营业部新三年发展规划汇报模板

***(04） 2015-10-29 2016-04-01 （11-8）
***(05） 1240439195 2013-10-22 2015-4-1 （10-3）
BB(04） 1240480083 2015-01-01 2017-4-1
（7-2）
规划晋升职级： 晋升时间： 系列人力： 关注重点：
***(04） 1240446130 2014-03-06 2016-10-01
-40%
2017年
简要分析营业部人力发展情况，如人力快速成长的原因，人力下滑的原因，或人 力发展停滞不前的原因。
第二部分：
目标达成路径
个人近三年收入情况：
2014-2016年收入构成
90 80 70 60 50 40 30 20 10
0
综拓收入 育成收入 管理收入 展业收入
总收入 45万元
2014年 2.1 8.5 9.4 16
（8-7）
***(04） 1240218965 2008-9-11 2015-01-01 （11-8）
EE(04） 1240218965 2008-9-11 2015-01-01 （11-8）
***(04） 1240446130 2014-03-06 2016-10-01
（14-7）
CC(04） 1240446129 2014-03-06 2016-10-01 （10-4）
个人新增人力
部增员
部脱落
部人力
系列人力
一年内新活
钻石会员
出勤率
3转
未来三年管理目标：
个人新增人力
部\课人力 系列人力
一年内新活 钻石会员
出勤率 3转 6留 13留
2017年
2018年
2019年
借势腾飞，助梦远航
请领导批评指正
***(04） 1240436891 2013-9-3 2015-10-1
（8-4）
营销部提供现有架构图，部经理据此自列规划架构图并说明筹备晋升人员及晋升时9 间
重点规划晋升对象介绍：
AA(06） 2013-02-05 2014-07-01
（8-5)
规划晋升职级： 晋升时间： 系列人力： 关注重点：
说明具体工作安排： 1、增员选择：在新人选择阶段，如何通过三级面谈确保新人了解行业，有从业意愿？（面谈人
/面谈时间/要点等）
2、出勤管理：营业部目前的出勤状况？未来目标？通过哪些举措改善出勤并使新人能按要求参
加各项培训？
3、新人训练：1）营业部训功组成员？对新人的训练是如何操作的？（包括日常训练/5天部衔
总收入 77万元
2015年 6.9 17.8 11.9 25
简要分析收入提升或下降原因，收入结构变化
总收入 106万元
2016年 15.5 29.3 13 27
新三年个人收入目标：
总收入
管理收入 育成收入
2017年 2018年 2019年
部经理收入主要来自于有规划的增员、管理和育成
提升管理收入——增员及新人留存
（11-8）
***(05） 1240439195 2013-10-22 2015-4-1 （10-3）
BB(04） 1240480083 2015-01-01 2017-4-1
（7-2）
***04） 1240200962 2007-04-29 2016-04-01
（13-7）
****(05） 1240228074 2009-4-20 2013-10-01
训/新人推介会等） 2） 为确保人力目标实现，未来在新人训练方面主要有哪些规划？
（一页不够可自行加页）
提升育成收入——规划架构
*****（D1） 2001-04-01 2003-07-01 （12-10）
***** 1240317138 12400031162
AA(06） 2013-02-05 2014-07-01
营业部新三年发展规划
汇报人：***
2017年6月
第一部分：
发展历程
个人情况：
照片
目前年龄： 入司时间：****年**月 晋升主任时间：****年**月 晋升经理时间：****年**月 有无育成部：有/无 ****年育成****部 所获荣誉： 性格特点： 奋斗目标：
营业部发展情况：
200
180
160
（14-7）
CC(04） 1240446129 2014-03-06 2016-10-01 （10-4）
规划晋升职级： 晋升时间： 系列人力： 关注重点：
（一页不够可自行加页）
第三部分：
三年人力规划
收入的提升，归根结底是人力的发展， 河北十万人大势，我承诺必达以下目标
三季度管理目标：
7月
8月
9月
140
120
100
80
60
40 20
67
0
2010年
营业部成立至今人力发展图表
34%
90
2011年
61%
145
2012年
15%
106
122
-27%
2013年
人力
2014年
成长率
12%
137
2015年
17%
160
2016年
70%
60%
50%
40%
30%
18918%
20% 10%
0%
-10%
-20%
-30%
（8-5)
***(04） 2002-09-01 2011-04-01
（7-3）
***(04） 2002-09-01 2015-01-Fra Baidu bibliotek1
（5-3）
DD(05） 2004-07-01 2013-04-01 （14-9）
***(04） 2002-07-01 2007-04-01 （17-16）
***(04） 2015-10-29 2016-04-01