《分销渠道概述》PPT课件

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• 便利搜寻 • 制造商和用户直接寻找对方存在障碍 • 调节品种与数量差异 • 提供服务(信用、物流、市场信息与研究、售后服务)
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第二节 分销渠道的基本结构
• 类型结构(中间商层级) • 宽度结构(每一层级中间商的多少) • 系统结构
Leabharlann Baidu
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补充:多渠道---不同渠道迎合不同需求
1、推动企业实行多渠道的原因?
消费,实现其价值
• 充分发挥分销渠道组织,特别是中间商的 功能,是提高企业经济效益的重要手段
• 确定企业竞争优势的重要武器
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• 1、提高交易效率 • 2、促进产品(服务)销售过程更为顺畅 • 3、促使交易程序规范化,节约交易成本 • 4、简化买卖双方的寻找过程
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思考:使用多个同类中间商会增加效益还是会减少效益?
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思考题
按理说,分销渠道的基本服务对象是 厂家和消费者。
讨论:(1)目前,厂商之间的关系是服务与被服务的关系 吗? (2)针对“商大欺厂”的现象,你认为厂商之间 未来的渠道模式会发生什么样的变化?
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三、分销渠道的功能(P4)
调研、寻求、分类、促销、洽谈、物流、财务、风险
另一种说法:
第一章 分销渠道概述
本章要点
• 分销渠道的概念、特点及功能 • 分销渠道的基本结构 • 分销渠道决策与管理
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导入案例:
• OKPOWER的渠道整合之路
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第一节 分销渠道的概念、特点及功能
• 分销渠道的含义 • 分销渠道的特点 • 分销渠道的功能
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一、分销渠道的含义
指产品或服务从生产者向消费者转移过程中所 经过的、由各中间环节所联接而成的路径。注意 几点:
空间便利性
服务产出
等待或发货时间 批量规模
经营产品品种多样性
理想的渠道结构:通过调整服务产出水平使商业与最终用户组成的系统总成 本最小
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• 课后思考:
什么是无缝渠道组织?渠道管理者在建立 无缝渠道组织时应注意什么问题?
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谢谢 观看
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感谢亲观看此幻灯片,此课件部分内容来源于网络, 如有侵权请及时联系我们删除,谢谢配合!
1、营销渠道是一系列组织之间的交换和协作的关系 (合作的重要性)
2、渠道过程的目的是使商品和服务被使用
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• 问题:渠道成员能为顾客创造什么样的价 值?
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二、分销渠道的特点 • 分销渠道能为企业带来更持久的优势(4P) • 分销渠道的起点是生产者,终点是消费者 • 分销渠道引发转移商品所有权行为 • 中间商的介入往往是必不可少的 • 渠道管理是跨组织的管理
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预计需要营销人员跟2500家店铺接触,需要杂志宣传 支持营销人员的努力。
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有25家批发商就足以实现此目标。
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• 二、分销渠道服务产出与成本(P15)
具有竞争优势的分销渠道的核心是提高渠 道服务产出水平并使系统总成本最小化。
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渠道专家巴克林将分销渠道服务产出细分为:
2、“3E”陷阱(overinvesting to provide:everything to
everyone everywhere)
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第三节 分销渠道决策与管理
• 分销渠道管理的重要性 • 分销渠道服务产出与成本 • 整合渠道成本优势(了解) • 渠道竞争动态(了解)
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• 一、分销渠道管理的重要性 • 只有通过分销,企业产品和服务才能进入
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