评审方法及标准

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评审方法及评分标准

评审方法及评分标准

附件二:评审方法及评分标准
一、评分标准
评分依据:评审小组对供应商的报价、技术、商务等方面内容按百分制打分。

(计分方法按四舍五入取至百分位)
二、成交候选人推荐原则
评审小组应当根据综合评分情况,按照评审得分由高到低顺序推荐3名以上成交候选供应商,并编写评审报告。

评审得分且相同的,为我校指导精品课程建设成果显著者优先。

评审小组将根据综合评分得分由高到低排列次序,并推荐成交候选供应商;综合评分第一名的为第一成交候选人,排名第二的为第二成交候选人,以此类推。

评审方法和标准

评审方法和标准

评审方法和标准1 、质量类的划分:质量类别分为:(1)通过欧盟CE(或美国FDA)认证的进口产品;(2)通过欧盟CE(或美国FDA)认证的国产产品;(3)通过国家SFDA认证的国产产品;(4)通过地方认证的国产产品。

*根据《中华人民共和国中外合资经营企业法》和《中华人民共和国中外合作经营企业法》设立的生产企业生产的产品,仅取得了国产的注册证和生产许可证的合资产品归类为国产产品;*港澳台“许”字号的产品,归属进口产品。

2、评审方法:本次集中招标(议价)采购的评审工作采取定量评价及定性评价相结合的方式进行。

评审方式以集中评标得分和议价相结合的方式进行。

评审专家根据评审标准进行综合评审,按得分高低确定入围的品牌。

同一质量层次的同一品种,如果投标品种在3个(含3个)以上的,进入评标程序,低于3个的,则进入议价程序。

3、评标办法:采用要素加权法对投标品种进行百分制定量评价,按照分数高低确定入围品牌,确定6个入围品种。

(若同“标的”只有三个投标人,则取2个。

只有四个投标人,则取3个。

只有五个投标人则取4个。

按得分从高到低取舍。

)对入围品牌的定性评价采用记名表决的办法进行。

评标/评审专家小组在充分酝酿讨论的基础上对入围品牌进行记名表决,按照得票多少确定中标品牌。

每个质量层次按招标文件规定的品种数,评出中标候选品种。

议价中标候选品规的得票必须超过半数,不保证每个议价品规中标。

若不过半数得票,但又是临床必须使用的必招品规,可再次协商价格直到过半数得票。

中标候选品种数量应为标书规定的数量。

得票相同的,综合得分高者为中标候选品种。

但中标价不得高于招标人同生产企业、同品牌型号、同规格的2010年的最低购入价。

否则中标无效。

定量评价将优先考虑以下因素:A、质量和产品包装的实用性;B、生产企业的技术水平、生产管理经验、质量保证能力和品牌知名度;C、配送企业的商业信誉、质量保证和及时配送能力、仓储设施情况和涉及交货、退货、换货的服务水平;D、投标人在参加医用耗材集中招标(议价)采购活动前两年内,是否存在严重违法行为。

招投标评审方法与标准

招投标评审方法与标准

招投标评审方法与标准招投标评审是指在招标采购过程中,对招标文件进行评审并选择最终的中标人或中标机构的过程。

评审方法的合理与否以及评审标准的科学性将直接关系到评标结果的公正性和竞争程度。

本文将就招投标评审的方法和标准进行探讨。

一、招投标评审方法招投标评审的方法主要包括资格审查、技术评审和经济评审。

资格审查主要是对投标人的资格进行审查,确保其具备履约的能力和信誉;技术评审则是对投标文件中提供的技术方案进行论证和评估;经济评审则是对投标价格进行评估和比较。

1. 资格审查资格审查是招投标评审的第一步,也是最为重要的一步。

其目的在于筛选出具备参与投标资格的投标人,确保招标项目能够在合格的投标人中进行竞争,确保后续的评审工作能够顺利进行。

在资格审查中,需要对投标人的注册资金、管理能力、经验和业绩等进行综合评估。

同时,还需核实投标人所提供的资料和证明文件的真实性和有效性,以确保投标人没有虚假的材料或隐瞒的信息。

2. 技术评审技术评审是对投标文件中的技术方案进行评估和论证的过程。

评审人员需要根据招标文件中的技术要求和评估准则,对投标人的技术方案进行评分和排名。

在技术评审中,评审人员应该从方案的可行性、创新性、技术先进性、可操作性等角度进行综合评估。

同时,还需分析和比较各个投标方案的优缺点,确保最终选择具备技术优势和可行性的投标方案。

3. 经济评审经济评审是对投标价格进行评估和比较的过程。

评审人员需要根据招标文件中的招标要求和经济评审标准,对投标人的价格进行分析和比较。

在经济评审中,评审人员应该针对各个投标方案的价格进行详细的分项分析,确保价格的合理性和透明度。

同时,还需适度考虑价格与技术方案之间的综合性,确保既考虑到价格的合理性,又考虑到技术方案的优势。

二、招投标评审标准招投标评审标准是指在评审过程中所使用的标准和指标,用于对投标人的资格、技术方案和价格进行评估和比较。

评审标准的科学性和公正性将直接影响到评审结果的可信度和公信力。

文件中的技术评审方法与标准解读

文件中的技术评审方法与标准解读

文件中的技术评审方法与标准解读近年来,技术评审在各个行业中扮演着重要的角色,它能够评估和判断技术方案的可行性和质量。

为了确保评审的准确性和一致性,各行各业都制定了相应的技术评审方法与标准。

本文将对文件中的技术评审方法与标准进行解读,以提高评审流程的效率和准确性。

一、技术评审方法的概述技术评审方法是指对技术方案进行系统性、规范化评估分析的方法。

通过技术评审,可以评估方案是否满足技术需求、有无技术难点、成本合理以及可行性等因素。

常见的技术评审方法包括专家评审、模拟验证、实验验证等。

二、技术评审方法的应用技术评审方法的应用在不同行业中有所差异。

以建筑行业为例,技术评审方法主要包括方案评审、设计评审、施工方案评审等。

在方案评审中,评审人员需对建筑方案的设计合理性、可行性,包括建筑结构是否满足要求、施工工艺是否合理等进行评估。

在设计评审中,评审人员则需对设计图纸的合理性、符合工程需求等进行评估。

三、技术评审标准的解读技术评审标准是评审过程中用来评判技术方案优劣的依据,对评审流程起到指导作用。

技术评审标准通常由各行业的标准化机构制定,根据不同行业和具体需求的差异,标准也会有所不同。

由于技术评审标准繁多,本文将以建筑行业为例进行解读。

1. 结构设计评审标准在建筑领域,结构设计评审标准是评估技术方案的重要依据。

标准通常包括结构设计的安全性、经济性、合理性等方面的要求。

评审人员需根据标准要求,对结构方案的受力性、材料选择等进行评估。

2. 施工方案评审标准在建筑施工过程中,施工方案评审标准起到了至关重要的作用。

标准通常包括施工工艺的合理性、施工进度的合理性、施工安全性等要求。

评审人员需根据标准要求,对施工方案的可行性、施工流程等进行评估。

3. 材料选用评审标准材料选用评审标准在技术方案选择中也占有重要地位,特别是在工程项目中。

标准通常包括材料的质量、性能、适用性等方面的要求。

评审人员需根据标准要求,对材料的选择合理性、质量可靠性等进行评估。

评审办法及标准

评审办法及标准
3
配备专业人员10%
10分
根据参与本项目的人员配置的合理性、与服务需求的契合度以及所配备人员是否满足邀请招标文件要求等因素作为评审依据。
4
业绩20%
20分
根据邀请招标申请人提供的近两年开展项目具有类似项目的数量作为评审依据,从事类似项目的越多,得分越高。
合计
100分
注:评审得分保留小数点后两位。
评审办法及标准
一、评审办法
1.采购单位组织邀请招标评审小组对各邀请招标申请人的邀请招标申请文件进行评审。
2.评审小组首先对邀请招标申请人进行资格审查,对通过资格审查的申请人进行评审打分、报价登记和排名。
3. 评审小组填写《评审报告》发出《中选通知书》,并在局门户网站或相关信息平台上公示,评分法,具体指标见下表:
序号
评分因素及权重
分值
评审标准
1
报价30%
30分
满足邀请招标文件要求且响应价格最低的响应报价为基准价,其价格分为满分。其他邀请招标申请人的报价得分统一按照下列公示计算:报价得分=(基准价/报价)*30分
2
项目实施方案40%
40分
根据邀请招标申请人针对本次邀请招标服务方案,服务方案是否完整,详细、可行、有效,具有可操作性以及关键重要部位控制措施是否明确、详尽、合理作为评审依据,未提供服务方案不得分。

评审方法综合评分法

评审方法综合评分法

评审方法(综合评分法)一、评审方法评审小组对满足采购文件全部实质性要求(即通过资格性评审及符合性评审)的响应文件,按照本章前附表规定的评分标准进行打分,并按评审总得分计算公式计算评审总得分。

二、评审程序及标准1符合性评审依据采购文件的规定,评审小组对符合资格的响应人的响应文件从有效性、完整性和对采购文件的实质性响应程度等方面进行审查,见评审方法前附表。

2详细评审2.1评审小组按照采购文件中规定的评审方法和标准,对符合性审查合格的响应文件进行商务和技术评估,综合比较与评价,见评审方法前附表。

2.2评审小组各成员要依法独立评审,并对评审意见承担个人责任。

对响应人的客观评分项的评分应当一致,对其他需要借助专业知识评判的主观评分项,应当严格按照评分细则公正评分。

2.3评审小组成员对需要共同认定的事项存在争议的,按照少数服从多数的原则做出结论。

持不同意见的评审小组成员应当在评审报告上签署不同意见并说明理由,否则视为同意。

2.4响应文件报价出现前后不一致的,按照下列规定修正:2.4.1响应文件中开标一览表(报价表)内容与响应文件中相应内容不一致的,以开标一览表(报价表)为准;2.4.2大写金额和小写金额不一致的,以大写金额为准;2.4.3单价金额小数点或者百分比有明显错位的,以开标一览表的总价为准,并修改单价;2.4.4总价金额与按单价汇总金额不一致的,以单价金额计算结果为准。

所有计算结果均保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入”。

★2.5评审小组认为响应人的报价明显低于其他通过符合性审查响应人的报价,有可能影响产品质量或者不能诚信履约的,应当要求其在评审现场合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;响应人不能证明其报价合理性的,评审小组应当将其作为无效响应处理。

三、响应文件的澄清1在评审过程中,评审小组可以书面形式要求响应人对所提交的响应文件中含义不明确、同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容,进行书面澄清或说明。

评标办法和标准

评标办法和标准

1、评委会应坚持公正、公平、诚实守信、实事求是、独立评选的原则。

2、评选方法:采用综合评估法。

3、评选程序:评标包括投标文件符合性审查、综合评分、确定中标候选人排序。

如有任一项未通过的则不进入下一项评审。

按照评标程序、评分标准以及权重分配的规定,评委会各成员分别就各投标人的技术状况、商务状况及其对招标文件要求的响应情况进行评议和比较,并逐一评分,满分100分,投标人的最终得分为各各评委评分的平均值。

3.1、投标文件符合性审查,按下表中评审指标逐一评审,全部通过才能进入综合评分:3.2、综合评分(100 分):本项目中所要求的提供的检测报告、著作权证书、专利证书要求在招标公示前取得,否则无效。

备注:(1)以上评分汇总分精确至小数点后二位、小数点后第三位四舍五入。

(2)投标人提供的业绩证明材料要能清晰反映业绩评分的实质内容,否则评标委员会不予认可。

3.3澄清有关问题:在评审过程中,评标委员会可以对投标人进行询标。

针对投标文件中含义不明确、对同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容,评标委员会可要求投标人在30分钟内通过系统进行澄清、说明或者补正,并提供相关材料。

澄清文件将作为投标文件内容的一部分。

3.4失信核查评标委员会查询排序前三名的投标人信用记录,投标人存在不良信用记录的,评标委员会不得将其推荐为中标候选人,依序递补,并再次对递补的投标人进行核查。

3.4.1 不良信用记录是指:(1)供应商被人民法院列入失信被执行人;(2)供应商被市场监督管理部门列入企业经营异常名录;(3)供应商被税务部门列入重大税收违法案件当事人名单;(4)供应商被政府采购监管部门列入政府采购严重违法失信行为记录名单,以及存在《中华人民共和国政府采购法实施条例》第十九条规定的行政处罚记录。

3.5、确定中标候选人排序:评委会对投标文件通过符合性审查、报价评审、失信核查的投标人,按照评审得分由高到低顺序推荐2名中标候选人,并编写评审报告。

文件评审准则与方法

文件评审准则与方法

文件评审准则与方法文档评审是确保文件质量的重要环节,通过评审可以发现并纠正文档中的错误或不足之处,从而提高文档的准确性和可读性。

本文将介绍文件评审的准则和方法,旨在帮助评审人员更好地进行文件评审工作。

一、文件评审准则1. 准确性:评审人员应确保文档内容与实际情况一致,不存在错误、遗漏或不准确的信息。

2. 清晰性:文档应使用明确、准确的语言,避免使用晦涩难懂的词汇或句子结构,确保读者容易理解。

3. 完整性:评审人员应检查文档是否包含了所有必要的信息,确保文档的完整性。

4. 一致性:评审人员应确保文档中的所有信息和格式都是一致的,避免出现混乱或矛盾的情况。

5. 规范性:文档应符合相应的规范和标准,如格式规范、行文规范等。

6. 可读性:文档应使用清晰、简洁的语言,避免使用冗长复杂的句子或专业术语,以提高读者的阅读体验。

二、文件评审方法1. 组织评审小组:根据需要,成立一个由专业人员组成的评审小组,每个人员负责审查文档中的特定部分。

2. 制定评审计划:在开始评审之前,制定一个评审计划,明确评审的目标、时间和人员分工等事项。

3. 定期会议评审:组织定期会议,集中讨论和解决文档中的问题,确保评审工作的质量和进度。

4. 逐项评审:对文档中的每一项内容进行逐项评审,包括文字、图表、数据等,确保每个细节的准确性和一致性。

5. 遵循评审流程:按照预定的评审流程进行评审,包括初步评审、详细评审和最终评审等环节,确保每个环节都得到充分的注意和处理。

6. 记录评审结果:对评审过程中发现的问题和建议进行记录,便于后续整改和跟进。

三、文件评审注意事项1. 客观公正:评审人员应保持客观公正的态度,不受个人偏见或情感影响评审结果。

2. 专业素养:评审人员应具备相关领域的专业知识和技术能力,能够准确理解和评价文档内容。

3. 沟通合作:评审人员应与文档编写人员保持良好的沟通和合作关系,及时反馈评审结果并提供建议。

4. 持续改进:评审人员应不断总结经验,提出改进建议,促进文件评审工作的质量和效率提升。

评审具体方法和标准【模板】

评审具体方法和标准【模板】

评审具体方法和标准一、对所有报价人的报价文件评审,都采用相同的程序和标准。

首先,由评审小组根据询价文件要求审核各报价文件是否合格、有效,凡不符合专业条件要求和未实质性响应询价文件要求的均不进入评分程序。

当对询价文件作出实质性响应的报价人不足三家时,本次询价失败。

失败后将另行公告,并重新组织询价。

二次询价后,对询价文件作出实质响应的供应商只有两家的,评审小组可以按本评审办法进行评审;只有一家的,可以采取单一来源方式采购,评审小组按照符合采购需求、报价合理的原则推荐成交供应商。

二、评审小对通过以上审核的有效报价人进行评审和推荐。

1、首先根据下列商务、技术因素评分。

若评审小组人数为3人,在对评委商务、技术部分评分结果统计时,以算术平均计算各有效报价人的商务、技术最终得分;若评审小组人数大于3人,在对评委商务、技术部分评分结果统计时,将去掉一个最高分与一个最低分后再行算术平均计算各有效报价人的商务、技术最终得分。

2、商务分和技术分有效平均得分均达到70分及以上的报价人,可认定其符合采购需求且质量和服务相等,视为实质性响应询价文件,并按报价由低到高进行排序(价格相同的,按得分由高到低,根据以上顺序排列推荐成交供应商的成交候选顺序),即商务、技术得分均达到70分及以上且价格最低的将被推荐为第一成交候选人,价格次低的被推荐为第二成交候选人,以此类推(未达到以上分数,视为未实质性响应询价文件)。

三、技术与商务因素评分1、技术因素分F1(满分100分)2、商务因素分 F2(满分100分)注:询价文件中载明的技术和商务要求,属于得(扣)分条款的,可以要求报价人提供证明材料并标注对应关系,未按要求提供证明材料的,应当认定该项技术指标或商务条件不得分或扣分。

评审具体方法和标准

评审具体方法和标准

评审具体方法和标准
一、对所有报价人的报价文件评审,都采用相同的程序和标准。

首先,由评审小组根据询价文件要求评审各报价文件,当对本询价文件作出实质性响应的报价人达三家时,本次采购评审小组按本次评审办法进行评审;当对本询价文件作出实质响应的供应商只有两家的,本次评审小组可以按本次评审办法进行评审;当对本询价文件作出实质响应的供应商只有一家的,且评审商务、技术部分之和达到60分,推荐该供应商为成交供应商。

二、评审小组对通过以上审核的有效报价人进行评审和推荐。

1首先根据下列能力因素评分。

若评审小组人数为3人,在评分结果统计时,以算术平均计算各有效报价人的最终得分;若评审小组人数大于3人,在评分结果统计时,将去掉一个最高分与一个最低分后再行算术平均计算各有效报价人的最终得分。

2.商务、技术和价格部分之和达到70分方可为成交候选人,总分排名第一的被推荐为第一成交候选人,总分排名第二的被推荐为第二成交候选人,以此类推(未达到以上分数,视为未实质性响应询价文件)。

若商务、技术和价格得分相同的,按技术部分得分由高到低顺序,排列成交候选人的成交候选顺序。

三、能力因素评分(满分100分)
评审因素评审标准。

项目评审方法及标准

项目评审方法及标准

项目评审方法及标准一、总则1.1 为了科学、公正、公平地做好“某某奖”评选项目评审工作,依据《“某某奖”管理办法》,特制订本评审方法和标准。

1.2 “某某奖”候选项目评审参照此方法及标准执行。

二、评审方法2.1 初审方法2.1.1 省级评选机构组织省级评审专家组进行初审。

2.1.2 初审内容包括:(1)审核申报项目资料。

申报资料包括《“某某奖”评选项目申报表》、按照提交资料要求提供的电子资料;(2)审核申报项目是否具备“某某奖”申报条件;(3)审核申报项目是否存在违规情况;(4)审查住户对工程质量满意度、物业服务满意度调查结果;(5)审核项目新技术、新材料、新工艺应用情况;(6)进行项目现场查勘、入户访问。

2.1.3 完成以下资料。

(1)《“某某奖”评选项目(住宅类)审核表》(表2.1.1)/《“某某奖”评选项目(非住宅类)审核表》(表2.1.2);(2)《“某某奖”评选项目(住宅类)/(非住宅类)初审意见》(表2.1.3)。

表2・1・1“某某奖”评选项目(住宅类)审核表表2・1・2表2・1・3“某某奖”评选项目(住宅类)/(非住宅类)初审意见2.2 现场评审方法2.2.1 评审专家组和省级评选机构、省级评审专家组共同进行现场评审。

2.2.2 现场评审内容包括:(1)听取申报项目情况介绍;(2)进行项目现场核实、入户抽查;(3)审核省级评选机构和省级评审专家组初审内容;(4)住宅类项目按照《住宅性能评定技术标准》住宅适用性能、环境性能、经济性能、安全性能、耐久性能五类性能评价指标体系,进行现场打分并写出评语;(5)非住宅类项目按照规划与建筑设计、施工质量、产业化技术应用、公共配套与运营服务四个评价指标体系,进行现场打分并写出评语。

2.2.3 已通过国家《住宅性能评定技术标准》或《绿色建筑评价标准》评定终审,达到2A级及以上等级或二星级及以上等级的住宅类项目;已通过国家《绿色建筑评价标准》评定终审,达到绿色建筑二星级及以上等级的非住宅类项目,不需要进行现场评审。

评审办法及评分标准

评审办法及评分标准

评审办法及评分标准一.总则本次磋商遵循公平、公正、科学、择优的原则依法进行,磋商活动及当事人接受依法实施的监督。

本次磋商采用综合评分法。

二.评审组织磋商小组:采购人和采购机构根据采购项目的内容特点按照法律法规规定组建磋商小组。

磋商小组由采购人、技术、养老等方面专家等有关人员组成。

三.磋商程序1.供应商在递交响应文件截止时间之前报到,并提交响应文件。

2.磋商会议由专人主持,主持人宣布磋商会议开始;3.主持人介绍参加磋商会议的人员名单;4.主持人宣布磋商期间的有关事项,告知应当回避的情形,提请有关人员回避;5.供应商或其当场推荐的代表检查响应文件密封的完整性并签名确认;6.按各供应商提交响应文件时间的先后顺序打开相关文件,符合采购文件要求的送磋商小组评审;不符合要求的,当场退还供应商,并由供应商代表签名确认;7.磋商小组查阅响应文件,不符合符合性审查、商务和技术审查的供应商将被拒绝。

8.经磋商确定最终采购需求的供应商后,由磋商小组采用综合评分法对供应商的响应文件进行评分(评分标准详见第五条);对明显畸高、畸低的评分(其总评分偏离平均分30%以上的),磋商小组组长应提醒相关评审人员进行笈核或书面说明理由,评审人员的评审、修改记录应保留原件,随项目其他资料一并存档。

9.采购人从评审报告提出的候选供应商中,按照排序由高到低的原则录取第一名确定为本项目成交供应商。

四,评审程序(一)组建磋商小组磋商小组由政府采购评审专家或采购人代表共3人或以上单数组成。

(二)评审的方式本项目采用不公开方式评审,评审的依据为磋商文件和响应文件。

(≡)评审程序1.形式审查采购人代表和采购代理机构工作人员协助磋商小组对供应商的资格和响应文件的完整性、合法性等进行审查。

2.实质审查与比较(1)磋商小组审查响应文件的实质性内容是否符合磋商文件的实质性要求。

(2)磋商小组将根据供应商的响应文件进行审查、核对,如有疑问,将对供应商进行询问,供应商要向磋商小组澄清有关问题,并最终以书面形式进行答复。

评审方法及标准

评审方法及标准

第四部分评审方法及标准一. 磋商小组采购人根据国家的规定和招标采购项目的特点组建磋商小组,负责竞争性磋商。

磋商小组的组成遵从现行法律、法规的规定。

二. 评审的依据本次评审,将严格依据《政府采购法》、《政府采购非招标采购方式管理办法》及国家的相关法律、法规和磋商文件的规定,对所有报价人的响应文件进行公平、公正的评审。

三. 磋商工作程序1、磋商小组依据法律法规和磋商文件的规定对报价人进行初步评审。

2、磋商小组与初步评审合格的报价人进行磋商。

3、磋商结束后,报价人在规定时间内提交最后报价。

4、磋商小组采用综合评分法对提交最后报价的报价人的响应文件和最后报价进行综合评分。

5、磋商小组完成评审报告。

四. 响应文件的初审资格性检查指依据法律、法规和磋商文件的规定,对响应文件中的资格证明、投标保证金等进行审查,以确定报价人是否具备投标资格。

符合性检查依据磋商文件的规定,从响应文件的有效性、完整性和对磋商文件的响应程度进行审查,以确定是否对磋商文件的实质性要求做出响应。

五. 磋商1、磋商小组所有成员集中与初审合格的单一报价人分别进行磋商,磋商内容包括但不局限于响应文件的技术条款、服务要求、报价等,并给予所有参加磋商的报价人平等的磋商机会。

初审不合格的报价人不进入磋商阶段。

2、在磋商中,磋商的任何一方不得透露与磋商有关的其他报价人的技术资料、价格和其他信息。

3、磋商小组可以根据磋商文件和磋商情况实质性变动采购需求中的技术、服务要求以及合同草案条款,对磋商文件作出的实质性变动是磋商文件的有效组成部分,磋商小组将及时以书面形式同时通知所有参加磋商的报价人。

4、报价人应当按照磋商文件的变动情况和磋商小组的要求重新提交响应文件,并由其法定代表人或授权代表签字或者加盖公章。

由授权代表签字的,应当附法定代表人授权书。

报价人为自然人的,应当由本人签字并附身份证明。

5、磋商小组根据项目情况可进行一轮或多轮磋商。

每轮磋商结束后,磋商小组应当要求所有参加磋商的报价人在规定时间内进行报价。

评审方法、评审标准、定标原则

评审方法、评审标准、定标原则

评审方法、评审标准、定标原则项目名称:校企合作--汽车驾驶培训一、评审方法: 综合评分法二、评审标准:首先按照评审程序的规定对各投标人的资格性以及符合性做出评审,只有资格性检查和符合性检查合格的投标文件才能进入综合评分。

评审小组各位评委依据评分标准以及各项权重,就每个合格投标人的投标文件及其对招标文件要求的响应情况进行综合比较和评价,统计每个通过审核的投标人的技术、商务、价格得分。

(一)具体的评审标准。

1、通过评审小组资格性、符合性审核,对有符合专业条件要求并对招标文件作实质性响应的投标人,则依照以下标准和权重进行评分:备注:由于评分主要根据投标文件提供的资料进行,投标人须自行承担由于资料提供不全、错漏、或者无效而导致的不利评审,并对自身提供的投标文件、资料的真实可靠性负责,所有证明材料均应加盖投标人公章。

三、定标原则:(一)定标原则1、评审小组对所有投标人的投标文件的评审,都采用相同的程序和标准。

2、根据各评委的打分结果,在计算投标人商务、技术综合得分时,对评委的技术部分及商务部分的打分结果分别汇总,去掉一个最高分和去掉一个最低分,再进行算术平均,计算出各有效投标人的技术因素得分及商务因素得分。

最后根据各有效投标人的最后综合得分公式计算其综合得分。

3、参加评审的相关人员,不得将有关投标文件的审查、澄清、评估和比较以及会影响评审工作的一切情况,透露给任何一位投标人或与上述评审工作无关的人员。

(二)推荐中标候选投标人名单1、中标候选投标人数量:三个。

2、中标候选投标人排列顺序。

经投标文件初审、澄清有关问题、比较与评价评审程序后,按以下办法推荐中标候选投标人名单的排列顺序:采用综合评分法的,按评审后的综合得分由高到低顺序排列;综合得分相同的,按投标报价由高到低顺序排列;综合得分且投标报价相同的,按技术因素得分由高到低顺序排列;综合得分、投标报价及技术因素得分均相同的,按商务因素得分由高到低顺序排列;综合得分、投标报价、技术得分和商务得分均相同的,由评审小组商议决定排列顺序。

评审方法和评审标准

评审方法和评审标准

评审方法和评审标准
一、评审方法
本项目采用综合评分法,评委会将对确定为实质性响应采购文件要求的响应文件进行评价和比较。

评审结果按综合得分由高到低顺序排列。

得分相同的,按报价由低到高顺序排列。

得分且报价相同的并列,响应文件满足采购文件全部实质性要求,且按照评审因素的量化指标评审得分最高的供应商为排名第一的成交候选人。

二、政府采购政策功能落实
1、本项目专门面向中小企业采购,不执行价格扣除。

2、大中型企业向小型、微型企业分包的,分包意向协议约定小型、微型企业合同份额占到合同总金额30%以上的,给予6%的价格扣除,用扣除后的价格参与评审。

评审方法及评审标准评审方法前附表

评审方法及评审标准评审方法前附表

附件2:评审方法及评审标准评审方法前附表注:供应商编制响应文件时,建议按此目录(序号和内容)提供评审标准相应的商务技术资料。

一、评审方法1综合评分法。

综合评分法,是指响应文件满足磋商文件全部实质性要求,且按照评审因素的量化指标评审得分最高的供应商为成交候选人的评审方法。

二、磋商小组的组成1.磋商小组的组成。

磋商小组由采购人代表和评审专家共3人以上单数组成,其中评审专家人数不得少于磋商小组成员总数的2/3O2.磋商小组的组成人员的回避。

在采购活动中,磋商小组的组成人员与供应商有下列利害关系之一的,应当回避:1.1参加采购活动前3年内与供应商存在劳动关系;2.2参加采购活动前3年内担任供应商的董事、监事;3.3参加采购活动前3年内是供应商的控股股东或者实际控制人;4.4与供应商的法定代表人或者负责人有夫妻、直系血亲、三代以内旁系血亲或者近姻亲关系;5.5与供应商有其他可能影响政府采购活动公平、公正进行的关系。

三、磋商小组的职责1磋商小组负责具体评审事务,并独立履行下列职责:1.1对供应商的资格进行审查;对响应文件的有效性、完整性和响应程度进行审查;12审查、评价响应文件是否符合磋商文件的商务、技术等实质性要求;1.3要求供应商对响应文件有关事项作出澄清、说明或者更正;1.4磋商小组集中与单一供应商分别进行磋商;1.5确定磋商文件的变动情况,并确定提交最后报价的供应商;1.6根据磋商文件确定的评审办法及评审标准对提交最后报价的供应商的响应文件和最后报价采用综合评分法进行综合评分;1.7编制评审报告,确定成交候选人名单,以及根据采购人委托直接确定成交人;18向采购人或者有关部门报告评审中发现的违法行为;19法律、法规、规章、磋商文件等规定的其它事项。

2.磋商小组及其成员不得有下列行为:1.1确定参与本项目至评审结束前私自接触供应商;2.2接受供应商提出的“超出响应文件的范围或者改变响应文件的实质性内容”的澄清、说明或者更正;3.3违反评审纪律发表倾向性意见或者征询采购人的倾向性意见;4.4对需要专业判断的主观评审因素协商评分;5.5在评审过程中擅离职守,影响评审程序正常进行的;6.6记录、复制或者带走任何评审资料;7.7其他不遵守评审纪律的行为。

评审方法和评分标准

评审方法和评分标准

评审方法和评分标准(一)综合评分综述本次比选采购采用综合评分法,总分100分,价格分占比10%,商务分占比40%,技术分占比50%o比选小组将对提交最后报价的合格供应商从报价、商务、技术部分分别进行评分,并汇总出综合得分。

综合得分最高的供应商将被推荐为第一成交候选供应商,综合得分第二高的供应商将被推荐为第二成交候选供应商,综合得分第三高的供应商将被推荐为第三成交候选供应商,其他候选供应商以此类推。

如果出现相同的综合得分,则最后技术分高的供应商排序在前优先推荐;如果最后技术分仍相同,则商务部分得分高的供应商优先排序在前推荐。

(二)具体评审标准供应商资质要求(一)供应商应当具备政府采购法第二十二条第一款规定的条件,并提供下列材料:1.具有独立承担民事责任的能力。

需提供以下证明材料:有效的营业执照副本复印件(或三证合一复印件);税务登记证副本复印件(或三证合一复印件);法定代表人身份证正反面复印件;投标代表身份证正反面复印件;法定代表人授权书原件(投标代表是法定代表无需提供,授权书由供应商自拟);基本情况及业务资质证明文件等。

2.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。

需提供会计师事务所出具的近两年任意一年审计报告,至少包括“资产负债表、利润表、现金流量表”;或者提供开户许可证和响应截止时间前六个月内基本开户银行出具的资信证明;或者提供财政部门认可的政府采购专业担保机构出具的担保函。

3.具有履行合同所必需的设备和专业技术能力。

需提供可供本项目使用的办公场所和设备,负责本项目的主要人员的专业情况汇总表。

4.有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。

需提供响应截止时间前六个月任一个月的依法缴纳税收的凭据或者提供依法免税的相应证明文件;提供响应截止时间前六个月任一个月的依法缴纳社会保障资金的凭据或者提供依法不需要缴纳社会保障资金的相应证明文件。

5.参加本采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录。

需提供参加本项目比选前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明(书面声明由供应商自拟),以及无行贿犯罪承诺函(承诺函由供应商自拟)。

采购项目评审方法及评审标准

采购项目评审方法及评审标准

采购项目评审方法及评审标准
一、评审方法
本项目采用最低价法进行评审。

最低价法:是指以价格为主要因素确定成交候选人的评审方法,即在经评审后全部满足采购文件实质性要求前提下,以提出最低报价的供应商作为成交候选人。

二、资格性、符合性审查内容
依据法律、法规和本《询价文件》的相关规定,须对报价文件的资格性以及符合性情况进行审查,审查内容详见下表:
报价方必须严格按照资格性、符合性审查内容的要求如实提供证明材料并应加盖报价方单位公章,未能通过资格性、符合性审查内容的其报价视为无效报价。

报价方需提供的资料文件详见《询价文件》第四部分第二节第三点“报价文件”,并可对照《资格性审查自查表》《符合性审查自查表》进行自查。

三、评审标准
(一)询价小组根据本《询价文件》约定的评审方法和评审标准对资格性、符合性审查合格的报价文件进行评审。

(二)询价小组成员和参与评审的有关工作人员不得透露对报价文件的评审和比较、成交候选人的推荐情况以及与评审有关的其他情况。

评审方法及标准

评审方法及标准
(提供学历证书复印件加盖公 章,原件备查。须提供近三个月 投标人为拟安排的项目团队人 员缴交的社保证明,如未按要求 提供证明材料,或所提供的证明
60
材料未能体现上述评分内容的, 视为该证明材料无效。)
2、机构资质能力(20分):(1)投标人必须具有独立法人资格, 且具备所投项目服务的相关经 营范围。(2)机构获得荣誉情况。
(提供相关证明复印件加盖公 章,原件备查)。
3、办公类物业管理服务经验(10分):近三年服务项目经
验。
(投标人须提供项目合同关键 页复印件加盖公章,原件备查)。4、信息化管理(10分):具有 互联网信息化辅助管理软件。
(提供软件开发依据或软件第 三方有效合同关键页复印件及 平台截图加盖公章)。
3
投标报价
1、经费报价的合理性、准确性。
(10分)
2、经费使用计划和预算明细, 支出考虑全面细致。(10分)
20
合计
IOO
评审方法及标准
本项目按照以下评分因素进行横向比较:
序号
评分因素
评分准则分值1Fra bibliotek实施方案
1、实施方案合理、具体、可行、 符合采购方的整体需求。(10分)
2、对项目实施的重点、难点分 析精准、到位。(10分)
20
2
投标机构 综合实力 及能力水 平项目
1、服务团队人员情况(20分): 行政管理主任有3年以上相关 物业管理经验和物业管理上岗 证,大专以上学历;保安员不少 于4人,男性,年龄在20——50周岁之间;清洁绿化消杀工不少 于2人,女性,年龄在20——45周岁之间。

以招标文件中 评审方法基本依据和准则

以招标文件中 评审方法基本依据和准则

以招标文件中评审方法基本依据和准则
在招标文件中,评审方法基本依据和准则包括但不限于以下几个方面:1. 评审原则:评审方法应科学、合理、易于操作,采用定性评价和
定量评价相结合的方式。

2. 评审标准:评审标准应明确、具体、可量化,涵盖投标人的资质、技术方案、价格、服务等多个方面。

3. 综合评分法:本项目采用综合评分法进行评标,价格分值为30分,其他部分为70分,评审标准包括投标报价、履约能力、技术方案或
服务水平等。

4. 初步评审:包括资格性检查和符合性检查,具体评审因素详见《资格性检查表》和《符合性检查表》。

5. 评标委员会的角色:评标委员会有权拒绝参与评审工作,以确保
招标过程的公平、公正和透明。

6. 定标方式:最低价法是根据投标报价由低到高排序,推荐候选中
标供应商;综合评分法是按照招标文件规定的评审因素进行综合打分,排名前列的投标人为推荐的中标供应商;自定法是由采购人组织的定标委员会确定中标人,并记录定标过程。

此外,在评定分离的情况下,评审委员会评审并推荐中标供应商,由采购人根据评审报告自行确定中标供应商。

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第四部分评审方法及标准
一. 磋商小组
采购人根据国家的规定和招标采购项目的特点组建磋商小组,负责竞争性磋商。

磋商小组的组成遵从现行法律、法规的规定。

二. 评审的依据
本次评审,将严格依据《政府采购法》、《政府采购非招标采购方式管理办法》及国家的相关法律、法规和磋商文件的规定,对所有报价人的响应文件进行公平、公正的评审。

三. 磋商工作程序
1、磋商小组依据法律法规和磋商文件的规定对报价人进行初步评审。

2、磋商小组与初步评审合格的报价人进行磋商。

3、磋商结束后,报价人在规定时间内提交最后报价。

4、磋商小组采用综合评分法对提交最后报价的报价人的响应文件和最后报价进行综合评分。

5、磋商小组完成评审报告。

四. 响应文件的初审
资格性检查指依据法律、法规和磋商文件的规定,对响应文件中的资格证明、投标保证金等进行审查,以确定报价人是否具备投标资格。

符合性检查依据磋商文件的规定,从响应文件的有效性、完整性和对磋商文件的响应程度进行审查,以确定是否对磋商文件的实质性要求做出响应。

五. 磋商
1、磋商小组所有成员集中与初审合格的单一报价人分别进行磋商,磋商内容包括但不局限于响应文件的技术条款、服务要求、报价等,并给予所有参加磋商的报价人平等的磋商机会。

初审不合格的报价人不进入磋商阶段。

2、在磋商中,磋商的任何一方不得透露与磋商有关的其他报价人的技术资料、价格和其他信息。

3、磋商小组可以根据磋商文件和磋商情况实质性变动采购需求中的技术、服务要求以及合同草案条款,对磋商文件作出的实质性变动是磋商文件的有效组
成部分,磋商小组将及时以书面形式同时通知所有参加磋商的报价人。

4、报价人应当按照磋商文件的变动情况和磋商小组的要求重新提交响应文件,并由其法定代表人或授权代表签字或者加盖公章。

由授权代表签字的,应当附法定代表人授权书。

报价人为自然人的,应当由本人签字并附身份证明。

5、磋商小组根据项目情况可进行一轮或多轮磋商。

每轮磋商结束后,磋商小组应当要求所有参加磋商的报价人在规定时间内进行报价。

最终报价以最后一轮磋商结束后的报价为准。

如果未在规定时间内进行报价,则以上轮磋商的报价作为最终报价。

五.响应文件的详细审核
1、评审方法
1.1本项目采用综合评分法,即指相应文件满足磋商文件全部实质性要求且按评审因素的量化指标评审得分最高的报价人为成交候选人的评审方法。

磋商小组应当根据综合评分情况,按评审后得分由高到低顺序排列。

推荐三名成交候选人,评审得分相同的,按照最后报价由低到高的顺序推荐。

评审得分且最后报价相同的,按照技术得分由高到低顺序推荐。

1.2综合评分总分的计算方法:所有磋商专家评分的算术平均值(保留小数点后两位)。

1.3本项目不保证低价中标。

1.4磋商小组对需要共同认定的事项存在争议的,应当按照少数服从多数的原则作出结论。

持不同意见的磋商小组成员应当在评标报告上签署不同意见及理由,否则视为同意评标报告。

2、评标标准,见后附表。

注:报价人有任何一项审查内容不符合审查标准的,不能通过资格性审查。

备注:报价评分时,根据《政府采购促进中小企业发展暂行办法》,对小型和微型企业的最后报价给予6%的扣除,用扣除后的价格参与评审。

报价人如符合“小型和微型企业”标准,应提供《中小企业声明函》,未提供者不予认定。

监狱企业、残疾人福利性单位视为小型和微型企业,须提供声明函及相关资料予以证明。

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