浅谈采制化管理
浅谈如何加强煤炭采制化管理
浅谈如何加强煤炭采制化管理摘要:煤炭是我国人民生活中不可缺少的能源。
在现在煤炭储量越来越少的形势下,一些煤炭供应商为了最大利益降低煤炭质量,影响人民生活。
为了保证人们用上真正的优质煤,提高煤炭开采加工水平非常重要,企业要加强煤炭开采加工管理,满足人们日益增长的用煤需求。
关键词:煤炭质量;采制化管理;有效途径;随着煤炭开采量的不断加大,部分煤炭企业为实现利益最大化,忽视对煤炭质量的管理,优质商品煤质量持续下降,用煤企业与原煤生产单位之间的矛盾越来越大。
基于此,加强对煤炭采制化管理显得尤为重要,相关企业要合理分配采样,正确制备煤样,优化煤质化验管理,从而进一步提高煤炭质量,获得最大的经济效益和社会效益。
介绍采制化管理对煤炭质量发展的重要性,重点分析加强煤炭采制化管理的有效途径。
一、采制化管理对煤炭质量发展的重要意义煤炭作为我国主要能源之一,已经渗透到电力、钢铁、水泥、化工等各行各业,与人们的日常生活息息相关。
加强煤炭采制化管理不仅能够提高煤炭质量,而且能够提升企业的经济效益,同时能够促进我国整体经济水平的增长。
在煤炭质量管理中,商品煤的采样、制样和化验作为重要环节,加强这三者的监管工作能够有效解决煤炭质量问题,减少经营销售纠纷。
煤炭质量的差异会直接影响销售价格和企业经济效益,通过制定规范化的管理制度能有效提升煤炭质量,营造良好的发展环境,更好的为煤炭生产和销售服务,从而实现经济效益和社会效益“双提升。
二、煤炭采制化管理存在的问题1.煤炭采样未遵守相关规定。
在煤炭的采样方面,我国早就进行了相关规定,在进行煤炭采样的时候应该严格按照规定进行,然而,部分企业的采样人员对此技术并不了解,所以经常出现采样器具不合格、采制子样数量不足、采制子样质量不佳,采制样品不具有典型性等问题。
采制的煤炭质量不满足要求,就会导致企业支出增加,企业生产成本提升,从而影响企业发展。
2.相关实验室设备不完善。
煤炭企业一般都设立专业的实验室,这些实验室需要对煤炭进行化验,制作样品,最后再进入生产工作当中。
关于煤炭企业采制化管理的分析探讨
关于煤炭企业采制化管理的分析探讨煤炭作为我国重要的能源资源,煤炭企业在国家经济发展中发挥着重要的作用。
煤炭企业的采制化管理对于煤炭产业的可持续发展具有重要意义。
本文将从煤炭企业采制化管理的概念和特点入手,分析其存在的问题和挑战,并提出相应的解决方案。
煤炭企业采制化管理,是指在煤炭生产过程中,将煤炭生产的各个环节进行有机整合和协调,通过科学的管理方法和先进的技术手段,实现煤炭资源的合理开采、高效利用和环境保护。
采制化管理的特点主要体现在以下几个方面:第一,全面优化资源配置。
采制化管理通过整合资源,实现煤炭生产过程中各个环节的协调与配合,最大限度地提高资源利用效率,避免资源浪费和重复建设。
第二,提高煤炭生产效率。
采制化管理通过优化生产流程和提高生产技术水平,减少生产过程中的能耗和物耗,提高生产效率和产品质量。
提供全面的服务。
采制化管理强调煤炭企业对上下游产业链的服务,通过与相关企业建立合作关系,实现产业链的协同发展,提高整个产业链的效益。
在实践中,煤炭企业采制化管理存在一些问题和挑战。
煤炭企业多为国有企业,管理层机制相对僵化,对新的管理理念和技术手段的接受较慢,导致采制化管理的推进进展缓慢。
煤炭企业所处的行业环境复杂,存在一些不可控因素,如市场需求波动、政策调整等,这些因素对采制化管理的实施产生一定的阻碍。
煤炭企业面临巨大的环境压力,传统的煤炭开采和生产模式对环境造成了较大的影响,迫切需要通过采制化管理来改变这种状况。
针对以上问题和挑战,可以采取以下措施来解决:加强人才培养和技术创新。
通过加大对采制化管理相关人才的培养和引进,提高管理水平和技术实力,推动采制化管理的实施。
加强研究和投入。
煤炭企业应加大对采制化管理的研究和投入,加强与科研机构和高校的合作,共同攻克关键技术和问题,提高采制化管理的水平。
加强政策支持和引导。
政府应加强对煤炭企业采制化管理的政策支持和引导,推动企业转型升级,推动煤炭产业的可持续发展。
关于煤炭企业采制化管理的分析探讨
关于煤炭企业采制化管理的分析探讨【摘要】煤炭企业是我国能源行业的重要组成部分,采制化管理是提高煤炭生产效率和质量的重要手段。
本文从煤炭企业采制化管理的概述、必要性分析、影响因素、有效途径和挑战等方面展开讨论,探讨了煤炭企业如何实现管理的科学化和精细化。
文章指出,采制化管理不仅可以提高生产效率,降低生产成本,还可以改善矿工劳动条件,减少事故发生率,提高企业形象和竞争力。
同时也指出,推进煤炭企业采制化管理还面临着技术更新、管理模式创新、人才培养等多方面的挑战。
展望未来,煤炭企业采制化管理有望在推动我国煤炭产业转型升级,实现可持续发展的也呼吁煤炭企业重视采制化管理的重要性,加大管理投入和力度。
【关键词】关键词:煤炭企业、采制化管理、必要性、因素、途径、挑战、前景展望、重要性。
1. 引言1.1 研究背景煤炭作为我国主要的能源资源,一直扮演着重要的角色。
传统的煤炭采制业在生产过程中存在着浪费资源、环境污染严重等问题。
为了提高煤炭企业的生产效率和环保水平,采制化管理应运而生。
煤炭企业采制化管理是指通过科学的管理手段和技术手段,对煤炭采矿和制煤过程进行系统化和集成化管理,从而全面提高企业的生产效率、降低生产成本、减少环境污染。
随着我国煤炭市场的不断扩大和竞争的不断加剧,煤炭企业采制化管理已成为引起广泛关注的问题。
通过对煤炭企业采制化管理的研究,可以为煤炭企业提供更为科学和有效的管理方法,提升企业的竞争力和可持续发展能力。
研究煤炭企业采制化管理的背景意义重大,对于促进煤炭行业的发展和转型升级具有积极的意义。
1.2 研究意义煤炭企业是我国能源产业的支柱之一,其在经济发展和社会稳定中发挥着重要作用。
随着煤炭资源的逐渐枯竭和环境污染问题日益严重,煤炭企业采制化管理已成为当前亟待解决的问题。
煤炭企业采制化管理不仅关乎企业的发展和利润,更关乎国家的经济可持续发展和生态环境的可持续保护。
在当前形势下,加强煤炭企业采制化管理具有重要的意义。
新形势下企业采制化管理问题研究
新形势下企业采制化管理问题研究随着经济全球化的不断深化和市场竞争的日益激烈,企业采购管理在新形势下面临着诸多挑战和机遇。
本文将从新形势下企业采制化管理的现状、存在的问题以及应对策略等方面展开研究,以期为企业采购管理提供一些建设性的建议和思路。
一、现状分析1.全球化竞争加剧:随着全球经济一体化的进程,企业面临来自全球范围内的竞争压力。
传统的采购管理方式已经无法适应全球化的竞争环境,企业需要更具国际化视野的采制化管理来应对全球化竞争挑战。
2.技术变革推动采制化管理升级:信息技术的飞速发展对企业采制化管理提出了新的要求。
互联网、大数据、人工智能等技术的广泛应用,使得企业采购能够更加高效、智能地进行管理,提高采购决策的准确度和快速性。
3.供应链的复杂性增加:供应链是企业采制化管理的关键环节,而随着全球供应链的复杂性不断增加,企业需要面对供应链多元化、多地域化等新挑战,需要更加灵活、快速的采购管理模式来应对。
4.环境保护和社会责任的要求:在新形势下,企业采制化管理需要考虑更多的环保和社会责任因素。
绿色采购、供应商社会责任评估等成为企业采购管理的新要求,这对企业采制化管理提出了新挑战。
二、存在的问题1.数据管理与分析能力不足:由于信息技术的更新换代,企业采购管理在数据管理和分析能力方面存在不足。
在全球化竞争中,大数据分析可以有效帮助企业进行采购决策,但是目前企业在这方面的能力仍需提升。
2.供应链风险管理不足:供应链的多元化和全球化使得供应链风险管理成为企业采制化管理中的一大难题。
部分企业对供应链风险的识别和管理能力有限,往往难以应对突发的供应链风险事件。
3.策略与执行之间的脱节:企业在采制化管理中往往容易出现战略规划与实际执行之间的脱节现象。
采购策略在制定过程中缺乏实际操作的考量,导致落地执行效果不佳。
4.环保和社会责任考虑不足:随着环保和社会责任要求的提高,一些企业在采制化管理中对环保和社会责任的考虑不够全面,导致企业形象和社会信誉受损。
浅谈如何加强煤炭采制化管理
浅谈如何加强煤炭采制化管理摘要:煤炭的开采量与质量管理应当同步并行,在确保煤炭开采能够满足市场供应的同时,还要保证煤炭质量能够满足市场需求。
本文从采制化管理对煤炭质量的重要性进行分析的基础上,对煤炭采样、制样、检验工作中存在的问题进行探究,并从管理制度、工作流程、人员素质、设备引进、监督管理五个方面提出针对性改进策略。
关键词:煤炭质量;采制化管理;策略分析1.采制化管理对煤炭质量发展的重要性煤炭作为我国主要能源动力,在人们取暖、火电发电、建材等诸多方面起着重要作用,关系人们正常的生产生活。
煤炭的采制化工作是指煤样的采取、制备以及各种试验、测定工作,对于煤炭的质量评定、洗煤生产等有着重要意义。
煤炭的管理工作贯穿煤炭的采样、制样和化验的全过程,对于三者的有效监管能够及时发现煤炭存在的质量问题,在煤炭的生产、销售、使用等环节找到关键责任人,督促煤炭质量的进一步提升。
煤炭质量的提升,能够有效减少企业的成本投入,提高企业的经济效益,并且促进煤炭交易的繁荣,促进国民经济进一步发展。
[1]2.煤炭采制化管理中存在的问题2.1煤炭采样不科学在煤炭采样工作中,难以建立一套标准科学的采样工作机制,其采样问题主要体现在以下几个方面。
第一,煤炭资源作为重要的矿产资源,在外形和内部特点方面呈现出不均匀的特质,导致采取的煤炭样本难以具有代表性。
样本的代表性不明显,在样本选择上不够合理和科学。
第二,样本数目不够、采样点设置不当、采样设备不完善等都会给采样工作带来诸多阻碍,使得样本的精确度不够,质量检测存在较大误差。
第三,专业采样人员缺乏,人员素质难以满足科学采样的需求。
[2]2.2煤炭样本保管不当制样环节是煤炭采制化工作的重要环节,是采样环节的后续工作。
采取的煤炭样本,应当在合适的环境中进行保存,确保样本的特征和性质保持不变,不受外部因素的影响和干扰产生变质现象,为后续的检测检验工作提供合适的煤炭样本,避免影响检验结果的精准度。
李伟浅谈如何加强煤炭采制化管理
浅谈如何加强煤炭采制化管理--李伟摘要:近年来,如何加强煤炭采制化管理问题得到了业内的广泛关注,研究其相关课题有着重要意义。
本文首先对相关内容做了概述,分析了煤样的采样要求。
在探讨煤炭采制化管理存在问题的同时,结合相关实践经验,分别从多个角度与方面提出了加强煤炭采制化管理的有效措施,阐述了个人对此的几点看法与认识,望有助于相关工作的实践。
关键词:如何加强煤炭采制化管理1前言作为一项实际要求较高的实践性工作,煤炭采制化管理的特殊性不言而喻。
该项课题的研究,将会更好地提升对煤炭采制化管理问题的分析与掌控力度,从而通过合理化的措施与途径,进一步优化煤炭生产等相关工作的最终整体效果。
2煤样的采样要求2.1采样单元和总样的分配要合理如果我们所要采的煤样的粒度是不均匀的,如原煤、筛选煤、混煤等,我们就应根据煤量该将该批煤划分为几个采样单元。
有几个采样单元就有几个总样,分别对这几个总样进行化验,就可以直观地表达出这整批煤的质量。
这一质量结果就比只把这一批煤做为一个采样单元,只出一个总样的质量结果代表性要强。
2.2煤样的子样数目与分布的确定要合理根据煤的品种、数量及采样方法,我们可以合理地确定子样数目。
如果需要根据灰分大小来确定子样数目,而我们又不知道被采煤的灰分,我们应采取“宁多不少”的原则来确定子样数目,如原煤、筛选煤,应按灰分大于20%来确定。
子样数目确定后,我们要布置子样点。
子样点的布置要按照“均匀布点,使每一部分煤都有机会被采出”的原则。
如在列车上采样,应严格按照斜线3点或斜线5点来布置子样点,即每节车皮上所采的子样数目要相等,子样点分布要均匀,使车皮上每一部分的煤都有机会被采出。
这样采取的试样代表性更强,更能真实地反映被采煤的质量。
2.3煤样的子样量与间隔时间要均匀相等子样的质量是根据所采煤的最大标称粒度来确定的。
如果我们采样时不知道该煤的最大标称粒度,也应采取“宁多不少”的原则来确定子样量,应按照该煤中的最大粒度来确定或按粒度大于100mm来确定。
关于煤炭企业采制化管理的分析探讨
关于煤炭企业采制化管理的分析探讨1. 引言1.1 煤炭企业现状分析煤炭作为我国主要能源资源之一,一直扮演着重要的角色。
目前,我国煤炭企业面临着诸多挑战和困难。
随着全球环保意识的增强,煤炭资源的开发利用面临着日益严格的环保限制,传统的高耗能、高污染的采矿方式已经难以为继。
煤炭市场供过于求,价格波动较大,企业盈利能力不稳定,市场竞争日趋激烈。
我国煤炭企业存在矿难频发、安全隐患严重等问题,给企业生产经营带来了不小的困扰。
在这样的背景下,煤炭企业迫切需要进行深度改革和转型升级。
只有不断适应市场需求,提高生产效率,提升企业核心竞争力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
煤炭企业需要积极探索新的管理模式,加大科技创新力度,提升绿色环保水平,实现可持续发展。
只有这样,才能在面对日益激烈的市场竞争和环保压力下,取得更好的发展。
1.2 煤炭企业面临的挑战环保压力增大。
随着社会对环境保护意识的提高,煤炭企业在生产过程中需要更加注重环境保护和减少污染排放。
而现有的生产技术和设备往往无法完全达到环保标准,这给煤炭企业带来了巨大的环保压力。
资源枯竭问题突出。
随着煤炭资源的逐渐枯竭,煤炭企业面临着日益严重的资源短缺问题。
这不仅会影响企业的生产经营,还会对国家能源安全造成影响。
煤炭企业需要寻找新的煤炭资源开发方式,提高资源利用率。
市场竞争激烈。
随着市场经济的发展,煤炭行业的市场竞争日益激烈。
除了国内竞争外,还面临着来自国际市场的竞争压力。
煤炭企业需要提高自身竞争力,通过提高产品质量和降低生产成本来应对市场竞争。
煤炭企业面临的挑战不仅来自外部环境的影响,还来自内部生产和管理的问题。
只有全面认识这些挑战并采取有效措施加以解决,才能使煤炭企业持续健康发展。
1.3 需要进行采制化管理的原因煤炭企业作为我国能源行业的重要组成部分,面临着诸多挑战和压力。
为了适应市场发展的需要,煤炭企业需要进行采制化管理,以提高生产效率和降低生产成本。
以下是需要进行采制化管理的原因:1. 提高生产效率:传统的煤炭生产方式存在着效率低下、资源浪费等问题,采制化管理可以通过科学管理方法对生产过程进行优化,提高生产效率。
浅谈电厂燃料的采制化管理
浅谈电厂燃料的采制化管理摘要:以电厂燃料的采制化管理而言,其在将来会进一步用于火力发电厂的燃料管理工作里。
这是由于煤炭作为一种不可再生能源,关系到我国的整体发展,所以在火力发电过程中要借助合理的管理,严格的燃料使用管理。
从煤炭燃料的开发,到发电过程的利用,都能够实现科学的管控。
在此背景下,文章进行了探讨,旨在给同行带来参考。
关键词:电厂燃料;采制化;管理中图分类号:X521.54 文献标识码:A1绪论由于社会工业的不断进步和发展,市场对电力的需求不断增长。
然而,自近代以来,中国的发电一直以煤炭为主。
而以煤炭来看,其为不可再生资源,它的利用能够关系到当前的生产和生活,而且关系到后代的未来发展。
火力发电厂煤炭开采生产改革是火力发电厂在当前新形势下实现新发展、新改革的目标任务,是管理者积极进行创新思维、开拓进取、大胆果断的改革之战。
因此,当前必须不断深化火电厂煤炭开采和化工管理的科学性,结合国家对火电厂煤炭开采和化工管理的指导和要求,为火电厂乃至国家的可持续发展奠定良好的基础。
所以,火电厂必须进行燃料采购和生产管理,在确保电厂稳定健康成长的同时,达到对资源的高效节约。
因此,本文将进一步分析这种情况,挖掘其背后的原因,结合针对的原因给出具体的整改措施。
2电厂燃料采制化管理存在的问题2.1 采样方面取样问题主要是取样过程中进料煤的取样不具代表性所致。
我国电力行业煤炭采样主要包括三种采样方法: 煤堆采样、火车采样和流量采样。
然而,这三种抽样方法的实施和抽样操作都有许多缺点。
首先,在煤堆采样过程中,无论采样点如何布置,它们都分布在煤堆表面。
因此,样本的特异性大,这是最差的代表性的抽样方法,往往对后期分析有较大误差。
其次,在列车取样过程中,如果不填充密实的商品煤或列车车厢,将给取样工作带来困难。
这种困难往往会导致样品的质量和总的样品质量不符合有关的国家标准。
第三,在煤流采样过程中,煤流速度往往过快,如果采样器位于中间或皮带不易采样,而左、中、右旋采样作为次采样的要求根本无法实现。
关于煤炭企业采制化管理的分析探讨
关于煤炭企业采制化管理的分析探讨煤炭是中国能源消费的主要来源之一,煤炭企业在中国经济中起着至关重要的作用。
由于煤炭开采和利用过程中存在许多环境和安全问题,煤炭企业管理的优化显得尤为重要。
煤炭企业采制化管理是一种有效的管理方法,旨在通过整合企业内部资源和外部环境,实现煤炭企业生产效率和环境责任的协同发展。
煤炭企业采制化管理可以提高煤炭企业的生产效率。
传统的煤炭企业管理模式通常以单一的角度来考虑企业生产,往往会出现分工不明、资源浪费等问题。
采制化管理模式通过整合煤炭采掘和制煤的过程,使得生产各个环节之间能够有效沟通和协同作业,减少沟通和物流的时间和成本。
采制化管理模式还可以通过合理规划和优化生产流程,提高生产线的效率和产量。
通过采制化管理,煤炭企业可以实现生产效率的最大化,降低生产成本,提高企业的竞争力。
煤炭企业采制化管理可以提升煤炭企业的环境责任。
煤炭开采和利用过程中会产生大量的废水、废气和固体废弃物,对环境造成严重的污染和破坏。
传统的煤炭企业管理模式往往只关注企业的经济利益,而忽略了环境保护的重要性。
采制化管理模式强调煤炭企业的环境责任,通过技术创新和管理创新,减少煤炭开采和利用的环境影响。
采制化管理模式可以整合环保设备和技术,提高废物处理和排放控制的效率。
通过采制化管理,煤炭企业可以实现环境质量的改善,减少环境风险,提高企业的社会形象。
煤炭企业采制化管理可以提升煤炭企业的安全管理水平。
煤炭采掘和制煤过程中存在许多安全隐患,如矿井坍塌、煤气爆炸等。
传统的煤炭企业管理模式往往以产量和效益为重,对于安全管理的重视程度不够。
采制化管理模式将煤炭采掘和制煤的过程看作一个整体,通过信息化和自动化技术,提高对生产环境和作业人员的监控和控制能力,减少安全事故的发生。
采制化管理模式还可以通过培训和教育,提高作业人员的安全意识和应急能力。
通过采制化管理,煤炭企业可以降低安全事故的风险,保障作业人员的生命安全。
煤炭企业采制化管理是一种有效的管理方法,通过整合企业内部资源和外部环境,实现煤炭企业生产效率和环境责任的协同发展。
关于煤炭企业采制化管理的分析探讨
关于煤炭企业采制化管理的分析探讨煤炭是我国的重要能源资源,因其广泛应用于发电、钢铁、化工等行业,长期以来一直受到政府和市场的重视。
随着环保意识的提高和煤炭资源的逐渐枯竭,煤炭企业面临着越来越严峻的挑战。
为了适应市场需求和环保要求,煤炭企业亟需进行采制化管理的改革和探索。
一、当前煤炭企业采制化管理的现状目前,我国煤炭企业所面临的主要问题主要包括以下几个方面:1. 采煤操作不规范。
由于煤炭资源的地下分布以及采煤技术的不断发展,许多煤矿企业在采煤过程中存在操作不规范的问题,如采煤剖面不稳、煤柱不足等,不仅影响了煤炭资源的开采效率,还增加了采矿安全事故风险。
2. 生产制度落后。
许多煤炭企业在生产制度上存在着较大的落后,如定位传统、机械化水平低等,这些问题直接影响了企业的生产效率和产品质量。
3. 资源利用不充分。
当前我国煤炭企业在资源利用方面存在严重浪费的问题,如煤矸石、尾矿等资源没有得到有效利用,大量的资源被浪费掉,严重影响了环境的可持续发展。
二、采制化管理的必要性采制化管理是指在煤炭生产的全过程中,通过优化管理方法、技术手段和管理制度,实现煤炭资源高效利用的管理模式。
采制化管理的推行对于煤炭企业来说具有重要的现实意义和长远意义。
1. 提高资源利用率。
通过科学合理的采制化管理措施,可以提高煤炭资源的利用率,延长矿产资源的使用寿命,实现资源的可持续发展。
2. 保障生产安全。
采制化管理可以规范生产操作,提高生产自动化水平,减少人为因素对生产安全的影响,降低事故风险。
3. 提高企业效益。
采制化管理可以提高生产效率,降低生产成本,提高产品品质,从而提高企业的经济效益。
4. 保护环境安全。
采制化管理可以实现资源循环利用,减少废弃物的排放,保护环境安全,实现绿色发展。
5. 适应市场需求。
采制化管理可以提高企业的产能和产品质量,适应市场需求的不断提高,提高企业竞争力。
为了实现煤炭企业采制化管理的目标,需要采取一系列可行性措施,包括:1. 引进先进技术。
关于煤炭企业采制化管理的分析探讨
关于煤炭企业采制化管理的分析探讨煤炭企业是国民经济的重要组成部分,煤炭资源的采制化管理对于企业的生产效率和经济效益具有重要意义。
本文将从煤炭企业采制化管理的定义、特点、影响因素和现状等方面展开分析,以期提高煤炭企业的管理水平和经济效益。
一、煤炭企业采制化管理的定义煤炭企业采制化管理是指在煤炭生产过程中,通过技术手段和管理手段,实现煤炭资源的高效利用和管理的优化。
其核心是要对煤炭的采矿和加工过程进行全面的管理和控制,以提高生产效率和经济效益。
1.高度自动化:在煤炭企业的采矿、运输和加工环节中,需要大量的机械设备进行作业,煤炭企业的采制化管理需要具备高度的自动化水平,保障生产过程的高效运转。
2.信息化管理:随着信息技术的快速发展,煤炭企业采制化管理需要将生产过程中的各项数据进行实时监测和分析,以便及时调整生产计划和生产工艺,提高生产效率和经济效益。
3.综合化管理:煤炭企业采制化管理需要全面协调生产过程中的各个环节,包括采矿、运输、加工等环节,以确保整个生产过程的高效运转和资源的充分利用。
1.技术水平:技术水平是影响煤炭企业采制化管理效果的重要因素,高新技术的应用可以提高生产效率和经济效益。
3.市场需求:市场需求是影响煤炭企业采制化管理的重要因素,合理的生产规模和生产计划可以更好地满足市场需求,提高经济效益。
2.管理水平:随着管理理念的更新和管理体系的不断完善,国内煤炭企业的管理水平逐渐提高,综合管理能力不断增强。
3.市场需求:在市场需求日益多样化的情况下,煤炭企业不断优化生产结构,提高产品质量,更好地适应市场需求,提高了经济效益。
煤炭企业采制化管理是提高生产效率、降低生产成本、保护环境和资源的有效手段,通过不断引进和应用高新技术,提高管理水平,合理调整生产结构,可以更好地满足市场需求,提高企业的经济效益。
煤炭企业应不断加强采制化管理,提高资源的利用效率和经济效益。
采制化管理制度
采制化管理制度一、采制化管理制度的意义1. 保障安全生产在采取和制造过程中,存在诸多安全隐患和风险,如火灾、爆炸、毒性物质泄漏等。
若缺乏科学的管理制度,将会严重威胁员工的生命安全和企业的财产安全。
因此,建立科学的制度,督促企业严格执行,并定期进行安全评估和应急演练,是保障安全生产的重要保障。
2. 降低环境污染风险在采取和制造过程中,会产生大量废水、废气和废固体,若排放不当,将对周边环境造成严重的污染。
建立严格的排放标准、监测和管理制度,对于降低环境污染风险和减少环境影响有着重要的意义。
3. 提高效率降本增效通过科学的生产管理制度和工艺流程,能够提高生产效率,降低生产成本,实现资源的合理利用和能源的节约,提高企业的核心竞争力。
4. 增加社会责任感建立科学的采制化管理制度,有助于企业建立良好的社会形象,提高企业的社会信誉度和品牌价值,增加社会责任感。
二、典型案例分析1. 地下采矿安全管理制度地下采矿工作环境恶劣、空气污浊、地质构造变化多端、瓦斯、煤尘等危险因素难以预测,地下采矿面临着较大的安全隐患。
因此,建立科学的地下采矿安全管理制度,对于提高地下采矿的安全性和生产效率至关重要。
在实际案例中,某煤矿通过实施“人、机、环、法”四位一体的采掘安全管理制度,建立了健全的安全管理机制、明确了各项管理程序和措施,对实现全面提升地下采矿的安全性和生产效率起到了积极的促进作用。
2. 制造业环保管理制度制造业是环境污染的主要来源之一,为了降低环境污染风险,实现绿色制造,制造企业需要建立科学的环境管理制度。
在实际案例中,某化工企业通过实施“三同时”管理制度,严格执行废水、废气、废固的排放标准,采用高效节能设备和清洁生产工艺,有效降低了环境污染和能源消耗,提高了企业的经济效益和社会效益。
三、制定采制化管理制度的原则1. 依法合规在制定采制化管理制度时,应当充分遵守国家相关法律法规和政策要求,制定符合国家法律法规的管理制度。
浅谈采制化管理对企业煤质量的重要性
浅谈采制化管理对企业煤质量的重要性摘要:在现今的发展环境和整体状态下,实现对于企业煤质量的控制是在能源节约型和环境友好型的社会状态下进行可持续发展的基本建设要求,能够有效的对我国现今状态下的雾霾现象进行治理,是化工企业实现整体资源建设可持续的有效保障。
而在具体的能源应用中,由于我国当前的能源结构使得在能源转化中只能通过燃料的作用进行,以实现有效的电力生产,在具体的燃烧应用中,煤依旧是最主要的燃料供应。
近年来,随着社会经济的发展建设,煤炭市场得到了长足的发展和进步,在煤炭价格不断提升和燃料在供应上有所紧张的现象状况下,使得燃料在具体的管理中不断的发展和完善,而在整体的管理过程中,采制化管理作为最为复杂且影响最为重要的一个环节,在逐渐的发展中成为燃料管理的重要因素,以确保整体燃料的质量。
关键词:采制化管理;企业;煤质量;重要性;对策作为煤炭生产及消费大国,我国在近年来的可持续发展方针建设下,在基本的发展运行中增加了对企业煤质量的管理和控制,并在响应环境保护和资源节约的现代化资源环境建设的发展要求下,在基本的发展建设中实现了对于煤炭产业的优化转型和有效升级,以保障其在健康稳定的发展中实现整体产业发展的可持续[1]。
而在具体的发展应用中,采制化作为燃料转化过程中进行质量检测的重要因素和有效体系设计,已经越来越深入的应用到电厂燃料在质量检测环节的有效管理。
一、浅谈采制化管理对企业煤质量的重要性随着社会经济的发展,我国在电力发展建设方面增加了对于资源的需求,并具体呈现整体上升的趋势,所以,通过有效实现燃料采制化的管理建设,能够在顺应社会具体发展的状态和现象下,实现对于煤质量的有效提高,符合当下资源节约型社会的基本发展[2]。
就我国的基本实际来看,在实现能源的转换方面,需要强化煤炭的利用率,这就要保障具体应用环节对于煤炭质量的控制,降低在使用过程中的不合理耗费。
改革开放以后,在我国市场经济的发展中,煤炭产业的发展越发的自由和推广,开展了频繁的使用和供售,这在一定程度上对煤炭的来源提出了全新的要求,在加大使用的基础上难以有效实现对于质量的监督和控制,所以在逐渐的发展中形成了燃料管理的基本学科建设,以确保在煤的开采和使用中确保整体的质量有效性,并在制度的规范化管理下进行有效的调整和给整,以使其在应用中能够保持最好的发展环境和建设状态,也确保整体发展体系的完善有效性。
浅谈采制化管理对企业煤质量的重要性
浅谈采制化管理对企业煤质量的重要性煤碳作为我国最主要的能源之一,与人们的生活密切相关。
因此加强对煤质量的管理对人们生活水平的提高是有很大的帮助的。
加强煤质量的管理主要是做好对煤质量的监理,而当前对煤质量监理工作最有效地措施即加强采制化管理。
本文主要分析了采制化管理的现状,强调了采制化管理的重要性,并对其提出了一些加强采制化管理的措施。
希望能对热爱煤企业发展人士有所帮助。
随着我国经济水平地增长,人们对于煤炭的需求也随之增长,因此煤的开采量也不断加大,但是煤质量市场依旧存在一定的弊端。
在这样的背景下,加强煤质量的管理 ___。
加强煤的质量管理主要是从煤的采制化管理着手,从长远角度看,与煤相关的企业要想达到经济的持久发展,必须加强对煤采制化的管理。
(一)目前我国采制化的现状近几年来,随着我国工业市场的飞速发展,同时也由于企业及居民户的增多,所以社会对供电量需求的增多。
但是,也由于供煤企业的增多及一些新能源的开发利用,煤炭市场有一些回落现象。
一些企业由于只看到眼前的利益对煤的质量管理有所松懈甚至是出现了掺假现象,而随着商品煤供应市场中优质商品煤数量的下降,各个电厂中成本和效益之间的矛盾也越来越大。
在这样的背景下,加强对煤质量采制化的管理,严格把控煤质量,提升优质煤质量的概率,从而获得最大的经济效益和社会效益。
(二)目前我国采制化管理存在的问题目前我国的商品煤采制化处于初级发展极端,主要体现于煤质的精度的监测上,造成这种现状的原因主要有采样、制样和化验三个方面。
采样方面的问题主要是在煤炭采样过程中,所采样品没有很好的代表性,不能充分的反应出煤炭的质量,其次还存在采样过程中采样的样本数目太少、采样的样本点设置不当、采样的容器设备VI径太小,这些都会造成较大的系统误差,降低对于煤炭采样的精度,影响商品煤的监测。
制样是对于商品煤采制化影响较大的环节,若对于采样煤炭处置不当,就会改变原来样本的性质和特点,留样的多少都会改变制样的精度,最终会直接影响煤质的监测结果。
浅谈煤质采制化管理
2122021年第4期收稿日期 2020-12-15作者简介 乔长棚(1987—),男,河南杞县人,2010年7月毕业于河南工业职业技术学院,应用化工技术专业,大专,中级分析工,现从事煤质管理工作。
浅谈煤质采制化管理乔长棚 欧阳如芳(贵州能发高山矿业有限公司,贵州 黔西 551500)摘 要 为追求经济效益最大化,煤矿对煤炭产品的质量把握尤为重要。
基于“以质定价”正成为煤炭市场主流,需加强对煤炭采制化管理,合理分配采样,正确制备煤样,优化煤质化验管理,从而精确掌握煤炭质量,获得最大的经济效益和社会效益。
本文介绍采制化管理对煤炭产品销售的重要性,重点分析加强煤炭采制化管理的有效途径。
关键词 煤矸石质量;采制化管理;有效措施中图分类号 F407.21 文献标识码 A doi:10.3969/j.issn.1005-2801.2021.04.076Discussion on Coal Quality ManagementQiao Changpeng Ouyang Rufang(Guizhou Nengfa Gaoshan Mining Co., Ltd., Guizhou Qianxi 551500)Abstract : In order to maximize the economic benefits, it is particularly important for coal mines to grasp the quality of coal products. Based on the fact that "pricing by quality" is becoming the mainstream of the coal market, it is necessary to strengthen the management of coal mining and preparation, reasonably allocate sampling, correctly prepare coal samples, optimize the management of coal quality testing, and accurately grasp the coal quality to obtain the maximum economic and social benefits. This paper introduces the importance of coal mining management to coal product sales, and focuses on the effective ways to strengthen coal mining management.Key words : quality of coal gangue; acquisition management; effective measures高山煤矿位于贵州省毕节市黔西县,隶属于河南能源贵州豫能投资有限公司,矿井属于贵州省“西电东送”重点项目。
浅谈采制化管理及优化
浅谈采制化管理及优化摘要:伴随着经济的发展,综合国力的提升,我国的电力行业也有了新的发展机遇。
随着电力企业体制改革的深入和国家能源结构的调整,发电企业面临的内外部形势更加严峻,通过控制燃料成本,提高竞争力,是当前发电企业需要着重考虑的问题。
采制化管理是火力发电企业燃料管理的一种重要手段,火力发电厂采制化管理研究是一种系统性强、相互关联、需要许多专业共同完成的工作,并且我国电煤品种较多,企业来煤复杂,所以采制化管理工作非常重要。
关键词:采制化管理;优化引言随着火电厂装机容量的迅速扩大,电力用煤消耗激增,煤炭费用约占发电成本70%以上;精准地检验煤炭的质量和优化完善燃料管理已经成为火电厂首要考虑的问题。
由于燃料管理的好坏直接影响火电厂的发电成本,所以采制化的监督管理既是火电厂燃料管理的关键问题,也是火电厂燃煤监督的重要环节。
所谓燃料采制化,即从一批次煤中按照标准采取有代表性的一部分煤样,通过破碎、混合、缩分等步骤制备出达到试验分析的试样,最后根据制备的试样化验煤质的相关质量,为燃料管理提供准确的煤质分析数据。
1采制化流程火力发电工厂的采制化包括以下几个环节:①采样:通过机械化采样机采集样本,样本粒度有13mm或6mm两种。
②制样:通过采样机将制原样备到粒径3mm,然后再将粒径3mm的煤样制备到0.2mm。
③将0.2mm煤样进行化验。
按照采制化工作的三个步骤,对各个步骤设置机构进行管理,大部分火电厂采用三班组采制化的划分,三个班组分别是负责燃煤机械化采样的采样班、负责将原加工到0.2mm样品的制样班和负责对制样样品进行化验的化验班。
2采制化管理的现状2.1监督管理机构不健全采样、制样操作员没有实质性分离,入厂煤采样、制样工作由同一班组操作;一是对煤样的信息屏蔽缺乏管控,二是对采样和制样不同环节的操作存在不可控的人为干扰因素。
2.2采样过程不规范煤进厂后需验收其质量状况,第一步要进行取样。
采煤样品存在的主要问题是入厂采煤样品必须具有代表性。
浅谈电厂燃料的采制化管理
浅谈电厂燃料的采制化管理摘要:煤炭以其庞大的储量,广泛应用于火力发电领域。
根据我国现阶段的国情,火力发电仍然是电力生产的重要方式之一。
如何提高火力电厂的发电效能,进一步减小热差值,首先就要从入厂煤炭的采制化管理上下功夫。
采制化是针对火力发电行业中燃料质量监测提出的科学体系。
在过去乃至到未来都将进一步用于火力发电电厂燃料管理。
之前我们也说到了,煤炭作为不可再生能源,关系到我国整体发展,因此在火力发电过程中就要借助合理的采制化管理,严格管理燃料使用。
从煤炭燃料的开采,到发电过程中的使用,再到废料的再利用等一系列步骤实现对能源的节约利用。
关键词:电厂;燃料;采制化改革开放以后,能源需求逐年攀升,煤炭市场更加开放和自由,在这样的背景下,燃料管理这门科学应运而生,得到了迅速发展,属于年轻的学科,并在不断完善和调整。
在现实工作中,关于煤炭开采需要结合多方面的因素,注意事项很多,想要实现有效管理也是比较困难的,推行采制化管理具有一定的科学性,可以大幅度提升管理水平。
但是采制化管理所涉及的内容较多,在应用阶段,需要依靠健全的制度去实现。
实现采制化管理的目的只有一个,那就是选择煤炭可以更加合理,提升资源的利用率,完善煤炭开采以及验收等流程,确保相关工作的顺利开展。
1.燃料采制化管理对电厂发展的重要性1.1减少燃料浪费发火发电的最主要的原料是煤炭,而煤炭是不可能再生的,所以我们不能过度滥用,然而为了国家发展,我们又必须消耗煤炭,这样一来,中国消耗煤炭的速度也是逐渐加快的,而煤炭的数量是恒定的,煤炭总量的不断减少,严重威胁到国家的能源安全。
中国的煤炭火电厂是通过创建一个更有效的既防止消耗,又产生电量的方法,那就是要加大煤炭的利用率,这样就可以少开采煤炭,这样就减少了能源的浪费,这促进了国家节约能源与可持续发展这一主题,节约与可持续发展,是我国科学发展观落实的进一步体现。
1.2降低成本在我国煤炭电力市场中,最重要的弊端就是大家价格都差不多,单单一个生产成本就占了百分之九十以上,在这种情况下,只有加强煤炭管理这一方法能够使成本降下来,并且能使该市场站稳脚跟,这样就为企业提供了良好并切实的成长环境。
浅谈采制化管理
浅谈采制化管理摘要:随着我国经济的快速增长,我国的生产力得到了大力的解放,科技也得到了很大的进步,我国在世界舞台上的地位变得越来越重要。
我国各个行业获得了稳定的发展,但是随着人们生活水平的提高,人们对生活质量的追求也越来越高,所以各项领域必须要进行创新提高,争取做到更好,这样才不会在时代的背景下被淘汰。
能源的发展和使用在我国的发展中具有很重要的地位,加大对能源方面的投入力度,我国煤炭资源有限,所以对相关煤炭资源的使用要有合理有效的方法,对于煤场的采制化管理具有一定的作用,本文进行简要的论述。
关键词:煤炭质量;采制化管理;采样精密度1、前言我国现今的选煤厂采制化,对整个工作的进行有着很重要的作用。
准确的测量结果对评价煤炭的质量,指导煤炭的洗煤生产,最为重要的是对产品的质量提供了一个重要的依据,为了保证产品的质量,在进行检验的过程中,要通过三大环节十多个步骤,我国目前采制化的工作大多数都是由人工进行操作,受到的影响因素可能会很多,所以说从各个方面来看,加强采制化管理的工作,能够提高采样的精度,应该长期发展下去。
2、影响采样密度精度的因素2.1采样方面影响精密度的原因有以下几点:分别是子样的数目,子样的质量,子样点的布置和采样器的规格,其中最关键的因素是子样的数目,子样的数目与采样地点煤炭的品种,品质和装运的量有关,子样的数目如果不充足就不能具有代表性,降低采样的精密度,在同一地点采样的煤炭品种相同,但是品质可能不同,煤炭的品质越好,子样的数目就越少,对采样的要求也就越高。
在品质相同并且系统没有偏差的时候可增加子样数目,这样的质量必须按照标准进行采样,他与煤的最大粒度有关,粒度越大,应采的子样质量也就越多,因为子样数目少,不具有代表性,达不到所需要的精度要求,子样的质量超过某一个数值以后,就不会增加采样度的精度,却会增大需要测量的负担,可能会增大误差出现的可能性,所以说应该进行适量采样。
2.2制样的方面影响精度的因素很多,其中影响制样精密度的原因有以下几点,它们分别是缩分方法,质量的设备,器具的性能和制样污染等等。
浅谈采场管理制度
浅谈采场管理制度首先,采场管理制度要明确责任分工。
矿山生产是一项高风险的工作,安全问题是关系到工人生命安全的大事。
因此,在采场管理制度中,要明确各个岗位的责任分工,明确每个人在采场中应当承担的责任,确保每个工作人员都清楚自己的工作职责。
只有做好了责任分工,才能更好地保证采场的安全性。
其次,采场管理制度要有严格的操作规程。
在采场作业中,许多工作都是涉及到高风险和高技术的操作,需要工人按照规章制度来执行。
因此,采场管理制度中应包含详细的操作规程,明确每个工作环节应该如何操作,必须遵守的规定等。
只有做好了规程的制定和遵守,才能确保采场的运行顺利、安全可靠。
再次,采场管理制度要有完善的安全管理措施。
在矿山作业中,安全是第一要务。
因此,采场管理制度中应包含完善的安全管理措施,如安全检查制度、安全教育培训制度、安全防护设施配备等。
只有加强安全管理,做到事前预防、事中控制、事后监督,才能有效地提升采场的安全性。
此外,采场管理制度还应有完善的环保管理措施。
矿山开采作业会对周边环境产生一定的影响,因此在采场管理制度中应包含环保管理措施,如废水处理、废气处理、废渣处理等。
只有做好环保管理,才能做到矿山开采与环境保护的良性循环。
总而言之,采场管理制度对于矿山生产的安全、效率、环保等方面都具有重要意义。
通过建立和实施科学的采场管理制度,可以有效地保障矿工的生命安全,提高生产效率,减少事故发生,降低环境影响,实现矿山生产的可持续发展。
因此,在矿山开采过程中,科学严谨的采场管理制度是必不可少的。
电厂燃料的采制化管理探讨
电厂燃料的采制化管理探讨摘要:电厂燃料的采制化管理是电力行业中至关重要的一个环节。
本文旨在探讨电厂燃料的采制化管理的重要性、现状和存在的问题,并提出一些解决方案。
文章介绍了电厂燃料的基本概念,以及燃料采制化管理的定义。
并提出了加强技术研发、建立科学的管理制度等解决方案。
希望通过本文的探讨,能够引起广大电力工作者对电厂燃料采制化管理的重视。
关键词:电厂燃料;采制化管理;现状;解决方案火力发电厂作为我国电力供应最主要的来源,其燃料采制化管理的合理性直接影响着电厂的燃料验收效率和准确性。
随着电力行业的不断发展,电厂的规模和数量不断扩大,使得燃料采制化管理面临着更为复杂的问题。
因此,如何加强电厂燃料的采制化管理,提高管理效率,是当前亟待解决的问题。
本文将从电厂燃料的基本概念、采制化管理的定义、现状和解决方案等方面进行探讨,希望对电力工作者的实践具有一定的借鉴意义。
1.电厂燃料的基本概念电厂燃料是指用于火力发电厂发电的可燃性物质,包括煤炭、油品、天然气、生物质等。
在电厂燃料的选择上,一般需要考虑其价格、供应稳定性、燃烧特性等因素,而煤是火电机组的主要原料。
因此电厂燃料的采制化管理也特指入厂及入炉煤的采制化管理,需要对煤的采样、制样、化验等方面进行管理,以得到准确可靠的煤质数据,为配煤掺烧工作提供合理依据,同时维护电厂经济利益。
2.采制化管理的定义燃料采制化管理是指对煤的采样、制样、化验等方面进行管理的一系列工作。
其目的是确保电厂燃料供应的可靠性和安全性,同时与采购合同做对比,保障企业经济利益。
在采制化管理中,需要考虑煤炭的品质、种类、供应周期等因素,同时,还需要考虑从业人员工作的规范性、设备情况、完善的规章制度等方面。
3.电厂燃料的采制化管理的现状电厂燃料采制化管理是指对于入厂及入炉煤的采样、制样、化验等各个环节进行全面管理和控制,以确保电厂燃料供应的安全、稳定和经济,同时保证环保和能源利用效率。
1)煤炭的品质、种类、供应周期方面,这三类直接影响采样方案的制定,制样设备的选取,及化验方法。
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浅谈采制化管理
摘要:随着我国经济的快速增长,我国的生产力得到了大力的解放,科技也得
到了很大的进步,我国在世界舞台上的地位变得越来越重要。
我国各个行业获得
了稳定的发展,但是随着人们生活水平的提高,人们对生活质量的追求也越来越高,所以各项领域必须要进行创新提高,争取做到更好,这样才不会在时代的背
景下被淘汰。
能源的发展和使用在我国的发展中具有很重要的地位,加大对能源
方面的投入力度,我国煤炭资源有限,所以对相关煤炭资源的使用要有合理有效
的方法,对于煤场的采制化管理具有一定的作用,本文进行简要的论述。
关键词:煤炭质量;采制化管理;采样精密度
1、前言
我国现今的选煤厂采制化,对整个工作的进行有着很重要的作用。
准确的测
量结果对评价煤炭的质量,指导煤炭的洗煤生产,最为重要的是对产品的质量提
供了一个重要的依据,为了保证产品的质量,在进行检验的过程中,要通过三大
环节十多个步骤,我国目前采制化的工作大多数都是由人工进行操作,受到的影
响因素可能会很多,所以说从各个方面来看,加强采制化管理的工作,能够提高
采样的精度,应该长期发展下去。
2、影响采样密度精度的因素
2.1采样方面
影响精密度的原因有以下几点:分别是子样的数目,子样的质量,子样点的
布置和采样器的规格,其中最关键的因素是子样的数目,子样的数目与采样地点
煤炭的品种,品质和装运的量有关,子样的数目如果不充足就不能具有代表性,
降低采样的精密度,在同一地点采样的煤炭品种相同,但是品质可能不同,煤炭
的品质越好,子样的数目就越少,对采样的要求也就越高。
在品质相同并且系统
没有偏差的时候可增加子样数目,这样的质量必须按照标准进行采样,他与煤的
最大粒度有关,粒度越大,应采的子样质量也就越多,因为子样数目少,不具有
代表性,达不到所需要的精度要求,子样的质量超过某一个数值以后,就不会增
加采样度的精度,却会增大需要测量的负担,可能会增大误差出现的可能性,所
以说应该进行适量采样。
2.2制样的方面
影响精度的因素很多,其中影响制样精密度的原因有以下几点,它们分别是
缩分方法,质量的设备,器具的性能和制样污染等等。
在进行所有的过程中应该尽
量使用二分器法和缩分机械法,并且在使用之前应该让使用的设备和器具尽量满
足质量的要求。
如果这样的设备和器具不能够满足要求。
比如一些零件出现损坏
破损,那么就会使缩分后的留样量不充足。
缩分后的留样量不足,就会导致出现
误差。
缩分后的留样量与煤炭的最大粒度有关。
2.3化验的方面
影响密度的因素还有化验方面的因素,其中包含化验仪器设备性能的好坏,
外界环境温度的变化,药品在操作中是否准确和一系列操作过程是否按照要求等等。
使用的仪器设备必须经过严格的检验,确定合格后才能使用,环境温度的变
化在相对稳定的时候才能对其使用,数值大于两摄氏度时会给天平的准确度造成
一定的影响,使测量的结果发生偏差,在进行化验的时候,要正确使用化验的仪
器和设备,按照要求严格操作才可以获得准确的测量结果。
在测定挥发的情况下,挥发温度偏低或者是过高,其中的碳酸钙不能够被分解或者说是一些化学物质温
度太高就会挥发出气体,使测量结果不准确。
不能够代表煤样的整体效果,对天平内干燥剂使用也有一定的要求,如果使用干燥剂不当,就会造成实验当中测量结果不准确。
3、提高采样度精度的制度管理
3.1制定质检管理的方法
在进行采制的过程中,为了控制采制化合理操作,应该规范采制化的一些行为,制定一些管理办法和考核准则,并且对日常采制化工作的操作纳入到对技术型人员的日常考核当中。
对采样的方法不准确,采样的数目不足,方法称量不规范的操作进行查找,并且改正,派监督人员对现场进行监管和指导,及时发现煤质出现的问题,要立马追责,确保采制的质量。
采用这种方式对精密度进行有效的控制能够将精度提高到90%以上,另外还能有效的提高采样的效率。
3.2制定长效的培训计划
为了使采样的精密度提高,就应该从提高采制化员工的技术要求进行入手,采取一定的采制化理论和标准化方法,为基础的长期培训计划,培训制度和一些培训的管理方法等等。
通过将理论和实践进行合并,让员工掌握理论知识的基础,并且会动手操作,这样员工对方法的掌握就会比较娴熟了,设立一定的奖赏制度激发员工的学习热情,将员工的操作能力提高上来,很多情况下有3/4的采制化员工对其中的理论和方式并不熟悉,进而造成无法提高采制化的精密度,而采用这种方式能够大幅度的提高采制化精密度。
3.3建立专门的质检机构
应该设置一些对于质量检测的机构,合理安排好各个岗位上的工作人员,在进行采制化质量的检验车间,必须配备一定专业煤炭技术的检验人员。
让他们传授知识和对煤质分析的一些方法,并且定期的培训管理部门的人员,技术操控人员,让采制人员技术更为娴熟,监管部门的专业人员对于工作更加的认真负责,各个岗位上的工作人员应该加强管理,尽自己应尽的职责,保证整个质检过程中快速合理科学的进行。
4、采制化管理的意义
人工的采制化操作管理是一项要求严,并且工作量非常大,还要很细致的工作,如果出现技术人员操作不当,那么就会降低煤炭样本的代表性,我们在进行采制化管理的过程当中,一定要提高员工的素质,严格按照标准进行执行,把事情做到最好,达到国家和社会的要求,随着我国科技的发展,煤炭产业发展越来越好,将采制化工作做好,意味着煤矿产业的发展进步,同时也推动了经济的发展和社会的进步,我们应该积极的寻找办法对采制化进行技术的提高。
5、结束语
改革开放以来,我国的国民经济水平,国家经济实力得到了大幅度提高,我国现在正处在飞速发展的时期,各项领域都在有条不紊的发展。
在这种激烈的市场竞争中,要想获得生存的空间,就要不断的进行技术的发展革新,我国对能源的利用和发展,取得了一定的成就,但是我们不能因此就感到骄傲,而应该继续自己前进的步伐,进行发展研究,一方面对我们的能源节约有着很大的帮助,另一方面,代表着我国的先进技术得到发展,支持我国可持续发展的策略,为人们的生活进步做出贡献。
参考文献
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