酒店服务意识.技巧态度培训ppt课件

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酒店服务意识培训ppt

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解决问题
根据实际情况,采取合适的措 施解决问题,如道歉、退款、 换房等。
总结词
处理客人投诉是酒店服务中的 重要环节,不当处理可能导致 客人不满和口碑下降。
倾听与记录
认真倾听客人的投诉内容,并 做好详细记录,确保了解问题 的核心。
跟进反馈
在解决问题后,及时跟进客人 的反馈,确保客人满意。
常见问题二:员工服务态度不佳
建设方法
通过制定服务准则、加强内部沟通、鼓励员工参 与等方式,建立积极向上的服务文化。
文化传承
通过定期的内部活动、员工培训、优秀员工评选 等方式,传承和弘扬酒店的服务文化。
提高员工的服务技能与沟通能力
服务技能
包括服务流程、服务技巧、应对突发状况等方面的技能,通过培 训和实践提高员工的综合素质。
沟通能力
服务意识培训有助于提升酒店员工的职业 素养和综合素质,增强员工的工作积极性 和归属感。
酒店服务流程与服务
03
技巧
前台接待服务流程与技巧
迎接客人
热情友好地迎接客人,提供帮助 和指引。
办理入住
核实客人身份,完成入住手续, 分配房间。
前台接待服务流程与技巧
• 提供咨询:解答客人关于酒店设施、服务、周边景点等问 题的咨询。
常见问题三:服务质量不稳定
总结词
酒店服务质量的不稳定性可能影响客 人的满意度和忠诚度。
02
标准化流程
建立标准化的服务流程,确保每个员 工都能按照统一的标准提供服务。
01
03
定期评估
定期评估酒店的服务质量,及时发现 和改进问题。
客户反馈机制
建立完善的客户反馈机制,及时收集 和处理客人的意见和建议。
05

酒店服务意识培训 PPT课件

酒店服务意识培训 PPT课件
13
第三章 优质服务的具体表现
什么是优质服务?规范服务+超常服务=优质服务 1、良好的礼仪、礼貌 酒店服务最大的特点就是直接性,由服务员面对面地为顾客 服务。 酒店产品的质量包括三个部分:是设施设备的质量、是食品、 商品的质量、是服务的质量。 服务质量可分为服务态度、服务知识、服务技能 服务态度的标准就是:热情、主动、耐心、周到、谦恭 服务的核心就是对宾客的尊重与友好,也就是礼节、礼貌 注重礼仪、礼貌,是酒店服务工作最重要的职业基本功之一, 体现了酒店对宾客的基本态度,也反映了酒店从业人员的文 化修养和素质,礼仪、礼貌就是酒店从业人员通过一定的语 言、行为和程式向客人表示的欢迎、尊重、热情和感谢。
14
礼仪、礼貌表现在外表上,就是要衣冠整洁,讲究仪容仪表,注意服饰发型, 在外表形象上要给人以庄重、大方、美观、和谐的感受,显得清爽利落,精 神焕发。切忌奇装异服或浓妆艳抹,与客人争艳斗俏。 在语言上要讲究语言艺术,谈吐文雅,谦虚委婉,注意语气语调,应对自然 得体。 在服务中应使用礼貌用语。 在行动上要举止文明,彬彬有礼,服务的动作幅度不要太大,动作要轻,坐、 立、行都要有正确的姿势,注意克服易引起客人反感的无意识小动作。 2、优良的服务态度 良好的服务态度会使客人产生亲切感、朴实感、真诚感 具体做法: 认真负责、积极主动、热情耐心、细致周到、文明礼貌、在服务工作中杜绝 推托、应付、敷衍、搪塞、厌烦、冷漠、轻蔑、傲慢、无所谓的态度 3、丰富的服务知识: 语言知识、社交知识、旅游知识、心理学知识、服务技术知识、生活常识等 除此之外,员工还必须熟悉酒店的基本情况,如:酒店的经营特色、开业时 间、只要大事记、熟悉酒店附近的旅游景点、车站、交通、了解本岗位工作 的有关规定、标准、要求。。
印象好 4--5人讲 印象差 10--20人讲

酒店服务意识专题培训(ppt 23页)

酒店服务意识专题培训(ppt 23页)
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③自律。
自律就是将工作要求内化为自己的言行举止。 所谓内化,强调的是在无须外来监督管理的前提下, 充分地发挥自己的主观能动性,自觉、自主地将工 作做得井井有条。
④自控。
每个酒店员工都有自己的情感、尊严和正当权 利,在酒店服务工作中,经常会碰到客人与员工之 间发生的误会,有时候原因可能出现在客人身上。 这一关系所涉及的双方也不是纯粹的人与人的关系, 而是员工与客人、服务与被服务、拥有权利者和承 担义务者的关系,因此这类矛盾的处理方式、处理 主导思想就要强调酒店员工的自控意识。
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三、服务意识与微笑服务
一个优秀员工所应有的服务意识
一、客人是我们的衣食父母 ,善 待客人就是善待自己
二、客人永远是对的 三、服务质量=各位酒店员工的 服务乘积
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量反 及映 管了 理酒 水店 准的
服 务 质
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情感是一个人对所从事的工作以及与工作相关人、 事的喜欢、爱好、厌恶等积极或消极的情绪。情感 是坚定意志的基础,是紧紧联系员工与酒店的纽带, 是促使员工忘我地投入工作的催化剂
①作为一名酒店员工,应当充分地认识到酒店服务业的光 荣、高尚。
②酒店员工应当热爱自己的同事,处理好与上、下级的关 系。
二、酒店员工从业心态
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心 有 多 大
舞 台 有 多 大 一 切 从

态度是酒店员工从 业心理中一个重要的组 成部分,是否能树立正 确的从业态度,决定着 酒店员工从业中的努力 程度、待人接物的情绪
态度决定一切!!!
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一个人在面对事物时所表现出来的克服困 难、达成目标的决心.这是一种非常成熟的从业

酒店服务意识培训(PPT 36页)

酒店服务意识培训(PPT 36页)




与上中下级的沟通技巧 1、与上级的沟通 (1)向上司汇报情况要具有真实性,同 时注意不要替上司作决定 。 (2)沟通前应有所准备,尽可能了解上 司与你交谈的内容。 (3)汇报工作要有条理。 (4)表达意见时应有明确的观点。 (5)对于上司的要求,自己要量力而行, 不可盲目和违心应承
沟 通
与平级的沟通 (1)首先要有协作意识,且这种协 作是义务。 (2)注意要尊重对方,不可用命令 的口吻或强硬的态度要求对方。 (3)协作不成功,要通过沟通, 共同探讨原因,实事求是, 不可随意推卸责任 。



ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
与下级沟通 (1) 要有礼貌,要以尊重对方的语气与属下 谈话。 (2) 在组织过程中应有计划性地布置工作。 (3) 对常规性、重复性的工作只作简单下达 和布置, 对临时交办的事应明确具体并 强调主要内容。 (4)在指导时不仅要让其知其然更要知其所以然。 (5) 要使用对方易接受的字眼和词汇。 (6) 要善于倾听和愿意倾听员工的意见。
一起分享如何说话
急事,慢慢的说; 大事,清楚的说; 小事,
幽默的说; 没把握的事,谨慎的说; 没发 生的事,不要胡说; 做不到的事,别乱说; 伤害人的事,不能说; 讨厌的事,对事不 对人的说; 开心的事,看埸合说; 伤心的 事,不要见人就说; 别人的事,小心的说; 自己的事,听听自己的心怎么说; 现在的 事,做了再说; 未来的事,未来再说。
个 人 简 介
叶 龙 高级经济师,职
业经理人,青年时期曾 在海军服役,中南民族 大学历史系文史专业毕 业,中山大学工商管理 (MBA)在职研究生毕 业,多年从事高星级酒 店筹备经营管理工作;

酒店服务意识培训教材(PPT 34张)

酒店服务意识培训教材(PPT 34张)

1.服务质量决定酒店的信誉。
2.服务质量决定酒店的生存。 3.服务质量决定酒店的效益。
4.服务质量决定酒店的发展。
我了解
自我 认识
员工心态
好高骛远:对酒店行业抱有浓厚的兴趣,热爱服务工作,喜欢 与人打交道,主动为客人提供服务。但流动性特别大,尤其是 当他们觉得付出没有得到应有的回报以及受到外界诱惑的时候 。 庸庸碌碌:能较好地完成自己份内的工作和上司指派的任务, 对服务工作谈不上明显的喜欢或厌倦,缺乏工作激情,不求有 功,但求无过。 无可奈何:不喜欢从事服务工作,只是迫于无奈不得不暂时委 曲求全。 愤世嫉俗:缺乏工作的信心和兴趣,因为各种原因对工作环境极 不满意,但暂时又无力改变现状,因此将情绪发泄到他物上。
将消极心态排除在心门之外 机会的门就会向你开启
让自信心永伴你
——挑前面的位子坐。坐在前面的习惯(显眼的位置) ——练习正视别人。正视别人等于告诉他;.......... ——把我们走路的速度加快速25%。抬头挺胸走快一点 ——练习当众发言,....主动发言是信心的“维他命” ——哈哈大笑,它是医治信心不足的良药............ ——利用积极心理暗示自己,......而不用“反正”、
进店宾客类型划分
◎目标明确型/模糊型/待订型/闲逛参观型
◎普通宾客、专家型 ◎客户性情与是否讲理 ◎从众心理VS独立分析能力 ◎关心硬件VS关心软件
什么是顾客满意? ◎期望VS获得 (反馈) ◎营销的目的:不断地使客户保持长期满意 ◎标准VS个性化 ◎努力满足最有价值的客户
在每一次互动中发现并满足客户的一系列要求
◎在需要帮助时,我可以向你们求助 ◎我不可能和你们的竞争对手接触 ◎和你们的员工交往时,我觉得很舒适 ◎你们对我的生活来说是一个重要组成部分 ◎和你的员工交往就像朋友在一起一样

酒店行业服务业服务意识和礼节礼仪培训PPT演示课件

酒店行业服务业服务意识和礼节礼仪培训PPT演示课件

员工推荐酒店产品 的前提是了解酒店 产品的信息
第五节 质量意识
服务质量标准的具体内容 : 酒店从业人员的质量意识体现为其对酒店服 务质量标准的理解与把握。
(一)一步到位。第一次就把事情做对,为客人提供准确无误的服务,追求一步到位的服务质量 川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下, 或单独 一人, 或三三 两两。 有的低 头私语 ,有的 莞尔窃 笑,没 有大声 的喧哗 和吵闹 ,似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ,逛街 的人都 好象在 做服装 秀,尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女, 是中山 路上最 亮丽的 风景。
业务环节之间的 合作
同一部门的业务环 节之间应密切合作, 才能及时、有效地
满足客人的需求
第七节 成本与效益意识
一、赢利意识
宾馆酒店利润是其全体员 工劳动的成果。它体现了 企业及个人之间利益的统 一,追求利润最大化,最 终是促进整个社会财富的 增长。
二、成本意识
大部分没有从酒店的利益 川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下, 或单独 一人, 或三三 两两。 有的低 头私语 ,有的 莞尔窃 笑,没 有大声 的喧哗 和吵闹 ,似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ,逛街 的人都 好象在 做服装 秀,尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女, 是中山 路上最 亮丽的 风景。
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下, 或单独 一人, 或三三 两两。 有的低 头私语 ,有的 莞尔窃 笑,没 有大声 的喧哗 和吵闹 ,似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ,逛街 的人都 好象在 做服装 秀,尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女, 是中山 路上最 亮丽的 风景。

酒店客户服务:提高员工的服务意识和质量意识培训课件ppt

酒店客户服务:提高员工的服务意识和质量意识培训课件ppt

从而提高客户满意度。
提升企业形象
02
优质的服务能够提升企业形象,增强品牌影响力,吸引更多客
户。
促进企业可持续发展
03
质量意识强的员工能够为企业创造更多的价值,促进企业可持
续发展。
如何强化质量意识
培训和教育
通过定期的培训和教育活动,使员工 了解质量意识的重要性,掌握服务技 能和技巧。
激励机制
建立激励机制,对表现优秀的员工给 予奖励和晋升机会,激发员工的积极 性和创造力。
提高客户满意度和忠诚度,增加客户 回头率。
03
提高员工的服务意识
服务意识的概念
01
服务意识是指员工在工作中对客 户需求的敏感性和积极响应态度 ,表现为乐于助人、关注客户需 求和提供优质服务的内在动力。
02
服务意识强调的是员工主动性和 自我驱动力,而非被动地完成任 务。
服务意识的重要性
提高客户满意度
失败案例反思
失败案例1
某酒店因在预订、入住和结账过程中 出现混乱,导致客户酒店员工在处理客户投诉时态度冷 淡,缺乏解决问题的积极性和能力, 导致客户不满。
从案例中学习与成长
通过成功案例,员工可以学习到优秀服务的标准和技巧,了解如何提高客户满意度 。
通过失败案例,员工可以反思自己在工作中的不足,认识到服务意识和质量意识的 重要性,并从中吸取教训。
通过定期的培训和教育活动, 强化员工的服务意识观念,让 他们了解服务的重要性和客户
需求。
激励与奖励
建立激励机制,对表现优秀的 员工给予奖励和晋升机会,激 发员工的积极性和服务意识。
客户反馈与评价
及时收集客户反馈和评价,了 解服务中存在的问题和不足, 针对性地改进和提高。

酒店服务意识技巧态度培训PPT课件

酒店服务意识技巧态度培训PPT课件

倾听需求
员工应认真倾听客人的需求和意 见,并给予充分的关注和回应。
细致服务
在服务过程中,员工应注重细节, 为客人提供细致入微的服务。
保持耐心
在面对客人的问题和要求时,员 工应保持耐心,不厌其烦地解答
和满足客人的需求。
03 服务技巧培训
沟通技巧
有效倾听
礼貌用语
在与客户沟通时,要全神贯注地倾听 对方的意见和建议,不要打断对方或 过早表达自己的观点。
员工的服务意识和态度是影响客户忠诚度的关键因素,良好的服务态度能够让客 户对酒店产生信任感,提高客户忠诚度。
02 服务态度培训
热情友好
01
02
03
微笑服务
微笑是热情友好的最直接 表现,员工应保持微笑, 让客人感受到温暖和欢迎。
主动问候
见到客人时,应主动问候, 并使用恰当的称谓,让客 人感受到关注和尊重。
预防措施
酒店员工应具备预见潜在问题的能 力,提前采取措施预防问题的发生。
解决问题的能力
分析问题
当遇到问题时,酒店员工应首先分析问题的原因、影响范围和解 决方案的成本效益。
创新解决方案
在解决问题的过程中,酒店员工应积极思考,提出创新的解决方案, 提高服务质量和客户满意度。
总结经验教训
酒店员工应总结解决问题的经验教训,不断完善自己的服务技能和 知识。
加强员工服务意识、服务技能和态度的培训,提 高员工综合素质和服务水平。
服务流程优化建议
简化流程
01
优化酒店服务流程,减少不必要的环节和时间,提高服务效率。
标准化操作
02
制定酒店服务标准操作流程,确保服务质量和效率的稳定性和
一致性。Biblioteka 顾客自助服务03提供顾客自助服务设施和平台,方便顾客自行完成一些简单的

宾馆酒店员工服务意识培训课件

宾馆酒店员工服务意识培训课件
二、服务意识的具体正在为一位客人办理离店手续,客人点燃了一只香烟,边吸边等,服务员突然感觉到客人的手左右摇动,抬头一看,客人烟头上的烟灰已经很长了,服务员停下手中的工作,“对不起”,然后快速走到柜台的另一头,把烟缸拿了过来,只见客人手一动,正好烟灰掸在刚刚落下的烟缸里……手续办完,客人说了一句,“下回还住你们这儿…….”
单击添加文本具体内容
04
单击添加文本具体内容
06
单击添加文本具体内容
服务工作的实质 服务是以宾客为中心开展工作,以满足宾客需求、宾客满意为目的,为宾客提供酒店产品一系列的服务过程。
宾客: 1、进入酒店的人,无论有没有消费产生 2、进入酒店,为满足基本生理需求的人,如美味的吃一顿饭、舒适的睡一觉….. 3、进入酒店,为满足个性需求的人,如怕在家做饭麻烦图省事,孩子考试住在酒店安静、离考场近……. 4、进入酒店,为满足心理需求的人,好面子讲排场,备受关注和尊重
案例:
几位客人到商场购物,在茶叶专柜前,他们看了看标价。便议论到:“这儿东西贵,我们还是到外面去买吧!”这时,大堂副理走上前,关切地说:“先生们去外边买茶叶一定要去大型商场,因为市场上以次充好的茶叶很多,一般是很难辨别的。”客人立即止步问道:“哪家商场比较好,茶叶又怎么进行选择呢?”于是大堂副理运用平日所学,告诉客人茶叶等级的区分,如何区分茶叶好坏,又介绍了本商场毛尖茶的特点,价格虽略高于市场,但对游客来说,买的称心、买的放心是最重要的。几位客人听了大堂副理的介绍,都爽快地买了几盒茶叶,做成了一笔较大的生意。
服务案例一 一天,一位老人到酒店吃饭,当他下车时,门童马上跑过来用两手掺扶他的右臂,轻轻说了一句:“老人家,您慢一点”,虽然仅仅是一句话,一股暖流顿时给人一种温馨。老人回到房间,服务员便进来问候:“您今天累了吧,吃了药休息一下”,老人家说:“不忙”,服务员说:“我把水给您凉上吧”,就在这个时候,老人看到服务员拿了两个杯子,水从左边杯子里缓缓注入右边的杯子里,再从右边的杯子里缓缓注入到左边的杯子里,…….老人流下了眼泪,老人在离开酒店的时候,留下一封长长的表扬信,他有两个女儿、一个儿子,吃了十年药了,孩子们从来都没有给他凉过水,服务员比自己的儿女还有心………

酒店员工服务意识培训课件(ppt 48页)

酒店员工服务意识培训课件(ppt 48页)

是向宾客致歉,并马上走出银行去其他地方换。换回新钞后,她估
计宾客换新钞一定是为了用在某种特殊意义的场合,便用礼盒和彩
带包扎好之后,递给这位宾客,同时说了三句话。第一句:对不
起,先生,由于没有及时给您换好钞票,耽搁了您的时间,请您原
谅。第二句:您在需要服务的时候,首先想到我们银行,我非常感
动。第三句:感谢您向我提供了一次为您服务的机会。第二天,这
服务意识 酒店服务新认识
二、酒店服务的基本要求 1、功能性:指酒店服务的有效性,是酒店服务最基本的质量
特性。酒店服务必须具有基础功能,能够满足宾客的最基本的生活 需求。
2、经济性:实际上就是物有所值,它是指宾客为得到服务所付 出费用的合理程度。
3、安全性:就是酒店必须保证宾客的人身、心理、财产不受伤 害或损失的能力,其能力越强,安全性越可靠。
服务礼仪
是对服务人员在服务过程中,在礼遇规格和礼宾顺 序方面应遵循的基本要求和规范
A:在服务工作中,应严格遵照规格和礼宾顺序 B:不要随意打听客人的隐私,特别是不要随意询
问女宾的情况,不对顾客的随身物品表露喜爱和羡 慕 C:不轻易接受宾客赠送的礼品(客人坚持要给怎 么办?) D:宾客从身边经过时一定要点头示意并问好,宾 客离店时应主动欢送,并欢迎客人下次光临
服务意识 酒店服务新认识
5、有缺陷的产品就是废品
在对客服务中,我们本着真诚公道的原则对待宾客,不能以次充好,欺骗宾 客,更不能提供伪劣商品。只要有缺陷的产品就是废品,不能出售给消费者。
6、快乐工作每一天
有快乐才有激情,才有工作动力。没有快乐的员工,就不会有快乐的宾客; 没有快乐的管理人员,就不会有快乐的员工,因此我们酒店的管理者要为员工快 乐工作创造环境和条件,使每位员工工作的每一天都快乐。

酒店服务意识培训ppt图文

酒店服务意识培训ppt图文

05
提升酒店服务质量的建议
加强员工培训
培训内容
提供全面的服务技能培 训,包括礼仪、沟通技 巧、应对突发状况等, 确保员工具备提供优质 服务的能力。
培训方式
采用理论授课与实践操 作相结合的方式,通过 模拟真实场景进行训练, 提高员工在实际工作中 的应对能力。
培训周期
定期开展培训课程,确 保员工的服务技能得到 持续更新和提高。
促进员工成长
服务意识培训有助于员工 个人职业发展,提升员工 综合素质和职业技能。
培训背景
1 2 3
酒店行业竞争激烈
随着酒店行业的不断发展,竞争日趋激烈,酒店 需要不断提高服务水平以吸引和留住客户。
客户需求多样化
随着消费者需求的不断升级,客户对酒店服务的 要求也越来越高,酒店需要满足客户多样化的需 求。
为员工提供晋升机会,激发员工的积极性和工作,提供必要的支持和帮助,增强员工 的归属感。
06
案例分享
优秀服务案例
01 02
案例一
某五星级酒店前台接待员在接待一位外国客人时,能够流利地使用英语 进行沟通,为客人提供详细的信息和周到的服务,使客人感受到了家的 温暖。
满足客人需求
客房服务员应关注客人需求,及时提供加急洗衣、物品配送等服 务。
餐饮服务
提供多样化菜品
酒店餐饮部门应提供多样化的菜品,满足不同客人的口味需求。
优质服务态度
餐饮服务员应具备良好的服务态度,热情周到,为客人提供愉快的 用餐体验。
食品安全与卫生
酒店应严格遵守食品安全与卫生标准,确保客人用餐安全。
服务质量直接影响客户满意度
服务水平的高低直接影响客户的入住体验和满意 度,因此酒店必须重视服务意识培训,提高员工 的服务意识和能力。

酒店服务意识服务礼仪培训课件(PPT 38页)

酒店服务意识服务礼仪培训课件(PPT 38页)

(1)、接听电话程序
----电话铃响2声后应立即接起电话,如铃响3 次以上应首先向对方道歉:“对不 起,让您久等了”(内线) ---致以简单问候。如:“早上好”或“您好”,语气柔和亲切,并自报单位(部 门)名称或个人姓名(外线电话报酒店名称,内线电话报部门或岗位名称)。 ----认真倾听对方的电话事由。如需传呼他人,应请对方稍侯,然后轻轻放下电 话,去传呼他人。如是对方通知或询问某事,应按对方要求1、2、3、……逐条 记下,并复述或回答对方。 ----记下或问清对方通知或留言的事由、时间、地点和姓名,并简单复述。 ----对对方打来电话表示感谢。 ----等对方放下电话后,自己再轻轻放下。
蹲姿 :在人体的种种正常体态之中,蹲的姿势与坐的姿势截然不同。
以下情形请采用蹲姿 1、整理工作环境,如对工作岗位进行收拾、清理。 2、给予客人帮助,如与迷路的儿童进行交谈。 3、提供必要服务,如在大剧场提供对客服务。 4、捡拾地面物品。 5、整理个人鞋袜。
标准蹲姿 高低式:双膝一高一低。下蹲时,左脚在前,右脚稍后。左脚 应完全着地,小腿基本上垂直于地面;右脚则应脚掌着地, 脚跟提起。右膝须低于左膝,右膝内侧可靠于左小腿内侧, 基本上以右腿支撑身体。
坐姿:美的坐姿给人端正、稳重之感,这是体态美的重要内容。
正坐时,上身应正直而稍向前倾,头平正,两肩放松,下巴向内收,脖子挺直,胸部 挺起,并使背部与臀部成一直角,双膝并拢,双手自然放在双膝或椅子上。谈话时,可以 侧坐,此时上体与脚应同时转向一侧,双膝与双脚靠拢,眼平视,嘴微闭,面带笑容。女 员工在穿着裙子时侧坐比正坐姿势更优美,但在答礼时必须正坐。正确的坐姿体现了对对 方的恭敬与尊重,是必备的礼仪。
(2)、从酒店打出电话的程序
----预先将电话内容整理好(以免临时记忆而浪费时间)。 ----向对方拨出电话后,致以简单问候。 ----做自我介绍 ----使用敬语,说明要通话人的姓名或委托对方传呼要找的人。 ----确定对方为要找的人致以简单的问候 ----按事先的准备1、2、3、……逐条简述电话内容。 ----确认对方是否明白或是记录清楚。 ----致谢语、再见语。 ----等对方放下电话后,自己在轻轻放下。

酒店服务意识培训课件PPT课件

酒店服务意识培训课件PPT课件
性。
服务流程
优化服务流程,提高服务效率,减 少客户等待时间,提升客户满意度。
服务创新
不断探索和创新服务模式和产品, 满足客户不断变化的需求和期望。
员工第一
员工培训
提供全面的员工培训和发 展计划,提高员工的服务 技能和职业素养。
员工福利
关注员工的福利待遇和工 作环境,增强员工的归属 感和忠诚度。
员工激励
05 服务中的问题处理
客户投诉处理
Байду номын сангаас客户投诉时保持冷静
面对客户的投诉,首先要保持 冷静,不要惊慌失措。
倾听并记录投诉内容
耐心倾听客户的投诉,并详细 记录下来,以示重视。
道歉并承认问题
向客户表示歉意,并承认问题 的存在,展现出解决问题的诚 意。
提出解决方案
根据客户投诉的内容,提出合 理的解决方案,并确保客户满
建立有效的员工激励机制, 鼓励员工积极投入工作, 发挥最大的潜力。
03 酒店服务态度
热情友好
微笑服务
主动帮助
微笑是酒店服务中最基本的礼貌,能 够让客人感受到温馨和亲切。
在客人需要帮助时,应主动询问并提 供帮助,尽可能满足客人的需求。
热情问候
见到客人时,应主动问候,并尽量使 用客人的姓名或称谓,让客人感受到 关注和尊重。
服务流程优化
简化服务流程
优化酒店内部服务流程,减少繁琐环节,提高服务效率。
标准化操作
制定服务标准操作流程,确保员工在提供服务时遵循统一标准。
流程持续改进
根据客户反馈和实际运行情况,不断优化服务流程,提升客户体 验。
客户反馈机制建立
建立客户反馈渠道
设立多渠道的客户反馈途径,如在线评价、电话、邮件等,方便客 户提出意见和建议。

酒店培训之服务意识(ppt 64页)

酒店培训之服务意识(ppt 64页)
讨论本地文化、名胜、 餐饮等
不要向客人抱怨你自己的麻烦 不要议论其他客人和同ห้องสมุดไป่ตู้ 除非客人要求,否则不要称呼
客人的名
除非客人要求,否则不要发表 自己的意见
不要和一个客人谈话过久 不要讨论政治和宗教
服务专家的技巧
初步接触(见面和问候) 识别顾客需求 提供优质服务
你个人对于服务的贡献
提供优质服务
我们提供什么样的服务 我们提供这种服务的方式
我们一定会提供我们所承诺的服务,
保持专业化!
以有礼、友好、关注和专业的 态度对待顾客。比如:
个人化的专业服务
vs.相对于
成为顾客的朋友
保持服务的专业性
应该做的
不应该做的
问客人是否对住宿满意 问客人你还可以做什么
来让他更满意
讨论天气、饭店活动和 城里其他的事情
为什么叫名字?
使客人感到自己很重要 表示我们给予客人足够的重视来
记住他们的名字 姓名用来表明客人是一个独立的
人物,而不是一个冰冷的数字
服务意识
客人到来时热情招呼, 并给予目光的交流
初步接触
通过电话:
在三声铃响内接听电话 问候来电者时将微笑带入你的声音 关注来电者的等候
服务意识
我们组织和员工的好坏取决于 其它人怎么看我们…... 不一定非得是事实。
客人的认知就是事实!
服务中的三角关系
服务专家 客 人 服务标准
优质服务的经历
热情和真诚的微笑 友善和礼貌 及时的关注 表现出关注和愿意提供帮助 对等待的客人也表示关注 给予足够的关注 制服整洁 注意倾听
铃响三声内面带微 笑地接起电话,并 总要对客人的等候 表示关注。

酒店服务意识 ppt课件

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2、不要带情绪工作
学会“情绪过滤”,学会了解和淡化烦恼与不快,时时刻刻 保持一种轻松的情绪。
2021/3/30
32
怎样进行微笑服务
3、要有宽阔的胸怀
要想保持愉快的情绪,心胸宽阔至关重要。遇到难缠顾客, 要谨记“忍一时风平浪静,退一步海阔天空。”
4、要与顾客感情上的沟通
当你向顾客微笑时,要表达的意思是;“见到你我很高兴, 很愿意为你服务。”微笑服务并不意味着只是脸上挂笑,而 应是真诚地为顾客服务。
你是否喜欢你的工作?
你是工作还是做工?
一项研究显示:98%的人不喜欢自己的工作, 2%的人喜欢自己的工作。大部分人干工作一 段时间后就会感觉厌烦。 同样一项研究显示:取得较大成绩的人占2%, 1-2%=98%。 以上两项研究说明什么问题?
成功的2%的人都是积极、乐观、主 动的去做一件事情。
14
第二节
3)为宾客提供优质服 务。 思考:什么是优质服 务?
2021/3/30
36
思考
优质服务=满意+惊喜
2021/3/30
37
8、把握宾客心理
1)给予一份亲情。 2)给一份面子。 3)给一份理解。 4)不要惧怕待客人投诉。
2021/3/30
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1)给予客人一份亲情-宾至如归
于细微之处见精神、见真情。酒店服务要做到用心用情, 要使客人感受到员工的每一个微笑,每一句问候,每一次服 务都是真诚的,是发自内心深处的,体现出一份亲情。
三星饭店。设备齐全,不仅提供食宿,还
有会议室、游艺厅、酒吧间、咖啡厅、美
容室等综合服务 设施。每间客房面积约20
平方米,家具齐全,并有电冰箱、彩色电
视机等。服务质量较好,收费标准 较高。
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微笑的三结合
▪ 2、与语言的结合
微笑着说“早上好”、“您好”、“欢迎光 临”等礼貌用语,不要光笑不说,或光说不 笑。
▪ 3.与身体的结合
微笑要与正确的身体语言相结合,才会相得 益彰,给客户以最佳的. 印象。
微笑的练习
▪ 1.学会用眼神与客人交流,这样你的微笑 才会更传神、更亲切
▪ 2 .说“E——”,让嘴的两端朝后缩,微 张双唇。
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一、看的技巧
▪ 时时提醒自己:
我是否已考虑到顾客的全部需求? 顾客下一个需求是什么? 如何让顾客满意?
▪ 不停地问自己:
如果我是这个顾客,我会需要什么?
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二、听的技巧
▪ 人生下来有“两个耳朵,一张嘴”,所以他 用于听和说的比例是2:1。
▪ 一名优秀的服务人员,更要善于聆听。他要 倾听客户的要求、需要、渴望和理想,他还 要倾听客户的异议、抱怨和投诉,他还要善 于听出客户没有表达的意思——没说出来的 需求、秘密需求。
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服务的最终目标
❖ (1)让客人高高兴兴的来,高高兴兴的回去 ——满意客
❖ (2)让客人高高兴兴的再来,高高兴兴的再回去 ——回头客
❖ (3)让客人高高兴兴的带着亲朋好友再来,高高兴兴的带 着亲朋好友再回去 ——忠诚客、口碑效应
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服务相关要素 职业形象
▪ 整体要求 卫生、美观、整洁、得体
▪ 具体内容 • 着装 • 鞋袜 • 铭牌 • 头发 • 面部修饰 • 个人卫生 • ……
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谁偷走了你的微笑 ?
.工作中的烦恼偷走了你的微笑! ▪ 人际关系偷走了你的微笑! ▪ 生活的琐事偷走了你的微笑!
▪ 安装过滤器。安装一个情绪 过滤器,把生活中、工作中 不愉快的事情过滤掉
▪ 运用幽默。 ▪ 树立积极的价值观,阳光看
待生活
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微笑的三结合
▪ 1、与眼睛的结合
当你在微笑的时候,你的眼睛也要“微 笑,”否则,给人的感觉是“皮笑肉步 笑”眼睛会说话,也会笑。眼睛的笑容 有两种:一是“眼形笑,”一是“眼神 笑。”
1、我们的收入来自客人的消费,客人是我们的衣食父母。 2、客人不是慈善家,客人需要我们提供舒适完善的服务。 3、客人的需求和饭店服务的标准是我们提供服务的基本依据。 4、我们要以自己的优良行为去感化客人,而不要被社会上的
传统陋习而同化。 5、宁可自己辛苦麻烦一点,也要给客人提供方便,创造欢乐。 6、尽管你有很好的口才,但客人不是你争论的对象。
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为什么要有服务意识
1、竞争带来的结果,因为客人需要最符合自己想法、 最 适合自己、自己最喜欢的产品。
2、所以,在竞争越来越激烈的状况下,在产品日益 供过 于求的市场里,在商品本身的差异越来越小 的情况下,我们唯有提供各种各样的服务,增加产 品的附加值来满足顾客的需求,来挽留顾客。
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服务意识在工作中的具体表现
酒店服务意识.技巧.态度培训 .
服务意识篇
▪ 服务意识
——指对酒店服务员的职 责、义务、规范、要求 的认识,要求服务员时 刻保持客人在我心中的 敏感意识。
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客人是怎样失去的?
顾客流失的原因
▪ 失去客户的百分比:1%死亡、3%搬走了 ▪ 4%自然地改变了喜好 ▪ 5%在朋友的推荐下换了公司、9%在别处买到更便宜的产品 ▪ 10%对产品不满意期望越来越高
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服务相关要素 微笑
▪ 最好的名片是什么—— ▪ 微笑的作用
• 表现心境良好 ——愉快,乐观 • 表现充满自信——信心,信任 • 表现真诚友善 ——缩短心理距离 • 表现爱岗敬业——恪尽职守
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服务相关要素
▪ 强颜欢笑
▪ 咧嘴大笑 ▪冷 笑 ▪ ……
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微笑
服务相关要素
眼神温暖 表情柔和 嘴角微翘
▪ 3. 轻轻浅笑,减弱“E―――”的程度, 这时可感觉到颧骨被拉向斜后上方。
▪ 4.相同的动作反复几次,直到感觉自然为止。
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四、说的技巧
客户更在乎你怎么说,而不是你说什么。语气
▪ 单调而平淡的语气是在对客户说:“我很烦, 对你所说全有兴趣”。
▪ 缓慢而低沉的语气传递这样的信息:“我的 心情不好,自呆会儿”。
微笑
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服务相关要素 眼神接触
▪ 两眼落坐在对方鼻间 ▪ 偶尔也可注视对方双眼 ▪ 恳请时,注视对方双眼 注视时间保持在60%以上
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服务相关要素 眼神接触
▪ 傲慢的眼神 关要素 语音语调
▪ 口齿清晰 ▪ 语气友好温和 ▪ 语速适中 ▪ 语调适合
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服务相关要素 语音语调
▪ 嗓门高高的强调语气是在说:“我对这件事 情很感兴趣”。
▪ 硬的、嗓门很高的语气是说:“我很生气, 不想听任何事情”。

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怎么“说”?
▪ 1、你的声音是否听起来清晰、稳重而又充满自信? ▪ 2、你的声音是否充满活力与热情? ▪ 3、你说话时是否使语调保持适度变化? ▪ 4、你的声音是否坦率而明确? ▪ 5、你能避免说话时屈尊俯就、低三下四吗? ▪ 6、你发出的声音能让人听起来不感到单调乏味吗? ▪ 7、你能让他人从你说话的方式中感受到一种轻松自在
▪ 口齿清晰 ▪ 语气友好温和 ▪ 语速适中 ▪ 语调适合
▪ 含糊的口音 ▪ 冷漠的语气 ▪ 过快/慢的语速 ▪ 呆板的语调
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服务技巧篇
▪ 服务技巧
▪ 指在不同的场合 ▪ 不同的时间 ▪ 针对不同的服务对象 ▪ 而灵活做好服务的接待工作
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酒店服务技巧主要从
▪ 一、如何观察客户——看的技巧 ▪ 二、如何拉近与客户的关系——听的技巧 ▪ 三、如何提供微笑服务——笑的技巧 ▪ 四、客户更在乎你怎么说——说的技巧 ▪ 五、如何运用身体语言——动的技巧
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一、看的技巧
观察顾客要求目光敏锐、行动迅速
▪ 观察顾客可以从以下这些角度进行:年龄 服饰 语言 身 体语言 行为 态度等
▪ 观察顾客时要表情轻松,不要扭扭捏捏或紧张不安。 ▪ 观察顾客不要表现得太过分,像是在监视顾客或对他本人感
兴趣一样
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一、看的技巧
▪ 视线接触的时间,除关系十分密切的人 外,一般连续注视对方的时间在1~2秒 钟内,而美国人习惯在1秒钟内。
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三、微笑
▪ 微笑是疾病的最好药方; ▪ 微笑能给家庭带来幸福; ▪ 能给生意带来好运,给你带来友谊; ▪ 微笑不花费一分钱,但却能给你带来巨大好处; ▪ 微笑会使对方富有,但不会使你变穷; ▪ 它只要瞬间,但它留给人的记忆却是永远; ▪ 它会使疲倦者感到愉悦;使失意者感到欢快;使悲
哀者感到温暖; ▪ 微笑买不着、讨不来、借不到、偷不走; ▪ 把你的微笑献给他们,那正是他们的需要。
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