清华大学卓越女性领导力高级研修班修订版

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女干部能力提升书籍

女干部能力提升书籍
以下是一些女干部能力提升的书籍推荐：
1. 《正面领导力：女性高层管理者的晋升之道》作者：班妮·鲍德温
通过案例研究和实用指南，帮助女性干部发展领导力、建立影响力和解决挑战。

2. 《女性领导力：高效的沟通、卓越的领导和职业规划》作者：露茜·内穆拉
强调女性在领导角色中的独特优势，提供实用的方法和技巧，帮助女干部提升影响力和职业发展。

3. 《高层女性干部的沟通技巧与时间管理》作者：苏珊·杰佛
斯
重点介绍如何有效沟通、建立关系和管理时间，帮助女性干部提升领导力，更好地管理团队和完成工作。

4. 《高效管理工具箱：让你成为高效的职业女性》作者：谢克尔·古德玛
提供实用的工具和技巧，帮助女性干部提高工作效率、时间管理和决策能力，实现个人和职业目标。

5. 《优雅的领导力：女性干部更高层次的职业发展之道》作者：吉蒂·斯特瑞特
探讨女性干部在领导岗位上的独特挑战，提供激励和指导，并分享成功女性干部的经验和故事。

这些书籍都包含了丰富的实践案例、具体的工具和技巧，可以帮助女干部提升自身能力，更好地担任领导角色。

读者可以根据自己的实际情况和需求选择适合的书籍。

女性领导力：从优秀到卓越

女性领导力：从优秀到卓越刘晓青中央党校哲学教研部课程前言我们今天与大家共同讨论的题目是女性领导力：从优秀到卓越。

为什么选取从优秀到卓越？因为我们认为，优秀到卓越这样的一个环节是女性领导力能力提升的一个最为重要的关键环节，也是一个极为艰难的过渡环节。

据美国的一项调查，从1993年开始美国方言协会每年都要选出一个“年度之字”，这个字是代表着今年比较敏感或特别热的这样一个话题，那连续几年来基本上都和计算机有关，但让人出乎意料的是在进入21世纪，即2000年的时候，这样一个协会选出来的“年度之字”居然是“她”（SHE），这就充分说明了现代社会的发展变化使得女性的这样一种战略意识、冒险精神还有她的人际交往的能力，还有创新意识，开始在社会当中慢慢地体现出来和呈现出来，女性的这样一种社会地位、政治地位以及她的根本的一个人身的价值开始逐渐地在我们的社会当中以一种新的形式表现出来。

今天我们主要介绍的内容有三个方面：第一，女性领导力概观，介绍女性领导力的相关内容，包括她现有的成绩，女性领导者的发展的一个困境，以及她内在、潜在的优势分析，这是她的三个方面的小标；第二、第三，集中起来再讨论女性从优秀到走向卓越的这样一种状态；第二部分，集中讨论优秀和卓越的关系；第三部分，主要地探讨一下女性为什么要从优秀走向卓越，以及她如何从优秀走向卓越，这是我们今天共同来探讨的三个主要的话题。

那么，在进行讲述之前，我们首先来明确两个概念，因为这两个概念是我们今天主讲的两个核心概念，一个是领导者，一个是领导力。

什么是领导者？我这里采用的是刘海藩学者的一个概念，他在《现代领导百科全书》当中这样介绍到：领导者是拥有法定权力、责任和义务，在人类社会活动中负责决策、组织、指挥、协调和监督的人员，是社会组织中占据一定社会职位的指导者、指挥者和组织者。

领导者是领导活动的主体，在领导过程当中处于一个主导地位。

那么，这段话看似比较普通，但它其中暗含了三点主要观点，第一主要内容是这个领导者的具体的社会职责是什么？这里概述得比较全面，有决策、指挥、组织、协调和监督，要求领导者必须做到事前你要统筹规划、科学决策、合理布局，事中你要实行有力，事后同时还要监管有效，这样做到了这样事前、事中、事后，步步科学为赢，才能够真正地称得上是一个领导者。

清华大学卓越企业CEO（总裁）高级研修班

清华大学卓越企业CEO（总裁）高级研修班
佚名
【期刊名称】《商界：评论》
【年(卷),期】2006()5
【摘要】由清华大学继续教育学院主办的“卓越企业CEO（总裁）高级研修班”，目前已累计培训总裁七百多人。

该课程采用“EMBA核心课程＋专题讲座＋案例
讨论＋企业家沙龙＋境外商务考察（选修）”的教学方式，在当地上课，既方便当地企业家就地就近学习，又节约学员大量时间成本及差旅费用。

其培养对象主要为各类企事业单位董事长、总裁等高层决策者和各级政府主管经济工作的领导（副镇长以上）等。

【总页数】1页(P157-157)
【正文语种】中文
【中图分类】F272.91
【相关文献】
1.清华大学卓越企业竞争力提升总裁高级研修班 [J],
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3.清华大学卓越企业竞争力提升总裁高级研修班 [J],
4.清华大学卓越企业CEO（总裁）高级研修班 [J], 无
5.清华大学卓越企业CEO（总裁）高级研修班 [J], 无
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详解卓越女性领导力的发展之道

详解卓越女性领导力的发展之道中国女企业家是职业卓越女性领导的重要群体，是推动中国经济发展的重要力量。

随着我国社会转型和经济结构调整的加快，市场化、信息化、工业化、国际化的不断深入，以及卓越女性领导教育程度提高，中国女企业家群体的发展将更加迅速，她们在我国的经济运行中发挥的作用也会越来越重要。

据中国女企业家协会的调查数据显示，中国女企业家约占企业家总数的20%，其中个体和私营经济中的女企业家占总数的40%以上，她们领导的中小型企业盈利面在97%以上，销售收入在1个亿以上的企业已占到13%左右，并已有近50%的女企业家走向国际化发展之路。

受过大专以上教育的女企业家接近80%，年龄在30至50岁的女企业家占到总数的76%.田雨筠（资深管理模型专家，中国管理实战实力派代表人物；天下伐谋高级合伙人，通用管理学院院长.）田雨筠老师，中国社会科学院研究生院研究生学历。

具有20年管理实战，30年企业管理研究经历。

在IT、金融、投资、教育、机械、汽车、医疗、房地产、贸易、国防军工、HR研究、文化传播等多个行业领域（含世界500强企业，集团公司，上市公司）中担任企业中高层以上管理者。

田老师做事低调、务实、谦虚；擅长管理模型教学和实战现场互动；案例深刻、生动、解惑.。

田老师主要研究方向：管理模型、人力资源、管理运营、职业规划、思维训练。

为了让人们发掘自己的卓越性，并按照自己的意图去生活而提供支持的教练式领导力，才是当今社会卓越女性领导领导者最需要的领导力。

领导特质就是基于普通素质、又按领导角色的特点和要求而形成或具备的、专门适合于履行领导职能职责或者从事领导活动的个体特征。

换言之，领导特质就是充当领导角色的个体为胜任并履行特定领导职能职责、发挥其特定领导影响和领导作用所必须具备的自身条件，是领导者个人借以生存、工作、发展和做出贡献的内在条件和特殊本领。

卓越女性领导领导者所拥有的独特的细腻同温柔，往往令她们在管理实践中大放异彩。

清华大学领导力培训课程大纲

清华工研院培训部（清华领导力培训中心）是依托清华大学及在京高校和政府机构强大的知识资源和人才资源，积极整合中外优秀的管理大师、专家学者、咨询顾问等，以向社会各界提供真正具有国际水准的管理教育为己任，致力于帮助现代企业实现管理理念革命（Revolution）、管理模式重组（Reengineering）和管理手段改造（Reform），为企业提供内外培训咨询服务，帮助企业家们成就有效之领导能力，协助中国企业迎接经济信息化、全球化的挑战，全力支持企业提升领导力。
清华大学领导力培训课程大纲
女性修养与行为艺术再造专题研讨班（第20期）
招生简章
主办单位：北京清华工业开发研究院
专题课程，集中学习学用结合，切实提高
超越自身，再造卓越集聚精英，广结朋友
【主办单位简介】
北京清华工业开发研究院（简称清华工研院）是北京市人民政府与清华大学共同组建的事业法人单位，实行理事会领导下的院长负责制，由北京市市长郭金龙任理事长。清华工研院采用市场运作的方式，定位于“科技成果清华领导力培训中心，凭借其专业的课程研发队伍、一流的培训师资、丰富的培训管理经验，被《经

清华EDP培训体会交流发言稿PPT

主题
分享清华EDP培训的学习体会与实践经验，探讨如何将所学应用于实际工作中。
结构
首先回顾培训过程中的学习体会，然后分享实践经验，最后探讨如何将所学应用于实际工作中并展望未来。
02
清华EDP培训项目概述
项目背景与意义
清华EDP培训项目的背景
随着经济的快速发展和全球化的趋势，企业需要不断提升管理水平和竞争力，因此，清华大学推出了EDP培训项目，以满足企业的需求。
团队协作障碍
培训中有很多团队协作任务，需要克服团队协作中的障碍和困难
。
沟通能Байду номын сангаас提升
培训强调沟通与表达，需要提高沟通能力和技巧，以便更好地与他人合作。
领导力培养
培训中有很多领导力和团队管理的课程，需要培养领导力和团队管理能力。
05
清华EDP培训对未来的影响与展望
对个人职业发展的影响
提升综合素质
引入先进理念
清华EDP培训所传授的现代企业管理理念和工具，有助于企业优化管理模式，提高运营效率。
培养优秀人才
通过培训，企业可选拔和培养具备战略眼光、创新能力和团队协作精神的优秀人才，为企业发展提供人才保障。
促进企业创新
清华EDP培训强调创新思维和实践，有助于企业突破传统思维局限，实现业务创新和发展。
培训强调创新思维和批判性思维，需要转变传统的思维方式和观念。
时间管理与自律性培养
时间分配问题
培训期间需要平衡工作、学习和生活，时间管理成为一大挑战。
学习效率提升
为了在有限时间内掌握更多知识，需要提高学习效率和方法。
自律性培养
培训要求自主学习和完成作业，需要培养自律性和自主学习能力

女性领导力打破性别壁垒

女性领导力打破性别壁垒随着社会的进步和发展，女性在职场中发挥的作用越来越重要。

然而，尽管女性在各个领域中展现出了卓越的领导力和管理能力，性别壁垒仍然存在，妨碍了她们在职业生涯中的发展。

本文将探讨女性领导力如何打破性别壁垒，并助力她们取得更大的成功。

一、挑战性别刻板印象在职场中，女性经常面临着性别刻板印象的困扰，被认为在领导和管理方面不如男性。

为了打破这一壁垒，女性需要展示出自己的实力和才能。

她们可以通过提升自身的专业知识和技能，展现出卓越的领导才能，并超越传统的性别角色。

例子1：以色列总理戴维•本•古里昂是一位杰出的女性领导人。

她凭借坚定的意志、卓越的智慧和卓越的领导力，成功地领导了以色列。

她的成功经验告诉我们，无论男女，只要具备了足够的能力和智慧，就能够打破性别壁垒。

二、推动性别平等为了打破性别壁垒，需要通过激励和促进性别平等的措施。

组织可以通过提供公平的晋升机会、培训和发展项目，促进女性的职业发展和晋升。

同时，鼓励女性担任领导职务，让她们在管理层发挥重要的作用。

例子2：北欧国家一直被认为是性别平等最好的地区之一。

这得益于政府的积极干预和倡导，他们推出了一系列政策和计划，以促进性别平等，包括鼓励女性参与政府和商业领导层的决策。

三、发展自信心和沟通能力女性在职场中常常面临自信心和沟通能力方面的挑战。

为了打破性别壁垒，女性需要培养自己的自信心和积极的沟通能力。

她们可以通过参加沟通技巧培训、寻求导师指导等方式，提升自己的领导力和管理能力。

例子3：英国前首相玛格丽特•撒切尔女士是一位非常有影响力的女性领导人。

她以其强大的沟通能力和坚定的决心，在政治舞台上扮演了重要的角色。

她的成功经验告诉我们，女性通过积极的沟通和坚定的信念，可以取得卓越的成就。

总结：女性领导力的发展需要打破性别壁垒，推动性别平等，并发展自信心和沟通能力。

通过培养自身的专业知识和技能，积极争取公平的机会，女性可以超越性别的限制，取得更大的成功。

清华大学卓越女性领导力高级研修班

清华大学卓越女性领导力高级研修班The final edition was revised on December 14th, 2020.清华大学卓越女性领导力高级研修班招生简章主办单位：清华大学继续教育学院一、项目简介随着知识经济成为社会主流，女性在各行业的出色表现令人刮目相看，各个领域涌现出大批女性精英。

女性成为推动中国经济发展和社会进步的“半边天”。

越来越多的女性担当“掌门人”，成为组织经营发展不可或缺的重要力量。

女性自身的天然优势以及社会大环境的进步为女性管理者的成功提供了助力，但面对竞争激烈的市场环境，职场绝对没有“女性优先”，只有能力优先。

因此女性管理者不仅要充分发挥自身的“情商”优势，更应持续不断的学习，突破阻碍上升的天花板，最终成为卓越的领导者。

二、学员收获本课程充分借鉴历届女性研修班的课程设置，认真听取了数十位中国优秀女企业家和着名跨国公司高层女性的建议，发挥清华大学的自身优势，充分整合资源，精心设计，精益求精。

通过对本课程的学习，您将有如下收获：1. 构建完善的管理知识体系，提高解决个人问题和组织问题的能力；2. 破除传统观念和思维定势的桎梏，增强商场竞争力；3. 建立自信，树立权威，形成独特的女性领导风格和领导艺术；4. 借助广阔的人际脉络，抓住稍纵即逝的市场商机。

5. 充分发挥女性优势，提升女性魅力。

三、招生对象大中型企事业单位、政府机关的女性高管人士，在所在领域取得突出成绩、不断追求卓越的成功女士。

申请人员需具有3年以上管理经验，大专以上学历。

四、授课地点清华大学五、课程安排开课时间：2006年9月15日，学期一年，每两个月上一次课，每次3－4天。

六、证书授予修完全部课程，论文通过评审，颁发《卓越女性领导力高级研修班》结业证书并建立学员学习档案。

证书编号可录入清华大学网站，以供人事组织部门查询参考。

查询网址：。

七、学习费用人民币22800元/人，包括培训费、讲义费、拓展费、资料费等，食宿由学校统一安排，费用自理。

女性领导力的崛起与挑战演讲稿

女性领导力的崛起与挑战演讲稿尊敬的各位领导、各位同事，大家好。

今天，我非常荣幸能有机会和大家一起探讨一个备受关注的话题——女性领导力的崛起与挑战。

随着社会的不断发展，女性在各个领域都展现出了越来越强大的领导力，她们在政治、商业、科技等领域都有着令人瞩目的成就。

然而，女性领导力的崛起也伴随着许多挑战，这些挑战需要我们共同面对和解决。

首先，让我们来看看女性领导力崛起的原因。

过去，社会普遍认为领导者应该是男性，女性在领导岗位上面临着诸多阻碍和不公平待遇。

然而，随着社会观念的逐渐改变，越来越多的人开始意识到，性别并不应该成为衡量一个人领导能力的标准。

女性在领导岗位上展现出的坚韧、智慧和创新能力，逐渐改变了人们的观念。

同时，社会也在不断推动性别平等，为女性提供更多的机会和资源，这些都为女性领导力的崛起提供了有力支持。

然而，女性领导力的崛起也面临着诸多挑战。

首先，依然存在着性别歧视和偏见，许多人对女性领导者持有质疑态度，甚至质疑她们的能力和胸怀。

这种偏见不仅影响了女性领导者个人的发展，也影响了整个团队和组织的发展。

其次，女性在职业生涯中还要面临家庭和职业之间的平衡问题，这对她们的职业发展提出了更高的要求。

同时，女性领导者在管理团队时也需要面对不同的挑战，她们需要更加坚定、果断，同时又要保持温柔和关怀。

这些挑战需要我们共同努力，为女性领导者创造更好的发展环境。

那么，面对女性领导力的崛起与挑战，我们应该怎么做呢？首先，我们应该树立性别平等的观念，不以性别来评判一个人的能力和潜力。

其次，我们应该为女性提供更多的机会和资源，鼓励她们勇敢地追求自己的梦想和事业。

同时，我们也应该为女性领导者创造更好的工作环境和发展平台，支持她们在职业生涯中取得更大的成就。

女性领导力的崛起是社会发展的需要，也是性别平等的体现。

让我们携起手来，共同努力，为女性领导力的崛起和发展贡献自己的力量，让我们的社会更加公平、和谐、美好。

谢谢大家！。

清华大学高层管理者领导力提升

清华大学高层管理者领导力提升高级研修班邀请函古代思想家老子说，领导有四种境界——“恨之侮之”，“敬而远之”，“亲而誉之”，“不知有之”。

一、项目背景随着世界经济一体化，国外有影响力的公司越来越多地进入国内，本土的小企业如雨后春笋般纷纷破土而出，前者以品牌制胜，后者凭价格生存，企业面临着严峻的挑战，而机会却稍纵即逝；同时，社会的进步使分工日益明确，规章制度日益健全，员工的素质与自主力越来越高，领导者的影响力日趋弱化。

如何在飞速变化的时代抓住机会一招制敌？如何提高组织凝聚力和竞争力？如何提升个人魅力重塑王者形象？清华大学依托自身学科专业优势，整合国内外一流教育资源，面向政府机关、企事业单位高层管理者及决策者推出“清华大学高层管理者领导力提升高级研修班”。

以“战略领导力提升、组织领导力建设、视野领导力扩展、思维领导力修炼、人格领导力塑造”五条主线贯穿课程始终，从战略思维与运筹、学习型组织建设、哲学智慧、人文素养、领导韬略与艺术、人格塑造等方面全面提升管理者的领导力，帮助组织管理者和决策者创新管理思维、凝塑个人魅力、广聚业界人脉，并使其组织在激烈的市场竞争中脱颖而出，立于不败之地！二、项目特色师资雄厚：由来自清华、北大、中国人民大学等顶级学府的知名教授专家联袂执教，一年学习，终身受益！资源丰富：为您搭建沟通交流的平台，充分利用清华的丰富资源，拓宽人脉！注重实践：与案例相结合，邀请教授专家进行企业诊断，帮助企业突破发展瓶颈，破除思维定势，掌握创新方法！实地参观：赴500强企业参观考察，与知名企业家对话，学习成功企业和成功企业家的制胜之道！学习快乐：既有教师传授，也有师生互动、拓展练习，杜绝空乏无味！三、学员对象企业首席执行官、董事长、总裁、总经理、职业经理人，政府部门高级官员，事业单位高级管理者。

四、教学安排学习期限：学制一年，每两个月上一次课，每次5天，共240学时上课时间：2006年8月23日授课地点：清华大学五、证书授予修完全部课程，经考核通过者，颁发高层管理者领导力提升高级研修班结业证书，并建立学员学习档案，证书编号统一录入清华大学培训认证网站，可供人事组织部门查询。

女性领导力论文开题报告

女性领导力论文开题报告一、选题背景在社会进步和发展的今天，越来越多的女性进入到职场中，并积极参与到各个领域的工作当中。

然而，女性在领导力方面的表现却相对较少得到关注和重视。

与此同时，有不少研究表明，女性在领导力方面表现出独特的优势，并且她们所具备的特质和能力对于组织和团队的发展具有积极的影响。

鉴于此，本文将探讨女性领导力的相关问题，希望通过深入研究，更好地了解女性在领导力方面的表现和潜能。

二、研究目的本文旨在通过对女性领导力的研究，探讨以下几个问题：1.理解女性领导力的概念和特征，探究女性在领导力方面的优势；2.分析女性领导力在组织和团队中的影响和作用；3.探索如何提升女性领导力的方法和途径；4.收集相关案例和实证数据，验证女性领导力的有效性和可行性。

三、研究内容和方法3.1 研究内容本文将主要从以下几个方面展开研究：1.女性领导力的概念和特征：对女性领导力进行梳理和定义，明确其特征和要素，分析与传统男性领导力的异同；2.女性领导力的优势和意义：归纳总结女性在领导力方面的优势，并探究其在组织和团队中的作用和影响；3.提升女性领导力的方法和途径：探索如何有效地提升女性领导力，包括个体能力的提升和组织环境的改善等；4.实证研究和案例分析：通过收集相关案例和实证数据，验证女性领导力的有效性和可行性。

3.2 研究方法本文将采用以下研究方法：1.文献综述：对国内外相关领域的研究文献进行全面系统的综述，以了解女性领导力的研究现状和发展趋势；2.实证研究：收集相关案例和实证数据，通过定性和定量分析的方法，对女性领导力进行验证和评估；3.参与观察：通过实地参与观察的方式，深入了解女性在领导力方面的表现和发展情况，并获取第一手资料。

四、预期研究结果本文预期研究结果如下：1.对女性领导力的概念和特征进行了深入的梳理和定义，明确其核心要素；2.归纳总结女性在领导力方面的优势和特点，并探讨其对组织和团队的积极影响；3.提出了有效提升女性领导力的方法和途径，为个人和组织改善提供科学有效的指导；4.通过实证研究和案例分析，验证女性领导力的有效性和可行性。

女性领导力

女性领导力击碎偏见，展现实力。

奉献结果，提高领导力。

有人却不这么看。

在一项针对中国女性群体的调查中，约占7%的人认为“女性天生缺少领导力”；有接近一半的被访者认为，“女性当不好领导”或者者“女性需要在事业上更严格地要求自己，才会提高领导力”。

五位女高管的回答没错。

俞渝与她的老公李国庆担任当当网的联合总裁，在他们的领导下，当当网在短短七年时间成长为全球最大的中文网上商城，被称之“中国亚马逊”，引来风险投资商的不断关注；牟一萍上任安捷伦生命科学与化学分析事业部大中华区总经理以后，超额完成任务已经成为家常便饭；汤蕾带领着她的中国团队成功拿下全球第二大铁矿石供应商，为科闻100全球带来首家非高科技类别客户……她们用结果证明了自己的领导能力不让须眉、卓有成效。

这并不是个别现象，据中国女企业家协会的调查，国内女性所经营的150万家企业中，绝大多数都拥有良好的经营业绩—女企业家经营管理的企业，赢利比例比男企业家多7.8个百分点，而亏损企业则少12.1个百分点。

只是从数量上看，女性领导者仍占少数。

美国非营利性女性研究机构Catalyst针对全球财富500强的女性管理者的统计显示，女性企业家在全球企业家中的比例约占20%。

这个比例也恰与中国的情况吻合。

这个数字也反映出，关于如何培养与发挥自己的领导力，大多数女性还需要再上一课，还需要学习如何争取与使用权力，充分展现自己的实力，建立起影响力，而最好的课程就来自那些成功的女性领导者。

权力关键词：自信、激情、成就欲依靠、害怕失败与自卑被称之阻碍女性成功的要紧心理因素，在争取与实施自己的权力上，女性表现得比男性更为保守。

而那些成功的女性领导者从来不压抑自己的成就欲，她们充满自信与激情，不断在工作中追求更大的成功。

大部分受访女性高管骨子里都十分自信。

这种自信来源于从小的被认可。

这些认可不仅累积了她们的自信，而且让她们的心态与思维方式更积极，也更勇敢。

俞渝上学时就经常得满分。

女性领导力提升修炼

---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------女性领导力提升修炼女性领导力提升修炼 1985 年的张瑞敏或许没有想到，自己抡锤砸冰箱的举动竟然会在 20 多年后入选改革开放三十周年的标志事件。

在这个离上世纪 80 年代末短缺经济下的抢购浪潮还有三四年当口的时刻，张瑞敏以他的果敢和远见将质量二字镌刻在了中国企业发展的史册之中。

今天，海尔的产品风靡全球，中国制造在欧美市场站稳脚跟，便与这两个字紧密相连。

很多人记住了张瑞敏砸冰箱，但很少有人注意到，砸冰箱本身与质量提升之间并无必然的因果关系它还需要一个将理念转化为制度和流程的人这个人的名字叫杨绵绵，她和张瑞敏共同成就了改革开放后中国民营企业最初的精品意识。

张瑞敏曾这样评价杨绵绵：她和别人不同，在她的同龄人还在利用上班时间买菜、织毛衣、洗衣服的时候，她在认真地读书学习。

杨绵绵最大的特长在于，你本来期望的是二，她却可以发挥到十。

海尔独立董事、管理专家潘承烈则说的更加明白：没有杨绵绵的工作，张瑞敏的管理思想不可能如此顺利地执行，她擅长将首席执行官制定的政策落实下去。

1 / 15如果把生长于山东的张瑞敏比作海尔之父，那么杨绵绵，这个出生于水乡无锡的江南女子，则可以被称为海尔之母。

1985 年，为了贯彻品牌战略，张瑞敏当着全厂员工的面，带头抡下了第一锤，把 76 台冰箱砸成了废铁。

当时，一台冰箱的价格是 800 多元，相当于一个职工两年的工资，一些职工心疼地留下了眼泪，而张瑞敏和杨绵绵则扣掉了自己当月的工资。

杨绵绵马上成为了海尔品牌战略的积极推动者和领导者。

在海尔实施质量工程的那些日子里，杨绵绵每天花大量时间巡视生产线、检查是否有质量问题。

在张瑞敏砸冰箱三年之后的 1988 年，海尔拿到了中国冰箱史上第一块质量金牌。

参加卓越领导力研修班学习心得

参加卓越领导力研修班学习心得XX年8月21日至9月3日，昆明市委组织部、昆明市妇联委托清华大学举办昆明市妇女干部卓越领导力研修班，共组织了59名科级以上妇女干部参加，我有幸成为其中一员。

在短短的13天中，清华大学精心地为我们安排了科学发展观、转型期中国社会变迁、国际形势分析、世界政治经济格局与中国未来发展、走进音乐的世界、创新思维与创新管理、政府危机公关管理、领导者语言艺术、亲子教育、孙子兵法与中国妇女、女性领导科学与艺术、女性干部形象礼仪、领导力提升、组织能力与沟通素质提升、卓越管理者成功f模式、成功f模式演练等17个专题的课程。

13天中，除白天正常上课外，有5天晚上也安排了3个半小时的课程，虽然时间短、课程多，但收获很大，最大的感受就是：不虚此行！通过学习，我不仅提高了对新时期提升妇女干部卓越领导力重要性的认识，而且使自己开阔了眼界，加深了对科学发展观、创新思维与创新管理、女性领导科学与艺术、领导力提升等方面知识的理解。

下面我将这次培训的一些情况和学习体会作一个汇报。

一、我的大学8月21日下午，研修班动员会在市委召开，市委组织部张荣明部长、曾令衡副部长，市妇联陆玉珍主席、郭跃红常务副主席作了动员讲话。

几位领导的讲话让我心潮澎湃、浮想连翩……清华大学，这个中国最高学府，她到底会是个什么样子的呢？以前，在各种媒体和资料里，也对清华大学有一些认识，但那是平面的、遥远的。

走进清华门，就是清华人，当市委领导对我们讲这句话时，我非常激动，明天的此时，自己就将走进清华，真正成为清华大学的一名学员……。

虽然现在我已经是在读研究生，但没有上过全日制大学，仍是我人生最大的一个遗憾，也是我今生无法圆的一个梦！在错过了上大学的年龄十八、九年以后，我竟然有机会在清华大学的校园里学习，我怎能不激动呢？《清华继教》上的一段话引起了我的共鸣：你也许错过了清华大学的学历教育，但你却不可以错过清华大学的继续教育，它是你步入新境界的理想通道。

清华大学智慧女性高级研修班

清华大学智慧女性高级研修班【课程目标】在当今全球化、多元化、平等化的经济环境下，女性在社会中的优势和角色转换价值日益凸现，为了进一步提升女性的内涵和素养，培养她们拥有睿智的头脑和开阔的视野，适应社会快速发展对成功女性综合素质的要求，举办清华大学智慧女性高级研修班。

本研修班汇融传统与现代、东方与西方女性的优雅和智慧，从女性视角出发，精心凝练课程、聘请业内资深专家、文化学者，旨在培育拥有智慧、思想和高品位的成功女性，提升家庭幸福、事业成功，塑造气质与修养、理性与智慧、情感与艺术相结合的智慧女性。

做一个独立的女人，让自己成为自己命运的主宰；做一个温婉的女人，让家因你而温馨与美丽；做一个有爱心的女人，让爱的雨露滋润所有人的心田；做一个幸福的女人，尽享人生的美好和精彩；做一个快乐的女人，一切烦恼都化作云烟散尽；做一个健康的女人，活力永远伴随着笑声；做一个亮丽的女人，永远保持特有的气质和魅力；做一个有情调的女人，让紧张而喧嚣的生活多一份恬淡和从容。

最关键要做一个有智慧的女人，全面提升自我的综合素质。

【招生对象】⏹女企业家，女性金领、白领⏹国家企、事业、机关等单位女性高管人士⏹在其所在领域不断追求卓越的女性⏹女性休闲族、自由职业者【回报】⏹系统、全面学习现代企业经营、管理理念和方法——铸就成功⏹班级联谊，增进人脉关系、搭建合作与交流的平台——无限机遇⏹品味时光，美化心灵，丰富自我，塑造全方位的魅力女人——智慧女性⏹感受生活，用爱营造家庭，智慧面对人生——幸福女人【学习特色】⏹低密度的非脱产学习每两个月锁定3天（周五、周六、周日）用于学习，不影响公司周一的例会⏹专为女性“量身定做”的课程专为女性管理者而设计，旨在全方位塑造拥有智慧与魅力女性⏹权威的师资队伍知名学者和女性专家授课，涉及管理、亲子教育、女性魅力等内容【学制安排与学习方式】⏹学制一年，每两个月上课3天（周五、六、日）⏹学习方式：专家授课＋学员联谊＋班会沙龙【学习地点】清华大学【课程简介】本课程共设置六大模块：女性领导艺术、女性魅力提升、和谐生活共建、女性理财策略、女性心态与处1页世哲学以及学习型女人等六大板块。

2011年女性领导力研修班学习工作总结

2011年女性领导力研修班学习工作总结各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢2011年女性领导力研修班学习工作总结转眼间，短短的5天培训结束了。

清华大学利用远程教育这个平台，为我们安排了十个课程。

虽然时间比较短、课程多，但收获很大，通过学习，我不仅提高了对新时期提升妇女干部卓越领导力重要性的认识，而且使自己开阔了眼界，加深了对科学发展观、创新思维与创新管理、女性领导科学与艺术、领导力提升等方面知识的理解。

下面我将这次培训的一些情况和学习体会作一个汇报。

培训安排的十个课程如下：1、清华大学历史、文化和精神2、女性压力管理和心理咨询健康3、传统文化与现代女性领导素质4、女性领导社交场合中的礼仪5、新时期执政新理念6、媒体应对与舆论引导7、卓越人生的自我管理8、女性管理沟通9、教练式影响力塑造、10、家庭事业平衡锦囊、结业典礼参加培训后，领会到了一些领导艺术、工作思路和方法。

我深深体会到繁忙的工作，要靠科学的决策以及用人艺术、待人艺术和处事艺术，充分发挥全体干部、职工的积极性，把自己从繁琐的事务中解脱出来，着力抓方向、抓落实、抓督促，就会呈现纲举目张局面。

通过这次学习培训，使自己增长了知识，开拓了视野。

思维方式受到了更多的启发。

从前比较容易满足于个人的业绩和成就。

考虑问题、处理事情往往是本位主义优先。

在当今市场竞争日趋激烈和科技创新日新月异的社会里，各种关系的调整也正处于一个磨合期，谁能抓住机遇，谁就能赢得生存发展的空间，因此必须解放思想，从小处着手，大处着眼，审时度势，把握机遇，不断超越自我，在实践中不断提升个人综合素质，敢于走前人没有走过的路，不断改革创新，扎实推进各项工作持续稳定向前发展。

尽管培训时间不长，但是安排的学习内容涵盖面广泛，涉及面深入，很丰富，而且很实用。

尤其是专家老师们的精彩讲堂课，用深入浅出的语言、生动浓厚的课堂氛围、精彩的领导力培训案例分析。

让我从不同角度去体会高绩效团队建设、有效提升领导力、跟毛泽东学领导、现代人力资源管理新课题、商务礼仪、战略思维、压力管理与阳光心态和危机公关与媒体等课程，最新的管理知识、领导理念，进一步拓展了视野，升华了心灵，使我在提高管理能力方面开阔了思路，增长了见识。

与您分析领导力中的女性领导力一样重要

与您分析领导力中的女性领导力一样重要2013-06-18 10:22:36 清华大学领导力培训互联网字号：T | T年轻的商界领导者，可以认真领悟孔子千年前的感叹。

任何成功，皆需积累。

管理层中的年轻女性，更应在人生中最美好的十几年加速提升自己，同时注意调整方向。

孔子总结出“己欲立而立人”时，可能并没有意识到女性比他更容易做到“己之所欲，亦施于人”。

作为女性领导者，不妨将这种崇尚共赢的先天优势发扬光大，而不仅仅局限于自己的家庭与工作。

冯友兰将孔子的仁道推及“履行在社会中的责任和义务”。

这种更为博大的胸怀，正是女性领导者中年之后的事业突破口。

女性领导力，是指女性的领导能力，有研究显示，除两个领域外，女性的领导能力都优于男性。

许多职场女性由于对工作缺乏强烈的进取心和上进心，容易满足，再加上繁重的家庭角色，她们就放弃了主动学习。

久而久之，她们的工作能力就会相对下降，无法满足工作的要求，职业生涯发展也遇到了瓶颈。

另外，很多女性领导力对权力的运用是不充分的，这一定程度上取决于领导者的想象力。

灵感的迸发、创新发展都与你获得的知识有关。

对于领导者来说，只有持续学习才能使事业持续成功。

一、女性领导力之“学而时习之不亦乐乎”许多职场女性由于对工作缺乏强烈的进取心和上进心，容易满足，再加上繁重的家庭角色，她们就放弃了主动学习。

久而久之，她们的工作能力就会相对下降，无法满足工作的要求，职业生涯发展也遇到了瓶颈。

张宇先生CMA集训班特聘讲师，国内多家培训机构的特聘讲师。

MBA、美国管理会计师协会（IMA）会员。

10年的职业讲师经验，前4年主要讲授营销以及质量和设备管理、最近6年主要讲授管理会计的知识体系。

10年世界500强企业的管理经验。

决策和管理水平。

的销售、生产、采购等经营活动，并将两者进行完美结合。

因此既能为企业财务人士授课，又能为经营部门的管理人员授课。

出版书籍《财务领导力》擅长课程《美国注册管理会计师（CMA）课程系列》、《管理者的财务素养课程系列》、《全面预算编制实务课程》、《经营与财务的绩效管理课程》、《战略成本管理课程》、《投资与经营的决策分析课程》培训客户中国电信、中石油、中石化、中国移动、中海油、南车集团、中国船舶、中国国家投资、中国工商银行、民族证券、华润集团、今世缘酒业、宁波港、徐州矿业、摩托罗拉（中国）、乐斯福（明光）有限公司、法国欧尚超市有限公司、法国希诺基发电运营有限公司、世纪联华超市有限公司、杭州中粮美特容器有限公司、广州奥桑味精有限公司等另外，很多女性领导力对权力的运用是不充分的，这一定程度上取决于领导者的想象力。