财务出纳绩效考核指标量化表

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出纳绩效考核指标量表(月考核)

出纳绩效考核指标量表（月考核）
被考核人姓名
职位
出纳
部门
考核人姓名
职位
部门
KPI指标
权重
绩效目标值
考核得分
1
考勤
5%
考勤期内迟到、早退、旷职和请假的次数低于次
2
现金收付款准确性
10%
考核期内现金收付款业务金额出现错误的次数低于次
3
银行收付款及时性
10%
考核期内银行收付款业务未按时完成的次数低于次
签字：签Βιβλιοθήκη ：日期：日期日期：
【下载本文档
识，提高能力，相信一分耕耘一分收获，努力的您一定可以获得应有
的回报。】
4
银行存款余额
调节表准确性
10%
考核期内编制的银行存款余额调节表数据出错次数低于次
5
记账准确性
10%
考核期内记账出现错记、漏记的次数低于次
6
稅金缴纳准确性
10%
考核期内稅金缴纳出错的次数低于
次
7
现金收支凭证完好性
10%
考核期内现金收支凭证损坏、丢失的
数量为0
8
库存现金管理出错的次数
10%
考核期内库存现金管理出错次数为
0
9
财务凭证归档率
5%
考核期内财务凭证归档率为100%
10
现金日记账登记及时性
10%
考核期内现金日记账登记没有及时完成的次数为o
11
工资发放工作的准确性
5%
考核期内工资发放数额出现错误的
次数为0
12
费用报销准确性
5%
考核期内费用报销出错的次数为
0

出纳绩效考核指标量表考核

10%
考核期内库存现金管理出错次数为0
9
财务凭证归档率
5%
考核期内财务凭证归档率为100%
10
现金日记账登记及时性
10%
考核期内现金日记账登记没有及时完成的次数为0
11
工资发放工作的准确性
5%
考核期内工资发放数额出现错误的次数为0
12
费用报销准确性
5%
考核期内费用报销出错的次数为0
本次考核总得分
考核指示说明
出纳绩效考核指标量表考核
出纳绩效考核指标量表
被考核人姓名
职位
出纳
部门
考核人姓名
职位
部门
序号
KPI指标
权重
绩效目标值
考核得分
1
考勤
5%
考勤期内迟到、早退、旷职和请假的次数低于_____次
2
现金收付款准确性
10%
考核期内现金收付款业务金额出现错误的次数低于_____次
3
银行收付款及时性
10%
考核期内银行收付款业务未按时完成的次数低于_____次
4
银行存款余额
调节表准确性
10%
考核期内编制的银行存款余额调节表数据出错次数低于_____次
5
记账准确性
10%
考核期内记账出现错记、漏记的次数低于____次
6
税金缴纳准确性
10%
考核期内税金缴纳出错的次数低于_____次
7的数量为0
8
库存现金管理出错的次数
被考核人
考核人
复核人
签字：
日期：
签字：
日期
签字：
日期：

财务部出纳岗位绩效考核表-资料整理范本(2022年参考新模板)

合计
1~15 1~10 1~10 1~15 1~10 1~10 1～5 1～5 1～5 1～5 1～5 1～5
—1Βιβλιοθήκη 2自我评定评分部门主管评定依据或建议
—
第三部分一级考评：结果汇总
员工绩效考核成绩=业绩考核评分+能力考核评分+态度考核评分=
考核等级： □A 卓越
□B 优秀
□C 良好
□D 正常
考核指标
分值
1、发票、支票等票据管理工作 2、财务部制度执行及监督工作 3、员工薪资福利发放、结算管理 4、现金、银行帐务管理 5、凭证的管理工作 6、上级交办的其他任务 1、计划管理与执行能力 2、判断与解决问题能力 3、表达沟通与协调能力 1、工作责任心与积极性 2、工作原则性与协调性 3、团队协作与服务意识
财务部出纳岗位绩效考核表-资料整理范本（2022 年参考新模板）
考核期：姓名
年月（月日— 月日）部门
岗位
第一部分考核期内工作总结
考核期内工作完成情况自述
评述：
直接主管考评
签名：年月日
签名：年月日
第二部分
工作业绩（70%）
工作能力（15%）工作态度（15%）
工作业绩、工作能力和工作态度考核（100%）
绩效考核成绩与绩效奖金、相应处理办法对接方法如下：
绩效考核成绩
绩效奖金发放比例
95≤ X ≤100
120%
90≤X ≤94
100%
80≤X≤89
X%
70≤X≤79
50%
60≤X≤69
30%
X≤59
0
被考核者签名：
处理办法优秀员工

出纳工作业绩指标量化表

出纳工作业绩指标量化表
指标名称
量化得分（X）标准
90≤X≤100
80≤X<90
70≤X<80
50≤X<70
0≤X<50
完成有关制证和对账工作
有关凭证填写完整、准确、清晰，对账及时、准确，无差错，当日制证10日前完成对账
有关凭证填写完整、准确；审核认真；对账及时准确，2日内制证，10日前完成对账
基本能满足公司该类工作的基本要求
少数凭证填写不准确；对账不够及时， 5日内制证，少数凭证缺失
凭证填写不准确；审核不认真；对账不及时，部分凭证缺失
资金收付准确完成
要及时、准确地完成现金收付和报帐工作，服务热情；做到日清月结，现金收付无差错，若有差错：
三次以内，每次Biblioteka 20分；4次及以上0分部门管理目标考核结果
量化办法同部门总经理（主任），在上期考核结果出来之前，该项指标得分为“75”

(出纳)员工绩效考核评分表

员工绩效考核评分表
姓名
岗位
出纳
考核月份
考核项目
考核内容
应得分
自评分
主管
评分
经理
评分
工作
内容
70分
负责公司小额现金的管理和支付,做好各种款项的收取和支付及各项资产管理
8
负责公司财务票据的管理,及时报告财务收支和盈利情况,收集、统计、汇总和分析相关财务数据及信息
8
库存盘点,收、付款,编制工资表并发放工资
4
团队
精神11分
积极配合其它部门员工工作
4
员工之间工作互相配合
4
顾全大局、以公司利益为重
3
组织
纪律7分
遵守公司各项制度
4
保守公司和本职工作机密
3
被考核人（签字）: 主管领导（签字）: 总经理（签字）:
8
协助会计做好企业资金的合理规划
6
协助会计对企业提出财务意见
6支票购买、领用、库存、Fra bibliotek票管理7
登记现金、银行帐,资金核对并编制调节表
7
票据的日常开出,银行对账单的及时传递
7
支票、账单、现金的管理
7
公司安排的临时性工作
6
服务
意识12分
对外来办事人员热情礼貌
4
对同事态度真诚热情
4
对工作主动、积极、尽职尽责

财务部出纳室现金出纳岗位业绩考核指标组成表

对现金收付和报帐工作不认真负责，服务态度差；5日以上盘点一次，现金收付差错超过10次
签发、填写支票、汇款单
有关凭证
直接上级
20%
优
良
中
差
签发、填写支票、汇款单及时、严密，服务热情；无差错
签发、填写支票、汇款单严密，服务态度良好；发生出现错误但未造成经济损失的情况不超过10次
签发、填写支票、汇款单，服务态度一般；发生出现错误但未造成经济损失的情况超过10次，但不超过20次
签发、填写支票、汇款单不及时，服务态度差；发生出现错误但未造成经济损失的情况超过20次，或发生出现错误且造成经济损失的情况
登记现金日记帐
有关帐目
直接上级
20%
优
良
中
差
现金日记帐登记及时、准确；当日登记，差错率不超过2%
现金日记帐登记准确；极少出现差错，差错率超过2%，但不超过5%
现金日记帐登记基本及时、准确；偶尔出现差错，差错率超过5%，但不超过8%
现金日记帐登记不及时、不准确；经常出现差错，差错率超过8%
业绩指标
票据保管
有关票据直接上级ຫໍສະໝຸດ 20%优良
中
差
票据保管安全、完整、及时，登记准确无误
票据保管安全、完整，登记中出现错误不超过5次
票据保管安全、完整，登记中出现的错误超过5次
存在票据缺失现象
保守工作秘密
部门经理
有关部门
直接上级
10%
由部门经理或有关部门查实本岗位违反有关保密规定的行为
财务部出纳室现金出纳
指标类别
考核指标
信息来源
考评人
权重
考评标准
业绩指标
完成现金收付工作
有关帐目

出纳员工作绩效考核表0226

0。
8
5、各种原始
单据初审
对于各类报销单据严格执行
公司制度，发现问题及时反馈
，并作好解释工作。
1、月度内，原始单
据初审及时率达到
95%以上。
9
部门副经理
7、月度内，原始单
据初审出错率为0。
9
6、发票管理
根据经营需要，按公司的有关
规定，及时购买发票，并做好
发票存档。
根据开票申请，及
时准确开具各种发
票，出错率为Βιβλιοθήκη 。注：1、各评分人员请注意打分的客观性、真实性，严禁弄虚做假等行为。
2、此考核结果将作为其年度考核的重要参考依据之一。
3、被考核人若连续2个季度考核都未能及格，公司将按照财务部奖惩制度和公司奖惩制度相关条款进行处理。
1、月度内，现金收
付工作，及时率达
到98%以上。
9
部门副经理
2、月度内，现金收
付工作，出错率为0
。
9
2、日记帐
登录
及时登录现金日记帐和银行日
记帐，每日进行现金帐款盘存
，并填写出纳日报表，每月全
面盘存，报送部长，并及时将
原始凭证传递给会计。
1、现金日记帐和银
行日记帐登记及
时率达100%。
8
部门副经理
2、月度内，现金日
说明：此表适用出纳员的月度工作考核
姓名
部门
财务部
职务
出纳
一、工作业绩考核（76分）
考核项
考核内容
考核内容细化
权重（%）
自填完成情况
评分
考核者
1、现金收付
根据银行的结算制度和公司的
报销制度，通过审核原始凭证

财务部出纳室出纳岗位业绩考核指标组成表

财务部出纳室出纳岗位业绩考核指标组成表财务部出纳室出纳岗位能力与态度考核指标组成表财务部会计岗位业绩考核指标组成表财务部会计岗位能力与态度考核指标组成表财务部会计主管岗位业绩考核指标组成表财务部生产核算室主管岗位能力与态度考核指标组成表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。

然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。

诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。

若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。

将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。

先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。

侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。

臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。

先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。

后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。

受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。

今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。

此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。

至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。

若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。

出纳岗位绩效考核表

出纳岗位绩效考核表
10
财务部岗位绩效考核表
姓名考核指标现金收付准确率银行收付准确率工资发放及时性工资发放准确性登账及时性登账准确性财务报表的及时性财务报表的准确性
岗位出纳任务期间考核得结分果
考核项目指标定义
考核分值目标评分标准
现金日清月结，报销及时准确，资金收付准确 15 每出现一次错误扣2分
每月16日前要及时发放工资，发放工资金额要准确 15 每出现一次错误扣2分
现金、银行日记账的及时性 10 每延迟一次错误扣1分
现金、银行日记账的准确性 10 每出现一次错误扣2分
按时按质上交相关财务报表，报表数据准确无误 10 评价
工作态度和工作能力
资金管理 100% 15 每出现一次错误扣2分
每延迟一次错误扣1分
工资发放 100% 10 每出现一次错误扣2分
每延迟一次错误扣1分
资金日记账 100% 10 每出现一次错误扣2分
每拖延一天扣2分，扣完为止
财务报表 100% 10
综合评价工作态度积10极，各项工作能够及时完成100% 10
经过修正，该文章变得更加清晰易懂，排版也更加整齐。

出纳员工月度绩效考核表

上级领导
5%
关键业绩指标得分（主管领导与上级的领导平均分×权重÷100）：
上级领导评价：
（如有特殊表现可相应给予-0.5分至0.5分的加权评价分）
被考评人签名:
考评人签名：
本月评估等级：
A卓越（9-10〕绩效系数为1；B需改善（0-6〕绩效系数为0；C其他分值［6-9）按得分计算系数，如85分，则系数为85÷10=0.85依此类推。
出纳员工月度绩效考核表
姓名
岗位名称
考核月份
部门
岗位职级
直接上级
KPI（关键业绩指标）
本人关键业绩指标是根据集团战略目标和部门当月总体绩效目标决定，是体现岗位价值、衡量工作结果的量化和定性指标。分值为1-100分，权重由直接上级或者直接上级和间接上级协商决定，权重总值为100%。业务指标和权重在前一个月28日前确定并填入下表。作为月底考核的依据。
每月5号前装订上月的
上级领导
10%
对内、对外沟通与协调能力
问题及时解决、无投诉
上级领导
10%
工作态度（占总权重的20%）
严格遵照执行公司各项规章制度、管理制度
从不违反公司规章制度，不迟到，不早退
上级领导
5%
团队合作意识、相互协助理解团、互助上级领导5%
积极性、主动性、执行力、敬业精神、责任心
即使没有指示也能把工作做好，积极寻求解决问题的方法
上级领导
10%
人际关系（占总权重的10%）
公司内部各部门人员相片的融洽程度、沟通顺畅程度
问题及时解决、无投诉
上级领导
5%
公司外部各相关部门及业务合作伙伴的印象与评价
问题及时解决、无投诉
上级领导
5%

财务部出纳绩效考核表

财务部会计绩效考核表
被考核者：所属部门：职位名称：考核期：
注：1、出现事故状况，视事故责任大小进行相应处罚，详见《质量考核处罚协议》。

2、出现客诉情况，视客诉情况严重程度进行相应处罚，详见《质量考核处罚协议》。

3、考核评分在95（不含95）分以上者，考核系数为1.0；考核评分在90-95分之间，考核系数为0.9；考核评分在80-90分之间，考核系数为0.8；考核评分在70-80分之间，考核系数为0.7；考核评分在60-70分之间，考核系数为0.6；考核评分在50-60分，考核系数为0.5；考核评分在50分以下，考核系数为0.4；出现重大事故或处罚扣除所有绩效奖金。

4、绩效奖金工资=绩效奖金基数*绩效考评系数。

财务出纳绩效考核表

财务出纳绩效考核表姓名部门
考核指标现金、银行账目 1.每天做好现金、银行流水账 2.做好现金、银行分类账
职财务部
评标准
务
财务出纳
考核时间
评价 10
权重 10% 考核得分考核人
主管会计
银行存取款和转及时办理银行结算业务帐业务的办理支票、印章报账管理报表现金的管理 1.保管完好 2.定期核对 3.严格管理 1.票据真实 2.签字齐全 3.手续齐备 4.符合公司政策
按公司通用标准
按公司通用标准
100%
10 10 20 5 20 5 5 5 5 5
10% 10% 20% 5% 20% 5% 5% 5% 5% 5%
主管会计主管会计主管会计主管会计主管会计主管会计主管会计主管会计办公室办公室
及时填报各种报表 1.签字手续齐全 2.尽量不用现金支付 3.每月盘点现金并与账目核对
司机里程、油耗将司机的里程、油耗输入计算机。财务分析能力执行力满意度考勤合计根据企业报表的各项数据，运用适当的方法能够分析出变动或差异的原因对公司的计划、任务以及上级领导交代的工作，能够坚决贯彻执行

出纳员工作绩效考核表0226

出纳员工作绩效考核表0226出纳员工作绩效考核表姓名：职位：部门：部门经理评分：【评分标准】优秀：分（90-100）个点；出色地完成工作任务，积极主动解决问题，工作成绩突出，对部门发展有积极贡献。

良好：分（75-89）个点；较好地完成工作任务，能够按时保质完成工作，态度积极，能够独立解决简单问题。

合格：分（60-74）个点；能够完成基本工作任务，但在一些细节和问题处理上，存在一定差距，需要改进。

不合格：分（0-59）个点；工作任务完成差，不积极主动解决问题，不能按时保质完成工作。

【考核内容】1. 工作态度与工作纪律：包括遵守公司制度规范、工作效率、耐心细致等。

2. 财务管理能力：包括资金收付、结算核算、会计制度遵守、风险防控等。

3. 报表编制与财务分析：包括编制各类财务报表的准确性、分析能力、提供专业意见等。

4. 团队合作与沟通能力：包括有无积极参与团队合作、配合其他部门开展工作、沟通能力等。

【评分标准】1. 工作态度与工作纪律（25%）：（1）能够遵守公司制度和规范，按时上下班，不早退不迟到。

（）（2）工作态度积极，工作中保持良好心态，不将个人情绪带入工作中。

（）（3）工作效率高，能够及时回复来往单位及个人的咨询和反馈。

（）（4）工作认真细致，不拖延工作，能够按时保质完成工作。

（）2. 财务管理能力（35%）：（1）能够准确、及时地进行资金收付管理，做到账务清晰明了。

（）（2）具有结算核算的能力，能够熟练操作各类会计核算软件。

（）（3）遵守会计制度和规定，能够合理使用、保护公司资金财产。

（）（4）具备风险防控意识，能够及时发现和处理财务风险。

（）3. 报表编制与财务分析（25%）：（1）能够准确编制财务报表，包括资产负债表、利润表等。

（）（2）具备一定的财务分析能力，能够根据财务数据提供专业意见。

（）（3）会计判断准确性高，财务数据的准确性得到积极评价。

（）（4）能够根据公司战略和经济形势进行财务规划和预测。

财务部-出纳-绩效考核表优质文档

财务部-出纳-绩效考核表优质文档(优质文档，可直接使用，可编辑，欢迎下载）201)姓名部职称性别到职日门期出勤奖勤迟到_ 次旷工产假事假病假婚假未打丧假通报奖惩次卡次批评加扣分出勤警告小大过通报表扬嘉奖___ 小功大功总加奖惩过次次次扣分加扣分项目考核内容最高自行复核分数评分评分及时、准确的完成现金收付和报帐工作，服务热情；做到日清月结，现金收付无差错；及时、准确登记日记帐。

15—18分完成现金收付工准确的完成现金收付和报帐工作，服务态度良好；半月盘点一次，现金收付差错不超过18作，登记货币资金 2 次；记帐登记准确；极少出现差错，差错率不超过 2％；10—15分日记帐完成现金收付和报帐工作，服务态度一般；月盘点一次，现金收付差错不超过 5 次；记帐登记基本及时、准确;偶尔出现差错，差错率不超过 5%，任何一项超过不得分.5-10分对原始凭证核对及时、认真负责、细致准确；及时、准确按有关规定完成报销工作;记工有关凭证进行核帐登记及时、准确；当日登记,无差错。

12—17 分对原始凭证的进行核对未及时按有关规定完成有关报销工作；记帐登记基本及时、准确；17作对，并完成有关报偶尔出现差错，差错率不超过 1％，8-12 分业销记帐工作对原始凭证的审核不细致,存在问题；未按有关规定完成报销工作；记帐登记基本及时、绩60准确；偶尔出现差错，差错率 1%—3％。

0—8 分票据签发、填写、汇款及时、严密，服务热情,无差错；票据保管安全、完整、及时,登记准确无误。

10—15 分票据整理保管票据签发、填写、汇款严密，态度良好；出现失误但未造成经济损失小于 2 次；票据保15管安全、完整,登记中出现失误不超过 2 次。

5—10 分服务态度一般;发生错误但未造成经济损失的情况超过 2 次；票据保管、登记中的失误不超过 2—4 次，存在票据缺失现象不得分并扣 10 分.0—5 分保守工作秘密由部门主管或有关部门查实本岗位违反有关保密规定的行为，发生违反有关保密规定的10行为扣掉全部 10 分，扣完为止严格按照工作流程标准执行，无任何疏忽错漏。

财务部出纳绩效考核指标量表

财务部出纳绩效考核指标量表
考核期间： 2020年月
被考核人
职位
部门
考核人
职位
部门
任务
绩效
序号
考核Байду номын сангаас目
权重
指标要求
评分等级
实际结果
得分
自评
上级
结果
1
现金收支准确度
20%
考核期内各项现金收支数额差错次数为0
没有差错20分；有差错0分
2
现金日记账登记及时性
15%
考核期内现金日记账登记没有按时完成的次数为0
按时完成15分；没有按时完成0分
3
工资发放工作的准确度
15%
考核期内工资发放数额出错的数量为0
没有出差15分；出错0分
4
银行结算业务准确性
15%
考核期内银行结算金额出错次数低于 1次
低于1次15分；2次10分；3次0分
5
费用报销准确度
10%
考核期内费用报销出错的次数为0
准确10分，不准确0分
6
现金收支凭证完好性
10%
考核期内现金收支凭证损坏、丢失的数量为0
完好10分；不完好0分
7
现金收支报表编制及时性
10%
考核期内现金收支报表未按时编制的次数为0
及时10分；不及时0分
8
财务凭证归档率
5%
考核期内财务凭证归档率达到100%
归档100%得5分；低于100%得0分
加权合计得分
考核人
签字：
年月日