建筑施工质量安全管理
建筑工程管理质量与安全管理
建筑工程管理质量与安全管理摘要:建筑业是支撑国家经济发展的重要产业,与人民生活质量密切相关,因此建筑工程的质量和安全一直是建设社会的焦点。
建设项目必须加强质量安全管理,采取有效的控制措施,确保工程总施工的质量安全,提高工程施工效率,为工程总效益提供有力保障。
关键词:建筑工程管理;质量;安全管理引言:搞好建设工程的施工质量和安全管理,有利于使建设工程取得更大的经济效益,保证工程的整体质量,减少和避免施工安全事故,从而降低工程建设成本,避免给施工企业造成不必要的经济损失。
此外,如果有健全的管理制度,可以保证建设项目的规范化,有利于逐步提高公司员工的整体素质,不断提高施工队伍的业务能力,为有效利用先进的施工技术奠定坚实的基础。
一、建筑工程施工管理质量控制策略(一)施工前准备工作建设项目正式开工前,建设单位必须做好一切相关准备,确保建设项目的各项具体建设工作顺利进行。
在建设工程质量监督体系中,全国有关部门必须严格执行有关法律法规。
首先,在进入现场之前,您必须完全了解现场的气候和周围环境。
即使有地质勘探报告,也必须对现场的地质进行详细研究。
同时,必须对现场地质条件进行详细研究,并分析现场条件,以便更好地施工。
第二,每个建设项目都应该有自己的管理制度,包括会议制度、建设管理制度和岗位责任制的实施,所有的工作任务都分解到每个岗位,每个负责人,以防止相互推诿的现象。
最后,根据建设项目的实际情况,接受业主发布的施工图纸,并签字交付。
为了使所有项目人员充分了解施工图纸和合同协议,根据施工图纸和现场实际情况,编写图纸审查报告,开始项目交付工作,如果出现问题,必须及时采取措施解决问题。
(二)加强工作人员专业培训建设项目开工前,建设单位必须对建设单位的管理人员和施工人员进行职业培训。
建设单位必须加强项目管理,按照有关标准进行建设,加强项目管理。
此外,还需要加强对施工人员的职业培训。
施工企业应组织施工人员学习施工方案,确保施工人员全面了解施工方面和内容,同时加强安全意识。
加强施工质量安全管理
加强施工质量安全管理
加强施工质量安全管理是保障建筑工程质量和工人安全的重要措施。
以下是一些可能的措施:
1. 建立完善的质量管理体系,包括质量控制计划、质量检查和评估等环节,确保施工过程中的质量符合要求。
2. 加强施工现场管理,制定详细的施工方案和安全操作规程,对工人进行培训和考核,确保施工过程的安全。
3. 采用先进的施工技术和设备,提高施工效率和质量,减少人为因素对工程质量的影响。
4. 加强对建筑材料的质量控制,确保材料符合国家标准和设计要求。
5. 建立健全的监督机制,对施工单位进行定期检查和评估,及时发现和纠正问题。
6. 加强与相关部门的协作配合,共同推进施工质量安全管理工作。
通过以上措施的实施,可以有效地提高施工质量和安全水平,保障
工人的生命财产安全,促进建筑行业的可持续发展。
同时也可以提升公众对建筑行业的信任度和社会形象。
建筑业质量安全管理制度(5篇)
建筑业质量安全管理制度一、责权划分(一)建设单位1、协调施工、监理、设计单位的关系。
2、根据国家的有关标准、规范、规程、规定、设计文件、施工组织设计(方案)、承包合同对施工单位和监理单位的工作质量和施工质量进行检查。
对不符合国家规定和设计的行为提出整改要求。
施工单位和监理单位均应按建设单位的要求改进工作。
(二)施工单位1、严格按照设计文件。
施工方案。
施工组织设计和国家标准、规范、规程施工,对施工质量负责。
2、及时按建设单位和监理的指令改进工作。
对建设单位及监理的书面指令应在建设单位及监理指定的期限内完成书面答复。
施工单位有权拒绝建设单位、监理不正确的指令。
但必须陈述“拒绝”的正当理由,并得到建设单位和监理的确认。
在建设单位、监理坚持其指令必须执行时,其后果由坚持人负责。
(三)监理单位1、根据国家标准、规程、规范、规定、设计文件代表建设单位对施工单位的施工质量进行监理。
对违反国家规定和设计文件的行为发出整改指令。
施工单位无正当理由拒绝监理指令。
监理可发出停工令。
复工令亦由监理发出。
2、确认施工质量。
并对已确认的施工质量负责(但并不免除施工单位对施工质量的责任)。
二、技术质量管理方针三全管理(全员、全过程、全方位)、预控为主、确保质量。
三、技术质量管理体系(一)建设单位、施工、监理都应根据本单位的具体情况,建立以总工程师为首的技术质量管理系统。
(二)管理系统的人员必须到岗,职责必须划分明确、管理到位。
四、图纸收发和审核(一)工程图纸及设计文件(包括设计变更)一律由建设单位档案员分发给施工单位项目经理部技术负责人(或档案员)以及监理工程师。
(二)各单位技术负责人应组织有关人员认真审查图纸。
(三)图纸审查要点:1、要尺寸、标高、位置、预留孔洞埋件是否正确。
2、重要构造是否合理。
3、图纸、文件是否互相矛盾。
4、执行标准、规范是否明确。
5、土建与安装的衔接有无问题。
6、现在施工技术、装备、供应条件是否适应技术难点的特殊要求。
建筑施工质量管理方案
建筑施工质量管理方案《篇一》建筑施工质量管理方案一、施工质量管理原则1.坚持“质量第一”的原则,把工程质量放在首位。
2.遵循国家相关法律法规和技术规范,确保施工质量符合国家标准。
3.强化质量意识,提高施工人员素质,落实质量责任。
4.实施全过程质量控制,确保工程质量得到有效保障。
二、施工质量组织管理1.建立完善的质量管理体系,明确各部门和人员的质量职责。
2.制定详细的施工质量计划,确保施工过程符合设计要求。
3.加强施工过程监控,及时发现和解决质量问题。
4.定期对施工质量进行检查、评估和整改,提高施工质量水平。
三、施工质量管理措施1.严格材料采购、检验、使用和管理,确保原材料质量。
2.加强施工工艺和操作管理,提高施工质量。
3.强化施工过程中的质量控制,严格执行施工方案和工艺规程。
4.做好施工记录和验收工作,为工程质量可追溯性依据。
四、施工质量保障措施1.加强质量培训,提高施工人员质量意识和技能水平。
2.落实质量责任制,对质量问题进行严肃处理。
3.加强施工现场管理,营造良好的施工环境。
4.积极采用新技术、新工艺、新材料,提高工程质量。
五、施工质量验收与评价1.按照相关法律法规和标准要求,进行施工质量验收。
2.建立施工质量评价体系,定期对工程质量进行评价。
3.及时反馈施工质量信息,为后续施工参考。
4.不断总结经验,持续改进施工质量。
通过以上施工质量管理方案的实施,我们相信能够确保工程质量符合国家标准,为我国建筑事业贡献力量。
《篇二》建筑施工安全管理方案一、安全管理原则1.安全第一:把施工人员的安全放在首位,确保施工现场安全。
2.预防为主:提前识别潜在安全风险,采取措施预防事故发生。
3.全员参与:要求所有施工人员积极参与安全管理,共同维护施工现场安全。
4.持续改进:不断总结安全管理经验,持续改进施工现场安全。
二、安全管理组织管理1.建立完善的安全管理体系,明确各部门和人员的安全生产职责。
2.制定详细的施工安全计划,确保施工过程安全。
建筑施工企业质量安全管理制度
建筑施工企业质量安全管理制度第一章总则第一条目的和依据1.为了确保建筑施工企业质量安全管理的规范化、科学化和有效性,保障员工生命资产安全,提高工程施工质量,加强企业的竞争力,订立本制度。
2.本制度遵从《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》等国家法律法规,并结合本企业实际情况订立。
第二条适用范围1.本制度适用于本企业全部的建筑施工项目。
第三条定义1.建筑施工企业:指具有独立法人资格,并在建筑工程施工领域从事业务活动的企业。
2.质量安全管理:指建筑施工企业在施工过程中,采取的防备掌控、监督检查、矫正整改,以及事后评估等管理措施,以确保施工质量和人员安全。
第二章组织管理第四条质量安全管理人员和责任1.本企业应设立质量安全管理部门,负责建筑施工项目的质量安全工作,并配备相应的管理人员。
2.质量安全管理人员应具备相关的专业知识和工作经验,责任为:–订立和修订本企业的质量安全管理制度;–组织质量安全培训,并进行定期检查和评估;–及时处理质量安全事故,并进行事故调查和处理;–监督工程施工过程中的质量安全情况,提出改进建议。
3.质量安全管理人员应定期向企业高层汇报质量安全情况,并接受企业高层的监督和引导。
第五条项目组织和责任1.每个建筑施工项目应设立项目组织,包含项目负责人、技术负责人和安全负责人。
2.项目负责人负责项目全面管理,协调各专业分包单位的合作,并对工程质量和安全负最终责任。
3.技术负责人负责项目技术管理,确保施工符合图纸和设计要求,采取适当的施工工艺和措施。
4.安全负责人负责项目安全管理,订立项目安全生产方案,组织安全教育培训,落实安全措施,及时处理质量安全事故。
第六条管理体系1.建筑施工企业应建立健全质量安全管理体系,包含质量安全手册、标准操作规程、工作引导书等。
2.质量安全管理体系应涵盖质量掌控、安全生产、职业卫生等方面。
3.建筑施工企业应定期进行质量安全管理体系的评估和审核,并及时矫正和改进存在的问题。
建筑工程质量管理如何确保施工质量和安全
建筑工程质量管理如何确保施工质量和安全建筑工程质量管理是确保施工质量和安全的关键步骤。
在建筑工程中,质量和安全是不可忽视的重要问题。
一个成功的建筑工程需要严格的质量管理措施,以确保结构的稳定性和安全性,同时满足设计要求和标准。
本文将讨论建筑工程质量管理的重要性以及其中的一些关键措施。
1. 合理的设计和规划在建筑工程质量管理中,合理的设计和规划是至关重要的。
设计师需要充分了解项目的背景和需求,确保设计方案符合规范和标准要求。
设计师还需要考虑建筑结构的稳定性和耐久性,以及施工人员的施工可行性。
合理的设计和规划可以减少施工中的潜在问题,提高工程的质量。
2. 严格的施工质量监控施工质量监控是建筑工程质量管理的核心环节。
监督人员需要对施工过程进行全面的监控,确保施工按照设计规范进行。
监控人员需要及时发现施工中的问题并采取相应的纠正措施。
监控人员还需对施工材料进行质量检测,确保材料符合标准要求。
严格的施工质量监控可以减少施工中的质量问题,提高工程的质量和安全性。
3. 完善的安全管理措施建筑工程质量管理中的安全管理措施也是至关重要的。
在建筑工地上,安全是最重要的考虑因素之一。
施工单位需要制定详细的安全管理计划,明确各项安全指导原则和措施。
工地上需要设置合适的警示标识和安全设施,以提醒施工人员注意安全。
同时,施工人员需要接受安全培训,了解施工过程中的安全风险和应对措施。
完善的安全管理措施可以有效预防和减少工地事故,保护工人的生命安全。
4. 合理的材料选用和质量检测建筑工程质量管理中,合理的材料选用和质量检测也是必不可少的。
施工单位需要选择符合标准要求的高质量材料,以确保工程的稳定性和耐久性。
同时,施工单位还需要对材料进行质量检测,确保材料符合标准要求。
合理的材料选用和质量检测可以有效减少工程中因材料质量问题而引起的质量缺陷和安全隐患。
5. 完善的验收和交付程序建筑工程质量管理的最后一步是完善的验收和交付程序。
在工程完工后,需要进行全面的质量验收和安全检查。
建筑施工管理如何确保工程质量和安全
建筑施工管理如何确保工程质量和安全在建筑领域,施工管理是确保工程质量和安全的重要环节。
有效的施工管理可以提高建筑工程质量,预防事故和隐患的发生。
本文将探讨建筑施工管理的策略和方法,以确保工程质量和安全。
一、制定详细的施工计划在建筑施工过程中,制定详细的施工计划是确保工程质量和安全的基础。
施工计划应包括施工工艺、工序安排、人员配置、设备选用等内容。
具体到每个工序,需要明确施工流程、施工方法、质量要求、安全措施等细节。
制定详细的施工计划可以帮助施工方合理安排资源,确保施工进度和质量。
二、加强工程监督和巡检工程监督和巡检是施工管理中的重要环节。
工程监督人员应对施工现场进行常规巡检,发现问题及时处理。
巡检内容包括施工质量、安全生产、施工场地、施工材料等方面。
通过加强工程监督和巡检,可以及时发现施工中的问题和隐患,采取措施予以解决,保证工程质量和安全。
三、合理配置人员和设备合理配置人员和设备是确保施工工程质量和安全的关键。
施工人员应具备相应的资质和经验,且需要经过培训。
在施工中,需要根据工程的不同阶段和工序,合理配置施工人员,确保施工过程的稳定性和连续性。
同时,选用适当的设备也是保证工程质量和安全的重要因素。
适用的设备可以提高施工效率和质量,同时减少工人的劳动强度。
设备应经过验收合格,并且定期进行维护保养,以确保正常运转和安全使用。
四、加强施工安全管理施工安全是建筑工程管理中的重要方面。
加强施工安全管理可以有效预防事故的发生,保护劳动者的人身安全。
施工方应制定相应的施工安全计划,明确安全责任人,加强施工现场的安全措施,配备必要的安全设施和防护用具。
此外,定期组织施工安全培训和演练,提高施工人员的安全意识和应急处理能力。
五、严格质量管理和验收质量管理和验收是确保工程质量的重要环节。
施工方应建立完善的质量管理体系,确保施工符合相应的标准和规范。
同时,定期进行质量检查和验收,发现问题及时整改。
质量验收应由专业人员进行,严格按照相关标准进行评定,确保工程质量达到预期要求。
建筑业质量安全管理制度范文(4篇)
建筑业质量安全管理制度范文第一章总则第一条为了加强我公司建筑工程质量安全管理,提高工程施工质量和安全水平,保障建筑工程的安全完整,根据有关法律法规和国家标准,结合本公司的实际情况,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于我公司从事的各类建筑工程质量安全管理活动。
第三条全体员工必须严格遵守本管理制度,加强对建筑工程质量安全的监管和检查,并及时发现、纠正、防止各类质量安全事故的发生。
第四条归口管理制度:本管理制度归属于工程部,由总工程师负责制度的每年评审、监督和执行。
第二章资质要求第五条全体员工要求具备相应的从业资格,并与自己的从业资格相符的岗位上工作。
第六条施工项目必须按照国家有关规定,具有相应的施工许可证,并在施工前经过审批及备案。
第七条对参与工程施工的主要负责人进行培训,包括但不限于工程质量安全管理、法律法规、安全技术、应急救援等方面的知识培训。
同时,定期组织岗位培训和考试。
第三章设计管理第八条工程项目应符合相关设计标准和规范,设计人员必须具备相应的资质并了解最新的设计标准和规范。
第九条工程设计必须通过评审并获得批准,设计文件必须完整、准确、合理、详细。
第十条工程设计变更必须经过相应的程序,审核并获得批准。
第四章施工管理第十一条施工前,施工单位必须对工程现场进行勘察,并制定详细的施工方案和安全预案。
第十二条施工单位必须安排专业技术人员或专职安全员对现场进行管理和监督,并及时报告工程进度和质量问题。
第十三条施工现场必须按照设计要求进行施工,并采用合理的工艺、材料和设备。
第十四条施工现场必须设置明确的安全警示标志和防护设施,并保持施工环境清洁、整齐。
第十五条施工过程中,必须按照施工方案和安全预案进行施工,保证施工质量和安全。
第五章质量检验与验收第十六条工程建设验收必须按照国家有关规定,进行相应的质量检验和验收工作。
第十七条工程质量检验必须受到独立的第三方检测机构的监督和签字确认,确保质量检验的公正性和准确性。
建筑施工过程中的质量控制与安全管理
建筑施工过程中的质量控制与安全管理在建筑施工的全过程中,质量控制和安全管理是至关重要的环节。
只有通过严格的质量控制和科学的安全管理,才能保证建筑项目的顺利进行,同时保障工人的安全以及建筑质量的合格。
本文将着重探讨建筑施工过程中的质量控制和安全管理,并介绍一些有效的措施。
一、质量控制1.设计与施工衔接:在建筑施工过程中,设计与施工的衔接是质量控制的重要一环。
设计方需要提供详尽准确的施工图纸和技术要求,施工方则需要按照设计要求进行施工。
设计方和施工方应加强沟通,共同解决问题,确保设计方案的实现。
2.施工材料质量检验:施工材料的质量直接影响建筑工程的安全和质量。
在施工前,应制定相关的材料采购计划,并定期组织专业人员进行材料质量的抽检和监督。
对于批次不合格的材料,应及时予以淘汰,并寻找合格的替代品。
3.施工工艺控制:施工工艺是保证建筑质量的重要因素。
施工方应严格按照规范和技术要求进行施工,确保每一个环节都符合要求。
需要加强对施工工艺的培训和指导,提高工人的技术水平和工匠精神。
4.质量验收:在施工过程中,应定期进行质量验收,包括工程结构的稳定性、材料的合格性、装修的精细程度等。
验收结果应记录并进行整理,发现问题及时采取纠正措施,并且及时追踪和复核问题的整改情况。
二、安全管理1.制定安全生产计划:在建筑施工前,应编制详细的安全生产计划,明确施工过程中的各项安全措施,并制定相应的责任追究制度。
安全生产计划应被全体工人充分了解和遵守,并定期进行复查和更新。
2.班前安全教育:在每天开工前,施工方需要组织工人进行班前安全教育,包括提醒工人注意安全事项、讲解施工工序的安全要求、传授应急处理知识等。
这有助于提高工人的安全意识和应对突发状况的能力。
3.现场安全监管:施工现场需要设置专门的安全监管人员,全面监督和检查施工现场的安全情况。
对于未按规定佩戴安全防护装备、操作不规范等行为,应及时予以制止和纠正,并追究相关责任。
4.安全培训和演练:定期组织安全培训和演练,提高工人的应急处理能力。
建筑施工现场安全与质量管理标准
建筑施工现场安全与质量管理标准一、引言建筑施工现场的安全与质量管理是确保工程顺利进行和保障工人安全的重要环节。
本文将探讨建筑施工现场安全与质量管理的标准,并提出相应的解决方案。
二、施工现场安全管理标准1. 施工现场规划与准备在施工现场安全管理中,首先需要对施工现场进行规划与准备,确保安全设备、消防设施、通道设置等符合相关标准。
同时,应制定科学合理的施工方案和应急预案,明确责任人及其职责。
2. 安全教育与培训安全教育与培训是施工现场安全管理的基础工作。
所有参与施工的人员都应接受必要的安全教育和培训,了解相关安全知识和操作技能,提高安全意识和应急处理能力。
3. 安全设备与防护措施施工现场应配备必要的安全设备,如安全帽、安全鞋、防护眼镜等,并建立安全防护管理制度,确保其正确使用。
同时,应对施工现场进行适当的防护措施,如建立防护栏杆、设置警示标志等,防止人员意外伤害。
4. 施工机械设备安全管理施工现场的机械设备应符合相关规定,经过合格检测并进行定期维护与保养。
必要时,应配置安全防护装置,确保施工机械设备的安全运行。
5. 施工现场危险源管理施工现场存在各种危险源,如高处坠落、电击、火灾等。
应对危险源进行识别、评价和管控,采取相应的防范措施,如搭设安全网、绝缘电工作等,最大程度地降低事故风险。
三、施工现场质量管理标准1. 施工质量控制施工现场应严格按照设计图纸和质量要求进行施工,并配备质量检测设备。
对关键工序和材料进行全面检验,确保施工质量符合相关标准和规定。
2. 施工工艺与技术管理施工现场应根据不同工程类型制定相应的工艺与技术管理要求,规范施工过程中的操作步骤、施工工艺与质量控制要点。
同时,施工人员应具备相应的技术能力,确保施工工艺与操作符合高质量要求。
3. 施工材料管理施工现场应严格控制施工材料的质量,确保采购的材料符合技术要求和标准,并按照规定进行验收、储存和使用。
杜绝使用次品材料,避免对施工质量造成不良影响。
建筑施工安全质量管理制度
一、总则为加强建筑施工安全质量管理,确保工程质量和安全生产,保障人民群众生命财产安全,根据国家有关法律法规和行业规范,结合我单位实际情况,特制定本制度。
二、组织机构1. 成立安全质量管理领导小组,负责全公司安全质量管理工作。
2. 各项目部设立安全质量管理部门,负责具体实施安全质量管理。
三、安全管理制度1. 安全生产责任制(1)明确各级人员的安全责任,实行逐级负责制。
(2)建立健全安全生产责任制,确保安全生产责任落实到人。
2. 安全教育培训(1)对新员工进行三级安全教育,包括公司级、项目部级和班组级。
(2)定期对员工进行安全教育培训,提高员工安全意识和技能。
3. 安全防护措施(1)施工现场设置安全警示标志,确保安全通道畅通。
(2)对高处作业、起重作业、受限空间作业等高风险作业进行严格管理。
(3)施工现场配备必要的安全防护设施,如安全网、防护栏、安全带等。
4. 安全检查与隐患排查(1)定期开展安全检查,对发现的安全隐患及时整改。
(2)对高风险作业进行专项检查,确保安全措施落实到位。
5. 事故报告与处理(1)发生安全事故时,立即上报,不得隐瞒、谎报。
(2)对事故原因进行调查分析,制定整改措施,防止类似事故再次发生。
四、质量管理制度1. 质量责任制(1)明确各级人员的质量责任,实行逐级负责制。
(2)建立健全质量责任制,确保工程质量。
2. 质量教育培训(1)对新员工进行质量教育培训,提高员工质量意识。
(2)定期对员工进行质量培训,提高员工质量技能。
3. 质量控制措施(1)严格执行国家和行业标准,确保工程质量。
(2)加强原材料、施工过程、竣工验收等环节的质量控制。
(3)对不合格产品进行及时处理,确保工程质量。
4. 质量检查与验收(1)定期开展质量检查,对发现的质量问题及时整改。
(2)加强工程验收管理,确保工程质量符合要求。
五、奖惩制度1. 对在安全质量工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反安全质量规定、造成事故或质量问题的单位和个人进行严肃处理。
建筑施工安全质量管理手册
建筑施工安全质量管理手册一、引言建筑施工是一项高风险的工作,为了确保施工过程中的安全和质量,本手册旨在提供一套全面有效的管理措施和操作指导。
通过严格遵守本手册的规定,可以降低施工中的事故风险,提高施工质量,保障工人和公众的生命财产安全。
二、安全管理1. 安全责任1.1 施工单位应明确安全主管,并确保其在整个施工过程中负责安全管理。
1.2 安全主管应指定负责安全管理的人员,并制定明确的责任分工。
2. 安全培训2.1 施工单位应定期组织安全培训,确保所有人员了解施工安全规范和操作规程。
2.2 安全培训内容主要包括施工现场安全知识、危险源辨识和应急救援等。
3. 安全防护设施3.1 施工现场应配备符合标准的安全防护设施,包括安全网、防护栏杆等。
3.2 施工单位应制定安全防护设施的使用规范,并定期检查和维护。
4. 安全监管4.1 监理单位应对施工现场进行定期检查,确保施工符合安全规定。
4.2 安全监管部门应定期对施工单位进行安全评估,及时发现并纠正安全隐患。
三、质量管理1. 质量责任1.1 施工单位应明确质量主管,并确保其负责整个施工过程的质量管理。
1.2 质量主管应指定负责质量管理的人员,并制定明确的责任分工。
2. 质量检查2.1 施工单位应建立健全的质量检查制度,对施工工艺和材料进行严格把关。
2.2 质检人员应对施工现场进行定期检查,并填写详细的检查记录。
3. 质量控制3.1 施工单位应制定质量控制计划,明确工程的质量目标和控制要求。
3.2 施工过程中,相关人员应按照控制计划进行操作,确保质量的稳定和可控。
4. 质量评估4.1 施工单位应定期进行质量评估,发现并改正质量管理中存在的问题。
4.2 监理单位应参与质量评估,并提出改进建议。
四、总结本建筑施工安全质量管理手册是施工单位必备的重要文件,对确保施工安全和质量具有重要意义。
在实施过程中,施工单位应严格按照本手册的要求进行管理,并不断优化和改进管理措施,以提高整体效益和施工质量。
建筑工程施工的安全及质量管理
建筑工程施工的安全及质量管理摘要:建筑工程施工安全管理与质量管理是建筑工程管理的两项核心任务,安全管理关系到人民群众的切身利益,建筑工程质量管理则影响到建筑工程质量和安全。
本文分析了建筑工程施工安全与质量管理的意义、存在问题以及具体的管控措施,旨在全面提高建筑工程安全管理水平,将安全事故发生率降至最低。
关键词:建筑工程施工;安全管理;质量管理1建筑工程施工安全与质量的影响因素1.1人员因素一是施工的人员整体安全素质不高,作业人员安全质量意识匮乏,缺乏基本的安全知识,对安全操作规程的执行力度不够,有的甚至按照个人经验操作、不按图施工、偷工减料、违章作业和冒险操作的现象严重、未经培训就上岗或特种作业人员无证上岗等;二是现场专职安全管理人员不能满足实际需求,部分专职安全员缺失专业知识、技术人员经验不丰富,加之有些方面的素质及责任心不强,不能很好地监督现场安全质量管理等情况,都可能造成建筑工程施工质量下降和安全事故的发生。
1.2机械因素在建筑工程的施工过程中,机械因素也会对施工的质量造成影响。
比如,设备的进场验收制度未落实,有的器械因为使用年限较久且设备安全状态不可靠、设备维修保养管理不到位,机械使用过程中极容易造成器械损坏,严重情况下还可能造成人员伤亡。
此种情况下要想确保工程机械的更好使用就需要使用年限较短的机械、进行定期的检测和日常维护保养,告知员工正确使用机械的方式和规范,确保机械使用过程中的正确性和可靠性,保证机械施工过程中不会出现问题,满足工程施工建设需要。
1.3材料质量问题施工材料的质量会对项目的结构安全形成影响,同时还会决定企业的经济效益。
所以,在实际施工阶段,必须要高度重视材料的选择。
由于建筑工期比较紧张,很多施工单位对于材料进场的验收及抽检试验执行不是很到位、使用不合格材料或材料以次充好等都会影响建筑工程的结构刚度和强度,影响工程的使用安全。
1.4工艺因素随着我国经济的进一步发展,在建筑工程的施工过程中加入了越来越多的新技术,这些新技术的应用可以有效地解决传统施工技术中存在的问题,提高工程施工的质量。
建筑工程项目质量和安全管理措施
建筑工程项目质量和安全管理措施建筑工程是国民经济中一个非常重要的行业,是城市建设和国家发展的重要支撑。
在建筑工程的实施过程中,质量和安全问题是最为关键的,也是最需要重视的。
对于项目质量和安全管理,我们需要实施一系列的措施才能够确保项目的顺利进行和最终的成功。
(一)工程质量管理建筑工程的质量是直接关乎人们的生命财产安全和建筑物的长期使用效果。
在建筑工程实施的过程中,我们可以通过以下几方面的措施来确保工程的质量。
1、建立质量控制管理机制我们需要在项目实施前,制定详细的质量控制管理计划,并建立起严格的质量控制体系。
在实施过程中,需要不断的对不同环节进行监管和检查,及时发现问题并加以解决。
2、确保材料质量和合理选用材料的质量是直接影响工程质量的重要因素。
为了保证工程质量,材料的选用应该在充分考虑材料的性能和技术参数的基础上选择具有良好性价比的材料,严格质量控制,高效管理和验收。
3、加强工艺过程的管理在建筑工程的施工过程中,不同的工序有不同的质量要求,需要严格按照工艺要求执行,严格按照检查验收标准进行抽查和检验。
(二)建筑工程安全管理在建筑工程的实施过程中,安全问题是十分重要的。
下面是几方面的安全管理措施。
1、建立安全管理体系安全管理应该成为建筑工程实施中的一个重要组成部分。
我们需要建立完善的安全管理体系,建立全员安全意识,确保安全问题在建筑工程中得到注意和重视。
2、加强工程现场管理在建筑工程现场,需要加强现场管理,合理安排施工进度,保证现场作业安全、有效、高效的推进工作。
同时还要对工人进行培训和监督,引导他们形成以“安全第一”的意识,完善安全防范措施,提高施工管理水平。
3、进行工程风险评估在建筑工程实施前,需要进行工程风险评估,发现可能存在的风险并制定安全应急预案。
在施工过程中,要及时发现和解决各种安全隐患,加强安全监控和预警,加强对材料和设备的安全控制。
4、落实责任及时整改在建筑工程实施过程中,如果发生安全事故,在事故处理过程中,要及时做好事故的记录和报告,认真分析原因,并制定解决方案。
建筑工程质量安全管理重点
建筑工程质量安全管理重点建筑工程质量安全是任何一个建设项目都必须高度重视的方面。
只有保障了工程质量和安全,才能够确保建筑物的使用寿命和人们的生命财产安全。
本文将重点探讨建筑工程质量安全管理的关键要点。
一、强化质量控制建筑工程质量管理的核心是从源头上控制施工质量。
在规划设计阶段,要进行详尽的工程准备,确保设计方案符合国家相关标准和规定。
同时,要加强对施工材料的把控,确保材料的合格性和适用性。
施工过程中,要严格按照设计方案进行施工,确保每个细节都符合标准。
二、加强施工现场管理施工现场是建筑工程质量安全管理的关键环节。
首先,要确保现场秩序良好,道路畅通,安全标识清晰可见。
其次,要建立完善的安全生产制度和操作规程,并对施工人员进行专业的安全培训,提高其安全意识和应急能力。
同时,要加强对施工现场的巡查和监督,及时发现并纠正存在的安全隐患。
三、应用新技术推进质量安全管理随着科技的不断进步,许多新技术被引入到建筑工程质量安全管理中,有效提升了管理的效率和精度。
例如,建筑信息模型(BIM)技术可以在设计阶段模拟出施工全过程,帮助工程师预测和解决潜在的质量和安全问题。
同时,可采用无人机进行巡视,增强了监测的全面性和准确性。
应用这些新技术有助于提升建筑工程质量和安全管理的水平。
四、加强监督和检查严格的监督和检查是建筑工程质量安全管理的必然要求。
相关监管部门应加强对工程质量和安全的监管力度,严厉打击质量和安全事故的发生。
建立健全的检查机制,对施工现场和施工过程进行抽查和监督,及时发现、纠正和处置存在的质量和安全问题。
五、加强沟通协调建筑工程质量安全管理不仅仅是一个技术问题,更是需要各方的协作和沟通。
建设单位、设计单位、施工单位和监理单位等各方应加强沟通协调,明确各自的责任和义务。
同时,要建立健全的信息沟通渠道,及时将相关信息传递给各方,并及时解决存在的问题,确保质量和安全目标的实现。
六、建立健全应急预案提前做好应急预案对于建筑工程质量安全管理至关重要。
建筑工程施工中的质量控制与安全管理范本(2篇)
建筑工程施工中的质量控制与安全管理范本一、引言建筑工程施工是一个复杂而庞大的过程,涉及到众多的人员、设备和材料,因此质量控制与安全管理是必不可少的。
本文旨在提供一个针对建筑工程施工的质量控制与安全管理范本,帮助施工方更好地进行质量控制与安全管理工作。
二、质量控制1. 施工前准备a. 对工程所需的材料进行检查和验收,确保符合规定标准和质量要求;b. 对施工设备进行检查和维护,保证其正常使用;c. 制定详细的施工计划和质量控制计划,明确工程目标和质量要求。
2. 施工过程中质量控制a. 强化施工人员的质量意识,确保所有工作按照规范进行;b. 实施严格的质量检查,对施工过程中的每个关键环节进行抽查;c. 不定期进行质量评估和验收,及时发现和纠正问题。
3. 施工结束后的质量评估a. 进行全面的工程验收,确保工程质量符合规定标准;b. 撰写详细的质量评估报告,总结施工过程中的问题和经验教训;c. 提出改进措施,为今后的施工工作提供参考。
三、安全管理1. 安全培训a. 组织安全培训班,对施工人员进行安全知识的培训和教育;b. 强调施工中各项安全措施的重要性,确保所有人员都具备安全意识。
2. 安全检查a. 定期对施工现场进行安全检查,确保施工过程中的安全措施得到有效执行;b. 对施工设备进行检查和维护,确保设备的安全可靠性;c. 协调和监督各个施工单位的安全管理工作。
3. 事故报告和处理a. 及时报告和处理施工中发生的事故和安全隐患;b. 进行事故调查和分析,查找事故的原因并提出改进措施;c. 加强对事故处理和安全防范的宣传和教育。
四、总结与建议本文提供了一个针对建筑工程施工的质量控制与安全管理范本,它涵盖了施工前准备、施工过程中质量控制、施工结束后的质量评估、安全培训、安全检查和事故报告和处理等方面。
这些措施将有助于施工方提高工程质量和施工安全水平,确保建筑工程的顺利进行。
建议施工方根据实际情况进行调整和完善,确保质量控制与安全管理工作能够更好地贯彻到施工过程中,提高施工效率和施工质量。
建筑工程施工质量管理规范
建筑工程施工质量管理规范一、前言建筑工程施工质量管理是保证建筑项目建设质量的重要保障措施。
本规范旨在规范施工过程中的质量管理,确保建筑工程的安全、稳定和可靠。
本规范适用于各类建筑工程施工质量管理。
二、质量管理体系1.质量方针和目标质量方针是施工单位制定的质量目标的总体表述,需明确提出保障安全、符合规范、优化工艺、追求卓越的要求,以确保工程质量的稳定提升。
2.组织结构施工单位应建立科学合理的组织结构,明确各级组织职责,健全施工人员岗位职责和权责体系,保证质量管理工作的顺利推进。
3.质量管理文件施工单位应制定质量管理手册和质量检查记录等文件,确保施工质量管理工作有章可循、有据可查。
三、工程质量控制1.质量控制计划施工单位应根据工程特点和要求制定质量控制计划,明确工程各阶段的质量控制措施和责任分工,并进行合理的时间节点安排。
2.施工方案施工方案应符合设计文件和规范要求,包括施工工艺、施工流程、施工方法、材料选择等内容,并进行相关科学性评估和技术论证。
3.施工质量检查施工单位应建立健全的施工质量检查制度,对施工过程进行全面、细致、科学的检查,发现问题及时整改,确保施工质量符合要求。
四、材料管理1.材料选用施工单位应遵循相关规范和标准,选择符合要求的建筑材料,并对其质量、性能进行必要的检测和评估。
2.材料验收材料验收应按照规定的程序进行,确保材料质量符合国家标准和设计要求,避免使用劣质材料对工程质量造成不良影响。
3.材料保管施工单位应建立材料保管制度,制定材料入库、出库和使用的管理办法,妥善保管好各类建筑材料,防止损坏和污染。
五、施工工艺控制1.施工管理施工单位应安排专业技术人员对施工过程进行全程监督和管理,确保施工工艺符合设计要求和规范要求。
2.安全措施施工单位应切实落实安全生产责任制,开展安全教育和培训,确保施工现场的安全生产,避免因安全事故导致质量问题。
3.质量控制节点施工单位应明确施工质量控制节点,制定相应的工作任务和质量要求,在关键节点进行全面检查和隐蔽工程质量检测。
工地质量安全管理制度(16篇)
工地质量安全管理制度(16篇)工地质量安全管理制度1(一)总则:建筑安全生产、文明施工是促进建筑业健康发展的重要环节,是建筑业两个文明建设的重要内容,为贯彻“安全第一、预防为主”的方针,以及贯彻执行建设部《建设施工现场管理规定》建筑施工安全“一标三规范”和《山东省建筑市场管理条例》为加大管理力度,使公司在建筑安全、文明施工尽快实现标准化、规范化、法制化,特制定如下管理制度。
1、要认真贯彻执行《建筑法》,牢固树立“安全第一,预防为主”的方针。
2、施工现场要严格执行“一标三规范”《建筑施工安全检查标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》。
3、工程部要深入开展争创“文明工地”的活动,认真遵守《青岛市建设工程施工现场卫生管理暂行规定》及建设环保局(99)第8号文和有关程序文件。
4、质量安全部和项目部配备专职安全员和专职资料员,抓好施工现场的安全。
5、签定三级安全责任书,工程补部在工程开工前,工程部负责人要与公司签订安全责任书;项目管理人员,施工班组同项目负责人签订安全责任书;现场工人同施工班组签订安全责任书。
6、项目开工前,工程部要详细编写安全施工组织设计,并报公司有关部门批准签字生效后方可开工。
7、坚持定期与不定期进行现场三级教育,即:项目负责人对管理人员的安全教育;管理人员对各班组负责人的安全教育;各班组负责人对每个工人的安全教育,教育要有结果有检查有考核。
8、坚持对工地特种作业人员的安全教育,做到持证上岗,人证相符。
9、施工现场临时用电,脚手架搭设,“四口”防护以及各种机具防护措施,必须按规定搭设,报质量安全部检查合格并签字后方可使用。
10、各种临时设施的搭设,做法要符合市、区两级文明施工以及公司文施工和有关程序文件规定。
11、坚持安全生产三不放过:“事故原因查不清不放过;问题不解决不放过;责任人员不受到教育不放过”。
(二)文明施工管理制度;1、施工现场围墙不低于1.8米,主要路段不低于2.5米,内外抹灰加压顶,紧靠公路的工程要进行美化和亮化处理。
建筑施工企业质量安全管理体系监督办法(3篇)
建筑施工企业质量安全管理体系监督办法一、引言近年来,随着建筑施工行业的快速发展,建筑安全和质量问题备受关注。
为保障建筑工程的质量和安全,提高建筑施工企业的管理水平,制定和落实质量安全管理体系监督办法是必不可少的。
本文旨在探讨建筑施工企业质量安全管理体系监督办法,以确保建筑工程的质量和安全。
二、建立质量安全管理体系1. 法律法规依据:建筑施工企业应遵守国家相关法律法规,如《中华人民共和国建筑法》、《建筑施工企业质量管理规定》等。
2. 建立质量安全管理体系:建筑施工企业应建立完善的质量安全管理体系,明确质量和安全管理的责任部门和人员。
3. 质量安全培训:建筑施工企业应定期组织员工进行质量安全培训,提高员工的质量和安全意识。
三、质量安全监督措施1. 监督部门:建筑施工企业质量安全监督由相关部门负责,如建设主管部门、建筑施工监理单位等。
2. 监督范围:监督应覆盖建筑施工企业全过程,包括施工前、施工中和施工后的各个环节。
3. 监督方式:监督可以通过定期检查、抽样检验、现场监督等方式进行。
四、质量安全监督责任1. 建筑施工企业:建筑施工企业应按照相关法律法规和质量安全管理体系要求,确保施工工艺符合规定,材料符合质量标准,防范施工过程中的安全风险。
2. 监理单位:监理单位应对建筑施工企业的质量安全管理进行监督检查,及时发现和纠正问题,确保建筑工程的质量和安全。
3. 监督部门:监督部门应加强对建筑施工企业的监督检查,发现问题及时处理,对违法违规行为进行严肃处理。
五、质量安全问题处理1. 问题发现:建筑施工企业应建立完善的质量安全问题发现机制,员工发现质量安全问题应立即上报。
2. 问题处理:建筑施工企业应迅速采取措施,纠正质量安全问题,确保施工工程的质量和安全。
3. 问题记录:建筑施工企业应对质量安全问题进行详细记录,包括问题发现的时间、处理措施和结果等。
六、质量安全监督结果评定1. 监督评定标准:建筑施工企业质量安全监督结果应按照国家相关标准进行评定,评定结果分为优秀、合格、基本合格和不合格等。
建筑施工现场安全与质量管理规范
建筑施工现场安全与质量管理规范随着社会的发展和建筑工程的不断增加,建筑施工现场安全与质量管理越来越受到重视。
为了确保施工现场的安全和质量,保护工人和他人的生命财产安全,建立一套严格的管理规范是必不可少的。
本文将探讨建筑施工现场安全与质量管理的规范和要求。
一、施工现场安全管理规范在建筑施工现场,安全是第一位的,因此建立施工现场安全管理规范至关重要。
以下是一些必要的安全管理措施:1.工作人员安全培训:在施工现场工作的人员必须接受相关的安全培训,包括使用安全设备的方法、安全操作规范等。
只有经过培训的人员才能参与施工工作。
2.安全设备的准备:为了防止事故的发生,必须在施工现场准备好必要的安全设备,如安全帽、安全鞋、安全绳等,并确保这些设备的有效使用。
3.施工现场的封闭和标识:施工现场必须进行封闭和标识,确保未经许可的人员无法进入,并且标识清晰明确,指示出危险区域和安全通道。
4.事故应急预案:建立合理的事故应急预案,明确责任分工和应急处理措施,在发生事故时能够及时有效地进行处理,并最大限度地减少损失。
二、施工现场质量管理规范除了安全管理之外,施工现场的质量也是需要严格管理的。
合理的施工现场质量管理规范能够确保建筑工程的质量和持久性。
以下是一些建筑施工现场质量管理的规范要求:1.合理选择施工材料:施工材料的选择直接影响到建筑工程的质量。
必须选择符合标准的优质材料,并进行验收检查,确保其质量合格。
2.施工工艺控制:施工过程中必须掌握正确的施工工艺,并确保按照规范进行操作。
必要时,可以进行适当的试验和检测,以确保施工的正确性和质量。
3.监督检查:建立监督检查制度,对施工现场进行定期检查,发现问题及时纠正,确保施工质量的稳定和进展。
4.施工工人素质要求:对参与施工的工人进行严格的选拔和培训,提高其工作技能和素质,确保施工质量和施工安全。
三、施工现场安全与质量管理的配合建筑施工现场的安全和质量管理是相辅相成的,两者缺一不可。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
浅谈建筑施工质量安全管理
【摘要】施工管理是建筑工程项目从施工准备开始到竣工验收全过程的组织管理。
工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要。
本文结合建筑施工管理的特点、现状以及实际施工管理中的常见问题,对建筑施工管理中的安全、质量、成本、进度控制等几方面进行分析。
【关键词】建筑施工;管理
引言
目前,我国的建筑施工企业在工程项目施工管理方面,逐步形成了具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理。
施工管理就是对工程项目进行中的安全、质量、成本、进度的控制。
以下结合本人的经验谈谈对建筑施工管理中几个问题的认识。
1、施工安全管理
1.1 安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施
为全面落实安全生产责任制,首先必须对各级部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定,通过与各级各类人员、各单位层层落实签订《安全生产责任书》的形式,逐级落实安全生产责任,并按责任和要求追究责任。
要建立安全生产责任制考核和奖惩制度,定期对生产经营单位主要负责人安全生产责任制落实情况进行考核。
1.2 施工管理工作需要常抓不懈
为此,企业要抓好以下工作:一是严格现场安全管理。
通过各项
制度的执行,确保安全生产秩序正常运行;二是严格责任追究制度。
通过责任追究,提高各级人员责任心;三是加大安全检查力度,对野蛮生产,违章作业的行为严肃追究责任。
1.3 加强重大事故应急救援体系建设,控制和降低事故危害后果“预防为主”是安全生产的管理核心,为了避免或减少事故和灾害的损失,应该居安思危,常备不懈,才能确保事故和灾害发生的紧急关头反应迅速、措施正确。
2、建筑施工质量管理
为了控制工程质量,应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。
在施工的全过程中,要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程,建立严格的考核制度,不断地改进和提高施工技术和工艺水平,确保工程质量。
“管理也是生产力”,管理因素在质量控制中举足轻重。
建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制,明确各自责任。
施工过程的各个环节要严格控制,各分部、分项工程均要全面实施管理到位。
在实施全过程管理中首先要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量通病,确定质量目标和攻关内容,再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计,制定具体的质量保证计划和攻关措施,明确实施内容、方法和效果。
质量控制的目标管理应抓住目标制定,目标展开和目标实现三个环节。
施工质量目标的制订,应根据企业的质量目标及控制中没有解决的问题、没有经验的新施工产品以及用户的意见和特殊要求等,其中同类工程质量通病是最主要的质量控制目标;目标展开就是目标的分解与
落实;目标的实施,中心环节是落实目标责任和实施目标责任。
各专业、各工序都应以质量控制为中心进行全方位管理,从各个侧面发挥对工程质量的保证作用,从而使工程质量控制目标得以实现。
一般来说,对于现场施工管理,需要从以下几方面做好工作:
2.1 从技术上做好管理工作
一个工程项目往往施工工艺复杂,各施工工种班组多,因此在技术上做好管理工作非常重要。
首先,应该熟悉施工图纸,甚至每一道工序进行优化,同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)条件,认真、合理地做好施工组织计划。
除了合理的施工组织计划外,还必须在具体的施工工艺上做好技术准备,特别是高新技术要求的施工工艺。
技术储备包括技术管理人员,技术工人,新技术新工艺培训,施工规范,技术交底等工作。
确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中,各种情况的处理准备方案,保证能按时保质地完成。
2.2 做好材料管理工作
材料的管理工作,应该从材料供应、材料采购、材料进场、材料发放等几方面进行。
2.3 做好人员管理工作
施工人员对工程项目的质量和进度起着关键的作用。
施工队伍中的技术管理人员和技术工人密不可分,坚持以人为本,可以培养施工队伍的凝聚力。
同时又必须明确施工队伍的管理体制,各岗位职责,权利明确,做到令出必行。
3、《建设工程质量管理条例》
第二十九条施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验,检验应当有书面记录和专人签字;未经检(检验)和检验产(产品)不合格的,不得使用。
第四十三条国家实行建设工程质量监督管理制度。
第四十六条建设工程质量监督管理,可以由建设行政主管部门或者其他有关部门委托的建设工程质量监督机构具体实施。
第六十四条违反本条例规定,施工单位在施工中偷工减料的,使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备的,或者有不按照工程设计图纸或者施工技术标准施工的其他行为的,责令改正,处工程合同价款百分之二以上百分之四以下的罚款;造成建设工程质量不符合规定的质量标准的,负责返工、修理,并赔偿因此造成的损失;情节严重的,责令停业整顿,降低资质等级或者吊销资质证书。
第六十五条违反本条例规定,施工单位未对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验,或者未对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料的取样检测的,责令改正,处10万元以上20万元以下的罚款;情节严重的,责令停业,降低资质等级或者吊销资质证书;造成损失的,依法承担赔偿责任。
(注:第六十五条应该另立行)
4、增加成本的控制
挖掘企业潜在的经济效益,实现成本全方位管理许多企业往往注
重施工过程的成本管理,忽视了施工过程中辅助事项的成本管理。
一项工程从投标到交付使用,涉及到成本管理的方方面面,成本管理工作是一项复杂的系统工程,只有依靠先进的管理方法,实行全员参与,全方位、全过程的管理,才能真正取得成效。
4.1 技术管理创新
首先,根据施工现场的实际情况,科学规划施工现场的布置,实现文明施工。
其次,根据自身技术优势,实现技术革新,减少施工过程中一些不必要的程序和环节,以期达到缩短工期,节约成本的目的。
4.2 机械设备的管理
根据工程需要,科学合理地选用机械设备,充分发挥机械的效能。
在施工过程中做好机械的养护,对不再使用的机械及时报停或清退。
4.3 材料管理
材料费是工程直接费的主要组成部分,占工程成本的60%左右,从材料的采购到库存以至领用,建立一套严格的管理制度。
在材料采购方面,可根据工程计划进行招投标,大宗材料集中批量采购,大大降低了采购保管费。
在离建筑材料市场比较近的情况下,部分材料可通过信息化系统,虚拟仓库,达到实现零库存的目的,不仅降低了资金成本,而且减少了库存积压造成损失的风险度。
5、工程进度控制
建筑工程进度控制对于整个工程项目的管理以及企业信誉具有
重要影响。
一般来说,很多重点工程都面临着工期紧,工序多、工种多、投入劳动力多、机械多、材料的规格品种多,各工种交叉多,配套工作的涉及面广,工作量大,专业性强等问题。
因此,做好工程进度控制管理,确保整个项目保质保量按期交工,是工程总承包单位经常遇到和需要不断解决的问题。
为此,可以从组织、技术、管理经济几个方面采取措施。
建立一个有权威的、有组织能力、效率高的项目领导机构,组织机构根据项目的特点、规模、专业性质等要求设置,做到因岗设人、办事高效、结构科学合理,并层层分解工期目标,落实责任,订立规章制度保证目标的实现,都是实际中有力的组织措施。
在管理措施方面,要求项目管理者统一思想,并且各参与方的进度目标应该保持统一,在实现目标的过程中应采取动态控制,如做好工作面的提前安排和控制,做好材料和机械设备的供应,及时检查工序质量,处理好交叉施工的安全防护以及文明施工问题等等都需统筹安排。
此外,在后期施工管理中,还可以采取适当的经济措施促进进度管理工作,如在施工班组内部采取适当的奖罚措施,可以有效地激励施工人员的积极性。
6、结束语
综上所述,强化施工管理力度。
注意理顺施工生产活动中人与人之间的协作配合关系,落实责、权、利一致的原则,在开展工作过程上依靠集体的力量,双方达成共识,那么开展工作就更有势力、更有冲劲。
建筑工程的施工管理是一项复杂的工程,需要建筑施工企业认真分析自身的特点,充分利用自己的长处,采取科学的方法
提高施工管理素质。
在实际工程项目中,需要结合各项目的特点。