关于工作周报的规范管理通知
关于每周工作计划上报的通知
关于每周工作计划上报
的通知
集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]
关于每周工作计划上报的通知
各位同事:
为了进一步加强部门内部工作沟通,及时了解工作进展情况,以及增强员工自身工作管理、规划、总结能力,经公司领导研究决定,自2017年8月1日起,实行工作计划按周上报,实施细则如下
1、周报参与人员
公司全体员工
2、周报上报内容
工作报告采用标准化表格,主要内容包含如下:
①上周工作总结:上周各项工作完成情况的总结说明,要求简洁、清
晰;
②本周工作安排:本周计划完成的工作详情以及完成时间截点。
3、报送时间与具体对应人员
①报送时间
每周一下午17点前,各部门员工以邮件形式发送至各部门负责人,部
门负责人发送至公司总经理邮箱。
②周报对应审阅人
技术部1组----王剑
技术部2组----鲍江锭
财务部--------张霜林
工程部--------曹旻雳
商务部--------曹旻雳
运营部--------刘林仙(暂定)
人事行政部(人事)-----任沪萍
人事行政部(行政)-----刘林仙
公司将不定期对员工周报上报情况进行统计、核查,做为员工年终考评依据之一,请各位同事予以重视。
特此通知!
杭州盯房科技有限公司2017年7月29日。
周报制度管理通知模板
公司名称:________公司部门:________部门文件编号:________号通知主题:关于实行周报制度的通知各位同事:为了加强部门内部管理,提高工作效率,及时掌握各项工作进度,部门决定自即日起实行周报制度。
现将有关事项通知如下:一、周报的提交时间每周五下午5点前,请将本周工作总结和下周工作计划以书面形式提交至部门办公室。
二、周报的内容要求1. 本周工作总结:包括已完成的工作、进行中的工作和遇到的问题,要求条理清晰、重点突出。
2. 下周工作计划:包括拟完成的工作、拟解决的问题和需要提供的支持,要求具体明确、切实可行。
3. 其他:如有需要汇报的其他事项,请在周报中一并说明。
三、周报的审批流程1. 部门经理将对提交的周报进行审批,并对工作中存在的问题给予指导和建议。
2. 审批通过的周报将在部门内部进行通报,以便大家相互了解工作进展。
四、周报的考核与应用1. 周报将成为部门内部考核的重要依据,对未按时提交周报或周报内容不实的员工,将进行相应的纪律处分。
2. 部门将根据周报中反映的工作情况,对员工进行绩效评估,以此作为员工晋升、奖励等的重要依据。
五、其他事项1. 请各位同事认真对待周报制度,确保周报的质量,养成良好的工作习惯。
2. 如有特殊情况无法按时提交周报,请提前向部门经理请假并说明原因。
3. 本通知自发布之日起执行,如有未尽事宜,可根据实际情况予以调整。
敬请各位同事予以遵守,共同努力,为公司的发展贡献力量。
特此通知。
部门经理:________日期:________年________月________日-------------------------------------------------------------------公司名称:________公司部门:________部门文件编号:________号通知主题:关于调整周报制度的通知各位同事:为了进一步优化部门管理,提高工作效率,我们对原有周报制度进行调整,现将调整后的有关事项通知如下:一、周报的提交时间每周五下午5点前,请将本周工作总结和下周工作计划以书面形式提交至部门办公室。
工作周报制度
0—5
第二周
周报结果
该项评分
分值25分
分差5分
优秀
21—25
评分:
较好
16—20
良好
11—15
尚可
6—10
较差
0—5
第三周
周报结果
该项评分
分值25分
分差5分
优秀
21—25
评分:
较好
16—20
良好
11—15
尚可
6—10
较差
0—5
第四周
周报结果
该项评分
分值25分
分差5分
优秀
21—25
评分:
较好
16—20
(4)重点工作占考核比重的60%,常规工作占考核比重的40%(GMP工作期间,GMP工作考核比重占70%,常规工作占考核比重的30%),由行政人事部负责统计所有考核结果。
江苏国丹生物制药有限公司
周工作报告
年月日——年月日
本周主要工作内容:
重点工作:
常规工作:
存在的问题及建议:
需各部门协调的问题:
下周主要工作安排:
3、需各部门协调的问题:是指在工作进行中需多部门协调解决的工作,以便批阅人及抄送人就问题的情况与相关部门协商解决。
4、下周工作主要计划:简明扼要地写出下周准备开展的工作内容。
5、评议意见:批阅人和抄送人就周报内容、存在的问题及建议、需各部门协调解的问题在一个星期内给予批复。
三、周报的报送时间及流程
1、每周星期一中午12:00之前报告人必须将上周工作周报提交给批阅人和报送人,批阅人应同时发放本周的工作计划给报告人(遇法定节假日则在放假前完成)。
抄送人:总经理作为部门工作周报的抄送人,应对部门工作周报的内容及批阅人意见进行审核与评价,与批阅人就工作情况及工作计划进行交流。
关于规范月报、周报编制的通知
关于规范月报、周报编制的
通知
公司各部门:
为进一步加强对公司经营计划的管理,便于跟踪、落实计划执行情况,充分建立目标分解、压力传递、权责利相统一的激励机制,确保公司各项经营计划按期保质保量完成。
现针对现行月报和周报进行细化、完善,具体要求如下:
1、每月最后一个工作日报送当月工作计划完成情况及下月工作计划,月度工作计划要求与公司经营目标一致并且要明确工作任务、明确时间节点、明确责任人、明确完成标准。
2、依据部门月度工作计划进行分解,每周六下班前报送部门周工作滚动计划,包括当周工作计划完成情况及下周工作计划。
3、为便于统计考核,各部门月报、周报格式要求一致,请参照附件月报、周报模板。
4、各部门月报、周报的编制质量和执行效果是考核体系的一个重要部分,请各部门认真配合。
运营中心
年月日。
部门日报周报管理制度
部门日报周报管理制度一、制度目的为了加强部门内部信息沟通和工作协调,提高工作效率和透明度,制定本制度。
二、日报周报的定义日报是指每个工作日,部门员工向上级领导汇报当日工作情况和遇到的问题及解决方法的一份书面报告。
周报是指每周五,部门员工向上级领导汇报整周工作情况,包括工作成果、完成情况、遇到的问题及解决方法、下周工作计划等的一份书面报告。
三、日报周报的内容1. 日报的内容包括但不限于:当日工作安排和完成情况、遇到的问题及解决方法、对接下来工作的计划和要点等。
2. 周报的内容包括但不限于:整周工作安排和完成情况、工作成果和问题处理情况、下周工作计划和重点。
四、日报周报的提交时间1. 日报应在每个工作日结束后提交,最迟不超过次日上班时间前。
2. 周报应在每周五下班前提交。
五、日报周报的审核和回复1. 上级领导应在收到日报后及时进行审核,并针对其中的问题和计划进行回复。
2. 周报应由上级领导进行审核,同样应在收到后及时进行回复。
六、日报周报的存档和查阅1. 一旦上级领导回复日报,应将日报存档,并通知员工进行查阅。
2. 周报的存档同样应及时进行,以便后续工作追踪和监督。
七、违反制度的惩罚对于违反日报周报管理制度的员工,将视情节轻重,进行相应的处罚,包括批评教育、口头警告、书面警告、甚至辞退。
八、其他1. 对于超时提交的日报周报,将作为不符合制度执行情况的一种违规行为进行处理。
2. 对于内容不真实的日报周报,同样将作为违规行为进行处理。
3. 部门领导应对日报周报执行情况进行定期检查和考核,以保证其有效实施。
以上就是部门日报周报管理制度的内容,希望全体员工严格执行,使得工作得以有效沟通和协调。
周报制度管理通知模板范文
【公司名称】关于实施周报制度管理的通知各部门、全体员工:为了加强公司内部管理,提高工作效率,及时掌握工作进展情况,公司决定自即日起实施周报制度。
现将有关事项通知如下:一、周报的定义和作用1. 周报是各部门、全体员工对本周工作完成情况、工作中遇到的问题及下周工作计划进行汇报的一种工作制度。
2. 周报有助于公司领导了解各部门、全体员工的工作状况,提高管理效率,促进团队协作,确保公司目标的顺利实现。
二、周报的提交对象和时间1. 周报提交对象:公司全体员工(含各部门负责人)。
2. 周报提交时间:每周五下午5点前。
三、周报的内容要求1. 工作完成情况:详细描述本周完成的工作内容,包括取得的成果、存在的问题及原因分析。
2. 工作中遇到的问题:列出在本周工作中遇到的问题,包括困难、挑战及解决方案。
3. 下周工作计划:明确下周的工作目标、任务及时间安排。
4. 其他事项:如有需要汇报的其他事项,可一并写在周报中。
四、周报的提交方式1. 周报以电子邮件形式提交,邮件主题格式为:“部门名称-姓名-周报”。
2. 各部门负责人需将本部门员工的周报汇总后,发送至人力资源部。
五、周报的审批和反馈1. 各部门负责人需对提交的周报进行审批,并对员工工作中遇到的问题给予指导和建议。
2. 人力资源部将对周报进行汇总和分析,为公司决策提供参考。
3. 公司领导将定期对周报进行查阅,对各部门、全体员工的工作情况进行评估和反馈。
六、周报的监督与考核1. 各部门、全体员工应认真对待周报制度,确保周报内容的真实、完整、准确。
2. 人力资源部将对周报提交情况进行监督,对未按时提交周报的员工进行提醒和考核。
3. 周报制度将作为公司绩效考核的重要组成部分,对周报质量较高的部门和个人给予表彰和奖励。
请各部门、全体员工严格遵守本通知要求,认真执行周报制度。
实施过程中如有疑问,请及时与人力资源部沟通。
特此通知。
【公司名称】【通知日期】。
日报周报制度通知范文模板
公司名称:×××公司文件编号:×××号发文日期:××年××月××日subject: 关于实行日报周报制度的通知各分公司、各部门:为了加强公司内部管理,提高工作效率,及时掌握工作进展情况,公司决定自×× 年×× 月×× 日起,实行日报周报制度。
现将有关事项通知如下:一、日报制度1. 全体职工应每日向直接上级汇报工作进展、问题及计划,下班前完成日报填写并提交。
2. 日报内容应包括:工作进展、完成任务、存在的问题及解决方案、明日工作计划。
3. 各分公司、各部门负责人应每日汇总本部门职工日报,掌握工作进展情况,对存在的问题及时协调解决。
4. 公司将对职工日报进行定期检查,对未按要求提交日报的职工进行通报批评。
二、周报制度1. 全体职工应每周五向直接上级提交周报,总结本周工作成果、问题及下周工作计划。
2. 周报内容应包括:本周工作成果、问题及解决方案、下周工作计划。
3. 各分公司、各部门负责人应每周六汇总本部门职工周报,掌握工作进展情况,对存在的问题及时协调解决。
4. 公司将对职工周报进行定期检查,对未按要求提交周报的职工进行通报批评。
三、报表提交及归档1. 全体职工应按照公司规定的时间节点,通过公司内部办公系统提交日报、周报。
2. 各分公司、各部门负责人应将本部门职工日报、周报汇总后,提交给人力资源部。
3. 人力资源部将对提交的报表进行归档管理,并定期对报表进行分析和总结。
四、考核与奖惩1. 公司将对全体职工的日报、周报提交情况进行考核,纳入职工绩效考核体系。
2. 对按时提交日报、周报,工作表现优秀的职工,公司将给予一定的奖励。
3. 对未按要求提交日报、周报的职工,公司将给予通报批评,并纳入职工绩效考核体系。
五、其他事项1. 本通知自发布之日起实行,如有未尽事宜,可根据实际情况予以调整。
周报月报管理制度
周报月报管理制度一、制度目的本制度的目的是规范和统一公司内部周报和月报的管理流程,确保各部门之间的信息沟通顺畅、透亮,提高工作效率和协作本领,为公司决策供应准确的数据支持。
二、适用范围本制度适用于公司全部部门、团队以及员工,全部部门和员工都应遵守并执行本制度。
三、定义1.周报:员工在每周固定时间提交的报告,包含本周工作完成情况、遇到的问题和解决方案、下周工作计划等内容。
2.月报:员工在每月固定时间提交的报告,包含本月工作总结、完成的任务、遇到的问题和解决方案、下月工作计划等内容。
四、流程与要求1. 周报1.每周五下午,各部门负责人将下周工作计划发送给各部门员工,员工依据计划进行工作。
2.员工应在每周一上午10点之前将上周的周报发送给直接上级,直接上级应在每周二上午10点之前反馈看法和建议。
3.周报的内容应包含但不限于以下几个方面:–本周工作完成情况:列出本周完成的任务和项目进展情况。
–遇到的问题及解决方案:描述在工作中遇到的问题,并提出本身的解决方案。
–下周工作计划:列出下周的工作计划和目标。
4.员工应定时提交周报,如有特殊情况无法定时提交,应提前向上级汇报并说明原因。
1.每月最终一个工作日,各部门负责人将下月工作计划发送给各部门员工,员工依据计划进行工作。
2.员工应在每月最终一个工作日下午5点之前将当月的月报发送给直接上级,直接上级应在次月第一个工作日上午10点之前反馈看法和建议。
3.月报的内容应包含但不限于以下几个方面:–本月工作总结:对本月完成的任务和项目进展进行总结。
–完成的任务:列出本月完成的任务及所花费的时间和资源。
–遇到的问题及解决方案:描述在工作中遇到的问题,并提出本身的解决方案。
–下月工作计划:列出下月的工作计划和目标。
4.员工应定时提交月报,如有特殊情况无法定时提交,应提前向上级汇报并说明原因。
3. 提交方式1.周报和月报均以电子形式提交,介绍使用公司指定的办公软件进行编写和提交。
工作周报管理制度
工作周报管理制度一、制度背景和目的为了提高工作效率,加强团队协作,及时了解员工工作进展和问题,本着规范工作流程、促进工作透明的原则,制定以下周报管理制度。
该制度的目的是规范周报的填写与提交,提高工作效率和团队合作。
二、适用范围本制度适用于公司各部门、各项目组的员工,包括全职员工和兼职员工。
三、周报内容1.工作进展:列出上周的工作任务,以及完成情况和进展情况。
2.问题与困难:列出在工作中遇到的问题和困难,并提出解决方案或请示上级。
3.下周计划:阐述下周的工作计划和目标。
4.其他事项:列出其他需要向上级汇报的事项。
四、周报填写1.周报填写的时间:每周五下午结束工作前填写,并确保在周五晚上12点之前提交。
2.周报填写方式:在公司相关办公软件或电子表格中填写,确保清晰、准确、规范。
五、周报提交1.周报提交的时间:提交截止时间为每周五晚上12点。
2.周报提交方式:通过公司内部系统或邮件方式提交给直接上级,并抄送给相关团队成员。
3.周报确认:直接上级在周一上午之前对员工的周报进行确认,如有问题将及时跟进与员工沟通。
六、周报审批1.周报审批流程:直接上级在周一上午前审批并进行意见反馈。
2.审批结果通知:直接上级应在周一下午之前将审批结果通知给员工,并注明如有需要修改的地方。
七、周报考核1.考核方式:将工作进展、问题解决情况、周报填写准确度等作为员工绩效考核的依据。
2.考核结果:考核结果将作为员工晋升、奖惩的依据之一3.考核周期:每季度考核一次,累计季度绩效考核结果。
八、周报保密1.周报内容为公司内部资料,严禁泄露给外部人员。
2.周报应妥善保存,不得随意复制或传播。
九、迟交周报处理1.迟交周报:未按规定时间提交周报的员工,需向直接上级请假说明原因,并责令在规定时间内补交周报。
2.处理方式:超过规定时间提交周报将被视为违规行为,责令员工自我检讨,并将其递交给人力资源部门进行记录。
十、制度宣导与培训1.新员工入职培训:新员工入职时,人力资源部门应向其介绍周报管理制度,并培训填写和提交周报的流程。
周报总结通知公司员工周报总结通知
周报总结通知公司员工周报总结通知尊敬的公司员工:感谢大家在过去一周的工作中付出的努力和汗水。
为了更好地了解公司的运营情况,加强团队间的沟通和交流,特制定了周报总结通知,希望大家认真阅读并按要求提交。
具体内容和要求如下:一、周报总结通知的背景为了更好地了解各部门在过去一周的工作情况,了解目前公司的经营状况及存在的问题,加强彼此间的沟通和交流,公司决定推出周报总结通知。
二、周报总结通知的要求1. 时间:每周五下班前需提交上周工作的总结报告,并附上本周工作计划。
2. 内容:总结应包括过去一周的工作进展、关键事项及存在的风险或问题,以及下一周的计划、目标和预期目标。
需要重点关注对公司业务发展的贡献以及存在的潜在风险。
3. 格式:请提交Word或PDF文档,并在文件名上注明所属部门和日期。
4. 部门负责人:部门负责人需要审核员工提交的周报总结通知并在部门会议上对关键问题和解决方案进行讨论。
5. 公司领导:公司领导会对各部门提交的周报总结通知进行综合分析,将重点处理的问题在全公司范围内进行分享,并确定针对这些问题的解决方案。
三、周报总结通知的注意事项1. 遵守时限。
每周五下班前需要提交,逾期提交的,按照规定处理。
2. 保证真实性。
各部门应该保证周报总结通知的真实性,并及时汇报存在的风险和问题。
3. 严守保密。
周报总结通知内有可能包含敏感信息,各部门和个人需要严格遵守保密要求。
希望大家在工作中不断进步,做出更加出色的成果。
通过周报总结通知这种形式,我们可以知晓各部门工作情况并开展交流,更好地为公司发展做出贡献。
公司会不断更新和完善制度,提高公司各项管理工作水平。
特此通知。
公司领导。
周报管理制度通知模板
【公司名称】周报管理制度通知为了加强公司管理,提高工作效率,规范工作汇报,确保公司领导层及时了解各部门工作进展,现制定本周报管理制度。
请各部门负责人及员工认真贯彻执行。
一、周报提交时间1. 各部门负责人需在每周五下午17:00前,将本部门周报提交至行政部。
2. 行政部将在每周六上午10:00前,将所有部门周报汇总后提交至公司领导。
二、周报内容要求1. 周报分为两部分:部门工作周报和个人工作周报。
2. 部门工作周报应包括:部门本周工作完成情况、下周工作计划、需要公司支持的事项。
3. 个人工作周报应包括:本周工作完成情况、下周工作计划、工作中遇到的问题及解决方案。
三、周报格式要求1. 周报采用Word或PDF格式,文件名为“部门名称+周报时间”。
2. 周报正文采用A4纸张,字号为小四号,行间距1.5倍。
3. 部门工作周报和个人工作周报分别用标题区分。
四、周报提交方式1. 将周报文件发送至行政部邮箱:******@**.com。
2. 同时将周报纸质版交至行政部。
五、周报管理及考核1. 行政部将对各部门周报提交情况进行汇总,对未按时提交周报的部门进行通报批评。
2. 公司领导将对周报内容进行审阅,对工作中存在的问题进行指导和建议。
3. 各部门负责人应对本部门周报的真实性、完整性负责,不得抄袭、虚构工作内容。
4. 行政部将对周报质量进行评估,对优秀周报进行表扬,对质量较差的周报进行整改指导。
六、本制度自发布之日起执行。
如有未尽事宜,可根据实际情况予以调整。
请各部门负责人及员工严格遵守本制度,认真对待周报工作,确保公司各项工作高效、有序进行。
行政部【年月日】。
周报提交通知关于周报提交的通知
周报提交通知关于周报提交的通知尊敬的各位领导和同事们:
您们好!为了更好地推动公司日常工作的顺利开展,做好工作的每
一环节,落实每一项工作任务,规范周报的撰写和提交已成为公司管
理的一个非常重要的环节。
为此,我们特发布如下周报提交通知:
一、提交时间
根据公司的要求,每周五18:00之前提交,绝不接受迟交的情况。
为了保证公司工作不受影响,请各位同事务必按时递交周报。
二、提交形式
周报需以邮件的形式提交,邮件主题注明“周报-部门-姓名”(例如:周报-市场部-张三),并且附上本周工作的总结以及下周工作的计划。
三、周报内容
周报的内容应包括本周工作的进展、完成情况、遇到的问题及解决
方案、对公司的建议等。
要求周报内容简单明了、重点突出、逻辑清晰,避免出现错别字、语病及繁琐的句式。
四、注意事项
1.周报需经过主管签字确认,保证周报内容真实有效;
2.如遇特殊情况不能按时提交周报,应提前向主管请假,并以邮件形式说明原因;
3.每位员工必须在提交周报后,对其进行认真的复核,保证周报的内容准确无误;
4.凡是在周报工作中发现的问题,请及时上报主管。
五、效果要求
大家所提交的周报是为领导和同事了解各自的工作情况,进而协调各部门之间的工作,提高整个企业的工作效率,为达成公司整体目标不断努力。
因此,请各位认真对待周报的撰写和提交。
最后,特别提醒大家,周报的撰写和提交是每个员工的基本职责,也是展现个人工作能力和价值的重要途径,请大家高度重视。
如果对提交周报有任何不明之处,请向主管或HR咨询。
谢谢各位的配合和理解!
此致,
敬礼!。
日报周报制度通知模板
公司名称:________________部门名称:________________文件编号:________________生效日期:________________通知尊敬的同事们:为了加强部门内部管理,提高工作效率,及时掌握各项工作进度,部门决定实行日报周报制度。
现将具体事项通知如下:一、日报制度1. 全体同事需在每天工作结束前,向部门负责人提交当天的工作日报。
2. 日报内容应包括:当天完成的工作、未完成的工作及原因、明日工作计划、需协调解决的问题等。
3. 部门负责人需在每天上午查看全体同事的日报,并对存在的问题进行指导和协调。
4. 部门负责人将在每周五对本周的工作进行总结,并向全体员工通报。
二、周报制度1. 全体同事需在每周五下午提交本周的工作周报。
2. 周报内容应包括:本周完成的重点工作、下周工作计划、工作中遇到的问题及解决方案、个人成长与收获等。
3. 部门负责人将在每周六对本周的工作进行分析和评估,并为下周的工作提供指导。
4. 部门负责人将在每月初对上月的工作进行总结,并向全体员工通报。
三、实行日报周报制度的要求1. 全体同事应认真对待日报周报的填写工作,做到内容真实、准确、完整。
2. 部门负责人需加强对日报周报的审核和指导,确保各项工作得以有效推进。
3. 各部门应相互配合,共同推进日报周报制度的实施,提高整体工作效率。
4. 将对认真填写日报周报的同事给予一定的奖励,对未按要求填写或不提交的同事进行适当处罚。
四、其他事项1. 本通知自发布之日起生效,请全体同事严格遵守。
2. 如有任何疑问,请及时向部门负责人反映。
特此通知。
公司名称:________________部门名称:________________文件编号:________________生效日期:________________。
工作周报月报管理制度
工作周报月报管理制度一、制度目的为有效推进公司各项管理工作,加强信息沟通与交流,便于公司领导了解主要管理工作进展情况,公司实行管理工作日报、周报制度。
二、适用范围公司全体成员三、职责要求3.1、普通员工:按工作日报、周报的模板详细填写,进行汇报和抄报设置,并按时提交。
3.3、公司经理层:按工作周报的模板详细填写,进行汇报和抄报设置,并按时提交。
同时对各部门负责人日报、周报情况进行监督和检查,仔细阅读各部门负责人日报、周报,对工作日报、周报进行审核和评价,如有可及时填写反馈意见,与各部门负责人就工作完成情况及工作计划进行交流,对员工日报或周报可参照予以问询点评。
3.4、综合部:对日报周报表的考勤情况进行详实统计,为考核提供相关依据。
四、汇报关系略五、日报周报的填写要求与提交5.1、提交时间:日报需在每天工作结束后(下班离开公司前)进行提报,汇报领导需在当天晚上24:00前进行回复审核与评价建议;周报需在每周日晚上24:00前提报,汇报领导应在次日上午12:00前回复审核与评价建议。
六、执行规定6.1、计分标准:略6.2、考核政策公司月度绩效和年终评优等事项均参考日报、周报的填报情况。
日报、周报的月度计分分值标准按照当月实际工作日为基数进行核算,低于当月分值标准的员工(如遇请假,分值标准按照当月实际出勤日为基数进行核算),当月月度绩效将扣除10%。
连续2个月或者累计3个月月度计分低于当月分值标准,取消年度评优资格。
七、附则本制度自下发之日开始施行。
一、目的为加强公司对各项目工程的监管,做好工程管理各项数据,公司实行项目工程月报制度。
二、适用范围公司下属各项管理中心(处)工程月报的上报三、工程月报要求1、月报上报时间:每月5日17:00前2、月报统计时间:上月1日~31日3、上报部门:工程管理部四、月报统计主要内容1、月工程设施设备完好率的统计;2、月设备维保完成任务情况统计;3、月重大维修改造、更新项目统计:(单项维修改造、更新费用500元以上)4、下月维保、维修改造、更新计划及工作安排;5、设备非正常性停机时间统计(故障、停电等);6、非完好设备统计(不含停用设备)五、相关说明1、完好标准(1)设施设备的零部件齐全完好,允许有小的'磨损或缺陷,但在控制范围内,并在按时保修或计划保养,正常符合条件下可安全运转。
周报通知模板
周报通知模板
尊敬的团队成员:
您好!根据我们之前的约定,每周的工作周报将于每周五上午10点前提交。
为了更好地管理和协调我们的团队工作,希望大家准时提交工作周报。
以下是周报通知模板,您可以根据实际情况填写相应内容。
一、本周工作总结
请简要记录本周的工作内容及进展情况,包括但不限于项目进展、任务完成情况、遇到的问题及解决方案等。
在总结时应着重强调成果和取得的进展,以及为完成工作而付出的努力。
二、下周工作计划
请详细列出下周的工作计划,包括待完成的任务、重要会议和活动等。
并附上对完成任务可能遇到的困难和挑战的预测及解决方案。
三、其他事项
如果有其他需要大家关注和协助的工作或事项,请在这部分说明,并提出相关的要求或建议。
四、意见与建议
欢迎大家就团队工作和项目进展等方面提出您的宝贵意见和建议,以便我们不断改进和优化工作流程。
请大家在周五上午10点前将填写完整的工作周报发送至指定邮箱,以便我们进行整理和汇总。
如有特殊情况,请提前与负责人沟通。
感谢各位的辛勤付出和团队合作精神,希望我们的努力能够取得更
好的成绩。
祝大家工作顺利!
此致
敬礼
【您的名字】
【日期】。
关于规范周报与月度总结会议的通知与要求
关于规范周报与月度总结会议的通知与要求为了更好地推进公司的工作以及更好地沟通和交流,为掌握公司各部门的工作进展情况,特制定了关于规范周报与月度总结会议的通知与要求,具体内容如下:一、周报规范要求1.撰写方式:周报需以文字材料提交。
组长或主管需每周五下午指导下属撰写并初审,定期收取每人的周报分类汇总,方便会议讨论及数据分析。
2.内容涉及:每周工作的完成情况、进展情况以及下一步的计划与目标,尽量客观地表述工作量和工作进度,并以数据为证明。
3.周报格式:以“本周工作完成情况、下周工作计划”为格式撰写周报,确保信息清晰明了,易于阅读。
二、月度总结会议要求1.开会时间:每月的最后一周,具体时间将在事先通知。
2.参与人员:所有部门主管及组长和每位员工,如遇无法参加,需提前告知,由同事汇报。
3.会议议程:讨论各部门的工作总结,汇报各部门的月度目标完成情况,共同展示各部门未来的工作计划和目标,互相学习和交流。
4.会议形式:每部门需派出一位代表,以PPT形式进行展示,以数据分析为主。
5.评选优胜部门:对于部门完成情况较优秀的会根据工作内容进行评选,评选详细标准会在后续通知中发布。
三、总结要求1.每月总结:各部门应该在月底,准备好上月工作的总结和下月工作的安排。
2.总结内容:总结内容需包括:工作进展,完成情况,目标达成度,遇到的问题以及解决方法以及下个月的工作计划等。
3.总结模板:可以参照之前的总结模板,但也可以对模板进行调整,使其更符合部门工作的实际情况。
四、其他要求1.重视保密:各部门的周报和总结属于公司内部资料,请各位员工保密,不得外传。
2.及时汇报:如在工作中遇到难题或进展,各部门应及时向上级领导汇报,以保证工作进展顺利。
3.传达到位:部门主管需要将本次通知及时传达到各组员及相关人员,确保工作的顺利开展。
以上就是关于规范周报与月度总结会议的通知与要求的内容,请各位各部门的主管严格按照通知内容进行操作和执行,并随时关注后续通知的更新和发布。
关于规范周报与月度总结会议的通知与要求
关于规范周报和月度总结会要求的通知公司各部门负责人:
为了能建立有效的执行反馈机制,加强信息互动与交流,提高工作效率确保各项工作按计划目标执行,促进公司运营效率的提升,现对工作周报和定期召开月度总结会的具体要求通知如下:
一、工作周报
1、各部门负责人须按照规定的格式(具体格式详见附件)编写
《工作周报》,编写完成后于每周六17:30前发送至文控邮
箱,并抄送总经办。
2、工作周报编写要求
1)工作周报表的内容必须结合公司要求和部门工作情况,实事求是地认真填写,做到工作汇报有根有据,工作计划明确
具体、且有相应的措施和办法,情况报告及时可靠,真实反
映实际工作情况。
2)工作周报主要包括两大部分:本周事务和下周待做两部分➢本周事务:包括本周内主要完成的工作事项、上周待完成工作事项的进展情况及协调处理的进度和改进达成结
果的建议。
➢下周待做:根据本周事务中未完成项和下周工作重点进行计划安排,为计划事项的达成关键要明确提出部门之
间和公司内外协调处理的相关内容。
4)工作周报请大家务必按要求执行完成。
未在规定时间提交《工作周报》对其部门负责人给予通报批评,经批评教育不改者纳入月度考核评价处理。
二、月度总结会议
1、每月3日前召开上月度工作总结会议,具体时间由公司总
经办提前一天通知到各部门。
2、会议内容主要是针对上个月中工作周报中所反馈的问题和改
进建议及相关问题进行检讨和讨论,并对主要存在的问题进行深度挖掘和责任追溯,对造成问题的责任人进行月度考核挂钩处理。
关于建立重点工作日报和周报制度的通知范文
关于建立重点工作日报和周报制度的通知范文为全面准确掌握各项重点进展和单位科室工作动态,确保完成“奋战四个月,实现全年红”的目标,经研究,决定建立重点工作日报和周报制度的通知,现将有关事项通知如下:
一、报送内容
(一)工作日报
1、各单位科室当天重点工作情况;
2、各单位科室当天亮点特色工作;
3、各单位科室当天突破性的工作;
4、各单位科室当天举办的活动情况;
5、县级部门以上工作督查检查情况;
6、以县局名义组织召开的会议情况;
7、相关人员参与重点培训学习情况;
8、县局班子以上领导工作调研情况;
9、其他可以上报的工作动态内容。
(二)工作周报
1、重点项目一周推进情况;
2、一周主要特色亮点工作;
3、县级以上领导调研情况;
4、单位科室举办的重大活动;
5、单位科室组织的专项检查;
6、以局名义组织的培训工作;
7、其他可以上报的工作动态。
二、报送要求
(二)突出重点,注重提炼。
以报送内容要求为依据,认真总结回顾本单位科室主要工作,注重概括提炼,事项叙述清楚,语句简单平铺,时间、地点、、事件表述到位。
工作日报原则上各单位科室每天至少上报一条。
(三)加强收集,图文并茂。
各单位科室工作人员要增加工作信息收集的积极性、敏感性,及时拍摄照片,认真构思文字,完善上报内容,力争图文并茂,同时避免拖泥带水,要养成日常收集整理的习惯,按时间、内容做好分类保存工作。
某年某月某日。
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关于工作周报的规范管理通知
公司各部门:
为了能建立有效的执行反馈机制,加强信息的互动和交流,提高工作效率和工作效能,确保各项工作按目标执行,现对工作周报重申要求、规定如下:
1、要求办公室全体员工每周均需撰写工作周报,分别对本周工作完成情况,下周的工作计划、工作重点以及工作中存在的问题、意见、建议等以周报的形式进行反馈。
2、周报于每周五下午18:00之前提交。
操作方式:【钉钉】-【日志】-【空空科技周报】。
3、周报默认抄送给管理者,未提交周报者,将在公司群里点名提醒。
特此通知
2019年3月21日。