各岗位人员职责制度
部门人员岗位职责_管理制度范本
一、前言为规范公司各部门人员岗位职责，明确各部门、各岗位的工作职责、工作内容和工作标准，提高工作效率，确保公司各项工作顺利进行，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门及全体员工。
三、部门人员岗位职责1. 部门经理（1）负责部门整体工作计划的制定、执行和监督，确保部门工作目标的实现。
（2）组织、协调、指导、监督本部门员工的工作，提高部门整体执行力。
（3）对本部门员工进行绩效考核，提出奖惩意见。
（4）定期向上级领导汇报部门工作情况，提出改进意见和建议。
2. 行政专员（1）负责公司办公室的各项事务协调工作，包括员工招聘、入职、离职、转正、考核、调配、工资、档案等。
（2）负责行政类文件的审核、编号、存档、保管。
（3）负责各类物品的采购。
（4）不定期组织公司内部的各项活动。
3. 前台接待（1）负责来访人员的接待、登记、导引、倒茶等流程。
（2）接听电话，声音清晰、态度和蔼，恰当使用礼貌用语，及时转接及做好登记。
（3）做好考勤管理，收发传真、复印操作熟练。
（4）保持前台区域干净、整洁，及监督其他办公区域的卫生。
4. 十楼接待（1）负责来访人员的接待、登记、导引、倒茶等流程。
（2）接听电话，声音清晰、态度和蔼，恰当使用礼貌用语，及时转接及做好登记。
（3）做好考勤管理，收发传真、复印操作熟练。
（4）保持前台区域干净、整洁，及监督其他办公区域的卫生。
四、岗位职责考核1. 部门经理：每月对部门员工进行绩效考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等。
2. 行政专员：每月对行政专员进行绩效考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等。
3. 前台接待：每月对前台接待进行绩效考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等。
4. 十楼接待：每月对十楼接待进行绩效考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等。
五、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起执行。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
各级人员及各岗位安全生产责任制度
各级人员及各岗位安全生产责任制度各级人员和各岗位安全生产责任制度为了让公司各级领导、各级部门的生产人员和所有员工清楚地了解他们在本职范围内应承担的安全生产工作和责任，确保公司安全生产工作的顺利和有效进行，特制定此责任制度。
使用范围：适用于公司各级人员和各部门。
总则：公司必须建立安全生产委员会和安全生产组织架构图。
公司必须根据各级领导、各个部门及各类员工的工作范围和工作性质，制定相应的安全生产工作内容和安全生产职责。
各级领导及各类员工必须清楚了解自身安全职责。
部门经理必须与公司负责人签订安全生产负责书，实超员工必须与生产层签订逐级安全生产责任书，并严格按照安全生产责任书履行安全职责。
各级人员安全生产职责：一）公司法人代表的安全生产职责：1.作为安全生产主要负责人，必须对公司安全生产、员工安全与健康负有全面的责任。
2.根据国家规定和上级指标，结合本公司实际情况，健全安全生产生产机构，配备专职安全生产人员，直接领导公司安全生产委员会开展工作。
负责审查和批准安全生产计划、安全技术措施计划、确定本单位安全生产目标并纳入本公司总体规划之中。
3.加强安全生产生产，建立健全安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程，组织制定生产安全事故应急救援预案。
4.保证安全措施经费和安全奖励基金的落实，积极改善劳动条件，消除事故隐患，使生产现场符合安全技术标准和工业卫生要求。
对新、改、扩建项目及技术改造项目必须执行“三同时”原则，即同时设计，同时施工，同时验收和投产使用。
5.负责本公司发生的死亡事故、重伤事故的调查、分析和处理，认真执行事故处理“四不放过”原则，即事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育的不放过，事故责任者没有采取防范措施的不放过和事故责任者没有受到处理的不放过。
二）总经理安全生产职责：1.总经理是公司安全生产第一责任人，对本公司安全生产、职业卫生工作负全面责任，外出期间应指定安全生产代理责任人负责安全工作。
社区卫生服务中心各科室工作制度及人员岗位职责
社区卫生服务中心各科室工作制度及人员岗位职责一、综合科室工作制度及人员岗位职责1.工作制度：（1）根据单位的工作需要，编制月度、季度的工作计划，并督促各科室落实。
（2）负责协调各科室间的工作协作，确保各项工作的顺利进行。
（3）维护患者的基本医疗记录，确保信息的完整性和有序性。
（4）负责完成协管机构布置的任务及其他部门交办的工作。
（5）负责监管卫生设施的维护、修缮及物资的保管、分类及清算。
（6）针对患者投诉、个体工作纠纷、各科室日常工作中出现的问题进行协调解决。
（7）负责学习更新信息，保持与相关知识的更新，注重疾病防控、预防保健知识。
2.岗位职责：（1）科长：负责综合服务科的日常管理和协调工作，组织编制工作计划、管理各类档案，协调各科室重大事件的解决。
协调分管人员的管理工作，以及个体问题的处理。
（2）文员：负责科室日常文书处理及往来邮件、传真、报告、资料的制作、传递等工作。
负责接待来客、电话、文件、资料等的传递，指导咨询与患者沟通及其他事务的处理。
（3）迎宾人员：负责前台工作，如来宾接待，协助患者诊疗、办理挂号、住院、取药等相关事务。
二、内科科室工作制度及人员岗位职责1.工作制度：（1）协助患者完成就诊、治疗、并指导患者正确管理、预防疾病。
（2）依据医疗规定收集、保存、维护疾病的临床记录。
（3）制定科室工作计划及内部管理制度，负责内科医疗设备的管理。
（4）定期制定科室质量标准，并实现标准的落实与检查。
（5）负责内科疑难病例的诊治，保证患者的安全。
（6）负责内科病区的医疗管理及护理。
2.岗位职责：（1）医生：负责就诊、诊断及治疗。
定期制定并发布病例分析以及科普资料，提高医患交流的质量。
制定慢性疾病的科学管理计划以及基本知识普及。
（2）护士：负责护理患者每日病程记录，定量记录生命体征，开展合理病房管理及环境整洁、消毒的保障。
三、口腔科科室工作制度及人员岗位职责1.工作制度：（1）完成口腔科的诊疗任务，开展口腔公共卫生工作。
企业人员岗位职责分工与权限管理制度
企业人员岗位职责分工与权限管理制度一、总则1.1 目的与依据本制度旨在明确企业内各岗位的职责分工和权限管理，确保企业内部各岗位工作顺畅进行，有序高效运行。
依据公司章程及相关法律法规订立。
1.2 适用范围本制度适用于公司全体员工，包含正式员工、临时员工和实习生等。
二、岗位职责分工2.1 行政部2.1.1 部门经理•负责订立和执行行政管理策略、目标和计划。
•监督部门运营，协调部门各项工作。
•确保公司内部各项行政规章制度的实施。
2.1.2 行政助理•帮助行政部经理开展日常工作，掌握并解决日常运营问题。
•组织和协调内部会议和活动。
•负责行政办公用品和设备的采购和管理。
2.2 人力资源部2.2.1 人力资源经理•负责订立和执行人力资源管理策略、目标和计划。
•负责招聘、培训和绩效管理等相关工作。
•解决员工福利和劳动关系问题。
2.2.2 人力资源专员•帮助人力资源经理开展招聘、培训和绩效管理等工作。
•维护员工档案和员工福利管理。
•帮助解决员工的劳动关系问题。
2.3 财务部2.3.1 财务经理•负责订立和执行财务管理策略、目标和计划。
•监督公司财务运营和账务处理工作。
•负责编制年度预算和财务报表。
2.3.2 会计•负责日常的会计核算和账务处理工作。
•进行财务报表的编制和分析。
•向财务经理供应财务数据与报告。
2.4 销售部2.4.1 销售经理•负责订立和执行销售策略、目标和计划。
•监督销售团队的工作，达成销售指标。
•建立和维护客户关系。
2.4.2 销售代表•开拓新客户，并维护老客户关系。
•负责产品销售和合同谈判。
•供应销售报告和市场分析。
三、权限管理3.1 权限划分1.每个员工在入职时将被调配一个岗位，并依据岗位职责确定相应的权限。
2.员工只能在岗位权限允许的范围内进行工作，不得越权操作。
3.2 权限申请与审批1.员工如需扩展或转变权限，需向直属上司提出申请，并说明申请理由。
2.直属上司在了解情况后，会将申请提交给相应部门审批人员。
各岗人员岗位职责
各岗人员岗位职责1. 行政人员行政人员是公司内部的管理者，他们主要负责协调和管理公司的日常运营，并确保各部门之间的协作顺畅。
具体的职责包括：- 制定公司的行政管理制度和规范，并监督执行；- 组织和协调公司的各项行政工作，包括文件管理、办公设备的采购与维护、场地管理等；- 配合人力资源部门进行招聘、培训和福利管理，并处理员工的日常问题；- 负责与外部机构和部门的协调沟通，包括政府部门、供应商、客户等；- 监督并推动公司各项规章制度的执行。
2. 财务人员财务人员是公司内负责财务管理的岗位，他们主要负责财务数据的收集、处理和分析。
具体的职责包括：- 负责公司的财务会计工作，包括制作财务报表、核算成本和费用等；- 负责公司的资金管理，包括资金预算、支付和回收等；- 监督和执行公司的财务政策和制度，确保财务活动的合规性；- 分析和评估公司的财务状况，提供财务决策的参考依据；- 配合税务部门进行税务申报和税务审计。
3. 销售人员销售人员是公司的市场推广和销售业务的主要负责人，他们主要负责开拓市场、促进产品销售，并与客户建立良好的关系。
具体的职责包括：- 制定销售计划和目标，并进行市场调研和竞争分析；- 开展产品推广和销售活动，包括客户拜访、产品演示和合同谈判等；- 建立和维护客户关系，了解客户需求并及时回应；- 提供售后服务和支持，解答客户疑问和问题；- 定期报告销售业绩和市场情况。
4. 技术人员技术人员主要负责公司产品的研发、测试和维护等技术工作。
具体的职责包括：- 参与产品的设计和开发，包括硬件和软件的开发；- 进行产品测试和质量控制，确保产品达到预期的性能指标；- 处理产品的故障和维修，提供技术支持和解决方案；- 研究和掌握最新的技术发展动态，为公司提供技术咨询和建议；- 协助销售团队进行产品推广和客户培训。
5. 人力资源人员人力资源人员是公司内负责人力资源管理的岗位，他们主要负责员工的招聘、培训和绩效管理等工作。
各类人员岗位职责部门职责及内部管理制度
各类人员岗位职责部门职责及内部管理制度一、各类人员岗位职责1.经理/总经理：负责整个组织的全面管理和决策，制定组织的发展战略和目标，组织实施各项工作，并对公司的运营状况进行监督和管理。
2.部门经理：负责其中一个具体部门的管理和运营，包括制定部门的发展战略和目标，组织实施各项工作，管理和指导部门的员工，协调各部门之间的合作。
3.职能部门员工：根据部门经理的安排和要求，完成各种具体工作任务，如财务、人力资源、市场营销等。
4.项目经理：负责具体项目的管理和实施，包括项目的规划、组织、执行和监控，确保项目的顺利进行和达到预期目标。
5.销售人员：负责销售产品或服务，包括寻找客户、进行销售谈判、签订合同等工作。
6.技术人员：负责研发和实施技术方案，包括设计、开发、测试和维护等工作。
二、部门职责1.人力资源部门：负责岗位招聘和人员培训、绩效考核、薪酬福利等人力资源管理工作。
2.财务部门：负责公司的财务会计工作，包括财务报表的编制、财务分析、预算控制等。
3.市场部门：负责市场调研、市场推广和销售工作，制定市场营销策略，开展市场推广活动，提高市场份额。
4.研发部门：负责产品的研发和技术创新工作，提供技术支持和解决方案。
5.生产部门：负责产品的生产制造工作，包括原材料采购、生产计划、生产管理等。
1.组织机构设置：明确各部门的职责和权限，并建立相应的组织机构图和岗位职责表。
2.工作流程规定：规定各个流程的具体步骤和要求，明确每个环节的职责和工作内容。
3.职权制度：明确各个职位的权限范围和责任，保证职权的统一和明确。
4.绩效考核制度：制定相应的绩效考核指标和方法，评估和奖励员工的工作表现。
5.内部沟通机制：建立良好的内部沟通机制，促进不同部门之间的信息流动和协作。
6.知识管理制度：建立知识管理平台，收集、整理和分享组织内部的知识和经验。
7.安全管理制度：制定安全管理制度，保障员工的人身和财产安全。
以上是人员岗位职责、部门职责及内部管理制度的一些常见规定。
医院工作制度与人员岗位职责
医院工作制度与人员岗位职责一、医院工作制度1.医务委员会制度：医院设立医务委员会，负责医院的决策、管理和监督工作。
委员会由医院领导、科室主任和专家学者组成，定期召开会议，研究决策医院的重大事项。
医务委员会是医院决策层和执行层之间的重要桥梁。
2.临床路径管理制度：医院实行临床路径管理制度，明确患者在特定疾病诊疗过程中的标准流程和操作规范。
通过制定临床路径，可以提高医疗质量和效率，减少医疗成本，提高患者满意度。
3.医疗质量管理制度：医院建立医疗质量管理制度，开展医疗质量评估和质量控制工作。
通过建立质量管理机构、制定质量管理流程和评估指标，加强医疗过程和结果的监管和管理，提高医疗质量和安全。
4.职业培训制度：医院建立职业培训制度，为医务人员提供持续教育和培训机会。
通过定期组织专题培训、会议和研讨会，提高医务人员的业务水平和专业素质，提升医院的整体实力。
5.管理考核奖惩制度：医院建立管理考核奖惩制度，明确岗位职责和绩效考核标准。
通过对医务人员的工作表现和绩效进行评估，对优秀人员予以奖励，对不称职人员予以惩罚，激励医务人员发挥自身优势，提高工作积极性和效率。
二、人员岗位职责1.行政管理人员：负责组织医院的日常行政管理工作，包括人力资源管理、财务管理、物资管理等。
对医院的各项工作进行协调和指导，确保医院的正常运行和发展。
2.临床医生：负责医院的临床工作，包括患者的诊断、治疗和护理工作。
依据医学知识和技术，制定诊疗方案，并对患者的病情进行监测和评估，确保患者得到适当的治疗和护理。
3.护理人员：负责患者的日常护理工作，包括病情观察、生活照料和情感支持等。
按照医嘱执行治疗方案，保证患者的基本生活需求和医疗护理需求得到满足。
4.医技人员：负责医院的医技工作，包括医学检验、影像学、药学等。
依据医生的要求进行各项医技操作，提供准确的检验结果和影像学资料，确保患者的诊断和治疗准确性。
5.行政后勤人员：负责医院的后勤支持工作，包括环境清洁、食物供应和设备维护等。
安全管理制度人员岗位职责
1. 安全管理机构：设立安全管理部门，负责公司安全生产的全面管理工作。
2. 安全管理部门职责：（1）贯彻执行国家、地方及行业有关安全生产的法律法规、政策标准；（2）制定公司安全生产管理制度、操作规程，并组织实施；（3）组织开展安全生产教育培训，提高员工安全意识；（4）定期进行安全生产检查，发现问题及时整改；（5）参与事故调查处理，提出整改措施，防止类似事故再次发生；（6）组织应急救援演练，提高员工应对突发事件的能力；（7）负责安全生产信息统计、分析及上报；（8）协助各部门落实安全生产责任制，确保安全生产目标的实现。
二、安全管理岗位职责1. 安全生产经理岗位职责：（1）负责公司安全生产工作的全面领导，组织实施安全生产规章制度；（2）组织编制公司安全生产规划，制定年度安全生产工作计划；（3）组织开展安全生产教育培训，提高员工安全意识；（4）定期组织安全生产检查，发现安全隐患及时整改；（5）参与事故调查处理，提出整改措施，防止类似事故再次发生；（6）组织应急救援演练，提高员工应对突发事件的能力；（7）协调各部门落实安全生产责任制，确保安全生产目标的实现。
2. 安全生产主管岗位职责：（1）协助安全生产经理开展安全生产工作；（2）组织实施安全生产规章制度，监督检查各部门安全生产工作的落实情况；（3）组织开展安全生产教育培训，提高员工安全意识；（4）定期组织安全生产检查，发现安全隐患及时整改；（5）参与事故调查处理，提出整改措施，防止类似事故再次发生；（6）组织应急救援演练，提高员工应对突发事件的能力；（7）负责安全生产信息统计、分析及上报。
3. 安全生产员岗位职责：（1）协助安全生产主管开展安全生产工作；（2）组织实施安全生产规章制度，监督检查各部门安全生产工作的落实情况；（3）组织开展安全生产教育培训，提高员工安全意识；（4）定期组织安全生产检查，发现安全隐患及时整改；（5）参与事故调查处理，提出整改措施，防止类似事故再次发生；（6）组织应急救援演练，提高员工应对突发事件的能力；（7）负责安全生产信息统计、分析及上报。
协管员岗位职责及岗位制度
协管员岗位职责及岗位制度
一、岗位职责：
1. 协助主管完成日常管理工作，协调部门内外事务，保障部门
正常运转；
2. 负责部门文件、资料的整理、归档及保管，确保信息的安全
和完整性；
3. 协助主管安排会议、培训和活动，负责会议室的预订和布置；
4. 负责部门内部通知的发布和传达，保证信息的及时性和准确性；
5. 协助主管进行人员考勤、请假等管理工作，协调部门内部人
员关系；
6. 负责部门设备、物品的维护和管理，保证使用的安全和便利性；
7. 协助主管进行部门预算的编制和执行，控制部门费用的支出；
8. 完成主管交办的其他临时性工作。
二、岗位制度：
1. 工作时间，根据公司规定，每天工作8小时，周末休息；
2. 工作纪律，遵守公司的各项规章制度，服从领导的工作安排；
3. 岗位培训，公司将定期组织相关的培训，提升协管员的工作
能力；
4. 岗位评价，公司将定期对协管员的工作进行评价，根据绩效
进行奖惩；
5. 岗位权利，协管员有权向主管提出合理的工作建议和意见；
6. 岗位保障，公司将为协管员购买相关的社会保险和福利待遇；
7. 岗位晋升，公司将根据协管员的工作表现和能力，提供晋升
的机会。
以上就是协管员岗位职责及岗位制度的相关内容，希望能够对岗位的相关人员有所帮助。
各岗位安全职责管理制度
一、总则为了加强公司安全管理，保障员工生命财产安全，提高公司整体安全水平，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、安全职责1. 各部门负责人（1）对本部门的安全工作全面负责，确保本部门安全管理工作落到实处。
（2）组织制定本部门的安全管理制度，并监督实施。
（3）组织开展安全教育培训，提高员工安全意识。
（4）定期开展安全检查，及时发现并消除安全隐患。
（5）发生安全事故时，立即启动应急预案，并组织调查处理。
2. 各岗位员工（1）认真学习并遵守国家有关安全生产的法律、法规和公司安全管理制度。
（2）正确使用生产设备，确保操作规程得到严格执行。
（3）保持工作场所整洁，不得乱堆乱放，确保通道畅通。
（4）发现安全隐患，及时上报，并采取必要措施予以消除。
（5）参加公司组织的安全生产教育培训，提高自身安全技能。
三、安全管理制度1. 安全生产责任制（1）公司实行安全生产责任制，明确各级领导和各部门的安全职责。
（2）各级领导要定期检查安全生产责任制落实情况，确保安全生产责任到人。
2. 安全教育培训制度（1）公司定期组织安全生产教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
（2）新员工上岗前必须经过安全教育培训，合格后方可上岗。
3. 安全检查制度（1）公司定期开展安全检查，对发现的安全隐患及时整改。
（2）各部门要定期开展自查，发现问题及时上报。
4. 安全事故报告和处理制度（1）发生安全事故，要及时上报，不得隐瞒、谎报。
（2）事故发生后，要迅速启动应急预案，采取措施控制事故扩大。
（3）事故调查处理要查明原因，吸取教训，防止类似事故再次发生。
四、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反安全规定、造成安全事故的，要依法依规追究责任。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由公司安全管理部门负责解释。
3. 本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
药店员工岗位职责及工作制度
药店员工岗位职责及工作制度药店岗位职责及工作制度一、岗位职责1.服务态度●接待顾客热情周到，有礼貌，不得怠慢顾客。
●主动向顾客介绍药品知识，解答顾客疑问，提供用药建议。
●建立良好的顾客关系，提高顾客满意度。
1.商品知识●熟悉药品的种类、功效、用法、禁忌等基本知识。
●掌握药品的摆放位置、价格及库存情况。
●了解药品的市场动态和行业动态。
1.营销策划●参与药店的促销活动策划，提出合理的建议。
●配合药店进行市场调研，了解顾客需求和市场变化。
●发掘潜在客户，扩大药店市场份额。
1.管理协调●遵守药店的工作纪律和规章制度。
●合理安排药店的营业时间、人员和工作计划。
●负责协调与其他药店、医院等合作伙伴的关系。
二、工作制度1.考勤制度●按时上下班，不得迟到早退。
●合理安排工作时间，确保工作效率。
●如有特殊情况需请假，应提前向店长或负责人请示。
1.工作纪律●遵守药店的规章制度和工作流程。
●工作期间不得从事与工作无关的事情。
●严格保密药品信息和顾客资料。
1.作业流程●熟悉药品采购、验收、陈列、销售等作业流程。
●遵守药品的质量标准和技术要求。
●确保药品库存的准确性和陈列的美观性。
1.资料管理●负责药品进销存资料的录入、整理和归档。
●确保资料的真实性和准确性。
●定期对药品库存进行盘点和核实。
三、质量标准1.药品质量●严格遵守药品的质量标准和技术要求。
●对药品的采购、验收、存储等环节进行严格把关。
●确保销售的药品符合国家法律法规和相关质量标准。
1.服务质量●热情周到地接待每一位顾客，提供优质的服务。
●为顾客提供合理的用药建议和健康咨询服务。
●严格遵守服务流程，提高服务效率和质量。
1.环境卫生●保持药店的整洁和卫生，营造舒适购药环境。
●对药品陈列进行合理布局，方便顾客选购。
●定期对药品进行检查和养护，确保药品质量。
四、工作效率1.工作计划和流程●根据药店的实际情况，制定合理的工作计划和流程。
●对工作计划进行分解和安排，确保按时完成工作任务。
医院各岗位人员岗位职责制度
各岗位人员岗位职责制度一、院长职责1.院长是医院的法人，在现行法律法规的框架内，履行法人的职能，承担法人的责任，应当具有相关管理知识与技能。
2.贯彻党的路线、方针政策、法规和上级指示，在上级卫生主管部门的指导下，全面领导医院的医疗、教学、科研、预防和行政管理等工作。
按上级党委和主管部门的要求，准确、及时有效地完成各项任务，不断进行改革创新，使医院的各项工作高效有序地进行。
3.根据医院的功能任务，使用医院的医疗资源，为患者提供有质量和安全保证的、适宜的医疗技术服务。
4.负责制定医院中、长期发展规划和年度工作计划，按期布置、检查、总结，并向上级领导机关汇报。
5.负责制定并保持医院的质量方针和质量目标、指标，并有具体实施的措施。
6.负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房及其他科室，并采取积极有效措施，保证不断提高医疗质量。
7.负责组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习。
8.负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况，采取措施，促进研究工作的开展。
不断地运用、开展和引进新技术，提高全院医疗、教学和科研水平。
9.负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作和社区医疗工作。
10.教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度。
督促检查以岗位责任制为中心的医院各项核心制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。
11.根据国家人事制度改革的要求，不断深化改革，建立新的用人机制；组织领导医院工作人员的考核、考察、任免、奖惩、调动及晋升等工作。
12.加强对后勤工作的领导，审查基本建设、物资供应计划，检查督促财务收入开支，审查预决算，关心职工生活，逐步提高职工的物质文化生活水平和福利待遇。
13.组织落实社会监督制度，及时研究和妥善处理人民群众来信来访。
14.经常深入实际，开展调查研究，不断总结经验，抓好典型，以点带面，推动医院各项工作不断深入发展。
15.副院长协助院长负责相应的工作。
各岗位职责与权限制度
各岗位职责与权限制度岗位职责与权限制度是一种组织管理的规范，旨在明确每个岗位的工作职责与权限范围，确保组织内的工作流程顺畅、高效，并保证员工的权益和责任得到平衡和合理的分配。
以下是一些常见岗位的职责与权限制度。
1.部门经理部门经理是组织中的中层管理人员，负责管理和领导一个部门的日常运营和发展。
其主要职责包括：-制定部门的长期和短期发展计划和目标，并确保其执行-协调部门内部的各个功能单元，确保协同工作-监督部门内员工的工作表现和业绩，提供必要的培训和发展机会-参与制定部门的预算，并负责监督预算执行情况-与其他部门经理进行协调和沟通，保持跨部门协同部门经理的权限包括：-对部门内员工的招聘、晋升、薪酬和福利等决策权-对部门内资源的分配和调配权-对部门的预算和资金使用的决策权-对部门内部规程和流程的审批和调整权2.项目经理项目经理是负责管理和协调一个特定项目的全过程的中层管理人员，主要职责包括：-制定项目的计划和目标，并确保其按时按质完成-负责项目的资源调配和管理，包括人力、物资和资金等资源的分配-协调和沟通项目相关的各个利益方，包括客户、合作伙伴和团队成员等-制定项目的风险管理计划和措施，并确保项目的风险可控-监督项目成果和绩效，及时调整和改进项目策略和计划项目经理的权限包括：-对项目团队的组建、招聘和解散的决策权-对项目资源的分配和调配的决策权-对项目预算和资金使用的决策权-对项目的合同和协议的签署和变更权3.销售经理销售经理是负责销售团队管理和销售目标达成的中层管理人员，主要职责包括：-制定销售团队的销售计划和目标，并监督其完成情况-拓展和维护客户资源，开拓新的市场机会-培训和指导销售团队成员，提高销售技巧和绩效-监督销售现场活动，确保销售过程符合规范和道德标准-分析市场和竞争情况，提供市场营销策略和建议销售经理的权限包括：-对销售团队成员的晋升、薪酬和福利等决策权-对销售资源的分配和调配的决策权-对销售活动的预算和资金使用的决策权-对销售合同和协议的签署和变更权4.人力资源经理人力资源经理是负责组织内人力资源管理和员工关系建设的中层管理人员，主要职责包括：-拟定和执行人力资源策略和计划，确保组织人力资源的优化配置-负责员工的招聘、培训和发展，促进员工的个人成长和绩效提升-管理员工的薪酬和福利制度，确保符合政策和市场标准-处理员工关系问题和纠纷，维护良好的劳动关系-规划和组织员工的评估和绩效管理体系人力资源经理的权限包括：-对员工的招聘和录用的决策权-对员工的薪酬和福利的决策权-对员工培训和发展的决策权-对员工绩效评估和晋升的决策权总之，岗位职责与权限制度是为了确保组织内各个岗位的工作职责和权限范围明确，划分工作责任和权益，促进组织的高效运作和员工的发展成长。
各级职能部门和岗位人员安全生产责任制度
各级职能部门和岗位人员安全生产责任制度一、各职能部门安全生产责任制第一条：公司安全生产委员会由公司总经理任主任，安全委员会成员由公司领导及各职能部门负责人组成Q公司安全生产委员会（以下简称公司安委会）的主要职责如下：1、贯彻国家安全生产方针政策、法律法规和上级的各项规章制度，负责全公司的安全生产管理工作。
2、定期召开安委会会议，分析安全生产形势，研究全公司安全生产中存在的重大问题，制定相应的解决措施，审议企业安全生产的规程、制度、标准、办法等。
3、审议安全生产规划、年度安全生产工作要点和计划。
4、审查公司各类应急救援预案，并组织生产安全事故应急救援工作。
5、协助上级对企业发生的安全伤亡事故调查处理，确定对责任者及事故单位的处理意见，负责伤亡事故的善后处理工作。
6、对企业新建、扩建、改建和挖潜、革新、改造工程安全卫生设施进行最后决策论证。
第二条：各业务管理部门的安全生产职责㈠、安全管理部的安全生产职责如下：1、执行安全生产的法律、法规和有关规定；按照国家相关法律、法规、标准和规范要求制定或修订公司安全生产规章制度、安全技术操作规程等，负责对新购、革新机具的安全性能进行审查、鉴定、试运转。
2、协助公司安委会及公司领导组织制定公司安全生产年度管理目标及考核工作；3、拟订公司安全生产管理工作计划，明确公司各部门、各岗位的安全生产职责，并实施监督检查；4、参与制定公司安全生产投入计划和监督相关部门实施；5、对公司各单位安全生产规章制度执行情况进行监督检查；6、负责与上级和地方安全监督主管部门的协调、联络，对生产经营场所现场进行安全生产检查，对检查发现的问题，确定处理意见并跟踪整改落实；对公司承建工程的安全文明施工部分进行组织策划、检查和总结；7、参加审查公司新建、改建、扩建、大修工程项目设计计划；参加项目安全评价审查、工程验收和试运行工作；负责审查承包、承租单位资质、条件和证照等资料；8、负责公司职业危害防治工作，落实职业危害防治措施；9、负责公司安全生产宣传、教育和培训，总结和推广安全生产工作的先进经验；10、监督检查公司劳动防护用品的使用和管理；11、组织或者参与公司生产安全事故的调查处理，承担生产安全事故统计、分析和报告工作；12、配合相关部门对上岗、转岗、换岗人员的安全生产教育、安全生产管理人员任职资格训及特种作业人员持证上岗考核培训工作；13、组织对新开工的项目进行工前安全技术交底，对新员工和新进场的工人进行三级安全教育的公司级教育；督促各下属单位对新员工和进场的工人及时完成安全技术交底及三级安全教育。
人员岗位责任制度范文（三篇）
人员岗位责任制度范文第一章总则第一条为了落实和加强岗位责任制，规范工作人员的职责和责任，提高工作效率和质量，特制定本人员岗位责任制度。
第二章岗位职责第二条各岗位的职责应根据其工作性质和工作内容来确定，由上级主管部门或单位制定并下达。
第三章岗位责任第四条工作人员在担任岗位时，应按照“一岗双责”原则，既履行本职工作职责，又承担相应的工作责任。
第五条工作人员的岗位责任包括：1.履行本职工作职责，保质保量完成工作任务；2.正确执行上级部门和单位的工作规定、制度和决策；3.保护和维护单位的利益，不得利用职务之便谋取私利；4.积极参加各类培训和学习，提升自身业务水平和素质；5.遵守工作纪律和规定，不违反法律法规和单位的行为准则；第四章工作绩效考核第六条工作绩效考核是对工作人员履行岗位职责的评价和反馈，是激励和约束工作人员的重要手段。
第七条工作绩效考核应充分考虑工作人员本职工作的完成情况、工作态度、工作效率等因素。
第八条工作绩效考核结果将作为工作人员职务晋升、奖惩和薪酬调整的重要依据。
第五章责任追究第九条对于工作人员违反岗位责任制度的行为，应依法依规进行责任追究。
第十条对于工作人员严重失职、玩忽职守、违纪违法等行为，将依法依纪予以纠正和处理，并给予相应的惩戒。
第六章附则第十一条本制度由单位负责人负责解释和执行。
第十二条本制度自发布之日起执行，同时废止相应的制度。
人员岗位责任制度范文（二）1. 目的本制度旨在明确每个岗位的责任和职责，提高工作效率和工作质量。
2. 范围本制度适用于公司所有员工，包括管理人员和非管理人员。
3. 岗位责任和职责每个岗位的责任和职责应根据具体工作内容来确定，以下为一般岗位的责任和职责示例：3.1 管理人员岗位责任和职责3.1.1 领导和管理团队，确保团队目标的达成。
3.1.2 制定年度工作计划和目标，并监督和评估团队的工作。
3.1.3 分配和安排工作任务，协调团队成员之间的合作。
3.1.4 指导和培训团队成员，提升团队的绩效和能力。
安全管理制度人员岗位职责
一、引言为确保企业安全生产，保障员工生命财产安全，根据国家相关法律法规和行业标准，特制定本安全管理制度人员岗位职责。
二、安全管理制度人员职责1. 贯彻执行国家、地方及行业有关安全生产的法律、法规、政策，制定企业内部安全生产规章制度。
2. 组织开展安全生产教育和培训，提高员工安全意识，确保员工掌握必要的安全知识和技能。
3. 负责企业安全生产检查，发现安全隐患及时整改，确保安全生产无事故。
4. 监督、指导各部门落实安全生产责任制，确保各项安全措施落实到位。
5. 负责安全生产事故的调查、分析、处理和报告，提出事故预防措施。
6. 负责企业安全设施、设备的维护、保养和更新，确保其正常运行。
7. 组织开展安全应急预案演练，提高员工应对突发事件的能力。
8. 收集、整理、分析安全生产数据，为安全生产决策提供依据。
9. 配合政府相关部门进行安全生产检查、验收和考核。
10. 协助企业领导处理安全生产重大问题。
三、岗位职责1. 安全生产管理人员（1）负责编制、修订、完善企业内部安全生产规章制度。
（2）组织开展安全生产教育和培训，提高员工安全意识。
（3）负责安全生产检查，发现安全隐患及时整改。
（4）监督、指导各部门落实安全生产责任制。
（5）参与安全生产事故的调查、分析、处理和报告。
2. 安全生产检查员（1）负责企业安全生产检查，发现安全隐患及时整改。
（2）负责对各部门安全生产责任制落实情况进行监督检查。
（3）负责安全生产事故的初步调查和报告。
（4）协助安全生产管理人员开展安全生产教育和培训。
3. 安全生产培训师（1）负责编制、修订安全生产培训教材。
（2）组织开展安全生产培训，提高员工安全意识和技能。
（3）协助安全生产管理人员开展安全生产教育和培训。
（4）对培训效果进行评估，提出改进措施。
4. 安全生产事故调查员（1）负责安全生产事故的调查、分析、处理和报告。
（2）参与事故预防措施的制定和实施。
（3）协助安全生产管理人员开展安全生产检查和监督。
各级人员岗位责任制
各级人员岗位责任制
岗位责任制范本
一、一级人员（高层管理人员）
1. 制定企业发展战略和发展目标；
2. 领导和指导全体员工，确保公司运营的顺利进行；
3. 组织并召开高层会议，研究和决策重大事项；
4. 发布重要通知，下达工作指示；
5. 负责公司的整体运营和绩效评估；
6. 负责与外部合作伙伴的沟通和谈判。
二、二级管理人员
1. 履行一级管理人员布置的任务，确保任务的完成；
2. 监督和指导下属员工，协助其开展工作；
3. 组织部门内的会议，协调部门各项事务；
4. 进行绩效考核和奖惩；
5. 协助一级管理人员进行制定战略和目标。
三、三级管理人员
1. 履行上级管理人员布置的任务，确保任务的完成；
2. 组织和协调部门内的日常工作；
3. 督促下属员工的工作进展，解决工作中的问题；
4. 进行部门内部的绩效考核；
5. 汇报工作进展情况。
四、一般员工岗位责任
1. 完成上级布置的任务；
2. 遵守公司的各项规章制度；
3. 按时完成日常工作；
4. 协助上级解决工作中遇到的问题；
5. 提出对工作的改进建议；
6. 维护公司的利益，保护公司的机密。
以上仅为一般的岗位责任制范本，具体的岗位职责还需要根据企业的实际情况进行具体制定。
每个岗位都应该明确职责和工作目标，以便各级人员能够清晰地知道自己的职责和责任，确保工作的有序进行。
各级人员岗位责任制范文
各级人员岗位责任制范文
岗位责任制是指根据组织架构和职责分工，明确各级人员的岗位职责和工作任务，以实现组织目标的管理制度。
下面是一份岗位责任制范文：
一、顶岗人员
1. 职务：董事长/总经理/校长等
2. 职责：
- 制定组织的发展战略和明确发展目标；
- 审批组织的重大决策事项；
- 组织和指导各级部门的工作；
- 负责组织的整体运营和效益。
二、中层管理人员
1. 职务：副总经理/副校长/部门经理等
2. 职责：
- 负责下级部门日常工作的计划、组织、协调和控制；
- 协助顶岗人员制定组织的发展计划；
- 制定和实施部门的工作计划和目标；
- 监督和指导下级员工的工作。
三、一线管理人员
1. 职务：项目经理/班主任/科室主任等
2. 职责：
- 组织和协调团队内部的工作进度和任务分配；
- 负责监督和指导团队成员的工作；
- 解决团队工作过程中的问题和难题；
- 报告和反馈团队工作情况。
四、基层员工
1. 职务：办公室秘书/教师/护士等
2. 职责：
- 执行上级下达的工作任务；
- 按时完成工作计划；
- 高效完成工作任务；
- 积极参与团队合作。
以上是一份岗位责任制范文，具体的岗位职责还要根据组织的具体情况和需求进行调整和完善。
公司各部门管理制度及岗位职责
公司各部门管理制度及岗位职责一、人力资源部门1.1管理制度:人力资源部门负责公司员工的招聘、培训、绩效评估、薪酬福利管理、员工关系维护等工作。
1.2岗位职责:（1）招聘专员：负责制定招聘计划，发布招聘需求，筛选简历，安排面试，并完成录用工作。
（2）培训专员：负责制定培训计划，组织培训课程，培训员工，评估培训效果。
（3）绩效评估专员：负责制定绩效评估标准，收集绩效数据，进行绩效评估，并给予相应的奖励或惩罚。
（4）薪酬福利专员：负责设计薪酬福利制度，核算员工薪资，管理福利待遇，并及时解决员工相关问题。
（5）员工关系专员：负责员工关系的管理，处理员工投诉和纠纷，并确保员工满意度。
二、市场部门2.1管理制度:市场部门负责公司产品的市场推广、销售渠道的拓展、竞争对手分析等工作。
（1）市场推广专员：负责设计市场推广方案，开展市场调研，制定营销策略，并组织实施市场推广活动。
（2）销售经理：负责拓展销售渠道，寻找新的销售机会，完成销售目标，管理销售团队。
（3）竞争对手分析专员：负责收集竞争对手的信息，进行竞争对手分析，提供竞争对策建议。
三、财务部门3.1管理制度:财务部门负责公司财务核算、税务筹划、财务报表编制、预算控制等工作。
3.2岗位职责:（1）会计：负责公司财务核算，编制财务报表，收集整理财务数据。
（2）税务筹划专员：负责制定税务筹划方案，优化公司税务结构，合理避免税务风险。
（3）预算控制专员：负责制定预算计划，控制预算执行情况，分析预算差异，并提出改进建议。
四、技术部门4.1管理制度:技术部门负责公司产品的研发、技术支持、系统维护等工作。
（1）研发工程师：负责产品的研发工作，进行技术改进，确保产品质量和竞争力。
（3）系统管理员：负责公司内部系统的维护和管理，确保系统的稳定和安全。
五、行政部门5.1管理制度:行政部门负责公司的日常行政管理、办公设施和设备的管理、员工劳动关系的维护等工作。
5.2岗位职责:（1）行政助理：负责日常行政工作，如文件管理、会议组织、商务接待等。
医院人员岗位责任管理制度
第一章总则第一条为规范医院人员岗位管理，明确各岗位职责，提高医院整体工作效能，保障医院各项工作顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体在职人员，包括医生、护士、医技人员、行政管理人员、工勤人员等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，实行岗位责任制，明确各岗位职责，确保各项工作有序开展。
第二章岗位职责第四条医生职责1. 严格遵守医疗法规，严格执行医疗操作规程，确保医疗安全。
2. 负责患者诊断、治疗、康复等工作，提高医疗质量。
3. 参与科室及医院的学术交流，提高自身业务水平。
4. 做好医患沟通，尊重患者意愿，维护患者权益。
第五条护士职责1. 严格遵守护理操作规程，确保护理安全。
2. 负责患者病情观察、护理措施落实、生活照料等工作。
3. 做好医患沟通，协助医生完成医疗工作。
4. 参与科室及医院的学术交流，提高自身业务水平。
第六条医技人员职责1. 严格遵守医技操作规程，确保医技安全。
2. 负责医技检查、检验、治疗等工作，提高医技质量。
3. 参与科室及医院的学术交流，提高自身业务水平。
4. 做好医患沟通，协助医生完成医疗工作。
第七条行政管理人员职责1. 严格遵守国家法律法规，执行医院各项规章制度。
2. 负责医院行政管理工作，提高行政工作效率。
3. 做好科室之间的协调工作，确保医院各项工作顺利进行。
4. 参与医院重大决策，为医院发展提供支持。
第八条工勤人员职责1. 严格遵守医院各项规章制度，确保工作场所安全。
2. 负责医院后勤保障工作，提高后勤服务质量。
3. 协助医生、护士完成相关工作，确保医疗工作顺利进行。
第三章岗位考核与奖惩第九条医院设立岗位考核制度，对全体在职人员进行定期考核。
第十条考核内容包括：职业道德、业务水平、工作态度、工作业绩等方面。
第十一条对考核优秀的人员给予表彰和奖励；对考核不合格的人员进行培训和调整。
第十二条对违反本制度规定的人员，视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处理。
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各岗位人员职责制度一、项目负责人（项目经理）岗位职责1．在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。
2．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。
3．遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。
在该项目中代表公司履行合同执行中的有关TRANBBS技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
4．主持制定项目的TRANBBS施工组织TRANBBS设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
5．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。
不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。
6．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。
依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。
7．做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。
8．完成公司交办的其它工作。
二、施工负责人（项目副经理）岗位职责1．项目副经理是经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。
2．统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。
3．负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。
4．深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。
5．组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。
负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。
6．负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。
7．主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。
8．完成领导交办的其它工作。
三、工程部技术负责人岗位职责1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规、标准和技术管理制度。
组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。
4．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
5．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。
6．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
7．负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。
四、质量检测负责人岗位职责1．在项目负责人和施工负责人领导下，根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。
2．全面负责项目质量监督检查。
3．负责部门质量文件的登记、保管，及时清理无效文件。
4．负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规和设计规定的要求，及时提出的报告。
5．负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。
6．检查、指导试验人员的工作。
7．对本项目部不能进行的试验项目，经有关领导批准后，负责联系具备试验条件的单位进行试验，并及时提供试验报告。
8．认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规、签证齐全。
9．制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程，做到严格管理、规操作。
10．建立试验仪器和设备台帐，妥善保存试验资料。
11．对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。
12．负责例外放行物资的标识和记录。
负责对不合格产品的标识，并对设置情况跟踪验证、记录。
13．参加分项、分部工程验标评定，按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。
14．对由于质检工作疏漏，失职造成的工程质量事故承担责任。
15．加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与质量检测工作。
五、协调负责人职责1．在项目负责人和施工负责人领导下，负责对涉及本项目的对地方政府、百姓和地方各级部门的外部事务进行协调和处理。
2．负责对于施工中遇到的征地、拆迁等问题，直接同有关人员进行接触，协调解决。
3．负责拜访当地县、乡、镇政府，搞好地方关系。
4．负责在施工的各个阶段，针对出现的各类问题，综合各业务部门的力量，最短时间拿出可行性处理方案，将施工干扰降低至最小程度。
5．负责对于施工中出现的其他突发性事件在第一时间确定合理的处理措施进行妥善予以处理，如治安事件、停电事件等。
6．完成领导交办的其它任务。
六、施工员岗位职责1、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
3、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
4、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
5、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
6、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
7、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。
配合项目经理工作。
七、安全员岗位职责1、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。
2、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。
如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。
对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。
3、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。
4、处理一般性的安全事故。
5、按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。
6、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。
7、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。
对不符合安全规施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。
8、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。
八、材料员岗位职责1、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。
2、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。
3、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。
4、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。
5、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。
6、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。
7、必须服从项目经理的安排，服从材料科长监督，配合好各施工班组及保管员的工作。
8、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。
9、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作容。
九、资料员的岗位职责1、工程资料的收集、整理、立卷、归档、保管工作；2、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。
3、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。
4、工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。
5、填写施工现场天气晴雨、温度表。
6、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。
7、收集保存好公司及相关部门的会议文件。
8、及时做好资料的审查备案工作。
十、质检员的岗位职责1、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。
2、负责工程的质量监督和检查验收工作。
3、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。
对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。
发现问题及时处理，严格控制工程质量。
4、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。
5、真实填写质检业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料，作为发放工资和奖金的依据。
6、及时收集各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。
7、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。
8、协助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动，定期组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，制定预控及整改措施。
十一、预算员岗位职责1、熟悉掌握市建筑工程和安装工程的预算定额和有关预决算编制的规定，掌握材料价格，市场动态，熟悉国家和有关统计法、统计报表制度及本公司规定。
2、负有对本工程的生产计划，成本核算，提供控制依据的责任。
3、负责向材料员提供预算材料的数据。
4、按时编制施工预算和施工图预算，做好材料分析，给有关部门和财务核算员提供有关数据。
5、负责核实每月完成的工程量，编制月度工程决算。
6、按上级规定的统计项目指标，计算方法，统计围，报送日期等要求，及时报送有关单位审核。
7、经常深入现场，熟悉工程施工情况，掌握及收集各种变更资料，及时做好工程决算的有关工作。
8、及时向有关人员提供月度完成产值，劳动生产率等信息。