医院创新工作总结
医院医疗科研创新工作总结
医院医疗科研创新工作总结医疗科研创新是医院发展的核心动力之一,它不仅能够提升医院的医疗水平和服务质量,还能够为患者带来更先进、更有效的治疗方法和技术。
在过去的一段时间里,我们医院在医疗科研创新方面取得了显著的成绩,同时也面临了一些挑战。
以下是对这段时间工作的详细总结。
一、科研创新成果1、新技术、新疗法的应用在临床科室的共同努力下,我们成功引进并应用了多项先进的医疗技术和疗法。
例如,心血管内科开展的经导管主动脉瓣置换术(TAVR),为严重主动脉瓣狭窄的患者提供了一种创伤小、恢复快的治疗选择;肿瘤科引进的免疫治疗联合化疗方案,显著提高了晚期肿瘤患者的生存率和生活质量。
2、科研项目的立项与结题我们积极鼓励医务人员申报各级各类科研项目,在过去的时间里,共获得国家级科研项目____项,省部级科研项目____项,市级科研项目____项。
同时,也有一批科研项目顺利结题,取得了丰硕的研究成果。
3、学术论文的发表医务人员在国内外知名学术期刊上发表了多篇高质量的学术论文,涵盖了临床医学、基础医学、预防医学等多个领域。
这些论文的发表不仅展示了我们医院的科研实力,也为相关领域的学术研究提供了有价值的参考。
4、专利的申请与授权医院重视知识产权的保护,鼓励医务人员将科研成果转化为专利。
在这段时间里,共申请专利____项,其中发明专利____项,实用新型专利____项。
部分专利已经获得授权,并在临床实践中得到了应用。
二、创新机制与平台建设1、建立科研激励机制为了充分调动医务人员的科研积极性,医院制定并完善了科研奖励制度,对在科研创新方面取得突出成绩的个人和团队给予表彰和奖励。
同时,在职称晋升、绩效考核等方面,也向科研工作倾斜,为科研人员创造了良好的发展环境。
2、加强科研团队建设通过引进高层次科研人才、培养中青年骨干和组建跨学科研究团队等方式,不断优化科研队伍结构,提高科研团队的创新能力和协作水平。
目前,我们已经形成了一批具有较强科研实力和创新能力的团队,在各自的研究领域取得了显著的成果。
医院创新创优工作总结汇报
医院创新创优工作总结汇报
近年来,我们医院在领导的正确指导下,不断推进医院创新创优工作,取得了
一系列显著成绩。
在此,我代表全体医务人员,向领导和社会各界汇报我院的工作总结。
一、医疗技术创新。
我们医院不断引进先进的医疗设备和技术,提高了医疗水平和服务质量。
同时,我们还积极开展临床科研工作,取得了多项科研成果,为患者提供了更好的医疗服务。
二、医院管理创新。
在管理方面,我们医院不断完善内部管理制度,提高了医院的运行效率和管理
水平。
通过优化流程、提高效率,我们为患者提供了更加便捷、高效的就医体验。
三、医疗服务创新。
我们医院注重提高医疗服务水平,不断优化服务流程,提高服务质量。
通过建
立多方位的医疗服务体系,我们为患者提供了更加全面、个性化的医疗服务。
四、医院文化创新。
我们医院注重营造和谐的医院文化氛围,倡导医务人员互相尊重、互相信任,
形成了积极向上的工作氛围。
同时,我们还注重医患沟通,提高了患者对医院的满意度。
五、医院安全管理创新。
我们医院注重医疗安全管理,不断加强医疗质量监管和安全保障措施,确保患
者安全。
通过科学的管理和规范的操作,我们有效地降低了医疗事故的发生率。
总之,医院创新创优工作是一项系统工程,需要全体医务人员的共同努力。
我
们将继续秉承“以患者为中心,以质量为核心”的理念,不断推进医院的创新创优工作,为患者提供更加优质的医疗服务。
同时,我们也期待社会各界的关心和支持,共同促进医院的发展和进步。
医院新技术开展情况总结(共5篇)
医院新技术开展情况总结第1篇关键词:医院科研管理管理机制创新一般情况下,医院科研成果的产出是其科研工作与科研管理工作成效的一种具体表现。
而目前,科研管理的基础结构与制度、科研项目管理、科研人员管理以及奖惩制度设置等,都能够对医院科研管理绩效形成一定的影响。
因此,要在实践中推动医院科研管理机制的创新与发展,建立起系统则应当对不同的影响因素进行相应的创新与调整,以下主要从基础结构与制度和科研项目管理这两方面管理工作的创新进行简单探讨。
1.医院科研管理基础的创新与发展推动医院科研管理基础的创新与发展,主要是指在实践中对医院科研管理的基本结构和管理制度进行创新性调整。
首先,医院应当建立起系统的科研管理机构,并以制度化的方式对科研工作进行管理。
建立系统的科研管理机构提高科技兴院意识,建立院科两级管理体系。
采取切实可行的措施,不断从人力、物力、财力上改善科研条件,形成第一把手亲自抓,分管领导具体抓,职能部门扎实抓,科室和个人具体抓的层层管理。
以制度化的方式进行科研管理建立有效的科研管理机制严格、科学、规范的管理是推动医学研究单位科技创新的重要手段。
怎样利用好政策导向作用,抓好制度落实,提高管理执行力是管理者的工作重点。
从2009年起我院成立了医院学术委员会,并先后出台了《学术委员会章程》、《院内科研项目管理办法》、《科研工作奖励办法》形成系统的管理体系,规范了科研项目的管理。
2.医院科研项目管理的创新与发展医院科研项目管理的创新与发展对于推动医院科学水平、加强医院专业人才培养以及提升医院现有医疗技术与科研水平等,都有着不可忽视的重要作用。
而要要对医院科研管理中项目管理工作进行有效的创新与发展,则应从项目的申报、实施、结题以及成果转化等方面进行系统性的创新。
科研项目的申报动员管理创新医院新技术开展情况总结第2篇一、加强受援工作的领导:我院成立了受援项目领导小组,由院长任组长,一名业务副院长为副组长,医务科、护理部、行办、总务科负责人为受援领导小组成员,由医务科具体负责派驻医务人员在医疗、教学、科研等工作的落实,由总务科负责派驻人员的生活安排。
科技创新助力医院护士工作总结
科技创新助力医院护士工作总结科技创新助力医院护士工作总结在互联网时代,科技的发展变得越来越快,这不仅对我们的日常生活产生了重大影响,还在医疗行业中发挥了巨大的作用。
在医疗服务方面,科技的贡献可以说是不可忽略的,这尤其体现在医院护士的工作过程当中。
科技的创新和发展,改变了医院护士的工作方式、运作模式,使工作变得更加便捷、高效和精准。
在这篇文章中,我们将探讨科技创新如何助力医院护士的工作。
一、科技创新使信息共享变得更加方便和快捷现阶段,随着新一代互联网的出现,信息技术工具也成为医疗行业中不可或缺的一个组成部分。
这些技术工具不仅可以成为交流和协作的平台,还可以促进医院管理的协调和决策。
信息技术工具的应用可以使员工之间的信息共享变得更加快捷和方便。
例如,护士可以使用电子邮件,即时通讯等应用程序进行信息沟通,这使他们可以更容易的在任何时间、任何地点录入、查看或更新他们的工作数据。
此外,还有现代化的电子病历系统,这种系统可以使医院护士可以快速准确地获取医疗信息,并在病人治疗的过程中更为积极主动的参与其中。
通过信息共享,护士可以更好地管理工作,更加专注于病人的治疗。
二、科技创新使得护士更加高效医院工作量大,护士在工作期间需要快速准确的完成许多任务,这需要他们具备快速反应和应应变能力。
随着科技的不断发展,一些智能化和系统化的解决方案为护士们带来了诸如实时报告、简洁的流程、自动化等功能,使护士能够协调和管理多项任务,从而提高了他们的效率。
例如,一些先进的医院使用了条形码技术来追踪医用耗材等物品。
扫描条形码可以快速更新存储信息,这样护士就可以更加迅速地跟踪相关物品,更好地组织和管理医疗工作量,使得工作流程更为高效。
三、科技创新对护士在病人治疗中的支持起到重大作用随着医学的发展,现在许多医院正在试行一些新型治疗方法,这些治疗方法需要护士拥有更多的专业化和专业知识,护士在这方面需要得到平台和机会去更新和学习。
在这里,技术创新发挥了巨大作用。
医院创新创优工作总结汇报
医院创新创优工作总结汇报近年来,我们医院始终坚持以创新为动力,以优质服务为目标,不断推动医院的发展和改善,取得了一系列显著成绩。
在此,我将对医院创新创优工作进行总结汇报,以期能够更好地总结经验,发扬优点,改正不足,更好地服务于患者和社会。
一、创新医疗技术,提升医疗服务水平。
医院积极引进先进的医疗设备和技术,不断提升医疗服务水平。
通过引进先进的影像设备、手术器械和诊疗设备,我们成功实现了多种疾病的早期筛查、精准诊断和有效治疗,大大提高了医疗服务的质量和效率。
二、优化医疗流程,提高患者就诊体验。
医院通过优化医疗流程,提高了患者的就诊体验。
我们建立了多种就诊预约方式,缩短了患者的等候时间,提高了就诊效率。
同时,医院还建立了全面的患者随访制度,加强了对患者的关怀和管理,提高了患者的满意度。
三、强化医院管理,提升医院整体实力。
医院通过强化管理,提升了医院的整体实力。
我们建立了科学的医院管理体系,加强了对医务人员的培训和管理,提高了医务人员的综合素质和服务意识。
同时,医院还加强了对医疗质量和安全的监管,确保了医疗服务的安全和可靠。
四、创新服务模式,拓展医院发展空间。
医院通过创新服务模式,拓展了医院的发展空间。
我们建立了多种特色医疗服务项目,满足了患者多样化的医疗需求,提高了医院的竞争力和影响力。
同时,医院还加强了与社区卫生服务中心和其他医疗机构的合作,拓展了医院的服务范围和影响力。
总之,医院创新创优工作取得了显著成绩,但也存在一些不足和问题。
我们将进一步加强医院创新创优工作,不断提高医疗服务水平,不断提升患者就诊体验,不断强化医院管理,不断创新服务模式,努力为患者和社会提供更加优质的医疗服务。
希望全体医务人员能够团结一心,共同努力,共同进步,共同创造更加美好的明天!。
医院安防创新工作总结汇报
医院安防创新工作总结汇报近年来,随着社会的发展和人民生活水平的提高,医院安全问题日益成为人们关注的焦点。
为了保障医院的安全稳定运行,我院积极进行医院安防创新工作,取得了一系列显著成果。
首先,我们加强了医院安保力量的建设。
通过加大招聘力度,完善培训机制,提高安保人员的素质和能力。
同时,引入先进的技术手段,如智能监控系统、人脸识别技术等,加强对医院门禁、监控、巡逻等方面的管理,有效提升了医院的整体安全水平。
其次,我们优化了安全管理流程。
建立了医院安全管理委员会,制定了一系列安全管理制度和操作规范。
通过加强对医院各个环节的监控和控制,确保了医院内部各项工作的有序进行,防止了各类安全事故的发生。
同时,我们还加强了对突发事件的应急预案制定和演练,提高了医院应对突发事件的能力。
此外,我们推行了智能化安全管理系统。
通过引入智能化设备和信息化管理平台,实现了对医院各个区域和设施的全面监控和管理。
通过智能化设备的运用,我们能够及时掌握医院各个区域的情况,发现和解决潜在的安全隐患。
信息化管理平台的运用,则提高了安全管理的效率和精确度,为医院安全工作提供了强有力的支持。
最后,我们加强了医院与社会的合作。
与公安、消防、交通等相关部门建立了紧密的合作关系,开展了联合行动和培训交流。
通过与社会各界的合作,我们得以共同应对各类安全威胁,形成了合力,确保了医院的安全稳定。
总之,医院安防创新工作是一项复杂而艰巨的任务,但通过我们的不懈努力和创新探索,取得了一定的成效。
然而,我们也清楚,安全工作永远在路上,需要我们不断创新和完善。
下一步,我们将进一步加强医院安保力量的建设,优化安全管理流程,推行智能化安全管理系统,加强与社会的合作,全力保障医院的安全稳定运行。
同时,我们也希望得到社会各界的支持和帮助,共同为医院安全事业作出更大的贡献。
医院新技术工作总结报告
一、前言随着医疗技术的不断进步,医院在技术创新方面取得了显著成果。
为全面总结我院新技术工作,提升医疗服务水平,现将我院新技术工作总结如下。
一、新技术引进与应用1. 加强与上级医院合作,引进新技术、新项目。
今年,我院与多家知名医院建立合作关系,引进多项新技术,如腹腔镜手术、介入治疗等,为患者提供更优质、高效的医疗服务。
2. 举办新技术培训,提高医务人员技术水平。
我院定期举办新技术培训,邀请国内外知名专家授课,使医务人员掌握新技术、新理念,提升诊疗水平。
3. 积极开展新技术项目,填补地区医疗技术空白。
今年,我院成功开展多项新技术项目,如3D打印技术在骨科中的应用、射频消融技术在心脏疾病治疗中的应用等,填补了地区医疗技术空白。
二、新技术成果1. 技术水平提升。
通过引进新技术、新项目,我院诊疗水平得到显著提升,部分技术已达到国内先进水平。
2. 患者满意度提高。
新技术的应用,使患者得到更加精准、有效的治疗,患者满意度得到明显提高。
3. 医院经济效益增长。
新技术的开展,带动了医院业务量的增长,提高了医院经济效益。
三、存在问题与改进措施1. 存在问题:部分新技术推广力度不足,医务人员对新技术的掌握程度参差不齐。
改进措施:加强新技术推广,定期组织新技术研讨会,提高医务人员对新技术的认知和应用能力。
2. 存在问题:新技术研发投入不足,制约了医院技术水平的进一步提升。
改进措施:加大新技术研发投入,鼓励医务人员参与新技术研发,提高医院自主创新能力。
3. 存在问题:新技术设备更新换代周期较长,影响了新技术应用的及时性。
改进措施:加强新技术设备采购,确保医院设备处于先进水平,为新技术应用提供有力保障。
四、总结我院新技术工作取得了一定的成绩,但仍存在一些不足。
在新的一年里,我们将继续加大新技术引进与应用力度,努力提高医院整体技术水平,为患者提供更加优质的医疗服务。
医院改革创新工作总结
医院改革创新工作总结
近年来,随着社会的发展和人民生活水平的提高,人们对医疗服务的需求也越
来越高。
为了满足人民群众对医疗服务的需求,医院改革创新工作成为当前医疗行业的重要课题。
在过去的一段时间里,我院在医院改革创新工作上取得了一些成绩,现将工作总结如下:
一、加强医疗设备更新和技术创新。
为了提高医疗服务水平,我院加大了对医疗设备的更新和技术的创新投入。
通
过引进先进的医疗设备和技术,提高了医疗诊疗水平,为患者提供了更加优质的医疗服务。
二、优化医疗流程,提高医疗效率。
为了提高医疗效率,我院对医疗流程进行了优化,简化了病人就诊流程,缩短
了患者等候时间。
同时,通过信息化建设,实现了医疗信息的互联互通,提高了医疗工作的效率。
三、加强医护人员培训,提高服务质量。
我院加强了对医护人员的培训工作,提高了他们的专业水平和服务意识。
通过
培训,医护人员的服务质量得到了提升,为患者提供了更加优质的医疗服务。
四、推进医院管理体制改革。
为了提高医院管理效率,我院推进了医院管理体制改革,优化了医院管理结构,提高了医院管理效率。
同时,加强了医院内部各部门之间的协作,实现了医疗资源的优化配置。
总的来说,医院改革创新工作是一项长期而艰巨的任务,需要全体医务人员的
共同努力。
我院将继续加大对医院改革创新工作的投入,努力提高医疗服务水平,
为人民群众提供更加优质的医疗服务。
相信在不久的将来,我院的医疗服务水平将会迎来一个新的飞跃。
医院健康科技工作总结范文
医院健康科技工作总结范文
医院健康科技工作总结。
随着科技的不断发展,医院健康科技工作也在不断创新和进步。
在过去的一年中,我们医院的健康科技工作取得了一系列的成就,为患者提供了更好的医疗服务和护理。
在这里,我将对我们医院健康科技工作进行总结,为大家分享一下我们的成果和经验。
首先,我们医院在健康科技方面进行了大量的投入和研发工作。
我们引进了最
先进的医疗设备和技术,包括数字化影像系统、远程医疗服务、智能医疗辅助系统等。
这些先进的技术设备,不仅提高了医院的诊疗水平,还为患者提供了更便捷、高效的医疗服务。
其次,我们医院在健康科技工作中注重了人性化的服务。
我们开发了医疗APP,为患者提供了在线预约挂号、医生咨询、病历查询等服务,方便了患者就医的同时,也减轻了医院的就诊压力。
我们还推行了电子病历系统,实现了医疗信息的互联互通,提高了医疗工作的效率和质量。
另外,我们医院还积极推进了健康科技与医疗服务的融合发展。
我们与一些科
技公司合作,开展了远程医疗服务项目,为偏远地区的患者提供了更便捷的医疗服务。
我们还开展了医疗大数据分析项目,为医院的决策提供了科学依据,提高了医院管理水平和服务质量。
总的来说,我们医院在健康科技工作中取得了一系列的成就,为患者提供了更
好的医疗服务和护理。
但是,我们也清楚地意识到,健康科技工作的发展仍然任重道远,我们将继续努力,不断创新,为患者提供更优质的医疗服务。
希望在不久的将来,我们医院的健康科技工作能够取得更大的突破和进步,为社会的健康事业做出更大的贡献。
2024年医院亮点工作总结
2024年医院亮点工作总结随着社会的发展和进步,人们对医疗服务的需求也在不断增长。
作为一家医院,为了更好地服务社会大众,不断改进工作、提高服务质量是一项重要的任务。
回顾2024年,我们医院在多个方面取得了许多亮点工作成果,以下是对这些成果的总结和回顾。
一、科研创新成果突出医院作为医疗服务和科研的结合体,科研创新是我们医院的重要工作内容之一。
2024年,我们医院在科研创新方面取得了显著的成绩。
在新型冠状病毒疫情的背景下,医院积极开展相关研究工作,提出了一系列有效的防控措施,并与相关科研机构合作,开展了许多关于新冠病毒的基础研究和药物研发工作。
同时,医院还在其他领域的疾病诊断、治疗和预防等方面展开了一系列科研项目,并取得了多项重要成果,不仅提高了医院的科研水平,也为患者提供了更好的治疗方案和服务。
二、诊疗技术水平提升作为一家现代化医院,提高诊疗技术水平是我们的重要目标之一。
在2024年,我们医院加强了内外科、妇产科、儿科、心血管科、神经科等多个专科的建设和培养,引进了一批高水平的医疗团队和专家,提升了诊疗技术水平。
医院引进了一些先进的医疗设备,使诊断更加准确,治疗更加精准。
同时,医院还加强了专业人员的培训和学习,提高了他们的专业知识和技能,为患者提供更高效、更优质的医疗服务。
三、智慧医疗建设推进顺利智慧医疗是未来医院发展的重要方向之一,医院在2024年取得了一系列智慧医疗建设的成果。
首先,医院推行了电子病历系统,实现了病历信息的在线查询与共享,提高了医生的工作效率和诊疗质量。
其次,医院加强了远程医疗服务,建立了远程医疗平台,使得患者可以通过网络预约、咨询、挂号等服务,更方便、更快捷地获得医疗服务。
此外,医院还推进了医院信息化建设,实现了医疗数据的互联互通和管理,为医院的日常运营提供了更好的支持和保障。
四、医患互动沟通加强医患关系的改善是医院工作的重要一环。
2024年,我们医院加强了医患互动沟通的工作,致力于营造良好的医患关系。
乡镇医院三新工作总结
乡镇医院三新工作总结
近年来,乡镇医院在医疗卫生体制改革的推动下,不断探索创新,积极推进三
新工作,取得了显著成效。
三新工作是指新技术、新设备、新业务,是乡镇医院发展的重要方向,也是提高基层医疗卫生服务水平的关键举措。
以下是对乡镇医院三新工作的总结和展望。
首先,乡镇医院加大了对新技术的引进和应用。
通过与高水平医疗机构合作,
乡镇医院引进了先进的医疗设备和技术,如影像诊断设备、微创手术技术等,大大提升了医院的诊疗水平。
同时,医院还加强了对医护人员的培训和学习,提高了他们的专业水平和服务能力。
其次,乡镇医院加大了对新设备的更新和维护。
医院不断更新设备,淘汰老旧
设备,引进新型设备,保证了医疗设备的先进性和安全性。
同时,医院还建立了健全的设备维护和保养制度,确保设备的正常运转和长期稳定使用。
最后,乡镇医院积极开展了新业务,如健康体检、慢病管理、家庭医生签约服
务等。
这些新业务的开展,不仅为患者提供了更加全面的医疗服务,也为医院带来了更多的收入和发展空间。
总的来说,乡镇医院三新工作的开展,为提高基层医疗卫生服务水平起到了积
极的推动作用。
未来,乡镇医院还将继续加大对三新工作的投入,进一步提升医院的综合实力,为当地居民提供更加优质的医疗服务。
希望在全社会的关注和支持下,乡镇医院的发展会迎来更加美好的明天。
医院医疗教育创新工作总结
医院医疗教育创新工作总结在医疗领域不断发展的今天,医疗教育的创新成为了提升医疗服务质量、培养优秀医疗人才的关键。
为了适应时代的需求,满足患者对医疗服务日益增长的期望,我们医院积极探索医疗教育创新的路径,取得了一定的成果。
以下是对我院医疗教育创新工作的总结。
一、创新的背景与目标随着医疗技术的飞速进步和医疗模式的转变,传统的医疗教育方式逐渐显露出局限性。
为了培养具备扎实专业知识、良好临床技能和人文素养的医疗人才,我们医院将医疗教育创新作为重要的发展战略,旨在提高教育质量,增强医务人员的综合素质,推动医院的可持续发展。
二、创新举措与实施1、引入模拟教学建立了先进的模拟医学中心,配备高仿真模拟人、模拟手术设备等。
通过模拟真实的临床场景,让医学生和医务人员在安全的环境中进行实践操作,提高他们的临床技能和应对突发状况的能力。
例如,开展模拟急救演练、模拟手术操作等课程,让学习者在反复练习中熟练掌握操作技巧。
2、开展案例教学收集了大量真实的临床案例,形成案例库。
在教学过程中,以案例为引导,让学习者分析问题、提出解决方案,培养他们的临床思维和决策能力。
组织案例讨论小组,鼓励学员积极参与,分享观点,促进共同学习。
3、推行在线教育搭建了在线学习平台,提供丰富的医学课程资源。
医务人员可以根据自己的时间和需求,自主选择学习内容,实现个性化学习。
同时,利用在线平台开展远程教学和培训,打破了时间和空间的限制,提高了教育的覆盖范围和效率。
4、强化实践教学增加了医学生在临床科室的实践时间,安排经验丰富的带教老师进行指导。
实行导师制,为每位医学生配备专门的导师,关注学生的成长和发展,提供个性化的指导和建议。
5、开展跨学科教育组织了多学科的团队协作培训,让不同专业的医务人员共同参与病例讨论和治疗方案制定,培养他们的团队合作精神和跨学科思维能力。
例如,针对复杂疾病,组织由医生、护士、药师、康复师等组成的团队进行联合诊疗模拟。
三、创新成果与成效1、教育质量显著提升通过创新教育方式,医学生的理论知识掌握更加扎实,临床技能操作更加熟练,在各类考核中的成绩明显提高。
医院开展新技术年终总结(3篇)
第1篇一、前言随着医疗技术的不断进步,新技术、新方法、新设备在医院的应用越来越广泛。
本年度,我院在新技术引进和推广方面取得了显著成效,为患者提供了更加优质、高效的医疗服务。
现将我院开展新技术工作总结如下:二、新技术引进情况1. 心血管内科(1)成功引进了冠脉旋磨术,为患有复杂冠状动脉病变的患者提供了新的治疗手段。
(2)开展了经皮冠状动脉腔内成形术(PCI)手术,提高了冠心病患者的治疗效果。
(3)引进了心脏超声造影技术,为心血管疾病的诊断提供了更准确的依据。
2. 神经外科(1)引进了脑动脉瘤栓塞术,为脑动脉瘤患者提供了微创治疗手段。
(2)开展了经皮椎体成形术,有效治疗骨质疏松性椎体压缩性骨折。
(3)引进了神经导航系统,提高了神经外科手术的精准度。
3. 骨科(1)引进了关节镜技术,为关节疾病患者提供了微创治疗手段。
(2)开展了人工关节置换术,提高了关节疾病患者的术后生活质量。
(3)引进了椎间孔镜技术,为椎间盘突出症患者提供了微创治疗手段。
4. 妇产科(1)引进了三维超声技术,提高了胎儿畸形的诊断率。
(2)开展了无痛分娩技术,减轻了产妇分娩疼痛。
(3)引进了宫腔镜技术,为妇科疾病患者提供了微创治疗手段。
5. 儿科(1)引进了儿童支气管镜技术,为儿童呼吸道疾病患者提供了微创治疗手段。
(2)开展了儿童腹腔镜技术,提高了儿童外科手术的安全性。
(3)引进了儿童磁共振成像技术,为儿童神经系统疾病的诊断提供了更准确的依据。
三、新技术推广与应用1. 加强培训与交流我院组织开展了新技术培训,邀请国内知名专家授课,提高医护人员对新技术的掌握程度。
同时,积极参加学术交流,与其他医院分享新技术应用经验。
2. 完善管理制度为确保新技术应用的规范性和安全性,我院制定了相关管理制度,对新技术的引进、应用、评估等方面进行严格管理。
3. 提高患者满意度通过新技术应用,我院患者的治疗效果和术后生活质量得到了显著提高,患者满意度逐年上升。
医院十进十创工作总结
医院十进十创工作总结
医院是人们生病时最需要的地方,而医院的工作质量和效率直接关系到患者的
生命安全和健康。
为了提高医院的服务水平和管理水平,我们医院积极开展了“十进十创”工作,取得了一系列显著成效。
首先,我们在医院管理方面进行了全面升级。
通过引进先进的信息化管理系统,实现了医院各个科室之间的信息共享和资源调配,大大提高了医院的工作效率。
同时,我们还加强了对医院各个岗位的培训和管理,确保每个员工都能够胜任自己的工作岗位,为患者提供更加优质的服务。
其次,我们在医疗技术方面进行了持续创新。
医学技术日新月异,我们不断引
进最新的医疗设备和技术,确保医院能够为患者提供最先进的治疗方案。
同时,我们还加强了医护人员的技术培训,提高了他们的临床操作水平和医疗技能。
此外,我们还注重提升医院的服务水平。
我们积极推行“以患者为中心”的理念,建立了一套完善的患者服务体系,包括预约挂号、就诊导诊、医疗咨询等一系列服务项目,让患者能够感受到医院的温暖和关怀。
最后,我们还加强了医院的风险管理和安全保障。
我们建立了一套完善的医疗
事故应急预案,确保一旦发生医疗事故能够及时有效地处理。
同时,我们还加强了医院的安全管理,确保医院的各项工作都能够在安全的环境下进行。
通过“十进十创”工作,我们医院取得了显著的成绩,不仅提高了医院的服务
水平和管理水平,也提升了医院的整体竞争力。
我们将继续努力,不断创新,为患者提供更加优质的医疗服务。
医院双创工作总结
医院双创工作总结近年来,随着双创政策的不断推进,医院双创工作逐渐成为了医院管理工作的重要组成部分。
作为医院的管理者,我积极响应国家双创政策的号召,推动医院的创新发展,取得了一定的成果。
下面我将就医院双创工作进行总结。
一、创新意识的培养创新是推动医院发展和改革的重要力量,作为医院的管理者,我们首先要从培养创新意识入手。
通过开展创新宣讲、组织参观考察等活动,倡导医务人员积极参与创新工作,激发他们的创新潜能。
在日常工作中,我们注重营造鼓励创新的氛围,建立激励机制,鼓励医务人员提出创新想法,并将其付诸实施。
通过这些措施,我们成功地培养了一批具有创新意识和能力的医务人员,为医院的双创工作提供了坚实的基础。
二、创新项目的开展医院双创工作的核心是创新项目的开展。
我们注重开展与医院特色和需求相结合的创新项目,通过引入先进的医疗技术和理念,提高医院的服务质量。
在项目选择上,我们遵循市场需求和医院发展的原则,结合医院实际情况制定创新项目的目标和计划。
同时,我们积极开展技术研发,与高校、科研机构合作,共同攻关、研发新技术、新药物等创新项目。
这些创新项目的开展为医院的发展提供了坚实的支持。
三、创新管理的推进创新是一项综合性的工作,需要有良好的管理体系来支持。
在双创工作中,我们注重创新管理的推进。
首先,我们建立了科学合理的管理机制,完善了创新项目的申报、评审和执行流程。
同时,我们注重加强对创新项目的管理和监督,确保项目的顺利推进。
此外,我们还实施了一系列激励政策,通过奖励机制和岗位晋升等手段,激发医务人员的创新积极性。
这些管理措施为医院的创新工作提供了有力支持。
四、创新成果的转化医院双创工作的最终目标是将创新成果转化为实际的经济效益和社会效益。
为了实现这一目标,我们注重创新成果的转化工作。
通过与企业、科研院所等进行合作,建立了技术转移、科技成果转化的平台。
通过这些平台,我们成功将多个创新项目转化为实际效益,为医院的发展和改革做出了重要贡献。
医生个人创新工作总结
医生个人创新工作总结
今年的个人创新工作总结
今年以来,我充分发挥医生的专业优势,不断创新工作模式和方法,取得了一系列显著成果。
首先,在临床工作方面,我引入了智能化诊断系统,利用人工智能技术对大量临床数据进行分析和比对,快速提供准确的诊断结果。
这不仅提高了临床工作效率,还有效减少了误诊率,为患者提供更准确的诊疗方案。
其次,在科研工作方面,我积极开展前沿研究,发表了多篇高水平的学术论文。
我运用最新的研究方法,探索了某种疾病的发病机制,并提出了新的治疗方法。
这些研究成果为该领域的进一步发展提供了借鉴和指导,也为患者提供了更有效的治疗选择。
此外,在医疗服务方面,我提出了“患者关爱计划”,通过建立跟踪系统,定期与患者进行沟通和复诊。
我对每位患者的病情进行细致的分析,并提供个性化的医疗建议,帮助患者更好地管理疾病。
这项工作不仅加强了医患之间的信任和互动,也提高了患者的治疗依从性。
最后,在医学教育方面,我担任了多个实习生的指导老师,传授临床经验和专业知识。
我注重培养实习生的医学素养和专业技能,通过真实病例的讲解和操作技巧的指导,帮助他们更好地适应临床工作。
这项工作不仅提高了实习生的专业水平,也增强了医院整体医疗团队的实力。
总之,通过个人创新工作的不断努力,我在临床、科研、医疗服务和医学教育等方面取得了一系列成果。
这些成果不仅提高了医疗质量和效率,也为患者提供了更好的医疗体验。
我将继续保持创新精神,为医疗事业的发展贡献自己的力量。
医院科室创等工作总结
医院科室创等工作总结
医院科室创等工作是医院管理中非常重要的一部分,它关系到医院的整体运营
和服务质量。
在过去的一段时间里,我们医院的科室创等工作取得了一些成绩,也遇到了一些挑战。
在这里,我想对我们的工作进行总结和反思。
首先,我们的科室在过去一段时间里取得了一些成绩。
我们不断完善医疗设备,提高医疗技术水平,提高了医疗服务的质量。
同时,我们也加强了科室管理,提高了工作效率,为患者提供了更加便捷和高效的就诊体验。
这些成绩离不开全体科室工作人员的努力和奉献,他们用自己的汗水和智慧为医院的发展做出了贡献。
但是,我们也面临着一些挑战。
首先是医疗资源不足的问题,医院的患者数量
不断增加,但是医疗资源却没有相应增加,导致医疗服务的供给不足。
其次是医患关系的紧张,一些患者对医生抱有不信任的态度,导致医患关系的恶化。
最后是医疗安全的问题,医院的医疗安全工作还存在一些隐患,需要我们进一步加强管理和监督。
总的来说,医院科室创等工作取得了一些成绩,但也面临着一些挑战。
我们要
继续加强医疗技术水平的提升,加强医患沟通,加强医疗安全管理,为患者提供更加优质的医疗服务。
希望在未来的工作中,我们能够更加努力,为医院的发展贡献自己的力量。
“2023年12月医院工作总结”——创新医疗管理模式探讨
“2023年12月医院工作总结”——创新医疗管理模式探讨创新医疗管理模式探讨随着时代的进步和技术的发展,医疗行业也在不断改变和完善。
为了更好地为患者提供高质量的医疗服务,各大医院都在不断探索创新的医疗管理模式。
在2023年的回顾总结中,我们不难发现,创新医疗管理模式已经成为了提高医院竞争力和改善患者就诊体验的重要手段。
一、推进数字化医疗管理体系医院管理的数字化已经成为了必然的趋势。
数字化医疗管理体系是医院信息化建设的核心,也是医院管理创新的最重要手段之一。
我们通过引进互联网+、大数据等新技术,搭建起覆盖医院各个业务的数字化管理平台,为医院管理和服务优化提供了强有力的技术支撑。
数字化医疗管理体系给予了患者更多选择和更便捷的服务,例如预约挂号、在线咨询、支付等一系列服务,帮助患者更好地解决看病难的问题。
同时,这个数字化的系统更是为医生提供了诊疗平台,能够更加及时地了解患者详细病情,为患者的个性化治疗提供丰富的数据支持。
二、实施患者中心化治理在医院的管理中,患者是医务工作的中心。
因此,实施患者中心化治理成为了现代医院管理新的理论。
患者中心化管理体系,在整个医疗服务过程中保证了患者的权益,让医疗服务更贴近患者的需求和感受。
患者中心化管理模式不同于传统的医生主导型管理模式,更加注重患者的体验和意见。
在这个模式下,医院建立了包括患者服务中心,患者自助服务区等多个服务支撑系统,使患者能够更加便捷地获得相关服务。
三、强化医学伦理与管理医学伦理与管理是现代医学发展的重要保证之一。
在21世纪,医学伦理和管理的作用越来越受到医疗服务的认可和关注。
期望通过制定相应的规章制度,并进一步加强对医务人员心理健康的照顾,集聚全局力量推行科学伦理和管理,使患者能够更加便捷地获得相关服务。
医学伦理和管理在现代医学实践中具有非常重要的作用,它能够保证医疗行为的规范化和合法化,保障患者的权益,为患者提供科学贴心的医疗服务,切实维护医疗服务的质量和患者权益。
医院创优创效工作总结报告
一、前言2023年,我院在上级部门的正确领导和全体员工的共同努力下,紧紧围绕“创优创效”的工作目标,积极推进医院各项改革与发展,取得了显著成效。
现将我院2023年度创优创效工作总结如下:二、工作亮点1. 加强内部管理,提高工作效率我院以“精诚团结创效创优”为工作理念,通过优化内部管理,提高工作效率。
一是优化人力资源配置,加强岗位培训,提高员工综合素质;二是推进信息化建设,实现医疗、护理、行政等业务流程的电子化、智能化;三是加强财务管理,严格控制成本,提高资金使用效益。
2. 提升医疗服务质量,打造优质品牌我院始终坚持“以患者为中心”的服务理念,不断提升医疗服务质量。
一是加强医德医风建设,提高医务人员职业道德水平;二是加强医疗技术培训,提高医务人员业务能力;三是优化就医流程,缩短患者等待时间;四是加强医疗质量监管,确保医疗安全。
3. 深化医改,拓展服务领域我院积极响应国家医改政策,深化医改工作。
一是推进分级诊疗,加强基层医疗机构建设;二是加强与社区、家庭医生签约服务,拓展服务领域;三是开展健康扶贫,助力脱贫攻坚。
4. 加强科研创新,提升医院核心竞争力我院高度重视科研创新工作,以提升医院核心竞争力为目标。
一是加大科研投入,支持科研项目申报;二是加强科研团队建设,培养科研人才;三是加强与高校、科研机构的合作,提升科研成果转化率。
三、存在问题1. 医疗资源分布不均,基层医疗机构服务能力有待提高。
2. 部分医务人员业务水平有待提高,需要加强培训。
3. 医疗费用控制难度较大,需要进一步优化。
四、下一步工作计划1. 继续深化医改,优化医疗资源配置,提高基层医疗机构服务能力。
2. 加强医务人员培训,提高业务水平,提升医疗服务质量。
3. 加强成本控制,优化财务管理制度,提高资金使用效益。
4. 持续推进科研创新,提升医院核心竞争力。
总之,2023年我院在创优创效工作中取得了显著成效,但仍存在一些问题。
在新的一年里,我们将继续努力,不断改进工作,为患者提供更加优质、高效的医疗服务。
医院科室创新总结[精选8篇]
医院科室创新总结[精选8篇]医院科室创新总结篇11、依法执业,岗前培训;遵守法律法规章程,牢固掌握卫生法律法规原则、强化其法律意识和自我保护意识,增强依法执业的自觉性。
2、严抓医疗质量,培训技术人员医技科始终把医疗质量放在重要位置来抓,采取多种形式,全面开展业务技术人员培训,努力提升医务人员的业务技术能力水平。
强调医务人员要重视科学发展,我们要求每一位技术工作者以自学为主、共同学习,发挥传帮带精神,使医技人员专业知识诊断水平阶梯型发展,达到三级医院要求。
积极参加院部组织专业理论三基培训与考试,不断提高专业技术诊断水平。
严格落实医疗核心制度,完善医疗技术管理档案,医院科室创新总结篇2在过去的半年中,外科及骨科全体同志在院领导的正确领导下,在相关科室的通力配合下,齐心协力、团结一致,积极投身于经营投标工作,取得了一定的成绩。
现将上半年来外科及骨科工作总结如下:一、政治思想方面全体同志能积极参加处里组织的各项政治学习,不断提高理论水平。
认真学习党的报告,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。
坚持以马列主义,毛泽东思想,邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,自觉加强理论学习,认真学习、深刻领会“三个代表”重要思想,学习掌握,使学习和落实的过程,成为自觉指导我们的各项工作的过程,成为自觉改造世界观、人生观、价值观的过程。
二、工作方面勤勤恳恳,扎实做好科室工作。
在日常工作中不断改进工作方法,提高工作效率。
积极参加各项业务培训,提高了科室整体的业务素质,提高了工作质量,保证了科室各项工作的正常开展。
三、取得的成绩半年来,全体同志团结协作,共同努力,积极搜集工程信息,认真对待每一次投标工作,并不断提高防范风险、规避风险的能力。
1、病患数量:__2、完成经济收入情况:__3、上半年住院病人数手术例数:__4、手术数量:__四、存在问题1.上下班交接内容不完善,得过请过,工作日志统计没有按日按月按年规范性存档,杂乱无章。
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医院创新工作总结篇一:医院工作总结创新改革、特色兴院、科技引领、和谐自强12医院工作总结创新改革、特色兴院、科技引领、和谐自强打造中医强势品牌!在XX年工作总结会上的讲话(XX年1月15日)院领导同志们:在辞旧迎新的美好时刻,我院召开总结表彰会,总结过去,展望未来,对中医院一年来来之不易的成绩,同大家一样感到格外的高兴。
首先我代表中医院领导班子,向辛勤工作的全院干部职工表示衷心感谢!并致以节日的祝福!祝大家新年好!同时在这里提前给大家拜个早年!XX年,全院职工在县委县政府和上级主管部门的坚强领导下,我们坚持走中医特色办院方针不动摇,审时度势、抢抓机遇、迎难而上、奋力拼搏、有效推进了医院各项工作发展。
我现将一年来的医院工作向大家逐项汇报:一、XX年.。
卫生体制改革取得新进展。
XX年以来,是中医院建院以来发展最为困难的一年,由于国家医改政策强行推进,我县乡镇卫生院受政策活、资金倾斜等项目扶持优势,发展迅速、异常崛起、给县级医院带来了明显竞争。
尤其是进入7月份以来,县人民医院整体搬迁新区,又给。
县医疗市场带来了激烈的竞争,使原本发展艰难的我们更是雪上加霜,严峻的现实摆在了我们中医院人面前,如何走出逆境、医院班子经过多次论证考察、认真研究、开辟了中医院特色发展之路。
首先,加大基础设施改善、打造中医院形象,我院在改善基础设施及打造中医品牌上入手,今年来我们先后投资50余万元扩建了部分业务用房,并购置了多功能病床、先后对病房进行了整体装修,使医院具有了优美舒适的医疗环境。
同时在病房楼走廊,加上富有中医文化的环境装饰等等,丰富了中医院自身特色文化,提高了中医药文化的自信,构成了医院一道亮丽的风景线。
二、加大人才引进、科技投入、提升医院竞争实力。
人才是科技生产力,今年以来、我院先后引进高校毕业生10名,先后充实到临床科室,给医院发展带来了活力。
先后派遣20余名医务人员到上级参加进修、培训、新成果专业知识交流会议等方法,掌握了当前的医疗新技术,使临床治疗成功率大幅提升。
在市场经济条件下,高、精、尖医疗设备投入是医院竞争的有效手段,为此,我院先后投资360余万元,先后购置了CT、电子胃镜、新生儿筛查、阴道镜、普利刀大型全自动生化等一批新设备。
尤其是CT投入使用后,不但为患者在检查中节约了检查等待时间,而且,在急危重患者治疗方面为临床提供了更准确的诊疗依据。
新生儿听力筛查技术,填补了我县该领域技术空白,彻底改变了人们对中医医院的传统看法。
三、以一创双优活动为契机,开展创先争优活动,全面提升医疗服务质量。
根据市、县委开展“一创双优”主题教育活动要求,结合我院工作实际,以创先争优活动为主题,全院紧紧围绕“以病人为中心,全面提升医疗质量”这个主题,内抓管理、外树形象、以医疗质量、医疗安全、服务质量管理为重点,完善制度,建立机制,狠抓不懈,全面落实,从建立核心制度入手,强化核心制度培训,定期进行医疗制度执行情况考核,建立牢固的思想基础,成立了医疗质量管理小组,护理质量管理小组,药事管理小组,感染管理小组,对临床、医技科室的各项指标进行督导。
全年对工作不力及违反规章制度的科室及人员处理28名,表扬树立先进典型6名。
通过严厉制度的落实,保证了医疗质量和医疗安全。
树立了全体医护人员立足本职,爱岗敬业、无私奉献的精神,有效建立了和谐医患关系。
四、以点带面、加快中医专科建设步伐我院在保持和发扬传统特色的同时,走现代化科室建设的道路。
理疗科抓住当前中医药发展的大好时机,继承和发扬老一辈医务工作者们的优良传统,努力工作、勤于实践、勇于创新,成功开展了微创治疗技术,该技术被市科协评为“优秀科技成果科学奖”,填补了范县在该领域的技术空白,以出色的成果为医院的发展增添光彩,形成了具有中医特色核心竞争力的优势。
五、加强队伍建设、提高医院凝聚力。
良好的队伍是医院竞争的软实力,我们将以中医深厚的文化底蕴为依托,着力营造中医院独有的高效队伍,今年我们组织全院中层领导及专业技术人员分2批赴腊山风景区野外拓展训练,通过拓展训练,让大家感受到了中医院人怜悯为怀,宽厚正直,乐观积极,昂扬向上,勇于挑战的高尚品德,增加了干事创业的凝聚力。
六、细化科室、开创新局面。
经过深入研究,多次探讨,对内科、外科进行了分科,从原来的内科和外科各分。
科室。
分科给医院职工带来新的压力,两科室领导为增加业务量,采取了多种措施,并积极开展新的项目,从而把压力转化为动力,使业务量得到较大的提升,取得了较好的经济效益。
七、抢抓机遇、项目取得新进展。
XX年新病房楼的建设工作有了突破性进展,政府批文、发改委立项、地质勘探、可研性报告、图纸设计、环评等前期工作已全部完成,重点建设项目,中央投资地方卫生项目XX万元,。
市仅此我们一家,已经按照程序上报到国家发展改革委员会。
目前,我们时刻关注着这个项目的最新情况,八、二0一二年医院工作思路1、狠抓内涵,突显特色。
2、服务争优,强化管理。
3、重点建设、稳步推进。
九、措施得当、成效显著。
总之, XX年在全院干部职工辛勤工作、共同努力下,转逆境、克困难、医院先后被评为:省级卫生先进单位、新农合工作先进单位、巾帼英雄岗、是残疾人鉴定唯一合法医院、并与消防队建立了警民共建关系单位。
个人荣誉硕果累累:。
获得濮阳市五一劳动奖章、。
等六人先进事迹分别被范县杰出人物一书收编,。
分别评为副主任医师。
全院业务收入实现。
万元达到预期目标,争取省、市、县各类资金。
余万元。
资产增加。
余万元,偿还各类贷款借款。
余万元。
这些成绩的取得是各级政府大力支持的结果,更是全体干部职工共同协作、共谋发展、共同奋斗、讲团结、讲敬业、讲大局、讲奉献的结果。
医院对收入增长幅度大,全年无大的医疗纠纷的科室要进行经济奖励。
同时对先进科室及个人进行表彰。
我希望获奖和受到表彰的科室在XX年要再接再厉,创造性地开展工作,同时要求没有获奖的科室要认真总结经验找准方向,以这次总结大会为新起点,实现跨越式发展,充分篇二:医院服务创新成效年终总结医院服务创新成效年终总结为了持续提高医院的总体服务质量和水平,提升“用心服务,创造感动”的服务理念,全面增强服务创新意识,推进医院在服务举措、服务流程、服务环境等方面的创新,以服务创新促进服务质量持续提高,最大限度满足患者的期望和需求,XX年6月,在院部的领导重视和支持下,客服中心牵头在医院内开展“服务创新”活动。
活动调动了广大医务人员的积极性,包括行政后勤、窗口部门和临床科室在内的医院各个部门科室开展大讨论,踊跃申报服务创新项目,全院有19个科室和部门向客服中心提交服务创新课题,经过医院改革办评审筛选后确立了9个项目予以立项。
通过活动,涌现出了一批服务创新亮点,如内四科的《健康教育视频》创新项目,医务人员自编自导自演,制作健康教育知识和科室业务宣传视频,护士携带便携式播放机到患者床头宣教,既直观又高效,受到患者的喜爱;泌尿外科与收费处联合推出《出院手续预约办结》服务创新,病人提前告知出院时间,由科室护士提前为患者审核准备好办理出院所需手续材料,患者持预约单到收费处,收费人员优先为其办理出院手续,大大缩短患者等待时间;客服中心“百姓健康讲坛”根据群众需求,聘请专科医生准备健康保健知识课件,建立43个课题库,印制成宣传单发送到各企事业单位与社区,由群众点题预约,客服中心组织医务人员按时上门宣讲,通过健康讲坛出院门活动拉近了医患关系的同时宣传医院和专科业务,提升医院品牌形象,受到当地群众的欢迎和好评;儿科的优化就医环境服务创新中,科室组织医务人员自己动手在科室病房墙壁绘制儿童喜闻乐见的卡通图案,为小儿患者创造温馨和谐的就医环境,消除小儿对医院的恐惧,为治疗奠定良好的基础,受到患儿的喜爱。
通过服务创新活动,调动了医务人员服务好患者的工作热情,推进医院服务水平的提高,使患者满意率和社会口碑得到提升。
接下来的关键是如何巩固已取得成功经验和成效的持续性,使之在院内推广,让更多的科室参与到服务创新活动中来。
XX年服务创新工作拟在巩固和扩大XX年取得成果的基础上继续将服务创新活动做深做广,除鼓励医务人员继续在“服务举措”、“服务流程”、“服务环境”创新方面做足文章外,另在“管理创新”、“业务创新”、“成本控制管理创新”方面积极探索发挥思路更好的服务于患者。
《医院服务创新成效年终总结》篇三:XX年康复医院创新工作汇报重庆市北碚区社区康复医院XX年创新工作汇报我院紧紧围绕区局关于开展“办人民群众满意民政,做困难群众贴心人”活动,贯彻碚民委[XX]6号中共重庆市北碚区民政局委员会关于党的群众路线教育实践活动实施方案,进一步抓住医院特色亮点,制定XX年医院创新工作“双行线”:“对外”将深入推进“北碚区民政局康复医院党员义诊医疗队”为民服务工作上新台阶;“对内”在全院各科室“开展群众满意度调查”。
一、党员义诊医疗队工作党员义诊队成立近一年,通过对周边区域的走访与服务,对北碚区乡镇群众及低收入群体就医困难都有一定程度的了解。
结合区局党委关于持续开展“创先争优”和“做人民好公仆”活动,我院党支部研究决定着力打造一支技术水平更为全面、服务力度更大的义诊医疗队。
从以往单一的内科、康复科发展为心内科、呼吸内科、儿科、老年性疾病科、妇科、康复科为一体的流动医疗服务队。
1、时间安排北碚区民政局康复医院党员义诊医疗队活动从XX年1月1日开始。
2、活动范围北碚区内及周边村镇困难群体、老年群体、优扶群体及基层群众。
3、经费投入从XX年起,医院预备设立专项资金,保证流动医疗队的日常运行。
专项资金的主要来源为医院上一年度的盈余,设立专项资金后,将每年预备用于流动医疗队的费用预算上报区民政局审核。
资金开支独立登记帐本,保证专项资金专款专用。
专项资金主要用于流动医疗服务队设备的购置、维护和免费发放给困难群体的药品物资。
预计在今年投入资金5万元,配备具有常规检查水平的流动医疗服务队,如便携式心电检查仪、血糖检查仪、急救包和一些可携带的治疗设备。
4、服务人群结合区民政局服务的“三大群体”:困难群体、老年群体、优扶群体,将我们的医疗服务主要面向这三类人群。
服务侧重于困难群众、低保户、孤寡老人、妇女儿童、三无人员。
不定期下乡入户进行服务,解决这类人群看病难、看病贵的问题,让小病就在家中看,大病早发现早治疗。
切实为人民群众服务,真正做到人民群众贴心人。
5、加强实力,保障服务以往的医疗队就只有单一的内科和康复科,从XX年起,医院加强了义诊队的服务力量,将医院技术成熟,有能力的科室成员都吸收进医疗队中,特别是妇科医师和儿科医师,在给群众进行医疗服务时就更为全面。
6、社会效益在近一年的服务中,北碚区民政局康复医院党员义诊医疗队走乡入户,共计服务人民群众313人次,向群众发放健康宣传材料1100余份、免费派发物品500余份,涉及歇马镇、东阳镇、水土镇、澄江镇、文星镇等乡镇。