住院医师规范化培训基地各级管理人员职责

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医院国家住院医师规范化培训基地管理办法组织结构与职责

医院国家住院医师规范化培训基地管理办法组织结构与职责一、住院医师规范化培训领导小组住院医师规范化培训领导小组作为住院医师规范化培训工作的管理部门，由医院院长担任组长，医院分管住培副院长、协同基地院长担任副组长，协同基地副院长、医医院科教部、院办、医务部、人资部、财务部、后勤管理中心等科室负责人等担任组员。

职责：负责制定住院医师规范化培训的政策、准则与规范；制定和实施基地建设的规划和计划；指导和监督各专业基地的培训工作；审定住院医师规范化培训相关政策和住院医师培训合格资格；审议优秀基地和优秀带教老师评选名单。

二、住院医师规范化培训工作小组科教部联合人资部、财务部、医务部、质管办、信息中心、在培学员代表及协同基地相关人员共同组成住院医师规范化培训工作小组。

主要职责有：执行医院住院医师规范化培训相关政策；组织和协调各专业基地的培训工作；负责住院医师规范化培训的日常管理；组织住院医师的招录工作，对各学科住院医师培训进行质量评估；组织入院教育，制定培训轮转计划；管理住院医师规范化培训的最终档案；办理、下发住院医师规范化培训合格证书；安排规范化培训日常理论、技能培训；组织专家不定期对住院医师日常管理、培训和各项考核进行监督检查，及时反馈、整改。

三、培训专业基地工作小组专业基地是培训的实施机构，由国家卫计委认定的学科主任担任专业基地主任，协同基地相关学科负责人担任专业基地副主任，下设教学主任、专业基地秘书和学科秘书，组成住院医师规范化培训专业基地。

专业基地主任主要职责：制订基地管理与发展规划；对轮转学员进行综合管理，监督学员临床理论知识、临床实践能力、医患沟通能力等各方面的综合培训过程；审核并确定带教老师名单；按计划落实入科教育、病例讨论、教学查房、小讲课、技能训练等；落实阶段考核、出科考核；负责本基地住院医师规范化培训在培档案的管理；组织基地自我评估工作，并进行总结、反馈；完成培训总结，并报科教部。

专业基地副主任职责：协助专业基地主任各项工作；对协同基地轮转学员进行综合管理，监督学员临床理论知识、临床实践能力、医患沟通能力等各方面的综合培训过程。

医院住培领导小组成员及工作职责

医院住培领导小组成员及工作职责
组长：
副组长：
成员：
领导小组下设管理办公室
办公室成员：
工作职责是：
（一）全面贯彻执行国家及省卫健委下达的相关文件，制定切实可行的培训计划、实施方案及相关管理制度；
（二）负责建立培训基地及专业基地的住培管理机构，组建住培管理人员队伍；
（三）负责遴选住培师资，组建住培师资库，建立师资管理档案，对住培师资进行动态管理；
（四）负责完善专业基地建设，指导协同单位专业基地建设；
（五）负责协助省卫健委完成住培的招录工作，建立培训对象管理档案，完成培训对象的日常管理；
（六）负责监督专业基地严格按照国家的住培内容及细则完成全部的培训任务；
（七）负责开展住培的质量监控，组织完成日常考核、出科考核、年度考核，协助完成结业考核；。

住院医师规范化培训组织机构设置及各层级人员职责(全)红头文件模板

住院医师规范化培训组织机构设置及各层级人员职责(全)红头文件模板选一名科主任担任，负责本专业基地的医疗、教学、科研工作。

2、根据住院医师规范化培训要求，制定本专业基地的培训计划和培训方案，组织实施和监督培训工作。

3、负责住院医师规范化培训考核工作，制定考核标准和程序，组织考核实施和结果评定。

4、负责住院医师规范化培训的日常管理工作，包括学员管理、轮转管理、考核管理等。

5、负责与教学科\科教科沟通协调，配合完成住院医师规范化培训工作。

6、及时向主管院长汇报本专业基地的住院医师规范化培训工作情况，提出改进意见和建议。

五、科室1、实行主任负责制，由主任具体负责本科室住院医师规范化培训工作。

2、配合专业基地完成住院医师规范化培训工作，指导学员完成规培计划，组织学员参加各项规培活动。

3、配合教学科\科教科完成住院医师规范化培训考核工作，提供必要的支持和协助。

4、及时向主管院长和教学科\科教科汇报本科室住院医师规范化培训工作情况，提出改进意见和建议。

六、教学秘书1、协助主管院长、教学科\科教科、专业基地和科室完成住院医师规范化培训工作。

2、负责住院医师规范化培训学员档案管理、考核成绩登记、规培计划跟踪等工作。

3、负责住院医师规范化培训活动的组织和协调，包括会议、讲座、病例讨论等。

4、及时向主管院长、教学科\科教科、专业基地和科室反馈住院医师规范化培训工作情况，提出改进意见和建议。

以上职责明确，各科室要严格按照规定履行职责，确保住院医师规范化培训工作的顺利开展。

同时，各领导要高度重视住院医师规范化培训工作，切实保障住院医师规范化培训工作的顺利完成。

本基地实行主任负责制，由主任全面负责基地工作，同时在院长及业务副院长的领导下，负责本专业的医疗、教学、科研工作。

主任还承担本专业各项培训任务的全过程组织管理，并安排专职人员负责本科室的培训工作。

此外，主任还负责对《住院医师规范化培训标准与内容》中本专业部分的解读。

基地教学主任负责本专业基地教学工作的组织实施，包括制定本专业工作计划、每月教学计划和内容以及其他教学工作，并组织实施。

住院医师规范化培训基地工作指南

住院医师规范化培训基地工作指南第一章组织管理住培基地应成立住培工作领导小组，明确住培职能管理部门，加强本基地的各专业基地管理团队建设，建立三级组织管理体系和专家支撑团队，各司其职、各尽其能、形成合力,构建有序的培训管理组织体系和良性工作运行机制，推动培训工作有效开展。

一、住培工作领导小组住培基地应建立培训基地住培工作领导小组，领导小组实行党委领导下的院长负责制，由医院院长任组长，分管院长任副组长，住培职能管理部门、党办、团委、人事、医务、教育、财务、后勤、保卫、信息中心等相关部门负责人任成员。

领导小组下设办公室设在住培职能管理部门，执行领导小组决议，负责日常管理服务工作。

住培工作领导小组的主要职责有：1. 认真贯彻落实国家住培制度相关政策规定，统筹协调本基地住培工作的开展。

2. 研究制定和监督执行培训基地工作规划、工作制度、年度工作计划，做好工作总结，表彰评选先进。

3. 建立会议制度，每季度至少召开一次专题会议（如遇特殊情况，可随时召开），听取工作汇报，研究解决本基地住培有关重点、难点及关键问题。

4. 加强培训全过程管理，指导开展培训对象招收、入院教育、轮转培训、过程考核、结业考核、院级督导、公共理论学习等活动，确保培训质量。

5. 加强对住培工作的人力、财力、物力投入，不断改善培训条件，保障培训对象待遇，建立师资激励与约束机制，提高指导医师的带教积极性。

二、住培职能管理部门住培职能管理部门为培训基地管理机构，在住培工作领导小组的领导下，完成日常组织管理服务工作。

培训基地应设置独立的住培职能管理部门，并对临床医学专业硕士学位研究生的培养进行统筹规划、统一管理。

住培职能管理部门应有专人担任负责人。

该负责人由具有高级以上职称、丰富临床医学背景的医学教育与管理专家担任，热爱医学教育事业、熟悉掌握住培政策、具有良好沟通和管理能力。

培训基地专职管理人员不少于 2 人，并根据培训容量和工作量适当增加配置，保障管理人员与住院医师（含高校在读临床医学硕士专业学位研究生）不低于1:100 比例配置。

规培基地专业基地管理人员职责

规范化培训基地专业基地管理人员职责根据卫生部《专科医师培训基地标准（试行）》、《专科医师培训标准（试行）》和安徽省住院医师规范化培训管理办法有关管理规定的要求，结合我院的具体情况，制定我院住院医师规范化培训基地各级管理人员工作职责，请全院各规培基地、相关科室、部门及相关人员遵照执行。

一、我院住院医师规范化培训工作实行院科两级管理制度，住院医师培训管理办公室及专家指导委员会定期召开工作例会，解决实际问题，注重工作质量持续改进，定期向院领导小组汇报工作。

例会有记录，接受院领导小组的督察，并接受上级主管行政部门的检查。

二、科级管理实行基地主任负责制，各专科基地成立领导小组，基地主任（科主任）为第一责任人，执行主任和执行助理负责具体工作。

成立师资小组和质量管理小组，根据各专科培训细则的要求结合医院实际具体实施住院医师规范化培训。

要求各专科抽选一名高年资住院医师或主治医师负责专科医师培训的日常管理。

1、内科专业基地负责人职责在医院领导下，规划内科基地的招生、培训、考核等组织管理，承担内科专业各项培训任务的全过程管理。

（1）有效协调下属亚专科的住院医师培训工作。

（2）组织制定所辖亚专业的培训、考核实施细则。

（3）选拔落实各亚专科的师资人员名单及落实内科规培医师的临床轮训安排。

（4）负责组织内科受训人员的入科教育。

（5）负责组织、实施内科培训医师的轮转考核，按医院要求组织、实施内科的部分年度考核。

（6）负责对内科师资培训工作的督察，促进培训质量的改进。

（7）每季度召开至少一次内科系统住院医师和带教师资工作例会，解决实际问题；例会有记录，并接受院级管理部门的随机抽查和年终检查。

2、亚专业科室负责人职责（1）做好科内协调及人员搭配，确保轮训的住院医师完成培训计划。

（2）确定本科室管理人员、师资人员名单并上报上级学科。

（3）负责审签住院医师轮转出科考核手册。

（4）每季度召开至少一次本科室住院医师和师资人员的例会，解决实际问题，例会有记录，并接受院级管理部门的随机抽查和年终检查，检查结果纳入科室质控体系及科主任本人的考核。

规陪基地各级职责

规陪基地各级职责
1、教学主任职责
（1）有效协调下属三级专业科室的住院医师培训工作，基地教学主任还需负责出科考核的审查与评定。

（2）组建本科室教学小组，制定本科室的规培计划，并组织实施。

（3）有效落实住培委员会、基地主任等下达的工作任务，做到上传下达，并组织好本科室规培工作的实施。

（4）审核本科室的师资资格，定期向住培委员会提出申请。

对不合格师资及时向上反馈，做好动态管理工作。

（5）指导规培秘书开展教学工作。

2、规培秘书职责
（1）配合基地主任、教学主任做好住院医师规范化培训管理工作。

（2）负责科室入科宣教的实施、分派带教老师、拟定教学查房计划、小讲课计划，组织出科考核、日常考勤管理等相关日常管理工作。

（3）负责学生的日常工作、研究的管理、督导，并了解学生的生活情况，积极协调解决各项问题。

（4）负责和谐本科室完成医教部交办的各项规培工作任务。

（5）负责本科室的文档材料的整理和归档工作。

（6）共同医教部完成住院医师培训相干工作。

3、科室住院医师规范化培训指导老师职责
（1）负责监督并指导住院医师完成培训计划。

（2）根据轮转计划及《住院医师规范化培训内容与标准细则》本科室部分，合理安排培训任务。

住院医师规范化培训管理办法

住院医师规范化培训管理办法为适应医院人事制度改革、提高临床住院医师素质，根据卫生部《临床住院医师规范化培训试行办法》的规定和《临床住院医师规范化培训大纲》的要求，以及制定本办法。

一、组织管理（一）住院医师规范化培训基地领导小组主任委员：由院长领导担任副主任委员：主管副院长担任，成员：各二级学科主任担任委员领导小组下设办公室，办公地点设在科教科，兼任办公室主任，并为成员。

（二) 住院医师规范化培训基地学科培训工作小组。

各培训学科成立学科培训工作小组及教研室，相应学科及教研室科主任担任组长，负责本学科培训计划制定和任务实施；相应学科骨干医师担任秘书，负责本专业学科培训任务的落实、联络协调和日常管理工作。

具体人员名单见附件1。

工作职责（一）领导小组职责：全面负责住院医师规范化培训基地的规划、计划、建设、运行，对医院住院医师规范化培训工作进行组织、指导和协调。

（二）科教科职责：负责住院医师规范化培训的日常具体管理工作。

不定期对住院医师规范化培训科室培训工作进行检查，督促科室培训任务的执行.负责住院医师病历质量检查，组织相关业务学习和临床实践技能培训及考核等工作.（三）人事科职责：负责拟定住院医师轮转人员的人事工资、福利、绩效考核。

（四）科职责：负责住院医师规范化培训经费管理和发放.培训经费专款专用,主要用于培训费用、培训对象的工资福利待遇或生活补贴、带教老师津贴等。

（五) 后勤科职责:负责教学资源、设备、住宿条件等后勤保障。

（六）住院医师规范化培训基地学科培训工作小组职责：根据专业培训大纲,拟定本专业的培训工作计划，并予以执行和总结。

具体负责学员的培训及考核。

同时做好科室的培训档案管理工作，包括：业务学习、教学查房、技能培训记录和日常考核、出科考核档案记录等。

二、目标：通过全面、正规、严格的制度化、规范化培训，使住院/全科/助理全科医师具有良好的职业道德和严谨的工作态度，深入学习和掌握本专业的临床技能和理论知识，能够独立从事医疗服务工作，使受训者在完成培训后达到卫生部《卫生技术人员职务试行条例》规定的低年资主治医师水平。

住院医师规范化培训组织机构设置及各层级人员职责(全)红头文件模板

【****】 **号签发人：********医院关于住院医师规范化培训工作的组织机构设置及各层级人员职责的通知各科室：我院为做好全院住院医师规范化培训工作，实行院长负责制，设一名主管院长具体负责住院医师规范化培训工作，下设教学科\科教科，有专职人员具体负责管理工作，各专业基地负责人选一名科主任担任，设一名教学主任负责本专业基地的医疗、教学、科研工作，并设一名基地教学秘书协助主任完成具体工作，涉及的各科室要实行主任负责制，并有一名教学秘书协助主任完成具体工作。

并将住院医师规范化培训工作的开展情况作为各负责同志工作考核的一项重要指标。

现将各层级人员职责明确如下：一、院长住院医师规范化培训工作实行院长一把手负责制，院长负责全面推动住院医师规范化培训工作的开展，每季度召开会议听取各专业基地规培工作汇报，解决住院医师规培工作中存在的问题，确保住院医师规培工作的顺利完成。

二、主管院长1、协助院长完成全院住院医师规范化培训工作。

2、具体负责住院医师规培工作和学员日常管理工作。

努力创造条件，采取有效措施，保证住院医师规培工作的顺利完成。

3、指导各部门密切配合做好相关工作。

对在规培期间出现的问题，及时与院长沟通，交院办公会共同研究处理。

4、负责协调人事、财务、后勤等职能部门，解决参加培训的医师薪酬、宿管、职称及执业考核中遇到的问题。

监督医院各项管理制度在培训医师中的执行情况。

5、制定我院的住院医师规范化培训的有关规定，指导、组织、评估住院医师规范化考核工作等。

三、教学科\科教科1、在院长和主管院长的领导下，具体负责住院医师轮转、考核登记等住院医师规范化培训的日常管理工作。

2、结合培训需要，征求培训委员会专家及有关专业负责人意见，制定和落实住院医师规范化各项培训方案。

3、负责组织召开住院医师规范化培训委员会会议，讨论解决培训中遇到的问题，负责记录每次活动内容（时间、地点、参加人员、议决事项、检查结果等），并存档。

4、负责协调人事、财务、后勤等职能部门，解决参加培训的医师薪酬、宿管、职称及执业考核中遇到的问题。

住培各类管理人员职责

住院医师规范化培训基地各级人员岗位职责2020年3月修订住培委员会职责一、结合国家要求及我院实际，制定适合我院的住培管理办法；协调解决培训过程中出现的疑难问题；二、定期组织和协调培训和考核工作；三、督促检查各专业培训计划及执行情况，对执行情况差及违反规范化培训制度的科室或人员提出处理建议，对执行能力强的人员和科室提出表彰和奖励的建议；四、认真做好调查研究及每年一次的培训总结，做好培训质量的分析，发现培训中存在的问题和隐患，及时加以纠正，采取行之有效的改进措施。

住培专职管理人员职责一、在住培委员会领导下工作，熟悉掌握国家住院医师规范化培训标准，贯彻执行我院有关住培管理的各项政策和规章制度；二、做好每届住培医师招录及岗前培训工作；三、做好住培医师的日常管理工作，如轮转、请销假、考核登记等；四、做好住培医师年度考核、结业考核、执业医师资格报名及考试等各种考务工作；五、做好与医务、人事、财务、后勤等职能部门的协调工作，解决住培医师薪酬、住宿等工作和生活中遇到的问题；六、协助院级督导小组检查各专业基地带教质量、日常考核及出科考核情况；七、及时完成上级主管部门布置的各种临时性事务。

专业基地负责人职责一、在住培委员会领导下工作，承担本专业基地各项培训任务的全过程管理；认真学习《住院医师规范化培训基地认定标准（试行）》和《住院医师规范化培训内容与标准（试行）》，并按本专业基地要求做好住培工作；二、组织并监督本专业基地各亚专业住培工作进展情况，定期检查培训人员的日常考核、出科考核，协助完成年度考核；三、督导各科室教学活动的执行情况，发现问题及时反馈至科教部；四、执行我院住培工作的其他有关规定。

一、在住培委员会及专业基地负责人领导下工作，传达国家、省、市及科教部有关住培工作文件精神；二、根据《住院医师规范化培训内容与标准（试行）》细则，负责在本专业基地轮转住培医师的组织管理与督导；三、负责将本基地住培工作存在的问题反馈到科教部，并提出整改措施和建议；四、执行我院住培工作的其他有关规定。

住专培医师规范化培训各级人员职责

住院医师/专科医师规范化培训各级人员职责第一条为确保我院住院医师/专科医师规范化培训质量，全面提高我院临床医师的专业技能素质，为患者提供安全、优质、高效的医疗卫生服务，根据国家及广东省卫生健康委关于住院医师规范化培训的相关政策及要求，结合我院实际，制定我院住院医师∕专科医师规范化培训各级人员职责。

我院住院医师∕专科医师规范化培训工作实行院长统一管理下的培训基地、专业基地、轮转科室三级管理制度。

第二条院长职责：（一）院长为我院住院医师/专科医师规范化培训的第一责任人。

（二）全权负责相关人事任免、招生、财政保障等重大工作。

（三）支持分管副院长行使职权做好全院住院医师/专科医师规范化培训工作，并将该项工作作为考核相关行政部门及临床科室的重要指标。

第三条分管副院长职责：分管副院长为我院住院医师/专科医师规范化培训的具体负责人，负责相关事务的统筹与管理。

第四条培训基地管理职责：医院成立毕业后医学教育委员会（以下简称“毕教委”，即“住专培工作领导小组”，由院领导、主要职能部门负责人、专业基地主任组成），统一领导、协调各项住院医师/专科医师规范化培训工作。

下设住专培工作办公室，挂靠在卫勤部。

办公室指定专人负责住院医师/专科医师规范化培训具体工作。

（一）住专培工作领导小组的主要职责：1、认真贯彻落实国家住专培制度相关政策规定，统筹协调本基地住专培工作的开展。

2、研究制定和监督执行培训基地工作规划、工作制度、年度工作计划，做好工作总结，表彰评选先进。

3、建立会议制度，定期召开专题会议（如遇特殊情况，可随时召开），听取工作汇报，研究解决本基地住专培有关重点、难点及关键问题。

4、加强培训全过程管理，指导开展培训对象招收、入院教育、轮转培训、过程考核、结业考核、院级督导、公共理论学习等活动，确保培训质量。

5、加强对住专培工作的人力、财力、物力投入，不断改善培训条件，保障培训对象待遇，建立师资激励与约束机制，提高指导医师的带教积极性。

规陪基地各级职责

1、教学主任职责（1）有效协调下属三级专业科室的住院医师培训工作，基地教学主任还需负责出科考核的审查与评定。

（2）组建本科室教学小组，制定本科室的规培计划，并组织实施。

（3）有效落实住培委员会、基地主任等下达的工作任务，做到上传下达，并组织好本科室规培工作的实施。

（4）审核本科室的师资资格，定期向住培委员会提出申请。

对不合格师资及时向上反馈，做好动态管理工作。

（5）指导规培秘书开展教学工作。

2、规培秘书职责（1）配合基地主任、教学主任做好住院医师规范化培训管理工作。

（2）负责科室入科宣教的实施、分派带教老师、拟定教学查房计划、小讲课计划，组织出科考核、日常考勤管理等相关日常管理工作。

（3）负责学生的日常工作、学习的管理、督导，并了解学生的生活情况，积极协调解决各项问题。

（4）负责协调本科室完成医教部交办的各项规培工作任务。

（5）负责本科室的文档材料的整理和归档工作。

（6）配合医教部完成住院医师培训相关工作。

3、科室住院医师规范化培训指导老师职责（1）负责监督并指导住院医师完成培训计划。

（2）根据轮转计划及《住院医师规范化培训内容与标准细则》本科室部分，合理安排培训任务。

（3）负责对所带医师进行考勤及日常考核，及时审签住院医师培训手册、大病历等，并对其做出适当评价。

（4）对住院医师实行跟班带教，严格执行查房制度，指导并督促住院医师认真管理病人，收集、汇报病史，书写病历等日常工作。

（5）根据各专业学科的特点，采取启发式带教，有意识地培养住院医师的表达能力，沟通交流能力、临床思维能力及临床基本技能等。

（6）开滦总医院《住院医师规范化培训师资管理办法》中提到的其它职责。

住院医师规培专业基地主任岗位职责

住院医师规培专业基地主任岗位职责1.规程制定和执行：主任负责制定住院医师规培的相关规程和制度，确保规程的科学性和可操作性。

同时，主任还负责解读和推广这些规程，确保所有住院医师都能够正确理解和执行规程。

2.任务分配和管理：主任负责对住院医师规培的任务进行合理分配和管理，根据每个住院医师的不同需求和特长，制定相应的培训计划和轮转安排，确保每位住院医师都能够得到全面的培训和实践机会。

3.带教能力培养：主任要带领和培养一支专业的带教团队，提高带教能力和教育管理水平。

主任应根据住院医师的学术能力和临床技能水平，选择合适的带教医师进行指导，并对带教医师进行培训和评估，保证住院医师获得高质量的实践和培训。

4.质量管理和评估：主任负责对住院医师规培的质量进行监控和评估，确保培训效果的有效性和住院医师的职业发展。

主任需要建立有效的考核机制和评估体系，定期对住院医师的学术能力、临床技能和科研能力进行评估，及时发现问题并提出改进措施。

5.学术交流和科研推广：主任应积极主持和组织住院医师的学术交流活动，包括病例讨论、学术报告、研讨会等，促进住院医师之间的学术交流和知识共享。

主任还应推广科研工作，鼓励住院医师参与科研项目和学术论文的撰写，提高住院医师的科研能力和学术水平。

6.充实教学资源和职业发展：主任负责充实住院医师规培的教学资源，包括教学设备、教材资料、学术期刊等。

主任还要关注住院医师的职业发展，积极提供职业发展指导和机会，培养住院医师的行政和管理能力，为住院医师的进一步发展提供支持和指导。

7.管理与协调：主任需要与医院其他相关部门进行紧密的协调合作，包括人力资源部门、科室、护理部门等，确保住院医师规培工作与整体医院管理的协调一致。

同时，主任还要与相关医疗机构进行合作，开展联合培训和学术交流活动，提高住院医师规培的质量和水平。

综上所述，作为住院医师规培专业基地主任，需要具备较高的医学专业素养和丰富的教学经验，具备较强的协调与管理能力，在规程制定、任务分配、带教能力培养、质量管理和评估、学术交流和科研推广、充实教学资源和职业发展等方面发挥重要作用，为住院医师培养与教育工作提供强有力的支持和指导。

住院医师规范化培训委员会组成及职责

住院医师规范化培训委员会组成及职责
一、委员会成员名单
主任：副主任：委员：秘书：
二、委员会职责
1、结合国家要求及我院实际，制定培养适合我院需要的住院医师规范化培养管制制度；审查培养方案；协调解决培养过程中出现的疑难问题。

2、配合各管理部门，开展住院医师规范化培训工作，领导管理本专业的培训工作的实施。

3、监督住院医师规范化培训实施，对执行情况差及违反规范化培训制度的科室或人提出处理建议，对执行能力强的人和科室提出进行表彰和奖励的建议。

4、对执行差及违反医疗质量管理制度的科室或人提出处理建议，对执行医疗质量管理好的科室或个人进行表彰和奖励的建议。

5、认真做好调查研究，每年一次培训总结，做好培训质量的分析，发现规范化培训中存在的问题和隐患，及时加以纠正，采取行之有效的改进措施。

6、设置教学助理，负责住院医师轮转、考核登记等住院医师规范化培训的日常管理工作。

7、结合培训需要，征求培训委员会专家及有关专业负责人意见，制定住院医师规范化培训方案。

8、负责组织召开住院医师规范化培训委员会会议，讨论解决培训中遇到的问题，负责记录每次活动内容（时间、地点、参加人员、议决事项、检查结果等），并存档。

9、负责协调人事、财务、后勤等职能部门，解决参加培训的医师薪酬、宿管、职称及执业考核中遇到的问题。

监督医院各项管理制度在培训医师中的执行情况。

10、监督各专业科室住院医师规范化培养方案执行情况，每月一次或根据需要采取由培训管理办公室组织委员会专家
到具体科室及部门进行现场观摩、约谈参加培训的住院医师等方式，了解科室业务学习讲座、教学查房实施情况。