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职业人基本素质
职业化修炼-DNA密码
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清晰的职业生涯规划
职业化修炼-DNA密码
如何做一个职业人?
职业化NDA密码 修炼
三种热爱 三种心态 三种能力 三种意识
职业化修炼-DNA密码
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三种热爱
如何做一个职业人?
热爱本职:热爱本职工作是事业成功的基础。做事情成功的第
一步,是对你所从事的事业要热爱,这样才有激情;加上自己持之 以恒的努力,自己的目标一步步实现。
交流:
说一个人很“职业”,意 味着什么?这里的“职业”又指 什么呢?
何为职业人?
如何做一个职业人?
职业的含义:
指参与社会分工,利用专门的知识和技能,为社会创造物质 财富和精神财富,获取合理报酬,作为物质生活来源,并满 足精神需求的工作。
职业化的内涵:
职业化,就是一种工作状态的标准化、规范化和制度化,即 要求人们把社会或组织交代下来的岗位职责,专业地完成到 最佳,准确扮演好自己的工作角色。一般包括如下内容: 仪表仪容、穿着打扮 学识、技术、能力 职业意识和职业精神(敬业、责任感、事业心、竞争意
热爱学习:工作之余不断的给自己充电,以备不时之需。 热爱挫折:明晰职业规划和目标,寻找方法,提高挫商。
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三种心态
如何做一个职业人?
老板心态:把工作当成经营自己,经营品牌的通道。 归零心态:不沉迷过去的业绩,调整自己去适应新的变化,
挑战自我,永不满足。
马粪心态: 遇事乐观,积极解决。
时间观念:没有时间观念的人会让人产生不信任感。在时间观念方面尤其 要注意遵守上班时间、会议时间、同业务往来公司约定的时间。
职业人基本素质
如何做一个职业人?
责任意识:勇于 承担责任,甘于奉献,立足岗位,实现自 我价值最大化。
高效沟通:能够面对不同的沟通对象,选择合适的沟通方 式,利用沟通的基本要素进行有效地沟通,如表述自己的 观点、倾听别人的意见、反馈自己的看法等。
清晰的职业生涯规划
公司请我们来做什么 ——马云·主题演讲
公司请你来做什么? 请你来是解决问题而不是制造问题, 如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一 个问题。 你能解决多大的问题,你就坐多高的位子; 你能解决多少问题,你就能拿多少薪水; 让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨 问题的人下课。
三种意识
团队合作:具有较强的团队合作意识,不窝里斗,打造一 个高战斗力的“狼性团队”。
忠诚品格:忠诚于单位和老板,把手头的工作当成事业干 好,忠诚的人往往更幸运。
商务礼仪:衣着得体、举止大方、谈吐温文尔雅,良好的 商务礼仪修养将直接体现出个人的职业素养。
职业人基本素质
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何为职业人?
如何做一个职业人?
如何做一个职业人?
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管理技能培训之——
如何做一个职业人?
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如何做一个职业人?
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职业人基本素质
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清晰的职业生涯规划
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何为职业人?
职业人基本素质
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清晰的职业生涯规划
何为职业人?
如何做一个职业人?
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思考: 1、职业人和打工者的区别? 2、作为一个合格的职业人应该具 备哪些基本素质?
何为职业人?
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如何做一个职业人?
何为职业人?
职业人基本素质
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清晰的职业生涯规划
职业人基本素质
如何做一个职业人?
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一个合格的职业人应具备以下基本素质:
职业道德:随时注意个人职业形象,讲诚信,爱护行业声誉,“规规矩矩 做事,堂堂正正做人”,坚决避免“职业腐败”行为——如采购员索要回 扣,销售员私自跑单,仓管员顺手牵羊,行政管理人员谋取小恩小惠等。
什么是职业规划?
简单说就是对职业生涯乃至人生进行持续的系 统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、 目标设定和通道设计三个要素构成。
什么是职业生涯规划?
职业生涯规划是指针对个人职业选择的主观和客观因素 进行分析和测定,确定个人的奋斗目标并为实现这一职业目 标,而预先进行生涯系统安排的过程包括制定相应的工作, 以及每一时段的顺序和方向的顺序。
识、团队精神
何为职业人?
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如何做一个职业人?
职业化的1个中心和3个基本点:
1个中心—提供客户满意的服务。(这里的客户指上司、 同事、家人、下属和常用意义的客户等。 3个基本点: 为高标准的产出负责—为客户考虑。 团队协作—相互信赖。 为自己的职业生涯负责—不断的学习提升自己。
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职业人?
如何做一Baidu Nhomakorabea职业人?
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服务个人,服务企业。
服务 意识
团队合作,互惠双赢
团队 合作
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三种 意识
精益求精,将事情 做到更好。
竞争 意识
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何为职业人?
如何做一个职业人?
职业人基本素质
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清晰的职业生涯规划
清晰的职业生涯规划
如何做一个职业人?
执行力:对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力; 对企业而言执行力就是经营能力。一个现代化的职业人应该具有超强的执 行力,能“打仗”,还能打“硬仗”。(买土豆的故事)
解决问题的能力:首先学会发现问题,发现问题是一种创新,难能可贵, 更重要的是利用现有可利用资源找到方法去解决问题。
何为职业人?
如何做一个职业人?
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什么是职业人?
指参与社会分工,自身具备较强的专业知识、 技能、素质及自我经营能力等,并能够通过为社 会创造物质财富和精神财富,而获得其合理报酬, 在满足自我精神需求和物质需求的同时,实现自 我价值最大化的这样的一类群体。
什么是职业经理人?
指专门从事企业高层管理的中坚人才。他的 职责定位是以其良好的职业境界、道德修养、专 业管理能力,合理利用企业的资源,帮助企业获 取最大的利润,从而把企业不断推向前进。
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三种能力
如何做一个职业人?
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自我情绪管理:善于控制和调节 情绪是衡量是否职业化的一个重 要的标准。
客户价值最大化:为客户提供最 满意的“服务”。(客户指上司、 同事、家人、下属和常用意义的 客户。)
解决问题的能力:公司请我们来 做什么?
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