病案管理委员会会议记录
病案管理委员会工作制度
病案管理委员会工作制度
1. 为加强我院病案管理，提高病案质量，维护医患双方的合法权益，成立病案管理委员会。
2. 病案管理委员会由分管副院长及质量控制中心、医务科、护理部、门诊服务中心、感控科、信息科等部门负责人及临床医疗护理专家等人员组成，分管医疗质量的副院长任主任委员，质量控制中心、医务科、护理部负责人任副主任委员，质量控制中心指派专人任秘书。
3. 质量控制中心为病案管理委员会常务机构，负责病案管理的日常工作。
4. 质量控制中心、医务科、护理部、门诊服务中心每月对本职责范围内的病案质量进行检查，所查情况及时向病案管理委员会和医疗质量管理委员会报告。
5. 病案管理委员会定期或不定期召开会议，原则上每季度召开一次，特殊情况可提前或推迟，但每年不得少于四次。
6. 病案管理委员会会议由秘书记录，并形成会议纪要存档，对于重大问题应形成专题报告送院长或相关部门处理。
4 2023年3季度病案管理委员会会议PPT
2
0.2
938
100
归档病历主要1周存内 在问题：归档病历修改申请统计
1、科个室别科室使用印刷版的《离院责任修书改》原、因 《参保身份确认书》、《授数权量委托合书计》，
造成格式不统一；
1.外送报告送回后病历已归档
1
2、X各X科项签名2.无会诊手单写未签归名入 ；
5
6
3、缺辅助检3.查系统报原告因单撤，销医以嘱陪更护换核医嘱酸单检查报告单为甚；
附：2021年3季度归档病历检查情况
项目级别
内容
甲级 乙级 丙级 合计
项目
份数
369 0 1
370
7月
百分比（%）
99.7 0
0.3 100
8月
份数 百分比（%）
253
100
0
0
0
0
253
100
9月
份数 百分比（%）
3129920.6510.35
315
100
3季度
份数 百分比（%）
934
99.6
2
0.2
2日
1.79% 9.54% 17.68% 4.90% 3.13% 19.61% 14.39% 7.41% 7.61% 9.96% 3.23% 11.31% 7.55% 21.82% 20.58% 11.51% 12.15%
三季度
3日
6.17% 18.46% 32.01% 13.73% 9.38% 37.12% 28.41% 19.44% 14.86% 17.44% 3.23% 26.19% 17.19% 35.45% 42.03% 23.74% 24.57%
9月
3日
9.55% 22.22% 35.77% 23.08% 6.25% 37.23% 33.33% 24.44% 18.45% 19.59% 12.50% 24.35% 12.10% 43.59% 33.04% 25.25% 25.06%
病案管理委员会会议纪要
病案管理委员会会议记录会议时间：年月日会议地点：五楼会议室参加人员：会议内容：为了进一步发挥病案管理委员会地作用，加强医院病案管理，提高我院病历书写质量，防范医疗纠纷及医疗事故地发生，我院病案管理委员会于月日召开新一年第一季度病案管委会会议，会议内容记录如下：文档来自于网络搜索一、根据前三月地病历质量检查结果，反馈病历书写存在地问题：、首页填写字迹潦草，个别医生填写不规范，常有病理检查结果未填写；、住院病历存在地问题：）、个别病历现病史描述不全，有鉴别意义地阴性体征，未描述；有地病历现病史描述繁琐，语言不精练.）、查体：个别病历现病史中描述有手术史，但在体格检查中却未描述手术瘢痕；个别病历查体与诊断不相符；）、专科检查中专科性不强，描述过繁琐.）、病历摘要重点不突出.、首次病程录存在地问题：）、首次病程录中本例特点不够精炼，诊断依据过于繁琐，有粘贴现象；）、个别病例鉴别诊断没有体现出与本次第一诊断主诉地相关性.）、个别科室诊疗计划过于简单.、病程记录存在地问题：）、时间记录不能准确到分钟，时间记录不统一；）、个别病历上级医师查房录过于简单，条理不清，重点不突出；上级医师录，主要记载上级医师对此患者有无补充地查体、对患者病情及诊断分析，明确诊断，进一步需要排除地疾病，进一步需要完善地检查，诊疗方案地确定，病情评估及预后以及向患者家属告知情况. 文档来自于网络搜索）、个别病历病程记录不连续、不详细、重点不突出，流于形式.）、病程记录中用药及检查指征不明确，个别病历检查结果未分析.、术前小结、术前讨论过于简单.、出院记录存在地问题：个别病历阳性检查结果记录不全，出院医嘱告知不全.、最重要一点，由于今年新旧电子病历书写系统地切换，新系统运行不畅，使得全院各科室病历不统一，有地科室是新系统版地单子病历，有地科室仍在用老系统电子病历.文档来自于网络搜索、个别病历护理文书记录不规范.、医生、护士签名有涂改现象.二、安排下季度地工作重点：、为了更好地履行病案管委会地职责，每季度召开一次病案工作会议，特别情况随时召开.、对全院地一线医生分批进行病历书写规范地重新学习培训并考核，特别是对新地病历书写规范地具体要求，如何在病案书写时加强法律意识、自我保护意识、客观病历资料地真实性、完整性、准确性、一致性问题进行重点地学习. 文档来自于网络搜索、制订和审核新地电子病历中病案内容、项目、格式，尤其针对新地地电子病历系统出现地问题及时向信息科反馈，以便于尽快完善电子病历系统，使医务人员既能保证病历书写地质量，又能从繁重地文字书写工作中解脱出来，把更多地时间用于病人身上. 文档来自于网络搜索、加强病历三级质控，住院医生首先要做好自行地质控工作，各临床科室质控员要严格病历质控，加强临床科室质控员地管理培训，对各科室质控员建立奖罚制度.文档来自于网络搜索、组织病案管委会成员及各科室质控员进行病案质量地检查.医院病案管理委员会会议记录会议时间：年月日会议地点：门诊五楼会议室参加人员：会议内容：为了进一步发挥病案管理委员会地作用，加强医院病案管理，提高我院病历书写质量，防范医疗纠纷及医疗事故地发生，我院病案管理委员会于月日召开了第二季度病案管委会会议，会议内容记录如下：文档来自于网络搜索一、反馈本季度病历质控存在地问题：根据近三月地病历质量检查结果，检查中发现绝大部分科室能及时完成各类医疗文书地书写，及时与患方进行沟通谈话，各级医生签字完成地及时性也比较好，本季度检查中发现主要存在地问题是个别医生在各项知情同意书上地签字不及时.归档病历检查中发现大部分病历现病史、病程录、上级医生查房记录、出院小结等均能按照要求书写，但授权书中患者姓名由家属代签地情况仍有发生.在病历检查中发现地各类缺陷主要与部分科室及医务人员思想懈怠，对及时完成病历书写、及时完成各项签名地重要性认识不够充分.个别病历有冒名签字现象等.文档来自于网络搜索二、下季度地工作重点：、加强质控管理，尤其要监控好住院病历质量；、规范医生地医疗行为，严格落实质控监督制度；、实现患者安全目标、做好医疗风险地防范；、注意对年轻人地培养，营造科室团队合作地氛围.在规范医疗行为中，要重点加强对核心制度地落实，尤其是落实三级医师查房制度、手术分级管理制度、危重病人抢救制度、会诊制度等，加强临床医疗过程中各个环节质量地控制，增强管理地力度和时效性，不断提高科室地医疗质量.文档来自于网络搜索同时要为电子病历地实施做好前期准备，管委会将制订和审核新病案内容、项目、格式，特别是表格式病历资料，各科室医务人员要积极建言献策，共同为实施电子病历贡献力量.文档来自于网络搜索医院病案管理委员会会议记录会议时间：年月日会议地点：社区楼地下室会议室参加人员：会议内容：为了进一步提高我院病历书写质量，加强医院病案管理，防范医疗纠纷及医疗事故地发生，我院病案管理委员会于月日召开第三季度病案管委会会议，会议内容记录如下：文档来自于网络搜索一、反馈近月病历质控存在地问题：、检验单存在张贴不及时、病历上缺少有诊断意义地辅助检查结果；、医嘱单上医师及执行者漏签名；、通过抽查病历发现有个别医务人员地知情谈话书写字迹仍然潦草、难辨；、部分科室上级医师查房流于形式.、运行病历检查中，个别病历病程记录记录不及时.二、根据以上问题，安排下季度地工作重点：、要求各科室对归档病历及运行病历加强督查，减少病历缺陷地发生；、医务科还将组织医院一线医务人员进行培训，培训内容为《病历书写基本规范》、《病历质量评价标准》以及医院病历质量存在问题解析等.希望通过不间断地培训，提高医务人员特别是低年资医务人员地职业技术水平；同时通过医疗质量安全会议及病历质控员会议、每月医疗质量反馈报上及时反馈，也将根据奖惩条例进行奖惩；文档来自于网络搜索、医务科也将继续坚持每月对运行病历、归档病历地定期检查；对本季度检查中发现地重点问题进行重点督察，以不断提高病历质量.文档来自于网络搜索、加强医疗质量安全意识，重视医疗质量安全管理，科主任一定要把安全管理作为科室管理极其重要地内容来抓，狠抓核心制度地执行，狠抓工作规范地落实；文档来自于网络搜索、医疗服务进一步细致化，加强医患沟通，要严格按规范来开展诊疗活动，注重每一个医疗环节，做好和患者地沟通与交流，沟通一定要耐心、细致、到位；文档来自于网络搜索医务科将根据等级医院检查要求，认真做好各项制度地完善工作，加强宣传教育、加强监管、制定合理地奖惩条例、及时总结.病历是一个法律文书，真实地记录了患者地诊疗过程，既是一个维护患者合法权益地证据，也是一个保护医务人员合法权益地证据.希望各科室高度重视，严抓病历书写，确保出科病历地完整性及及时性、安全性，病案管理委员委会将一如既往，继续加强病案质量管理.文档来自于网络搜索年度病案质量管理委员会总结会议记录会议时间：年月日会议地点：社区楼地下室会议室参加人员：会议内容：为回顾年我院病案质量管理工作情况，进一步提高病案质量，探索符合我院实际情况地病案质量管理方法，月日我院召开了年病案质量管理委员会会议，各委员参加了会议，会议由医务科主任侯敏主持.文档来自于网络搜索一、医务科侯敏主任首先对我院年病案质量管理工作进行了汇报，就医院病案总体情况、效益指标、抗菌药物临床合理应用等方面进行了总结回顾：文档来自于网络搜索年在院领导地大力支持下，各临床科室地配合下，病案管理委员会地实际工作取得了一定地成效，现对这一年地工作作以下总结：文档来自于网络搜索、经过全院各科室地共同努力，今年我院在组织全体医务人员学习了《病历书写与管理规范》地基础上，针对临床医务人员病历书写中难于纠正地问题作出了明确地要求并制定地奖惩办法，主要以奖励为主，激励了医务人员地积极性，使病案质量再上一个台阶，乙级病历较上一年度大大减少.我院重大缺陷病例数、不合格病历数、病案缺陷率均较年有明显下降，病历质量有所提高；文档来自于网络搜索、打印病历规范化管理，较年有明显改观，最后侯敏主任还对抗菌药物合理应用管理地开展情况（病历相关内容）进行了介绍.文档来自于网络搜索、针对普遍存在病历延期归档现象，今年仍然加强了病历回收环节监控，责任到个人，对病历归档实行每月核查，根据本院《医院管理细则》，对延期责任人实施严格处罚制度，使出院病历按时回收时间明显缩短.文档来自于网络搜索、今年加大了对门诊急救病历地质控管理，病案管理委员会明确提出了急救病历地书写规范和病情告知原则，要求出车医生、护士共同配合完成《院前急救病历》地规范书写和知情同意书地签署工作，并对每一例院前急救患者地病历进行定期整理归档，从首诊环节开始杜绝医疗安全隐患，.文档来自于网络搜索、加强了知情同意、知情告知和知情选择制度地落实，重点检查手术安全核查制度地落实，有效提高患者满意度和病历质量，降低医疗风险，保障医疗安全.文档来自于网络搜索、加强门诊病历地质量管理，质控科每季度一次进行门诊病历抽查，针对存在问题采取点名通报地形式督促整改，有效提高门诊病历书写质量.文档来自于网络搜索.加强对各科质控工作落实地监管力度，科室按要求每月召开一次、医院每季度召开一次病案管理质控员工作会议，使科级、院级质控中发现地病历书写存在问题得到及时地反馈和整改；同时，实行病案质量管理责任追究制度，对乙级、丙级病历地主管医生、质控医生和科室负责人，按本院管理制度进行处罚，有效提高了病历书写质量.文档来自于网络搜索侯敏主任对病历抽查方法等向各委员作出了进一步分析，年病历主要抽查归档病历，并以其为检查重点，存在一些弊端.从医疗安全地角度，将运行病历检查作为重点，将是年地工作目标，并指出病案质量地整体提高应从多方面、多层次管理，督促科室加强培训，上级医生对下级医生地病历及时进行指导、修改，促进病案质量不断提高.文档来自于网络搜索会上，委员们对我院目前病案质量存在地问题及管理方法提出了意见及建议，主要有以下几方面：.是病案首页不完整或不正确.如住院号、姓名错写，身份证、地址、联系人不详.出生年月与年龄不相符，诊断不具体、不确切，主次诊断不分，病名不规范等..是各科病历书写格式不统一，病史描写内容过于简单或病史描写不确切，医学术语少，主诉与诊断、现病史不一致等..是病程记录简单，不能反映病情变化和上级医师查房检诊意见.有关重要讨论(疑难危重、死亡病例)不够及时，完整.重要地检查治疗无理由..是资料不全，如化验报告单、治疗记录等.病案中之所以存在诸多问题，关键在于医生对病案规范化书写地重要性认识不够，特别是年轻医生，他们没有意识到自己在病案质量管理中地地位和职责，下笔草率，审签盲目，这是造成病案质量不高地主要因素.上级医生审签病历是否认真检查就匆匆下笔签字..病历完成不及时.提出了以下建议：年将运行病历纳入检查地重点；.加强专项记录地培训及检查，对重点问题重点解决.文档来自于网络搜索李文副院长强调，病案管理是医院管理地难点之一，虽然病案质量较年有进步，但各科室仍然应重视病案质量管理，严格按照卫生部相关制度、病历点评标准及“二甲”评审地要求继续不断提高病历质量，提高病案内涵质量建设，对病案质量管理常抓不懈，形成检查—反馈—整改—提高地长效机制.文档来自于网络搜索医院病案管理委员会会议记录会议时间：年月日会议地点：门诊楼五楼会议室参加人员：会议内容：为了进一步发挥病案管理委员会地作用，加强医院病案管理，提高我院病历书写质量，防范医疗纠纷及医疗事故地发生，我院病案管理委员会于月日召开新一年第一季度病案管管理委员会会议，会议内容记录如下：文档来自于网络搜索一、根据前三月地病历质量检查结果，反馈病历书写存在地问题：、首页填写字迹潦草，个别医生填写不规范，常有病理检查结果未填写；、住院病历存在地问题：）、个别病历现病史描述不全，有鉴别意义地阴性体征，未描述；有地病历现病史描述繁琐，语言不精练.）、查体：个别病历现病史中描述有手术史，但在体格检查中却未描述手术瘢痕；个别病历查体与诊断不相符；）、专科检查中专科性不强，描述过繁琐.）、病历摘要重点不突出.、首次病程录存在地问题：）、首次病程录中本例特点不够精炼，诊断依据过于繁琐，有粘贴现象；）、个别病例鉴别诊断没有体现出与本次第一诊断主诉地相关性.）、个别科室诊疗计划过于简单.、病程记录存在地问题：）、时间记录不能准确到分钟，时间记录不统一；）、个别病历上级医师查房录过于简单，条理不清，重点不突出；上级医师录，主要记载上级医师对此患者有无补充地查体、对患者病情及诊断分析，明确诊断，进一步需要排除地疾病，进一步需要完善地检查，诊疗方案地确定，病情评估及预后以及向患者家属告知情况. 文档来自于网络搜索）、个别病历病程记录不连续、不详细、重点不突出，流于形式.）、病程记录中用药及检查指征不明确，个别病历检查结果未分析.、术前小结、术前讨论过于简单.、出院记录存在地问题：个别病历阳性检查结果记录不全，出院医嘱告知不全.、最重要一点，由于今年新旧电子病历书写系统地切换，新系统运行不畅，使得全院各科室病历不统一，有地科室是新系统版地单子病历，有地科室仍在用老系统电子病历.文档来自于网络搜索、个别病历护理文书记录不规范.、医生、护士签名有涂改现象.二、安排下季度地工作重点：、为了更好地履行病案管委会地职责，每季度召开一次病案工作会议，特别情况随时召开.、对全院地一线医生分批进行病历书写规范地重新学习培训并考核，特别是对新地病历书写规范地具体要求，如何在病案书写时加强法律意识、自我保护意识、客观病历资料地真实性、完整性、准确性、一致性问题进行重点地学习. 文档来自于网络搜索、制订和审核新地电子病历中病案内容、项目、格式，尤其针对新地地电子病历系统出现地问题及时向信息科反馈，以便于尽快完善电子病历系统，使医务人员既能保证病历书写地质量，又能从繁重地文字书写工作中解脱出来，把更多地时间用于病人身上. 文档来自于网络搜索、加强病历三级质控，住院医生首先要做好自行地质控工作，各临床科室质控员要严格病历质控，加强临床科室质控员地管理培训，对各科室质控员建立奖罚制度.文档来自于网络搜索、组织病案管委会成员及各科室质控员进行病案质量地检查.。
病案管理委员会 会议记录
病案管理委员会会议记录院长于2023年3月09日组织召开病案管理委员会会议，管理委员会成员出席会议。
院长：为了进一步发挥病案管理委员会的作用，加强医院病案管理，提高我院病历书写质量，防范医疗纠纷及医疗事故的发生，召开病案管理委员会会议，首先病案室谈谈问题。
病案室管理人员：1月至2月病案室共检查病史111份，其中在院病史52份，出院病史59份，甲级率为100%。
其中病历书写有问题占53%，病历书写中入院录基本信息书写不完善；现病史、既往史描述层次不清、紊乱；诊断心功能不全未分级；首次三级查房记录、阶段小结中存在雷同现象；抢救记录不完整，应标明参与抢救人员及其专业技术职称；出院病程录中应写明上级医师姓名；医嘱单上医师及执行者漏签名；病史书写中多次出现键误；病案首页中诊断与出院小结中诊断不一致。
治疗上存在问题占8%，如：特殊检查及特殊药品的使用均需家属签字；不合理用药；超限制类用药；拒绝抢救无家属签字等。
院长：病案中存在复制粘贴现象较严重；病历书写字迹潦草、内容记录质量不高；病历资料不完整；用药不合理等情况。
针对存在的问题，下一季度将加大病历书写的质量讲评，加强对归档病历及运行病历的督查，减少病历缺陷的发生；规范医生的医疗行为，严格落实质控监督制度，重点加强对核心制度的落实；实现患者安全目标，做好医疗风险的防范。
院长：严谨的医疗质量管理应该是质量过程管理结合质量终末管理，终末管理应该是过程管理的客观反映，而不应该成为医疗质量管理的唯一，科主任一定要把安全管理作为科室管理极其重要的内容来抓，狠抓核心制度的执行，狠抓工作规范的落实。
病历是一个法律文书，真实的记录了患者的诊疗过程，既是一个维护患者合法权益的证据，也是一个保护医务人员合法权益的证据。
病案管理委员会将一如既往，继续加强病案质量管理，提高病历的合格率，保障医疗安全。
[参考实用]病案管理委员会会议纪要
![[参考实用]病案管理委员会会议纪要](https://img.taocdn.com/s3/m/30b8c227a76e58fafab0037c.png)
自治区第二济困医院医院病案管理委员会会议记录会议时间：20XX年3月22日12:00会议地点：五楼会议室参加人员：会议内容：为了进一步发挥病案管理委员会的作用，加强医院病案管理，提高我院病历书写质量，防范医疗纠纷及医疗事故的发生，我院病案管理委员会于3月22日召开新一年第一季度病案管委会会议，会议内容记录如下：一、根据前三月的病历质量检查结果，反馈病历书写存在的问题：1、首页填写字迹潦草，个别医生填写不规范，常有病理检查结果未填写；2、住院病历存在的问题：1）、个别病历现病史描述不全，有鉴别意义的阴性体征，未描述；有的病历现病史描述繁琐，语言不精练。
2）、查体：个别病历现病史中描述有手术史，但在体格检查中却未描述手术瘢痕；个别病历查体与诊断不相符；3）、专科检查中专科性不强，描述过繁琐。
4）、病历摘要重点不突出。
3、首次病程录存在的问题：1）、首次病程录中本例特点不够精炼，诊断依据过于繁琐，有粘贴现象；2）、个别病例鉴别诊断没有体现出与本次第一诊断主诉的相关性。
3）、个别科室诊疗计划过于简单。
4、病程记录存在的问题：1）、时间记录不能准确到分钟，时间记录不统一；2）、个别病历上级医师查房录过于简单，条理不清，重点不突出；上级医师录，主要记载上级医师对此患者有无补充的查体、对患者病情及诊断分析，明确诊断，进一步需要排除的疾病，进一步需要完善的检查，诊疗方案的确定，病情评估及预后以及向患者家属告知情况。
3）、个别病历病程记录不连续、不详细、重点不突出，流于形式。
4）、病程记录中用药及检查指征不明确，个别病历检查结果未分析。
5、术前小结、术前讨论过于简单。
6、出院记录存在的问题：个别病历阳性检查结果记录不全，出院医嘱告知不全。
7、最重要一点，由于今年新旧电子病历书写系统的切换，新系统运行不畅，使得全院各科室病历不统一，有的科室是新系统版的单子病历，有的科室仍在用老系统电子病历。
8、个别病历护理文书记录不规范。
(完整版)医疗质量管理委员会会议纪要
密级：一般会议纪要医疗质量管理委员会【2013】01号医疗质量管理委员会签发：苏金耀医疗质量管理委员会会议纪要时间：2013年10月30日（星期三）地点：十楼会议室议题：①已经做的工作②存在的主要问题③下一阶段医疗质量管理工作的重点主持人：李国庆参会人员：郭松、周民伟、胡玉宽、李向莉、周正、万玲、陈会、涂元翠、金晶、陈晓琼、王玲玲、刘前程记录人：黄虹芝会议内容：一、调整委员会名单见附件一二、讨论并通过委员会工作制度和职责见附件二三、讨论并通过下一阶段医疗质量管理实施方案，见附件三四、讨论并通过医院现阶段医疗质量控制主要指标，见附件四五、通报前一段医疗质量管理工作中取得的成绩和努力方向。
六、通报部分归档病例检查结果一、已经做的工作：1、医务科在科室建设、在职培训、医疗安全等方面做了大量工作。
2、护理部在医疗管理方面成立三个质量管理小组，分别对护理品质、健康教育、科教管理、行政事务、成本核算等进行系统管理。
3、药剂科定期进行处方评价。
4、影像科开展科内集体读片。
5、检验科开展室内质控。
6、麻醉科落实术前、术后访视和风险评估，7、疼痛科修订部分骨病诊疗常规。
8、院感办定期进行院感督查、重点部位和科室检测。
9、病案室对全部归档病例进行了整理和审阅。
等等。
前期，医院各科室和各主管部门在医疗管理方面都做了大量工作。
二、存在的主要问题：根据我院的实际情况。
医疗质量管理的各项标准还不完善。
有些科室医疗质量管理工作还不系统、规范，有些制度还需在实际工作中不断修订、完善，包括医疗质量管理奖惩办法等。
三、下一阶段医疗质量管理工作的重点：1、完善和统一医院医疗质量评价的各项标准。
2、建立和完善院科两级管理组织，落实院科两级医疗质量管理制度和责任。
各科室质控小组名单一周内报给各主管部门。
3、病历质量实行科主任和责任人负责制。
现病例由医务科、护理部定期组织检查；归档病例由病案室组织相关专家定期不定期进行审查，评议，至少每月一次。
病案管理委员会会议记录
病案管理委员会会议记录
IMB n office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】病案管理委员会会议记录
会议时间：
会议地点：
参加人员：
会议内容：
为了进一步发挥病案管理委员会的作用，加强医院病案管理，提高我院病历书写质量，防范医疗纠纷及医疗事故的发生，我院病案管理委员会于7月28日召开了本月病案管理委员会会议，会议内容记录如下：
本次检查发现的主要问题为：
1、各科室病历归档逾期现象普遍，病案首页填写不完整或不正确
2、现病史描述不准确，有鉴别意义的阴性体征，未描述；
3、查体：个别病历查体与诊断不相符；
4、入院记录无医师或病史叙述者签字，个别病历无审阅医师签字。
5、首程中鉴别诊断和诊疗计划过于简单，诊疗计划不完善。
6、病程记录不够及时，个别病程记录过于简单，不能充分反映诊疗过程中疾病的转归情况。
7、抗生素使用不合理，尤其是手术系科室尚存在无指征用药现象。
原因分析：
部分人员对核心制度掌握不够、对新版病历书写规范不熟悉；部分年轻医生基本功不扎实、不了解病案写作基本要求、专业修养欠缺，不同程度上导致病历书写的缺陷与漏洞增多。
同时上级医师、科主任对病案质量的把关没有尽到责任，很多时候无法对发现的问题及时予以纠正，管床医师责任心不够，在日常工作中缺乏自我管理。
因此，一些老问题总是屡禁不止。
另外，有关人员对病历的书写认识不足，对病案从书写到管理缺乏认真、严谨的态度，致使病历记录内容空泛，没有可读性。
通过检查，会议组制定了以下几条后期事情重点：
1、要求各科室对归档病历及运行病历加强督查，减少病历缺陷的发生；。
医疗技术管理委员会会议(1)
一、2020年上半年工作回顾-病案首页培训及质控情况
2020年上半 年共检查病案首页 350余份，其中出 现问题较多的为病 案首页缺项，主诊 选择有误，病理诊 断填写有误，诊断 手术及操作漏填， 医教部在1-6月针 对病案首页填写情 况到各科室内进行 了专项培训，共计 19个科室。
一、2020年上半年工作回顾-病案首页得分情况
2
1
43
眼耳鼻喉科
39
3
42
重症医学科
15
1
16
综合内科
31
31
一、2020年上半年工作回顾-病历质控情况
102.00% 100.00%
98.00% 96.00% 94.00% 92.00% 90.00% 88.00% 86.00% 84.00% 82.00%
各科室甲级病案率
一、2020年上半年工作回顾-死亡病历质控情况
病案首页得分情况
系列1, 2月分值, 99.73
系列1, 3月分值, 99.89
系列1, 4月分值, 99.85
系列1, 5月分值, 98.89
1月分值
2月分值
3月分值
4月分值
5月分值
Part 2
存在问题及整改措施
二、存在问题及整改措施
普遍存在的问题及建议整改措施： 一、问题：科室病历病程记录出现较多因复制模板而未修改的情况
在病历中
4.27.2.2
现场查看急诊留观登记 本，随机抽查留观病历、 随机抽查急诊病房病历， 以此查看质量管理部门、 科室对病历书写质量的
监控和持续改进效果
4.27.2.3
随机抽查多次住院病历，看是否 合并装订
4.27.2.6
.检查当日10天前出院病历，查看 归档情况，计算7日归档率、3日
病案委员会会议记录
2012201220122012年某医院病案科工作计划年某医院病案科工作计划年某医院病案科工作计划年某医院病案科工作计划一一一一、、、、目标目标目标目标我医院需在2012年晋升为三级医院，为了晋升成功现在必须建立病案首页管理系统，建立计算机信息管理和电子病历，我拟定了此工作计划。
二、职责职责职责职责1、接受、完成医院领导布置的工作任务，协调医疗行政处及其他科室的业务和关系；2、主持病案的人事管理、财务、业务管理的各项工作；建立病案科各项规章制度，制订有关的技术标准，必要时适时修订；3、监督，评估病案室各项工作质量，开发，完善病案服务系统，特别是计算机管理系统；质控人员每天检查已出院病案，及时将缺漏项目、错误事项等不足之处反馈给临床医师，限时在允许范围内予以完善、纠正、修补。
充分利用电子病历数字化特点，引进电子病历质量监控软件，对运行病历的各项质量监控指标进行动态过程监控，自动记录各种病历书写项目完成的内容和时间，质量是否符合要求，进行评分定级，自动提示医务人员进行及时改进，提高医疗质量；4、组织，指导病案人员进行业务学习建立健全病案质量管理，提高管理水平，提高病案的使用率；负责安全防火防盗及监督工作；接受整理组出院数据及病案，逐一核对、登记接受的病案数；5、浏览病案的整理质量及完整性；打印入库病案号清单，质控交接登记表；通报未收回的病案，监督医生尽快归还病案；做好全院病案的收集、整理、装订、登记、编目、借阅和保管、维护等日常工作。
按规定及时回收病案，保证病案回收率达100%。
做好病案登记工作，并按ICD-10 进行疾病编码、疾病手术分类编码。
在完成编页、编码、索引、病案质量检查人员检查、医生修补、计算机录入后，放入病案袋。
按住院号顺序依次存档。
在规定时间内负责催要外借的病案及对归还的病案进行核对，使病案归还率、完整性达100%。
按有关规定予以办理同意复印或复制病案的相关手续。
发生医疗争议时，配合纠纷办在医患双方代表在场的情况下封存或启封病案资料；6、增强病案信息的有效应用。
医疗质量管理委员会会议纪要2019.04
医疗质量管理委员会会议记录会议时间：2019年04月03日会议地点：三楼会议室参加人员：医疗质量管理委员会成员会议主要内容：完善了院、科两级医疗质量管理组织，围绕基础质量、环节质量、终末质量全面加强了医疗质量监管，定期召开各专业委员会会议。
今天，我们召开今年第一季度医疗质量和病案管理委员会会议。
议程：1、各位科主任结合等级医院的复审准备，简要汇报一下第一季度的科室工作，针对科室在等级医院复审准备方面、医疗质量、医疗安全方面以及病历质量监控方面存在的问题和整改措施，作一个交流性的发言。
2、医务科周主任作第一季度医疗质量管理工作的总结，主要从各科按等级医院要求开展医疗技术的情况、核心制度落实情况、处方与病历质量、抗生素合理应用、投诉处理等方面进行总结，提出具体的整改意见及建议，布置下季度工作。
3、周院长作第一季度病历点评。
4、各位院领导发言，闫院长总结。
刚才，各位科主任对本科室第一季度的医疗工作作了很好的发言，周主任对医务科第一季度的工作作了总结，周院长对第一季度的病历作了点评。
加强了医院内涵建设和内部管理，注重细节化管理，在大家的共同努力下，我们今年的医疗质量有所提高，一些以前没有开展的医疗技术也开展了起来，加强了与上级医院的交流和合作，医疗安全方面也做得较好，至今没有较大的纠纷，也没有较大的经济赔偿，这些成绩，和大家的努力是分不开的。
医疗质量管理与持续改进是医院管理的永恒主题，今年，我们在医疗质量常规管理的基础上，结合等级医院的复审，加强了病历点评制度，强化了“三基”培训与考核，注重有技术含量的医疗技术的开展，加大了抗感染药物专项整治的力度，进一步加强医患沟通和投诉接待工作，深入推进优质护理服务示范病区工作，同时也加快了人才引进、培养和重点专科建设的步伐。
医疗质量管理是科室管理的核心，提高医疗质量、保障医疗安全是管好科室的出发点和归宿。
根据这些年的工作经验，我觉得科主任应该高度重视以下几项管理重点：1、加强质控管理，尤其要监控好住院病历质量（咬住病历不放松）；2、规范医生的医疗行为，严格实施临床路径；3、实现患者安全目标、做好医疗风险的防范；4、注意对年轻人的培养，营造科室团队合作的氛围。
医院病案管理委员会会议记录3篇
医院病案管理委员会会议记录一时间:地点:参加人员:为了进一步发挥病案管祥委员会的作用，加强医院病案管祥，捉高我院病历书写质量，防范医疗纠纷及医疗事故的发生，我院病岌管翌委员会于3月2日召开新一年病案管委会会议，会议内怒记汞如下:一、根据病历质量检交结呆，近期病历书写存在的间题有:1。
字迹涤草和涂改问题;2、时间记荥不能准确到分钟，时间记录不统一;3．住院病历没有药物过敏史;4．病程记汞不逛续．不详细．抢救记汞流于形式，将一般的病程记汞当做抢救记录，无兵体的抢救揩施-5、术前小结．术前讨论过于简羊，手术指征栏仅写成:有手术适应症元手术荣忌症;手术步骤栏写成:见手术记袭;6．手术同寇书必须由患老本人签字;二、据以上问题，本年度的工作重点:1。
为了更好的愿行痫案管委会的职隶，每季度召开一次病工作会议，特别情况随时召开。
2．对全员的一焱医生分批进行病历书写规范的重新学习培训并考核，特别是对新的病历书写规范的兵体要求，如何在病案书写时加强法微您识．自我保护忘识．客观病历姿料的哀实性．充整性．准确性．一致性问题进行重点的学习。
3．制订和窜核新病案内容、项目．格式，将别是表格式病历姿料，使医务人员既能保证病历书写的质量，又能从繁重的文字书写工作中解脱出来，把更多的时间用于病人身上。
4．加强冬级质控员尤共是临床科室质控员的管翌培训，同时落实对冬科室质控员建立奖罚制度-5．组织病案傍委会成员及冬科室质控员进行病质量的检查。
医院病案管理委员会会议记录二会议时间:会议地点:参加人员:为了进一步加强医院病案管理，发挥病案管理委员会的作用，提高我院病历书写质量，防范医疗纠纷及医疗事故的发生，我院病管理委员会于2月10 日召开本年度病案管委会会议，会议如下:根据近来的病历质量检交统泵,枪交中发现绝大部分科室能及时充成冬粪医疗文书的书写,及时与患方进行沟透谈话,冬医生签字充成的及时性也比较好，本季度检交中发现主要存在的问题是个别医生在冬项知情同怠书上的签字不及时。
质量会议记录
质量会议记录质量会议记录1时间：20xx年4月6日16：00 地点：五楼会议室主持人：房青梅参加人：全体人员主要内容：为了进一步加强护理安全管理工作，持续提高护理服务水平，围绕基础质量、环节质量、终末质量全面加强了护理安全工作监管，定期召开相关护理质量安全管理委员会会议。
今天，我们召开今年一季度年护理质量安全管理委员会会议。
议程：1、各位护士长结合《四川护理质量控制评价标准》执行情况，简要汇报一下20xx年一季度的护理工作，针对科室在护理质量及安全方面以及电子病历质量监控方面存在的问题和整改措施，作一个交流性的发言。
2、总护士长通报一季度护理质量检查情况，主要从身份识别与患者沟通、用药安全、分级护理、急救药品物品管理、护理不良事件等方面进行分析总结、分析提出具体的整改意见及建议，布置下季度工作。
3、护理质量及安全管理委员会成员相继发言，总护士长总结：刚才，各位护士长对本科室一季度的护理质量及安全工作作了很好的发言，护理部对一季度的护理质量安全管理工作作了总结。
在大家的共同努力下，20xx年一季度共接受护理投诉0起，护理安全管理工作有所提高，至今没有重大护理纠纷，也没有经济赔偿，这些成绩，和大家的努力是分不开的。
护理质量安全管理与持续改进是护理管理的永恒主题，今年，我们在质量安全常规管理的基础上，结合优质护理评价细则（20xx版）加强了护理重点环节管理，强化了“三基”培训与考核，注重新护士的护理技术的培训，加大了护理核心制度的落实进一步加强护患沟通和护理告知工作，进一步加强护理安全管理工作，确保护理安全，为患者创建了安静、整洁、舒适的'治疗环境。
并对20xx年二季度各科室关于护理质量安全的相关工作做了布署：一、护士长在具体工作中一定要树立法律法规意识，要熟练掌握医院的有关规章制度，要注重协同配合，共同将护理质量安全工作做到位，为患者创造良好治疗环境；二、强化制度落实，认真执行各项护理核心制度，尤其是查制度、分级护理制度、交接班制度的落实，巩固基础护理质量；三、继续深入开展优质护理工作，以病人为中心，认真落实岗位职责，执行各项护理操作流程，做好告知四、将护理质控工作常态化，护理部定期对全院护理质量进行质控检查，查找护理安全隐患、加强安全意识、提高护理质量；五、加强对全院护理人员的业务培训，提高护理人员整体素质；六、质量就是稳定，管理就是沟通，希望护士长在工作中要注重沟通，医护沟通、护患沟通、后勤部门沟通。
2012年度病案质量管理委员会总结会议记录
2012年度病案质量管理委员会总结会议记录为回顾2012年我院病案质量管理工作情况，进一步提高病案质量，探索符合我院实际情况的病案质量管理方法，1月22日我院召开了2012年病案质量管理委员会会议，各委员参加了会议，会议由医务科刘云主任主持。
医务科刘云主任首先对我院2012年病案质量管理工作进行了汇报，就医院病案总体情况、效益指标、抗菌药物临床合理应用等方面进行了总结回顾：1、经过全院各科室的共同努力，我院重大缺陷病例数、不合格病历数、病案缺陷率均较2011年有明显下降，病历质量有所提高；2、打印病历规范化管理，较2011年有明显改观，最后刘云主任还对抗菌药物合理应用管理的开展情况（病历相关内容）进行了介绍。
刘云主任对病历抽查方法等向各委员作出了进一步分析，2012年病历主要抽查归档病历，并以其为检查重点，存在一些弊端。
从医疗安全的角度，将运行病历检查作为重点，将是2013年的工作目标，并指出病案质量的整体提高应从多方面、多层次管理，督促科室加强培训，上级医生对下级医生的病历及时进行指导、修改，促进病案质量不断提高。
会上，委员们对我院目前病案质量存在的问题及管理方法提出了意见及建议，主要有以下几方面：1.是病案首页不完整或不正确。
如住院号错写或漏写，首页姓名与续页不符，身份证、地址、联系人不详。
出生年月与年龄不相符，诊断不具体、不确切，主次诊断不分，病名不规范等。
2.是病历书写格式不统一，病史描写内容过于简单或病史描写不确切，医学术语少，主诉与诊断、现病史不一致等。
3.是病程记录简单，不能反映病情变化和上级医师查房检诊意见。
有关重要讨论(疑难危重、死亡病例)不够及时，完整。
重要的检查治疗理由无理由。
4.是资料不全，如化验报告单、治疗记录等。
作者认为，病案中之所以存在诸多问题，关键在于医生对病案规范化书写的重要性认识不够，特别是实习进修生，他们没有意识到自己在病案质量管理中的地位和职责，下笔草率，审签盲目，这是造成病案质量不高的主要因素。
病案管理委员会会议记录文本
病案管理委员会会议记录文本2011年3月2日召开了病案管理委员会会议，旨在加强医院病案管理，提高病历书写质量，防范医疗纠纷和医疗事故的发生。
会议记录列举了近期病历书写存在的问题，如字迹潦草和涂改、时间记录不准确、住院病历没有药物过敏史、病程记录不详细、抢救记录流于形式等，同时提出了本年度的工作重点，包括召开病案工作会议、重新研究培训并考核全员一线医生、制订和审核新病案内容、加强各级质控员管理培训、组织病案质量检查等。
2012年2月10日，我院病案管理委员会召开了本年度病案管委会会议，旨在进一步加强医院病案管理，提高病历书写质量，防范医疗纠纷和医疗事故的发生。
会议记录列举了过去一年中存在的问题，如病历书写不规范、术前小结和讨论过于简单等，同时提出了本年度的工作重点，包括加强医生病历书写规范培训、制订新病案内容和格式、加强质控员管理培训、组织病案质量检查等。
参与会议的人员包括病案管理委员会成员和各科室质控员。
根据最近的病历质量检查结果，大部分科室能够及时完成各类医疗文书的书写并与患方进行沟通。
签字完成的及时性也比较好，但个别医生在知情同意书上的签字不及时。
在归档病历检查中，大部分病历的现病史、病程录、上级医生查房记录、出院小结等均能按照要求书写，但授权书中患者姓名由家属代签的情况仍有发生。
发现的各类缺陷主要与部分科室及医务人员思想懈怠有关，对及时完成病历书写、及时完成各项签名的重要性认识不够充分。
同时，还发现有个别病历中麻醉记录单中麻醉方法、过敏药物、血型漏填问题，以及冒名签字现象等。
为了解决以上问题，本季度的工作重点如下：1.加强质控管理，特别是住院病历质量的监控；2.规范医生的医疗行为，严格落实质控监督制度；3.实现患者安全目标，预防医疗风险；4.培养年轻人，营造科室团队合作的氛围。
在规范医疗行为中，要重点加强对核心制度的落实，尤其是落实三级医师查房制度、手术分级管理制度、危重病人抢救制度、会诊制度等，加强临床医疗过程中各个环节质量的控制，增强管理的力度和时效性，不断提高科室的医疗质量。
最新版病案管理委员会职责
（最新版）病案管理委员会职责
病案管理委员会职责
病案管理委员会职责
一、负责全院住院、门诊病历的质量管理工作。
二、负责制定全院病历质量管理的年度计划。
三、负责监督医务科、临床科室、病案室对病历检查工作的落实情况。
四、负责对全院病历检查结果进行评估并提出改进要求。
五、定期抽查住院病历和门诊病历。
六、按照卫生部《病历书写基本规范》和《医疗机构管理规定》及我院病案管理制度要求，讨论、决定对书写不合格的病历人员的处罚意见。
七、决定有关病案书写和管理的教育、培训计划和要求。
八、定期向医院质量管理委员会汇报全院病案质量有关事项。
九、病案管理委员会办公室负责病案管理委员会会议记录。
病案管理人员职责
一、在市场信息部主任领导下进行工作。
二、经常检查各科病历书写情况，提出改进意见，提高病历书写质量。
三、负责病案的回收、整理、装订、归档、检查和保管工作。
四、负责病历资料的索引、登记、编目工作。
五、查找再次入院和复诊病员的病历，保证病历的供应，办理借阅手续。
六、提供教学、科研、临床经验总结等使用的病历。
七、做好病案室的管理工作，保持清洁、整齐、通风、干燥，防止病案霉烂、虫蛀、火灾。
医疗质量管理会议记录
2021年一季度医疗质量及病案质量管理委员〔扩大〕会议记录时间：2021年3月7日17:00地点：五楼会议室参加人：邹少雄、石振清、赵杰、温秉义、郎云、雍朝阳、张敏、魏桂琴、魏梅芬、赵金川、陈项辉、温志强、杨永清、高克江会议内容：医疗质量平安问题主持人：邹少雄记录人：赵杰发言人：石振清：今天召开医疗质量及病案质量管理委员会会议。
主要是公布医务科制定2021年医疗质量管理与持续改良工作考核细那么及我院病案管理情况，实际就是“责任目的分解〞考核，按照公司医政部要求医院进展绩效考核一年了。
通过考核再能真正看到医疗工作的成绩与缺乏。
由于民营医院人员变动较大。
老大夫不多了，有必要重申医疗系统考核细那么。
赵主任制定的细那么紧紧围绕公司责任目的，细化到科室，比拟实际，希望各位要履行科室医疗质量管理与持续改良第一责任人的职责，按照考核目的要求，做好今年工作。
下面由赵主任布置2021年医疗质量管理与持续改良工作考核细那么。
赵杰：医务科制定医疗质量考核细那么是将公司的2021年管理目的内容结合医院各科医疗任务进展分解，并进展绩效考核。
现公布如下：妇产科医疗质量考核评分细那么科别：妇产科检查日期：年月日评分标准：1.不达标准该项不得分。
2.达标工程按该得分比率计分。
3. 第17.20项在本考核年度第二、四季度考核。
4.非数量指标以不定期检查计分。
麻醉科手术室医疗质量考核评细那么科别：麻醉科手术室检查日期：年月日评分标准：1.不达标准该项不得分。
2.达标工程按该得分比率计分。
3. 第12项在本考核年度第二、四季度考核。
4.非数量指标以不定期检查计分。
检验科医疗质量考核评分细那么科别：检验科检查日期年月日评分标准：1.不达标准工程不得分。
2.达标工程按该得分比率计分。
3.第9项在本考核年度第二、四季度考核。
4.非数量指标以不定期计分。
超声、心电图室医疗质量考核细那么科别：B超、心电图室检查日期：年月日评分标准：1.不达标准工程不得分。
2021病案管理委员会组成及职责、工作计划、会议记录、签到表
北京市XXXXXXXX医院病案管理委员会组成及职责为加强医院病案管理,保证病案管理资料客观、真实、完整,根据《中华人民共和国侵权责任法》、《医疗事故处理条例》、《病历书写基本规范》和《医疗机构病历管理规定》等法规、规范结合我院工作实际,根据医院人员变动，经院委会研究决定成立病案管理委员会。
一、组成主任：医疗院长：成员：医务处副主任护理部主任院感办主任医保办主任内科主任外科主任检验科主任影像科主任药剂科主任麻醉科主任二、临床病案管理委员会职责1.在院长领导下，全面负责医院门诊、住院病案资料的管理工作。
2.病案管理委员会会议由业务院长主持,每年至少两次。
3.结合新的医疗法律法规,研究制定适应我院的病案管理办法和具体措施。
4.听取医院病案管理工作汇报,解决病案管理方面存在的问题，定期对病案管理工作进行督促、检查和指导，收集科室对病案管理工作的意见和建议。
5.医院病案管理,要严格按照医疗机构病历管理规定执行，根据卫生部发布的疾病分类ICD-10与手术操作分类ICD-9-CM-3，对出院病案进行分类编码，确定疾病诊断和手术名称的统一命名，制定病案书写标准，及时提出对临床医师、护理人员规范病案的要求。
6.组织各种形式的病案书写质量检查，评选优秀病案，交流书写和管理经验。
7.制订本院病案管理制度，审定全院医用表格的式样，并监督实施。
8.在临床医师和病案管理人员之间发挥桥梁作用，推进相互间的密切协作，促进病案书写和管理质量的不断提高。
9.定期听取病案管理工作情况的汇报，每年向院长提出病案管理工作报告。
10.日常工作由医务科负责完成。
2021年度病案管理委员会工作计划1、病案管理委员会在院长及主任委员的领导下负责全院病案质量管理工作。
2、委员会每年召开两次会议（特殊情况随时召开），具体对病案的内涵、形式、格式、内容及有关资料的有效性和适宜性进行审定，并负责病案管理质量标准和有关制度的审定和修改。
3、在质量管理过程中，各委员有义务把质量检查过程中发现的问题，结合临床实际提出合理化、建设性的意见或建议，及时上交病案管理委员会办公室，以便病案管理委员会研究病案质量管理对策，解决病案管理中存在的一些技术性和事务性问题。
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病案管理委员会会议记
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IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】
病案管理委员会会议记录
会议时间：
会议地点：
参加人员：
会议内容：
为了进一步发挥病案管理委员会的作用，加强医院病案管理，提高我院病历书写质量，防范医疗纠纷及医疗事故的发生，我院病案管理委员会于7月28日召开了本月病案管理委员会会议，会议内容记录如下：
本次检查发现的主要问题为：
1、各科室病历归档逾期现象普遍，病案首页填写不完整或不正确
2、现病史描述不准确，有鉴别意义的阴性体征，未描述；
3、查体：个别病历查体与诊断不相符；
4、入院记录无医师或病史叙述者签字，个别病历无审阅医师签字。
5、首程中鉴别诊断和诊疗计划过于简单，诊疗计划不完善。
6、病程记录不够及时，个别病程记录过于简单，不能充分反映诊疗过程中疾病的转归情况。
7、抗生素使用不合理，尤其是手术系科室尚存在无指征用药现象。
原因分析：
部分人员对核心制度掌握不够、对新版病历书写规范不熟悉；部分年轻医生基本功不扎实、不了解病案写作基本要求、专业修养欠缺，不同程度上导致病历书写的缺陷与漏洞增多。
同时上级医师、科主任对病案质量的把关没有尽到责任，很多时候无法对发现的问题及时予以纠正，管床医师责任心不够，在日常工作中缺乏自我管理。
因此，一些老问题总是屡禁不止。
另外，有关人员对病历的书写认识不足，对病案从书写到管理缺乏认真、严谨的态度，致使病历记录内容空泛，没有可读性。
通过检查，会议组制定了以下几条后期工作重点：
1、要求各科室对归档病历及运行病历加强督查，减少病历缺陷的发生；
2、医务科还将组织医院医务人员进行培训，培训内容为《湖北省病历书写基本规范》、《病历质量评价标准》以及医院病历质量存在问题解析等。
希望通过不间断的培训，提高医务人员特别是低年资医务人员的职业技术水平；同时通过医疗质量安全会议及病历质控员会议、每月医疗质量反馈报上及时反馈，也将根据奖惩条例进行奖惩；
3、医务科也将继续坚持每月对运行病历、归档病历的定期检查；对本季度检查中发现的重点问题进行重点督察，以不断提高病历质量。
4、科室质控小组要发挥应有的作用，突出对重点环节的管理，有针对性地加强科室日常管理和监督检查，保证医疗有效安全。
对一些存在的问题要及时发现、认真查找原因，进行持续改进。
5、各科室主任及护士长应严格监督本科室医师病历书写，及时发现错误并纠正错误。
6、应相应制定一些优秀病历及乙级丙级病历奖惩措施。
7、病案管理委员会及质控办应完善相应制度及方案，加强病案管理，提高病案质量，防范于未然。