车间建在学校课堂设到车间.pptx
车间布置设计PPT课件

6.具有车间设备一览表和车间定员表。
6
1.2车间布置设计的内容
1.车间厂房的整体布置设计 2.车间设备布置设计 3.绘制车间布置图
7
8
9
10
11
1.3车间布置设计的原则
1.车间布置设计要适应总图布置要求,与其它车 间、公 用系统、运输系统组成有机体。 2.最大限度地满足工艺生产包括设备维修要求。 3.经济效果要好;有效地利用车间建筑面积和土 地;要为车间技术经济先进指标创造条件。 4.便于生产管理,安装、操作、检修方便。 5.要符合有关的布置规范和国家有关的法规,妥 善处理防火、防爆、防毒、防腐等问题,保证生 产安全,还要符合建筑规范和要求。人流货流尽 量不要交错。 6.要考虑车间的发展和厂房的扩建。 7. 考虑地区的气象、地质、水文等条件。
17
1.6设备布置图的绘制
设备布置图中视图的表达内容主要是两部分,一 是建筑物及其构件;二是设备。
(1)设备布置图平面图,对于较复杂的装置或有多 层建筑、构筑物的装置,仅用平面图表达不清楚 时,可加绘剖视或局部剖视图。
(2)对于有多层建筑、构筑物的装置,应依次分层 绘制各层的设备布置平面图,各层平面图均是以 上一层的楼板底面水平剖切所得的俯视图。
1、集中布置 2、分散布置
注意:尽可能采用露天化布置 (省基建投资,加快基建进度,降低防火防爆等 级,安全,易改扩建等)
26
2.1车间整体平面设计
1)直通管廊长条布置
27
2)L形、T形管廊布置
28
2.2厂房平面布置 化工厂房平面型式的选择原则:
在满足生产工艺要求下尽量力求简单, 力争美化,同时要按照建筑规范要求。
车间布置设计PPT课件

(3) 生活行政福利设施:
包括车间办公室、工人休息、更衣室、浴室、厕所等。
(4) 其它特殊用室:
如劳动保护室、保健室等。
车间平面布置就是将上述车间最新组课成件在平面上进行组合布置。
2
二、车间布置设计的依据
(一)应遵守的设计规范和规定 (二)基础资料
最新课件
3
(一) 应遵守的设计规范和规定
《化工装置设备布置设计规范》(HG/T 20546-2009)
➢ 安全距离的大小与以下因素有关:
设备的种类和大小
设备上连接管线的多少、管径的大小
检修的频繁程度
防火因素决定的见防火规范,非防火因素决定的见下表:
最新课件
30
表5-1 设备之间或设备与建、构筑物之间的净距
区域 生产控 制区
管廊下 或两侧
建筑物 内部
内容 控制室、配电室至加热炉 两塔之间(考虑设置平台,未考虑基础大小) 塔类设备的外壁至管廊(或构筑物)的柱子 容器壁或换热器端部至管廊(或构筑物)的柱子
>500
>500
>800
700~900
1200~1500
700
≥
最新课件
28
3. 操作间距
>500
>b+400
>700
b
< 2000 1000~1200
> 2000
900
800~1000
l+ 3 0 0
>1000
>650
l
900
≤
最新课件
≤
29
4. 安全距离
➢ 安全距离
设备与设备之间
设备与建筑物之间
车间布局设计演示幻灯片

第二章 项目一:企业厂区与车间平面设计
1
第2章 项目一:企业厂区与车间平面布局
项目一:企业厂区与车间平面设计
项目描述
工厂布局即是将工厂内的所有设备、工具、原料、工作台、附属设施(如工具室 、更衣室、厕所、升降机等)和各种作业(如仓储、品检、搬运等),依生产流程, 作一番适当的安排与布置,使工厂的生产活动能顺利而流畅。
5
第2章 项目一:企业厂区与车间平面布局
? 任务一:工商企业厂区平面布局设计及改善
相关知识 ? 工厂布局的目的 ? 工厂布局的原则 ? 工厂布局的类型
6
第2章 项目一:企业厂区与车间平面布局
利用最适当的配置方 法,以降低产品成本, 提高品质,并增强市 场竞销能力
促使工作环境更佳,安全卫生优良,员工满意而士气高昂; 使材料、半成品及成品的搬运距离最短,使产品制造成本因而降低; 使作业流程圆滑,合乎经济原则,使停顿现象减为最少; 有效利用工厂空间,除了考虑地面的利用外,亦应向空间发展; 提高开工率,使人机等待时间最少; 具有弹性,能适应各种生产条件的变化; 运用什么样的信息技术来实现物流动作的最大效率? 便于工厂管理活动的进行。
?产品的加工特性往往在很大程度上决定设施布置的 基本类型,生产运作管理人员一般只在基本类型选择 的基础上进行设施布置。
?考虑组织结构、各个部门的配置方式 。
30
第2章 项目一:企业厂区与车间平面布局
? 任务三:非工商企业单位部门与机构平面布局及改善
? 场景一
办公室布置 :
注意 事项:
力求使办公室有一个安静的工作环境 办公室应有良好的采光、照明条件
? 场景一
办公室布置 :
车间管理专题培训讲座PPT

精选课件
21
(二)车间管理的基础工作
不同行业的企业,管理基础工作有所不同,但就总体而言,所有 工业企业的车间管理基础工作都包含有下列内容:标准化工作、定额 工作、计量工作、信息工作、规章制度、职工教育等。
1. 标准化工作
缺点是:运输路线和生产作业周期比较长,资金占用多,生产单位之间的协作比 较复杂;
精选课件
6
(2)对象专业化车间
它是按对象原则设置的车间。它具有“三不同”和“一同”的特点。即在车 间里集中着为制造某种产品所需要的不同类型的设备和不同工种的工人、采用 不同的工艺方法对同种产品进行多种工艺加工。这类车间可以分为两种:
一种是为完成一个工艺阶段的全部工种作业的工艺专业化车间。如机器 制造企业设立的:机加工车间、热处理车间、铸造车间、锻造车间、组装车 间等;
另一种和完成一个工艺阶段的部分工种或某一工种的工艺专业化车间, 如车工车间、铣工车间、钻工车间等。
优点是:对产品品种变化有较强的适应性;有利于充分发挥机器设备的 作用;便 于加强技术指导和组织同工种工人培训。
精选课件
14
全员设备管理
全员设备管理以设备综合经营管理为重 点,其任务是提高设备完好率,降低设备 故障率,确保设备正常运转。同时教育职 工管好、用好、维修好设备,合理使用工 装,做到会使用、会保养、会检查、会排 除一般故障,以确保生产的正常进行。
精选课件
15
工艺管理
车间工艺管理为生产顺利进行提供一切技术条 件和保证。它以提高产品质量、降低生产成本为 重点,对建立良好的生产技术工作秩序有着重要 作用,其工作主要包括各类技术文件、设计图纸、 工艺规程、技术标准等。同时,组织技术革新、 技术改造和科学试验工作,采用新技术、新工艺、 新材料,组织新产品试制和工艺定型准备工作等。
车间现场管理课堂PPT

7.执行作业指导书
a.班组长要熟悉作业指导书,并教会员工
b.可能不是最佳办法,但作为标准,任何时候作业人员必须遵守
c.如果你有更好的办法 ,可提出修改意见,待修订批准后才可执行.
d."5他法”(讲给他听、做给他看、让他试做、帮他确认、给他
表扬)
12
六、现场管理的实施方法
8.抓住现场的主线
a.现场的主体是什么?---------生产计划
2.日常管理的进行方法
P--D--C--A管理循环,如作业管理,目标为生产计划的达成、生
产率的提高。
P(计划): 达成生产
D(实施):实行计划作业设定
C(检查):检查目标与实绩的差 A(行动):采取对策或者改善9
六、现场管理的实施方法
3.现场管理方针 a.生产部的工作口号 不接受不良、不制造不良、不传递不良 b.品质管理方针 质量第一,高效准时,客户满意,不断提高。 c.生产管理方针 创新技术,改进生产工艺;科学管理,强化动作和谐;挖掘潜力, 充分调动积极性;追求卓越,全面提升生产效率。 d.管理的要求: 1)已落实岗位责任制为基础,实行全员责任包干制。 2)任务是死的,有条件要执行,没有条件创造条件也要执行 3)决定了的事情就是对的,如有疑问,事后再说——执行力 4)必须奖罚分明,且要及时、到位
九.总结:生产效益的体现
1.工艺流程查一查; 3.生产线上算一算; 5.搬运时间压一压; 7.关键路线缩一缩; 9.目视管理看一看;
2.平面图上调一调; 4.动作要素减一减; 6.人机效率提一提; 8.现场环境变一变; 10.问题根源找一找。
18
谢谢聆听
19
目录
1.何为现场 2.走进现场 3.现场管理的金科玉律 4.生产活动的6条基本原则 5.现场的日常工作 6.现场管理的实施方法 7.现场管理中的生产准备 8.作业日报的管理 9.总结
车间布置设计专题教学PPT

车间布置设计专题教学PPT2)车间设备布局(生产设备、电气仪表以上地板车间的平面布置设计。
第二化工车间的组成,(1)生产设施(2)生产辅助设施(3)生活行政设施(4)其他专用房间,(3)第三车间的平面布置要求,(1)车间平面布置设计应满足总平面布置的要求,并与其他车间等同于0+公共。
生物体由系统组成、运输系统。
2.最大限度地满足工艺生产包括设备维护的要求。
3.良好的经济效益;车间建筑面积和土地的有效利用;为车间先进的技术经济指标创造条件。
4.易于生产管理,安装、操作、易于维护。
5.遵守相关布局规范和国家相关法律法规,妥善处理防火、防爆、防毒、防腐等问题。
,确保生产安全,还遵守建筑规范和要求。
尽量不要错开人流和物流。
6.应考虑发展和扩大讲习班。
7.考虑该地区的天气、地质、水文等条件。
四车间布局的方法和步骤:1 .准备数据(每个车间区域、总图和规划设计数据、相关规范和标准)。
2.确定各部分的布局(室外布局、室内布局)。
3.确定工厂布局和设备布局方案。
4.绘制车间布局草图。
5.绘制车间设备布置图。
根据生产规模、生产特点、厂区、厂区地形和地址条件,车间布局可采用以下两种方法。
1、集中布置2、分布式排列注:尽量露天布置(节约基本建设投资,加快基本建设进度,降低防火防爆水平,安全、易改易扩等)。
),车间总体布局,,,,,,,,,,,1)直管廊带状布局,管廊,车间总体布局,,,,,,,,,,,2)L形、T形管廊布局,第2节车间设备布置设计,设备布置因生产规模、设备特性、工艺操作要求不同而异:室内布局室内室外联合室外布局,1、室外A、生产中不正常运行或可由自动仪表控制的设备,如塔设备、换热设备、液体原料储罐、成品储罐、气柜等。
B、空调设备,如空冷器、冷却塔等。
2、室内A、对于一些不受大气影响的设备,如一些反应罐和各种机械传动设备,不允许有明显的温度变化。
B、具有高精度仪器等的设备。
,,1 、车间设备布局的内容和要求,1、通道通道应该是方形和简单的。
车间布置设计课件(PPT 80页)

(一)满足生产工艺要求
3、操作间距 >500 >700
>b+400 b
>650
l+300 l
>1000
>2000
800~1000 ≤ 900 ≤ 900
(一)满足生产工艺要求
4、安全距离和其他距离要求 设备安全距离的大小和什么有关?(按设计规范要求)
设备的种类和大小 介质的性质
设备间距要满足的条件
一般情况可采用室内与露天联合布置。
3.室内布置和露天布置
露天或半露天布置的设备: 如大型贮罐、精馏塔、吸收塔、凉水塔、喷
淋式冷却器等设备。 非露天布置的设备:
如往复泵、空压机、冷冻机等机械传动设备 以及结晶器、釜式反应器等易受气温影响的设 备。
五、建 筑 物
1. 建筑物模数
建筑物统一模数制,是为了实现设计和建造的标准化而制定的 一套基本规则,使不同的建筑物及各分部之间的尺寸具有通用 性和互换性,以加快设 计速度,提高施工效率、降低造价。
炉子下面用于维修的净空
750
立式容器壳体 人孔中心线与下面平台之间的距离 600~1300
容器顶部封头 人孔法兰面与下面平台之间的距离
平 台
卧式换热器
法兰边缘至平台之间的距离
180~1200 450
立式换热器、 器身或盖的顶法兰与下面平台之间的 1500(最大)
塔类
距离
(二)满足安装和检修要求
➢留出设备安装、检修和拆卸所需的面积和空间。 ➢考虑设备的水平运输和垂直运输通道 ➢凡通过楼层的设备应在楼面的适当位置设置吊装孔。
最小间距/mm 600 750
1000 600 1000 450 L+500 750 1500 1000 750 600
走进车间PPT课件

第三篇:插上科技的翅膀
别人家的过去
▼过去,一遇到干旱缺水,我们就用水车抗旱。一天下来总是累的腰酸背痛,
全身像散了架似的
别人家的过去
“我”从事打铁的行当十几年了,手艺精湛,现在,却面临着失业……
小红的奶奶说
过去,村里只有一口井。平时早上和傍晚,家家户
户都来到井边挑水,洗菜,几十口人热闹级了。可 一到了旱季缺水的时候,一二十人排着队,等上半 天也打不上水,还经常闹点小矛盾。后来,大家都 在家门口打井安上压水器,“吱吱呀呀”地用起了 压水井自从包叔叔家买了潜水泵(beng),修了水 塔以后,村里人也都跟着学。如今家家户户都用上 了自来水,一拧开水龙头,水就“哗哗”地流个不 停……
染,只要轻轻一按开关,你需要什么产品,我们就能生产 出什么产品
一个小女孩的愿望
我的梦想是有一天进城打工的农民越来越少,而到
农村打工的城里人越来越多,他们都有着固定的收 入,跟本不用担心拿不到工资。
谢谢大家的观赏
电路板装配车间汽车生产线空调生产线饮料生产线现代化农业机械走进普通百姓家有了先进的灌溉技术农民不再靠天吃饭杂交水稻之父袁隆平?我做过一个梦梦见杂交水稻像高粱一样高穗子像扫帚一样大穗谷像葡萄一样结的一串串我和农民朋友一块儿在稻田里散步在水稻下乘凉
陶瓷的由来
车间布置设计.幻灯片PPT

*
化工设计(2005-2006学年)
20
化工与生物技术学院
Design of Chemical Engineering 化工设计
2.车间布置图
工艺设计人员在取得建筑设计图后,可在布 置草图的基础上绘制正式的车间平、立面布置图。
车间布置图可分为:
初步设计阶段的车间布置图
施工图阶段的车间布置图
工作程序上分为: 车间布置草图——车间布置图(初设阶段)—
化工与生物技术学院
Design of Chemical Engineering 化工设计
车间布置设计.幻灯片PPT
本PPT课件仅供大家学习使用 请学习完及时删除处理 谢谢!
*
化工设计(2005-2006学年)
化工与生物技术学院
5 车间布置设计
Design of Chemical Engineering 化工设计
被剖切后的剖面轮廓则用较粗的实线画出。
这些结构,以及门、窗、孔洞、楼梯等常见构件的规定画 法,可见图5-2的立体图。需要时,可查阅《国家标准建 筑制图》。
*
化工设计(2005-2006学年)
31
化工与生物技术学院
Design of Chemical Engineering 化工设计
(2)厂房建筑图中的墙、柱或墙垛,一般用点划线画出它
*
化工设计(2005-2006学年)
29
化工与生物技术学院
Design of Chemical Engineering 化工设计
*
化工设计(2005-2006学年)
30
化工与生物技术学院
2.绘制建筑图应注意的问题
Design of Chemical Engineering 化工设计
第五章 车间布置设计PPT课件

编辑版pppt
21
①车间界外管及水、汽、风线进出装置 的位置;
②界外总管排的位置及联接,做到管路 短而顺;
③检查各设备基础大小、设备安装、起 重、检修的可能性;
④设备支吊架的外形结构,常用的安全 距离。
⑤操作的联合平台或局部平台的位置和 大小等。
编辑版pppt
22
第四节 各类设备的布置特点
一、反应设备的布置特点 1. 釜式反应器 (1)釜式反应器通常是间歇操作,布置时 要考虑便于加料和出料,一般 液体:由高位槽至釜中(靠位差) 固体:由人孔、加料孔(距平台800MM) 气体:导管、流量计、泵
编辑版pppt
14
二、生产工艺对设备布置的要求
①在布置设备时一定要满足工艺流程顺序,要保 证水平方向和垂直方向的连续性。
②凡属相同的几套设备或同类型的设备或操作性 质相似的有关设备,应尽可能布置在一起
③设备布置时除了要考虑设备本身所占的地位外 必须有足够的操作、通行及检修需要的位置。
④要考虑相同设备或相似设备互换使用的可能性
七、塔设备的布置特点 ①大型塔设备多数露天布置:用裙式支座直接
安装于基础上 (图5-9) ②直径在lm以下的塔设备不能靠自身重量单
独直立安装,需依附于建筑或构筑物上
③多个塔可按流程成排布置,附属设备的框架 及接管安排于一侧,另一侧作为安装塔的空 间用
编辑版pppt
41
④塔与塔的净距一般为2m左右 ,塔群与管廓 或塔群与框架的净距离约为1.5m左右
编辑版pppt
47
(4)成排布置泵的配管与阀门:配管与阀门 应排成一条直线,管道避免跨越泵和电 动机
(5)跨楼板布置的反应器,设置出料操作平台。 考虑管道疏通和清洗。
走进车间ppt课件

定期对车间的环境质量进行监测,包括空气 质量、噪声、振动等。
环境报告
编制环境报告,向相关部门和社会公众报告 车间的环境绩效和改进措施。
数据记录与分析
对监测数据进行记录、整理和分析,评估车 间的环境状况。
持续改进
根据监测结果和数据分析,制定针对性的改 进措施,持续改善车间的环境状况。
06
CATALOGUE
维修与更换
对于损坏的设备,及时进行维修或更换,避免影 响生产进度。
03
CATALOGUE
车间生产流程
生产计划
制定生产计划
根据市场需求、订单和库存情况,制定合理的生产计划,确保生 产顺利进行。
安排生产进度
根据生产计划,合理安排各生产环节的进度,确保按时完成生产任 务。
调整生产计划
根据实际生产情况,及时调整生产计划,应对突发状况或市场变化 。
车间未来发展与展望
新技术与新工艺的应用
1 2
3D打印技术
利用3D打印技术快速制造零件和工具,提高生 产效率。
机器人技术
引入先进的机器人技术,实现自动化生产,降低 人工成本。
3
增材制造技术
通过增材制造技术,实现复杂结构的快速成型, 提高产品性能。
智能化车间的建设
智能设备
采用智能化的生产设备,实现设备间的互联互通,提高生 产效率。
演练与评估
定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力,并对演练结果进行评估和总 结,不断完善应急预案。
安全事故处理与预防
安全事故报告
建立安全事故报告制度,及时报告安全事故,并进行调查和 分析,找出事故原因和责任人。
安全事故预防
根据安全事故的调查和分析结果,采取相应的预防措施,防 止类似事故再次发生,同时加强安全监督和检查,确保各项 安全措施得到有效执行。
车间布置设计PPT课件

砖木结构﹑混合结构﹑钢筋混凝土结构和钢结构等
1.5.3 建筑物模数制
建筑物的跨度、柱距和层高等均应符合建物模数的要求:
(1)跨度:6.0,7.5,9.0,10.5,12.0,15.0,18.0(m) (2)柱距:4.0m,6.0m,9.0m,12.0m; (3)开间:3.0m, 3.3m, 3.6m, 4.0m; (4)进深:4.2m, 4.8m, … 7.2m;
行政福利设施:办公室、休息室、更衣室、浴室、厕所
其他特殊用室:劳动保护室、保健室
车间布置——将上述各设施、工段在平面和立面上进行组合布 置,并对车间内各设施进行布置和排列。
2021/3/7
1.2 车间布置设计的依据 1.2.1 相关标准、规范和规定
GBJ 16-1987(2001年版)建筑设计防火规范 GB 50160-1992 (1999年版) 石油化工企业设计防火规范 HG2057-95 化工企业安全卫生设计规定 GBJ 87-1985 工业企业噪声控制设计规范 GB 12348-1990 工业企业厂界噪声标准 GB 50058-1992 爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范
(5)走廊宽度:单面1.2,1.5m;双面2.4,3.0(m); (6)吊车轨顶:0.6的倍数; (7)吊车跨度:电动梁式和桥式吊车的跨度为1.5m;手动吊车的跨 2度02为1/3/17 m。
1.5.4 建筑的定位
柱网:厂房建筑的承重柱在平面中排列所形成的网格 ➢沿厂房长度方向的各承重柱自左向右用①、②、③ 依次 编号 ➢与 厂 房 长 度 方 向 垂 直 的 方 向 上 , 各 承 重 柱 自 下 而 上 用 A B、 C 、 依次编号。
尺寸/m 不小于0.7 不小于2.0 不小于1.2 不小于0.8~1.0 不小于0.8~1.2 不小于1.5
培训车间建设PPT共70页

71、既然我已经踏上这条道路,那么,任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的ห้องสมุดไป่ตู้业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远,吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应,言行相称。——韩非
培训车间建设
41、俯仰终宇宙,不乐复何如。 42、夏日长抱饥,寒夜无被眠。 43、不戚戚于贫贱,不汲汲于富贵。 44、欲言无予和,挥杯劝孤影。 45、盛年不重来,一日难再晨。及时 当勉励 ,岁月 不待人 。
谢谢你的阅读
车间建在学校课堂设到车间

学校基本情况介绍
➢办学层次
高等教育 浙江广播电视大学绍兴学院
中职教育 绍兴县职业教 育 中 心 绍 兴 县 工 业学 校
成教培训 绍兴县成人 教 育中心
车间建在学校课堂设到车间
学校基本情况介绍 ➢师生规模
学校现有在编教职员工367名 中职162个教学班,在校生7128人 电大学历教育在籍学生2400人
车间建在学校课堂设到车间
学校基本情况介绍 专业设置
n 纺织类专业:纺织、服装、印染等专业。 n 建筑类专业:工民建、市政、施工与监理、工程预决算等专业。 n 机电类专业:数控、机电一体化、计算机、电子电工等专业。 n 艺术类专业:室内设计、面料设计、幼师、烹饪、空乘等专业。 n 外贸类专业:外贸英语、国际贸易、涉外财会等专业。
车间建在学校课堂设到车间
2、共建“队伍”
积极引进在企业工作 的技术专家和技术能 手充实教师队伍,同 时聘请企业及社会上 经验丰富的名师专家、 高级技术人员、技师 和能工巧匠作为兼职 教师,扩大“双师型” 队伍数量,提升“双 师型”队伍质量。
车间建在学校课堂设到车间
通过专业教师定期与不定期地下企业实践锻炼,及 时掌握企业的新工艺、新设备、新技能,大力提高 中青年教师的专业能力与专业水平,帮助他们尽快 成长。
企业为学校提供一大批 校外实习基地,并由企 业的业务骨干、技术能 手指导学生进行实习、 实训。
车间建在学校课堂设到车间
6、共建“文化”
借鉴企业文化理念,营造企业文化氛围。如实验室、 操作室、工具房等管理都模拟行业真实生产环境。 “减少浪费 降低成本”、“控制每一道工序 做好 每一盘佳肴”等标语比比皆是。学生置身其中实训, 犹如员工置身岗位生产。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
高等教育 浙江广播电视大学绍兴学院
中职教育 绍兴县职业教 育 中 心 绍 兴 县 工 业学 校
成教培训 绍兴县成人 教 育中心
学校基本情况介绍
➢师生规模 学校现有在编教职员工367名 中职162个教学班,在校生7128人 电大学历教育在籍学生2400人
学校基本情况介绍
专业设置
纺织类专业:纺织、服装、印染等专业。 建筑类专业:工民建、市政、施工与监理、工程预决算等专业。 机电类专业:数控、机电一体化、计算机、电子电工等专业。 艺术类专业:室内设计、面料设计、幼师、烹饪、空乘等专业。 外贸类专业:外贸英语、国际贸易、涉外财会等专业。
➢ 由学校建造厂房,提供场地,引进企业的设施设备和生产流水线,把企业 车间建在学校,实行“一厂两责”,既保证学生实习实训的时间,又保证企业效 益生产的空间,在校内建立真正意义上的“教学工厂”。学校建立健全了生产经 营、实习实训、技术协作、产品开发、安全生产等规章制度,并狠抓落实,保证 前校后厂的管理机制顺畅运行。
课堂设到车间——开辟“企业课堂”
一方面将课堂搬进校内“教学工厂”,在车间 进行直观性理论教学和针对性实践操作教学;
另一方面,积极拓展校外企业课堂,对烹饪、 宾馆服务等专业实行开放教学,改革校内教学,
校外实习的传 统,把学生直接送到宾馆酒店,把课堂直接搬 进操作服务现场,学生一日课堂教学和生活作 息制度参照酒店运行机制,在酒店现场进行烹 饪、餐旅理论教学和实践操作,真正实现学生 理论学习和技能演练的无缝对接。
一、核心模式
学校构架校企合作平台,内建外引,创新模式。大
力实施“企业进校、校进企业”工程,着力构建“车间
建在学校,课堂设到车间” 新模式,切实加强实训基
地建设。实现课堂教学与车间实习的整体融合。
车间建在学校——建设“教学工厂”
绍兴县职教中心纺织教学工厂 绍兴县职教中心汽修教学工厂 绍兴县职教中心机电教学工厂 绍兴县职教中心服装教学工厂
二、实施策略
1、共建“基地”
汽修专业与绍兴宝德汽车服务有限公司建立合作关系,宝德 汽修投入200多万元的设备建设校内汽修实习基地。
“既是教室,又是实验室,也是工厂车间”的“教学工厂”式的 实习中心为学生的演练、在职员工的技术传授和教师教学提供了 更加丰富的设施设备,也为开展更深入的校企合作项目打下了良 好的基础。
绍兴县基本情况介绍
➢经济情况
数字绍兴县·2008
全县生产总值 财政总收入 地方财政收入 城镇居民人均可支配收入 农村居民人均纯收入
608.27亿元 75.73亿元 38.52亿元 26115元 13372元
学校基本情况介绍 ➢学校规模 学校现占地461亩,建筑面积12.1万平方米
学校基本情况介绍
车间建在学校 课堂设到车间
浙江省绍兴县职业教育中心 2009.10
绍兴县基本情况介绍
➢地理位置 绍兴县位于长江三角洲
南翼,东接宁波,西邻杭州, 距上海220公里,面积1177 平方公里,下辖4个街道、 15个镇,常驻人口71万。县 人民政府驻地柯桥。
绍兴县基本情况介绍
➢经济情况
绍兴县经济总量一直来居浙江省前列,县域综合经济 实力连续位居全国十强县。绍兴县是中国纺织基地县,中 国轻纺城是亚洲最大的轻纺面料交易市场。绍兴县已连续 多年保持“浙江省外贸第一县(市)”地位。
3、共建“计划”
聘请行业、企业领导和 专家参与各专业人才培 养方案的制订或修订工 作,共同参与教学计划 修订过程。在人才培养 上,创新教改实验班、 企业冠名班与“特色 班”, (建有索密克机 电班,华联服装班,宝业 建筑班等10多个企业 班) 。
4、共建“课程”
围绕企业的生产实际和 企业对人才的需求规格 标准,大胆进行课程改 革,聘请企业领导、技 术骨干参与课程改革, 构建适应与职业岗位相 适应的课程体系。按照 企业的需求,确定课程 结构、选择课程内容、 开发专业教材。
2、共建“队伍”
积极引进在企业工作 的技术专家和技术能 手充实教师队伍,同 时聘请企业及社会上 经验丰富的名师专家、 高级技术人员、技师 和能工巧匠作为兼职 教师,扩大“双师型” 队伍数量,提升“双 师型”队伍质量。
通过专业教师定期与不定期地下企业实践锻炼,及 时掌握企业的新工艺、新设备、新技能,大力提高 中青年教师的专业能力与专业水平,帮助他们尽快 成长。
实现五个融合
1、课堂与车间融合。课堂设到车间,车间即是课堂,学生在企 业化真实环境里真刀真枪动起来,确保核心技能训练量质合一。
2、教师与技工融合。学校专业教师既是理论知识的传授者,又 是实践操作指导的技工;企业技术人员既是企业生产的技工, 又是学生实践实习的指导教师。克服了理论教师灌一套,实训 工厂不对号,甚至相互脱离的教学弱点。
5、共建“课堂”
企业的设备成为教师教 学的教具,车间的场地 成为学生学习的课堂, 大大提高了学生学习的 积极性和主动性。
企业为学提供一大批 校外实习基地,并由企 业的业务骨干、技术能 手指导学生进行实习、 实训。
6、共建“文化”
借鉴企业文化理念,营造企业文化氛围。如实验室、 操作室、工具房等管理都模拟行业真实生产环境。 “减少浪费 降低成本”、“控制每一道工序 做好 每一盘佳肴”等标语比比皆是。学生置身其中实训, 犹如员工置身岗位生产。
3、理论与实践融合。实施一体化理论教学与技能 模块化实训,在实践操作中消化理论,在理论指导 下强化技能。
4、学生与学徒融合。学生实习时,既是一个技能学 习者,又通过训练成为一个合格产品的生产者,学 生与学徒实现无缝对接。 5、作品与产品融合。学生实训时的作品就是企业生 产的产品,直接接受学校与企业的检验,直接面临 市场的优胜劣汰。
技术设计服务区——开设“服务窗口”
➢ 以培养一支成熟的专业教师队伍,带出一批优秀的毕业生为目的。技 术服务区面向全市的广大中小企业提供技术测试、咨询和培训服务,自成 立以来已完成服务项目500多项,服务企业200多家,缓解了中小企业普遍 存在的技术人才数量少、水平低、技术创新能力弱的问题,同时也为学生 的迅速成长提供了很好的实践机会。