劳模评选方案
公司评选劳模的方案(精选8篇)
公司评选劳模的方案（精选8篇）公司评选劳模的方案1为热烈庆祝“五一”国际劳动节，展示工人阶级的精神风貌，激发全市广大职工参与__经济建设的积极性和创造性，__市总工会决定于4月中旬至5月中旬组织开展庆祝“五一”国际劳动节暨劳模宣传月活动。
现将有关事项安排如下：一、活动内容(一)大力宣传我市工人阶级的劳动业绩和创造精神，各行各业先进模范人物的先进事迹和崇高品质;宣传广大职工在推进我市经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和生态文明建设协调发展中做出的贡献。
(二)大力弘扬工人阶级伟大品格和劳模精神、劳动精神，努力营造“学习劳模、尊重劳模、关爱劳模、崇尚劳模、争当劳模”的良好舆论氛围和社会环境。
(三)大力宣传劳动模范是体现“劳动美”的丰富内涵，用劳模“爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗，勇于创新、淡漠名利、无私奉献”的劳模精神，启迪职工、鼓舞职工、凝聚职工，倡树通过劳动创造美好生活的时代精神。
(四)大力宣传我市工会组织围绕中心、服务大局，维护职工合法权益、维护职工队伍稳定，推进和谐__建设的新举措、新实践、新经验。
二、宣传策略各级工会要以全国、省五一劳动奖状、奖章表彰大会为契机，将整个宣传活动贯穿推荐、评选、表彰等过程。
第一阶段：宣传造势阶段。
4月中旬通过新闻媒体和宣传阵地宣传各级党和政府对劳模的关心关爱及评选推荐工作的推进情况。
第二阶段：宣传推进阶段。
4月下旬在媒体和宣传阵地上重点推出历届省、部级以上劳模(五一劳动奖章获得者)的先进事迹报道。
第三阶段：集中宣传阶段。
5月突出宣传全国、省表彰大会盛况和大会精神，重点宣传本地本部门今年表彰的五一劳动奖状、奖章获得者。
宣传活动要坚持实事求是、优中选优的原则,以一线职工、基层单位为重点宣传对象;关注技能型产业工人，特别是农民工技能人才和投身“大众创业、万众创新”的优秀员工，关注新生代农民工和劳务派遣工中的先进典型。
三、工作举措(一)各级工会要加强与新闻媒体的联系和合作，重点围绕宣传看点、亮点、要点，尽早部署宣传报道工作。
劳模评选与表彰方案
劳模评选与表彰方案前言劳动是人类社会存在的本质需求，劳模评选和表彰活动是对优秀劳动者的肯定和鼓励，更是对劳动者群体的尊重和关注。
各单位和组织应当依据实际情况，制定出适合本单位的评选和表彰方案，充分发挥劳模评选和表彰的激励效应，推动全体员工积极进取，为实现单位的共同目标奋斗。
一、劳模评选流程第一阶段：提名1.提名条件（1）符合本单位工作岗位条件；（2）表现出色；（3）拥有优异的工作成绩和明显的创新成果。
2.提名对象本单位在职员工。
3.提名方式由单位各部门推荐，具体方式如下：（1）自荐。
（2）部门领导提名。
（3）同事推荐。
（4）员工代表推荐。
4.提名材料提名材料包括个人简历、工作业绩、专利证书、科研成果等相关资料。
第二阶段：初审1.评审条件由单位工作委员会根据提名材料初步筛选并综合评定将入围的人员名单汇总，交由单位工会和团委会共同参与评审。
2.评审标准（1）工作成绩；（2）创新成果；（3）技术水平；（4）群众认可度。
第三阶段：公示将所有入围人员名单公示7个工作日，接受单位内部及公众对入围人员的意见和建议。
第四阶段：终审1.评审条件评审小组由单位工会、团委会各推荐一名成员，单位领导及相关部门负责人组成。
审核入围人员的材料。
2.评审标准（1）工作成绩；（2）创新成果；（3）技术水平；（4）群众认可度。
第五阶段：表彰根据评审结果评选出优秀劳模，并授予劳模荣誉称号和奖金。
同时，对于表现优秀的非劳模人员也应给予肯定和奖励。
二、奖励措施1.荣誉称号优秀劳模、先进工作者、先进生产者、优秀班组、优秀管理者、优秀技术能手等。
2.奖金奖励标准由本单位工作委员会商定，需根据本单位的实际情况和经济能力进行具体制定。
3.其他奖励如旅游、培训、晋升、附加福利等。
三、注意事项1.公正评审评审工作必须严格公正，不能存在弄虚作假、提拔任用、压制打压等不公正行为。
2.合理奖励奖励要公正、合理、适度，要体现劳动者的实际付出和贡献。
3.公示公开评审过程应该公示公意，不能因不公开而造成劳模评选产生质疑。
劳模评选实施方案
劳模评选实施方案一、背景介绍劳模评选是对在工作岗位上表现突出，为企业和社会做出杰出贡献的员工进行表彰和奖励的一项重要举措。
劳模评选旨在激励广大职工努力工作，发挥自身优势，为企业发展和社会进步做出更大的贡献。
二、评选对象1. 本次劳模评选的对象为公司全体员工，不限制职务和岗位。
2. 评选范围包括工作业绩突出、技能技术精湛、工作态度端正、为企业发展做出重要贡献等方面的员工。
三、评选标准1. 工作业绩：工作业绩是评选劳模的重要标准之一，包括工作成绩、工作效率、工作质量等方面的表现。
2. 技能技术：技能技术的高超程度也是评选劳模的重要标准之一，包括技能技术的专业程度、创新能力等方面的表现。
3. 工作态度：工作态度是评选劳模的重要考量之一，包括工作积极性、责任心、团队合作精神等方面的表现。
4. 贡献程度：对企业发展做出的重要贡献也是评选劳模的重要标准之一，包括为企业创造的经济效益、技术创新、管理创新等方面的表现。
四、评选流程1. 提名阶段：公司全体员工可自荐或他人推荐，提名表需填写提名人、被提名人的基本信息、提名理由等内容，提名表经部门主管签字确认后提交人力资源部。
2. 初选阶段：由人力资源部组织初选委员会对提名表进行初步筛选，确定初选名单。
3. 终审阶段：终审委员会对初选名单进行终审，确定最终的劳模名单。
4. 公示阶段：对最终的劳模名单进行公示，接受社会监督和公众评议。
五、奖励措施1. 荣誉奖励：对评选出的劳模进行表彰，并颁发荣誉证书和奖金。
2. 宣传推介：对评选出的劳模进行宣传推介，树立榜样，激励广大员工向优秀劳模学习。
3. 激励措施：对评选出的劳模给予适当的晋升、加薪或其他激励措施，鼓励其继续发挥模范带头作用。
六、总结劳模评选是激励广大员工积极工作、发挥个人优势、为企业和社会做出更大贡献的重要举措。
希望通过本次劳模评选，能够树立榜样，激励更多的员工向优秀劳模学习，共同为企业的发展和社会的进步贡献力量。
劳模评选工作实施方案
劳模评选工作实施方案一、背景分析。
劳模评选是对优秀劳动者的一种表彰和激励，也是激发广大职工积极性、发挥先进模范作用的重要举措。
当前，我国经济社会发展进入新时代，劳模评选工作也需要与时俱进，不断完善和提高。
因此，制定一份科学合理的劳模评选工作实施方案显得尤为重要。
二、总体要求。
1. 遵循公平公正原则，确保评选工作的公正性和客观性。
2. 突出实干实绩，注重评价对象的工作业绩和创新成果。
3. 加强宣传引导，营造尊劳爱才的良好氛围。
三、具体措施。
1. 完善评选标准。
根据不同行业、不同岗位的特点，制定相应的评选标准，突出实绩导向，注重工作业绩、技术创新、职业操守等方面的评价指标，确保评选的科学性和客观性。
2. 健全评选程序。
建立健全的评选程序，明确评选流程和时间节点，严格执行评选规定，确保每一个评选环节的公平公正，杜绝一切形式的人为干预和利益输送。
3. 强化宣传引导。
加强对劳模评选工作的宣传引导，通过各种形式的宣传活动，充分展示劳模的先进事迹和优秀品质，树立劳模的典范形象，营造尊劳爱才的社会氛围。
4. 加强奖励措施。
建立健全的奖励机制，对评选出的劳模给予适当的物质奖励和精神激励，激发广大职工的积极性和创造力，推动企业的发展和进步。
5. 建立监督机制。
建立劳模评选工作的监督机制，对评选工作进行全程监督和检查，及时发现和纠正评选中的不正之风和问题，确保评选工作的公正和规范。
四、保障措施。
1. 加强组织领导。
各级工会和企业管理部门要加强对劳模评选工作的组织领导，明确工作职责，强化协调配合，推动劳模评选工作的顺利开展。
2. 完善制度建设。
建立健全的劳模评选制度，明确评选的程序和标准，确保评选工作的规范和科学。
3. 提高工作人员素质。
加强对评选工作人员的培训和教育，提高工作人员的业务水平和工作素质，确保评选工作的质量和效率。
4. 加大宣传力度。
通过多种渠道和形式，加大对劳模评选工作的宣传力度，引导广大职工积极参与评选活动，营造良好的评选氛围。
开展劳模评选方案
开展劳模评选方案一、背景劳模评选是激励和表彰优秀劳模的一项重要举措，通过对劳模进行表彰，激励广大职工群众争创优秀，同时也有利于弘扬劳模精神和推动企业发展。
因此，我们计划开展劳模评选活动，以进一步激励广大职工，在工作中创作佳绩。
二、评选标准1.岗位表现评选对象的岗位表现应该为业绩突出，标准明确，具有可复制性和可推广性。
2.业务技能评选对象的业务技能应该达到一定水平，具有专业技能和实践经验。
3.团队合作评选对象应该具有良好的团队合作精神，能够积极协调和沟通。
4.职业道德评选对象应该遵守公共道德规范，行为符合职业道德要求。
三、评选流程1.提名企业员工、职工代表等可以提名评选对象，并在规定时间内提交申请材料到人力资源部门。
2.初审人力资源部门负责对所有申请材料进行初步审核，确定符合条件的候选人名单，并通知候选人进行填写评比问卷。
3.问卷调查和面试人力资源部门对候选人所填写的评比问卷进行综合分析，结合岗位表现、业务技能、团队合作和职业道德等方面进行面试。
4.终审人力资源部门综合各部门意见和终审结果，确定优秀劳模的名单。
5.公示和颁奖公示优秀劳模名单，颁发劳模证书并组织颁奖典礼。
四、评选效果开展劳模评选活动是激励职工工作积极性和创造力的有效方式，可以带来以下良好效果：1.提高职工积极性通过表彰先进，可以提高职工的自信心和荣誉感，增强职工的责任感和使命感，促进职工更好地发挥自身的能力和潜力。
2.塑造企业形象通过劳模评选活动，可以树立优秀企业的形象，提高企业的社会形象和社会口碑，同时在行业内树立企业的知名度和形象。
3.推动企业发展劳模评选活动可以不断激励职工在工作中提高自己，不断创新，推动企业不断发展进步。
五、总结开展劳模评选活动是企业激励职工、提高企业形象、推动企业发展的有效途径。
企业应该根据自己的实际情况，制定符合自己特点的评选方案，并在活动中注重公正、公平，确保活动的良性进行，从而达到预期效果。
五一劳模评选方案
五⼀劳模评选⽅案五⼀劳模评选⽅案 通过劳模的评选，弘扬正⽓，表彰先进，树⽴典型，⿎励在岗位上勤劳奋进、踏实肯⼲、积极进取、务实创新的优秀劳动模范，为有⼒促进公司良好发展做出更⼤的贡献。
篇⼀：五⼀劳模评选⽅案 ⼀、活动⽬的： 1.更好的提⾼升酒店形象、增强品牌价值、扩⼤市场影响⼒。
2.提⾼酒店知名度、美誉度，塑造酒店良好的社会公众形象。
3.利⽤节⽇造势营销，增加经济收⼊。
稳固⽼客户资源，挖掘新客户。
4.增加企业与客户间的互动与交流，拉近距离 ⼆、活动主题： 本次活动以“五⼀住伯爵⼤酒店优惠享不停”为主题。
三、活动时间：20xx年5⽉1⽇-3⽇ 四、活动地点：桐乡伯爵⼤酒店 五、活动内容： 1、获得全国、省、市、县五⼀劳动奖章的客户或劳模，凭有效证件免费⼊住伯爵⼤酒店(只限标准双⼈间) 2、5.1结婚的客户或5.1是结婚纪念⽇的夫妻凭有效证件免费⼊住伯爵⼤酒店(只限标准双⼈间) 3、客房促销： A、活动期间凡是⼊住本酒店的顾客，就可以免费享受价值50元的配套⾐物送洗。
B、活动期间凡是⼊住本酒店的顾客，赠送台球室2⼩时体验券(2张)、KTV欢唱券⼀张(免房费⼀⼩时)每天限10套，送完为⽌(根据预订情况可作适当调整)， C、OTO团购活动 加强⽹上团购的推⼴⼒度，在美团、艺龙⽹、携程⽹、百度糯⽶等⽹上做优惠促销 D、秒杀 每天推出⼏间特价房，(⽐如⼀元秒杀特价房等活动) 活动渠道：携程⽹、去哪⼉⽹、京东⽹等 4、粤式中餐厅 三⼈⽤：￥288元/套(1凉、4热、2点⼼、1拼盘、远望酸奶/⼈) (1)推出不同价位的经济“节⽇家庭套餐”，以特⾊菜、家常菜为主全场感恩答谢， 双⼈餐：￥198元/套 (1凉、4热、2点⼼、1拼盘、品牌葡萄酒) 三⼈餐￥298元/套 (3凉、6热、4点⼼、1拼盘、品牌葡萄酒) 五⼈餐￥598元/套 (5凉、8热、6点⼼、2拼盘、品牌葡萄酒) (2)每桌消费两千元以上的赠送豪华商务间(⼀间⼀晚) (3)活动期间⽣⽇宴另赠送精美鲜花 (4)零点客⼈将享受8.8折优惠(不含酒⽔) 5、歌弟KTV举办“展⽰⾃我风采唱响伯爵酒店”⼤型卡拉ok有奖⽐赛 (1)奖项设置： ①⼀等奖1名：(价值580元豪华酒店标间1间，并赠送价值328元歌弟KTV代⾦券2张，并备档成为伯爵贵宾客户，后期的所有活动将通知莅临参加) ②⼆等奖2名：(价值580元豪华酒店标间1间，并备档成为伯爵贵宾客户，后期的所有活动将通知莅临参加) ③三等奖3名：(价值328元歌弟KTV代⾦券2张，并备档成为伯爵贵宾客户，后期的所有活动将通知莅临参加) ④⿎励奖若⼲名：(价值38元精礼品，并备档成为伯爵贵宾客户，后期的所有活动将通知莅临参加) 备注：所中奖项票券当⽇不能使⽤。
2023年劳动模范、先进工作者和先进集体评选表彰工作方案
2023年劳动模范、先进工作者和先进集体评选表彰工作方案一、背景2023年是新时代中国特色社会主义发展进程中的关键之年。
为表彰无私奉献、勤劳务实的先进工作者和先进集体，激发全社会工作热情，树立正面典范，营造尊重劳动、崇尚劳模的时代风尚，制定了以下劳动模范、先进工作者和先进集体评选表彰工作方案。
二、评选对象及要求评选对象为在生产、科技、文化、卫生、教育等各个领域做出突出贡献的个人和集体。
评选要求如下：1. 必须为中华人民共和国公民，热爱祖国，遵纪守法，品德高尚，坚持改革创新，乐于助人，为人民群众服务。
2. 在本行业、本岗位中，工作业绩突出，专业技能较强，有相关荣誉证书者优先。
3. 经过局、市、省级评审，成绩优异，形象良好，群众口碑较佳。
4. 对集体应具有明显的领导和组织作用，成绩达到明显、突出的集体。
三、评选程序1. 推荐环节a. 集体和个人可通过各种渠道向单位推荐，单位按照推荐数量，选举代表，成立骨干组成推荐委员会。
b. 推荐委员会根据推荐人下达的推荐名单，筛选出符合条例的推荐对象；c. 推荐委员会对筛选出的对象进行初步了解，确定向局、市、省推荐的人选。
2. 审核环节a. 局、市、省对推荐的人员进行综合审核，并对所有选定的个人和集体进行公示，接受社会监督；b. 审核通过的名单上报省南北晚报，公示公布反映情况，为下一步评选工作做铺垫。
3. 最终评奖a. 根据省南北晚报公开反映情况，各级评审团根据实际情况进行选拔出劳动模范等各类荣誉奖项；b. 劳动模范等各级荣誉奖项得主颁发证书并颁奖。
四、表彰方式根据评选情况的分布分为三种方式：1. 给予奖牌、证书等相关荣誉。
2. 定期发表有关个人经历及事迹。
3. 组织大会、集会，对被表彰的个人和单位进行表彰礼仪。
五、评选时间评选工作将于每年9月开始，至次年5月结束。
六、总结通过本次劳动模范、先进工作者和先进集体评选表彰工作，将劳动精神向广大人民群众进行深入宣传，既是对先进人物的褒奖，也是对全社会的鞭策。
XX公司关于举行2024年五一劳动模范评选活动方案
一、活动目的：
1.表彰先进：通过举行五一劳动模范评选活动，充分发挥先进典型的
示范作用，激励广大员工为企业做出更大贡献；
2.激发员工工作热情：通过评选活动，营造一种比学赶超、超越自我、勤劳向上的工作氛围；
3.加强员工团队意识：通过评选活动，增强员工之间的凝聚力和团队
意识，促进员工之间的交流与合作。
二、活动时间及地点：
1.活动时间：2024年4月至5月底；
2.活动地点：公司内部。
三、活动内容：
1.活动宣传：
（2）制作活动宣传册，发放给全体员工，让员工充分了解活动的目的、内容和流程；
（3）组织宣传会议，邀请上层领导为活动进行强力支持，并进行动
员讲话。
劳动模范评选方案劳动模范评选管理工作制度
劳动模范评选方案劳动模范评选管理工作制度一、背景介绍劳动模范评选是镇、村（社区）、企事业单位通常采用的一种方式，旨在表彰不仅工作突出，而且具有管理、创新、协调和带动作用的工作人员，并且激励工作人员更好地为社会做出贡献，为企业、机构等提供更好的服务。
二、评选方案评选的准则和标准应该根据具体情况而定，但总的评选方案应该具备一定的通用性，包括以下几个方面：1.评选范围：应确定评选范围，如评选对象是否涉及所有职工，是否包括中层及以上的管理人员等。
2.评选方式：应根据具体情况设计评选方式，如通过自荐、部门推荐、同事推荐等方式进行，评选座次、表彰奖励、颁发证书等的形式应确定。
3.评选准则：评选准则是保证评选公正性和科学性的重要依据。
应明确评选准则的依据、对评选对象要求、考核内容和权重等。
4.评选程序：评选程序应该具备可操作性、科学性，即评选流程严谨化和程序化。
应分别明确评选程序的各项工作、时间、责任等方面的安排等。
三、劳动模范评选的管理工作制度为了更好的进行劳模评选工作，应该制订关于管理工作的制度。
1.评选管理实施组织管理成立评选管理领导小组，确定评选计划和方案，制定评选实施的若干规定、程序及评选标准，明确责任和履行各项工作。
2.评选形式和方式管理根据评选标准制定工作方案，制定评选形式和方式，公开征集、收集评选材料，组织开展评选活动。
评选形式和方式既要符合评选标准要求，又要体现公正、公平、公开的原则。
3.评选范围和对象管理确定劳模评选的对象，评选范围包括中层及以上的管理人员、工人和技术人员等，确定评选的人数和分值。
4.评选认定和表彰管理在评委会的认可下确定获奖名单，并且按照决定进行表彰，将表扬对象及时通知，及时发放证书和奖励，并在工会和企业内部宣传表彰有关内容。
5.评选监督管理对评选过程进行监督，确保评选工作公正、公平、公开，同时在评选结束后还应及时开展评估工作，为今后的工作总结经验，提高评选管理水平。
四、结论劳动模范评选是一项重要的工作，通过评选表彰优秀人才，提高人才队伍素质，推动企业发展和创新。
劳模评选活动方案
劳模评选活动方案一、活动目的二、活动形式1.提名阶段：企业正式对外征集劳模推荐，鼓励员工提名自己或其他工作表现突出的同事。
提名主要包括书面提名和口头提名两种形式，并同时开展网上投票。
2.初选阶段：由企业领导与工会组织组成初选委员会，根据提名材料和工作表现进行初步评定和筛选，确定初选入围名单。
3.面试阶段：将初选入围名单的候选人通知参加面试，并邀请相关领导、中层干部和职工代表组成面试评委，通过面试了解候选人的个人素质、工作态度和精神面貌。
4.终选阶段：根据提名材料、面试结果以及网上投票结果，企业终选委员会评定出年度劳模，并将评选结果公示。
三、活动流程1.提名阶段：（1）活动宣传：通过企业内部刊物、企业官网、工会通告等渠道，向全体员工宣传劳模评选活动的意义、要求以及奖励措施。
（2）征集提名：开放式征集提名，鼓励员工提名自己或其他同事，提名方式包括书面提名和口头提名。
2.初选阶段：（1）初选评定：初选委员会根据提名材料和工作表现，评定出初选入围名单，并将公示。
（2）网上投票：同时开展网上投票，让职工代表通过投票方式参与评选，进一步提高员工的参与度和公信力。
3.面试阶段：（1）面试通知：将初选入围名单的候选人通知参加面试，并告知面试时间、地点和面试评委名单。
（2）面试评选：面试评委按照事先确定的评分标准，进行面试评选，综合考察候选人的工作能力、科技创新、团队合作等方面的能力。
4.终选阶段：（1）综合评定：终选委员会根据提名材料、面试结果以及网上投票结果进行综合评定，根据评定结果评选出年度劳模，并确定一定数量的优秀劳模。
（2）评选公示：将评选结果公示，同时对被评选出的劳模进行奖励和激励。
四、活动保障1.宣传保障：通过企业内部刊物、企业官网、工会通告等宣传渠道，广泛宣传劳模评选活动，提高员工的知晓率和参与度。
2.组织保障：企业领导和工会组织负责活动的具体组织和管理工作，确保活动的顺利进行。
3.评选保障：组建初选委员会、面试评委和终选委员会，确保评选工作的公正性和准确性。
评选劳模活动实施方案
评选劳模活动实施方案一、活动背景。
近年来，我国劳动模范的形象深入人心，他们的先进事迹激励着全社会积极向上。
为了更好地宣传和弘扬劳模精神，激励广大职工努力工作、奋发向上，我们决定开展评选劳模活动。
二、活动目的。
评选劳模活动旨在树立劳模典型，弘扬劳模精神，激励广大职工学习先进，争做劳模，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。
三、活动对象。
本次评选劳模活动面向全体职工，包括生产一线、管理人员、服务人员等各个岗位的员工。
四、活动流程。
1. 提名阶段。
（1）单位内部提名，各单位可以根据实际情况，提出候选人名单，提名人员需符合评选条件。
（2）公示阶段，公示提名人员名单，接受社会监督和公众评议。
2. 筛选阶段。
（1）初审，由评选办公室对提名人员进行初步审查，筛选出符合条件的候选人。
（2）评审，组织专家评审团对候选人进行深入评审，确定最终入选名单。
3. 表彰阶段。
（1）公布名单，公布最终入选的劳模名单，进行隆重的表彰仪式。
（2）宣传推广，通过媒体、网络等渠道，广泛宣传劳模事迹，激励更多职工学习劳模，争做劳模。
五、评选标准。
1. 工作业绩突出，在工作岗位上取得显著成绩，为企业发展作出突出贡献。
2. 品德高尚，品行端正，诚实守信，为人民群众做出突出贡献。
3. 先进典型，在工作、学习、生活等方面，树立了良好的榜样形象，受到广泛好评。
六、活动保障。
1. 组织领导，成立评选办公室，负责活动的组织策划和具体实施。
2. 资金保障，为评选活动提供必要的经费支持，确保活动顺利进行。
3. 安全保障，确保评选活动的安全进行，做好安全防范工作。
七、活动效果。
通过评选劳模活动，可以树立一批先进典型，激励更多职工学习先进，争做劳模，为企业发展和社会进步贡献力量。
八、活动总结。
评选劳模活动是一项重要的精神文明建设工作，对于激励广大职工积极向上、争做劳模具有重要意义。
我们将按照活动方案，认真组织实施，确保活动取得圆满成功。
以上就是评选劳模活动实施方案，希望通过我们的共同努力，能够取得良好的活动效果，树立更多的劳模典型，激励更多的职工向他们学习，为企业发展和社会进步贡献力量。
集团评选劳模实施方案
集团评选劳模实施方案一、背景和意义。
随着我国经济的快速发展，劳动者在各行各业中发挥着重要的作用。
他们的辛勤劳动为企业的发展和社会的进步作出了巨大贡献。
为了更好地激励和表彰劳动模范，激发广大职工的工作热情和创造力，集团决定制定评选劳模实施方案。
二、评选范围和标准。
1. 评选范围，全集团范围内的各级各类员工，包括生产一线员工、管理人员、技术人员等。
2. 评选标准，以劳动业绩为核心，综合考虑工作业绩、工作态度、技能水平、创新能力等方面的表现。
同时，还要充分考虑员工的廉洁自律、团队合作、社会公益等方面的表现。
三、评选程序和方式。
1. 提名推荐，由各基层单位提出候选人名单，经过层层筛选和评审，确定候选人名单。
2. 公示投票，将候选人名单进行公示，并进行员工投票，选出最具代表性的劳模候选人。
3. 评审确认，由集团劳动模范评审委员会对最终候选人进行评审，确定最终的劳模名单。
四、奖励措施和激励机制。
1. 奖励措施，集团将对评选出的劳模给予一定的奖金、荣誉证书和奖品，并在集团内外进行宣传和表彰。
2. 激励机制，建立健全的劳模激励机制，对劳模进行事业发展、技能培训、职称晋升等方面的支持和帮助，激发更多员工的工作热情和创造力。
五、组织保障和宣传推广。
1. 组织保障，各级组织部门要加强对劳模评选工作的指导和督促，确保评选工作的公平公正。
2. 宣传推广，通过集团内部刊物、宣传栏、企业文化墙等途径，广泛宣传劳模事迹，营造尊重劳动、崇尚劳模的良好氛围。
六、总结。
评选劳模是一项重要的管理工作，对于激励广大员工、树立企业形象、提升企业综合实力具有重要意义。
通过制定科学合理的评选劳模实施方案，集团将进一步激发员工的工作热情，提高员工的凝聚力和向心力，推动企业的可持续发展。
希望全体员工积极参与，共同营造尊重劳动、崇尚劳模的良好氛围，为企业的发展贡献自己的力量。
市劳模评选实施方案
市劳模评选实施方案一、背景和意义。
市劳模评选是对劳动模范进行表彰和激励的重要举措，旨在树立劳动典范，弘扬劳模精神，激励全市广大劳动者争做劳模，为经济社会发展作出更大贡献。
市劳模评选实施方案的制定，对于规范评选程序、提高评选质量、增强评选实效具有重要意义。
二、评选对象。
市劳模评选对象为全市各类劳动模范，包括工人、农民、知识分子、干部、军人、军队文职人员、社会工作者等。
三、评选条件。
1. 遵纪守法，品行端正；2. 勤奋工作，业绩突出；3. 具有示范带动作用，为他人树立榜样；4. 具有较高的政治觉悟和思想品德。
四、评选程序。
1. 推荐阶段，各单位自行推荐候选人，并提交相关材料；2. 审查阶段，评选委员会对候选人进行资格审查，确定最终候选名单；3. 公示阶段，公示候选名单，接受社会监督；4. 评选阶段，评选委员会进行评审，确定市劳模名单；5. 表彰授奖，对市劳模进行隆重表彰和奖励。
五、评选标准。
1. 工作业绩，包括工作成绩、技术创新、工作态度等；2. 社会影响，包括对他人的带动作用、社会贡献等；3. 个人品德，包括遵纪守法、品行端正等。
六、评选奖励。
市劳模将获得丰厚的奖金和荣誉证书，并享受市政府相关政策优惠。
七、评选监督。
市劳模评选工作将接受社会各界的监督，确保评选工作的公平、公正、公开。
八、总结。
市劳模评选实施方案的制定，有利于激励广大劳动者努力工作、创造业绩，为全市经济社会发展作出更大贡献。
希望全市各级单位和广大劳动者积极参与市劳模评选工作，共同营造尊劳爱才、勤劳致富的良好氛围。
评选县劳模实施方案
评选县劳模实施方案一、背景分析。
近年来，我县经济持续快速发展，各行各业都需要大量的劳动力支持。
在这种情况下，评选县劳模显得尤为重要，可以激励更多的劳动者努力工作，提高劳动积极性，促进全县经济的持续健康发展。
二、评选标准。
1.工作业绩，包括工作成绩、技能水平、创新能力等方面的表现。
2.职业操守，要求劳模具备良好的职业操守，遵纪守法，诚实守信。
3.社会贡献，劳模在社会活动中所做出的突出贡献，包括公益活动、志愿服务等方面。
4.职业发展，劳模在职业生涯中所取得的成就和发展。
三、评选流程。
1.提名推荐，由各单位推荐候选人，提供相关材料和证明。
2.初审筛选，由评选委员会对提名候选人进行初步筛选，确定入围名单。
3.公示投票，将入围名单公示，接受社会公众投票。
4.评选表彰，根据公示投票结果和评选委员会评议，确定最终的县劳模名单，并举行颁奖典礼。
四、奖励措施。
1.荣誉称号，被评选为县劳模的个人将获得县劳模荣誉称号，并颁发证书。
2.奖金奖励，对于获得县劳模称号的个人，将给予一定的奖金奖励。
3.职业发展支持，县劳模可享受相关的职业发展支持政策，包括技能培训、职称评定等。
五、宣传推广。
评选县劳模活动将通过各种渠道进行宣传推广，包括新闻媒体、互联网等，以提高活动的知名度和影响力，激励更多的劳动者积极参与。
六、总结展望。
评选县劳模实施方案的制定，将有力推动全县劳动者的积极性和创造性，促进全县经济社会的持续发展。
希望通过此举，能够树立更多的榜样，激发更多的人投身到劳动中，为全县的繁荣发展贡献力量。
同时也希望各相关部门和单位能够积极配合，确保评选活动的顺利进行，为县劳模的评选营造良好的氛围。
评选劳模工作方案
评选劳模工作方案概述通过对工作岗位业绩的考核和比较，评选出优秀的劳模，是激励员工的一种重要措施。
为了使评选工作更加有效和公平，需要制定一套符合公司实际情况的劳模评选工作方案。
目的制定劳模评选工作方案的目的是：1.激励员工团队，积极性；2.公平公正评选出优秀员工，促进公司发展。
原则1.公正公平：劳模评选要公开、公正。
2.量化评定：通过业绩指标量化员工的工作业绩。
3.突出先进：评选出表现突出的员工，激励更多员工向先进方向努力。
流程第一阶段：征集提名1.征集：开展征集提名，所有员工都有权进行提名，同时提名也需满足一定条件。
2.条件：提名的员工需符合公司规定的综合素质标准、工作经验以及专业技能要求等。
第二阶段：初筛评审1.组成评审小组：设立专业评审小组，由公司领导和相关部门领导组成。
2.拟定评审标准：根据职能分类设立不同的评审标准，综合业绩、考核等细节开展专业评审。
3.评审结果公示：将评审结果公示，接受员工群众监督。
第三阶段：公示考核1.不参评员工：对于不参评员工，要进行特殊处理，根据平时表现对其进行激励，鼓励其在未来的岗位中更好的发挥能力。
2.公示期间：公示期间可以接受员工的监督，员工可以对公示的结果提出异议。
第四阶段：表彰奖励1.表彰奖励：公示期结束后，进行评选工作表彰，同时发放相关奖励。
2.工作总结：评选工作结束后，对各个环节进行总结，为后续工作制定参考标准。
结语评选劳模工作方案是企业激励员工，促进公司发展和壮大的重要措施。
制定好评选劳模工作方案，有利于激励员工、提高员工积极性和促进公司的长远发展。
因此，各个企业要根据自身情况制定一套符合本公司实际的劳模评选工作方案。
劳模评选与表彰方案
劳模评选与表彰方案背景介绍劳模评选与表彰是我国工会组织的一项重要工作，旨在表彰先进、树立榜样，激励广大职工勤奋工作、创造优异业绩。
在当前经济社会发展的形势下，劳模评选与表彰工作更加紧迫和重要。
因此，本文将介绍关于劳模评选与表彰的方案。
相关政策在我国相关政策中，有关劳模评选与表彰的规定主要有以下几个：1.国务院办公厅关于印发《关于职工技术等级工资制实施办法》的通知：对于技术能手和管理能手，可以进行晋升和评定，同时还有针对这些人员的工资补贴和津贴。
2.国务院办公厅关于印发《工人技术等级认定暂行办法》的通知：要求认真组织和开展职工技术等级认定工作，充分发掘工人技术潜力，使其具有更广阔的职业发展机会。
3.中华全国总工会办公厅关于印发《工会组织劳动模范评选实施办法》的通知：明确了劳动模范的评选标准和程序，保证评选活动的公正性和权威性。
劳模评选与表彰方案为深入推进公司的劳模评选与表彰工作，本文建议在劳模评选与表彰方案中应包含以下几个方面内容：一、评选主体公司应设立专门的劳模评选委员会，委员会成员由职工代表、领导、专家等组成，由公司总经理牵头。
委员会成员应根据职工的综合情况，有针对性地评选出优秀的劳动模范。
二、评选标准劳动模范的评选标准应该是全面的，应考察从技能水平到工作态度、工作质量、团队合作等各方面的能力和表现。
评选标准应当明确、公正、严格。
三、评选程序为确保评选结果的公正和权威性，评选程序应当明确。
委员会应当按照程序进行资格审查、考察学习、实地查看、讨论综合评价等。
四、评选奖励对于获得劳动模范称号的员工，公司可以考虑实行一定的奖励措施，如发放纪念奖品、进行职业发展培训等。
此外，公司也可以考虑为劳模提供一定的职业发展支持，如提供更多的培训机会、提升技能等。
总结劳模评选与表彰是激励全体职工积极向上、追求卓越的重要手段。
我们应该制定明确的评选方案、评选标准和评选程序，并为荣获劳动模范称号的员工提供相应的奖励和支持，充分发挥劳动模范的示范作用，为企业创造优异业绩，为社会的稳定繁荣做出贡献。
劳模评选与表彰方案
劳模评选与表彰方案一、背景与目的劳模评选与表彰是对优秀员工的一种公开表彰和激励机制，旨在鼓励员工在工作中发挥出色并持续提升自己的工作能力。
本方案旨在建立和完善公司的劳模评选与表彰制度，为员工提供一个公平、公正、可信赖的评选和表彰机制。
二、评选指标评选指标是评选一个劳模的重要依据，应该包括员工的工作绩效、工作态度、专业能力、创新能力等方面的衡量指标。
针对我公司员工的特点与工作要求，我们建议以下评选指标：1.工作绩效：员工工作任务完成情况、工作质量、工作效率等方面的表现。
2.工作态度：员工对工作的积极态度、团队合作精神、主动性等方面的表现。
3.专业能力：员工的专业知识和技能水平、学习能力、创新能力等方面的表现。
4.社会责任感：员工对社会公益事业的贡献、对他人的关心和帮助等方面的表现。
三、评选程序1.提名阶段：公司各部门提名符合条件的员工，并填写提名表。
2.材料审查：评选委员会对提名表和相关材料进行审查，初步筛选出符合评选标准的候选人。
3.面试与考核：评选委员会面试候选人，对其在工作中的表现进行评估。
4.综合评价：评选委员会根据候选人的工作绩效、工作态度、专业能力等方面进行综合评价，并进行排名。
5.公示投票：公示候选人名单，并向全体员工进行投票，以确定最终的劳模。
6.表彰与奖励：根据评选结果，公司对被评选为劳模的员工进行表彰和奖励。
四、评选委员会评选委员会是负责劳模评选与表彰工作的组织和协调机构，由公司高层和相关部门负责人组成。
评选委员会的职责包括：1.制定评选政策和评选标准。
2.审查提名表和相关材料。
3.组织面试与考核工作。
4.综合评价并确定最终评选结果。
5.安排表彰和奖励活动。
五、奖励与表彰被评选为劳模的员工将获得以下奖励和表彰：1.荣誉称号：被授予劳模荣誉称号，作为个人职业发展的重要参考和资本。
2.奖金与激励：额外奖金的发放以及薪资晋升等激励措施。
3.岗位晋升：优秀劳模将有机会获得更高级别的岗位晋升。
企业劳模评选方案
企业劳模评选方案一、背景和目的企业劳模评选是为了表彰和激励在企业生产经营中发挥突出作用的优秀员工，激发员工的工作积极性和创造力，同时提高企业的生产效率和经济效益。
本方案旨在建立科学、公正、公平的企业劳模评选机制，为企业的发展提供有力支持。
二、评选范围和条件1. 评选范围：全体企业员工，包括生产工人、技术人员、管理人员等。
2. 评选条件：具备以下条件之一的员工可被推荐参评。
a. 业绩突出：在过去一年内在工作岗位上取得显著的成绩，表现出色。
b. 创新能力：在工作中提出了有价值的创新理念、技术或方法，并取得了明显的效果。
c. 团队合作：在团队合作中表现出卓越的领导能力和协作精神。
d. 公益贡献：在工作之外积极参与公益事业，为社会做出了突出贡献。
三、评选程序1. 推荐阶段：企业各部门按照评选条件，推荐优秀员工参评劳模。
2. 评审阶段：评审委员会对参评员工进行评审，评审内容包括个人业绩、创新能力、团队合作和公益贡献等方面。
3. 宣传阶段：公布评选结果，并在企业内部进行宣传，表彰优秀员工的先进事迹和成就。
4. 奖励阶段：为获奖员工提供相应奖励，如荣誉称号、奖金、晋升机会等。
四、评选标准1. 业绩突出：根据工作岗位的特点和目标，评估员工在工作中的表现和成绩。
2. 创新能力：评估员工在工作中提出的创新理念、技术或方法，并对其创新成果进行评估。
3. 团队合作：评估员工在团队中的领导能力、协作精神和对团队目标的贡献。
4. 公益贡献：评估员工在工作之外参与公益事业的贡献程度和影响力。
五、评审委员会评审委员会由企业高层领导和相关部门负责人组成，主要负责评审参评员工的材料和成果，以及决定最终的评选结果。
六、奖励措施1. 荣誉称号：评选出的劳模将获得企业颁发的荣誉称号，如“优秀员工”、“劳模”等。
2. 奖金：根据获奖员工的贡献和成绩，给予相应的奖金激励。
3. 晋升机会：优秀员工可享受晋升的机会和优先考虑的权益。
4. 培训机会：为获奖员工提供进修和培训的机会，提高其职业素质和能力水平。
医务护理劳模评选活动方案
医务护理劳模评选活动方案一、活动主题。
“护理之星，劳模风采”二、活动目的。
在医务护理队伍中挖掘优秀典型，表彰那些在护理工作中表现卓越、充满爱心和奉献精神的医护人员，激励更多的护理人员提升服务质量和专业技能，同时也让患者和社会大众更加了解护理工作的重要性。
三、评选对象。
全体医务护理人员。
四、评选标准。
# （一）专业技能超棒（30分）1. 护理操作熟练准确，像打针、换药这些基本操作，就从来没出过岔子，那手法，简直就是护理界的“神枪手”，又快又准，还能让患者几乎感觉不到疼痛。
2. 对各种医疗设备操作自如，能迅速根据设备数据判断患者病情，就像能读懂那些仪器的“心里话”一样。
# （二）服务态度超好（30分）1. 脸上总是带着超级温暖的笑容，不管患者怎么着急上火，都能像春风化雨一样，把患者的烦躁情绪给抚平喽。
患者提的问题，那回答得叫一个细致耐心，就像个贴心的小棉袄。
2. 主动关心患者的生活需求，比如帮忙调整床位、拿个东西啥的，让患者感觉在医院就像在家里一样自在舒服。
# （三）团队协作超赞（20分）1. 在科室里就像个超级黏合剂，和医生、其他护理人员配合得那叫一个默契。
医生一个眼神，就知道该准备啥东西，其他护理姐妹忙不过来的时候，立马就伸出援手，从不计较个人得失。
2. 积极参与科室的团队建设活动，分享自己的护理经验，带动整个团队一起进步，就像个小太阳，走到哪儿都能把正能量带到哪儿。
# （四）应急处理超强（20分）1. 遇到紧急情况，那反应速度，比火箭还快。
像患者突然病情恶化，能迅速判断状况，有条不紊地采取急救措施，就像超级英雄降临一样，在关键时刻拯救患者于危难之中。
2. 善于在紧急情况下安抚患者和家属的情绪，让大家都能冷静下来，配合治疗，避免造成不必要的混乱。
五、评选流程。
# （一）宣传动员阶段（[开始日期1] [结束日期1]）1. 医院内部召开动员大会，院长亲自出马，把这次评选活动的重要性和意义给大家讲得明明白白的，就像给大家打了一针强心剂，让每个护理人员都热血沸腾，想要参与进来。
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金华永乐矿山机械有限公司
五一劳动模范与先进工作者评选方案
经公司领导研究决定，拟在2012年“五一”国际劳动节期间，召开全公司劳动模范、优秀管理者及先进工作者表彰大会，表彰自我公司投产以来，对公司的发展做出积极贡献的，以及在各自平凡岗位上做出突出业绩的劳动模范与先进工作者。
一、目的
为了更好的推行公司劳动模范、优秀管理者及先进工作者的评选，特制订本方案
二、评选原则及范围
劳动模范、先进工作者人选应能够获得多数员工的认同，确实符合标准的人选。
评选范围包括公司各部门职员、及车间班组长、一线生产员工，优秀管理者主要针对公司各部门主管、车间班组长等具有管理职责的人员。
三、评选领导小组
评选领导小组由总经理负责担任评选名誉组长，副总经理担任评选执行组长，各部门负责人为评选组员。
具体如下：
名誉组长：金衍孟执行组长：尤德政
组员：刘刚刘波何铁虎黄先义程心霖柯文杰四、评选办法、程序
劳动模范与先进工作者由部门推荐、员工举荐及个人自荐的方式进行，被推荐的个人按照隶属关系，依照下列程序进行：1）、推荐：部门或班组推荐人员须征同部门或班组全体人员讨论一致认同，部门被推荐人员由所在部门主管撰写“推荐人先进事迹报告”及部门赋予推荐人员的评语；
3）、审议：各部门将被推荐人员事迹材料报送评选领导小组审议，审议结果参照公司各部门拟订候选人员及部门分配名额确定最终人选。
4）、考评：审议结果确定后由由评选小组组织人员进行实际考察，通过访谈、侧面了解等有针对性的对其进行考评。
由评选小组撰写考评结论，不具备推荐条件的被推荐人员将直接从侯选名单中删除。
5）、公示：通过评选小组考评的侯选人员对其个人事迹进行全厂公示，公示期间由全厂员工给予监督，并对公示侯选人员有异议者可向考评领导小组反映。
6）、对无异议的公示候选人员上报总经理批准，最终确定五一先进工作者与劳动模范。
五、劳动模范与先进工作者推荐名额
根据公司领导指示，原则上确定全公司“五一”劳动模范：一名；优秀管理者：二名；先进工作者：五名，最终由评选领导小组讨论决定。
部门候选人员名额如下：
1、总经理室、管理部、财务室：一名；
2、销售部：一名；
3、技质部：二名；
4、生产部：六名（其中：锻造组3名，生物管1名，综合车间1名，机加工组与热处理车间1名）
六、劳动模范/先进工作者评选条件
参加劳动模范与先进工作者推选的员工必须满足下列条件，方可获得参评资格：
1、一线员工自入职之日起工龄满三个月以上的方可参加评选，部门班组长、主管及经理级应在自入职之日起工龄满六个月以上的方可参加评选。
2、自入职以来，无受过公司任何通报处罚，旷工次数为零，未出现无故缺勤情况。
3、积极参加部门组织的各项培训，未出现无故缺勤情况。
4、遵守公司各项规章制度。
5、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大工作失误。
6、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽。
7、无不良嗜好。
8、评选期内，如因违反纪律，而受到公司处罚，不得参加评选。
9、评选事项除以上条件外，还须通过以下几个方面的考核，考核的内容和标准主要包括德、能、勤、绩四个方面。
1）德：主要考核思想素质表现和职业道德表现；
2）能：主要考核业务技术水平、能力的运用发挥、工程技术的提高、知识更新情况
3）勤：主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守工作纪律情况；
4）绩：主要考核工作职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及对公司发展所产生的社会效益和经济效益等。
七、优秀管理者评选方法
优秀管理者通过内部投票形式评选出，须遵纪守法、敬业爱岗、具有良好的思想品质和职业道德，在公司发展过程中，廉洁奉公，工作积极，贡献突出，并具备下列条件之一者：
1、自入职之日起工龄满六个月以上的方可参加评选。
2、全年旷工次数为零，未出现无故缺勤情况。
3、积极参加部门组织的各项培训，未出现无故缺勤情况。
4、在公司改善管理、增收节支、挖潜增效、岗位创新、提高经营管理水平和工作质量等方面有出色表现的。
5、自入职以来，未受公司任何通报处罚。
6、在安全生产、防止重大事故、抵制不正之风，维护公司形象、集体利益方面有较大贡献；
八、评选活动时间安排
4月11日召开第一次评选领导小组会议，讨论评选方案的可行性，明确评选小组成员的具体分工；
4月12日公布“五一”劳动模范及先进工作者评选方案
4月11-18日由各部门根据各自部门推荐名额确定最终推荐侯选人；并将被推荐人先进事迹资料在截止日期报至评选领导小组处；
4月19-20日由评选领导小组对被推荐人员进行审议考评；
4月20-30日将通过考评的人员进行全公司公示；
4与30日下午14：30 —17：00 召开五一劳动模范及先进工作者表彰大会，具体大会议程及地点另定。
九、受表彰人员奖品及相关事项
1、荣誉证书：一份；
2、奖金与奖品：各一份（劳动模范与优秀管理者预算500元/人，先进工作者预算200元/人；）；
3、由公司总经理或董事长亲自颁发证书及奖品并与领导合影；
管理部办公室/2012.4.12
附件：1、《劳动模范推荐表》
2、《先进工作者推荐表》
劳动模范推荐表
先进工作者推荐表。