企业裁员或减员的误区及常见问题试题

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企业裁员误区及风险控制

企业裁员误区及风险控制单选题1.企业经营困难,经营业绩下滑时,企业生存下去的首要选择是：回答：正确1. A 宣告破产2. B 注销企业3. C 招聘营销人才4. D 减少成本2.裁员、减员、降薪等这一系列的举措主要是：回答：正确1. A 为了控制资源成本2. B 为了控制人力成本3. C 为了控制管理成本4. D 为了控制运营成本3.在面对危机的时候，大多数的企业往往采取的是：回答：正确1. A “开源”的做法2. B “裁员”的做法3. C “自强”的做法4. D “节流”的做法4.按照法律规定，企业裁员，应按照：回答：正确1. A 年龄支付赔偿金2. B 月薪支付赔偿金3. C 年薪支付赔偿金4. D 工龄支付赔偿金5.下列几种关系中属于劳动关系的是：回答：正确1. A 在职员工2. B 民事关系3. C 聘用关系4. D 实习关系6.最短的法定的医疗期是：回答：错误1. A 2个月2. B 3个月3. C 4个月4. D 6个月7.企业的管理需要：回答：正确1. A 有弹性2. B 有刚性3. C 有持续性4. D 有强制性8.企业在做“节流”的时候，不应该放在第一位是：回答：正确1. A 公关费用2. B 广告费用3. C 办公费用4. D 用工成本9.在金融危机的影响下减少成本最有效最快捷的手段是：回答：正确1. A 减少广告资源成本2. B 减少人力资源成本3. C 减少公关资源成本4. D 减少办公资源成本10.企业面对危机时所采取的积极措施是：回答：正确1. A 节流2. B 裁员3. C 开源4. D 降薪11.四个主要方法：裁员、减员、降薪、休假中给企业带来风险最大的是：回答：正确1. A 减员2. B 裁员3. C 降薪4. D 休假12.企业发生合并、分立、转产而引起的裁员属于：回答：正确1. A 经济性裁员2. B 规模性裁员3. C 个别性裁员4. D 结构性裁员13.裁员的法定条件中, 限制条件是用来约束：回答：正确1. A 裁员顺序的2. B 裁员数量的3. C 裁员规模的4. D 裁员形式的14.企业采取降薪行为的宗旨是：回答：正确1. A 鼓励请假2. B 辞职3. C 协商4. D 调休15.在企业经营困难时比较明智的选择是：回答：正确1. A 采取调休的办法等待2. B 采取停工待岗的办法观望3. C 采取减少加班的办法支撑4. D 采取年休假的办法坚守。

人力资源管理模拟考试题与答案

人力资源管理模拟考试题与答案一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、从投资的成本一收益角度分析，只能在（）情况下，培训与开发才会提高组织的利润。

（注：B-培训可带来的增值，C-培训的支出，S-员工受训后要求的加薪）A、S一C>BB、B—S>CC、S—B>CD、C>S正确答案：B答案解析：本题考查培训与开发的决策分析。

只有B-S>C时，培训与开发才会提高组织的利润。

@##2、小张和小王是美国名校计算机专业研究生，毕业后两人回国创业，在北京成立了一家小型互联网公司。

起初，公司一共不到20人。

与很多公司一样，小张和小王实行了“领导决策，员工执行”的管理方式。

公司近几年发展很快，规模也扩大到1 00多人，但不久就陷入了瓶颈：一方面，作为互联网公司，技术创新是核心，仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活力；另一方面，公司员工的工作积极性也成了问题。

小张和小王开始反思：“公司有这么多员工，为什么技术创新总是跟不上呢”很快，他们想到可能是管理方式出了问题。

于是，小张和小王借鉴了谷歌公司的管理方式，用扁平的组织结构取代了传统金字塔形的组织结构，淡化了领导与员工之间的职位等级观念，建立起一种民主的工作氛围。

此外，小张和小王鼓励员工积极表达自己的想法，并采纳了员工很多好的想法。

改变管理方式后，公司冲破了发展的瓶颈，迅速发展壮大。

小张和小王借鉴的是（）的领导风格。

A、目标管理B、参与管理C、授权管理D、团队管理正确答案：B答案解析：参与管理就是让下属人员实际分享上级的决策权，可从案例背景中可以看到，小张和小王借鉴的是参与管理。

3、甲投资公司（以下简称甲公司）与乙国有企业（以下简称乙企业）以甲公司出资金、乙企业提供场地的方式成立了一家大型超市。

超市成立后，与丙劳务派遣公司（以下简称丙公司）签订劳务派遣协议，由丙公司派遣李某到超市工作。

不久，甲公司与乙企业产生纠纷，导致超市停业。

于是，超市将李某退回丙公司。

企业裁员误区及风险控制

企业裁员误区及风险控制第一讲面临危机的治理计策与操纵用工成本的方法一、面对危机的治理计策在金融危机的阻碍下，企业经营困难，经营业绩连续下滑。

减少成本便成了企业生存下去的首要选择，而减少人力资源成本便成了最有效、快捷的手段，因此在这半年间，“裁员”、“减薪”“休假”等词汇频频见诸报端，受到了企业和媒体的普遍关注。

企业普遍关注的问题要紧集中在以下三个方面：（一）能不能裁员？如何裁？假如裁员，企业将承担多少成本？（二）企业先不裁员，而是降薪，然而能不能将？如何降？（三）能否通过缩减工时来降低成本？裁员、减员、降薪等这一系列的举措要紧是为了操纵人力成本。

然而，裁员、减员、降薪的条件及程序专门严格，操作不慎则会给用人单位带来庞大用工风险。

甚至一些企业的做法违反了《劳动合同法》的规定，因而受到法律的制裁，而且对企业的声誉带来负面阻碍。

在操纵人力成本的过程中，企业的做法能够概括为以下几种：做法一：公司给所有职员发一张通知，内容为：由于受金融危机阻碍，公司经营困难，因此，从改日开始，公司与名单中的职员要解除劳动合同关系，公司将支付所有的法定的补偿，补偿以N+1的原则支付。

N确实是指的是工作年限，1指的是提早一个月通知，也确实是说公司没有提早一个月通知职员，因此公司要加付一个月工资，就相当于提早一个月通知了职员。

专门多公司都采取这种方式，有的公司采取的标准高一些，N+2或者N+3，然后就与职员解除了劳动合同。

这种做法正确与否值得到大伙儿摸索。

做法二：公司取消奖金、午餐补贴等，同时差不多工资降低10%。

这是目前多数公司采取的操纵成本的措施。

做法三：公司给某位职员发出通知：从改日开始休假，休假期间没有工资，这属于强制性的无薪休假。

更有甚者，某些公司将这种强制性的无薪休假顶替职员每年享有的带薪年假。

企业这种做法差不多明显的违反了《劳动合同法》的规定，企业的法律风险加大。

目前，在我国专门多企业都存在法律意识淡薄的情形。

从人事经理到公司，甚至到公司的法律部都没有深刻的了解《劳动合同法》的相关内容。

辞退员工的准备(课后测试)

辞退员工的准备
单选题
1.下列选项中，不应该被辞退的员工类型是：√
A给公司带来负效益者
B与公司企业文化相悖者
C病休期没有结束者
D被公安机关追究刑事责任者
正确答案：C
2.人力资源经理在辞退员工时扮演的角色不包括：√
A杀手
B仲裁者
C平衡者
D独裁者
正确答案：D
3.辞退员工的管理标准不包括：√
A人力资源部的要求
C坚决实施
D尊重员工
正确答案：B
7.辞退员工的前期，首要的工作是：√
A熟悉员工的情况
B做好清晰的工作评估记录
C了解部门和管理层的需求
D完整、及时地更新员工的内部档案
正确答案：D
8.下列选项中，不属于敏感性很强的岗位是：√
A企划
B高层管理
C财务
D销售
正确答案：A
9.一般来说，公司上层领导最关心的是：√
B维护公司的正常运作
C维护和提升公司的形象和声誉
D降低员工的流失率
正确答案：A
4.下列选项中，不属于企业辞退员工管理原则的是：硬
正确答案：B
5.辞退员工管理的制约因素不包括：√
A劳动法规
B管理体系
C管理能力
D管理风格
正确答案：C
6.企业辞退员工的原则不包括：×
A以事实为依据
B委婉含蓄
A企业文化
B效益
C战略和核心竞争力
D人力资本
正确答案：C
10.以下关于个人影响力的说法，错误的是：×
A个人影响力较小时，可以忽略不计
B个人影响力是指非团队的、非正式组织的影响力
C辞退个人影响力较大的员工，可能会对企业造成损失
D个人影响力有大有小，都需要加以注意

根据《企业人事管理条例》试题及答案

根据《企业人事管理条例》试题及答案
一、选择题
1. 下列关于企业人事管理条例的说法中，正确的是（B）。

A. 企业可以随意招聘和解聘员工，无需通过人才市场
B. 企业应在人才市场公开招聘，公正选择合适的员工
C. 企业可以单方面修改员工的工作合同，无需通知和协商
D. 企业对员工提供的工资和福利没有法定要求
2. 依据《企业人事管理条例》规定，企业可以解雇员工的情况包括（C）。

A. 员工提前离职，未履行工作合同约定的期限
B. 员工严重违反工作纪律，致使企业损失
C. 员工涉嫌受贿受贿罪，受到法律制裁
D. 员工患有疾病，无法继续工作
二、问答题
1. 简述《企业人事管理条例》的目的和意义。

答：《企业人事管理条例》的目的是规范和保障企业人事管理的合法性和公平性。

它确立了用人单位与员工之间的权益关系和义务，促进了劳动关系的协调和稳定。

2. 若企业招聘中发现招录人员提供虚假材料，应该如何处理？
答：根据《企业人事管理条例》，如果企业在招聘过程中发现招录人员提供虚假材料，企业有权取消其录用资格或解雇已经录用的员工，并且不得再聘用此人。

3. 企业解雇员工时，需要注意哪些合法程序？
答：在解雇员工时，企业应注意以下合法程序：
- 事先出具书面通知，明确解雇的事由和依据；
- 进行面谈，听取员工申辩的机会；
- 与员工协商解除劳动关系的方式和赔偿事项；
- 如涉及经济补偿，按照相关法律规定进行支付；
- 出具解雇通知书，明确解雇的日期和生效条件。

这些问题均根据《企业人事管理条例》的内容进行回答，准确性不作确认。

企业裁员或辞退方案设计及安全防范

企业裁员或辞退方案设计及安全防范应朋友的建议，要我把裁员的经验写成文章，但我觉得一来我个人的经历不具有普遍性，二来我这个人比较懒，所以还是把左祥琦老师的讲义与大家分享一下，专家的意见更具说明性！企业裁员或减员的方案设计及安全防范一、裁减员工方案的设计原则及风险控制策略1.企业裁员的几种常见原因企业实施裁员行动大体上有以下几种情况：一是转型，企业转型后不再需要之前的部分员工，因而需要裁员；二是并购，企业之间发生并购后必定要进行整合，这时就会有裁员；三是机构精简，尤其是经济形势不好时，企业业绩下滑、订单减少，往往需要裁减员工；四是其他情况，比如，企业董事会决定将企业解散清算，这时除了留下少部分财务人员、应收账款负责人员和企业资产管理处置人员外，其他大部分员工都要进行裁减处理，等等。

2.企业裁员方案设计的准备工作对于批量裁员或减员的情况，企业要依据自身情况制定相应的方案，在方案制定前必须做好以下准备工作：初步确定关键事项制定方案之前，首先要初步确定一些关键事项，如准备裁减员工的数量、职位分布、裁员方式、实施时间等，权衡其中的利弊，做好可行性研究。

选择恰当时机和方式发布信息企业要为后续的方案设计做好铺垫，包括选择恰当时间和方式发布裁员信息，让员工有心理准备等。

首先要明确的是，企业不能在裁员之前严密封锁消息，对员工搞“突然袭击”，这样很可能引起员工的剧烈反应。

当然，提前发布裁员消息，让员工有一个心理预期，并不是要指明哪些员工会被裁掉，正确的做法是不涉及具体员工，甚至不涉及裁员人数或某部门要裁多少人等具体情况，只需说明公司因何种原因或状况，近期会有裁员计划，必要时可以进一步说明裁员的大概比例。

这样，员工就会对裁员有一个充分的心理准备，等到裁员名单正式公布后，即便自己被裁也有一种证明了自己之前预测的想法，也算是对自己的一个交代，一般不会产生太激烈的反应。

但同时，企业也要注意做好核心信息的保密，如具体的裁员名单等，绝对不能让员工提前知晓，否则可能引起混乱。

计算机裁员面试题目及答案

计算机裁员面试题目及答案1. 自我介绍答案：尊敬的面试官，我是一名计算机专业毕业生，具备扎实的编程和软件开发能力。

在过去的几年，我在一家知名科技公司工作，负责开发和维护各种软件项目。

我对技术的热情和不断学习的态度使我有能力应对面临的挑战。

2. 你了解裁员吗？请谈谈你对裁员的看法。

答案：裁员是一种企业为了适应市场变化或者其他内外部原因而减少员工数量的行为。

我理解裁员是一种困难决策，但在商业运营过程中有时不可避免。

对于企业来说，裁员有助于提高效率和降低成本，但同时也对员工和组织氛围产生负面影响。

我认为，企业在裁员时应该注重人文关怀，将对员工的影响降到最低，并提供必要的支持和帮助。

3. 在你之前的工作中，你是否遭遇过裁员情况？如果有，请分享你是如何处理的。

答案：在我之前的工作经历中，我没有遇到过裁员情况。

然而，我意识到裁员是一种常见的现象，因此我一直保持着持续学习和提升自我的态度，以便在面对任何可能的裁员情况时更加应对自如。

我相信，通过不断提升自身的技能和知识，我能够更好地适应变化并保持职业竞争力。

4. 如果你面临裁员的情况，你会如何处理？有什么计划吗？答案：如果我面临裁员的情况，我的第一步会是冷静下来，并评估现实情况。

之后，我会尽快寻找新的工作机会，通过网络、人际关系和求职渠道积极寻找适合我的职位。

同时，我也会利用这段时间来进一步提升自己的技能，通过参加培训、在线课程或者自学来扩展我的技术领域。

此外，我还会积极参与社区活动，拓展人脉，寻找更多的可能性。

5. 你对现在计算机行业的就业前景有什么看法？答案：计算机行业的就业前景非常广阔。

随着科技的不断发展和应用的广泛推广，计算机行业将继续成为一个充满机遇的领域。

无论是软件开发、数据分析、网络安全还是人工智能等领域，都在不断创造着大量的就业机会。

然而，随之而来的是，对于求职者来说，不断学习和适应新技术是至关重要的，才能在激烈的竞争中脱颖而出。

6. 你是否有什么问题想要问面试官？答案：是的，我想问一下公司对于员工职业发展方面有什么样的支持和计划？以及公司对于员工关怀方面有哪些措施？我认为一个注重员工发展和健康的公司文化对于员工的长期投入和企业的发展非常重要。

企业裁员或减员的误区及常见问题

企业裁员或减员的误区及常见问题讲师：左祥琦裁员是企业人力资源领域一项难度极高的工作，企业裁员不当，就会引发群体性事件或员工罢工。

裁员与《中华人民共和国劳动法》（以下简称《劳动法》）和《中华人民共和国劳动合同法》（以下简称《劳动合同法》）的大部分内容都有关系：首先，裁员涉及与员工解除劳动合同条款；其次，员工离职时会涉及年假未休、加班费补偿、社保、档案转移等各方面的问题；再次，在离职之际，员工往往会将他们认为之前工作中企业侵犯其权益的各种问题都摆上桌面，与企业进行“清算”。

所以，企业的HR人员在实施裁员过程中，必须对相关法律条文清楚地了解、梳理和掌握。

除了法律知识，HR人员还要掌握必要的心理学知识和沟通技能，能够洞察、引导、把控员工的心理，预防群体性事件或罢工事件的产生，预防企业可能面临的动荡和风险。

一、法定裁员许可条件及程序1.法定裁员许可条件我国《劳动合同法》第41条规定，符合下列情形之一的可以裁员：依照破产法规定进行重整的这就意味着企业首先要进入破产程序，通常企业资不抵债时，可以宣布破产或是到法院进行破产诉讼，企业一旦破产，损害的实际上是债权人的利益。

因此，债权人为了避免自身损失，往往不愿意看到企业破产，而是选择裁员、压缩成本、整改等措施弥补亏损，力求恢复正常经营。

根据法律程序，债权人可以通过会议决定企业进行整改，允许企业在整改期裁员。

事实上，大部分企业不会在陷入这一困境后再实施裁员，因而也就不适用这一条款。

生产经营发生严重困难的企业生产经营是否发生严重困难，是要由当地政府依据困难企业标准进行认定，各地政府的规定不同，有些地区的规定相对宽松，有些地区则非常苛刻，规定企业应连续多少年亏损、下岗员工占全体员工百分比应达到多少、下岗职工工资连续多长时间拖欠等，甚至部分地区企业可以被评估为破产，却达不到困难企业的标准。

因此，这一规定也不适用。

企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的企业出现转产、重大技术革新或经营方式调整三种情形之一，都可能会产生富余人员。

时代光华课程考试答案——辞退员工管理与辞退面谈技巧

时代光华课程考试答案——辞退员工管理与辞退面谈技巧学习课程：辞退员工管理与辞退面谈技巧单选题1.人力资源部经理要根据公司高层的裁员决定辞退某位员工，反映了人力资源经理在辞退员工时扮演的哪种角色？回答：正确A 杀手B 仲裁者C 协调者D 平衡者2.哪种岗位不属于敏感性很强的岗位？回答：正确A 高层管理岗位B 销售岗位C 财务岗位D 企划岗位3.哪一项不属于辞退财务人员可能带来的风险？回答：正确A 财务风险B 公司政治风险C 同业竞争的风险D 社会关系风险4.下列哪种行为不正确？回答：错误A 避免邀请被辞退的员工来公司聚餐B 派遣即将被辞退的高层人员外出培训半年，以此来实现工作隔离C 与即将辞退的营销人员针对风险签订相关的协议D 把公司的贺年卡寄给被辞退的员工5.哪种方法不属于体面辞退员工的方法？回答：正确A 在比较好找工作的时间通知他B 请猎头公司打电话给这位员工，要求他寄一份简历C 对他犯的错误进行指责，暗示他承认错误并主动辞职D 避开在他的重大节日时通知他6.团队合作属于EQ的哪种构成要素？回答：错误A 自我意识B 社会意识C 社会技能D 自我管理7.哪项不属于被辞退员工的精神需求？回答：正确A 发展的稳定性B 自尊需要C 职业发展需要D 自我实现的需要8.辞退高层管理人员时，为减少风险，哪种措施不恰当？回答：正确A 尽量保留高层员工的面子B 打官司C 进行关系或工作隔离D 支付足够的经济补偿9.下列哪种说法不正确？回答：正确A 对于性格比较暴躁的员工，在发放正式的辞退通知单之前，最好先给他的家里或与他比较好的朋友打个电话说明一下情况B 教导被辞退员工用理智和意志控制情绪，更适合于自我保护型的员工C 根据潜意识理论，人力资源管理人员应首先了解被辞退员工的类型D 对于大部分被辞退的员工来说，帮助他们用有效的措施来克服再就业和眼前经济上的困难，是消除挫折的更有效的方法10. 哪一个不属于团队人力资本的特征？回答：正确A 人力资本的互补性B 人力资本的重组性C 力资本的“冰棒”理论D 人力资本的能动性11. 哪一个不属于个体人力资本的特征？回答：正确A 投资渠道的单一性B 资本的独有性C 资本的能动性D 资本的互补性12.在招聘时，作为团队的人力资本，首先要考虑的是人力资本的哪种特征？回答：正确A 能动性B 互补性C 重组性D 有效利用性13.哪种员工不符合辞退标准？回答：正确A 与公司的企业文化格格不入的员工B 怀孕的员工C 业绩低于最低水准的要求的员工D 严重违犯了公司规定的纪律的员工14.哪一个不属于决定员工去留与否的主要因素？回答：正确A 员工的岗位工作价值B 岗位的敏感度C 该员工的可替代性D 员工在企业工作时间的长短15.员工被辞退后，很可能会泄露公司秘密的想法或做法，这属于员工的哪种辞退成本？回答：正确A 替换成本B 怠工成本C 机会成本D 遣散成本。

辞退员工管理与辞退面谈技巧100分答案 (1)

辞退员工管理与辞退面谈技巧100分答案测试成绩：100.0分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 人力资源部经理要根据公司高层的裁员决定辞退某位员工，反映了人力资源经理在辞退员工时扮演的哪种角色？√A杀手B仲裁者C协调者D平衡者正确答案： A2. 下列哪个月份不是体面辞职员工的有利时机？√A3月份B4月份C5月份D12月份正确答案： D3. 下列哪种方法不能体面的辞退员工？√A避免在员工的结婚纪念日发放辞退通知单B避免12月份辞退员工C向猎头公司推荐D多次强烈指责他犯的错误，暗示其辞职正确答案： D4. 下列哪种不属于辞退员工的原则？√A以事实为依据B委婉含蓄的表达公司的立场委婉含蓄的表达公司的立场C决定做出后坚持执行D要尊重员工正确答案： B5. 哪种方法不属于体面辞退员工的方法？√A在比较好找工作的时间通知他B请猎头公司打电话给这位员工，要求他寄一份简历C对他犯的错误进行指责，暗示他承认错误并主动辞职D避开在他的重大节日时通知他正确答案： C6. EQ的构成要素中第一位也是最早产生的是：√A社会意识B自我意识C社会技能D自我技能正确答案： B7. 下列说法理解错误的是：√A对人力资源经理来说，情商非常重要B智商低而情商高的人也会成功C对人力资源管理者来说，智商比情商更重要D人力资源从业人士在做辞退员工管理时，应充当员工职业生涯的指导师正确答案： C8. 对身心配合法理解错误的是：√A配合对方的面部表情B重复对方用过的一些手势C避免重复对方说过的话D注意对方的语气，并且与之配合正确答案： C9. 被辞员工可能会给公司其他员工带来负面影响，属于哪种辞退成本？√A机会成本B遣散成本C怠工成本D替换成本正确答案： B10. 哪种不属于辞退员工的遣散成本？√A面谈成本和补偿费B劳动争议处理C招聘新员工的成本D被辞员工是否会给公司其他员工带来负面影响正确答案： C11. 哪个不属于辞退员工的机会成本？√A业绩成本B保密成本C竞争成本D心理成本正确答案： D12. 对于人力资源经理充当仲裁者的角色说法错误的是：√A若扮演仲裁者角色，必须具备劳动法律法规的知识B如果外资企业的总经理对中国法规不了解时，人力资源部经理应充当仲裁者C若扮演仲裁者的角色，人力资源经理应利用平日与劳动部门建立的良好关系D仲裁者不需要具备非常专业的人力资源管理的基础知识正确答案： D13. 劳动争议风险属于员工的哪种辞退成本？√A机会成本B替换成本C怠工成本D遣散成本正确答案： D14. 哪种员工不符合辞退标准？√A与公司的企业文化格格不入的员工B怀孕的员工C业绩低于最低水准的要求的员工D严重违犯了公司规定的纪律的员工正确答案： B15. 哪一个不属于决定员工去留与否的主要因素？√A员工的岗位工作价值B岗位的敏感度C该员工的可替代性D员工在企业工作时间的长短正确答案： D。

裁减人员中常见的风险问题应对方案及注意事项

裁减人员中常见的风险问题应对方案及注意事项在经济发展下行，或产业结构调整、产业技术升级等因素影响下，企业裁减人员会具有普遍性特征。

在裁减人员实操中，应当注意预防如下常见的风险：1、规模裁员的前置程序操作风险《劳动合同法》第四十一条明确界定了规模裁员的定义，并规定了规模裁员的法定强制程序。

规定，需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的，用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员。

在《企业经济性裁减人员规定》【劳部发（1994）447号】中，明确规定了裁员操作程序。

《企业经济性裁减人员规定》【劳部发（1994）447号】第四条规定，第四条用人单位确需裁减人员，应按下列程序进行：（一）提前三十日向工会或者全体职工说明情况，并提供有关生产经营状况的资料；（二）提出裁减人员方案，内容包括：被裁减人员名单，裁减时间及实施步骤，符合法律、法规规定和集体合同约定的被裁减人员经济补偿办法；（三）将裁减人员方案征求工会或者全体职工的意见，并对方案进行修改和完善；（四）向当地劳动行政部门报告裁减人员方案以及工会或者全体职工的意见，并听取劳动行政部门的意见；（五）由用人单位正式公布裁减人员方案，与被裁减人员办理解除劳动合同手续，按照有关规定向被裁减人员本人支付经济补偿金，出具裁减人员证明书。

实操中，各地人社机关对受理审查裁减人员方案均发布有专项的文件，操作中执行当地规定。

前置程序中的风险焦点在于用人单位组织召开的工会或者全体职工大会环节。

职工的异议意见表述及大会气氛是保障裁员安置方案的能否顺利通过的最重要因素，直接会影响裁员工作是否可以顺利推进。

提示用人单位在召开工会或者全体职工大会前，认真做好研判工作和与采取有效的预防措施。

2、裁员方案设计的不完整性风险用人单位计划实行裁员的，应当严谨完整的设计裁员方案及推进流程规范，包括各种可能的风险与障碍性因素的应对。

人力资源管理试题库与参考答案

人力资源管理试题库与参考答案一、单选题（共44题，每题1分，共44分）1.劳动安全与卫生的内容不包括（）。

A、劳动安全卫生责任制B、安全操作规程C、劳保用品发放标准D、劳动定额标准正确答案：D答案解析：本题考查劳动安全与卫生的内容。

包括:①劳动安全卫生责任制；②劳动条件和安全技术措施；③安全操作规程；④劳保用品发放标准；⑤定期健康检查和职业健康体检。

2.目前，企业对于内部人员过剩作出的典型反应是（），这种方法会给企业造成长期创伤。

A、降薪B、职位调动C、重新培训D、裁员正确答案：D答案解析：企业对于内部人员过剩作出的典型反应就是裁员，这种做法消除人力资源过剩的速度很快，但是却会导致劳动者遭受很大的痛苦，还会给企业造成长期创伤。

3.关于劳动法的监督检查制度，说法不正确的是A、它规定了劳动关系的内容B、它是实施劳动监督检查的职权划分和行为规则C、各项劳动法律制度的范围与劳动监督检查制度的范围是一致的D、它规定了以何种手段实现和保证各项劳动法律制度的实施正确答案：A4.某公司销售人员的薪酬由基本工资和销售提成组成，这种薪酬方案称为（）。

A、纯佣金制B、基本薪酬加佣金制C、基本薪酬加奖金制D、基本薪酬加佣金加奖金制正确答案：B答案解析：基本薪酬加佣金制：销售人员的薪酬由每月的基本薪酬和按销售业绩提取的佣金组成。

5.职能制组织在（）环境中效果最好。

A、简单/静态B、复杂/静态C、简单/动态D、复杂/动态正确答案：A答案解析：职能制结构在简单/静态环境中效果较好。

6.关于岗位写实与作业测时的表述不正确的是。

A、作业测时可确定先进的劳动定额B、作业测时为岗位分析与设计提供依据C、岗位写实是为了掌握与岗位有关的数据D、作业测时的目的是为了改进工序作业活动的内容正确答案：B答案解析：本题考查对岗位写实和作业测时的理解。

岗位写实是指通过对岗位进行观察、记录和分析，掌握与岗位有关的数据，为制定劳动定额和改进工作方法提供依据。

裁员的正确认知测试题

裁员的正确认知关闭课后测试单选题1. 企业采取裁员、减员、降薪等一系列措施的主要目的是:√A控制资源成本B控制人力成本C控制管理成本D控制运营成本正确答案:B2. 由于企业发生合并或部门之间的整合而进行裁员,这种裁员属于:√A结构性裁员B经济性裁员C人力资本裁员D管理层的裁员正确答案:A3. 按照法律规定,企业在进行裁员时应按照()支付赔偿金。

√A年龄B月薪C年薪D工龄正确答案:D4. 下面选项中,与企业的关系属于劳动关系的是:√A在职员工B员工家属C退休返聘D实习生正确答案:A5. 企业减少人力资源成本的方法有很多,其中给企业带来风险最大的方法是:√A减员B裁员C降薪D休假正确答案:B6. 以下对企业裁员特征的表述,错误的是:√A裁员是基于企业的原因而非员工的原因B裁员是企业单方做出的而非双方协商,也非员工提出C裁员是终止到期的劳动合同D裁员是结束劳动关系的行为,而非结束其他各种非劳动关系正确答案:C7. 因员工严重违纪或者绩效考核不合格而引起的裁员,被称为:√ A结构化裁员B内部调整C辞退D优化性裁员8. 以下选项中,企业可以对其进行裁员的是:√A因负工伤,但没有丧失任何劳动能力者B患职业病者C患病或负伤,在规定医疗期的D工会主席正确答案:A9. 企业裁员的原因主要有两大类,即:√A企业的经济原因,企业的结构性调整B员工能力低,企业的战略调整C企业的经济原因,员工自身的原因D企业的战略调整,企业的结构性调整正确答案:A10. 从严格意义上来讲,下列选项属于裁员的一项是:√A辞退未到合同期的员工B辞退合同期满但未转正的实习生C合同到期后不再续签D协议解除劳动合同正确答案:A判断题11. 员工因个人原因提出辞职的,企业应给予适当的赔偿。

此种说法:√正确错误12. 在面对危机时,企业采用降薪、休假的节流方式不会有法律风险。

此种说法:√正确错误正确答案:错误13. 企业返聘退休职工是一种劳动关系,也称为民事关系。

试论劳动者权益保护若干问题

１少数企业仍然无视《动合同法》劳首先、劳动合同法实施之初，不少企业对该法存在认识误区认为实施该法将大幅增加企业成本，便采取了突击裁员的做法，使得解除劳动关系数量大幅上升其次，仍然有少数企业无视劳动合同法与劳动者不签订劳动合同任意克扣、拖欠职工工资、
同法》的争议在２００８年一直没有停止其颁布实施后仍然天至少要办两个案子。（）２劳动仲裁出现滥诉现象。（（争议调劳动
有一些企业主和学者对劳动合同法提出质疑，甚至有一些地方解仲裁法》规定劳动争议仲裁不收费这样一来于劳动者而对
在一定问题。
口和劳动密集型中小企业生产经营困难企业用工需求普遍下降，有岗位出现非正常流失现象，些外出务工人员提前返乡，现一人力资源市场求职人数和城镇登记失业人数均有所增加，业形就势比较严峻
来规避劳动合同法．利用种种借口 “ 人 ” 并采取公开或隐藏地受到影响．全球范围内的 “ 员寒冬 “到来，对劳动就业形势炒减的手段抵制劳动合同法的贯彻实施。当前劳动者权益保护仍然存必将产生影响受国际金融危机的影响部分企业特别是外贸出
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辞退员工管理与面谈技巧离线作业

辞退员工管理与面谈技巧离线作业北师 17 秋《辞退员工管理与面谈技巧》离线作业试卷一、单选1. 早期的人力资本理论不包含（）。

分值： 5A. 威廉 ?配第B. 亚当 ?斯密C. 萨伊D. 欧文 ?休斯2. 自愿离职法的运作形式很多，通常的方式不包括（）A. 买断工龄B. 临时解雇C. 停职留薪D. 创业金3. 个体人力资本的特征不包括（）。

分值： 5A. 投资渠道的单一性离线作业 1 分值：5B.独有性和附属性C.社会性D.资本的能动性4.团队人力资本的特征不包括() 。

分值： 5A.团队人力资本的互补性B.团队人力资本的重组性C.团队人力资本的“冰棒”理论D.团队人力资本的替代性5.企业社会责任根据责任大小分类不包含() 。

分值： 5A.经济责任B.法律责任C.道德责任D.环境责任6.心理契约的()是指其建立( ESTABLISHING )、调整( ADJUSTING )和实现( REALIZATION )的过程。

分值： 5A.EAR 循环B.EAR 过程C.ACE 循环D.ADE 循环7.开除、除名、违纪辞退、违纪解除劳动合同都是用人单位对违纪职工清醒接触劳动关系的（）惩戒方式。

分值： 5A.行政B.刑事C.人事D.违纪8.问题员工的三大类型不包括（）。

分值： 5A.工作绩效不佳B.工作陋习C.生活陋习D.违反规定9.违纪员工处理的三大误区不包括（）。

分值： 5A.试用期解聘无所谓B.员工违纪就回家C.考评不符D.扣工资10.（）就是指企业由于经营不善等经济性原因，解雇多个劳动者的情形分值： 5A.社会性裁员B.经济性裁员C.法律性裁员D.普遍性裁员11.经济性裁员不得裁剪的人员类型不包括（）。

分值： 5A.患职业病或因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的B.患病或负伤，在规定的医疗期以内的C.女职工在孕期、产期、哺乳期内的D.残疾人员12.用人单位无过错解除劳动合同制度的特征不包括（）。

裁员考试题及答案

裁员考试题及答案一、单选题（每题2分，共20分）1. 裁员的决策通常由以下哪个部门负责？A. 人力资源部B. 财务部C. 市场部D. 研发部答案：A2. 在进行裁员时，以下哪项不是必须考虑的因素？A. 员工的工作表现B. 员工的资历C. 员工的性别D. 员工的职位答案：C3. 根据劳动法规定，以下哪项不是合法的裁员理由？A. 公司经营不善B. 员工严重违反公司规章制度C. 员工连续旷工D. 员工的宗教信仰答案：D4. 裁员过程中，以下哪项是必须遵守的程序？A. 提前通知员工B. 立即解雇员工C. 与员工协商一致D. 无需通知员工答案：A5. 裁员补偿金的计算基数通常是什么？A. 员工的基本工资B. 员工的绩效工资C. 员工的加班工资D. 员工的全薪答案：D6. 以下哪项不是裁员时需要提供的文件？A. 裁员通知书B. 劳动合同C. 员工的个人简历D. 员工的绩效评估报告答案：C7. 裁员后，公司需要为被裁员工提供哪些服务？A. 职业培训B. 心理咨询C. 法律咨询D. 以上都是答案：D8. 裁员时，以下哪项不是公司需要考虑的社会责任？A. 员工的再就业问题B. 员工的心理健康C. 公司的股价D. 员工的家庭状况答案：C9. 以下哪项不是裁员可能带来的负面影响？A. 员工士气下降B. 公司声誉受损C. 员工工作效率提高D. 法律诉讼风险增加答案：C10. 裁员后，公司需要在多长时间内向劳动部门报告？A. 7天内B. 15天内C. 30天内D. 60天内答案：C二、多选题（每题3分，共15分）11. 裁员时，以下哪些措施可以减轻负面影响？（多选）A. 提供职业培训B. 提供心理咨询服务C. 提供法律咨询服务D. 增加员工的工作量答案：A, B, C12. 以下哪些因素可能会影响裁员补偿金的计算？（多选）A. 员工的工作年限B. 员工的职位级别C. 员工的性别D. 员工的年龄答案：A, B, D13. 在裁员过程中，以下哪些行为是违法的？（多选）A. 歧视性裁员B. 未提前通知员工C. 未支付补偿金D. 未与员工协商答案：A, B, C14. 以下哪些措施可以帮助公司在裁员后恢复员工士气？（多选）A. 举办团队建设活动B. 提供职业发展机会C. 减少员工的工作量D. 提供透明的沟通渠道答案：A, B, D15. 以下哪些因素需要在裁员通知书中明确？（多选）A. 裁员的原因B. 裁员的时间C. 裁员的补偿方案D. 员工的绩效评估结果答案：A, B, C三、判断题（每题2分，共20分）16. 裁员是公司管理中不可避免的一部分。

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