--《行政组织学》形成性考核册及参考答案

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行政组织学职业技能实训69 (多选题)(目标制定的整体性;目标实施的整体性;各人目标间不孤立)体现人力资源开发目标的整体性70 (多选题)(生理性民生理性需要;社会性行为与社会性需要;道德性行为与道理性需要;心理性行为与心理性需要)属于员工的基本特征71 (多选题)(员工自我保护机制;员工激励;员工的成熟和发展)属于员工的动态特征72 (多选题)(吸收、录用员工;保持、发展员工;评价、调整员工)属于企业人力资源管理的职能73(多选题)(工作岗位研究;人员素质测评)属于现代人力资源管理的基本测量技术74(多选题)(能动性;社会性;整体性;两面性;可变性)属于人性的特征75 (多选题)目前经管理学界中出现的人性假设学说主要有(经济人;社会人;复杂人;自我实现人) 76(多选题)经济人假设理论的“经济人”又称(唯利人;实利人)77 (多选题)(动力机制;压力机制;约束机制;保障机制;选择机制)属于人本管理机制78 (多选题)对人力资本的理解正确的是(人力资本具有创造性;人力资本具有时效性;人力资本具有积累性;人力资本具有收益性;人力资本具有个体差异性)79(多选题)(动态性;连接性;收益形式多样化)属于人力资本投资的特性80 (多选题)(实际支出;心理损失;直接支出;时间支出)属于人力资本投资支出81 (多选题)(个体偏好及资本化能力;资本市场平均报酬率;货币时间价值及收益期限;劳动力市场工资水平;国家政策)能够影响私人投资收益率82 (多选题)(人才发现;人才培养;人才教育;人才调剂;人才发展)属于人力资源开发的主要内容83 (多选题)(社会发展需要的多元性;不同员工的发展需求不同;个体发展需求的多元性;员工的发展需求可能改变)说明了人力资源开发目标的多元性84 (多选题)社会保险包括(养老保险;失业保险;工伤保险;医疗保险;生育保险)85(多选题)岗位评价经常使用的方法有(排列法;分类法;因素比较法;评分法)86 (多选题)关于岗位分类法的正确描述是(成本相对较高;操作简单明了;划分类别是关键;适用于大企业管理岗位)87 (多选题)下列项目中属于工资总额的项目是(计件工资;津贴和补贴;加班加点工资)88 (多选题)下列不由企业缴纳费用的是(养老保险;失业保险;医疗保险)89 (多选题)下列属于投入期产品生命周期策略的是(快速掠取策略;快速渗透策略;缓慢掠取策略)90 (多选题)薪酬可以包括(工资;奖金津贴;提成工资;劳动分红;福利)91 (多选题)薪酬管理的基本原则包括(对外具有竞争力原则;对内具有公正性原则;对员工具有激励性原则;对成本具有控制性原则)92 (多选题)起草单项工资制度的程序包括(准确标注制度的名称;界定制度的作用对象与范围;明确工资支付与计算标准;涵盖该项工资管理制度的所有工作内容)93 (多选题)下列计人工资总额的是(计时工资;计件工资;奖金;津贴和补贴)94(多选题)在明确了企业的薪酬政策与目标之后,接下来企业薪酬管理的基本程序还包括(工作岗位分析和评价;不同地区、行业、企业的薪酬调查;企业薪酬制度结构的确定;设置薪酬等级;设置薪酬标准)1通过学习,你应该了解:1.什么是组织,什么是行政组织? 2.行政组织体系的构成 3. 作为管理者为什么需要组织行为学知识 4。

国开《行政组织学》形考任务试题及答案

国开《行政组织学》形考任务试题及答案

国开《行政组织学》形考任务试题及答案形考任务一一、判断题1.在霍桑试验的基础上,梅奥于1933年出版了《工业文明中的人的问题》一书,系统地阐述了与古典管理理论截然不同的一些观点。

\\对2.阿吉里斯在《个性与组织》一书中提出了“不成熟­—成熟理论”。

\\对3.斯蒂格利茨由于在决策理论研究方面的贡献而荣获1978年诺贝尔经济学奖。

\\错4.马斯洛在其代表性著作《人类动机的理论》和《激励与个人》中,提出了著名的公平理论。

\\错5.美国学者巴纳德在1938年出版的《经理人员的职能》这本书中,系统地提出了动态平衡组织理论\对6.社会系统组织理论的创始者为美国著名的社会学家罗森茨韦克。

\\错7.邓肯将组织环境分为内部环境和外部环境。

\\对8.卡斯特和罗森茨韦克将影响一切组织的一般环境特征划分为文化特征、技术特征、教育特征、政治特征、法制特征、自然资源特征、人口特征、社会特征、经济特征等几个方面。

\\对9.组织界限以内与组织的个体决策行为直接相关的自然和社会因素被称为组织的内部环境。

\\对10.组织界限之外与组织内个体决策直接相关的自然和社会因素被称为组织的外部环境。

\\对11.“组织”一词,源自希腊文,1873年,哲学家斯宾塞用“组织”来指涉“已经组合的系统或社会”。

\\对12.与个别行政组织的决策转换过程相关联的更具体的力量被称为行政组织的工作环境。

\\对13.以明文规定的形式确立下来,成员具有正式分工关系的组织为非正式组织。

\\错14.以镇压、暴力等控制手段作为控制和管理下属的主要方式,此种类型的组织为规范性组织。

\\错15.以组织的参与者或成员为主要的受惠对象,组织的目的在于维护及促进组织成员所追求的利益,此种类型的组织为互利性组织。

\\对16.规范地讲,行政组织是追求行政权力的组织。

\\错17.韦伯是科学管理运动的先驱者,被誉为“科学管理之父”。

\\错18.1911年,泰勒发表了《科学管理原理》一书,掀起了一场科学管理的革命。

《行政组织学》形考任务试题及答案

《行政组织学》形考任务试题及答案

国开行管专科网络核心课程《行政组织学》形考任务试题及答案形考任务一一、判断题(正确划“√”,错误划“×”,每小题2分,共40分)1.在霍桑试验的基础上,梅奥于1933年出版了《工业文明中的人的问题》一书,系统地阐述了与古典管理理论截然不同的一些观点。

\\对2.阿吉里斯在《个性与组织》一书中提出了“不成熟­—成熟理论”。

\\对3.斯蒂格利茨由于在决策理论研究方面的贡献而荣获1978年诺贝尔经济学奖。

\\错4.马斯洛在其代表性著作《人类动机的理论》和《激励与个人》中,提出了著名的公平理论。

\\错5.美国学者巴纳德在1938年出版的《经理人员的职能》这本书中,系统地提出了动态平衡组织理论\对6.社会系统组织理论的创始者为美国著名的社会学家罗森茨韦克。

\\错7.邓肯将组织环境分为内部环境和外部环境。

\\对8.卡斯特和罗森茨韦克将影响一切组织的一般环境特征划分为文化特征、技术特征、教育特征、政治特征、法制特征、自然资源特征、人口特征、社会特征、经济特征等几个方面。

\\对9.组织界限以内与组织的个体决策行为直接相关的自然和社会因素被称为组织的内部环境。

\\对10.组织界限之外与组织内个体决策直接相关的自然和社会因素被称为组织的外部环境。

\\对11.“组织”一词,源自希腊文,1873年,哲学家斯宾塞用“组织”来指涉“已经组合的系统或社会”。

\\对12.与个别行政组织的决策转换过程相关联的更具体的力量被称为行政组织的工作环境。

\\对13.以明文规定的形式确立下来,成员具有正式分工关系的组织为非正式组织。

\\错14.以镇压、暴力等控制手段作为控制和管理下属的主要方式,此种类型的组织为规范性组织。

\\错15.以组织的参与者或成员为主要的受惠对象,组织的目的在于维护及促进组织成员所追求的利益,此种类型的组织为互利性组织。

\\对16.规范地讲,行政组织是追求行政权力的组织。

\\错17.韦伯是科学管理运动的先驱者,被誉为“科学管理之父”。

《行政组织学》形考任务试题及答案

《行政组织学》形考任务试题及答案

国开行管专科网络核心课程《行政组织学》形考任务试题及答案形考任务一一、判断题(正确划“√”,错误划“×”,每小题2分,共40分)1.在霍桑试验的基础上,梅奥于1933年出版了《工业文明中的人的问题》一书,系统地阐述了与古典管理理论截然不同的一些观点。

\\对2.阿吉里斯在《个性与组织》一书中提出了“不成熟­—成熟理论”。

\\对3.斯蒂格利茨由于在决策理论研究方面的贡献而荣获1978年诺贝尔经济学奖。

\\错4.马斯洛在其代表性著作《人类动机的理论》和《激励与个人》中,提出了著名的公平理论。

\\错5.美国学者巴纳德在1938年出版的《经理人员的职能》这本书中,系统地提出了动态平衡组织理论\对6.社会系统组织理论的创始者为美国著名的社会学家罗森茨韦克。

\\错7.邓肯将组织环境分为内部环境和外部环境。

\\对8.卡斯特和罗森茨韦克将影响一切组织的一般环境特征划分为文化特征、技术特征、教育特征、政治特征、法制特征、自然资源特征、人口特征、社会特征、经济特征等几个方面。

\\对9.组织界限以内与组织的个体决策行为直接相关的自然和社会因素被称为组织的内部环境。

\\对10.组织界限之外与组织内个体决策直接相关的自然和社会因素被称为组织的外部环境。

\\对11.“组织”一词,源自希腊文,1873年,哲学家斯宾塞用“组织”来指涉“已经组合的系统或社会”。

\\对12.与个别行政组织的决策转换过程相关联的更具体的力量被称为行政组织的工作环境。

\\对13.以明文规定的形式确立下来,成员具有正式分工关系的组织为非正式组织。

\\错14.以镇压、暴力等控制手段作为控制和管理下属的主要方式,此种类型的组织为规范性组织。

\\错15.以组织的参与者或成员为主要的受惠对象,组织的目的在于维护及促进组织成员所追求的利益,此种类型的组织为互利性组织。

\\对16.规范地讲,行政组织是追求行政权力的组织。

\\错17.韦伯是科学管理运动的先驱者,被誉为“科学管理之父”。

行政组织学形成性考核答案3

行政组织学形成性考核答案3

《行政组织学》作业1:我国改革开放以来共进行了6次政府机构改革,请你查阅资料,把6次政府机构改革的情况进行简单归纳,总字数不少于1800字。

答:第一次政府机构改革:1982年1981年,国务院的工作部门有100个,达到建国以来的最高峰。

臃肿的管理机构已不能适应改革开放和经济社会发展的需要,亟待改革。

1982年3月8日,五届全国人大常委会第二十二次会议通过了关于国务院机构改革问题的决议。

这次改革明确规定了各级各部的职数、年龄和文化结构,减少了副职,提高了素质;在精简机构方面,国务院各部门从100个减为61个,人员编制从原来的5.1万人减为3万人。

第二次政府机构改革:1988年1988年4月9日,七届全国人大一次会议通过了国务院机构改革方案,启动了新一轮的机构改革。

这次改革着重于大力推进政府职能的转变。

政府的经济管理部门要从直接管理为主转变为间接管理为主,强化宏观管理职能,淡化微观管理职能。

其内容主要是合理配置职能,科学划分职责分工,调整机构设置,转变职能,改变工作方式,提高行政效率,完善运行机制,加速行政立法。

改革的重点是那些与经济体制改革关系密切的经济管理部门。

改革采取了自上而下,先中央政府后地方政府,分步实施的方式进行。

通过改革,国务院部委由原有的45个减为41个,直属机构从22个减为19个,非常设机构从75个减到44个。

在国务院66个部、委、局中,有32个部门共减少1.5万多人,有30个部门共增加5300人,增减相抵,机构改革后的国务院人员编制比原来减少了9700多人。

第三次政府机构改革:1993年1993年3月22日,第八届全国人大一次会议审议通过了关于国务院机构改革方案的决定。

方案实施后,国务院组成部门、直属机构从原有的86个减少到共59个,人员减少20%。

1993年4月,国务院决定将国务院的直属机构由19个调整为13个,办事机构由9个调整为5个。

国务院不再设置部委归口管理的国家局,国务院直属事业单位调整为8个。

(完整word版)《行政组织学》形考任务试题及答案

(完整word版)《行政组织学》形考任务试题及答案

国开行管专科网络核心课程《行政组织学》形考任务试题及答案形考任务一一、判断题(正确划“√”,错误划“×”,每小题2分,共40分)1.在霍桑试验的基础上,梅奥于1933年出版了《工业文明中的人的问题》一书,系统地阐述了与古典管理理论截然不同的一些观点。

\\对2.阿吉里斯在《个性与组织》一书中提出了“不成熟­—成熟理论”。

\\对3.斯蒂格利茨由于在决策理论研究方面的贡献而荣获1978年诺贝尔经济学奖。

\\错4.马斯洛在其代表性著作《人类动机的理论》和《激励与个人》中,提出了著名的公平理论。

\\错5.美国学者巴纳德在1938年出版的《经理人员的职能》这本书中,系统地提出了动态平衡组织理论\对6.社会系统组织理论的创始者为美国著名的社会学家罗森茨韦克。

\\错7.邓肯将组织环境分为内部环境和外部环境。

\\对8.卡斯特和罗森茨韦克将影响一切组织的一般环境特征划分为文化特征、技术特征、教育特征、政治特征、法制特征、自然资源特征、人口特征、社会特征、经济特征等几个方面。

\\对9.组织界限以内与组织的个体决策行为直接相关的自然和社会因素被称为组织的内部环境。

\\对10.组织界限之外与组织内个体决策直接相关的自然和社会因素被称为组织的外部环境。

\\对11.“组织”一词,源自希腊文,1873年,哲学家斯宾塞用“组织”来指涉“已经组合的系统或社会”。

\\对12.与个别行政组织的决策转换过程相关联的更具体的力量被称为行政组织的工作环境。

\\对13.以明文规定的形式确立下来,成员具有正式分工关系的组织为非正式组织。

\\错14.以镇压、暴力等控制手段作为控制和管理下属的主要方式,此种类型的组织为规范性组织。

\\错15.以组织的参与者或成员为主要的受惠对象,组织的目的在于维护及促进组织成员所追求的利益,此种类型的组织为互利性组织。

\\对16.规范地讲,行政组织是追求行政权力的组织。

\\错17.韦伯是科学管理运动的先驱者,被誉为“科学管理之父”。

行政组织学形成性考核册详细答案

行政组织学形成性考核册详细答案

行政组织学答案2一、名词解释组织组织是在社会环境之中,由一定要素构成的,为达成一定目标而建立起来的,并随着内外环境不断变化而自求适应和调整,具有特定文化特征的一个开放系统。

组织环境从广义而言,组织的环境是无限的,包括组织外部的每一一个因素。

组织环境是指存在于组织边界之外,可能对组织的总体或局部产生直接或间接影响的所有要素。

行政组织结构行政组织结构就是行政组织内部各构成部分或各个部分之间所确定的关系模式。

群体群体是介于组织和个人之间的,通过一定的社会互动关系而集合起来的,进行共同活动的人们的集合体。

二、单项选择题1.行政组织是追求(A )。

A.公共利益的组织B.利益最大化的组织C.公共价值的组织D.行政权力的组织2.社会系统组织理论的创始人为美国著名的社会学家( D )。

A.罗森茨韦克B.卡斯特C.孔茨D.帕森斯3.学者(A )将影响一切组织的一般环境特征划分为文化特征、技术特征、教育特征、政治特征、法制特征、自然特征、人口特征、社会特征、经济特征等几个方面。

A.卡斯特和罗森茨韦克B.罗森布鲁姆和法约尔C.帕森斯和里格斯D.斯蒂格利茨和巴纳德4.上世纪六十年代,钱德勒出版了一本专著,提出了组织结构的设计要跟随战略变化的观点,此本书名为( A )。

A.《战略与组织结构》B.《组织管理战略》C.《战略管理》D.《组织与战略》5.民族自治地方分为自治区、(B )和自治县三级。

A.自治乡B.自治州C.自治市D.自治地方6.个体心理主要包括个性倾向性和(D )两方面的内容。

A.人的能力B.气质C.性格D.个性心理特征7.领导影响力的一个重要基础是领导者个人的品德修养和(A )。

A.人格魅力B.个人形象C.个人履历D.个性特征8.( A )是决策过程中最为关键的一步。

A.选择方案B.科学预测C.调查研究D.收集情报9.群体凝聚力是一个( C )的概念。

A.褒义B.贬义C.中性D.创造性10.在霍桑实验的基础上,梅奥于1933年出版了( C )一书,系统地阐述了与古典管理论截然不同的一些观点。

《行政组织学》形考答案(超全)

《行政组织学》形考答案(超全)

《行政组织学》形考答案(超全)第一篇:《行政组织学》形考答案(超全)职业技术实训平台《行政组织学》形考答案(超全)1、下列属于狭义上的行政组织的是(政府)。

2、在古埃及掌握着立法、行政、司法、军事大权的是(法老)。

3、在我国古代的三省六部制中,主管全国人事的是(吏部)。

4、在我国历史上提出政权和治权相区别,主张实行“五权分立”的是(孙中山)。

5、职位是(人、目标与权责的结合)。

6、下列不属于辅助机关的是(镇政府)。

7、影响行政组织的外部环境的诸方面中,最基本的方面是(经济环境)。

8、行政组织冲突产生的客观原因是(分配资源的有限)。

9、行政组织目标管理的核心环节是(制定目标)。

、不属于行政组织变革的内部原因的是(执政党执政程度和方式的变化)。

11、社会组织中规模最大的是(行政组织)。

12、行政组织是国家意志的体现者,具有(政治性)13、保护环境属于体现为行政组织的(文化功能)14、古雅典的最高国家权力机关是(公民大会)15、古罗马帝国时期,掌握最高行政权力的是(皇帝)16、英国确立议会制的君主立宪政体是在(1688年)17、实行三权分立制度最为典型的国家是(美国)18、法国确立“半总统制半议会制”是在(法兰西第五共和国)19、确立我国专制主义中央集权的行政管理体制的是(秦朝)20、我国古代主管监察的御史台设立于(元朝)21、1949年我国最高行政机关是(政务院)22、马基雅维利的代表著作是(《君主论》)23、主张扩大行政部门权力的学者是(汉密尔顿)24、《科学管理原理》的作者是(泰罗)25、被称为“科学管理之父”的是(泰罗)26、组织平衡理论的代表人物是(巴纳德)27、提出“融合型—棱柱型—衍射型”三种行政组织模式的学者是(里格斯)2、认为政府的中心工作是掌好舵而不是划桨的组织理论是(企业家政府组织理论)29、荀子的行政思想是(仁)30、提出“劳心者治人,劳力者治于人",强调组织中专业化分工的古代思想家是(墨子)31、主张政令统一,提出“尚同”组织原则的古代思想流派是(墨家)32、1954年宪法规定,我国实行的行政组织体制是(混合制)。

国开形成性考核《行政组织学》 形考任务(4)试题及答案

国开形成性考核《行政组织学》 形考任务(4)试题及答案

国开形成性考核《行政组织学》形考任务(4)试题及答案(课程ID:01733,整套相同,如遇顺序不同,Ctrl+F 查找,祝同学们取得优异成绩!)形考任务四一、判断题(正确划“√”,错误划“×”,每小题 2 分,共40 分)1、行政组织决策的目的是为了实现社会的共同利益。

(V)2、行政组织决策是以行政权力为后盾。

(V)3、风险型决策的决策后果无法预测。

(X)4、确定目标是行政组织进行决策的起点。

(X)5、中枢系统是行政组织决策的中心。

(V)6、美国政治学家伊斯顿被认为是决策理论研究的开创者。

(X)7、在决策理论研究领域,杜鲁门提出了团体决策模型。

(V)8、现代观点认为,冲突既具有建设性又具有破坏性。

(V)9、组织中最佳的冲突状态是没有冲突。

(X)10、解决冲突的基本策略中具有“治本”性的是正视策略。

(V)11、合作意向都很高,宁可牺牲自身利益而使对方达到目的的冲突处理模式为协作型。

(X)12、通过组织明文规定的原则、渠道进行的信息传递和交流,是一种正式沟通。

(V)13、信息的发讯者和受讯者以协商、会谈、讨论的方式进行信息的交流与意见反馈,直到双方共同了解为止,这种沟通形式为双向沟通。

(V)14、组织系统中处于相同层次的人、群体、职能部门之间进行的信息传递和交流为平行沟通。

(V)15、在组织管理中,书面沟通方式要优于口头沟通。

(X)16、作报告、发指示、下命令等属于单向沟通。

(V)17、20 世纪90 年代初陈国权开始研究组织学习和学习型组织,并提出了组织学习系统理论(OLST)。

(V)18、行政组织学习是一种全员学习。

(X)19、知识的主要构成要素包括经验、事实、判断以及经验法则。

(V)20、行政组织学习不是组织内部成员个人学习的简单相加,而是一个社会过程。

(V)二、多项选择题(每题有两个和两个以上正确答案,每小题3 分,共60 分)题目:21、根据决策所具有的条件的可靠程度的不同,决策可分为(ABD)。

《行政组织学》形考任务试题及答案

《行政组织学》形考任务试题及答案

《行政组织学》形考任务试题及答案一、单项选择题(每题 2 分,共 20 分)1、以明文规定的形式确立下来,成员具有正式分工关系的组织是()A 非正式组织B 企业组织C 行政组织D 正式组织答案:D解析:正式组织是指以明文规定的形式确立下来,成员具有正式分工关系的组织。

2、组织内若干成员由于相互接触、感情交流、情趣相近、利害一致,未经人为的设计而产生交互行为和意识,并由此自然形成一种人际关系,此种组织为()A 非正式组织B 互利性组织C 规范性组织D 正式组织答案:A解析:非正式组织是指组织内若干成员由于相互接触、感情交流、情趣相近、利害一致,未经人为的设计而产生交互行为和意识,并由此自然形成的一种人际关系。

3、以镇压、暴力等控制手段作为控制和管理下属的主要方式,此种类型的组织为()A 企业组织B 规范性组织C 强制性组织D 功利性组织答案:C解析:强制性组织是以镇压、暴力等控制手段作为控制和管理下属的主要方式。

4、以组织的参与者或成员为主要的受惠对象,组织的目的在于维护及促进组织成员所追求的利益,此种类型的组织为()A 服务性组织B 互利性组织C 群众性组织D 公益组织答案:B解析:互利性组织是以组织的参与者或成员为主要的受惠对象,组织的目的在于维护及促进组织成员所追求的利益。

5、行政组织是追求()A 公共利益的组织B 利润最大化的组织C 公共价值的组织D 行政权力的组织答案:A解析:行政组织的目的是追求公共利益,为社会公众提供服务和保障。

6、()是科学管理运动的先驱者,被誉为“科学管理之父”。

A 古里特B 怀特C 泰勒D 韦伯答案:C解析:泰勒通过科学管理原理的提出,成为科学管理运动的先驱者,被誉为“科学管理之父”。

7、1911 年,泰勒发表了()一书,掀起了一场科学管理的革命。

A 《公共组织理论》B 《科学管理原理》C 《组织结构与设计》D 《一般管理和工业管理》答案:B解析:1911 年,泰勒发表了《科学管理原理》,系统阐述了科学管理的理论和方法。

《行政组织学》形考任务试题及答案

《行政组织学》形考任务试题及答案

《行政组织学》形考任务试题及答案一、单项选择题(每题 2 分,共 20 分)1、行政组织是追求()。

A 公共利益的组织B 利润最大化的组织C 权力最大化的组织D 效率最大化的组织答案:A行政组织的存在是为了实现公共利益,为社会公众提供服务和保障。

2、社会系统组织理论的创始者为美国著名的社会学家()。

A 罗森茨韦克B 卡斯特C 孔茨D 帕森斯答案:D帕森斯对社会系统组织理论的发展做出了重要贡献。

3、组织结构垂直分化的结果与表现形式为组织结构的()。

A 部门化B 层级化C 功能化D 专业化答案:B垂直分化导致了组织层级的出现,即层级化。

4、行政组织决策是以()为后盾。

A 权力B 组织C 权利D 行政权力答案:D行政组织的决策依靠行政权力来保障实施。

5、风险型决策的决策后果()。

A 可以确定,没有风险B 不可以确定,没有风险C 有些可以确定,有些不可以确定D 可以预测,需要冒一定风险答案:D风险型决策存在一定的不确定性,需要承担一定风险,但结果是可以预测的。

6、组织中最佳的冲突状态是()。

A 适度冲突B 高度冲突C 低度冲突D 没有冲突答案:A适度的冲突有助于激发组织的活力和创新。

7、信息的发讯者和受讯者以协商、会谈、讨论的方式进行信息的交流与意见反馈,直到双方共同了解为止,这种沟通形式为()。

A 非正式沟通B 单向沟通C 双向沟通D 正式沟通答案:C双向沟通能够促进信息的充分交流和理解。

8、根据行政组织文化产生的时间,行政组织文化可以分为传统行政组织文化和()。

A 行政主体文化B 当代行政组织文化C 行政统治型文化D 权力导向型文化答案:B按产生时间划分,有传统和当代行政组织文化之分。

9、经济性指标一般指行政组织投入到管理中的资源,其关心的是行政组织的()。

A 投入B 结果C 手段D 质量答案:A经济性指标关注的是投入方面的情况。

10、哈佛大学教授格雷纳 1967 年在《组织变革模式》一书中提出()。

《行政组织学》形考任务试题及答案

《行政组织学》形考任务试题及答案

《行政组织学》形考任务试题及答案一、单选题1、组织内若干成员由于相互接触、感情交流、情趣相近、利害一致,未经人为的设计而产生交互行为和意识,并由此自然形成一种人际关系,此种组织为()。

A 非正式组织B 互利性组织C 规范性组织D 正式组织答案:A非正式组织是指组织内若干成员由于相互接触、感情交流、情趣相近、利害一致,未经人为的设计而产生交互行为和意识,并由此自然形成的一种人际关系。

2、()由于在决策理论研究方面的贡献而荣获 1978 年诺贝尔经济学奖。

A 西蒙B 舒尔茨C 布坎南D 斯蒂格利茨答案:A赫伯特·西蒙由于在决策理论研究方面的贡献而荣获 1978 年诺贝尔经济学奖。

3、秦朝的郡县制奠定了以()为特征的行政建制。

A 地方分权B 委员会制C 中央集权D 内阁制答案:C秦朝的郡县制奠定了以中央集权为特征的行政建制。

4、我国地方各级政府是()的执行机关。

A 各级政协B 各级党委C 各级法院D 各级国家权力机关答案:D我国地方各级政府是各级国家权力机关的执行机关。

5、人的行为首先是在一定的刺激下产生内在的愿望与冲动,即产生()。

A 动机B 行为C 需要D 价值观答案:C人的行为首先是在一定的刺激下产生内在的愿望与冲动,即产生需要。

6、行政组织决策的目的是为了实现()。

A 集体利益B 个人利益C 社会的共同利益D 组织利益答案:C行政组织决策的目的是为了实现社会的共同利益。

7、现代观点认为,冲突()。

A 具有建设性B 具有破坏性C 既具有建设性又具有破坏性D 具有消极性答案:C现代观点认为,冲突既具有建设性又具有破坏性。

8、组织中最佳的冲突状态是()。

A 没有冲突B 高度冲突C 适度冲突D 低度冲突答案:C组织中最佳的冲突状态是适度冲突。

9、()是行政组织进行决策的起点。

A 发现问题B 确定目标C 调查研究D 拟定方案答案:A发现问题是行政组织进行决策的起点。

10、()是行政组织决策的中心环节。

《行政组织学》形考任务试题与答案

《行政组织学》形考任务试题与答案

国开行管专科网络核心课程《行政组织学》形考任务试题及答案形考任务一一、判断题(正确划“√”,错误划“×”,每小题2分,共40分)1.在霍桑试验的基础上,梅奥于1933年出版了《工业文明中的人的问题》一书,系统地阐述了与古典管理理论截然不同的一些观点。

对2.阿吉里斯在《个性与组织》一书中提出了“不成熟-—成熟理论”。

对3.斯蒂格利茨由于在决策理论研究方面的贡献而荣获1978年诺贝尔经济学奖。

错4.马斯洛在其代表性著作《人类动机的理论》和《激励与个人》中,提出了著名的公平理论。

错5.美国学者巴纳德在1938年出版的《经理人员的职能》这本书中,系统地提出了动态平衡组织理论对6.社会系统组织理论的创始者为美国著名的社会学家罗森茨韦克。

错7.邓肯将组织环境分为内部环境和外部环境。

对8.卡斯特和罗森茨韦克将影响一切组织的一般环境特征划分为文化特征、技术特征、教育特征、政治特征、法制特征、自然资源特征、人口特征、社会特征、经济特征等几个方面。

对9.组织界限以内与组织的个体决策行为直接相关的自然和社会因素被称为组织的内部环境。

对10.组织界限之外与组织内个体决策直接相关的自然和社会因素被称为组织的外部环境。

对11.“组织”一词,源自希腊文,1873年,哲学家斯宾塞用“组织”来指涉“已经组合的系统或社会”。

对12.与个别行政组织的决策转换过程相关联的更具体的力量被称为行政组织的工作环境。

对13.以明文规定的形式确立下来,成员具有正式分工关系的组织为非正式组织。

错14.以镇压、暴力等控制手段作为控制和管理下属的主要方式,此种类型的组织为规范性组织。

错15.以组织的参与者或成员为主要的受惠对象,组织的目的在于维护及促进组织成员所追求的利益,此种类型的组织为互利性组织。

对16.规范地讲,行政组织是追求行政权力的组织。

错17.韦伯是科学管理运动的先驱者,被誉为“科学管理之父”。

错18.1911年,泰勒发表了《科学管理原理》一书,掀起了一场科学管理的革命。

职业技能实训平台《行政组织学》形成性考核答案大全

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行政组织学职业技能实训82 (多选题)(人才发现;人才培养;人才教育;人才调剂;人才发展)属于人力资源开发的主要内容83 (多选题)(社会发展需要的多元性;不同员工的发展需求不同;个体发展需求的多元性;员工的发展需求可能改变)说明了人力资源开发目标的多元性84 (多选题)社会保险包括(养老保险;失业保险;工伤保险;医疗保险;生育保险)85 (多选题)岗位评价经常使用的方法有(排列法;分类法;因素比较法;评分法)86 (多选题)关于岗位分类法的正确描述是(成本相对较高;操作简单明了;划分类别是关键;适用于大企业管理岗位)87 (多选题)下列项目中属于工资总额的项目是(计件工资;津贴和补贴;加班加点工资)88 (多选题)下列不由企业缴纳费用的是(养老保险;失业保险;医疗保险)89 (多选题)下列属于投入期产品生命周期策略的是(快速掠取策略;快速渗透策略;缓慢掠取策略)90 (多选题)薪酬可以包括(工资;奖金津贴;提成工资;劳动分红;福利)91 (多选题)薪酬管理的基本原则包括(对外具有竞争力原则;对内具有公正性原则;对员工具有激励性原则;对成本具有控制性原则)92 (多选题)起草单项工资制度的程序包括(准确标注制度的名称;界定制度的作用对象与范围;明确工资支付与计算标准;涵盖该项工资管理制度的所有工作内容)93 (多选题)下列计人工资总额的是(计时工资;计件工资;奖金;津贴和补贴)94(多选题)在明确了企业的薪酬政策与目标之后,接下来企业薪酬管理的基本程序还包括(工作岗位分析和评价;不同地区、行业、企业的薪酬调查;企业薪酬制度结构的确定;设置薪酬等级;设置薪酬标准)1 通过学习,你应该了解:1。

什么是组织,什么是行政组织? 2. 行政组织体系的构成 3. 作为管理者为什么需要组织行为学知识 4。

在管理学中,对人的认识是逐步深化的,人的地位是不断提升的 5. 要提高管理的有效性,就必须能够预测和解释人的行为,从而改善其行为使之符合组织的期望 6. 在经济全球化和经济知识化的浪潮中,组织学面临的挑战和机遇 2 对组织的认识: “群体与组织都是我们这个现实世界普遍存在的现象"。

《行政组织学》形成性考核作业答案

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一、名词解释:1.组织:人们按照一定的目的、任务和形式编制起来的社会集团,是处于一定社会环境中各种组织要素的有机结合体。

2.行政组织(广义与狭义):[ 广义的行政组织] 是指各种为达到共同富的面负有执行性管理职能的组织系统。

它既包括各类企事业单位、群众团体、政党的负有管理职能的组织系统,也包括国家机关中的立法、司法系统中负有执行性职能的各类单位和回家的整个行政机关。

[ 狭义的行政组织]是指国家的行政机关,即根据宪法和法律组建的、体现统治阶级的意志、行使行政权力、执行行政职能、推行政务、管理国家公共事务的机关体系,是国家权力的执行机关。

本书所研究的对象就是狭义的行政组织。

3.行政组织功能:政府行政组织在一定时期内根据社会发展的需要所肩负的社会职责和所要执行的功能。

4.系统:由相互联系的部分或成分组成具有整体性的个体总和。

二、简答题:1.答:行政组织的基本要素:(1)物质方面的要素:人员、经费、物质条件;(2)意识方面的要素:目标、责权结构、人际关系。

2.答:(一)行政组织的一般性质,行政组织是社会各类组织中的一种,与其他组织一样,其性质包括以下四个方面:(1)静态的组织结构。

(2)动态的组织过程。

(3)生态的组织环境。

(4)心态的组织意识。

(二)行政组织的特殊性质,从社会管理角度来看,行政组织是社会组组中规模最大、管理范围最广的一种组织类型;从国家统治的角度来看,它又是统治阶级利益的代表者,是国家意志的直接体现者和施行者。

因而,行政组织在具有社会组织一般共性的同时,也表现出自己独具的各种特性:(1)阶级性;(2)社会性;(3)权威性;(4)法制性;(5)系统性;(6)主动性。

3.答:行政组织在行政管理中的作用:(1)行政组织是行政管理的主体。

行政组织是国家对社会事务进行行政管理的主体,是进行行政管理活动的物质基础和力量源泉,一切行政管理活动和行政职能的发挥都是由行政组织来进行的;(2)行政组织是行政人员发挥作用的物质基础。

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五、论述题:1、试论集权式组织结构的优缺点?答:集权式组织结构的优点在于:(1)政令统一,不会出现政出多门,分歧互异现象;(2)能统筹兼顾,集中人力、物力资源,实现管理效能;(3)组织上下形成一个层级控制体系,指挥统一,命令易于贯切执行。

集权式组织结构的弊病在于:(1)组织目标、规划与决策偏重整体划一,容易忽视下层利益,偏枯刻板,缺乏弹性,不能收因地制宜之功效;(2)下级机关没有决策权,一切秉承上级的意志而行事,久而久之,容易形成例行公事、消极处事之工作作风,容易缺乏积极创新精神。

(3)上下控制严密,易形成公文旅行,推诿责任,贻误时机,缺乏效率之流弊;(4)在集权制下,重内轻外,“能密不能疏”,“知控而不知纵舍”,一方面容易导致个人专断、独裁、滥用权力,压制民主的弊端;一方面则会导致庸愚无能、分崩破碎,分裂割据等问题。

2、试分析如何实现组织决策的法制化?答:一、理顺决策主体关系,完善决策规则。

特别是要理顺同级政权机关的中国共产党组织、人民代表大会与政府这三个决策主体之间的关系。

理顺这三者的权限、范围的原则是,既要保证党组织对决策工作的领导,又要保证人大的最高决策权,以及保证和发挥政府在决策中的独立地位和作用。

具体措施有:(1)党政分开。

(2)理顺党委对决策的领导权与人大最高决策权的关系。

(3)处理好人大与政府的相互关系。

(4)人大在监督政府决策时,应切实加强与政府的联系,了解政府的实际工作情况,促使政府决策的合法性、合理性与可行性。

二、决策程序法制化。

决策程序法制化,就是将决策过程中最重要的步骤、程序以法律规范的形式确立下来。

旨在防止少数决策者草率行事、滥用职权,或有意把一些方案不经过审议而出台的行为。

决策过程中应加以规范的程序有:(1)调查程序。

(2)方案设计程序。

(3)可行性论证程序。

(4)社会交流程序。

(5)决策合法化程序。

三、充分发挥决策监控子系统的作用。

(1)发挥内外两大监控体系的作用。

(2)依法保护监控子系统成员的权利,既保护他们言论、批评、监督政务的权利,也要保护他们不要因为监督政务而受到打击、报复。

总之,科学化、民主化与法制化是现代决策的三个互相联系、密切配合的方面,民主化是现代化行政决策的基础,科学化是现代化行政决策的主导,而法制化则是现代化行政决策的保证。

作业三以组织结构的方式为标准对信息沟通进行分类,可以分为下行沟通、上行沟通与平行沟通三种方式。

一、请分别详细分析这三种组织沟通方式的优缺点。

下行沟通优点:(1)领导把组织的路线、方针、政策及意图传递给下属,从而给下属指明工作的目标,明确其职责的权利(2)领导可以把工作中存在的问题与要求传达给下属,与下属协商解决,可以增强下属的归属感.(3)下行沟通可以协调组织各层次的活动,增进各层次、各职能部门之间的联系和了解。

下行沟通缺点:由于信息是逐级传递的,所以在传递过程中会发生信息的搁置、误解、歪曲,从而影响沟通的效果。

上行沟通的优点:(1)下级和组织成员将自己的看法、意见向上级和领导反映,能够获得一定的满足感,能够增强下级的参与感。

(2)上级和领导通过上行沟通了解下级和组织成员的状况、存在问题等,做出符合实际的情况的决策。

上行沟通的缺点:在上行沟通的过程中,下级因地位、职务的不同有一定的心理距离和障碍,下级往往害怕领导打击报复、“穿小鞋”、致使下级不愿反映真实情况。

平行沟通的优点:(1)办事程序和手续简便,节省工序和时间,办事效率高.(2)可以加强各职能部门之间的相互了解和协调,消除相互之间的冲突、扯皮、增进团结。

(3)可以增进组织之间和组织成员之间的合作和协助,培养集体主义精神,克服本位主义和个人主义的弊病.平行沟通的缺点:从我国的具体情况来看,政府行政组织体制中的条块分割、职能交叉、部门林立、本位主义、相互扯皮、相互掣肘等现象的出现,正式由于缺乏横向沟通和联系造成的,这也是我国行政组织体制改革的一个重要内容。

二、针对上述分析,结合你的工作实际,举实例具体分析这三种组织沟通方式是如何运行的?在具体的组织沟通中,这三种组织沟通方式是如何互为补充并发挥优势的?(可以举实例进行分析,也可以拟题写成一篇小论文。

字数不少于500字。

)1、下行沟通指自上而下的信息传递个沟通下行沟通的主要作用是:(1)领导把组织的路线方针,政策及意图传递给下属,从而给下属,指明的目标,明确其职责和权力。

(2)领带把工作中存在的问题与要求传达给下属,与下属协商解决,可以增强下属的归属感。

(3)下行沟通可以协调组织中层次和的活动,增进各层次,各职能部门之间的联系和了解。

2、上行沟通是指组织中的成群体通过一定的渠道与决策层进行的信息交流:从我国的具体情况来看,下行沟通尚可,而上行沟通存在问题较多,这主要表现在:管理层过多,下级的意见不能及时反映到上面,上行沟通的渠道不畅通,人民群众缺乏下情上达的机会与途径,领导作风不民主,存在压制下级意见,打击报复,官僚主义等恶习,即使人民群众敢怒而不敢言。

下级和下属的权威性人格使其缺乏参与感等等。

3、平行沟通,又称横向沟通。

指在组织系统中处于相同层次的人、群体、职能部门之间进行的信息传递和交流。

从我国的具体情况来看,政府行政组织体制中的条决分割,职能交叉,部门林立,本位主义,相互扯皮,相互掣肘等现象的出现,这是由于缺乏横向沟通和联系造成的,这也是我国行政组织体制改革的一个重要内容。

作业四一、名词解释1、单向沟通:指在沟通时,一方只发送信息,另一方只接受信息,双方无论在语言和情感上都不要信息的反馈。

(P190)2、主文化:体现的是一种核心价值观,它为组织中绝大多数成员所认可和共享,在组织中占据着主导地位。

(P228)3、单环学习:是将组织动作的结果与组织的策略和行为联系起来,并对策略和行为进行修正,以使组织绩效保持在组织规范与目标规定的范围内。

(P212)4、敏感性训练:就是通过群体间相互作用的体验,提高受训者的社会敏感性和行为灵活性,帮助提高受训者对自己、他人、群体和组织的认识能力和理解力,并掌握如何处理这些社会关系的技能。

(P281)二、单项选择题:1、(D)是管理;冲突的基础。

A.提出解决原则 B.找出解决策略C.形成解决方法D.冲突分析2、通过组织明文规定的原则、渠道所进行的信息传递和交流,此种形式的信息沟通为(D)。

A.非正式沟通 B.单向沟通C.组织沟通D.正式沟通3、20世纪90年代(A)开始研究组织学习和学习型组织,并提出了组织学习系统理论(OLST)。

A.陈国权B.曾士强C.吴琼恩D.张国庆4、行政组织文化主要包括行政制度文化和(A),但是受行政物质文化的客观影响。

A.行政精神文化 B.行政人员文化C.行政领导文化D.行政规范文化5、行政组织文化相比正式的规章制度的控制作用,它具有(D)的特征。

A.稳定性B.实践性C.强制性D.软约束性6、效率就是制投入与生产之间的比例,力求以最少的投入获取最大的产出,其关心的是(C)问题。

A.投入 B.结果C.手段D.质量7、1957年麦格雷戈应邀到联合碳化公司与公司人事部门联合成立顾问小组,把训练实验室的技术系统地在公司使用.这个小组后被称之为(C).A.“团体动力小组”B.“拓展训练小组”C.“组织发展小组”D.“T训练小组”8、美国心理学家埃德加·薛恩在其《组织心理学》一书中提出(C).A.组织变革模式B.有计划的变革模式C.适应循环的变革模式D.系统变革模式9.缓解策略比回避策略更(B).A.退一步B.进一步C.不退不进D.没有可比性10.组织发展起源与上个世纪五十年代初的调查反馈方法和实验室培训运动.它的先驱是法国犹太籍心理学(D).A.哈特B.孔茨C.西蒙D.烈文三、多项选择题:1.行政组织学习途径之一的试验,可分为(AD).A.特续性试验B.稳定性试验C.设计性试验D.示范性试验2.以资料为基础的组织发展技术包括(BO).A.统计法B.调查反馈法C.工作分析法D.环境期望技术3.从组沟通的一般模式和组成要素来看.组织沟通通具有(ABCD)等特点.A.动态性B.互动性C.不可逆性D.环境制约性4.目前在理论界,对行政组织文化的理解主要有(ABC)等观点.A.大行政组织文化概念B.小行政组织文化概念C.辨证综合的行政组织文化概念D.多元行政组织文化概念5.绩效指标包括的要素有(ABD).A.考评要素B.考评标志C.考评对象D.考评标度四、简答题:1、简述格雷纳组织变革模式。

答:哈佛大学教授格雷纳(L·E·Greiner)1967年在,《组织变革模式》一书中,提出了一种按权力来划分的组织变革模式。

他认为,一般组织的权力分配情况可分成三种:独权、分权和授权。

这三种权力分配可以有七种不同的变革方式。

其中独权管理方式之下,组织变革有命令式、取代式和结构变革等三种方式;分权情形下,有团体决策变革方式、团体问题解决方式两种变革方式;授权方式下,有个案讨论的变革方式和敏感性训练的变革方式两种形式。

2、简述民主的基本价值。

答:1)民主有助于避免独裁者暴虐、邪恶的统治;2)民主保证它的公民享有许多基本的权利,这是非民主制度不会去做,也不可能做到的。

3)民主较其它可行的选择,可以保证公民拥有更广泛的自由;4)民主有助于人们维护自身的根本利益;5)只有民主政府才能够为个人提供最大的机会,使他们能够运用自我决定的自由,也就是在自己选定的规则下生活;6)只有民主的政府才为履行道德责任提供了最大的机会;7)民主较之其它可能的选择,能够使人性获得更充分的发展机会;8)只有民主政治才能造就相对较高的政治平等;9)现代代议制民主国家彼此没有战争;10)民主的国家,一般会比非民主的国家更为繁荣。

五、论述题:1、结合实际阐述如何减少冲突。

减少冲突的策略:这一策略主要是防止冲突的破坏性功能放大,力争减少或化解冲突。

主要策略包括:①谈判。

②设置超级目标。

③第三方介入。

④结构调整。

2、试述行政组织绩效评估的意义。

答:(1)绩效评估对绩效管理具有基础性作用。

首先,绩效评估是绩效管理的中心环节,起着承前启后的作用;同时,绩效评估凸显绩效管理的价值取向。

(2)绩效评估是行政组织内部管理的重要机制。

从绩效评估对行政组织自身管理及组织目标实现的角度看,绩效评估具有以下几项功能:第一,绩效评估为行政组织提供了控制机制;第二,绩效评估为行政组织管理提供了监督机制;第三,绩效评估为行政组织管理提供了激励机制。

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