实训及案例分析部分题目答案要点
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《经营决策会计》实训指导
【实训一:成本性态分析】
要求:分别采用高低点法和回归直线法进行成本性态分析。案例分析:5200)低点(16,1.由题意得高低点坐标分别为:高点(28,8200),300052008200???
126128?b=件)250(元/(元)×a=5200-25016=1200成本模型为y=1200+250x2y2x、∑xy、∑。、和∑、2.列表计算n、∑y
0.9788169?53600??11586008?r=2253600366180000?69?1)(8?
(8?3675
b==250.77a==1402.48
该企业的成本性态模型为:y=1402.48+250.77x
1.
【案例二】根据兴业公司2011年1月——6月总成本制造费用(Y)与业务量产量(X)的资料如表2.8所示。
制造费用包括固定成本、变动成本和混合成本三部分,该公司会计部门对最低点产
量(2月份)为45台的制造费用作了性态分析,其各类成本构成如下:
固定成本总额10000元
变动成本总额9000元
混合成本总额5400元
制造费用总额24400元
要求:采用高低点法对制造费用进行成本性态分析。
案例分析:
(1)根据2月份制造费用总成本的构成,计算最高点产量(5月份)为75台的制造费用总成本构成。依据固定成本和变动成本的性质,计算如下:
5月份固定成本总额(a1)=2月份固定成本总额=10000(元)
2月份单位变动成本(b1)===200(元/台)
5月份变动成本总额=2月份单位变动成本×5月份产量=200×75=15000(元)
5月份混合成本总额=31660-10000-15000=6660(元)
由此可得表2.9如下:
2.
【实训二:变动成本法】
【案例一】龙圣公司案例分析
龙圣有限责任公司是生产渔具的出口性生产企业,近年来渔具在国内外较畅销,由于看好市场前景,在总经理的决策下,2009年企业购置了大量的先进设备,致使年固定成本大幅攀升,产品成本也比原来有所提高。在产销量不断增大的过程中,企业的利润却不尽如人意,财务经理为了避免利润表中的数字给总经理造成决策的失误,决定将日常核算中使用的完成本法改为变动成本法,向管理层提供较可靠的信息。为此他收集了以下信息,如表一所示。
要求:
(1)分别用变动成本法和完全成本法计算表一中打“?”的数据,说明其差异。
(2)分别用变动成本法和完全成本法编制2008、2009、2010年的利润表,并说明其横向和纵向的差异。
(3)分别用变动成本法和完全成本法为总经理做出下面决策:2011年总经理想大幅提高企业的利润,财务经理应提供什么样的建议?
案例分析:
(1)表一中打“?”的数据计算如表 3.9所示。
变动成本法和完全成本法在产品成本、期间成本、销货成本、损益计算上均存在着差异,其具体差异见教材所示。
(2)用完全成本法编制2008、2009、2010年的利润表如表 3.10所示。
3.
用变动成本法编制2008、2009、2010年的利润表3.11所示。
各年横向的差异分析
①2008年两种成本法下的税前净利的差异为:462.5-452.5=10(万元),是由于完全成本法下10万件存货中包含的10万元(200÷50×1)固定性制造费用没有在当期扣除,被顺延到下期,当期只扣除了490万元的固定性制造费用。而变动成本法下,存货中不包含固定性制造费用,500万元的固定性制造费用全部在当期扣除,所以完全成本法下的税前利润会大于变动成本法下的税前利润10万元。
②2009年两种成本法下的税前净利的差异较大,为267.5-37.5=230(万元),是由于本年度企业增大了固定成本,且期末存货量大于期初存货量,致使完全成本法下有230万元(1050÷70×16-500÷50×1)固定性制造费用没有在当期扣除,被顺延到下期,当期只扣除了820万元(1×10+54×15)的固定性制造费用。而变动成本法下,存货中不包含固定性制造费用,当期产生的1050万元的固定性制造费用全部在当期扣除,所以完全成本法下的税前利润会大于变动成本法下的税前利润230万元(1050-820)。
③2010年完全成本法下的税前利润小于变动成本法下的税前利润222.5万元,是由于本年度期末存货量小于期初存货量,致使完全成本法下有1272.5万元
(1050÷70×16+1050÷60×59)固定性制造费用在当期扣除。而变动成本法下,当期产生的1050万元的固定性制造费用全部在当期扣除,所以完全成本法下的税前利润会小于变动
成本法下的税前利润222.5万元(1272.5-1050)。
各年纵向的差异分析
①完全成本法下,2008年和2009年的利润差异主要是由于2009年固定成本增加所至,2009年和2010年的利润差异是由于产量和销量的变化所至,虽然2010年的销量大于
2009年的销量的20万件,但两年的利润差异仅为 2.5万元,这些数字会给决策者造成迷惑,在生产销售过程中是重视产量,还是重视销量?
②变动成本法下,2008年和2009年的利润差异也是由于2009年固定成本增加所至,说明不论是在哪一种方法下,固定成本增加均会对利润有较大的影响,如果产量和销量均较上
4.
年增加,变动成本法下的利润较前期变动更大。2009年和2010年的利润差异是由于销售
量的变化所至,2010年的销售量高于2009年20万件,利润高于2009年450万元。这一数字给决策者提供了明确的决策方向,要提高企业利润要重视销售工作。
(3)如果使用变动成本法核算,在市场价格不变的前提下,财务经理应建议拓展海内外销
售市场,可适当增加销售费用,增加产品的销售量,从而增加利润。
如果使用完全成本法核算,财务经理可建议在原有的产量基础上再增大产量,销售量一
定要小于产量,在2011年多形成存货,这样当年的利润会增加。
【案例二】宏高公司的盈利情况
宏高有限公司生产小型电子计算器,预计每季销售量大约是5000件,平均价格每件
30元;因而生产就定在了该水平上。由于第一季度销售量没有超过3500件,一开始就有
了存货。到第一季度末发现先前对销售的估计太乐观了,第二季度生产相应地减至2000件。变动生产成本平均每件20元,固定性间接费用每季达20000元。公司在第一季度售出
2000件,在第二季度售出4000件(价格降低了5%)。当总经理看到公司头两季的利润表时,他很吃惊。公司使用先进先出法核算成本,其资料见表一所示。
要求:
(1)请你为总经理写一份简短的报告,解释为什么销售量翻了一番但两个季度的利润是