新产品开发计划

新产品开发计划
编制部门：编制日期：年 月 日
产品名称
产品编号
规格/型号
顾客名称
序号
工 作 内 容 / 项 目
负责部门
负责人员
开始日期
完成日期
所需建立的资料
1
第一阶段
立项和策划
市场调研和开发需求
顾客采购订单（或）
市场调研报告（或）
高阶管理层指示单
2
组建跨功能小组
跨功能小组职责表
3
新产品项目开发之可行性分析和立项
第三阶段
过程设计开发和
验证
评审产品/过程质量体系
产品/过程质量体系检查表
2
制定正式过程流程图
产品过程流程图
过程流程图检查表
3
制定车间平面布置图
车间平面布置图
车间平面布置检查表
4
制定特性矩阵图
特性矩阵图
5
过程失效模式及后果分析
过程失效模式及后果分析
过程FMEA检查表
6
编制试生产控制计划
（试生产）控制计划
批量生产
生产计划表、生产过程记录
2
减少变差
控制图、CPK计算
3
改进交付和服务
产品交付绩效统计表
顾客服务反馈记录表
4
顾客满意
顾客满意度调查表
5
经验累积
绩效统计数据
6
改进措施计划
小组成员签名:
编 制
审核
批 准
初始产品和过程特殊特性清单
12
编制产品保证计划
产品保证计划
13
第一阶段输出评审
设计评审记录表
1
第二阶段
产品设计开发和验证
设计失效模式和后果分析
设计失效模式和后果分析表
设计FMEA检查表
2
设计图纸（外形图、机械图、电子图）
图纸设计原件
3
图纸确认（如需要）
设计确认记录表
4
确定产品可制造性和装配设计
产品可制造性和装配设计
试生产作业
试生产作业计划表
2
测量系统分析评价
量具重复性和再现性分析报告
3
初始过程能力研究
控制图、CPK计算
4
生产确认试验
试验报告记录表
5
样品送样和确认
客户所需资料和样件确认记录
6
包装评价
产品包装评价表
7
制订生产控制计划
（生产）控制计划
8
质量策划认定
产品质量策划总结和认定报告
1
第五阶段
反馈评定和纠正措施
5
制订样件控制计划
（样件）控制计划
6
编制样件试作和试验验证计划
样件试作和试验验证计划表
7
样件制造
样件检验和确认记录表
8
产品设计验证/评审
实验报告单/设计验证记录表
9
产品设计确认/评审
设计确认记录表
10
工程图样确认
产品工程图样确认表
11百度文库
制定工程规范
工程规范
12
制定材料规范
材料规范
13
图样和规范的更改
设计更改申请单
控制计划检查表
7
编制过程指导书
相关过程作业指导书
8
制订测量系统分析计划（MSA）
测量系统分析计划
9
制订初始过程能力研究计划
初始过程能力研究计划
10
制定产品包装标准/规范
产品包装规范
11
制造过程设计输出评审
设计评审记录表
12
制造过程策划和开发经验总结
制造过程策划和开发文件/资料汇总一览表
1
第四阶段
产品和过程确认
设计更改通知单
14
确定新设备、工装和设施要求
新设备、工装、量具和试验设备开发计划进度表
15
确定产品和过程特殊特性
产品和过程特殊特性清单
16
确定量具/试验设备要求
新设备、工装、量具和试验设备开发计划进度表
量具/试验设备检查表
序号
工 作 内 容 / 项 目
负责部门
负责人员
开始日期
完成日期
所需建立的资料
1
新产品开发可行性和立项报告
4
新产品开发成本核算报价作业
产品成本核算报价表
5
编制新产品开发计划
新产品项目开发计划
6
确定设计目标
设计目标
7
确定产品可靠性和质量目标
产品可靠性和质量目标
8
制定新产品项目开发任务书
设计任务书
9
编制初始材料清单
产品初始材料清单
10
确定初始过程流程图
初始产品过程流程图
11
确定产品和过程特殊特性初始清单