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u8工程行业解决方案

u8工程行业解决方案

u8工程行业解决方案背景u8工程是一款功能强大的企业管理软件,主要面向工程、建筑行业的中小企业。

随着工程行业的不断发展,对于企业管理的要求也越来越高。

u8工程作为一款专业的企业管理软件,可以为工程行业解决很多实际问题。

u8工程的优势多角度的需求管理u8工程提供了多角度的需求管理功能,可以针对工程行业的实际需求进行管理。

例如,工程行业中经常涉及到复杂的物料清单、结算单、工程款项等,而u8工程可以根据具体需求提供个性化的需求管理方案,并支持自定义报表的导出和打印。

协同办公工程行业存在着多个部门、多个团队之间的协同办公问题,在不同部门、不同团队之间的沟通和协作过程中,如果没有一个良好的信息共享平台,那么沟通难度和时间成本会大大增加。

u8工程提供了强大的协同办公功能,可以满足团队之间的信息共享、协作、项目协调等需求。

数据分析和决策支持工程行业企业经营数据量庞大,如何把这些数据进行分析和统计,以便更好地指导企业决策,是工程行业企业管理的难点。

u8工程提供了强大的数据分析和决策支持功能,可以帮助企业进行数据挖掘、分析,发现业务模式、潜在客户、高成本环节等问题,进一步优化企业运作。

u8工程行业解决方案u8工程的优势使得它成为工程行业广泛使用的企业管理软件,以下是一些u8工程在工程行业解决方案的具体应用:工程款项管理工程款项是工程行业收支核心,u8工程提供了一整套工程款项的管理方案,支持工程款项进度管理、结算管理、款项清单管理等。

同时,u8工程支持多个业务部门之间的数据共享,确保不同部门之间的工程款项管理无遗漏、无误差。

项目资料管理在工程行业的实际操作中,每个项目的资料非常重要,这些资料涵盖了工程项目计划、设计、采购、施工、验收、维护等所有流程中的信息。

u8工程提供了可视化的资料管理方案,使得资料的管理变得更加方便和高效,能够全面实现对资料的存档、审核、备份和管理,避免了资料的遗漏和丢失。

施工进度管理工程行业中的施工进度管理一直是一个非常复杂的问题,如果没有一个有效的管理方法,将无法比较准确地实现施工进度计划的编制和管理。

用友ERP化工行业专业解决方案

用友ERP化工行业专业解决方案

用友ERP化工行业专业解决方案一、引言化工行业是一个高度复杂和竞争激烈的行业,企业需要面对众多挑战,如供应链管理、质量控制、成本控制等。

为了帮助化工企业提高运营效率和决策能力,用友公司开发了专门针对化工行业的ERP解决方案。

二、解决方案概述用友ERP化工行业专业解决方案是一套全面的管理软件系统,旨在帮助化工企业实现生产、销售、采购、库存等各个环节的高效管理。

该解决方案具有以下特点:1. 行业专业化:用友ERP化工行业专业解决方案根据化工行业的特点进行了深入研究和分析,针对化工企业的需求进行了优化和定制。

它提供了一系列与化工行业相关的功能模块,如物料管理、生产计划、质量控制、销售管理等,以满足化工企业的特殊需求。

2. 全面集成:该解决方案实现了企业内部各个部门的信息共享和协同工作,实现了企业资源的全面集中管理。

通过集成各个业务环节,化工企业可以实现从原料采购到生产制造再到产品销售的全程跟踪和管理。

3. 灵活可定制:用友ERP化工行业专业解决方案提供了灵活的定制选项,可以根据企业的实际需求进行个性化定制。

企业可以根据自身的业务流程和管理需求,调整和优化系统的功能和界面,以适应企业的特殊需求。

4. 数据分析和决策支持:该解决方案提供了强大的数据分析和决策支持功能,帮助企业进行业务数据的分析和挖掘。

通过数据分析,化工企业可以及时了解市场需求和产品销售情况,做出准确的决策,提高企业的竞争力。

三、功能模块介绍用友ERP化工行业专业解决方案包括以下主要功能模块:1. 物料管理:该模块帮助化工企业实现对原料和成品的全面管理和跟踪。

它包括物料的采购、入库、出库、库存管理等功能,可以帮助企业实现物料的精细化管理和成本控制。

2. 生产计划:该模块帮助化工企业实现生产计划的制定和执行。

它可以根据市场需求和企业资源进行生产计划的优化和调整,提高生产效率和产品质量。

3. 质量控制:该模块帮助化工企业实现对产品质量的全面控制和管理。

用友ERP-U8制造行业解决方案完整篇.doc

用友ERP-U8制造行业解决方案完整篇.doc

用友ERP-U8制造行业解决方案1用友ERP-U8制造行业解决方案一、行业背景及解决方案概述1、制造行业环境分析中国加入WTO后,以其市场和资源优势逐渐变成全球制造中心,制造企业在全球经济一体化大环境下随着国家产业结构调整,积极参与国际分工,扩大市场容量,提升管理水平,大大地加快了行业发展步伐。

与此同时,企业也面临着与之俱来的风险与挑战:(一)全球经济一体化(全球制造、全球采购、全球市场营销)使得行业竞争态势发生根本变化。

(二)产品的个性化特色显著,品种剧增。

过多的SKU将导致生产和物流成本升高,利润空间进一步缩小。

(三)交货准时性要求增高,交货周期缩短,订单变更次数增多。

(四)制造行业供应链复杂程度高,外部供应链的协同和内部供应链的集成水平要求均较高。

(五)国内制造行业多属传统行业,在技术、管理、市场运作水平上存在明显的不平衡,行业分布的地域性特点较显著,但行业地域分布中具备完整产业链的产业群落尚不普遍,这将导致企业间物流成本增加,企业利润水平将受到一定影响。

二、行业特点、管理问题和管理应用分析(一)、行业特点制造业根据其生产过程的特点可分为两大类:离散制造和流程制造。

1、典型的离散制造业主要从事单件、小批量生产、适合于面向订单的生产组织方式。

代表行业是机械加工、电子元器件制造、汽车、服装、家具、五金、医疗设备、玩具等。

1) 离散制造企生产周期较长,产品结构复杂,工艺路线和设备配置非常灵活,临时插单现象多,零部件种类繁多。

2) 面向订单的离散制造业的生产设备布置不是按产品而通常按照工艺进行布置的。

3) 所用的原材料和外购件具有确定的规格,产品结构可以用树的概念进行描述,最终产品是由固定个数的零件或部件组成,形成非常明确和固定的数量关系。

4) 产品的质量和生产率很大程度依赖于工人的技术水平,自动化主要在单元级,例如数控机床、柔性制造系统等。

5) 通过加工或装配过程实现产品增值,整个过程不同阶段产生若干独立完整的部件、组件和产品。

用友U8+精细化工行业解决方案可编辑版

用友U8+精细化工行业解决方案可编辑版

WORD格式用友U8+精细化工行业解决方案目录1精细化工行业综述 (4)1.1精细化工行业现状 (4)1.2精细化工行业细分 (4)1.3精细化工行业发展趋势 (5)2行业特点 (6)3关键需求和解决方案 (7)3.1销售管理 (7)3.1.1管理重点难点 (7)3.1.2关键需求 (7)3.1.3U8解决方案 (7)3.2生产管理 (10)3.2.1管理重点难点 (10)3.2.2关键需求 (11)3.2.3U8解决方案 (11)3.3采购管理 (15)3.3.1管理重点难点 (15)3.3.2关键需求 (15)3.3.3U8解决方案 (15)3.4库存管理 (18)3.4.1管理重点难点 (18)3.4.2关键需求 (18)3.4.3U8解决方案 (18)3.5质量管理 (21)3.5.1管理重点难点 (21)3.5.2关键需求 (22)3.5.3U8解决方案 (22)3.6成本管理 (26)3.6.1管理重点难点 (26)3.6.2关键需求 (26)3.6.3U8解决方案 (27)3.7预算管理 (30)3.7.1管理重点难点 (30)3.7.2关键需求 (30)3.7.3U8解决方案 (31)4应用价值 (33)5成功案例 (34)5.1案例一:上海高砂鉴臣香料有限公司 (34)5.1.1企业概况 (34)5.1.2组织机构图 (35)5.1.3关键需求 (36)5.1.4ERP应用部署 (37)5.1.5业务流程图 (38)5.1.6应用效果 (39)5.2案例二:山东润丰化工有限公司 (44)5.2.1企业概况 (44)5.2.2组织机构图 (45)5.2.3信息化历程 (45)5.2.4企业关键应用 (46)5.2.5客户证言........................................................................ 错误!未定义书签。

用友ERP化工行业专业解决方案

用友ERP化工行业专业解决方案

用友ERP化工行业专业解决方案一、背景介绍化工行业作为重要的基础产业之一,在生产和管理过程中面临着诸多挑战。

为了提高企业的运营效率和管理水平,用友ERP为化工行业量身定制了专业解决方案,旨在帮助化工企业实现数字化转型,提升核心竞争力。

二、解决方案概述用友ERP化工行业专业解决方案涵盖了生产管理、供应链管理、财务管理、销售管理等多个方面,以下是详细介绍:1. 生产管理该解决方案通过全面集成企业生产过程,实现生产计划、生产执行、质量管理和成本控制等功能的优化。

具体包括:- 生产计划管理:根据订单和库存情况,自动生成合理的生产计划,并实时监控生产进度。

- 生产执行管理:通过条码、RFID等技术,实现生产订单的追踪和控制,确保生产过程的可追溯性和准确性。

- 质量管理:建立完善的质量管理体系,包括质检计划、质检执行和质检结果分析等,提高产品质量和合格率。

- 成本控制:通过对原材料、人工、能源等成本的实时监控和分析,帮助企业降低生产成本,提高利润率。

2. 供应链管理该解决方案通过优化供应链流程,实现供应商管理、采购管理、库存管理和物流管理的协同。

具体包括:- 供应商管理:建立供应商档案,实现供应商评估、供应商合作和供应商绩效考核等功能,确保供应商的稳定和优质。

- 采购管理:实现采购需求的自动化处理,包括采购申请、采购订单和采购合同的生成和执行,提高采购效率。

- 库存管理:通过库存盘点、库存调拨和库存预警等功能,实现库存的精细管理,避免库存过剩或断货现象。

- 物流管理:实现物流信息的跟踪和管理,包括物流计划、物流执行和物流费用核算等,提高物流效率和降低物流成本。

3. 财务管理该解决方案通过强大的财务管理功能,实现财务核算、财务分析和财务决策的优化。

具体包括:- 财务核算:自动化处理企业的财务流程,包括总账、应收应付、固定资产和成本核算等,提高财务处理的准确性和效率。

- 财务分析:通过财务报表、财务指标和财务分析工具,实现对企业财务状况的全面分析和评估,为决策提供依据。

U8行业解决方案通用模板

U8行业解决方案通用模板

XXXXX公司企业资源优化系统方案建议书用友软件股份有限公司XXXX年XX月前言200X年X月XX日,我们对XXXX公司进行了为期X天的调研,与此前我们对XXXX公司进行拜访一样,受到热情接待。

对此,我们一并表示感谢!我们在调研与拜访过程中感到:在XXXX公司,我们所接触到的所有领导与工作人员的敬业态度和工作热情令人敬佩,你们对生产制造系统、财务信息系统的应用经验和对企业管理方面的专业理解给我们留下了深刻印象和启发,你们提出的专业意见,使得我们能准确了解到XXXX公司管理信息系统处理的工作流程与业务要求。

本方案建议书正是在此协助下得以完成,为此,我们要特别感谢XXXX公司各位领导与工作人员的帮助!做为中国最大的财务软件和管理软件供应商与服务提供商——用友软件股份有限公司,我们在10多年的时间里,一直致力于企业财务管理和全面管理的信息化建设,并积累了相当的经验和能力,但我们仍然为参与到XXXX公司管理信息系统的建设,并有机会发表专业意见而倍感荣幸!本方案建议书是在上述背景下得以完成的,但限于时间紧迫,某些非关键性问题可能被忽略。

对此,我们除表示歉意外,愿意针对大家关心的其它问题再进行补充报告。

一、公司简介(一)用友在制造业用友公司是中国最大管理软件与服务提供商。

公司良好的发展历史及前景,吸引了大批深谙企业运作环境、又有相当管理学识背景及工厂实务经验,能够驾驭先进信息技术工具,理解未来管理趋势的专业开发人员与实施专家加盟用友。

用友公司理解制造业的管理问题,同时也掌握解决问题的方案。

用友U8是拥有30万家用户的成熟ERP软件。

自1998年初,用友U8已经开始研究制造业管理需求。

经过近4年的研究和实施,用友U8将完善成熟的ERP软件奉献于成长型中国制造企业;用友将同您一道理解您独特的管理需求,并借助于新的管理系统,帮助制造企业降低成本、改善管理机制、实现企业资源优化与管理提升,提高企业的竞争能力。

(二)用友发展历程见附件。

用友U8系统应用解决方案

用友U8系统应用解决方案
BOM的多版本等功能设置
版本
用量 类别
替代料
子件损耗率
PMC生产业务 应用解决方案-PMC应用效果
PMC应用效果
全面支持按单、按预测、 按安全库存、以及混合需 求的模式进行MRP运算;
BOM的多版本等功能设置 各种特殊计划模式的支持, 如:最小采购量[金额],最 大生产批量等
最低/最高供应量/供应倍数...
相关费用
明细材料成本
企业行业管理特点及ERP应用难点
现场暂存材料管理
借助用友U8优化现场收发流程,降低损耗,以达到有效控制成本
建立车间现场仓库;
根据总订单需求从仓库成批调 拨到车间现场仓库; 生产完工之后系统自动根据标 准用料扣减车间仓库库存;
每月进行盘点,差异系统自动 增减到当月完成订单中。 适用所有无法拆分发料的材料 优点
应用模块
需求规划 生产订单 委外订单
PMC生产业务 应用解决方案-PMC应用效果
PMC应用效果
全面支持按单、按预测、 按安全库存、以及混合需 求的模式进行MRP运算;
PMC生产业务 应用解决方案-PMC应用效果
PMC应用效果
全面支持按单、按预测、 按安全库存、以及混合需 求的模式进行MRP运算;
基础数据
1 2 3 4
存货资料 物料清单 客商资料 组织架构/其他
标准应用流程
标准应用流程
业务部 报价 生产计划 制定 价格分析 生产订单 下达 物料需求 计划制定 套料单打印 追踪套料 订单 交货跟进
(按单)
PMC/生产部/工程
采购部
物控部 仓库
品管部
财务部
下达 采购订单
审批
客户确认

U8化工行业解决方案(简版)

U8化工行业解决方案(简版)

U8化工行业解决方案(简版)一、行业管理综述化学工业在各国的国民经济中占有重要地位,是许多国家的基础产业和支柱产业。

化学工业的发展速度和规模对社会经济的各个部门有着直接影响。

目前,世界化工产品年产值已超过15000 亿美元。

化学工业门类繁多、工艺复杂、产品多样,生产经营过程中物流量大、生产连续性强,在加工、贮存、运输和使用等各个环节都有可能产生跑冒滴漏并伴随着有毒有害物质产生,因此,无论从经济角度还是从人类社会发展角度,化学工业提升精细化管理水平,走可持续发展道路具有重要的现实意义。

化工制造企业在生产经营过程中的管理重点体现在:化工行业物资流量大,因此在物流和投料等环节的准确计量,是化工企业物资管理的重要内容。

化工行业原料市场价格波动大,而且不同等级、不同成分含量的原料价格也有相当大的差异,因此,需要快速敏捷和精细化的价格管理。

建立健全从原料、生产过程、产品直至仓储、发运过程的质量管控体系,是提升产品质量,降低生产成本的重要保证。

生产设备的平稳、安全、高效运行,不仅关系到企业的经济效益,还关系到生命安全;成本领先是许多化工企业的竞争战略之一,成本全过程管控是必须的。

投入产出比是化工企业生产管理的中重点之一,所以保证配方的合理性、生产计划以及生产过程控制的均衡性都非常重要。

二、方案综述用友U8 化工行业解决方案面向所有基础化工和精细化工企业,涵盖财务、供应链、生产管理、运输管理、质量管理、设备管理、人力资源、绩效管理和决策支持分析等系统,全面支持化工行业的原辅材料计量管理、价格管理、批次管理、生产管理、成本管理、多包装、多计量单位、产品等级管理、生产管理,整体解决方案全面无缝集成。

通过建立完善的供应链管理体系,实现物流过程的精细化管理,提升管理效率,堵塞管理漏洞。

通过建立完善的生产管理体系,实现生产计划、生产执行的平衡。

通过建立完善的事前、事中、事后的质量管控体系,全面保证产品质量。

通过建立全面成本管理体系,落实全局、全员、全过程成本管理的管理思想。

用友化工行业U8整体解决计划资料文档

用友化工行业U8整体解决计划资料文档

工作效率
(相同标准)
差错率
(单据填写)
可识别性
单据美观
收货通知单:1分钟/张 采购地磅单:1.5分钟/张 新员工:再增加30%时间
收货通知单:20秒/张 采购地磅单:25秒/张 新员工:无区别
白班差错率:平均0.7% 夜班差错率:平均1.4% 新员工:再增加100%
白班差错率:0% 夜班差错率:0% 新员工:0%
• 产品包装体积(根据产品长度、直径,包装支数来维护产 品包装体积)
规范规销范售销管售理行、为加,强控强制化信用的控制,多维的销售分析,降低应收的风险
应应收收会会计计
普通销售流程
流程开始
销售订单
业业务务部部
仓仓库库
销售发货 出库
销售发票
开销售发票
审核 复核
否 审核
毛利率控制、风 险系数控制、信 用额度控制以及
用友EAI
实时数据库
L0:生产控制网 DCS
PLC
关系数据库
生产统生计产统计
班组班组考考核核
生产成本核算目标流程图
成本核成算本核算
财务部
版本
1.0
作者
销售
财务
客户
大宗原燃料管理 综合物资管理
U8解决方案-内部物流管理 采购到付款流程管理
大宗原燃料集中采购 实时监控综合物资计划与执行 全程跟踪合同履行情况 供应商评估与管理
采购管理 生产计划-询价比价-招标-进厂计量-质检-优质优价-实物帐-材料帐-总账 部门需求计划划- 备件、办公用品、低值易耗、技改、大修
记帐
制单
凭证
流程结束
成成本本会会计计
用友U8化工行业解决方案- 生产制造执行体系

U8相关解决方案共30页word资料

U8相关解决方案共30页word资料

U8相关解决方案供应链管理供应链管理采购主管:我需要一个适时可控的供应管理系统销售主管:我需要一个随需而变的销售管理系统仓储主管:我需要一个及时掌控的库存管理系统面对变化:1. 供应商管理越来越被动;2. 客户需求越来越呈多样化、个性化;3. 市场竞争激烈,要求响应速度越来越快;4. 物流的流转越来越敏捷;……发现问题:1. 可供选择的供应商繁多,供货绩效难以管理与评价;2. 临时采购、紧急采购、采购计划不准,导致采购成本居高不下;3. 结构性库存积压严重,导致大量占用库存周转资金;4. 价格体系不够灵活多变,难以适应各类客户的需要;5. 客户信用控制力度低,经营风险难以防范;6. 不能快速判断对客户需求的可承诺量,丢单现象严重;……正确决策:1. 建立供应商供货价格、质量、速度的全面评价体系;2. 规范客户档案、授信、价格等管理流程,帮助企业降低经营风险;3. 建立灵活的价格管理体系,提升销售竞争力;4. 实现全面的库存业务管理,降低库存成本;5. 建立“计划-下达-执行-监控-反馈-改进”循环,加快市场响应速度。

……企业应用套件供应链管理解决方案制定计划:企业应用套件供应链管理解决方案帮助您建立集成的供应链管理系统,使您能更多的关注企业实现盈利性成长的绩效变化,降低供应链成本,实现业务运作的全程管理。

执行控制:你可以实现:严密的采购价格控制,降低采购成本采购订单审批流控制采购最高进价控制采购时请购比价控制供应商档案权限控制灵活高效的价格体系,满足不同客户的需要支持多种取价方式,提供按历次售价、最新成本加成、价格政策取价销售报价灵活,针对不同客户、存货、批量提供不同的报价、扣率最低售价控制,保证了价格体系的严密性,减少企业损失支持按产品调价、批量调价业务敏捷的售前分析,控制接单风险支持ATP模拟运算,避免盲目接单,提高准时交货率支持多方案的成本加成模拟报价,快速报价严格的信用管理,控制赊销与应收风险售前针对客户进行授信管理(信用期间、信用额度)售中针对客户、部门、业务员进行信用检查、信用审核售后应账龄分析、及时催款管理支持多种盘点方式,保证账实相符支持按仓库盘点支持按批次盘点支持按存货类别盘点支持对保质期临近的存货盘点支持盘盈、盘亏的业务自动处理多种预警设置,及时提醒决策发货现存量不足预警保质期预警失效存货预警盘点预警最高最低库存预警多层次的库存控制,防止库存积压和短缺存货最高库存控制存货最低库存控制安全库存控制ROP计划,自动补货支持全过程的合同跟踪管理,降低合同履行风险建立合同时合同信息全面管理合更变更管理控制合同的单价、数量、金额实现合同的实际执行情况的追踪提供以销售订单为分析口径,追查请购单和采购订单的执行统计情况支持允许销售、限制销售管理,满足客户对特殊商品的管理需要支持条形码管理,提高出入库业务和盘点的录入速度,降低错误率、提高工作效率支持保质期管理,对存货进行保质期预警和失效存货报警,降低企业损失。

u8解决方案

u8解决方案

U8解决方案概述U8解决方案是一种基于云计算和大数据技术的全面解决方案,旨在提供高效、可靠、安全的应用开发和部署环境。

本文档将介绍U8解决方案的特点、架构、使用方法以及优势。

特点U8解决方案具有以下特点: 1. 弹性扩展:U8解决方案基于云计算技术,可以根据实际需求快速调整资源规模,并自动进行水平扩展,以满足应用的可扩展性需求。

2. 高可靠性:U8解决方案采用分布式架构,数据备份和冗余机制使得系统具备高可用性,即使部分节点发生故障也不会影响整个系统的正常运行。

3. 安全性保障:U8解决方案在网络传输、数据存储和身份认证等方面都采取了严格的安全措施,保护用户数据不受未授权访问和窃取。

4. 灵活部署:U8解决方案可以根据不同的部署环境灵活选择私有云、公有云或混合云部署方式,以满足不同组织的需求。

5. 高性能:U8解决方案利用大数据技术对数据进行处理和分析,提供高效的计算和存储能力,以及实时的数据查询和统计功能。

架构U8解决方案的架构主要分为以下几个组件: 1. 用户界面:U8解决方案提供了一个直观易用的用户界面,用户可以通过界面进行应用开发、管理和监控。

2. 应用服务层:应用服务层是U8解决方案的核心,负责接收用户请求并进行处理,提供高可靠性和高性能的应用服务。

3. 数据存储层:U8解决方案采用分布式存储技术,将数据分散存储在多个节点上,保证数据的安全性和可靠性。

4. 大数据处理层:U8解决方案利用大数据处理技术对海量数据进行处理和分析,提供数据挖掘和智能推荐等功能。

5. 安全管理层:安全管理层负责用户身份认证和权限控制,保证系统的安全性和数据的保密性。

使用方法使用U8解决方案进行应用开发和部署的步骤如下: 1. 环境准备:根据实际需求选择合适的云平台,并配置相应的网络、服务器和存储资源。

2. 应用开发:使用U8解决方案提供的开发工具和API,进行应用的开发和测试。

3. 应用部署:根据应用的需求,选择合适的部署方式,将应用部署到U8解决方案提供的应用服务层。

U8成功应用在化工行业

U8成功应用在化工行业

U8成功应用在化工行业行业分类:1207 化工制品制造业行业包括:120701 基本化学原料和材料制造120702 涂料、油墨、颜料和专用化学产品制造120703 化肥、农药120704 日用化学产品制造120705 化学纤维制造业120706 橡胶制品业120707 塑料制品业一、行业特点●生产连续化工企业生产流程持续不间断运行,各生产环节直接相互依存●生产计划与设备产能紧密相关,生产计划决定物料平衡,指导生产●物料多为散装料或液态,跑冒滴漏现象严重,物料计量/质量管理比较复杂●产品多包装单位的管理,要符合行业、企业及客户的包装单位的灵活转换●质量管理,化工行业要求全流程关注质量,实现质量追踪等,解决浓度等难点●配方(BOM)复杂,产品配方多,加工层次少,要求动态调整,循环应用较多●动态设备管理和固定资产管理,要求保障设备的连续运行,并核算运行与维修成本●生产过程多为自动化控制系统,需下达诸多生产调度指令、生产过程数据繁杂●成本管理复杂,交互分配、多工序分步结转、联副产品分配,成本计算与分析难二、行业产品范围26 化学原料及化学制品制造业261 基础化学原料制造262 肥料制造2611 无机酸制造2621 氮肥制造2612 无机碱制造2622 磷肥制造2613 无机盐制造2623 钾肥制造2614 有机化学原料制造2624 复混肥料制造2619 其他基础化学原料制造2625 有机肥料及微生物肥料制造263 农药制造266 专用化学产品制造2631 化学农药制造2661 化学试剂和助剂制造2632 生物化学农药及微生物农药制造2662 专项化学用品制造264 涂料、油墨、颜料及类似产品制造2663 林产化学产品制造2641 涂料制造2664 炸药及火工产品制造2642 油墨及类似产品制造2665 信息化学品制造2643 颜料制造2666 环境污染处理专用药剂材料制造2644 染料制造2667 动物胶制造2645 密封用填料及类似品制造2669 其他专用化学产品制造265 合成材料制造267 日用化学产品制造2651 初级形态的塑料及合成树脂制造2671 肥皂及合成洗涤剂制造2652 合成橡胶制造2672 化妆品制造2653 合成纤维单(聚合)体的制造2673 口腔清洁用品制造2659 其他合成材料制造2674 香料、香精制造2679 其他日用化学产品制造三、行业关键需求⏹生产计划管理:化工企业的计划对实际业务具有很重要的指导意义。

用友ERP化工行业专业解决方案

用友ERP化工行业专业解决方案

用友ERP化工行业专业解决方案一、引言化工行业是一个广泛应用于多个领域的重要行业,它涵盖了化学品生产、石油炼制、塑料创造、橡胶制品、涂料创造、医药创造等多个领域。

化工企业在生产过程中面临着复杂的管理挑战,包括原料采购、生产计划、库存管理、销售管理等方面的问题。

为了解决这些问题,用友ERP化工行业专业解决方案应运而生。

二、解决方案概述用友ERP化工行业专业解决方案是基于用友ERP系统的定制化解决方案,旨在匡助化工企业实现全面的管理和优化业务流程。

该解决方案包括以下几个主要模块:1. 采购管理:通过与供应商的密切合作,实现原料的及时采购和供应链的可视化管理。

该模块可以匡助企业优化采购流程,降低采购成本,并确保原料的质量和供应的稳定性。

2. 生产管理:该模块涵盖了生产计划、生产执行和生产监控等功能。

通过与生产线的连接,实时监控生产过程,及时调整生产计划,提高生产效率和产品质量。

3. 库存管理:该模块提供了全面的库存管理功能,包括库存盘点、库存调拨、库存预警等。

通过精确的库存管理,企业可以降低库存成本,减少库存积压和损耗。

4. 销售管理:该模块包括销售定单管理、客户关系管理和销售业绩分析等功能。

通过与客户的密切合作,实现销售过程的可视化管理,提高销售效率和客户满意度。

5. 财务管理:该模块提供了全面的财务管理功能,包括财务报表、成本核算、资金管理等。

通过准确的财务管理,企业可以实时了解财务状况,优化财务决策,提高企业的盈利能力。

三、解决方案特点用友ERP化工行业专业解决方案具有以下几个特点:1. 定制化:该解决方案是根据化工行业的特点和需求定制开辟的,可以满足化工企业的特殊需求。

企业可以根据自身的业务流程和管理需求进行定制化配置,提高系统的适应性和灵便性。

2. 整合性:该解决方案可以与企业现有的系统进行无缝集成,实现数据的共享和流通。

企业可以将原有的数据导入系统,避免了重复录入和数据不一致的问题。

3. 可扩展性:该解决方案具有良好的可扩展性,可以根据企业的发展需求进行功能的扩展和升级。

[售前]U8+All-in-One精细化工全面信息化解决方案

[售前]U8+All-in-One精细化工全面信息化解决方案

资金管理架构
收款
应收管理
付款
应付管理
业务执行
网上银行
收付款
结算中心
对私支付
银行对账
网上报销
出纳管理
合同管理
结算中心
总账
资金收支
需求规划 进口管理
采购管理 应付管理
委外管理 网上报销
资金支出
销售管理
出口管理
应收管理
资金收入
覆盖化工企业经营管理的八大管理体系
决策智能 管理体系
供应链 管理体系
生产制造 管理体系
销售 发货单
销售 出库单
销售 发票
应收单
收款单
核消 应收款
售前模拟报价
客户询价
产品配方 原辅料价格
成本费率 销售毛利率
模拟价格 测算
报价参数 调整
报价单 审核
产品调价
签订订单
以客户为对象以合同为主线的全面管控
发票
收款
价格
销售合同 全程管控
定金
备发货
计划
售前模拟报价
报价申请 模拟配方 获取价格 模拟报价 系列产品调价
销售运输清单 (派车)
仓库
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用友U8+精细化工行业解决方案(word版)1.1精细化工行业现状................................................................... .................... 1.2精细化工行业细分................................................................... .................... 1.3精细化工行业发展趋势................................................................... ............. 3.1销售管理................................................................... .................................. 3.1.1管理重点难点................................................................... .................... 3.1.2关键需求................................................................... ........................... 3.1.3U8 解决方案 3.2生产管理................................................................... .................................. 3.2.1管理重点难点................................................................... ....................3.2.2关键需求................................................................... ......................... 10 3.2.3 U8 解决方案 103.3 采购管理................................................................... ................................ 14 3.3.1 管理重点难点................................................................... .................. 14 3.3.2 关键需求................................................................... ......................... 14 3.3.3 U8 解决方案 143.4 库存管理................................................................... ................................ 17 3.4.1 管理重点难点................................................................... .................. 17 3.4.2 关键需求................................................................... ......................... 17 3.4.3 U8 解决方案 173.5 质量管理................................................................... ................................ 20 3.5.1 管理重点难点................................................................... .................. 20 3.5.2 关键需求................................................................... ......................... 21 3.5.3 U8 解决方案 213.6 成本管理................................................................... ................................ 25 3.6.1 管理重点难点................................................................... .................. 25 3.6.2 关键需求................................................................... ......................... 25 3.6.3 U8 解决方案 263.7 预算管理................................................................... ................................ 29 3.7.1 管理重点难点................................................................... .................. 29 3.7.2 关键需求................................................................... ......................... 29 3.7.3 U8 解决方案应用价值................................................................... ..............................................32 成功案例................................................................... ..............................................33 5.1 案例一:上海高砂鉴臣香料有限公司......................................................... 33 5.1.1 企业概况................................................................... ......................... 33 5.1.2 组织机构图 345.1.3 关键需求................................................................... ......................... 35 5.1.4 ERP 应用部署 365.1.5 业务流程图375.1.6 应用效果................................................................... ......................... 38 5.2 案例二:山东润丰化工有限公司. (43)5.2.1 企业概况................................................................... ......................... 43 5.2.2 组织机构图 445.2.3 信息化历程445.2.4 企业关键应用................................................................... .................. 45 5.2.5 客户证言................................................................ 错误!未定义书签。

精细化工行业综述1.1 精细化工行业现状精细化工是以高新技术为基础,以市场需求为导向,以产品具有特定功能、附加价值高、小批量、多品种、系列化为特点的化学工业。

我国的精细化工行业已有较好的基础和一定的生产规模,大部分产品已基本能满足国内市场的需求,有的还有相当数量的出口。

但是我国精细化工行业与国外同行业相比,还有很大的差距,还需要不断的开创新的工业技术。

国际石化工业以处于技术相对成熟的阶段,生产经营竞争激烈,导致利润明显下降。

国外大型炼化企业从两方面努力追求投资回报。

一是致力于生产如千万吨的炼油装置、百万吨级装置规模大型化,乙烯装置、数十万吨级的基本原料装置,以追求规模效益,力求降低成本;二是利用其技术优势,集中力量,加快产品结构调整的步伐在石油化工高度发展的基础上,积极开展石油化工的。

1 深度加工及裂解产物(C4、C5、 C9、C10 等)的综合利用,致力于中小吨位有机原料和精细化学品的生产,依靠技术保持效益。

精细和专用化学品的生产是国际化学工业发展的重点。

1.2 精细化工行业细分生产精细化学品的工业称为精细化学工业,简称精细化工。

我国的精细化学品包括下列各类:1.化学农药:主要包括杀虫剂、杀菌剂和除草剂,又分有机磷农药和有机氯农药。

我国今年化学农药产量在100 万吨左右,其中杀虫剂约60 万吨,杀菌剂8 万多吨,除草剂25 万吨上下。

2.颜、染料:包括油漆、油墨、染料、涂料和颜料。

目前我国油漆年产150 万吨以上,油墨年产量超过20 万吨,染料今年产量接近80 万吨,建筑涂料年产60 万吨上下,颜料总产量在110 万吨左右。

3.化学试剂:它是科学研究和分析测试必备的物质条件,也是新兴技术不可缺少的功能物料。

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