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公司总工室职务说明书

公司总工室职务说明书
职责与工作任务:
职责一
职责描述:负责组织编制和修订公司技术进展规划和技术开发打算
工作时刻百分比:5%
工作任务
1.组织编制和修订公司的技术进展规划,并组织实施
频次:每年一次
2.组织编制和修订公司的技术开发打算,并组织实施
频次:每年一次
职责二
职责描述:负责组织编制和修订公司的技术治理标准和技术标准
工作时刻百分比:10%
频次:每年二次
4.组织编制产品开发打算的具体实施方案,并组织讨论和确定开发方案
频次:每年二次
5.组织编制产品开发情形总结,并向公司及主管领导进行汇报
频次:每月一次
职责二
职责描述:负责组织产品开发方案的实施
工作时刻百分比:45%
工作任务
1.组织确定产品开发合作单位,并完成产品开发合作合同的编制及签订
频次:每年二次
频次:每年一次
2.组织和谐新技术、新产品项目的引进及研发工作
频次:日常
3.组织有关协会举办的各种技术交流活动
频次:不定期
4.组织与公司生产经营活动有关的技术经济分析活动
频次:日常
5.组织有关人员参加公司内、外的有关专题技术讲座
频次:不定期
6.组织各种对外技术合作的交流、谈判等活动
频次:日常
职责五
职责描述: 参与公司有关生产经营治理活动
有关权限:
产品开发打算及实施方案的建议权
合作单位及合作方式的建议权
在业务权限范畴内,合作单位的联络和谐权
合作单位合作合同执行的监督权
用户产品质量事故处理的建议权
新产品质量治理的建议权
新产品标准制订及产品讲明书编制的建议权
对业务范畴内的咨询题有权处理并向直截了当上级汇报权

总工室岗位说明书

总工室岗位说明书
工作 定期检查重要设备的运转情况
占全部工作时间的百分比:40%
占全部工作时间的百分比:30%
占全部工作时间的百分比:5%
四 任务 参加设备的大修工作,负责设备大修后的调试与测定,并填写验收单 职 责 职责表述:总工室主任交待的其他任务 五 二、权力: 权限 1 权限 2 对专业技术方案有建议权 对违章作业有制止权 占全部工作时间的百分比:5%
任 务
对研究成果推广应用 指导测量仪器使用修理
二、权力: 权限 1 权限 2 权限 3 权限 4 在测量技术方面有建议权 在测量设备的购买决策中有建议权 对新购买的测量设备、大修后的测量设备有验收权 测量技术规范的解释权
三、工作协作关系: 内部协调关系 外部协调关系 四、任职资格: 教育水平 专业 大专及以上学历 测量技术、水工、爆破、管理、机械、机电及相关专业 培训内容 培训 管理知识培训、专业知识培训 相关经验 专业知识 技能 五、其它: 使用工具/设备 多功能计算器、计算机 工作环境 工作时间特性 一般工作环境 经常出差 中级以上职称、3 年以上相关业务岗位工作经验 具备测量技术、质量管理 了解企业管理知识,具有一定研究能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力 培训方式与时间 各项目部、生产中心 行业协会、高等院校、研究院所
三、工作协作关系: 内部协调关系 外部协调关系 四、任职资格: 教育水平 专业 本科及以上 工程爆破、采矿、机械 培训内容 培训 管理知识培训、专业知识培训 相关经验 专业知识 技能 五、其它: 使用工具/设备 多功能计算器、计算机 工作环境 工作时间特性 一般工作环境 经常出差 中级以上职称、3 年以上本行业实践经验 具备技术管理、质量管理知识 了解企业管理知识,具有一定研究能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力 培训方式与时间 总工程师、项目部技术负责、公司本部各部门 行业协会、高等院校、研究院所

总工程师岗位说明书

总工程师岗位说明书
总工程师
岗位名称
总工程师
所属部门
直接上级
公司总经理
直接下级
设计管理部经理
一、岗位职责
参与制定和实施公司总体战略、完成上级公司下达的年度经营目标;领导设计管理部的工作
二、主要工作内容
类别
工作内容
体系建设与能力培养
主管设计管理部制度流程体系建设,及体系内员工的能力培养
战略管理
参与制定和实施公司总体战略
参与制定和实施公司年度经营计划
知识
熟练掌握设计工作的业务知识与系统操作,营销基础知识,工程管理基础知识。
专业技能
结构设计专业
能力素质
具备国家注册2级结构设计职业资格,熟悉房地产开发过程设计管理及现场技术管理经验,较强的组织协调管理能力,沟通能力,语言表达能力;较强的人际交往能力,富有团队精神,熟练掌握各种办公软件,CAD绘图软件。
设计管理
协助总经理做好工程规划设计方面的行政领导、业务管理和质量策划
负责公司开发项目的建筑技术、建筑质量、建筑成本的全面把握和管理工作
具体领导设计进行项目设计、招标、协调工作
组织对项目的初步设计进行审查和复审
负责工程前期的技术决策,制定和审查项目设计出图计划
审查工程项目委托设计任务书及各阶段各专业的设计成果,对设计成果的质量进行全面把关
配合工程竣工验收工作,预测面积、提供销售所需数据和图纸Biblioteka 企业文化参与公司企业文化建设
人力资源管理
负责领导部门员工队伍建设,考核培训管理人员
其他
完成领导交办的其他工作
三、任职资格要求
年龄
35岁至50岁之间,经验丰富、能力出众者可适当放宽要求
教育背景
大学本科及以上学历

公司总工程师岗位职责说明书(共4篇)

公司总工程师岗位职责说明书(共4篇)

公司总工程师岗位职责说明书(共4篇)第1篇:总工程师岗位职责说明书总工程师岗位职责总工程师工作说明书及任职要求一、总工程师基本资料:岗位名称:总工程师总工程师隶属部门:新产品开发部总工程师岗位编码:NC010008总工程师直接上级:总经理总工程师工资等级:28级总工程师直接下级:新品项目组长、新品开发工程师总工程师可轮换岗位:无总工程师分析日期:2010年5月8日二、总工程师岗位工作概述在公司质量方针指导下,全面负责公司新产品与新技术的研究与开发工作,全面负责新设备的引进工作,参与解决公司生产和技术方面的重大疑难问题。

三、总工程师岗位职责与任务(一)负责公司新产品和新技术开发1.根据公司总体规划和生产需要提出开发立项;2.组织人员进行可行性论证;3.撰写可行性报告,并提交领导决策;4.指定负责人实施开发项目,指导、监督、审核项目负责人的工作;5.组织项目验收小组对项目的验收工作;6.交整套工艺性文件,指导、帮助生产系统人员掌握新产品的生产工艺。

(二)负责公司大型设备的采购与改造1.根据公司总体规划和生产需要提出购买计划;2.针对设备的产能、价格等指标,组织相关人员进行分析与论证;3.审核、确定设备购买前期的技术、价格指标;4.负责供应商的选择或推荐、寻价等工作;5.负责签订设备购买合同;6.负责向公司采购部门移交前期工作,并提供相关指导;7.负责设备的安装与调试,并评估设备的性能。

(三)参与公司重大生产或技术问题的解决过程,并承担相应的责任(四)参与公司的持续改进工作,批准立项,主持成果的评估(五)负责制定、完善与审核本部门的规章制度与工作流程(六)监督、管理、指导部门下属岗位员工的工作(七)完成上级委派的其他任务四、总工程师工作绩效标准(一)新品和技术的开发要符合公司战略的总体安排,研制的产品必须达到规范的技术成熟度;(二)及时对要采购的设备进行前期调研与分析工作,并随时为采购部门提供技术支持与指导;(三)合理制定部门内部的工作流程与制度,合理分派任务;(四)及时监控下属员工的工作业绩与工作能力。

最新总工岗位说明书

最新总工岗位说明书

最新总工岗位说明书总工在施工单位一般也称为项目总工,负责该项目整体的施工进度,工程质量,工程造价等工程方面的工作。

下面是小编推荐给大家的总工岗位说明书,希望大家有所收获。

总工岗位说明书【1】1)协助总工程师做好项目技术管理工作;参与设计图纸会审、技术交底、工程例会;负责图纸会审纪要、设计变更联系单、技术核定单、内、外工作联系单的收发工作;2)协助总工程师做好设计文件的内、外审核和签发工作;必须熟悉项目图纸,提出个人内审意见;重点审查各工种之间错、漏、碰、缺问题,提交总工与设计人员沟通修改;3)协助总工组织项目办、监理单位和施工单位全面分析工程的特点与实际情况,分析确定工程的技术难点和控制要点,制定相应的针对性措施和重点控制流程;并督查监理单位和施工单位制定相应的监理和施工的监控计划,落实人员和条件,实施于工程的监理和施工,使建设管理目标明确,层级之间形成有效监控的体系;4)负责对施工合同履行的监督和动态管理,定期或不定期深入施工现场,督查施工单位三大负责人、专业工程师与主要机械设备的到位和工作情况;检查施工单位在前期准备、工程质量、进度、安全生产、现场管理等方面履行合同的情况,监控各项管理指令闭合;监控质量保证体系保持良好的动态运行;监督施工单位严格按照设计图纸、批准的施工组织设计、技术规范进行施工;对照下达的实施计划对施工进度进行监控,并针对具体问题分析原因和采取措施;5)负责技术档案的管理工作;负责工程建设有关资料的收集和归类建档工作。

总工岗位说明书【2】1、协助工程部(副)经理处理工程部的日常事务,按公司要求完成相关报表的编制工作;2、收集工程部各类工程技术文件、函件、图纸等档案资料,并分类保管;3、在其它专业主管(工程师)的配合下,编订工程竣工资料并上报政府有关档案管理部门验收;4、了解各专业工程现场的基本进展情况,协助工程部(副)经理完成工程周报、工程月报、下月资金计划、日常行政物品计划等方面的工作;5、收发部门的传真、文件、E-mail,处理部门日常的一般文书工作;6、协助工程部(副)经理作好与公司内部各部门、外部各单位之间的协调工作。

总工程师岗位职责说明书

总工程师岗位职责说明书

总工程师岗位职责说明书一、岗位背景总工程师是一个项目或组织中的高级技术管理职位,负责规划、组织和控制工程和技术方向的发展。

总工程师需要具备深厚的技术背景和卓越的领导能力,以有效地推动项目的顺利进行。

二、岗位职责1. 制定技术发展战略:总工程师需要研究市场趋势和技术动向,制定项目的技术发展战略,以保持组织在竞争中的优势地位。

2. 设计和管理工程项目:总工程师需要参与项目的设计和规划,确保项目满足技术和质量标准,并按计划完成。

3. 管理团队:总工程师负责领导和管理技术团队,包括工程师、设计师和技术人员。

他们需要指导团队成员,提供技术支持,并协调各部门之间的工作。

4. 技术指导:总工程师需要提供技术指导,解决项目中的技术问题,并确保项目的技术可行性和有效性。

5. 技术创新:总工程师需要鼓励团队进行技术创新,并推动新技术的应用和发展,以提升项目的竞争力。

6. 管理预算和资源:总工程师负责管理项目的预算和资源,确保项目在预算范围内完成,并有效利用资源。

7. 与合作伙伴和供应商合作:总工程师需要与合作伙伴和供应商建立合作关系,并管理与其的技术合作,确保项目的顺利进行。

8. 风险管理:总工程师需要识别和管理项目中的风险,并采取适当的措施降低风险对项目的影响。

三、任职要求1. 教育背景:总工程师需要具备相关工程或技术领域的学士学位,并有较深的专业知识。

2. 工作经验:总工程师需要具备相关领域的工作经验,有成功的项目经历,并具备团队管理和项目管理的经验。

3. 技术背景:总工程师需要对所在行业的技术趋势和发展有深入的了解,并保持技术更新和学习。

4. 领导能力:总工程师需要具备卓越的领导能力,能够激发团队的创新潜力,并有效地推动项目的进展。

5. 沟通能力:总工程师需要具备良好的沟通和协调能力,能够与团队成员、合作伙伴和供应商进行有效的沟通和合作。

6. 解决问题的能力:总工程师需要有解决复杂问题的能力,能够在项目中迅速做出决策并采取相应的行动。

公司办总工职位说明书

公司办总工职位说明书

公司办总工职位说明书一、岗位职责:1、全面负责公司办公设施的规划、设计和改造工作,确保办公环境的舒适和安全。

2、负责公司各项设备设施的维护、维修和更新工作,确保设施设备的正常运行。

3、负责制定公司办公场所的安全管理制度和相关规范,确保工作人员生命财产的安全。

4、负责公司办公场所的物资采购工作,确保各项物资的供应及库存情况。

5、负责公司场地规划、布局以及日常办公管理,确保公司办公场所的有序运行。

6、负责公司各项会议的筹备、组织和协调工作,确保会议的顺利进行。

7、协助公司领导开展各类管理事务,提供相应的支持和协助。

8、负责公司办公场所的环保工作,推进公司的绿色办公理念。

9、负责公司办公场所的安全和卫生检查,及时发现并解决存在的安全隐患和卫生问题。

10、完成领导交办的其他工作。

二、岗位要求:1、本科及以上学历,建筑、房地产、机械设计等相关专业。

2、具有丰富的项目管理经验,熟悉办公设施规划、设计及施工管理流程。

3、具有较强的团队合作精神和沟通协调能力,善于组织和协调各部门工作。

4、具有良好的维护设施的意识,能独立解决各项设备设施的故障问题。

5、具有较强的工作责任心和承压能力,能够适应工作中的高强度和高压力。

6、熟悉办公场所的安全管理制度和相关法规,具有一定的环保管理经验。

7、熟练掌握办公场所的物资采购管理流程,具有较强的供应链管理能力。

8、为人正直,做事认真负责,具备较高的执行力和学习能力。

9、有较强的文字表达和办公软件操作能力。

10、具有相关职称及资格证书者优先考虑。

三、薪资待遇:薪资待遇面议,根据个人能力及工作表现进行调整,公司提供完善的福利待遇。

四、联系方式:有意者请将个人简历发送至公司人力资源部邮箱,我们将尽快与您联系进行面试。

以上是公司办总工职位的说明书,请有意者详细阅读并按照要求提供个人资料进行申请。

五、岗位培训:公司将为新入职的办总工提供必要的岗位培训,包括公司的设施设备管理流程、安全管理制度、办公场所环保管理等方面的培训,帮助员工尽快熟悉并适应新岗位的工作要求。

2024年项目总工程师的岗位职责说明模版(三篇)

2024年项目总工程师的岗位职责说明模版(三篇)

2024年项目总工程师的岗位职责说明模版1、参与制定并执行项目策略和目标;2、负责整体施工进度计划的编制及初步交底,参与阶段性进度计划的编制和调整;3、主导施工组织设计的编写并负责审查和执行,并主导交底过程;4、负责组织图纸审查(包括设计交底)和项目深化设计活动;5、负责施工技术方案的编制,审批技术方案,主导重大项目技术方案的交底,组织对较大规模的高风险分部分项工程的专家评审;6、协调与业主、设计、监理、分包商、供应商的沟通,实施对施工组织设计和技术方案执行情况的监督措施;7、领导材料和设备选型、审批工作,以及质量控制;8、负责技术资料和验收文件的审核/审批;9、负责编制项目材料、设备使用总量计划,以及劳动力使用总计划;10、负责现场重大技术问题的解决策略,参与质量事故和安全事故的管理;11、主导重大资料管理问题的处理措施,全面负责项目竣工资料的整理和归档;12、参与分包商、供应商的考察和招标活动;13、参与项目制造成本的编制,通过技术方法提升经济效益(经济、工期、质量等);14、协调与业主、管理公司、监理公司、质监站、试验室、专家等的关系;15、起草、审核涉及重大技术问题的函件,及时回复重要外部函件;16、策划和管理“四新”(新技术、新产品、新材料、新工艺)的引入和实施;17、组织科技创新和示范项目,制定“四新”应用计划,引入有价值的先进技术;18、“四新”应用的策划、实施的组织、指导和协调;19、定义技术部门内部岗位职责,明确副总工程师(如有)、技术部经理、质量总监的职责分工;20、制定技术部门内部规章制度,建立对分包商的技术质量管理规定;21、策划、组织技术部门内部及外部的工作流程;22、编制技术部门工作计划,监督副总工程师、技术部经理的计划执行情况;23、组织项目阶段验收,参与最终的竣工验收;24、定期向公司总部报告项目的工作进度;25、负责项目技术总结,对项目技术管理工作进行竣工后的评估。

总工程师岗位说明书

总工程师岗位说明书

总工程师岗位说明书一、岗位概述总工程师是一个公司或组织中的核心职位,负责组织和管理整个工程项目的工作。

总工程师承担着规划、实施和监督项目的责任,确保项目的成功完成。

总工程师需要具备出色的领导才能和技术知识,以有效地协调各个团队,达到项目绩效和质量目标。

二、岗位职责1. 领导与管理:负责领导并管理一支工程团队,确保团队按计划完成项目。

与部门经理及相关团队密切合作,协调工作资源,解决问题和障碍,确保项目按时交付。

2. 项目规划:参与项目规划和预算编制,制定项目计划和目标,并确保项目的实施符合公司的战略目标和客户需求。

3. 技术支持:协助工程团队解决技术问题和挑战,提供技术指导和培训,确保团队成员具备必要的技能和知识。

4. 质量管理:负责制定和实施质量管理计划,确保项目符合质量标准和客户要求。

监督项目质量控制活动,确保产品或服务的质量达到预期水平。

5. 风险管理:评估项目风险,并制定相应的风险管理计划。

监督和管理项目风险,采取相应的措施,降低项目风险。

6. 资源管理:负责管理项目的人力、物力和财力资源,合理分配资源,确保项目顺利进行。

7. 沟通与协调:与各相关部门和团队保持良好的沟通与协调,确保项目各方面的需求得到满足。

三、任职要求1. 学历与专业:本科或以上工程类相关专业学历。

2. 工作经验:拥有五年以上工程项目管理相关工作经验,具备团队管理和领导经验。

3. 技术知识:深入理解工程项目的各个阶段和细节,熟悉相关工程技术和工艺,具备在工程实践中解决问题的能力。

4. 组织能力:具备优秀的组织和协调能力,能够灵活应对项目的变化和挑战。

5. 沟通能力:良好的沟通和人际交往能力,能够与不同层级和背景的人员有效地沟通和协作。

6. 团队合作:具备团队合作精神,能够有效地管理和激励团队成员,达到共同的目标。

7. 解决问题能力:善于分析和解决问题,能够快速做出决策,并能够在压力下保持良好的工作效率。

四、福利待遇1. 薪资待遇:根据个人能力和工作经验进行薪资面议。

总工程师岗位说明书

总工程师岗位说明书

总工程师岗位说明书一、岗位概述总工程师是企业中的高级技术职位,负责领导和管理工程团队,监督和指导项目的设计、开发和实施。

该职位要求具备深厚的技术背景和卓越的管理能力,能够应对复杂的技术挑战并推动项目的顺利进行。

二、岗位职责1. 领导和管理工程团队:总工程师需要担任团队领导者的角色,协调和指导工程师的工作,确保项目按时高质量完成。

2. 设计和开发方案:总工程师负责制定项目的技术方案和开发计划,保证方案的可行性和有效性,并监督实施过程中的技术细节。

3. 技术咨询和支持:总工程师需要与其他部门和客户沟通,提供专业的技术咨询和支持,为项目解决技术难题和风险。

4. 质量管理和持续改进:总工程师负责项目的质量管理体系,确保产品符合相关标准和要求,并推动持续改进的措施。

5. 技术创新和研发:总工程师需要紧跟技术发展的趋势,引领团队进行技术创新和研发,提高企业的竞争力和行业地位。

三、任职要求1. 教育背景:本科及以上学历,理工科相关专业,如机械工程、电子工程等。

2. 技术经验:具备丰富的工程实践经验,熟悉相关行业的技术标准和规范,有成功的项目经验。

3. 管理能力:具备卓越的团队管理和协调能力,能够有效地组织和指导团队成员的工作,推动项目的顺利进行。

4. 技术专长:在某个领域拥有深厚的技术专长和独特的见解,能够应对复杂的技术挑战并提供解决方案。

5. 沟通能力:良好的口头和书面沟通能力,能够与团队成员、其他部门和客户进行有效的沟通和协调。

四、职业发展总工程师是企业中高级技术职位的代表,具备良好的发展潜力。

根据个人的表现和能力,总工程师可以晋升为高级总工程师或者技术总监,负责更大范围的项目和团队管理。

五、工作环境和福利待遇总工程师工作一般在办公室和工程现场之间往返。

他们需要与团队成员、其他部门和客户进行沟通和协调,有时候需要出差和到现场考察。

企业通常会提供良好的工作环境和福利待遇,包括具有竞争力的薪资、健康保险、带薪休假和培训机会等。

总工程师岗位说明书

总工程师岗位说明书
工作
任务
组织制定成本管理制度、实施细则和业务操作流程;
组织制定公司成本定额和标准
负责组织核算审批下达新开工项目直接成本、间接费用等成本指标
审批项目成本控制方案,并监督组织落实;
负责审批合作施工队伍结算、决算和退场事宜,以及项目部计量、变更和索赔工作;



职责表述:工程管理人员团队建设工作
工作
任务
组织制定公司工程管理各专业技术人员年度培训计划,对员工进行规范化、专业化培训,指导
负责组织审批公司项目施工组织设计(项目管理计划)和专项施工方案
负责组织审批新中标项目的施工图纸审核
负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用,负责科技研发项目的申报、实施。



职责表述:项目施工生产管理
工作
任务
组织制定、完善和落实符和公司实际需要的项目施工管理制度以及规范的工作流程体系。
建立专业技术人员的选拔、配备、评价、激励机制,为公司培养和储备优秀的技术管理人才
每个分公司培养1-2名项目总工、3-4名技术主管
职责七
职责描述:负责分管部门的监督管理工作
工作
任务
监督分管部门的员工队伍建设,审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见;
监督、指导分管部门工作目标的质量和进度的完成情况,并提出改进意见;
全面负责公司的安全生产和稳定运行,是公司安全生产的直接责任人。
对实施过程进行检查、监督、指导,确保工程质量、安全和进度,严格控制生产施工成本,完成施工生产任务。
主持公司生产调度周例会及质量、安全、成本控制等专题会,检查督促会议指令的落实情况



职责表述:负责公司成本控制体系建设,实施成本管理和控制

总工程师岗位说明书

总工程师岗位说明书

总工程师岗位说明书一、岗位背景与职责总工程师是企业技术部门的核心职位,负责规划、组织和指导企业的工程技术管理工作,为企业的发展提供技术支持和战略决策。

1. 岗位背景总工程师职位的设立是为了适应企业快速发展的需要,加强工程技术管理,提升企业的竞争力。

总工程师承担着技术创新、项目管理和技术人才培养等重要职责。

2. 岗位职责(1)制定和完善企业的技术战略规划,为企业的发展方向提供科学的技术依据;(2)负责组织和指导企业的新产品开发和技术创新工作,推动技术研发成果的转化和应用;(3)组织并主持重大工程项目的设计、施工与落地,确保项目的质量、安全和效益;(4)建立和健全技术管理体系,提升企业的技术管理能力和水平;(5)负责技术人才的招聘、培养和激励,建立健全技术队伍;(6)协调各部门的工作,推动技术与业务的有效对接,提升企业整体绩效;(7)与政府、合作伙伴和科研机构保持良好的合作关系,拓展技术合作渠道。

二、任职要求与能力素质总工程师是企业技术部门的核心管理人员,要求具备以下的任职要求和能力素质。

1. 任职要求(1)具备本科及以上学历,相关技术专业优先;(2)五年以上相关工作经验,具备一定的管理经验;(3)熟悉行业技术发展趋势和前沿技术,有一定的前瞻性和创新思维;(4)具备优秀的组织协调能力和团队管理能力,能够有效领导和激励团队成员;(5)良好的沟通能力和表达能力,能够与各级领导、合作伙伴和科研机构进行有效的沟通和合作;(6)具备较强的项目管理能力和应变能力,能够应对复杂的问题和挑战。

2. 能力素质(1)战略眼光:具备全局思维和未来发展的前瞻性,能够制定科学合理的技术发展战略;(2)创新能力:有较强的技术创新能力和创新意识,能够引领企业技术的发展和创新;(3)团队领导力:善于团队建设和管理,能够激发团队成员的潜力和创造力;(4)项目管理能力:具备较强的项目组织和管理能力,能够有效地推进重大工程项目的实施;(5)学习能力:具备持续学习的态度和习惯,不断提升自己的专业知识和管理能力。

总工岗位说明书

总工岗位说明书

公司管理层:总经理、副总(2人)、副书记、总工、
市场部:合同管理、法律事务、资质、投标管理、客户管理
生产质量技术部:生产组织管理、生产费用成本控制、质量管理、技术管理、质量文件体系安全管理部:安全管理、设备管理、节能减排
财务部:会计主管、核算、稽核、出纳、统计报表编制、汇总及分析、会计档案管理、结算票据管理、涉税、工资核算管理、固定资产管理
综合办公室:协调部门之间工作、各类会议组织和材料的准备、文档印签管理、车辆、后勤管理、公司网站建设和宣传报道、企业文化建设,审计工作(见审计岗位)
人力资源:劳动人事及工资、社保管理、人事档案和劳动合同管理、干部任免、职称评聘,。

总工办职位新版说明书

总工办职位新版说明书
5.3 所需能力 ❖ 操作能力 ❖ 学习、 沟通、 组织能力较强。
6、 职位绩效考评 6.1 考评岗位: 总工程师 6.2 考评内容: 工作业绩、 品质; 6.3 考评方法: 自评和直接上级考评相结合, 考评周期为月度和年度考评。
职位名称: 设计工程师
职务等级: 1、 岗位目(存在价值): 负责企业技术项目设计工作
职位名称: 试验员
部门: 总工办
职务等级:
薪酬标准:
1、 岗位目(存在价值): 负责完成产品生产工艺改善和技术升级工作
科: 职位编号:
2、 工作关系图
内部关系
研发中心、 制造 部、 工程部、 供 给部、 仓储部、 财务部
项目经理 试验员
外部关系 相关研究机构
3、 岗位职责 ❖ 根据组织制订所属项目研制开发计划及总体运作计划开展项目实施工作。 ❖ 研究新方法, 经过各项化验证实新方法可行性, 达成工艺改善研究目 ❖ 严格根据操作规程和仪器设备使用规程进行测试操作, 做好测试统计 ❖ 负责做好留样观察和分析残液残样处理工作
职位名称: 总工程师
部门: 总工办
科:
职务等级:
薪酬标准:
职位编号:
1、 岗位目(存在价值): 组织编制和修订工艺、 设备等技术标准和管理规程, 确保企业技术进步, 管理规范。
2、 工作关系图
内部关系 企业各部门
总经理 总工程师 总工办下属职员
外部关系
技术监督局、 科 研机构、 能源部 门、 原材料供给 商、 运输机构、 设备供给商
内部关系 企业各部门
பைடு நூலகம்总工程师 总工办主任
科: 职位编号:
3、 岗位职责 ❖ 帮助总工程师参与企业技术管理与技术改造决议 ❖ 组织和实施技改项目方案可行性分析、 立项工作, 帮助总工程师对技改方案审批, 监督、 控制项目过程, 为技改实施提供技术支持; ❖ 负责组织技术协作与技术交流活动, 寻求技术合作伙伴; 负责组织系统搜集中国外优异技 术信息、 资料, 支持研发工作 ❖ 负责本部门职员队伍建设, 提出对下属人员调配、 培训、 考评意见 ❖ 组织制订管理制度, 监督检验制度实施情况 ❖ 负责协调下属职员之间、 本部门与相关部门之间关系 ❖ 监督下属职员工作目标实施情况, 立刻给予指导

岗位说明书(项目总工)

岗位说明书(项目总工)
3.负责工程技术总结
4.负责施工管理的各项技术交底



职责表述:技术支持
工作任务
1.配合相关部门进行相关手续办理
2.统筹管理产品设计变更或因设计问题而引起设计变更的技术核定
3.
权力:
工作协作关系:
内部协调关系
外部协调关系
设计院、相关的施工单位、工程公司等
任职资格:
教育水平
本科及以上学历
专业
工程类相关专业
岗位说明书
岗位名称
设计工程师(总工方向)
岗位编号
所在部门
岗位定员
1
直接上级
项目总经理
所辖人员
直接下级
本职:在项目经理的直接领导下做好全项目的技术管理、设计管理等工作
职责与工作任务:
职责一
职责表述:现场管控
工作
任务
1.贯彻执行管理方针和目标,严格执行国家规划设计规范和施工技术规范,对规划设计单位的工作进行指导和管理,负责施工现场的检查与质量把控
工作环境
办公场所固定
工作时间特征
正常工作时间,根据工作情况加班
备注:
5.负责并跟踪管理设计的全过程,协调设计单位、公司各部门之间的配合关系,保证设计进度与质量



职责表述:施工管理
工作任务
1.审核一般工程的施工组织设计、关键特殊部位施工方案、安全设计、临时设施设计及开复工报告
2.组织重要工程的施工方案和安全设计及技术组织措施并指导实施
职责二
职责表述:设计管理
工作
任务
1.全面参与项目规划设计部的内部管理和研发业务
2.参与有意向开发项目的可行性分析,落实意向项目的规划设计条件和限制条件

总工程师岗位说明书(4页)

总工程师岗位说明书(4页)

工作职务规格表职位:总工程师部门:楼宇系统集成事业部级别: 总工程师直接上司: 楼宇自动化部总经理直接下属: 项目经理、现场经理、项目工程师平行关系:工作目的(需要此工位的原因)与事业部总经理共同参与事业部日常事务(事业部组织建设、人事、费用等)的管理。

对楼宇事业部所有工程项目及工程技术人员的管理。

协调事业部内商务与工程的关系。

工作概要(指述主要职责)事业部日常事务的管理。

参与事业部战略规划对下属的职位及工作安排。

对工程项目的技术管理对工程项目的成本费用管理对外包工程招标工作的组织及管理。

对下属的考评、激励及培养。

对部属的个人发展规划。

对本部门在楼宇自动化行业与各办事处、其他部门之间的技术、业务支持。

10、11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、责任(如有需要)1、决策权所有楼宇事业部工程项目的实施及管理。

2、批核界限所有工程项目运作成本,项目费用的审批,分包工程承包资格及报价的审批。

3、机密资料部门内一切商务信息,技术资料及相关信息4、其它联系1、外界:中国区2、内部:公司各部门工作条件1、工作地点: 深圳2、工作时间: 正常时间3、外勤: 正常业务差派此职位工作规格(描述最低要求)A、性别: 不限、年龄:35岁以下、体格: 健康D、语言能力:表达能力强,英语阅读能力较好。

E、教育程度: 专科。

F、专业/其它训练: 计算机基础、自动化专业知识、通讯等专业背景。

G、特别技能: 组织协调能力、计划能力、公关能力、配合能力。

H、工作经验:丰富的项目管理经验,很高的专业水平,较强的协调组织能力,定的公关交际能力。

I、备注:现任岗位人姓名: 陈谋康性别:男状态:正式□替代□空缺□制表人: 时间:。

总工程师岗位说明书

总工程师岗位说明书

总工程师岗位说明书一、岗位背景与职责总工程师是企业中具有专业技术资格与丰富经验的核心职位,承担着重要的技术管理与创新责任。

作为总工程师,您将负责以下职责:1. 技术规划与管理:制定技术发展战略、规划和目标,拟定技术政策并进行落地执行,负责全面管理技术项目,并确保整体技术发展符合公司战略目标。

2. 人才队伍建设:负责总工程师团队的搭建与管理,培养和引进具有专业知识和创新能力的高层次工程技术人才,提升团队整体素质与创新能力。

3. 技术创新与研发:推动技术创新与研发,组织关键技术攻关与创新项目,提升技术水平和产品质量,提供技术咨询和解决方案。

4. 技术标准与质量控制:制定技术标准和质量控制流程,确保产品符合国家和行业标准要求,质量可控。

5. 技术支持与合作:为其他部门提供技术支持与指导,与合作伙伴开展技术交流与合作,并协助解决技术问题。

6. 风险管理与应对:识别和评估技术风险,制定应对策略,确保项目顺利进行。

7. 客户沟通与需求分析:与客户进行沟通,理解需求并提供相应技术方案,解答技术疑问,为客户提供优质服务。

二、任职要求1. 学历要求:本科及以上学历,具备相关工程技术专业背景。

2. 工作经验:至少具备10年以上工程技术管理经验,有相关领域的项目工作经验者优先。

3. 技术能力:深刻理解相关行业技术趋势和发展动态,熟悉行业标准和规范,拥有扎实的专业知识与技能。

4. 组织与管理能力:具备团队建设与管理的能力,善于引导团队协作,推动项目进展。

5. 创新意识与能力:具备创新思维,能够提出新的技术方案和解决方案,推动技术创新、提升产品质量。

6. 沟通与协调能力:良好的沟通能力,能够与内外部各方进行有效的合作与协调。

7. 问题解决能力:迅速分析和解决技术问题的能力,能够应对各类紧急情况。

8. 抗压能力:具备抗压能力和应对复杂工作环境的能力,能够有效管理项目风险。

三、薪资待遇薪资待遇将根据个人背景、工作经验和绩效表现进行评估确定。

集团总工岗位职务说明书

集团总工岗位职务说明书

集团总工岗位职务说明书集团总工岗位职务说明书一、岗位概述集团总工是指负责整个集团的技术工作和工程项目的技术管理工作,是集团的技术核心岗位。

集团总工担负着组织、协调、指导和监督全集团工程技术管理工作的职责,负责技术政策、技术标准、技术规范、技术管理体系的制定与实施。

二、工作职责1. 负责制定和实施集团的技术发展战略和规划,为集团的技术改革、技术进步提供支持和指导。

2. 负责编制并完善技术政策、技术标准和技术规范,指导各级单位贯彻执行。

3. 负责组织和协调集团的技术资源,推动新技术、新材料、新工艺的研发和应用。

4. 负责组织和协调集团的重大科技项目,确保项目的进度和质量。

5. 负责制定和落实技术管理制度,监督各级单位的技术管理工作。

6. 负责组织和实施技术培训计划,提高员工的技术能力。

7. 负责与相关部门进行技术交流和合作,推动集团的技术创新和合作。

8. 负责监督和指导各级单位的工程管理工作,确保项目的质量和安全。

9. 负责解决和处理工程技术难题,提供技术支持和咨询服务。

三、任职要求1. 具有本科及以上学历,工科专业背景,具备较强的工程和技术管理能力。

2. 具有丰富的工程项目管理经验,熟悉工程项目的各个环节和流程。

3. 具备较高的技术创新能力,熟悉并掌握相关行业的最新技术和发展动态。

4. 具备良好的沟通协调能力和团队合作精神,能够有效协调各方利益。

5. 具备较强的组织和计划能力,能够独立完成工作任务。

6. 具备较强的问题解决能力和决策能力,能够在紧急情况下迅速做出正确的决策。

四、福利待遇1. 薪资:根据个人能力和工作表现提供具有竞争力的薪资待遇。

2. 福利:提供完善的社会保险和福利待遇,包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险等。

3. 假期:享受法定节假日和带薪年假。

4. 培训:提供相关的岗位培训和职业发展机会,提高个人能力和技术水平。

5. 发展空间:集团总工是集团的技术核心岗位,担负着重要的技术管理工作,具备良好的晋升和发展空间。

总工程师岗位说明书(精选4篇)

总工程师岗位说明书(精选4篇)

总工程师岗位说明书(精选4篇)总工程师岗位篇11、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目施工技术工作全面负责。

2、执行有关交通部技术标准、规范、规程。

3、组织技术人员熟悉文件和施工图纸。

4、负责制订施工组织方案,编制施工工艺组织设计。

5、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,并进行质量、进度把关控制。

6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施,负责技术质量事故的调查和处理,并及时向上级报告。

7、负责审核签发变更设计报告,索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。

8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。

9、主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。

10、负责向技术人员进行技术交底,加强科学知识的保密及设防措。

总工程师岗位说明书篇2直接领导技术部,负责总承包项目部的深化设计和技术工作。

审核各分包商的施工组织设计与施工方案,并协调各分包商之间的技术问题。

督促各分包商严格执行各项已经过项目经理批准的各项质量计划和单项施工方案。

与设计、监理保持经常沟通,保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。

组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关,进行新工艺、新技术的研究,确保本项目顺利进行。

组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收,对不合格的材料、设备经评审后作退货处理。

及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。

总工程师岗位说明书篇31、监督施工现场各级人员履行质量职责,对工程施工进行技术指导和监督。

2、协助项目经理组织执行质量体系文件,主持编制工程项目施工组织设计、质量计划以及重要的施工方案和作业指导书。

3、将项目质量目标进行层层分解落实,协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督,主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评。

4、指导、监督项目部的文件、资料控制工作和质量记录控制工作。

总工岗位说明书

总工岗位说明书

总工岗位说明书总工岗位说明书一、岗位概述总工作为企业中的高层管理人员,主要负责公司技术领域的管理和决策,并协调各部门之间的关系,在企业战略计划和企业发展方向上具有重要的决策意义。

总工岗位是企业管理体系中的核心岗位之一。

二、岗位职责1. 制定和完善公司技术和工程建设规划和方案,负责技术和工程的设计、开发和管理,并确保按时按质完成项目任务。

2. 编制公司技术开发计划,组织和管理研究、开发和推广新产品及新工艺。

3. 积极探索新技术和新工艺,推动企业技术进步,提高企业竞争力。

4. 确立公司的人才战略、职业规划和人员培训计划,制定公司员工培训计划并加以实施,提高公司内部技术人才的水平和素质。

5. 负责与外部合作企业建立长期合作关系,开发新的合作项目,促进公司业务范围的扩张。

6. 维护企业技术声誉,提升企业品牌形象,并通过技术创新不断推进公司在技术领域的品牌核心竞争力。

7. 负责公司每年的技术部门预算和开支计划,并对技术部门的运营情况进行评估和监督。

三、任职条件:1、本科及以上学历,计算机、通讯、软件、自动化等相关专业。

2、10年以上相关工作经验,其中5年及以上管理经验。

3、熟悉企业管理制度,具有较强的组织协调能力、沟通能力、分析与解决问题的能力,工作认真细致,具有一定的领导才能。

4、较强的团队协作与管理能力,具备企业文化建设、团队建设的经验。

5、具备深厚的专业知识和业务技能,熟练掌握各类设计软件和管理工具。

四、薪资待遇:薪资待遇在企业架构中属于高薪职位,主要看个人实际情况和企业经济实力,包括基本工资、绩效奖金和股权激励等。

同时,公司也会为总工提供保障和福利待遇,如公积金、社保、年终奖、旅游、养老金等。

五、总结总工作为企业重要的管理人员,担当着技术领域内的管理和决策工作,是企业战略的制定者和推动者。

拥有深厚的技术知识和一定的管理经验,具备良好的组织协调能力和沟通能力、解决问题的能力,同时也具备优秀的领导才能和团队协作能力。

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全责
评审确认
行业领先
2.产品开发:
依据国防事业和市场需求,负责审订技术集成方案,组织产品研发,监查产品试制过程,组织行业团体评审,以满足国家和用户的需 要。
全责
用户满意度
3.技术支持服务:
依据客户的需求,组织策划技术支持方案和策略,指导有关部门开
展产品性能,应用范围的售前服务。以技术理论支持商务活动,组
总工岗位说明书
职位说明书
第1页共2页
单位:
职位名称:总工
签字日期:
部门:公司办
任职人:
任职人签字:
编号:
直接主管:总经理
直接主管签字:
任学历:本科
资格证书:
外语水平:熟练沟通、阅读



经历:相关经历
专业知识:行业专业知识,项目管理专业,市场营销,项目商务
业务了解范围:了解国家相关政策法规,国际国内行业发展状况和方向,了解企业产业构成和 运行模式,了解公司生产流程和劳动组织。
全责
项目验收结

7.课题研究:
依据公司远景管理规划,组织业内业外相关人员进行专项课题研讨,
提出阶段性课题成果,为产品项目开发奠定基础,确保公司持续性
发展。
全责
课题成果应 用率
8.专业培训:
依据公司发展的需要和公司业务技术状况,组织先进技术培训;行 业先进装备应用培训;技术项目管理专项培训;审订培训效果,提 升公司综合技术竞争能力。
织用户使用培训,处理重大客户投诉,提高公司的诚信度,提供优 质服务。
全责
用户满意度
4.技术质里官理:
依据公司质量控制程序文件及相关技术质量管理制度,组织协调处 理生产过程的重大质量事故,监督工艺流程的正确执行,监控生产 过程的质量状况,以保证产品质量,降低生产成本。
全责
产品合格率
5.生产线优化:
依据产品工艺制造流程的需求,组织引进出国内外先进科学生产线
财 审 部



集团
公司
科工
委相
关万
总装 相关 部门
重要配
套协作
部门
用户
类型
简单

较难





复杂




频率
偶然

★Hale Waihona Puke ★经常★★



频繁


下属人员
人数
直接
类别
管理人员
间接
专业人员
合计
其它人员
职位说明书
第2页共2页
职责范围
说明:按职责重要程度列出每项职责及其目的
责任程度
衡量标准
1.技术认证:
依据公司发展规划,组织相关部门进行前期调研,开展技术可行性 研究及技术经济性研究,审核技术认证报告,提交评审,保持公司 持续发展。
全责
工作技能
模式,审核优化方案,提出改良现有制造装备方案,经评审确认后,组织生产线优化实施,以不断提升公司综合制造能力。
全责
效率水平
行业领先
6.专项技术管理:
依据国防需要,组织编写专项投资技术项目建议书,组织项目可行 性研究,审核设计认证,协调项目施工技术质量问题,参与项目验 收评审,保证项目的安全实施,提高公司的市场竞争力。
职位目的:依据公司发展规划和国防需求,组织产品技术认证和新产品开发,组织策划市场的技术支 持服务,提高技术质量管理,优化生产线,参与专项投资技术项目评审,提出阶段性课 题研究,实施专业培训,提高公司科技管理与生产技能,提升公司综合制造能力,保障 公司持续发展。
沟 通 关 系
内部
夕卜部






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