员工双选方案

六、方法步骤
（1）召开公司维护条线职工大会，对维护业务化小承包实施方案进行宣贯，公布各化小单元岗位设置、上岗条件，由员工根据岗位职责、上岗条件和本人能力，报名选择工作岗位并填写《岗位双向选择申请表》。
（2）公司参考各化小单元承包人意愿，结合日常工作表现情况在报名人员中选择上岗人员，签署承包人意见后报分管领导、双选领导小组组长审定后，予以公布。
（2）坚持“公开、平等、择优”的原则。做到程序公开、结果公开。
（3）坚持双向选择和保持稳定的原则。参加双向选择的员工，根据自身特长、意愿，选报一个化小单元；公司参考化小单元承包人意愿根据员工的特长和表现选择工作人员。
五、岗位设置及上岗条件
岗位设置：
本次双向选择岗位共66个，其中：宜君综维7个、印台综维10个、王益综维14个、宜君铁塔10个（含3个潜入岗位）、印台铁塔10个（含3个潜入岗位）、王益铁塔10个（含3个潜入岗位）、工程建设5个。
上岗条件：
综维化小单元：综合化技能认证五级级以上，熟悉并掌握综维四个专业及八大场景的日常生产工作。
铁塔化小单元：熟悉并掌握铁塔设备及电源维护工作，能独立完成日常巡检、障碍查修等工作，熟悉工作流程，掌握维护技能。
工程建设化小单元：掌握通信行业四大专业的实体安装能力，具备服务意识和协调能力。
岗位层级：
本次参加双向选择的员工岗位层级保持不变。
七、政策措施
1、同一岗位有多人选择的，化小单元承包人选择为准；
2、双向选择后无人选择或空缺岗位，由双选领导小组根据情况在未被选用的双选员工中调配安排或进行二次双选。
3、根据双选结果未被选用的员工和逾期未参加双选的员工由公司人力根据实际情况安排待岗学习（待岗期间待遇为本地区最低生活保障金）、解聘或调配到其他缺员的部门。
组长：张卫琪
副组长：孙卫东
成员：刘少利、李倩、张秋、杨航举及各化小单元承包人
职责：领导小组负责员工岗位双向选择各项工作。
三、双向选择的对象
市公司在岗全体员工（含合同制员工和外包人员）和七个化ຫໍສະໝຸດ Baidu单元。
四、基本原则
（1）坚持民主集中制原则。广泛听取并充分考虑员工的意见和建议，尊重员工的意愿，重大问题集体研究决定。
八、相关要求
（1）全体双选对象都要有组织观念、全局观念，从工作实际出发，注重德、才表现，客观、正确的选择岗位和选用员工，做到“因事择人、因人司职”。
（2）通过本次双选，引导员工增强事业心和责任感，提高工作效率，同时做好员工的思想工作，正确面对换岗、待岗等工作安排，在树立“优胜劣汰”的工作氛围的同时进一步明确今后的努力方向。
（3）为了保证双选期间工作不留空档，换岗人员必须做好工作交接工作，保证工作的延续性，对于不按规定交接、造成不良影响或相关资料遗失、损毁的，公司将从严处理。
附件：
岗位双向选择申请表
姓 名
性 别
出生 年月
学 历
现岗位
参加工作时间
整治 面貌
工作简历
申报化 小单元
是否服从组织调配
是否
个
人
承
诺
1、自觉完全履行岗位职责； 2、自觉遵守各项规章制度； 3、自觉服从上级领导的工作安排； 4、自觉团结协作。
化小单元员工岗位双向选择方案
为了合理配置资源和优化工作岗位，激发员工的工作积极性，根据《维护业务化小承包实施方案》的岗位总体设置，制定本方案。
一、指导思想
坚持“人尽其才、才尽其用、能者上、劣者汰”的用人原则，对化小单元员工推行“双向选择”措施，实现工作岗位优化组合。
二、组织机构
成立员工工作岗位双向选择领导小组
承诺人（签名）：
年月日
组织调配意见
化小单元负责人意见
分管领导意见
双选领导小组审核意见
双选领导小组组长（签字）：
年月日