%）备注
1 预埋件位置不准确25 54.3 54.3
2 立杆垂直度偏差超标16 34.8 89.1
3 钢丝绳受力不均匀0 0 89.1
4 连墙件偏少0 0 89.1
5 其他 5 10.9 100
6 小计46 100% 100
制表人：孙鲲鹏时间：2015年11月10日
制图人：谢凯时间：2015年11月10日
图7 安全缺陷排列图（换图）
从以上质量状况调查表，缺陷统计表、排列图中可以看出活动前的主要安全缺陷：钢丝绳受力不均、连墙体偏少得到了有效治理。

2、目标值检查：
根据活动后安全状况调查表，抽验总数2889个，合格点2843个，一次验收合格率达98.4%，目标圆满完成。

抽验目标对比图如下：
图8 目标对比图（换图）从75%到89%到98.4%
制图人：谢凯时间：2015年11月10日从上图中可以看出，目标已实现。

3、经济效益：
由于搭设安全缺陷达以治理，少支出维修用工180个，每工180元，计32400元，活动支出费用3000元。

实际经济效益：32400元－3000元＝29400元
4、社会效益：
本次活动提高了工程安全管理质量，降低了返工维修成本，树立了企业良好形象，增强了小组团队凝聚力和精神面貌，提升了市场竞争力，取得了良好社会效果。

十二、巩固措施
1、根据公司要求，小组对本次活动进行了巩固总结，于2015年12月30日编制完成《悬
挑式脚手架施工方法》，并纳入企业工法。

2、该标准已经公司技术部门审核批准，作为企业标准在公司内部推广执行。

十三、总结及今后打算
通过本次活动，增强了小组成员安全意识，安全管理得到很大的提高，完成了预期目标。

总结制作自我评价表和雷达图如下：
自我评价表
序号评价内容活动前（分）活动后（分）
1 团队精神80 92
2 安全意识86 95
3 创新精神90 97
4 QC工具应用88 92
5 进取精神85 95
6 其他90 95
制图人：谢凯时间：2015年11月10日
图8 自我评价雷达图（换图）
整体提升脚手架搭设安全管理中仍存在不足之处，我们要在本次活动的基础上，进一步开展QC活动，为提高工程安全管理水平而继续努力。

下一步我们的课题为：《如何提高整体提升脚手架搭设安全管理水平》。