关于进一步加强员工队伍建设的通知
湖北省住房和城乡建设厅关于进一步加强建筑工程造价信息员队伍建设工作的通知
湖北省住房和城乡建设厅关于进一步加强建筑工程造价信息员队伍建设工作的通知（厅头（2023）1432号）各市、州、直管市、神农架林区住（城）建局，各有关单位：各级建设工程标准定额（造价）管理机构（以下简称“造价管理机构”）发布的人工、材料、机械设备等价格信息是国有投资或以国有投资为主的建筑工程项目编制工程造价文件的重要参考，为保障建筑业高质量发展发挥了重要作用。
工程造价信息员（以下简称“信息员”）队伍建设是保障工程造价信息编制质量的关键，为切实压实责任，进一步加强信息员队伍的工作能力，现将有关事项通知如下：一、进一步明确信息员工作职责信息员是受聘于各级造价管理机构，按照客观、准确、及时、有效的原则，为其提供人工、材料、机械设备等价格信息的专（兼）职人员。
主要工作职责如下：（一）定期采集并报送人工、材料、机械设备等市场价格信息（人工和苗木价格信息每季度采集，其他价格信息每月采集）。
市场价格波动异常时，及时提高采集频次，并对上报的市场价格信息的真实性负责；（二）对人工、材料、机械设备等市场价格信息进行监测，遇到价格大幅波动时，按要求及时反馈造成波动的市场因素；（三）协助造价管理机构核实、校正价格信息；（四）各地市委托的其它事项。
二、进一步明确信息员的来源及分类（-）信息员的来源主要来源于与行业相关的管理部门、行业协会、建设单位、设计单位、施工单位、咨询单位、劳务用工企业、建材企业等单位的工程技术人员、预结算人员、采购人员、销售人员等。
（二）信息员的分类信息员按专业分为以下几类：1.劳务用工价格类；2.材料价格类包括：建筑专业、装饰专业、市政专业、安装专业、园林苗木专业、新型材料等；3.周转材料租赁价格类；4.机械设备租赁价格类；5.其它信息类。
三、进一步规范信息员资格条件信息员应具备以下基本资格条件：（一）认真贯彻执行党和国家的方针、政策，遵守建设工程价格信息管理各项制度，认真履行工作职责，有较强的事业心、责任心；（二）具有建筑工程相关专业知识，熟悉建筑材料、机械设备的性能、用途、产品标准，掌握价格信息的采集、测算、汇总等方法，了解工程技术及计算机网络基本知识；（三）从事劳务人工、材料及机械设备管理、经销、采购、成本核算等相关工作1年以上，原则上60周岁以下，熟悉建筑市场人工、材料、机械等价格行情；（四）具备良好的职业道德，无违法违纪等不良行为。
关于进一步加强记者通讯员队伍建设的通知
关于进一步加强记者通讯员队伍建设的通知为进一步加强公司通讯报道工作，全面提高《兰太报》办报质量，建设一支高素质的通讯报道队伍，推动全公司文化建设，营造公司生产经营发展的良好舆论氛围。
经研究决定，对记者通讯员队伍，统一印制、颁发记者证和通讯员证。
现将有关事宜通知如下：1、各单位要重新调整、组建本单位通讯报道组织，明确通讯报道组负责人及成员。
2、各单位要根据实际写作能力和水平在干部职工中精心选拔记者和通讯员。
原则上在机关选记者，在一线选通讯员。
（名额分配见附件一）3、坚持“百花齐放、百家争鸣”的方针，鼓励没有取得记者证、通讯员证的干部职工，努力提高写作水平，踊跃投稿。
4、各单位务于6月10日前将通讯报道组设置及记者、通讯员名单上报局编辑部。
附件：1、记者应具备的条件2、通讯员应具备的条件二OO四年五月二十五日记者应具备的条件1、认真学习邓小平理论，努力实践“三个代表”重要思想，具备较高的政治理论水平。
2、热爱通讯报道工作，善于钻研写作知识，有较强的写作水平。
3、注重研究国内外高速公路行业尖端技术和先进管理经验，眼界开阔，业务精通。
4、有较强的写作敏感性和洞察力，善于捕捉新闻热点，积极撰写有深度、有价值的理论文章。
5、善于动脑，勤于动手。
能够深入实际调研采访，并选准课题、发现亮点，积极撰写稿件。
6、能够紧紧围绕本行业、本单位工作实际，做好通讯报道工作，成为单位宣传工作的骨干，文化建设的尖兵，在通讯报道工作中发挥带动作用。
7、每年投稿至少12篇，发稿率应达到60%。
通讯员应具备的条件1、认真学习邓小平理论，努力实践“三个代表”重要思想，有一定的政策理论水平。
2、热爱通讯报道工作，不断钻研写作知识，提高写作水平。
3、熟悉本岗位业务，善于学习，勤于总结，乐于动笔。
4、了解本单位工作动态，围绕中心写热点，紧跟形势搞宣传。
5、倾听职工的心声，反映职工的愿望，为本单位的发展鼓与呼。
6、每年投稿至少10篇，发稿率应达到50%。
关于加强队伍建设的通知
关于加强队伍建设的通知各位同事：为了进一步提升我们公司的核心竞争力，加强队伍建设是当务之急。
经过充分研究和讨论，我们制定了以下措施，希望每位同事能够认真贯彻执行，共同推动公司的发展。
一、强化招募渠道1. 拓宽招聘渠道：除了常规的招聘网站和校园招聘会外，积极与人力资源中介机构合作，扩大我们的招募渠道，以便吸引更多优秀人才。
2. 提升校园招聘效果：加强与重点高校的合作，设立校园招聘宣讲会，并邀请优秀校友进行分享，吸引更多毕业生加入我们的队伍。
二、加强人才培养1. 制定个人发展计划：与每位员工进行个别沟通，了解其职业规划和发展需求，制定相应的培养计划和路径，并提供必要的培训机会。
2. 强化内部培训：加强内部培训的规划和组织，定期组织专业知识、技能培训，提升员工的综合素质和工作能力。
3. 鼓励员工学习进修：鼓励员工主动申请参加行业内的专业培训和学习课程，并提供一定程度的财务或时间支持。
三、优化激励机制1. 建立绩效考核体系：制定明确的绩效指标和考核标准，使每位员工在明晰的目标引导下努力工作，并建立相应的激励和奖励机制。
2. 推行岗位晋升制度：建立公平、公正的岗位晋升机制，根据员工的绩效和能力，提供晋升机会，激发员工的积极性和创造力。
四、加强团队建设1. 加强沟通交流：定期组织员工会议、部门间交流，促进信息共享和团队合作，强化团队凝聚力。
2. 建立良好的工作氛围：提倡团队合作、相互尊重的工作理念，营造积极向上、乐于奉献的工作环境。
以上措施是我们加强队伍建设的基本步骤，希望每位同事都能积极投入，以更高的热情和专业素养为公司的发展贡献力量。
通过全体员工的共同努力，相信我们能够推动公司向更高的目标迈进！谢谢大家的支持与配合！公司领导。
关于进一步加强员工队伍建设的通知
关于进一步加强公司员工队伍管理的意见当前，正值公司为全面完成今年各项工作任务攻坚冲刺的关键阶段，为切实发挥广大员工在推进各项工作中的主体作用，经公司领导班子研究，决定就进一步加强公司员工队伍管理提出如下意见：一、充分认识加强员工队伍管理的重要意义一支高素质稳定的员工队伍，是企业实现持续发展的重要支撑和保障。
目前，公司生产任务增加，装卸设备增多，员工已由成立之初的300余人发展到现在的1100余人，员工队伍存在新招员工多、青工多、文化水平参差不齐、思想复杂活跃等诸多不稳定因素，很大程度上影响并制约着公司的持续平稳发展，如何应对突发情况和复杂问题，如何做好原则性与灵活度的结合，如何正确分析判断并及时处理解决，如何准确把握员工思想脉搏、营造工作氛围等等，都给我们的员工队伍管理提出了更高的要求。
因此，切实加强员工队伍管理，着力稳定员工队伍至关重要、迫在眉睫。
新一轮发展进程中，面对新的考验和挑战，必须大力加强员工队伍管理，提高管理能力，增强员工素质，确保队伍稳定。
这是公司凝聚力量、促进管理、推动发展的必然要求，更是公司提高向心力、战斗力和执行力的重要手段。
各级管理人员务必充分认识“抓管理、提素质”的重要性和艰巨性，不断增强“稳定员工队伍”的责任感和紧迫感，以时不我待的精神状态，扎实有效的工作措施，为推动公司各项工作高效运行提供持久动力。
二、指导思想和总体目标以总公司二届四次职代会、政工会精神为指导，以实施“班组建设升级工作”为契机，以“强文化提素质上水平”主题实践活动为抓手，以提升员工队伍整体素质为根本，以员工队伍稳定为目的，进一步强化执行力，增强凝聚力，全面提高公司综合管理水平，以新的作为，新的业绩，努力开创公司发展的新局面。
三、主要任务和措施各室队、各级管理人员务必结合公司发展现状和自身实际，集思广益，集中精力，积极研究稳定员工队伍的新举措。
工作中，各室队要出实招、办实事、求实效，坚决摒弃“调子超高、架子过大、内容失真”等偏离实际的说教和做法，牢牢把握并围绕以下几个方面做好工作。
中共佳木斯市委员会、佳木斯市人民政府关于印发《关于进一步加强人才队伍建设的若干政策》的通知
中共佳木斯市委员会、佳木斯市人民政府关于印发《关于进一步加强人才队伍建设的若干政策》的通知文章属性•【制定机关】佳木斯市人民政府•【公布日期】2010.12.01•【字号】佳发[2010]12号•【施行日期】2010.12.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】人力资源综合规定正文中共佳木斯市委员会、佳木斯市人民政府关于印发《关于进一步加强人才队伍建设的若干政策》的通知（佳发〔2010〕12号）各县（市）区委、政府，市委各部委，市直、中省直各单位：经市委常委会讨论通过，现将《关于进一步加强人才队伍建设的若干政策》印发给你们，请认真抓好落实。
中共佳木斯市委员会佳木斯市人民政府2010年12月1日关于进一步加强人才队伍建设的若干政策为进一步优化人才集聚、培养、使用环境，促进人才队伍总量扩大和素质提升，确保人才强市战略扎实推进，为实施“两区两带一城”发展战略和“十项重点工程”建设提供坚强的人才保证和广泛的智力支持，按照中央和省委有关政策精神，结合佳木斯市实际，制定以下政策。
一、建立政府、社会、用人单位、个人多元投入机制，多渠道筹集设立市人才发展基金，使基金规模逐步达到财政一般预算收入的1%。
市人才发展基金分为补贴类专项基金和项目类支持基金两部分。
其中，补贴类专项基金400万元，视财力情况逐年递增，专项用于补贴类人才政策的落实和人才工作基础建设。
项目类支持基金以立项的方式进行申请、审核，列入全市人才项目计划，统筹确定人才发展基金支持额度。
二、对引进的与用人单位签订3年以上工作合同的高层次人才，根据本人意愿，协商确定创新创业扶持政策或提供相应的科研、工作设施等条件，为引进人才搭建干事创业的平台。
引进高层次人才的相关政策和待遇按照《佳木斯市引进高层次人才暂行办法》执行。
三、全市重点建设项目、重大创新项目及企业现有的各类高层次人才享受与引进人才同等的各项政策待遇。
高层次人才不能与用人单位签订3年以上工作合同的，可柔性引进，采取一事一议方式给予相应政策待遇。
青海省食品药品监督管理局关于进一步加强食品药品安全协管员和信息员队伍建设的通知
青海省食品药品监督管理局关于进一步加强食品药品安全协管员和信息员队伍建设的通知文章属性•【制定机关】青海省食品药品监督管理局•【公布日期】2012.11.28•【字号】青食药监办通[2012]159号•【施行日期】2012.11.28•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】公共信息网络安全监察正文青海省食品药品监督管理局关于进一步加强食品药品安全协管员和信息员队伍建设的通知（青食药监办通〔2012〕159号）西宁市、海东地区、各自治州食品药品监督管理局：为进一步加强乡镇（街道办事处）、村（社区）食品药品安全协管员和信息员队伍（以下简称“两员”）建设，健全监管网络，落实监管责任，强化监督管理，切实保障人民群众的饮食用药安全，维护人民群众的合法权益和身体健康。
根据国家局《关于加强和创新餐饮服务食品安全社会监督工作的指导意见》（国食药监食〔2012〕150号）、《关于加强农村药品监督和管理工作的意见》（国食药监市〔2004〕75号）、省局《关于印发加强和创新餐饮服务食品安全社会监督工作实施意见的通知》（青食药监食通〔2012〕137号），以及省委办公厅《关于加强和创新社会组织建设与管理的意见》（青办发〔2012〕41号）等文件精神，现就加强“两员”队伍建设有关工作通知如下：一、建好两员队伍，切实发挥协管员和信息员队伍在食品药品安全监管中的作用。
食品药品安全协管员和信息员身处基层，具有联系广泛、了解实情、工作直接等特点，建立一支素质较高，熟悉专业的食品药品安全协管员和信息员为补充的食品药品安全监管队伍，是完善食品药品安全监督网络建设的重要手段，是做好基层食品药品安全监管工作的重要力量。
他们在宣传食品药品安全管理相关法律法规、了解本地区食品药品市场现状、举报制售假劣食品药品和无证经营药品违法行为、提出有关加强食品药品监督管理工作的合理化建议等方面做了大量工作，做出了积极贡献。
各地食品药品监管部门要高度重视，结合本地实际，采取有效措施，切实建设好“两员”队伍。
大学关于进一步加强组织员队伍建设的意见
**大学关于进一步加强组织员队伍建设的意见为深入贯彻落实《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》和《中共江西省委关于进一步加强和改进党的基层组织建设的意见》的有关精神，进一步加强和改进发展党员工作，按照省委教育工委《关于建立江西省高校党建组织员队伍的通知》要求，结合学校实际，现对我校组织员队伍建设提出如下意见：一、组织员的设置（一）学校党委按照在校生人数配备组织员。
授权发展党员工作的学院党委（党总支）应配备专职组织员，学生人数在2000人以上的学院党委（党总支）应至少配备专职组织员1名。
学生人数在2000人一下的可设兼职组织员。
（二）组织员队伍实行专职为主、专兼职相结合，由学院党委（党总支）在党员干部和党员教师中选拔产生。
二、组织员的任职条件学院组织员除应具备《***大学科级干部选拔任用实施办法》规定的任职条件外，还应具备：（一）具有坚定的共产主义信念，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，在思想上、行动上、政治上与党中央保持高度一致，贯彻执行学校党委的决策和部署。
（二）具有一定的马克思主义理论水平，熟悉党的组织工作业务，具有3年以上党龄和党务工作经历。
（三）热心党的事业，认真履行职责，有高度的革命事业心和责任感。
坚持原则，作风正派，严于律己，勤政廉洁，联系群众。
（四）具有较强的调查研究、组织协调、综合分析能力和文字表达能力。
（五）具有全日制大学本科以上文化程度，身体健康。
三、组织员的工作职责（一）认真贯彻执行发展党员工作的指导思想和方针，制定和实施发展党员工作计划，并加强对发展党员工作计划执行情况的检查和指导，发现问题及时解决，重大问题要及时向上级组织汇报，保证发展党员工作的指导思想和方针的贯彻落实。
（二）在党委领导下协助基层党组织抓好入党积极分子、发展对象的培养教育和审查，严格履行发展党员程序和手续。
1.组织开展入党积极分子学习培训，加强对入党积极分子的培养教育。
2.全面了解入党积极分子的工作、学习、思想状况，并向其所在单位党组织汇报对入党积极分子的培养考察情况，代表党组织对入党积极分子提出要求。
关于进一步加强员工队伍建设的通知
关于进一步加强公司员工队伍管理的意见当前，正值公司为全面完成今年各项工作任务攻坚冲刺的关键阶段，为切实发挥广大员工在推进各项工作中的主体作用，经公司领导班子研究，决定就进一步加强公司员工队伍管理提出如下意见：一、充分认识加强员工队伍管理的重要意义一支高素质稳定的员工队伍，是企业实现持续发展的重要支撑和保障。
目前，公司生产任务增加，装卸设备增多，员工已由成立之初的300余人发展到现在的1100余人，员工队伍存在新招员工多、青工多、文化水平参差不齐、思想复杂活跃等诸多不稳定因素，很大程度上影响并制约着公司的持续平稳发展，如何应对突发情况和复杂问题，如何做好原则性与灵活度的结合，如何正确分析判断并及时处理解决，如何准确把握员工思想脉搏、营造工作氛围等等，都给我们的员工队伍管理提出了更高的要求。
因此，切实加强员工队伍管理，着力稳定员工队伍至关重要、迫在眉睫。
新一轮发展进程中，面对新的考验和挑战，必须大力加强员工队伍管理，提高管理能力，增强员工素质，确保队伍稳定。
这是公司凝聚力量、促进管理、推动发展的必然要求，更是公司提高向心力、战斗力和执行力的重要手段。
各级管理人员务必充分认识“抓管理、提素质”的重要性和艰巨性，不断增强“稳定员工队伍”的责任感和紧迫感，以时不我待的精神状态，扎实有效的工作措施，为推动公司各项工作高效运行提供持久动力。
二、指导思想和总体目标以总公司二届四次职代会、政工会精神为指导，以实施“班组建设升级工作”为契机，以“强文化提素质上水平”主题实践活动为抓手，以提升员工队伍整体素质为根本，以员工队伍稳定为目的，进一步强化执行力，增强凝聚力，全面提高公司综合管理水平，以新的作为，新的业绩，努力开创公司发展的新局面。
三、主要任务和措施各室队、各级管理人员务必结合公司发展现状和自身实际，集思广益，集中精力，积极研究稳定员工队伍的新举措。
工作中，各室队要出实招、办实事、求实效，坚决摒弃“调子超高、架子过大、内容失真”等偏离实际的说教和做法，牢牢把握并围绕以下几个方面做好工作。
中共辽宁省委办公厅、辽宁省人民政府办公厅印发《关于进一步加强全省人才队伍建设的意见》的通知
中共辽宁省委办公厅、辽宁省人民政府办公厅印发《关于进一步加强全省人才队伍建设的意见》的通知文章属性•【制定机关】辽宁省人民政府•【公布日期】2004.09.21•【字号】辽委办发[2004]37号•【施行日期】2004.09.21•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】人力资源综合规定正文中共辽宁省委办公厅、辽宁省人民政府办公厅印发《关于进一步加强全省人才队伍建设的意见》的通知（辽委办发[2004]37号）各市委、市人民政府，省委各部委，省直各单位：今年6月，中央组织部、人事部在大连市召开了振兴东北地区老工业基地人才工作座谈会，中央政治局委员、书记处书记、中央组织部部长贺国强在会上发表了重要讲话。
近日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《贯彻落实中央关于振兴东北地区等老工业基地战略，进一步加强东北地区人才队伍建设的实施意见》(中办发[2004]22号，以下简称《实施意见》)。
贺国强同志的重要讲话和《实施意见》，深刻阐述了东北老工业基地的战略地位，突出强调了加强东北地区人才队伍建设的重要性和紧迫性，明确提出了进一步加强人才队伍建设的指导思想，主要任务和基本要求，具有很强的思想性、政策性和可操作性，是当前和今后一个时期我省加强人才工作和人才队伍建设的重要指导性文件。
省委组织部据此精神提出的《关于进一步加强全省人才队伍建设的意见》已经省委、省政府领导同志同意，现印发给你们，请结合本地区、本部门实际，认真贯彻执行。
各地区、各部门一定要认真学习、深刻领会，从战略和全局的高度充分认识加强人才队伍建设，为辽宁老工业基地振兴提供坚强人才保证的重要意义，进一步增强责任感和紧迫感，认真研究制定具体方案和措施，加强领导，开拓创新，扎实工作，狠抓落实，全面推进我省人才工作和人才队伍建设，为辽宁老工业基地振兴提供坚强有力的人才保证和智力支持。
中共辽宁省委办公厅辽宁省人民政府办公厅二00四年九月二十一日关于进一步加强全省人才队伍建设的意见（2004年9月21日）为认真贯彻贺国强同志在振兴东北地区老工业基地人才工作座谈会上重要讲话和《贯彻落实中央关于振兴东北地区等老工业基地战略，进一步加强东北地区人才队伍建设的实施意见》(中办发[2004]22号)精神，进一步加强全省人才队伍建设，现结合辽宁实际，提出如下意见。
宁波市人民政府办公厅关于进一步加强市行政服务中心工作人员队伍建设的通知
宁波市人民政府办公厅关于进一步加强市行政服务中心工作人员队伍建设的通知文章属性•【制定机关】宁波市人民政府办公厅•【公布日期】2018.07.30•【字号】甬政办发〔2018〕95号•【施行日期】2018.07.30•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文宁波市人民政府办公厅关于进一步加强市行政服务中心工作人员队伍建设的通知甬政办发〔2018〕95号各区县（市）人民政府，市直及部省属驻甬各单位：为推动行政服务中心工作人员进一步转变服务理念、提升服务质量、提高服务效率，建设一支数量充足、结构合理、信念坚定、勤政务实、敢于担当、作风扎实的高素质工作人员队伍，更好地服务“六争攻坚、三年攀高”行动和“最多跑一次”改革，根据中央和省关于加强行政服务中心建设的有关要求，结合我市实际，经市政府同意，现将进一步加强市行政服务中心工作人员队伍建设有关事项通知如下：一、选优配强人员，提升队伍素质1.严格人员选配条件。
各单位要按照“以事定岗、以岗定人”的原则，选派素质高、业务精、能力强、服务优的人员进驻市行政服务中心工作。
选派人员原则上应为符合履职要求的本单位正式在编人员，且在本单位工作至少满2年，大专以上学历。
其中，行政执法职能的岗位应由具有执法资格的人员担任。
若选派编外人员的，应商市行政审批管理办公室同意。
独立设置行政审批处的，应全体成员进驻行政服务中心；挂牌设置的，应选派足够的力量和专业骨干进驻行政服务中心，委派1名处级干部担任负责人并常驻行政服务中心办公；审批事项委托行政服务中心办理的单位，应明确单位分管领导和处室，并确定1名业务骨干为负责人，具体负责审批工作。
2.规范人员调整程序。
进驻市行政服务中心工作人员应保持相对稳定。
负责人一般3年内不作调整，其他人员一般2年内不作调整（职务晋升除外）；派驻单位不得随意抽调进驻行政服务中心工作人员，确因工作需要临时抽调的，应事先征得市行政审批管理办公室同意，并及时安排熟悉工作业务的人员顶岗。
甘肃省教育厅、中共甘肃省高校工委关于进一步做好高校辅导员队伍建设工作的通知-
甘肃省教育厅、中共甘肃省高校工委关于进一步做好高校辅导员队伍建设工作的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 甘肃省教育厅、中共甘肃省高校工委关于进一步做好高校辅导员队伍建设工作的通知各高等学校：为深入贯彻落实2月28日省委常委会议和第二十二次全省高校党建工作会议精神，现就进一步做好全省高校辅导员队伍建设工作通知如下：一、高度重视辅导员队伍建设工作。
辅导员是高校教师队伍的重要组成部分，是高校从事德育工作，开展大学生思想政治教育的骨干力量，是大学生健康成长的指导者和引路人。
各高校要从战略和全局的高度，充分认识新形势下加强辅导员队伍建设的特殊重要性和紧迫性。
二、按规定比例配备辅导员。
当前，高校教育经费拨款已实行“生均综合定额＋专项补助”的预算管理模式，原拨款模式是按各高校编制数额进行的，机制的改革使编制已不再是制约高校辅导员队伍建设的理由和因素。
各高校要严格落实省委组织部、省编办、省教育厅等六部门《关于印发＜甘肃省高等学校机构编制标准（试行）＞的通知》（甘机编办发﹝2011﹞16号）要求，采取多种措施，按师生比1：200的比例配齐配足专职辅导员。
三、关心辅导员的个人发展和专业成长。
各高校要制定和完善相关《实施意见》，进一步关心辅导员在工作、生活和学校行政管理岗位上的发展。
要为辅导员在职攻读学位、业务进修、职称评聘积极创造条件，制定专门办法，促进专业发展。
同时，要把专职辅导员队伍作为党政后备干部培养和选拔的重要来源，以利于他们在工作上转岗和职业上的发展。
请各高校于2014年9月30日前，将今年以来特别是收到本《通知》以后加强辅导员队伍建设所采取的措施和成效形成书面报告报省教育厅。
关于进一步加强党支部和党员队伍建设的通知22
关于进一步加强党支部和党员队伍建设的通知各党支部：为充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，现就进一步加强和改进基层党支部和党员队伍建设具体事宜通知如下：一、党支部建设指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕运销处业务工作中心，贯彻从严治党的方针，切实加强思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设，努力做到“领导班子好、党员队伍好、管理制度好、作风建设好、工作业绩好”，不断增强党支部的凝聚力、战斗力和创造力，保证和促进各项工作任务顺利完成。
二、党支部设置党支部设置的原则：按照《党章》和有关规定，坚持有利于党支部开展活动，有利于加强对党员的教育、管理和监督的原则。
（一）有正式党员3人以上的科室、站台，都要建立党支部。
党员人数不足3人或没有条件单独建立党支部的，可与邻近或业务相近科室、站台共同组建；党员人数多、工作量大的支部可分设为若干党小组，便于各项活动的开展。
（二）党员多于7人的党支部，设立党支部委员会，党支部委员会一般由3至5人组成。
党员人数在7人以下的党支部，不设支部委员会，选举支部书记1名，必要时增设副书记1名。
党的支部委员会书记、副书记、委员通过选举产生，并报上级党组织批准，每届任期2--3年。
上级党组织可以根据工作需要，在党支部任届期间指派书记、副书记。
党支部委员出现空缺时，应及时召开党员大会补选。
三、党支部主要职责（一）宣传和执行党的路线方针政策和上级党组织的决议。
坚持党的四项基本原则，坚定建设有中国特色社会主义和共产主义信念，在政治上思想上行动上同党中央保持高度一致。
充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，促进本单位各项工作任务的圆满完成。
（二）组织党员认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，深入贯彻落实科学发展观，全面系统掌握中国特色社会主义理论体系。
广泛开展社会主义核心价值体系的学习教育，努力把社会主义核心价值体系贯穿到党员干部教育管理全过程。
关于进一步加强本市市管国有企业人才队伍建设的意见
关于进一步加强本市市管国有企业人才队伍建设的意见“人才问题”是企业永恒的话题，也是众多企业为之头疼的问题，如何选人、育人、留人及引人成为企业成功的关键因素之一。
针对工程公司的特点及其他各方面综合原因，下面就公司现状，结合一些认识对人才队伍建设问题进行简单的探讨。
一、重“育人”，提高人才队伍建设的前瞻性，创新人才培养方式。
一是要加强公司教育培训的宣传力度，进一步提高全员的培训意识，提高全员对教育培训的重视程度。
二是提高育人的“高度”，项目部的人才培养要贴合公司整体规划，形成合力，从公司的整体战略出发。
三是适当增加培训机会，做到施教与需求相结合。
每一项培训按需施教，科学设置培训项目，不断完善课程设置和培训内容，实现供求一致。
四是针对工程单位“受培”人员分散、时间紧等特点创新人才培养方式。
大力推广网络培训、远程教育，发挥好网上大学在教育培训中的作用，为企业的经营与发展提供人才保障和人才储备。
五是加强专业化人才培养力度。
各项工程施工生产各环节技术要求较严，专业分工较细，企业整体现代化管理程度较高，人才岗位深度专业化是其鲜明的特点，必须培养一批专业“带头人”。
因此，要鼓励和引导那些在关键岗位工作了十几年的技术管理人员，承担起技术带头人重担，言传身教，培养新人，并激励他们在所从事的专业领域内进行深入研究创造，不断积累经验，提高专业知识水平，大胆进行技术革新和技术创造，以降低生产成本，提高生产效率，实现技术资源与岗位专业需要的最佳配置。
二、重“留人”，坚持以人为本、逐步改善待遇、给予发展机会、给予职工关心等多方式留人，保证了人才队伍的基本稳定。
一是坚持以人为本，在尊重个人意愿、相互平等的基础上和人才进行交流，多方面了解人才所想、所需、所求，改善职工工作、生活环境，提高职工的满意度，增强员工归属感。
二是通过提高待遇、委以重任、政策制度等多措并举，提高职工的成就感。
同时有针对性地提高部分人员的收入待遇，主要是易于流失的关键专业技术人员岗位，从而减少公司人才流失，保证人才队伍的基本稳定。
关于加强干部员工队伍作风建设和管理提升工
关于加强干部员工队伍作风建设和管理提升工关于加强干部员工队伍作风建设和管理提升工作的通知关于加强干部员工队伍作风建设和管理提升工作的通知各党支部:为深入贯彻落实党的十九大精神，全力创建“四最”风电场，使公司尽快达到集团二级单位管理标准，结合近期集团公司巡视工作发现的各项问题，经公司党委研究，决定在公司全面开展加强干部员工队伍作风建设和管理提升工作。
现将有关事项通知如下：一、充分认识开展加强干部员工队伍作风建设和管理提升工作的重要性、必要性开展加强干部员工队伍作风建设和管理提升工作，是落实集团公司“一五八”发展战略“逐步赶超”阶段要求的重要抓手。
目前，公司已经从三级单位迈入了集团公司直属管理的新时期，新的发展形势向我们提出了新的发展要求。
这就需要我们尽快适应新的发展形势，带动全体干部员工继续加强作风建设，把各项管理工作提升到一个新的水平，为“四最”风电场创建奠定基础。
公司全体干部员工一定要充分认识到公司党委加强干部员工队伍作风建设和能力提升工作的重要性和紧迫感，切实增强“四个意识”，提升履职能力，做到“讲政治、尽职责、勇担当、能创新、善协调”。
要紧紧围绕公司当前干部员工队伍作风建设存在的问题进行全面整改，在“着力解决、认真解决、切实解决”上下功夫，以饱满的热情，良好的精神状态，求真务实的作风，集中时间、集中精力扎实搞好整改，着力做好作风建设和能力提升工作。
广大干部员工队伍要始终保持“本领恐慌”，努力在提高学习自觉性上见实效，在工作能力、工作质量上见实效，在工作落实上见实效，在纪律执行上见实效，在廉洁自律上见实效，在培养良好的生活作风上见实效，确保公司加强干部员工作风建设和管理提升工作取得实实在在效果。
二、成立工作领导小组组长：副组长：成员：领导小组下设办公室主任：成员：三、时间安排20**年6月1日起至20**年12月31日四、主要内容（一）加强作风建设大讨论目的：提高认识，提振精神时间：6月1日-6月15日内容：在全体干部员工中开展改进工作作风大讨论活动，结合巡视工作情况，认真查找工作中存在工作态度不端正，工作职责不清晰，工作能力不强，担当精神弱化的现象。
大学关于进一步加强组织员队伍建设的意见
**大学关于进一步加强组织员队伍建设的意见为深入贯彻落实《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》和《中共江西省委关于进一步加强和改进党的基层法》规定的任职条件外，还应具备：（一）具有坚定的共产主义信念，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，在思想上、行动上、政治上与党中央保持高度一致，贯彻执行学校党委的决策和部署。
（二）具有一定的马克思主义理论水平，熟悉党的组织工作业务，具有3年以上党龄和党务工作经历。
（三）热心党的事业，认真履行职责，有高度的革命事业心和责任感。
坚持原则，作风正派，严于律己，勤政廉洁，联系群众。
1.组织开展入党积极分子学习培训，加强对入党积极分子的培养教育。
2.全面了解入党积极分子的工作、学习、思想状况，并向其所在单位党组织汇报对入党积极分子的培养考察情况，代表党组织对入党积极分子提出要求。
3.做好审查吸收预备党员的准备工作．逐一审阅发展对象的入党材料：即入党申请书、自传、思想汇报、党校结业证、综合政审和外调证明材料、群众座谈会意见和入党志愿书等。
检查材料是否齐全、是否按计划、考察期是否一年以上、上党校和政审是否合格、考察材料填写是否规范、程序（四）协助基层党组织加强党的建设，不断增强党组织的凝聚力和战斗力。
做好党建调研工作，了解情况，把握动态，及时向党组织提出加强和改进基层党组织建设、发展党员工作和党员教育管理的意见及建议。
四、组织员的领导和管理（一）学院党委（党总支）的组织员，在学院党委（党总支）的领导下开展日常工作，由所在学院直接管理，业务上接受学校党委组织部指导。
学校党委组织部门负责对组织员进行培训和考核，对党性强、工作认真负责并做出成绩的组织员进行表彰奖励；对不能胜任工作的组织员，将及时予。
中共金昌市委办公室金昌市人民政府办公室印发《关于进一步加强专职社区工作者队伍建设的工作方案》的通知
中共金昌市委办公室金昌市人民政府办公室印发《关于进一步加强专职社区工作者队伍建设的工作方案》的通知文章属性•【制定机关】中共金昌市委办公室,金昌市人民政府办公室•【公布日期】2020.12.09•【字号】•【施行日期】2020.12.09•【效力等级】党内规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】人力资源其他规定正文中共金昌市委办公室金昌市人民政府办公室印发《关于进一步加强专职社区工作者队伍建设的工作方案》的通知永昌县、金川区党委和人民政府，市委各部门，市级国家机关各部门各单位，金昌开发区管委会，各人民团体：《关于进一步加强专职社区工作者队伍建设的工作方案》已经市委、市政府领导同志同意，现印发给你们，请结合实际认真贯彻落实。
中共金昌市委办公室金昌市人民政府办公室2020年12月9日关于进一步加强专职社区工作者队伍建设的工作方案为适应新时代城市基层治理需要，加强专职社区工作者队伍建设，不断提高城市基层治理能力和治理水平，根据《中共甘肃省委关于进一步加强全省专职社区工作者队伍建设的实施方案》，结合我市实际，制定如下工作方案。
一、目标要求坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，紧紧围绕加强新时代城市基层党建工作，以提升基层治理能力为目标，以推进职业体系建设为重点，优化岗位设置，健全薪酬体系，完善考核管理，强化正向激励，力争通过3至5年的努力，着力建设一支专业化、职业化、规范化的社区工作者队伍，为构建区域统筹、条块协同、上下联动、共建共享的城市基层党建工作新格局提供坚强组织保障和人才支撑。
二、范围对象和岗位职责（一）范围对象。
专职社区工作者主要是指在社区党组织、社区居委会从事党建工作和服务管理工作，与县（区）人社部门签订劳动合同，由街道（乡镇）统一管理的全日制工作人员，包括经组织任命或民主选举、公开选聘产生的社区党组织书记、副书记，居委会主任、副主任、专职党务工作者及网格员，不包括政府购买服务的公益性岗位和临聘人员。
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关于进一步加强公司员工队伍管理的意见
当前，正值公司为全面完成今年各项工作任务攻坚冲刺的关键阶段，为切实发挥广大员工在推进各项工作中的主体作用，经公司领导班子研究，决定就进一步加强公司员工队伍管理提出如下意见：
一、充分认识加强员工队伍管理的重要意义
一支高素质稳定的员工队伍，是企业实现持续发展的重要支撑和保障。
目前，公司生产任务增加，装卸设备增多，员工已由成立之初的300余人发展到现在的1100余人，员工队伍存在新招员工多、青工多、文化水平参差不齐、思想复杂活跃等诸多不稳定因素，很大程度上影响并制约着公司的持续平稳发展，如何应对突发情况和复杂问题，如何做好原则性与灵活度的结合，如何正确分析判断并及时处理解决，如何准确把握员工思想脉搏、营造工作氛围等等，都给我们的员工队伍管理提出了更高的要求。
因此，切实加强员工队伍管理，着力稳定员工队伍至关重要、迫在眉睫。
新一轮发展进程中，面对新的考验和挑战，必须大力加强员工队伍管理，提高管理能力，增强员工素质，确保队伍稳定。
这是公司凝聚力量、促进管理、推动发展的必然要求，更是公司提高向心力、战斗力和执行力的重要手段。
各级管
理人员务必充分认识“抓管理、提素质”的重要性和艰巨性，不断增强“稳定员工队伍”的责任感和紧迫感，以时不我待的精神状态，扎实有效的工作措施，为推动公司各项工作高效运行提供持久动力。
二、指导思想和总体目标
以总公司二届四次职代会、政工会精神为指导，以实施“班组建设升级工作”为契机，以“强文化提素质上水平”主题实践活动为抓手，以提升员工队伍整体素质为根本，以员工队伍稳定为目的，进一步强化执行力，增强凝聚力，全面提高公司综合管理水平，以新的作为，新的业绩，努力开创公司发展的新局面。
三、主要任务和措施
各室队、各级管理人员务必结合公司发展现状和自身实际，集思广益，集中精力，积极研究稳定员工队伍的新举措。
工作中，各室队要出实招、办实事、求实效，坚决摒弃“调子超高、架子过大、内容失真”等偏离实际的说教和做法，牢牢把握并围绕以下几个方面做好工作。
1、着力提高管理人员的综合能力。
随着公司规模的不断扩大，公司对各级管理人员综合能力的要求也在不断加深，公司发展迫切呼唤着高素质的管理人才。
一是要提高自身管理能力。
各室队班组长以上管理人员，无论从思想认识上，还是分析处理问题的做法上，还不同程度的存在着考虑不周、执行不力、处理不当、效果不佳等现象。
对此，各级管理人员必须从提高自身能力上下功夫，勤于动脑思考，善于处理解决，切实消除因能力受限、认识偏差而造成的工作失误，努力把自己锻造为一名觉悟高、作风硬、能力强的管理者。
二是要发挥表率作用。
无论是班组长还是室队长，都必须唱好主角，当好表率，带头学习执行公司的各项规章制度，认真履行公司职责，自觉增强大局意识、奉献意识和责任意识，在员工中树立起实实在在的榜样。
三是要强化工作作风。
要牢固树立管理就是服务的思想理念，对员工咨询办事要热情接待，坚决杜绝“脸冷话硬和敷衍塞责”等现象；要牢固树立求真务实的工作作风，及时指导解决工作中的具体问题，努力提高组织协调能力和工作效率，真正把心思和时间用在带队伍、抓管理上。
2、全力、全面推进员工队伍的稳定工作。
各级管理人员特别是各室队负责人，必须想尽一切办法，调动一切积极因素，扎扎实实、不遗余力的全方位抓好员工队伍的稳定工作。
一是要强化“守土有责”意识，在其位、谋其政、负其责，认真分析梳理本室队的不稳定因素，坚决做到发现
问题不遮掩、出现问题不回避、解决问题不推诿，坚持从源头上找问题、从制度上抓整改、从总结中出经验，努力把矛盾解决在班组，消除在萌芽状态，确保员工队伍稳定。
二是要切实做好思想引导工作。
公司成立以来，就借聘员工的管理和工资待遇等方面问题，虽然做了很大努力，做了很多工作，取得了一些成效，可目前仍有部分员工不理解，存在一些不满情绪，影响了公司正常工作开展。
对此，各级管理人员务必迈开步子，铺下身子，加强沟通，确保思想政治工作取得统一思想、凝聚力量的实效，努力打造良好的工作环境。
三是要落实好员工参与民主管理的意见征询等相关制度，坚持队务、班务公开，关系到员工工资调整分配、人员选聘等切身利益的事项和问题，要始终坚持公开透明，全方位保障广大员工的监督权和知情权。
四是要树立和提高管理者威信。
各级管理人员在工作中要和蔼可亲、和风细雨的对待同事和下属，主动维护员工的人格和尊严，缩短与员工的距离，切忌“拉脸子、摆谱子、端架子”；在解决员工间的矛盾和问题上，一定要公道公正、一视同仁，无厚薄之分，无远近之别，要尽可能地深入了解员工的内心世界和问题的来龙去脉，用真心和温情去积累一名管理者的威望和人脉，努力营造风正气顺、和谐向上的工作氛围。
五是要加强与离职员工的感情联络，这样不仅能感动离职员工，还可以用实际行动感动在职员工，感化潜在的离职员工。
好马不吃回头草的时代已经一去不复返，优秀员工愿意重返公司，那是他们对公司各项工作的认同，如果他们重返公司，回来的不仅仅是一个人，还会带来“晕轮效应”，其对在职员工心理上产生的震撼是不可限量的。
此外，在员工提出辞职时，室队长要与其谈心，了解原因，努力解决存在问题，做到真诚的挽留员工。
六是要建立各层次人员沟通机制。
室队负责人兼任本室队的指导员，全盘负责员工队伍管理；每班组推选一名员工兼任“宣教信息员”，负责将上级会议精神及工作思路传达给员工，将员工意见汇报给室队长或公司领导；公司每季度组织召开宣教信息员例会，通报工作情况，解答员工提出的问题、意见和建议。
此外，公司将向广大员工公开公司领导和室队负责人的电子邮箱，员工可通过信箱直接与公司领导和室队长沟通交流。
3、切实增强员工队伍的整体素质。
各室队要以提高团队凝聚力为出发点，以提升员工技能、促进员工成才为着陆点，切实增强员工队伍的整体素质。
一是要加强对“阳光・彩虹文化”的学习和贯通，持续开展“忠诚、创新、卓越”等主题实践活动，努力营造忠诚敬业、开拓创新、追求卓越的浓厚氛围，拉近员工与港口的
距离，让员工真正感受到家的温暖，切实增强广大员工的归属感和责任感。
二是要强化员工技能培训，持续开展“师带徒”、岗位练兵、技术比赛和职业资格取证等工作，努力增强培训的针对性和实效性，不断提升各岗位员工的操作技能，切实提高员工队伍应对“急、难、险、重”任务的能力。
三是要识才育才，注重对技术型和管理型人才的挖掘培养，努力为他们提供参与管理和锻炼的机会，充分发挥他们的优势和才干，真正把那些业务精、能力强、素质高的优秀人才推选到公司管理岗位上来，切实调动起广大员工的工作能动性。
总之，当前公司所面临的各项任务十分艰巨，公司各室队负责人要把员工队伍管理作为第一要务，列入目前各项工作的重中之重，要以“甘于奉献，善于管理，勇于担当”的精神和姿态，全方位增强员工队伍的执行力、凝聚力和战斗力，努力为全年各项目标任务的顺利实现提供坚强保障。