高校教育管理路径
教育管理现代化的路径与推进
教育管理现代化的路径与推进教育是每个国家和社会的核心,而教育管理则是保证教育质量和发展的基础。
随着社会的发展和变革,教育管理需要不断地进行现代化改革和创新。
本文将探讨教育管理现代化的路径与推进,并分析未来的发展趋势。
一、教育管理现代化的路径教育管理现代化的路径主要包括以下几个方面:1、信息化信息化是现代化的重要方向和基础条件,也是教育管理现代化的重要路径之一。
利用信息化技术,不仅可以提高教育管理的效率和质量,还可以实现教育资源的共享和优化,让更多的人受益于教育资源。
信息化还可以帮助学校和教育机构开展教育评估和监管,真正做到科学、客观、公正。
2、专业化教育管理现代化需要专业化的管理人才支撑。
培养和引进高素质的教育管理人才,提高他们的管理水平和能力,有利于优化教育资源的配置和利用。
此外,还要加强对管理人才的激励机制和培训机制,让他们能够不断地学习和成长,跟上时代的步伐。
3、科学化教育管理现代化需要科学的方法和理论支持。
科学化的教育管理,需要建立完善的教育管理体系和规范化的管理流程,强化数据分析和决策支持的能力,让决策更加科学和合理,从而提高教育的效果和效益。
4、参与化教育管理现代化需要推进教育民主化和参与化。
学生、家长、教师和社会组织等各方面的参与,可以促进教育质量的提高和教育管理的公正。
在教育政策的制定和实施中,要充分考虑广大师生和家长的意见建议,建立多元化的决策机制和反馈机制,增强社会的责任感和公民意识。
二、教育管理现代化的推进教育管理现代化的推进是一个渐进的过程,需要时间和努力。
以下是教育管理现代化的推进具体步骤和方法:1、建立完善的教育管理制度和法规建立和完善教育管理制度和法规,是推进教育管理现代化的必要条件。
要加强对教育政策的研究和制定,建立健全教育法规和政策文件的撰写机制,使其更加针对性和规范化。
2、提高管理人才的素质和能力提高管理人才的素质和能力,是推进教育管理现代化的关键措施。
要注重对管理人才的培养和激励,加强对管理人才的职业化教育和训练,培养他们的敬业精神和创新能力,在实践中不断锤炼和提高自己的管理水平。
OBE理念下高校学生教育管理工作有效路径的研究
成果导向教育,简称“OBE ”,又称为结果导向教育、产出导向教育,强调成果导向,重视学生学习成效,明确学生能力目标,其实质是以学生为中心,重点关注学生“获得了什么”而非教育者“投入了什么”。
成果导向教育的基本原理是“所有学生均能成功”,其基本假设是所有学生都是有才能的,每个学生都是优秀的,学校的主要功能是为学生找到成功的方法,具有目标清晰、方法灵活、成果可比、教学互动的特点[1]。
OBE 得到了国际教育界的关注和认可,被广泛地应用于课程教学的设计中。
高校的立德树人工作离不开对学生的教育管理,将OBE 理念应用于高校学生教育管理工作,以成果为导向对学生的教育管理工作进行目标确定、内容划分、职责规范、成果评估,可以更加明确教育管理工作的实际意义、理顺教育管理工作的具体内容、规范教育管理工作者的岗位职责以及科学地评价教育管理工作的现实效果[2]。
一、当代高校生源特点及学生思想状态(一)我国高校学生规模不断扩大根据教育部《2018年全国教育事业发展统计公报》统计,我国全国各类高等教育在学总规模达到3833万人,高等教育毛入学率达到48.1%。
面对逐年增加的大学生数量,高校的教育已经从精英教育向普及化教育转变,目前的后大众化时代给高校学生教育管理工作提供了不同于以往的学生群体,其既不是精英性群体,也不是大众化群体。
(二)生源结构逐渐多样化近来,保留入学资格的往届学生、复学的退伍军人、因各种原因休学复学以及年龄差距较大的非传统生源逐渐变多。
同时随着我国各地区的经济不断发展,扶贫与教育工作成效逐步提升,来自偏远地区的学生也在逐年增加,少数民族比例在不断提高。
现阶段,高等教育规模不断扩大,教育对象类型不断多样化,OBE 理念下高校学生教育管理工作有效路径的研究辛连朴(大连民族大学,辽宁大连116600)摘要:OBE 理念是以成果为导向、以学生为中心的理念,近年来被广泛应用于课程教学的设计中。
高校学生教育管理工作,是在保障学校专业教育正常运行的基础上,教育引导学生坚定理想信念、塑造健康的心理状态以及培养高尚的人格品质等。
大数据时代高校教育管理的可能走向及实现路径
了高校教育管理的宏观环境,其变革的基本航向将 全面走向数据挖掘和大数据引向的教育变革,实现 教育管理理论、手段、技术和文化上的方式转变与 模式创新
[ 3 ]
,高校教育管理由此进入了 “ 管理优化
教育,数据驱动管理” 的新时期。在大数据时代, 高校教育管理应抓住新机遇,迎接新挑战,顺应新 要求,不断变 革 与 创 新 管 理 的 理 念、方 法、技 术、 模式和体制,推动高校教育管理向现代管理的人本 化、个性化、精细化、前瞻化、智能化等方向转变。 与此同时,在高校教育管理中应用大数据技术,也 有利于推动大数据平台的建设、大数据效用的发挥 以及大数据技术的进一步升级或再次创新。
[ 5 ] 直觉,而很少去倾听身边数字所发出的声音。 ” 教 [ 4 ]
㊀㊀随着移动通信、云计算、泛在网络等信息技术 的快速发展和不断升级以及教育信息化进程的持续 推进,教育领域也迈入了大规模生产、存储、共享 与应用大数据的时代。在整个教育系统中,高校作 为思想最活跃、知识最密集、信息技术应用最充分 的前沿阵地,其受到大数据的影响更为全面和深刻, 大数据已经成为推动高等教育创新发展的重要战略 引擎,也是促进高校教育管理现代化转型的强大技 术力量。“ 高校承担着培养高素质人才、引领科技创 新的重大使命,高校管理创新是实现这一使命的必 经路径。 ” 然而,长期以来,高校教育管理在很大 程度上依然沿袭着传统的经验管理模式,与现代管 理的科学化、个性化、精细化和智能化要求还有一 定距离。因此,在大数据时代,高校教育管理如何 通过大数据技术实现以数据为基础进行管理的现代 化转型,就成为一个重要而紧迫的时代议题。
[ 8 ] 决策调整,以便更加灵活地应对复杂的教育环境。
人工智能时代高校教育管理创新路径研究
人工智能时代高校教育管理创新路径研究目录一、内容简述 (2)1.1 研究背景与意义 (3)1.2 国内外研究现状综述 (4)1.3 研究内容与方法 (5)1.4 论文结构安排 (5)二、人工智能概述 (6)2.1 人工智能的定义与发展历程 (7)2.2 人工智能的技术与应用领域 (9)2.3 人工智能与教育的结合及发展趋势 (10)三、高校教育管理现状分析 (11)3.1 高校教育管理的传统模式及问题 (12)3.2 高校教育管理信息化的现状与挑战 (13)3.3 人工智能在高校教育管理中的应用潜力 (14)四、人工智能时代高校教育管理创新路径 (15)4.1 利用人工智能提升教育质量与效率 (17)4.1.1 智能教学辅助系统 (18)4.1.2 学生学习个性化推荐 (19)4.1.3 教育资源智能管理与优化配置 (20)4.2 利用人工智能优化高校教育管理流程 (21)4.2.1 智能化学生管理与服务 (23)4.2.2 智能化教学管理与服务 (24)4.2.3 智能化科研管理与服务 (25)4.3 利用人工智能构建高校教育管理新生态 (27)4.3.1 数据驱动的教育决策支持系统 (28)4.3.2 虚拟仿真实验教学环境的构建 (29)4.3.3 开放共享的教育资源平台 (31)五、人工智能时代高校教育管理创新的实施策略 (32)5.1 加强人工智能技术研究与开发力度 (33)5.2 完善高校教育管理信息系统建设 (34)5.3 培养与引进复合型人工智能教育管理人才 (35)5.4 加强高校与企业的合作与交流 (37)六、结论与展望 (38)6.1 研究结论总结 (39)6.2 研究不足与局限 (40)6.3 对未来研究的展望 (41)一、内容简述人工智能技术在高校教育管理中的应用现状。
本部分将介绍当前高校在教育教学、学生管理、科研管理等方面应用人工智能技术的实际情况,分析存在的问题和不足之处。
完善学校管理的四个路径
完善学校管理的四个路径学校管理是一项复杂而又重要的工作,对于学校的发展和学生的成长起到至关重要的作用。
为了更好地管理学校,提升教育质量,需从以下四个路径进行完善:一、管理理念的创新管理理念是学校管理的核心,对于整个管理工作有着重要的指导作用。
学校管理应摒弃传统的单纯行政管理模式,转变为以学生为中心的管理理念。
这意味着学校管理者要以满足学生需求、提供优质教育为核心目标,注重培养学生的创新能力、实践能力和综合素质。
要强调团队合作、激励机制、开放参与等管理方式,营造积极向上的教育环境。
二、规范管理制度规范的管理制度是学校管理的保障和基础。
学校管理者要制定规范明确的管理制度,确保所有管理工作有章可循、有法可依。
在制度建设方面,要注重分类管理,根据不同的管理内容制定相应的制度,逐步完善各项管理制度。
还应加强对制度的宣传和培训,确保全体教职员工能够深入理解并严格执行相关制度。
三、优化教师队伍优秀的师资队伍是学校管理的重要保证。
学校管理者应加强教师队伍的建设,提高师资的整体素质。
要加强对教师的培训和进修,提升他们的教育教学水平。
要建立有效的激励机制,激励教师的工作热情和积极性。
还要加强对新教师的引进和培养,提高教师群体的整体素质。
学校管理者要重视教师队伍的团队建设,加强教师之间的交流合作,形成良好的教师专业共同体。
四、加强家校合作家校合作是学校管理的重要内容之一。
学校管理者应加强与家长之间的沟通与合作,建立起广泛、深入的家校联系机制。
要加强对家长的宣传和教育,引导家长正确的教育观念和家庭教育方式。
要积极邀请家长参与学校教育决策和管理工作,增加家长对学校管理的参与感和认同感。
还要加强与社区的合作,充分利用社会资源,促进学校与社区的共同发展。
完善学校管理的四个路径包括:创新管理理念,规范管理制度,优化教师队伍,加强家校合作。
这些路径的实施将有助于提升学校管理水平,改善教育质量,促进学生全面发展。
新时代高校教育管理的创新路径研究
新时代高校教育管理的创新路径研究摘要:近年来,随着社会和科技的快速发展,高校教育管理面临着诸多挑战与机遇。
本文以新时代背景下高校教育管理创新为研究对象,通过对现状问题的分析,探索创新的路径,为高校教育管理体制的进一步优化和发展提供参考。
首先,本文回顾了高校教育管理面临的体制和机制问题,指出了改革的必要性。
其次,本文关注信息技术在高校教育管理中的应用,强调了信息技术在提升高校管理效率和创新能力方面的潜力。
在此基础上,本文提出智能化管理体系建设和灵活的课程与评估模式,探讨如何通过创新方式培养具有创新精神和适应能力的人才。
此外,本文还从国际化视角出发,分析了国际合作与交流,以及跨文化背景下的人才培养对高校教育管理的启示。
最后,总结了本文研究的创新路径,强调了在新时代推动高校教育管理创新的重要性。
关键字:高校教育管理,创新,信息技术,国际化,智能化管理引言:高校作为培养人才、传承文化、推动社会进步的重要阵地,在新时代背景下面临了前所未有的机遇和挑战。
传统的高校教育管理模式在适应日新月异的社会需求时显得愈发局限,迫切需要创新的思路和路径。
信息技术的飞速发展也为高校教育管理的创新提供了有力支撑,同时全球化背景下的国际交流也为高校管理带来了新的考验。
在这样的背景下,本文旨在探讨新时代高校教育管理的创新路径,为高校管理体系的优化和进步提供有益启示。
一、新时代高校教育管理的现状分析随着社会变革的不断推进和教育理念的不断更新,新时代高校教育管理面临着一系列前所未有的挑战和机遇。
在全球化、信息化的浪潮下,高校作为培养未来人才的重要阵地,其教育管理模式也呈现出新的特点和问题。
本节将从体制与机制问题以及信息技术应用的角度,对新时代高校教育管理的现状进行深入分析。
(一)体制与机制问题传统的高校教育管理体制在新时代的背景下显得日益不适应,体制僵化、繁琐的管理程序和刚性的管理模式已经制约了高校教育管理的灵活性和创新性。
传统的行政层级结构可能导致信息流通不畅,决策反应迟缓,难以适应快速变化的社会需求。
OBE理念下高校音乐专业学生教育管理创新路径
OBE理念下高校音乐专业学生教育管理创新路径一、引言随着教育理念的不断更新和发展,教育教学模式也在不断改革创新。
基于OBE (Outcome-Based Education)理念的教育模式已经逐渐在高校教育中得到应用,音乐专业作为高校的重点学科之一,也需要根据OBE理念进行教育管理创新,以提高学生的综合素养和实践能力。
本文将探讨OBE理念下高校音乐专业学生教育管理的创新路径。
二、OBE理念概述OBE,即基于成果的教育,是一种以学生的学习成果为核心的教育理念。
它强调学生在学习过程中所取得的成果和能力,而不仅仅是课程内容的学习。
OBE理念要求学生具备一定的核心素养和能力,帮助学生更好地适应社会和未来的发展。
1. 设定明确的学习目标在OBE理念下,教育的核心是学习目标的设定。
对于音乐专业,学习目标应当包括音乐理论、演奏技巧、音乐历史和文化等方面的知识,同时还应注重学生的创造能力、表达能力和团队合作能力。
学校可根据学科特点和学生需求,设定相应的学习目标,并将其落实到具体的教学活动中。
2. 强化实践教学环节在OBE理念下,强调学生的实际学习成果和能力。
对于音乐专业学生来说,实践教学环节尤为重要。
学校应加强实践教学课程设置,鼓励学生参与各类音乐演出和比赛,提高他们的演奏技能和舞台表现能力。
可以引入跨学科合作项目,让学生结合不同学科的知识进行创作和表演,提高他们的综合能力。
3. 提供多样化的评价方式传统的教育模式注重考试评价,但OBE理念下,评价应更加多样化和全面化。
对于音乐专业学生,学校可以采用综合性评价方式,包括学术论文、音乐作品、演出表现等多种形式,全面评价学生的学习成果和能力。
可引入同行评价和实践性评价,让学生在实际的音乐实践中不断提高。
4. 强化学生自主学习能力OBE理念注重培养学生的自主学习能力和解决问题的能力。
在音乐专业教育中,学校可以通过研讨会、学术讲座等方式,培养学生的自主学习意识和能力。
可以设置学生自主选择的课程,让学生根据个人兴趣和发展需求进行自主学习,提高他们的学习主动性。
新时代内地高校少数民族学生教育管理的创新路径
新时代内地高校少数民族学生教育管理的创新路径随着中国经济社会的发展,少数民族群体的教育问题越来越受到重视。
然而,目前内地高校中的少数民族学生依然面临着许多困难和挑战,包括学业、心理、文化等方面。
针对这一问题,需要探索新的教育管理模式,为少数民族学生提供更加有效的教育服务和支持。
本文从多个角度提出了新时代内地高校少数民族学生教育管理的创新路径。
一、营造良好的校园文化氛围高校应该营造一个宽容、包容、丰富多彩的校园文化氛围,让少数民族学生感受到校园的温暖和关爱。
一方面,高校可以在文化活动、节日庆祝等方面注重多元文化共存,让不同民族的学生都能有所收获。
另一方面,高校应该注重文化交流,鼓励少数民族学生与汉族学生之间进行交流,增强相互了解和友谊,降低族群之间的文化隔阂和误解。
二、加强教育指导和心理咨询服务在教育管理方面,高校应该加强对少数民族学生的个性化指导和心理咨询服务。
要建立全面的少数民族学生档案,了解他们的学习、生活和心理状况,在他们遇到困难时及时提供帮助和指导。
此外,高校还可以建立专门的心理辅导机构,为少数民族学生提供心理咨询和支持,帮助他们克服文化冲突、适应校园生活和提高自我认知能力。
三、开设专门的课程和培训项目高校可以在课程设置和培训项目方面引入少数民族文化和历史知识,让少数民族学生感受到在校内的自我认同和荣誉。
此外,高校还可以针对不同类型的少数民族学生开设专门的培训项目,如语言培训、行为礼仪等,提升他们的综合素质和职业竞争力。
四、加强师资建设和团队协作高校应该加强对少数民族学生的师资建设和团队协作。
一方面,校方应该培养更多的少数民族教师和管理人员,帮助学生更好地融入校园;另一方面,高校还可以建立足够的教师团队,为少数民族学生提供跨学科的教学和研究支持,促进不同学科的交流和协作。
总之,新时代内地高校少数民族学生教育管理需要通过多种途径和措施来推动。
通过营造良好的校园文化氛围、加强教育指导和心理咨询服务、开设专门的课程和培训项目、加强师资建设和团队协作等方式,可以为少数民族学生提供更好的教育服务和支持,促进他们在高校中的成功发展。
OBE理念下高校音乐专业学生教育管理创新路径
OBE理念下高校音乐专业学生教育管理创新路径一、引言随着高等教育的不断发展和变革,教育管理也需要与时俱进,适应不断变化的社会需求和学生发展的特点。
对于音乐专业学生而言,他们需要接受全面的音乐教育,培养综合素质和专业技能。
本文将探讨在OBE(以学生为中心的教学观念)理念下,高校音乐专业学生教育管理的创新路径,希望能够为音乐教育管理提供一些新的思路和方法。
二、OBE理念下的教育管理概述OBE即Outcomes-Based Education,是以学生的学习成果为核心的教学观念。
OBE理念强调学生的学习成果和终身学习能力的培养,鼓励学生自主学习和自我评价,追求全面、多元、跨学科的教育目标。
在OBE中,教学不再是简单的传授知识,而是注重培养学生的能力和素质,以实现个性化教育和学习成果的量化评价。
三、音乐专业学生教育管理的挑战与机遇在OBE理念下,音乐专业学生教育管理面临着一些挑战和机遇。
一方面,传统的音乐专业教育过于注重技术培养,忽视了学生的素质培养和学习成果的评价。
OBE理念为音乐专业教育带来了新的机遇,可以更好地培养学生的创造力、协作能力和跨学科能力。
四、创新路径1. 设立学生中心的教育管理机制音乐专业学生教育管理应当建立以学生为中心的教育管理机制,充分尊重学生的个性和发展需求。
学校可以设立学生发展中心或者专门的学生事务部门,为学生提供全方位的学习支持和个性化的教育服务。
2. 设计多元化的学习项目在OBE理念下,音乐专业学生的学习项目可以更加多元化,包括音乐创作、表演、音乐理论等内容。
学校可以根据学生的兴趣和特长,设计个性化的学习项目,培养学生的创造力和综合运用能力。
4. 强化实践教学环节音乐专业学生教育应当注重实践教学环节,培养学生的演奏和表演能力。
学校可以与艺术团体、音乐教育机构等合作,为学生提供更多的舞台实践机会,帮助学生提升专业技能和艺术修养。
5. 建立成果导向的评价体系OBE理念强调学生的学习成果,因此音乐专业学生教育管理应当建立起以学习成果为导向的评价体系。
OBE理念下高校音乐专业学生教育管理创新路径
OBE理念下高校音乐专业学生教育管理创新路径首先,高校音乐专业要根据OBE理念的核心思想,重视学生的素质教育,从而实现教育管理的创新。
OBE理念的核心是以学生为中心,强调学生的学习成果和价值观教育,强调实践和创新能力的培养。
因此,高校音乐专业不仅要注重学生的专业技能培养,更要加强学生的人文素质和创新意识的培养。
例如,在教学设计上,通过设置多元化的课程体系,引导学生进行跨学科的知识拓展;在教学过程中,通过开展学生参与式的教学活动,鼓励学生思考和创新,从而实现学生的全面成长。
其次,高校音乐专业要在教育管理中注重学生的评估,通过评估反馈机制,实现教育目标的落地。
OBE理念的另一个核心就是以评估为导向的教育管理,通过不断地评估反馈,促进学生的学习和自我成长。
因此,在高校音乐专业的教育管理中,要注重建立科学的评估机制,既包括学生的自我评估,也要包括外部专家评估等多层次的评估形式。
同时,还要注重评估结果的反馈,及时发现学生的问题和不足,调整教学方法,从而实现教育目标的最大化。
最后,高校音乐专业要在教育管理中注重教学资源的整合和优化,发挥资源的最大价值。
在OBE理念中,教学资源的整合和优化是非常重要的,只有合理利用现有的资源,才能实现高效的教育管理。
在高校音乐专业的教学管理中,要注重各种资源的整合和优化,尤其是在开展跨学科课程和科研项目方面,要发挥各类资源的优势,为学生提供更加多元化、质量更高的教学资源。
综上所述,OBE理念下的高校音乐专业学生教育管理应该注重学生素质教育、学生评估和反馈机制、教学资源的整合和优化等方面的创新。
只有在这些方面做得足够扎实,才能够培养出更多具有创新能力和实践经验的音乐人才,为音乐事业的发展做出更大的贡献。
我国高等教育改革趋势及路径分析
我国高等教育改革趋势及路径分析
我国高等教育改革的趋势可以总结为以下几点:多元化发展、国际化合作、质量提升和综合治理。
多元化发展是当前高等教育改革的重要趋势之一。
随着社会经济的快速发展和人民对高等教育需求的多样化,高等教育的层次和类型也在不断增多。
除了传统的大学本科教育外,职业教育、继续教育和在线教育等形式得到了更多关注和发展。
多元化发展可以满足不同层次和不同需求的学生,提高教育的公平性。
国际化合作是我国高等教育改革的另一个重要趋势。
随着全球化的趋势日益明显,高等教育也面临着国际化的挑战和机遇。
国际化合作可以通过引进优质的国际教育资源,提高我国高等教育的质量;也可以培养具有国际视野和竞争力的人才,推动我国的创新和发展。
质量提升是高等教育改革的核心目标之一。
高等教育要真正提高学生的综合素质和能力,就必须注重质量。
在质量方面,需要关注教学质量、课程设置、教师培养和科研水平等多个方面。
这需要加强对高等教育的监管和评估机制,以确保教育资源的合理配置和高质量的教育服务。
综合治理是当前高等教育改革的重要路径之一。
高等教育的改革需要政府、高校和社会各方面的合力推动。
政府要加大对高等教育的投入,改革管理体制,优化政策环境;高校要加强内部管理,提高教学质量和科研水平;社会要加强对高等教育的参与和监督,提供更好的教育资源和环境。
我国高等教育改革的趋势是多元化发展、国际化合作、质量提升和综合治理。
为了实现这些目标,需要政府、高校和社会各方面的合作努力,共同推动高等教育的改革发展。
大数据背景下高等教育管理规范化路径探究
大数据背景下高等教育管理规范化路径探究作者:来源:《中国电化教育》2022年第07期在新时代下,随着国内外各种思想的交汇,如何保持对高校大学生的规范化管理,不断提高高校大学生的思想觉悟,保持高校大学生政治意识的清醒,成为了新的课题。
参加高等教育的大学生,往往文化程度较高,接受各方面的知识较为广泛,更需要一套规范、有秩序的管理模式进行管理。
李娜撰写的《大数据时代高等教育规范化管理研究》(中国纺织出版社)一书,在该领域有很好的参考价值。
该书首先简单介绍了目前高等教育管理的现状、管理模式和亟需解决的问题,其次分析了大数据和高等教育管理如何融合,展开进行讨论,最后为大学高等教育工作者提出了若干宝贵意见。
高等教育管理规范化仍需加强。
当下,各高校对于学生和教育管理工作都在不断加强,但不同的学校类型,如民办学校和公办学校、985/211大学和职业高等院校,在师资力量配备、学生素质、办学理念和管理能力上,都存在较大的差异。
本书中第三章,作者就对民办高等院校在办学过程中的规范化现状进行了探讨,指出了民办高等院校在管理过程中的现状,如管理的水平受到人为的影响较大,教职工流动后对局部的管理产生较大影响、对学生的信息化管理程度较低、资金经费不足等。
而在部分公办高等院校中,也存在上述问题,特别是信息化管理方面,依然有较大提升空间。
可以说,高等院校的规范化、标准化管理,任重道远。
大数据信息化对于高等教育管理的影响。
文中作者对大数据时代信息技术与高等教育如何进行深度融合进行了思考,并分析了大数据信息化对于高等教育管理的几点影响,一是传统的高等教育管理方式往往人为因素较多,而基于大数据的高等教育管理,自动化程度较高,虽然减轻了管理的负担,使得高等教育管理方在有限的人力基础上,有精力去管理更多的内容,但人性化略显不足;二是大数据时代下,校方可以更容易地获取学生学习生活的情况,因地制宜地制定适合学生的管理方式,如何用好大数据,又成为了高校教育管理新的课题;三是高校教育管理中的管理和考核制度也会随之发生变化,大量的管理效果将被量化,十分直观,无形中也增加了管理者的压力,促进管理者更好的落实制度。
OBE理念下高校音乐专业学生教育管理创新路径
OBE理念下高校音乐专业学生教育管理创新路径
1. 个性化教育:OBE理念强调学生的个性化发展和多元发展,高校音乐专业学生应该根据个人的特长、兴趣和潜能参与课程设置和实践活动。
学校可以引入素质评价和成长档案,通过记录学生的学习成果和个人发展情况,制定个性化的学习计划,培养学生的创造力、表现力和独立思考能力。
2. 跨学科教育:音乐是一门综合性的学科,OBE理念鼓励学生跨学科学习和实践。
高校音乐专业学生应该参与其他学科的学习,如心理学、教育学、艺术史等,以拓宽知识面、加深对音乐的理解,并为将来从事多元化的音乐工作做好准备。
3. 实践导向:OBE理念强调学生的实践能力培养,高校音乐专业学生应该通过实际演出、创作、教学等方式来提高自己的音乐实践能力。
学校可以与社会音乐机构合作,为学
生提供实践机会,让学生在校园内外有机会接触到真实的音乐场景,并从中学习和成长。
4. 软实力培养:高校音乐专业学生除了音乐技能的培养外,还应该注重培养软实力,如团队合作能力、沟通能力、创新能力等。
学校可以开设相关的培训课程,如领导力培养、团队合作训练等,通过项目式学习和团队合作活动,提高学生的综合素质和核心竞争力。
5. 评价与反馈:OBE理念鼓励学生的自主学习和自我评价,在高校音乐专业学生教育管理中,可以采取多元化的评价方式,如表演评价、作品评价、学习档案评价等,引导学
生主动参与自我评价和反思,形成自我学习和成长的动力。
高校音乐专业学生教育管理在OBE理念下需要注重个性化教育、跨学科教育、实践导向、软实力培养和评价与反馈。
通过创新教育管理方法和策略,为学生提供更广阔的发展
空间和机会,培养具有创造力、专业能力和综合素质的高水平音乐人才。
教育管理现代化的内涵及路径
教育管理现代化的内涵及路径摘要:学校管理是学校发展的保障,在科技发展的现代化,实施教育管理现代化是学校管理的发展趋势。
文章先分析教育管理现代化的内涵,之后探讨学校教育管理存在的问题,最后针对这些问题进行管理对策的探究,以期通过管理方式的创新,依托现代化技术辅助,提升教师的校园文化认同感等提高教育管理效果,促进学校健康发展。
关键词:教育管理;现代化;内涵;路径科技在快速发展的过程中被广泛应用于各领域各行业,教育领域也不例外。
十九大报告明确指出,要将教育放在首要位置,办人民满意的教育,实现教育现代化,以为中华民族的复兴奠定基础。
文章对教育管理存在的问题进行反思,再对教育管理现代化进行探讨,以促进学校教育向现代化迈进。
一、教育管理现代化内涵现代化是社会、文化、经济从传统向现代转变的进程,教育是依托社会需求进行有目的有计划的教育活动的组织。
现代化与教育相辅相成,互为发展前提。
工业化是现代化的基础,工业化也能带动教育发展,教育反过来又能推动工业发展。
教育现代化是人类依托信息技术进行教育的活动,通过不同方面的协调,实现教育目标。
教育管理现代化是利用新技术新手段对学校教学活动进行,以实现教育目标的高效完成。
二、学校教育管理存在的问题1.方式保守,未形成现代化思维在学校教育现代化发展过程中,教育管理还有一定上升空间。
传统的教育管理以不同制度的条约对师生的言行进行规范,将师生规范在条约内,使所有学生按照一个模式成长和发展。
对学生而言,在消极的管理模式下,学生无法发展创新思维,学生的功利心强,无法成长为真正快乐的人。
对教师而言,教学考核体系的不健全,使教师在教学压力下,难以实现突破。
2.态度消极,未唤醒积极情绪教育是一种活动,但区别于其他社会活动,教育活动取决于师生的智力因素和非智力因素。
师生的认知、情感和动机等都影响教育管理现代化的发展。
当学生的情绪处于低唤醒状态时,教育的成效最大。
受教育现代化影响,教育管理也向现代化迈进,但学生对现代化学习方式并不感兴趣。
成人高校教育管理中的党建价值功能及其实现路径
成人高校教育管理中的党建价值功能及其实现路径成人高校教育管理中的党建价值功能及其实现路径引言:党的建设是党的事业取得胜利的根本保证,也是社会主义事业取得胜利的重要条件。
近年来,随着我国经济社会发展的迅猛进步,成人高校教育管理的重要性日益凸显。
在这一过程中,党建工作的重要性也逐渐凸显出来。
本文将探讨成人高校教育管理中党建的价值功能,并提出实现路径。
一、党建的价值功能1. 国家意识形态的宣传和引领党建工作作为一个思想工作的方向,能够发挥重要的宣传和引领作用。
在成人高校教育管理中,通过党建工作,可以传递党和国家的核心价值观,引领教师和学生坚定正确的世界观、人生观和价值观,培养担当民族复兴大任的时代新人。
2. 教育教学思想的指导和创新党建工作可以为成人高校教育管理提供指导和创新思路。
通过加强党建工作,学校可以更加积极地推进教育教学改革,提高教学质量和学生的综合素质。
同时,党建工作可以在教学中注重思想道德教育,培养学生正确的人生态度和价值观,以更好地适应社会发展的需求。
3. 组织管理体系的建设和完善党建工作对于成人高校教育管理组织体系的建设和完善起到了重要作用。
党的组织体系可以为各级管理者提供明确的指导方向,促进组织结构的优化和职能的转变。
同时,通过加强党组织建设,可以形成教职工和学生之间密切联系的工作机制,增强学校内部的凝聚力和向心力。
二、实现路径1. 加强组织领导充分发挥党委的领导核心作用,明确党建工作的目标和任务,制定相应的工作计划和措施。
同时,建立健全党组织的组织体系,做到党委领导、党支部抓基层、党员先锋模范。
2. 完善教职工队伍建设通过严格选聘、培训和考核制度,提高教职工队伍的整体素质。
加强教职工思想政治教育,培养和践行社会主义核心价值观。
同时,建立教职工交流与沟通机制,促进教职工之间的良性互动和共同发展。
3. 推进教学改革加强教师的业务培训和教学能力提升,提高教学质量和教育成果。
推行素质教育,培养学生的创新能力和实践能力。
推动教育管理现代化的路径探索
推动教育管理现代化的路径探索在全球化和信息化的迅速发展背景下,教育管理现代化已成为各国教育体制改革的重要目标。
教育管理作为教育体系中的核心环节,其现代化不仅关系到教育质量和效率的提升,也是实现教育公平与社会进步的基础。
推动教育管理现代化的路径探索,需要在综合考虑教育内外部环境的基础上,借鉴国内外的成功经验,构建科学高效的教育管理体系。
教育管理现代化首先应从管理理念入手,建立以学生为中心的教育管理模式。
在传统的教育管理体系中,往往强调教师和管理者的权威,忽视了学生的主体地位。
现代教育管理理念应鼓励学生参与到教育管理的各个环节中来,通过学生反馈来不断调整和完善教育政策。
这种以学生为中心的管理模式不仅能够提高学生的学习积极性,还能在一定程度上促进教育公平,实现不同背景学生的共同发展。
在信息技术飞速发展的今天,推动教育管理现代化需要加强信息技术的应用。
大数据、云计算和人工智能等技术在教育管理中的应用,可以极大提高教育管理的科学性和智能化水平。
例如,通过大数据分析,教育管理者可以深入了解学生的学习情况、需求和发展潜力,从而有针对性地制定教学方案和管理策略。
通过建立统一的信息管理平台,可以实现资源共享、信息互通,提升教育管理的效率和透明度。
教育管理现代化还需要优化组织结构,建立灵活高效的管理机制。
传统的教育管理体系通常层级分明、职位固化,难以快速响应社会和市场的变化。
应当推动学校内部组织结构扁平化,减少管理层级,使决策更加迅速、执行更加高效。
同时,要根据实际情况灵活调整管理机制,鼓励校际之间的合作与交流,实现资源的共享与互补。
在这一过程中,建立跨部门的协调机制尤为重要,教育管理者需要与其他部门有效沟通,形成合力,共同推动教育事业的发展。
教育资源的合理配置也是推动教育管理现代化的重要环节。
教育资源包括师资力量、教材、教学设备等,目前在很多地方存在资源分配不均的问题。
应加强对教育资源的统筹规划,推动资源的优化配置,使优质资源向薄弱学校和地区倾斜。
当代高等教育管理创新路径
482012年第27卷 第10期南昌教育学院学报 高等教育收稿日期:2012-09-15作者简介:张玲春(1977-),女,重庆人,助教,从事高等教育管理方向的研究。
高等教育管理创新, 即管理主体在现代管理理念、结构、手段、资源上针对高等教育的目标和行进规律进行的一系列实现管理成果最优化的创新活动。
这种活动适应时代高校管理模式革新的挑战,具有现实的紧迫感和历史的必然性。
一、引言(一)教育创新的内涵创造的能力是每个人都具备的,而且这种能力水平的提高可以经后天培养训练而逐步增强,其中包含两方面内容:创新精神和创新能力。
现如今,素质教育普遍开来的今天,主要提倡的是创新意识、创新精神和创新能力同时提升的问题。
教育的创新不能只局限于教育内容多少的改变、不合理和陈旧教育方法等的革新运动,而是从根本上对教育理念、观点,进行深入的、全面性的转变,让教育功能重新梳理结构,使之更适应当前改革发展的价值观与新型教育模式创新的追求。
当代创新教育的目的在人才能力上,特别是人才创新能力上提出了更高的要求,更偏重于实际性的创业型劳动者,同时整个国民素质的提升、国家竞争力的增强等一一涉及,但教育的创新成败与顺利与否与教育管理的创新息息相关。
总体来说,创新教育的内涵包含:创新意识、创新思维、创新的能力三者的共同培养并相辅相成、相互作用、共同存在与促进。
(二)高等教育管理创新的原则管理创新的原则应该必须考虑到效率与效益的共同提高,我国的高等教育越来越趋近于大众化,所以如何在我国当代高等教育不断革新和进步的发展态势中提高管理效率成为了重中之重。
在实际管理实践中,重此失彼或重彼失此的现象确实存在,而且因此延误了许多的发展机会。
由此可见,若想克服以上弊端,协调效率和效益的相互关系尤其重要。
(三)高等教育体制创新的必要性全球信息化和知识经济的迅速兴起,让社会和经济面临着巨大的挑战的同时对教育也提出了新的要求。
这样的形式,这样的挑战,让创新不得不站了出来,让创新人才不得不应运而生,高等教育对人才的培养要求也不得不趋向于创新意识与理念,由此可以看出高等教育的持续发展就必须要求有创新的管理才能得以实现。
OBE理念下高校音乐专业学生教育管理创新路径
OBE理念下高校音乐专业学生教育管理创新路径随着教育的不断改革和发展,高校音乐专业教育管理也在不断地进行着创新。
在教育学领域中,OBE(Outcomes-Based Education)即以学生为中心的教育理念正在逐渐得到重视和应用。
OBE理念以培养学生的核心素养和综合能力为目标,提倡以学生的学习成果为评价标准,并通过灵活的教学方式和多样化的评价手段,帮助学生实现个性化发展。
本文将探讨OBE理念下高校音乐专业学生教育管理的创新路径。
一、明确素养培养目标,设计课程教学方案在OBE理念下,高校音乐专业的教育管理需要明确学生的核心素养培养目标,并结合音乐专业的特点和要求,设计符合OBE理念的课程教学方案。
音乐专业学生除了需要具备音乐理论基础和演奏技能外,还应该培养创新意识、团队合作能力、表达能力和批判性思维等综合素养。
教育管理者应该以学生的素养培养为中心,针对不同层次的学生,设计有针对性的课程教学计划,引导学生全面发展。
二、建立灵活的评价机制,激发学生学习动力在OBE理念下,高校音乐专业的教育管理需要建立灵活的评价机制,注重对学生学习成果和综合能力的评价,以激发学生学习动力和主动性。
评价不仅仅是对学生知识和技能的检验,更应该注重对学生综合素养和学习过程的评价。
教育管理者可以通过多样化的评价方式,如综合考核、作品展示、实践表现等,全面评价学生的学习成果和能力,给予学生更多的成长空间和自主选择权。
三、加强实践教学,促进学生综合能力培养OBE理念强调学生的学习成果和综合素养培养,实践教学是促进学生综合能力培养的有效途径。
高校音乐专业的教育管理应该加强对学生的实践教学安排,让学生通过参与音乐节目的演出、参与音乐创作与编曲、参与音乐教学实习等活动,实践所学知识和技能,锻炼自己的表达能力和团队合作能力,从而全面提升自己的综合能力。
四、倡导个性化发展,引导学生探索音乐创新之路在OBE理念下,高校音乐专业的教育管理应该倡导个性化发展,引导学生探索音乐创新之路。
学校管理的现代化路径
学校管理的现代化路径在当今社会,教育的重要性日益凸显,而学校管理作为教育体系的重要组成部分,其现代化程度直接关系到教育质量的提高和人才培养的效果。
因此,探索学校管理的现代化路径具有重要的现实意义。
本文将从以下几个方面阐述学校管理现代化的主要途径。
一、信息化管理信息技术的快速发展为学校管理提供了新的手段和平台。
通过建立校园网、教务管理系统、学生信息管理系统等,实现教学、科研、人事、财务等各项工作的信息化,提高管理效率和透明度。
同时,利用大数据、云计算等技术对教育教学过程进行深入分析,为决策提供科学依据。
二、民主化管理学校管理的现代化要求更加注重民主参与和监督机制的建设。
通过建立健全教职工代表大会、学生会等组织形式,让师生参与到学校管理和决策中来,增强管理的民主性和公开性。
此外,完善内部监督机制,确保管理权力在阳光下运行。
三、专业化管理随着教育改革的深入,学校管理工作日趋复杂,需要管理者具备更高的专业素养。
因此,加强学校管理队伍的专业化建设是现代化管理的重要一环。
这包括对管理人员进行定期培训,提升其业务能力和管理水平;同时,引入现代管理理念和方法,如项目管理、绩效管理等,提高管理的科学性。
四、人本化管理人本化管理强调以人的全面发展为核心,关注师生的需求和利益。
在管理实践中,应注重激发师生的积极性和创造性,营造宽松和谐的校园文化氛围。
同时,加强对学生的心理健康教育和个性化指导,促进学生健康成长。
五、国际化视野在全球化背景下,学校管理也需要具备国际化视野。
通过与国外学校的交流合作,引进先进的教育理念和管理经验,提升学校的国际竞争力。
此外,鼓励师生参与国际交流项目,拓宽视野,增强跨文化沟通能力。
综上所述,学校管理的现代化是一个系统工程,需要从信息化、民主化、专业化、人本化和国际化等多个维度全面推进。
只有这样,才能不断提高学校管理水平,为培养更多优秀人才创造良好的环境。
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高校教育管理路径
[摘要]高校教育管理是高校工作的重要组成部分,管理工作质量会对高校的运行造成直接的影响。
在实际工作中,很多高校对于教学管理工作的重视程度并不高,导致教学管理工作当中还有许多问题存在。
因此,在地方高校“多元嵌入,知行相融”背景下,对高校教学管理提出了创新的路径选择,对创新教学管理工作的实施路径进行探讨和研究,旨在提升高校教学管理工作的质量和成效。
[关键词]高校教育;管理;“多元嵌入,知行相融”
“多元嵌入,知行相融”背景下,教学管理工作的创新,需在教学和管理模式等方面进行探究和创新。
高校是培养顺应新时代潮流复合型人才的启蒙地,随着新时代的飞速发展和社会的不断进步,传统的高等学校教学管理手段和模式,已经不能满足新时代高校和社会发展的需求[1]。
站在新的起点上,开创我国高等教育教学和管理的新局面,自觉探究高等学校教学管理的有效路径和模式,力促我国高校高质量发展[2]。
1高校教学管理工作执行力的缺失问题
1.1高校教学管理工作目标不够明确
高校是培养高素质人才的地方,要注重学生能力的培养,要尽其所能的把学生培养成为适合新时代发展的人才。
高等教育主要培养对象的学生,其价值和学生本身,不但要注重就业率,对大学生创新创业能力的培养也显得极为重要,大学生的创新创业潜力的润育和培养,都是对大学生综合素质和实践能力的评价[3]。
1.2高校教学管理工作人本理念和意识模糊
在高等教育教学管理中,所管理的每一个学生均是具有鲜明的个体,均具有自我意识、思想和理念,使得高校教学管理制度的制定,一定要根据实际情况进行,应该多以鼓励和激励的方式激励学生斗志[4]。
如此的教育教学管理模式和方法,使被管理的大学生感觉到不被尊重,这种教育教学管理模式不能真正提高教育教学管理水平[5]。
因而,人本理念的缺失,也导致高校教学管理者缺乏主动性、自觉性和创新性,与被管理的大学生存在沟通的误解,会影响管理执行层面的工作激情[6]。
2“多元嵌入,知行相融”背景下高校教学管理的路径选择
2.1将“小机关”躬身到“大服务”的教学管理格局
建立一支素质高、效率快的教学管理团队,提升高校教学管理工作人员的信息处理能力,提高教育教学管理团队新技术的应用水平,希望于高校内部建立一支素质高、响应快、相对稳定的教育教学管理团队。
2.2将育人理念渗透到教学管理环节
紧紧抓住立德树人这个中心环节,牢记管理育人、服务育人和环境育人是高等学校管理服务工作的主要宗旨。
要帮助大学生解答人生应该在哪里用力、对谁用情、如何用心、做什么样的人。
通过提升校园环境的综合治理,提升校园文化品味,营造更好的校园文化氛围,提升校园人文关怀和文化品质。
强化教学管理和为学生服务工作,创设良好的学习和生活环境,在关心人、帮助人中教育人、引导人[7]。
2.3将创新思维融入教学管理环节
教育教学管理工作者,对自己有一个明确的服务定位,发挥管理岗位的服务作用,保证教育教学管理工作落到实处,积极探索教育教学管理工作的创新方式,力求制度创新,增加教学管理团队的科研和交流的机会,使管理者能够从心理上认可自己管理岗位,能对管理模式和方法进行积极改进和创新。
依据新时代的社会需求,在学生入学前,科学编制各专业培养方案和培养计划,对每个学期的教学目标进行探究,制订科学合理的教学计划,运用科学合理的考核方式对大学生的学习效果以及教学方案进行科学的评价。
2.4将人文关怀融入教学管理环节
在高校校园文化建设过程中,应该植入对高校教学管理工作重视的理念,使全校师生员工都能够意识到强化教学管理工作对高等学校的利好,搭建一个积极、团结、乐观和和谐向上的校园文化,提升对执行力的认知,强化理想信念,形成具有高度执行力的校园文化,有利于高校全面提升管理和教学执行力。
这种教育教学管理氛围人文理念,已成为新时代社会对高校教育管理者的核心执念,高校教育管理工作,应该把人本理论融入其中,注重运用人本方式开展教育管理工作,达到高质量的开展教育管理目标。
强化高校教师人文情怀,推动教育管理民主化进程,注重建立完善人本教育管理制度,在切实尊重学生利益、学生身心需要的基础上完善的各种学生奖惩制度、考核制度与激励制度;完善学生诉求表达机制,注重建立校长接待学生办公日制度,开放在线互动问答制度,切实落实主张和申诉学生权利有效
机制;构建民主开放的学术环境,强调为学生创造个性化与舒适化的学术研究氛围,达到促进大学生有效成长的目标。
2.5管理机制由“管”到“理”的进化
在已有管理运行机制的基础上对管理制度进行优化,以有效地提升高校教育管理的工作效率与管理成效。
美国学者迈克尔•哈默和詹姆斯•钱皮提出了“企业流程再造”理论,后经迈克尔•哈默、乔•佩帕德、菲利普•罗兰、威廉姆•凯丁格、阿什利•布拉干扎等管理学家的改进,成为风靡全球的管理学理论并逐渐影响到教育管理领域。
在当前高校教育管理的体制中,企业流程再造理论对优化高校教育管理机制具有重要的参考价值和实际意义。
高等教育管理体制和机制优化,首要着力点应是把管理对象从大学生宏观群体转向具体的大学生微观个体,尊重每一个具体的大学生的主体性,以个性化管理促使其个性化发展与成长,使自己越来越成为自己所期望的人物。
2.6管理方式从保姆化转向协同化
如何调动大学生的自我管理,以各级管理部门与社会机构的协同化管理,是对当下高校教育管理者的管理水平与管理智慧提出的更大挑战。
作为系统科学的重要组成部分,“协同理论”是著名物理学家哈肯提出的概念。
高校教育管理者应有效地理顺内部各种行政机构的职能与管理职责,共同参与到高等学校教育教学管理中去。
3结语
高校应该建立健全本科层次的教育教学管理制度,使高等学校教学管理制度更加完善,体制更加创新,经常总结高等教育教学管理经
验,积极主动完善和创新性开展教育教学管理工作。
与此同时,高等学校应该根据自身实际状况,借鉴和汲取其他高校先进的高等学校教育教学管理经验和教训,提升自身教学管理制度的规范性、有效性和创新性;加强高校教学管理队伍建设。
加强对教学管理团队的新技术、新技能的培训和管理水平的教育,强化教学管理能力和思政水平;建立健全教学管理工作者的职称评审和职务晋升体制机制,提高教学管理者的工作积极性和创造性,将新时代的理念和高校的教育管理的方式等进行全面的融合,将新时代的特征体现在教育模式和管理方法等多项环节中,充分掌握新时代高校教育管理的规律,更好地体现高校管理者的人文关怀理念。
践行新时代教育理念,推动教与学的发展,面对新变革,使高等教育方式向“以人为本”的方向转变,“以人为本”观念的交融和渗透,不断转变教学管理方式。
在进行人才培养方案制订和修订过程中,自觉掌握大学生发展状况和专业特征,构建更加完善、科学合理、紧贴新时代脉搏的教学管理体系,提升高等学校教学管理者的效率和工作的有效性。
【参考文献】
[1]陈武元,胡科.“双一流”建设背景下的高校行政管理人员能力提升研究[J].现代大学教育,2018(03):79-85.
[2]杨阳,苏力,李清源.大数据背景下高校学生管理工作创新研究[J].智库时代,2019(3):182-183.
[3]许敏.教育生态学视野下高校学生管理工作的创新分析[J].读与写(教育教学刊),2019(1):58.
[4]于小庆.高校辅导员学生管理工作的创新研究[J].黑龙江科学,2019,10(1):72-73.
[5]张硕,王卫英,赵伟.高校体育教学学生管理工作的创新与思考建议[J].智代,2018(51):295-296.
[6]杨军.我国高校本科教学管理存在问题及对策探索[J].教育教学论坛,2017(34):23-24.
作者:朱惠娟韩照祥单位:江苏海洋大学商学院海洋资源与环境学院。