广饶县旅游发展总体规划模板
山东省广饶市稻庄镇城市总体规划_2005-2020_
③三纵：即是三条纵向交通干道。由西向东依次是惠安路、永安路、青垦路。 ④四横：即是四条横向交通干道。自北向南依次是石大路、宜安路 、广码路、乐安大街。 ⑤五带：即是五条滨水生态景观带。自北向南构成沿小清河、预备河、新淄河、老淄河以及织女河两侧的滨水生态景观带， 优化生态环境，提升景观品质。
护区以及基本农田保护区。本区域内原则上禁止任何城镇建设行为。在保护的基础上，对农田、水资源、河湖岸线进行恢复性整 治。禁止各类污染源进入城镇水源保护区，不得向河流湖泊排放未经达标处理的环境污染物。
②限建区：包括一般农田、果园、养殖基地、水网等农业生态用地、生态环境屏障区以及规划予以整合的农村居民点。本区 域内应科学合理地引导开发建设行为，城镇建设用地选择应尽可能避让，鼓励开展土地整理和农村居民点缩并。
二产业采取“接替”战略，即“接续”与“替代”战略：一方面在继续做强、做大、做优，提升现有四大支柱产业层次的基 础上，接续、拉伸产业链；另一方面，未雨绸缪，精心选择替代产业，实现工业产业的可持续发展。 第 16 条 第三产业发展战略
三产业重点发展商贸物流业、文化旅游业等现代服务业。 第 17 条 空间发展战略
第 3 节 发展战略
第 13 条 产业发展总体战略 立足于“南工北农”产业发展格局，立足于大企业、大项目、大生产，着眼于“转方式、调结构、升层次”，加快推进农业
产业化、新型工业化以及现代服务业发展。 第 14 条 第一产业发展战略
广饶县旅游发展总体规划样本
广饶县旅游发展总体规划规划总论一、规划功能与性质为增进山东省广饶县旅游业可持续发展，推动广饶县产业构造优化升级，带动全县第三产业及社会经济各项事业健康发展，创立节约型和谐社会，促使广饶县成为国内文化旅游先进地区，特制定本规划。
本规划为县级旅游业宏观战略性发展规划，作为广饶县旅游业发展与旅游项目开发建设指引性文献。
二、规划指引思想在科学发展观和构建“和谐社会”指引下，以市场需求为导向，以山东省内旅游市场及各类专营市场为依托，以打造孙武文化体验旅游品牌为核心，以开发孙武湖文化体验旅游产品为核心，以完善旅游综合服务功能为重点，以营造全县旅游综合环境为支撑，大力挖掘文化及产业旅游资源。
“面向大市场、开发大旅游、发展大产业”，将广饶旅游业发展成为推动和谐社会建设，引领增进产业构造升级优化，主导地方形象塑造绿色节约型产业，增进人与自然和谐共融绿色节约型产业。
把广饶县建设成为拥有一定国际知名度、全国知名文化体验旅游目地。
三、规划基本任务广饶具备旅游区位、地脉和文脉优势，拥有深厚人文底蕴、良好生态背景，拥有“孙武故里”这一独特突出资源和具备一定特色地方民俗风情。
本规划基本任务，就是要回答这样命题：如何发挥广饶县旅游业发展优势，特别是挖掘与发挥“孙武故里”资源优势，在旅游业刚刚起步广饶县，实现旅游业健康、迅速、跨越式发展，增进广饶国民经济发展和社会全面进步。
旅游资源分析评价广饶资源本底条件较薄弱，自然类旅游资源稀少，人文类旅游资源较丰富，非物质旅游资源较丰富。
一、旅游资源构成分析五级旅游资源1个（孙武），四级旅游资源2处（刘集支部旧址、吕剧），三级旅游资源6处，二级旅游资源15处，一级旅游资源10处。
二、旅游资源定性评价1、拥有高品位旅游资源，具备一定竞争力2、文脉深厚，唯一性强3、人文遗迹资源丰富，但挖掘开发不够4、哑铃式分布格局总体分布不均、南北部相对集中5、局部资源独特性强6、孙武湖条件极好，易于打造精品景区三、周边旅游资源比较分析（一）周边旅游区1、齐文化旅游区2、黄河口旅游区3. 民俗文化旅游区（二）关联性特性分析1. 总体特性：交汇性多于边沿化、合伙性多于竞争性2. 优势分析广饶旅游资源较为丰富，各种文化交汇使广饶在将来旅游发展中能与周边旅游文化区左右逢源。
山东旅游发展总体规划
山东旅游发展总体规划一年的工作就要结束了，这是一个很好的一年，在这1年里，我们酒店的工作和业绩都较去年同期增幅很大，所以在新的一年里，我们一定要努力创新，继续在今年的基础上，加大努力，争创更好的业绩!通过对酒店全年工作进行回顾总结，激励鞭策着全店上下增强自信，振奋精神，发扬成绩，整改问题。
并将制订新一年度的管理目标、经营指标和工作计划，以指导20xx年酒店及部门各项工作的全面开展和具体实施。
1年的工作，经过全店上下的共同努力，成绩是主要的。
但不可忽略所存在的问题。
这些问题，有些来自于客人投诉等反馈意见，有些是酒店质检或部门自查所发现的。
用四星级酒店的标准来衡量，问题之明显、整改之必要已非常迫切地提上酒店领导班子的议事日程。
1、服务质量尚需有优化。
从多次检查和客人投诉中发现，酒店各部门各岗位员工的服务质量，横向比较有高有低，纵向比较有优有劣。
白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在，都难做到一个样地优质服务。
反复出现的问题是，有些部门或岗位的部分员工，仪容仪表不整洁，礼节礼貌不主动，接待服务不周到，处理应变不灵活。
此外，清洁卫生不仔细，设备维修不及时等，也影响着酒店整体的服务质量。
2、设施设备不尽完善。
3、管理水准有待提升。
一表现在管理人员文化修养、专业知识、外语水平和管理能力等综合素质高低不一、参差不齐;二表现在酒店尚未制订一整套规范的系统的切实可行的“管理模式”;三表现在“人治”管理、随意管理个体行为在一些管理者身上时有发生。
酒店总经理班子根据中心的要求，年初制定了全年工作计划，提出了指导各项工作开展的总体工作思路，一是努力实现“三创目标”，二是齐心蓄积“三方优势”等。
总体思路决定着科学决策，指导着全年各项工作的开展。
加之“三标一体”认证评审工作的促进，以及各项演出活动的实操，尤其下半年十六届四中全会强劲东风的激励，酒店总经理班子带领各部门经理及主管、领班，团结全体员工，上下一致，齐心协力，在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献，取得了颇为可观的业绩。
广饶县土地利用总体规划
广饶县土地利用总体规划前言为全面贯彻落实科学发展观，严格保护耕地和基本农田，实行严格的节约、集约用地制度，进一步优化土地利用结构，统筹安排各类用地空间布局，促进全县国民经济又好又快发展，实现土地资源可持续利用，依据《中华人民共和国土地管理法》等法律法规和《全国土地利用总体规划纲要（2006-2020年）》、《山东省土地利用总体规划（2006-2020年）》、《东营市土地利用总体规划（2006-2020年）》的要求，结合广饶县未来经济社会发展对土地利用的总体要求，制定《广饶县土地利用总体规划（2006-2020）》（以下简称《规划》）。
《规划》基本任务是根据自然经济社会条件和上级规划的要求，综合研究、确定规划期间土地利用的方针、目标和调控措施，优化配置和合理利用土地资源，严格保护耕地等重要资源和生态用地，落实土地用途管制。
具体任务包括：1．落实上级规划任务，协调上下级规划在土地利用政策、各业用地上的矛盾；2．研究制定土地利用的方针和目标；3．统筹协调各区域、各业、各类用地，合理调整土地利用结构和布局；4．确定各类农用地、建设用地、生态用地的调控指标，重点落实耕地和基本农田、生态用地、基础设施用地、城镇用地等的规模和范围；5．划定土地用途区，制定土地用途管制规则；6．确定土地整治的规模、范围和重点区域；7．分解下达乡（镇）土地利用调控指标。
《规划》是指导广饶县土地利用的纲领性文件，是加强土地利用宏观调控和落实土地用途管制的主要依据。
《规划》由广饶县人民政府组织实施。
本县行政区域内的一切土地利用活动，均应符合本规划。
其他专项规划涉及土地利用的均应与本《规划》相衔接。
《规划》范围是广饶县行政辖区（含广北农场）内全部土地，包括广饶、乐安2个街道，大王、稻庄、李鹊和丁庄4个镇，以及花官、陈官、大码头和西刘桥4个乡。
区域土地总面积116563.1公顷。
《规划》期限为2006-2020年。
以2005年为基期，以2020年为规划目标年。
旅游发展规划旅游区规划旅游度假区规划
4 城市状况 。
5 基础设施状况 。 6 社会经济状况 。
7 相关规划 。
8 资源状况 。 9 旅游业现状 。
:
环境现状 。
;
土地开发利用情况 。
相邻地区的有关资料 。
（三） 明确规划主要内容
旅游区总体规划内容 ， 按照国家旅游局 《旅游规划通则》 ， 包括13项
主要内容 。在旅游规划活动中 ， 不同的旅游区有不同的资源和区位 ， 规划内
娱乐类： 以参与项目为主 ，有游艇 、划船 、垂钓 、游泳 、观看文艺演 出 、参观展览 、参加节庆活动。
（一 ）任务与原则
旅游区总体规划主要任务 : 以区域旅游战略规划为依据 ， 结合社会经济发展规 划 、 国土规划和城市规划 ， 研究旅游资源 、市场形势和发展条件 ， 分析旅游区客 源市场 ， 确定旅游区的主题形象 ， 确定旅游在国民经济中的地位和发展目标 ， 划 定旅游区的用地范围及空间布局 ， 安排旅游区基础设施建设内容 ， 对如何实现目 标做出整体性部署 。
?
利润率 。旅游企业实现的利润总额占营业收人总额的比重 。
@ 平均职工人数 。 由企业支付工资的各类职工的平均人数 。
A
旅游总人次数 。来本地的旅游者人次总数 。
B
旅游出游率 。一个地区的出游人次与该地区人口的比率 。
C
旅游总收入 。一个地区的各类旅游收入之总和 。
D 旅游人均花费 。
目前 ，作为对国内旅游系统规模与质量指标体系的7个指标：
8 、提出旅游交通网络 、信息工程 、旅游资源保护 、教育培训 、资金筹措 、旅游 市场管理 、管理体制等方案 ， 提出实施规划的政策和措施 。
9 、确定环境保护的原则和措施 。
三 、旅游发展目标规划
广饶体育公园规划方案-更新版
广饶体育公园规划方案简介广饶体育公园位于山东省潍坊市广饶县，占地面积为1200亩，是广饶县政府投资兴建的大型综合性体育公园。
公园内设有多功能体育场馆、训练馆及文化设施，配有相应的场地设备和服务设施，为广饶县市民提供全方位的健身休闲场所。
此次规划方案旨在全面规划和利用现有公园资源，充分挖掘公园的潜力，提升公园的服务水平和用户体验，让广大市民能够更好地享受到公园所带来的健康快乐。
规划方案一、场馆设施的优化根据既有的基础设施情况，针对不同群体设计不同的体育场馆，以满足市民对体育运动及健康生活的需求。
同时，改善基础设施和场馆设施的硬件及软件设施，其中包括：•新建多功能体育中心，设有篮球场、羽毛球场、乒乓球场、跑步道、健身房、游泳馆等多种运动场馆，以及儿童游乐区。
•新建训练馆，设置武术馆、跆拳道馆、拳击馆、击剑馆、体操馆等多个小型场馆，以及综合训练区。
•建设新的运动员休息室、教练员培训区域、裁判员宿舍等辅助设备，提高场馆服务水平。
二、场地设施的扩充以市民需求为主要出发点，合理规划公园内场地设施，让更多的市民能够参与体育运动，其中包括：•新建网球场、足球场、篮球场、排球场、羽毛球场、乒乓球场、跑步道、健康步道等运动设施，以满足不同人群的需求。
•建设人工湖泊及周边休闲广场等文化设施，为市民提供全方位休闲服务。
•建设带遮阳、喷水和休息区的露天广场，为市民提供休息和健身的场所。
三、配套设施的完善为体育公园的访客提供全面而贴心的服务设施，保障市民的健康安全和舒适。
其中包括：•在公园内增设更多饮水设施、卫生间、休息和游憩设施，以提供更好的生活体验。
•建设商业区域，为市民提供商业服务和生活所需。
•更换公园内现有的路灯为LED路灯，提高能源利用效率，减轻环境压力。
总结本规划方案从公园的设施、场地、服务等方面出发，致力于提高广饶体育公园的服务能力和用户体验，加强公园的功能、绿化、安全等，从而为广大市民提供更好的方便与保障。
某某生态旅游区总体规划
某某生态旅游区总体规划某某生态旅游区位于某某省某某市，是一个以生态资源为核心的旅游目的地。
为了发展该旅游区，制定总体规划是至关重要的。
本文将详细介绍该生态旅游区总体规划的内容和目标。
一、规划背景某某生态旅游区地理位置优越，拥有丰富的自然资源和独特的生态环境，但目前缺乏系统的规划和管理，游客流量和收益较低。
为了最大程度地发挥该地区的优势，提升旅游经济效益，需要制定具体的总体规划。
二、总体规划目标1. 保护生态环境：通过合理的规划布局和科学的管理手段，保护生态环境，确保旅游发展与生态保护相协调。
2. 提升旅游品质：优化旅游设施和服务，提升旅游体验，满足游客多样化的需求。
3. 促进当地经济发展：通过旅游业的发展，促进当地经济结构调整，提升就业机会和居民收入。
4. 加强旅游品牌建设：通过规划和管理，打造具有独特特色和影响力的旅游品牌，提升该地区在旅游市场的竞争力。
三、规划内容1. 生态保护区划划定：根据当地生态环境特点，划定生态保护区和旅游开发区的范围，确保生态资源的合理利用和保护。
2. 交通基础设施规划：优化道路网络，构建便捷的交通体系，提升旅游区的可达性和游客的出行体验。
3. 旅游设施建设规划：规划和建设符合生态旅游特点的设施，如生态酒店、生态露营地、观景平台等，提供舒适便捷的住宿和休闲环境。
4. 旅游景点开发规划：挖掘和开发该地区的文化和自然景点，制定相应的开发和保护措施，保持景区的原始特色和可持续发展。
5. 游客服务设施规划：建设游客中心、停车场、卫生间等基础设施，提供便利的游客服务，改善游客体验。
6. 文化活动和节庆规划：举办具有地方特色的文化活动和节庆，吸引更多游客参与，提升旅游区知名度和吸引力。
四、规划实施1. 组织架构建设：成立专门的规划管理部门，负责总体规划的实施、推进和监督，做好与政府、企业和社会各方的协调工作。
2. 资金筹措：通过政府出资、社会投资和国际合作等方式，筹措规划实施所需的资金。
强文化活力 增旅游魅力 共建美好生活——推进广饶县文化和旅游业
丝 路 视 野文化是灵魂，也是旅游最好的资源，旅游是载体，也是文化最大的市场。
随着决胜全面建成小康社会战略目标的即将实现，文化和旅游越来越成为人民美好生活的重要内容，在国家变革、经济转型升级、产业结构调整和新消费时代的大背景下，将自然资源、传统文化和现代文明充分结合的文旅融合发展更是提升人们更多切实获得感和幸福感的生活需要。
作为旅游业正处于起步阶段的文化大县，推进文化旅游深度融合既是经济社会发展的需要，也是提升文化品位，打造旅游品牌的迫切需要。
一、广饶县文化旅游资源基本情况及发展现状（一）县内文化旅游资源基本情况广饶自秦设县，古称乐安、千乘、琅槐，是孙武出生地、吕剧发祥地、齐笔原产地，被联合国地名组织评定为“千年古县”，孕育了兵圣孙武、汉相倪宽、西汉经学创始人欧阳生等一批历史名人，孙子文化、古齐文化、吕剧文化、红色文化源远流长。
广饶县境内文化古迹和人文景观众多，有古文化遗址418处，其中史前文化遗址9处；全国重点文物保护单位4处，省级重点文物保护单位9处，市级重点文物保护单位15处；有非物质文化遗产项目21个，其中国家级1个，省级3个，市级11个。
其中，至今已有5700多年历史的傅家、五村遗址为大汶口文化鲁北型的发祥地；全国重点文物保护单位南宋关帝庙大殿是山东省保存最完整且年代最久的木构建筑；春秋时期齐桓公会盟诸侯的柏寝台被称为“齐鲁第一台”。
同时，广饶县具有光荣的革命传统，流传和保存了全国最早的《共产党宣言》中文译本，中共延集、刘集支部是全国最早成立的农村党支部之一。
广饶县乡村旅游资源丰富，自然生态旅游资源和生态人文旅游资源交相辉映，农渔田园、生态园林、休闲度假、特色村庄等主题旅游资源达到90余个（处）。
近年来，广饶县相继建设了孙子文化旅游区、东营市历史博物馆、孙武祠、红色刘集旅游区、上农休闲旅游区、青丘文化旅游区、爱尚多肉文化旅游区、兵圣王酒业旅游区和千乘园等重点景区，旅游吸引力显著增强。
截至目前，全县拥有4A级旅游景区2家，3A级旅游景区6家。
旅游发展总体规划文本(doc 82页)
广东省梅州市旅游发展总体规划文本广东省梅州市旅游发展总体规划文本规划背景、原则与指导思想梅州市市情1.1.1区位与自然地理梅州市位于广东省东北部闽粤赣3省交界处，辖梅江区、梅县、蕉岭县、大埔县、丰顺县、五华县、平远县7个县（区）和1个代管县级市兴宁市。
全市土地面积15836平方公里，全境“八山一水一分田”。
耕地以种植水稻为主。
山地多种植茶叶、沙田柚（金柚）、柿子、龙眼等。
1.1.2人文与历史沿革人口488.32万（2002年），其中农业人口约为382万。
人口密度为每平方公里300人。
梅州市97%的人口是客家人，主要使用客家方言。
梅州历史悠久，1994年1月，被国务院列为国家历史文化名城。
梅州市素有“客家之乡、华侨之乡、足球之乡、文化之乡”之誉。
现有旅居海外侨胞近400万人，遍布世界70多个国家和地区。
1.1.3经济现状梅州市2002年实现国内生产总值204.69亿元。
国民经济一、二、三产的比例为29：36：35。
全市一般预算财政收入8.57亿元，财政支出34.17亿元。
2002年，全市职工人均工资9694元，市区城镇居民可支配收入7295元，农民人均纯收入3730元。
1.1.4发展战略与目标2003年5月，中共梅州市第四次党代会确定了全市经济与社会发展战略、目标与步骤。
全市今后五年工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大、省委九届二次全会和胡锦涛同志考察广东时的重要讲话精神，以“五年打基础、十年翻两番、2020年全面达康”为总目标，以新型工业化、农业产业化、农村城镇化、旅游产业化为导向，以招商引资和发展民营经济为突破口，以交通建设、园区建设、优化软环境为保证，全力实施开放梅州、工业梅州、生态梅州、文化梅州四大发展战略，抓住机遇，加快发展，全面推进物质文明、政治文明、精神文明和党的建设，为实现全面脱贫奔康而奋斗。
今后五年的奋斗目标是：在优化结构和提高效益的基础上，国内生产总值力争超过320亿元，年均递增9.5%；人均国内生产总值力争超过750美元，比2000年接近翻一番，年均递增梅州市旅游业现状分析1.2.1广东省旅游发展战略以珠江三角洲为核心和基础，打造广东旅游精品，把广东建设成国际知名的现代化旅游强省。
广饶县旅游资源
广饶县旅游资源广饶县作为东营市历史最悠久的一个地域，有着丰富的旅游资源，其中以孙子文化旅游区为主，另附有红色延集、刘集旅游景区，吕剧文化，南宋大殿，东营市历史博物馆等一批具有历史教育纪念意义的旅游资源。
孙子文化旅游区孙子文化旅游区是在淄河综合治理的基础上，建成的集供水、补源、景观、旅游、商务等功能于一体的生态工程，是按照国家AAAAA级旅游景区和国家级旅游度假区标准，以生态观光、孙武兵家文化为主题脉络，本着“大水面、大空间、大绿地”和“以人为本、亲水和谐”的理念进行规划设计，将驳岸、绿带、水面、景观融为一体，将自然风光与文化体验完美结合，营造了人性化、个性化的旅游度假环境。
孙子文化旅游区设立以来已先后投入资金4.2亿元，基础设施基本成形，旅游接待设施也在逐步完善。
他的开发建设对于保障广饶南部工农业用水、涵养地下水源、改善区域生态、提升服务业水平、拉动城市发展发挥了重要的作用。
依托孙武湖建设的孙武文化旅游区，规划总面积8平方公里，其中孙武湖蓄水容量1000万立方米，水面面积248万平方米。
目前已完成了路桥建设、景观绿化、湖滨浴场等工程，其中孙武湖东岸基础设施配套已经基本完成。
同时孙子文化旅游区还重点布局温泉度假村、游乐园、马鸣寺、孙武文化园等重点旅游项目。
现在孙子文化旅游区已被评为国家级水利风景区、已被列为山东省“十一五”重点服务业项目库、黄河三角洲高效生态经济区旅游项目。
共分为8个项目区：文化纪念组团——孙子文化博览区、主题娱乐组团——孙子文化主题娱乐区、创意产业组团——孙子文化创意产业园（军事主题植物迷宫、童梦东方乐园）、野趣游玩组团——汽车露营生态园（体育公园）、民俗风情组团——春秋古城（民俗艺术中心、鲁北小镇）、国际度假组团——国际温泉度假中心、风情休闲组团——世界风情岛、滨水社区组团——旅游景观房产。
其中孙子文化博览园是孙子文化旅游区重点建设的项目区：孙子文化博览苑位于广饶县孙武湖的西岸，是以孙武兵家文化为核心，以春秋时期历史文化为背景，演绎体验孙武兵家文化和《孙子兵法》的主题文化园区。
广饶县孙子文化旅游区
县孙子文化旅游区“十二五”发展规划“十二五”（2011-2015年），我们将充分发挥我县旅游资源的优势，以市场为导向，创建国家5A级旅游景区为工作主线，打造“以孙子文化为主题，国内国际知名品牌和具有唯一性的旅游目的地”为工作目标，着力完善旅游六要素，努力建设以旅游服务业为主导的产业区，实现孙子文化旅游区又好又快发展。
一、“十一五”发展回顾（一）基础设施不断提升“十一五”，按照县委、县政府安排部署，实施了孙武湖东岸道路、绿化、园区、停车场、景观小品和文化园地形整理、水系开挖、道路桥梁、景观绿化、景观园区、公厕、围墙以及游客服务中心等基础设施配套工程，建设了温泉度假中心、生态农业观光园等休闲度假项目，配套了东方威尼斯等房地产项目，旅游区发展框架基本形成，区内配套基本完善，休闲度假产品初具规模。
（二）接待水平不断提高不断强化旅游设施建设，全面提高接待服务水平，已成为在周边地区具有一定影响力的旅游景区，到“十一五”末，景区共接待各级领导视察900余批次，接待游客40万人次，得到了广泛认可。
原中央政治局常委、中纪委书记吴官正，原军委副主席、国防部长迟浩田等中央领导先后来旅游区视察，迟浩田同志亲自为旅游区提写了区名。
（三）目标定位不断提升“十一五”期间，对旅游区进行了3次规划修编，目标定位不断提升，2009年7月2日，东营市市委张秋波书记来旅游区专题调研，提出了以孙子文化为主题，打造国内和世界著名品牌，建设具有唯一性的旅游目的地的目标要求，按照以文化园建设为突破口，重点布局兵圣文化区、古代将帅区、战役回眸区、战阵演练区、水上交战区、学院培训区等六个功能分区，为旅游区确定了新的发展目标。
（四）招商引资不断深入把招商引资、人才引进作为推动旅游区发展的着力点，积极转变招商方式，建立招商项目库，实行专业招商，先后与香港盛朝投资集团、康辉集团、北京京华文化产业开发公司、深圳市兆京实业有限公司、香港传信集团、中旅、青旅等单位进行接洽。
风景区旅游发展总体规划范本
风景区旅游发展总体规划范本The Master Planning of Qishan Mountain Scenic Area Tourism Development of Shandong〔文本〕2020年05月目录第一章规划总那么 (1)第一条规划范围 (1)第二条规划义务 (1)第三条规划期限 (1)第四条规划目的 (1)第五条规划开展战略 (1)第六条旅游资源总体评价 (1)第二章旅游笼统和市场营销 (2)第七条旅游笼统筹划 (2)第八条客源市场定位 (2)第九条客源市场预测 (2)第十条市场营销筹划 (2)第十一条宣传口号 (3)第三章空间规划及旅游项目筹划 (4)第十二条空间规划的基本思绪 (4)第十三条功用分区 (4)第十四条齐山十六景 (4)第十五条峡谷水下游憩区 (4)第十六条流泉飞瀑观光区 (6)第十七条唐赛儿寨休闲区 (6)第十八条红叶栈道探险区 (6)第十九条双峰山脊登高区 (7)第二十条休闲度假区 (7)第二十一条门区 (8)第二十二条如意谷接待区 (8)第四章旅游效劳设备规划 (10)第二十三条住宿设备 (10)第二十四条餐饮设备 (10)第二十五条文娱设备 (10)第二十六条购物设备 (10)第二十七条信息效劳设备 (10)第二十八条解说系统设备 (10)第五章旅游基础设备规划 (11)第二十九条外部交通 (11)第三十条外部交通 (11)第三十一条社会车辆路途系统 (11)第三十二条电瓶车路途系统 (11)第三十三条游客步行系统 (11)第三十四条空中索道系统 (11)第三十五条给水设备规划 (11)第三十六条排水设备规划 (12)第三十七条环境卫生设备规划 (12)第三十八条电力设备规划 (12)第三十九条通讯设备规划 (12)第六章环境与资源维护规划 (13)第四十条森林保育规划 (13)第四十一条水体维护措施 (13)第四十二条山体维护措施 (13)第四十三条游客容量控制 (13)第四十四条人工修建控制 (13)第四十五条人文旅游资源维护措施 (14)第四十六条其他方面的维护规划 (14)第四十七条环境评价 (14)第七章土地应用规划与效益剖析 (15)第四十八条土地应用规划 (15)第四十九条投资预算 (15)第五十条收益估量 (15)第五十一条三大效益剖析 (15)第八章旅游保证系统规划 (16)第五十二条管理保证 (16)第五十三条政策保证 (16)第五十四条资金保证 (16)第五十五条人力资源 (16)第五十六条科技保证 (16)第五十七条平安保证 (16)第九章近期树立布置和规划管理 (17)第五十八条近期树立布置 (17)第五十九条规划管理 (17)附图：1.景区区位剖析图2.旅游市场剖析图3.景区范围图4.景区卫星影像图5.旅游资源散布图6.旅游资源评价图7.功用分区图8.空间规划图9. 土地应用现状图10、土地应用规划图11、规划总平面图12、路途系统规划图13、旅游线路规划图14、栈道规划平面图15、水面规划平面图第一章规划总那么第一条规划范围齐山景色区总面积为14.08 km2，位于东经118°9′4″—118°12′33″，北纬36°30′19″—36°32′50″之间，其中规划面积6.57km2，包括原三龙山及周边区域，北至西余粮村，南达何家峪，西临东岭村，东倚仰佛山。
广饶县总体综合规划样本
广饶县总体综合规划样本广饶县总体综合规划广饶城市总体规划文本(2011-2030年)第一章规划界定第1条编制背景经过“十一五”时期快速发展，广饶县工业化、城镇化已经跨上了一个新台阶，县域五大主体功能板块初步形成，县域核心区城乡一体化统筹发展正在稳步推进。
为贯彻落实东营市政府提出的“站在新起点、着眼新阶段、树立新目标、开创新局面”的战略思路，确定广饶县长远发展新目标、推进城市健康持续发展，特组织编制本规划。
第2条规划依据(1) 上位规划《东营市城市总体规划(2011-2020年)》(2) 主要法律法规、部门规章《中华人民共和国城乡规划法》《中华人民共和国文物保护法》《中华人民共和国土地管理法》《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国水法》《中华人民共和国森林法》《村庄和集镇规划建设管理条例》《城市规划编制办法》《城市绿化条例》《城市黄线管理办法》《城市蓝线管理办法》《城市绿线管理办法》《城市紫线管理办法》(3) 地方发展的纲领性文件《山东省国民经济和社会发展第十二五规划纲要》《东营市国民经济和社会发展第十二五规划纲要》《广饶县国民经济和社会发展第十二五规划纲要》(4) 相关规划《山东半岛蓝色经济区发展规划》，2011年《黄河三角洲高效生态经济区发展规划》，2009年《大王--稻庄城乡一体化发展规划》(2007-2020年)《广饶县土地利用总体规划》(2006-2020年)第3条规划原则①区域协调发展原则②经济与社会协调发展原则③节约及集约用地、环境保护原则④规划连续性原则第4条规划期限近期：2011-2015年中期：2016-2020年远期：2021-2030年第5条规划范围①中心城区：广饶街道和乐安街道行政范围，；②规划区：即县域核心区范围，包括中心城区和大王--稻庄综合发展区，；东青路、核心区南外环、河辛路、广青路沿线两侧各100米纳入规划区管理。
③县域：广饶街道、乐安街道、大王镇、稻庄镇、丁庄镇、李鹊镇、大码头镇、花官镇、陈官镇行政范围，。
广饶县规划设计方案范文
广饶县年产xx项目规划设计方案模板范文摘要广饶县是隶属山东省东营市的一个市辖县，位于山东省中部偏北，东营市南部。
地理坐标为东经118°17’～118°57’、北纬36°56’～37°21’之间。
行政区划代码370523。
北连东营区，南靠淄博市临淄区，东与潍坊市寿光市接壤，东南与青州市相接，西面和博兴县毗邻，东北部濒临渤海莱州湾。
广饶县总面积1138平方公里，辖9个乡镇（街道），2个省级经济开发区，553个村（居），人口50万人（2012年）。
广饶自秦设县，古称乐安、千乘、琅槐，是兵圣孙武故里、吕剧发祥地和齐笔原产地，被联合国地名组织评定为千年古县。
2019年以来，先后被评为2019年度全国综合实力百强县市、入选2019年度全国投资潜力百强县市、2019年度全国新型城镇化质量百强县市、2019年全国综合竞争力百强县(市)。
该xx项目计划总投资2528.55万元，其中：固定资产投资2202.13万元，占项目总投资的87.09%；流动资金326.42万元，占项目总投资的12.91%。
达产年营业收入2963.00万元，总成本费用2289.42万元，税金及附加41.59万元，利润总额673.58万元，利税总额808.08万元，税后净利润505.19万元，达产年纳税总额302.90万元；达产年投资利润率26.64%，投资利税率31.96%，投资回报率19.98%，全部投资回收期6.51年，提供就业职位48个。
报告依据国家产业发展政策和有关部门的行业发展规划以及项目承办单位的实际情况，按照项目的建设要求，对项目的实施在技术、经济、社会和环境保护、安全生产等领域的科学性、合理性和可行性进行研究论证；本报告通过对项目进行技术化和经济化比较和分析，阐述投资项目的市场必要性、技术可行性与经济合理性。
摄像头产业一般涵盖镜头、图像传感器、音圈马达、模组封装等，其中图像传感器以CMOS为主流，因此也称作CMOS摄像头模组（CMOSCameraModules，CCM）。
广饶县文化和旅游局_企业报告(业主版)
1.4.1 重点项目
（1）广播（7） 重点项目
项目名称
TOP1 广饶县应急广播体系建设项目
中标单位
中标金额（万元） 公告时间
中国广电山东网络 有限公司
1100100.0
2022-12-02
本报告于 2023 年 02 月 13 日 生成
3/15
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额（万元） 公告时间
TOP2 广饶县应急广播体系建设项目
*按近 1 年项目金额排序，最多展示前 10 记录。
（3）印刷服务（2）
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额（万元） 公告时间
TOP1
文创产品孙子兵法印刷服务中标 东营市靳华文化传
（成交）公告
媒有限公司
141.3
2022-09-15
TOP2 文创产品孙子兵法印刷服务
东营市靳华文化传 媒有限公司
41.3
2022-10-18
平均节支率
0.7%
同比增长：-92.9%
*平均节支率是指，项目节支金额与预算金额的比值的平均值。（节支金额=项目预算金额-中标金额）
1.2 需求趋势
近 3 月(2022-12~2023-02)：
近 1 年(2022-03~2023-02)：
本报告于 2023 年 02 月 13 日 生成
1/15
近 3 年(2020-03~2023-02)：
1.3 项目规模
1.3.1 规模结构 近 1 年广饶县文化和旅游局的项目规模主要分布于小于 10 万区间，占项目总数的 36.8%。500 万以 上大额项目 4 个。 近 1 年(2022-03~2023-02)：
本报告于 2023 年 02 月 13 日 生成
广饶孙子文化公园开园计划实施方案(word版).
广饶孙子文化公园生产进度管控方案一、目的为使广饶孙子文化公园项目与控股集团投资节奏相匹配，并满足广饶县委对孙子文化公园10月1日的开园要求，建立和维护中南品牌形象，降低公司经营风险，特制订本生产进度管控方案。
二、适用范围本方案仅适用于广饶孙子文化公园项目，主要考核依据为总承包组织各专业单位于6月30日联合编制的，并经过分公司审核的满足10月1日开园要求的倒排综合计划及资源计划。
（北区周围布置约350米彩钢围护，保证园区施工稳定安全。
）三、管控细则1、明确分公司生产经理为本方案实施的第一责任人，负责对项目综合计划的考核及奖罚；分公司技术科长负责对综合计划进行跟踪调整及纠偏；综合计划专员负责本方案实施过程中旁站监督、核实、统计汇总；总承包项目经理为项目综合计划实施、检查、考核的第一责任人；各专业公司项目经理负责本专业计划的实施及纠偏、落地工作。
2、考核对象：3、考核周期：以一周7天为一个考核周期，总承包项目经理每周五下午5点对本周各专业分项工程施工节点的开始和完成情况进行检查和统计，并对各延误情况提出处罚建议，分公司计划专员实行全过程旁站监督。
4、分公司综合计划专员每周五晚前把项目综合计划完成情况及奖罚情况进行汇总（参照下表），上报分公司生产经理和分公司经理审核后交付财务兑现。
并将结果上报建设产业集团生产管控中心和软投资管控中心备案。
表一：XX项目倒排综合计划本次完成情况统计表检查日期：5、建设产业集团生产管控中心负责本方案的落实、检查、监督；软投资管控中心和综合运营考核部负责不定期的抽查、实时监督本方案的实施情况。
四、考核细则1、未按时开始或未按时完成的节点，延误时间在1-5天的，对责任人处罚50元/节点/天；延误时间在6-10天的，对责任人处罚100元/节点/天；延误时间大于或等于11天的，对责任人处罚200元/节点/天。
2、如上道工序延误下道工序的，除上道工序责任人被处罚外，下道工序如仍能在原计划施工周期内完成的，则下道工序责不作处罚；如不能在原计划施工周期内完成的，则将对下道工序责任人按第一条规定进行处罚；最终若能经过各方面的抢工，整个工程能够在工期时间内按时完成的，之前的所有罚款取消。
【2017年整理】广饶孙子文化公园开园计划实施方案（word版）
广饶孙子文化公园生产进度管控方案一、目的为使广饶孙子文化公园项目与控股集团投资节奏相匹配，并满足广饶县委对孙子文化公园10月1日的开园要求，建立和维护中南品牌形象，降低公司经营风险，特制订本生产进度管控方案。
二、适用范围本方案仅适用于广饶孙子文化公园项目，主要考核依据为总承包组织各专业单位于6月30日联合编制的，并经过分公司审核的满足10月1日开园要求的倒排综合计划及资源计划。
三、管控细则1、明确分公司生产经理为本方案实施的第一责任人，负责对项目综合计划的考核及奖罚；分公司技术科长负责对综合计划进行跟踪调整及纠偏；综合计划专员负责本方案实施过程中旁站监督、核实、统计汇总；总承包项目经理为项目综合计划实施、检查、考核的第一责任人；各专业公司项目经理负责本专业计划的实施及纠偏、落地工作。
2、考核对象：项目名称项目部责任人分公司责任人子公司责任人广饶孙子文化公园总承包：陈军安装：倪学超金丰：商泮军锦城钢结构：赵先厚总承包：朱锡东安装：沈学忠金丰：王金存黄维新杨晓东蔡其冲3、考核周期：以一周7天为一个考核周期，总承包项目经理每周五下午5点对本周各专业分项工程施工节点的开始和完成情况进行检查和统计，并对各延误情况提出处罚建议，分公司计划专员实行全过程旁站监督。
4、分公司综合计划专员每周五晚前把项目综合计划完成情况及奖罚情况进行汇总（参照下表），上报分公司生产经理和分公司经理审核后交付财务兑现。
并将结果上报建设产业集团生产管控中心和软投资管控中心备案。
表一：XX项目倒排综合计划本次完成情况统计表检查日期：节点编号节点内容计划开始（完成）时间完成情况延误天数该节点负责人罚款金额备注小计制表（计划专员）人：项目经理：分公司生产经理：5、建设产业集团生产管控中心负责本方案的落实、检查、监督；软投资管控中心和综合运营考核部负责不定期的抽查、实时监督本方案的实施情况。
四、考核细则1、未按时开始或未按时完成的节点，延误时间在1-5天的，对责任人处罚50元/节点/天；延误时间在6-10天的，对责任人处罚100元/节点/天；延误时间大于或等于11天的，对责任人处罚200元/节点/天。
XX区乡村旅游发展总体规划文本
第九条 优势条件 .............................................................................. 2 第十条 现有基础 .............................................................................. 2 第十一条 主要问题 ............................................................................ 2 第十二条 战略机遇 ............................................................................ 3 第十三条 综合判断 ............................................................................ 3
淄博市临淄区乡村旅游发展总体规划—文本
目
录
第一章 规划总论 ................................................................... 1
第一条 规划背景 .............................................................................. 1 第二条 乡村旅游的界定 ........................................................................ 1 第三条 规划范围 .............................................................................. 1 第四条 规划性质 .............................................................................. 1 第五条 规划期限 .............................................................................. 1 第六条 规划依据 .............................................................................. 1 第七条 规划原则 .............................................................................. 1 第八条 规划意义 .............................................................................................................................. 8
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
广饶县旅游发展总
体规划
广饶县旅游发展总体规划
作者: 未知文章来源: 本站原创点击数: 1056 更新时间: 07
规划总论
一、规划功能与性质
为促进山东省广饶县旅游业的可持续发展, 推进广饶县产业结构优化升级, 带动全县第三产业及社会经济各项事业健康发展, 创立节约型和谐社会, 促使广饶县成为中国文化旅游先进地区, 特制订本规划。
本规划为县级旅游业宏观战略性发展规划, 作为广饶县旅游业发展与旅游项目开发建设的指导性文件。
二、规划指导思想
在科学发展观和构建”和谐社会”的指导下, 以市场需求为导向, 以山东省内旅游市场及各类专营市场为依托, 以打造孙武文化体验旅游品牌为核心, 以开发孙武湖文化体验旅游产品为关键, 以完善旅游综合服务功能为重点, 以营造全县旅游综合环境为支撑, 大力挖掘文化及产业旅游资源。
”面向大市场、开发大旅游、发展大产业”, 将广饶旅游业发展成为推动和谐社会建设, 引领促进产业结构升级优化, 主导地方形象塑造的绿色节约型产业, 促进人与自然和谐共融的
绿色节约型产业。
把广饶县建设成为拥有一定国际知名度、全国著名的文化体验旅游目的地。
三、规划基本任务
广饶具有旅游区位、地脉和文脉优势, 拥有深厚的人文底蕴、良好的生态背景, 拥有”孙武故里”这一独特突出资源和具有一定特色的地方民俗风情。
本规划的基本任务, 就是要回答这样的命题: 如何发挥广饶县旅游业发展的优势, 特别是挖掘与发挥”孙武故里”的资源优势, 在旅游业刚刚起步的广饶县, 实现旅游业健康、快速、跨越式发展, 促进广饶国民经济发展和社会的全面进步。
旅游资源分析评价
广饶资源本底条件较薄弱, 自然类旅游资源稀少, 人文类旅游资源较丰富, 非物质旅游资源较丰富。
一、旅游资源构成分析
五级旅游资源1个( 孙武) , 四级旅游资源2处( 刘集支部旧址、吕剧) , 三级旅游资源6处, 二级旅游资源15处, 一级旅游资源10处。
二、旅游资源定性评价
1、拥有高品位旅游资源, 具有一定的竞争力
2、文脉深厚, 唯一性强
3、人文遗迹资源丰富, 但挖掘开发不够
4、哑铃式分布格局总体分布不均、南北部相对集中
5、局部资源独特性强
6、孙武湖条件极好, 易于打造精品景区
三、周边旅游资源比较分析
( 一) 周边旅游区
1、齐文化旅游区
2、黄河口旅游区
3. 民俗文化旅游区
( 二) 关联性特征分析
1. 总体特征: 交汇性多于边缘化、合作性多于竞争性
2. 优势分析
广饶旅游资源较为丰富, 各种文化的交汇使广饶在未来的旅游发展中能与周边旅游文化区左右逢源。
对境内黄河口文化、齐文化和民俗文化相关旅游资源的开发即能够走联合发展之路, 也能够走依附式发展的路子。
除此之外, 广饶的红色革命遗址、吕剧、齐笔等特色旅游资源也将为广饶迎来很大一部分专项旅游市场, 发展空间非常大。
3. 劣势分析
广饶旅游业起步较晚, 当前尚未形成自己的旅游特色与形象主题, 而周边区域的旅游发展已具有一定的知名度。
旅游市场规划
本规划在全面市场分析的基础上进行, 市场分析分为国际国内背景分析及广饶县现状分析两部分, 在分析基础上, 形成规划市场定位, 并预测市场规模。
广饶县旅游市场分析力图解决以下三个方面的问题: 本旅游地的客源在哪里? 这些游客有哪些特征? 近期和中远期可能有多少游客到来? 即对广饶县的客源市场进行定位, 同时研究分析广饶与周边旅游地的竞争与合作关系及其互相影响。
一、国际、国内背景分析
( 一) 当前国际、国内旅游市场总体特征。