【新】药厂qc主管工作总结ppt

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质量主管工作总结PPT

质量主管工作总结PPT

促进持续改进
通过分享成功案例和最佳 实践,激发团队成员的积 极性和创造力,推动持续 改进和创新。
加强团队沟通
通过总结报告,促进团队 成员之间的交流和沟通, 增强团队凝聚力和协作精 神。
汇报范围
01
02
03
04
质量管理体系建设
包括质量管理体系的规划、设 计、实施和维护等方面的工作
总结。
质量监督与检验
份额、产品创新、客户满意度等方面的指标。
完善质量管理体系,提升竞争力
优化质量管理流程
对现有质量管理流程进行全面梳理,发现问题并及时改进,提高管理效率。
强化质量标准和规范
建立完善的质量标准和规范体系,确保公司产品和服务始终保持行业领先水平。
加强质量监督和评估
建立有效的质量监督和评估机制,对产品和服务质量进行持续跟踪和改进,提升客户满意 度。
冲突处理
在团队协作过程中,难免会出现一些冲突和分歧。通过积 极的沟通和协商,及时化解了团队内部的冲突和矛盾,维 护了团队的和谐与稳定。
CHAPTER 04
质量改进与创新实践
质量改进项目实施
1 2 3
项目策划与启动
组织团队进行质量改进项目的策划,明确项目目 标、范围、时间表和资源需求,确保项目顺利启 动。
过程监控与调整
对项目执行过程进行实时监控,确保项目按照计 划进行,并根据实际情况进行必要的调整,确保 项目目标的达成。
成果评估与总结
在项目完成后,组织团队对项目成果进行评估, 总结经验教训,为今后的质量改进工作提供参考 。
创新方法应用与推广
创新方法学习与研究
01
积极学习并掌握先进的创新方法,如六西格玛、精益管理等,
THANKS

药厂qa工作总结ppt

药厂qa工作总结ppt

药厂qa工作总结ppt药厂qa工作总结ppt各位员工、各位代表:今天,我很高兴站在这里向大家述职,以接受大家的监督,促进我进步。

我作为XX制药厂一名员工,在过去的一年里,认真履责,积极工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务:岗位责任概述:1.按生产计划和工艺技术文件,科学、合理地组织生产,及时解决生产中突出问题;2.加强班组管理,以班组标准化建设内容为重点,建立、健全班组各项管理制度,不断提高班组向GMP管理制度靠近.3.组织班组按照车间的统一部署听从上级领导的指令生产.4.搞好安全教育,精心维护保养设备,认真招待劳动保护法规和操作规程,坚持做到安全文明生产;5.搞好劳动竞赛,积极开展比、学、赶、帮、超活动;6.做好思想政治工作,教育职工坚持四项基本原则,遵守社会公德和职业道德;202X年主要工作叙述:在X年的时间里,XX制药厂以突破了一个亿的产量.我们XX班努力适应改革和参与改革,以安”全第一,质量第一”为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,在全班员工紧密团结和奋斗下,以“规范、高效、更好”为追求目标,以人本管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。

较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。

现将一年来主要工作述职:一:建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式在生产过程当中.有许许多多需要我们思考的问题,如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数;再加上“三定”工作的有效开展,使员工们的危机感进一步增强,进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。

我班在当前的形式和任务面前,必须选择一套较为符合新线的运行模式,来适应我班的经营活动,以便提高班组的各项工作。

总结出一套较为适合我班的运行模式。

qc个人工作总结PPT

qc个人工作总结PPT

个人岗位
本人担任质量控制专员, 负责产品质量检测、问题 跟踪及改进措施的落实。
工作目标
提高产品合格率
通过优化检测流程和改进 生产工艺,提高产品合格 率至98%以上。
降低客户投诉率
针对客户反馈的质量问题 ,持续改进产品质量,使 客户投诉率降低至2%以下 。
提升检测效率
引入自动化检测设备,提 高检测效率,缩短产品检 测周期。
中的运用。
精通质量管理体系
02
深入研究了ISO9001等质量管理体系,对质量策划、质量控制
、质量保证和质量改进等方面有了深刻的理解。
提升数据分析能力
03
掌握了Excel、Minitab等数据分析工具,能够独立完成数据收
集、整理、分析和可视化等工作。
问题解决能力提升
运用5W1H分析法
在处理质量问题时,能够熟练运用5W1H分析法,深入挖掘问题根 源,提出有效对策。
拓展业务领域
在熟练掌握现有业务领 域的基础上,我将积极 关注行业发展趋势,适 时拓展新的业务领域, 为公司创造更多价值。
06 结语
对团队的感谢与祝愿
感谢团队成员的支持与协作
在工作中,团队成员之间互相支持、协作,共同完成任务,让我感到非常温暖 和感激。
祝愿团队未来更加出色
希望我们的团队在未来能够继续发挥出色的合作精神和创新能力,为公司的发 展做出更大的贡献。
成果共享
我们定期分享项目成果,相互学习 ,不断提升团队协作能力。
沟通机制建立
定期会议
我们每周召开项目进展会议,及 时跟进项目进度,讨论遇到的问
题。
有效沟通渠道
我们建立了微信群和邮件组,确 保信息畅通,提高沟通效率。
文档共享

药厂质量部工作总结PPT

药厂质量部工作总结PPT

处理结果
根据调查结果,采取相应的纠正 措施,如设备维修、原料更换、 操作手法改进等,确保问题得到 有效解决。
预防措施制定及执行情况跟踪
01
制定预防措施
针对异常事件原因,制定相应的 预防措施,如设备定期维护、原 料严格检验、操作培训加强等。
02
03
执行情况跟踪
效果评估
定期对预防措施的执行情况进行 跟踪检查,确保措施得到有效实 施。
Part
06
人员培训与团队建设
员工培训计划实施情况回顾
培训内容与形式
针对新员工进行基础操作技能和GMP知识培训,对老员工进行新技 术、新设备培训,采用理论授课和实践操作相结合的方式。
培训效果评估
通过考试和实践操作考核,评估员工对培训内容的掌握情况,整体 培训效果良好。
培训反馈收集
收集员工对培训的意见和建议,以便进一步完善培训计划。
质量培训
开展质量意识和技能培训,提升 全员质量管理水平。
质量检验
对原料、半成品和成品进行质量 检验,防止不合格产品流入市场 。
质量改进
组织质量改进活动,提高产品质 量和生产效率,降低质量成本。
本年度工作目标与任务
目标一
通过GMP认证,确保质
1
量管理体系符合法规要求

目标四
4
组织至少两次质量改进活 动,提高生产效率和产品 质量。
药厂质量部工作总结
• 工作目标与背景 • 药品质量管理体系建设 • 生产过程质量控制 • 质量检测方法与设备管理 • 异常事件处理与预防措施 • 人员培训与团队建设 • 成果展示与未来展望
目录
Part
01
工作目标与背景
质量部职能定位

质量管理部工作总结与工作计划(药批企业)原创【ppt模板】

质量管理部工作总结与工作计划(药批企业)原创【ppt模板】

团队建设情况二
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贴,并选择只保留文字。您的内容打在这里,或者通过复制您的文 本后,您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择 粘贴,并选择只保留文字。您的内容打在这里,或者通过复制您的
Hale Waihona Puke 文本,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。
培训学习情况
68%
75%
自身对目标的重视
点击添加标题
您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。您的内容打在 这里,或者通过复制您的文本后您的内容打在这里,您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在 此框中选择粘贴,并选择只保留文字。您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后您的内容打在这里
对比二:820万
对比三:640万
团队建设情况
团队建设情况一
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本后,您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择
粘贴,并选择只保留文字。您的内容打在这里,或者通过复制您的 文本,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。
重点工作完成情况
比 100 重 90
80 70 60 50 40 30 20 10 0
16
点击添加标题
1、您的内容打在这里,或者通
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6 6 3
添加 标题
5
2、您的内容打在这里,或者通 过复制您的文本后,在此框中选 择粘贴,并选择只保留文字。
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药厂qc工作总结(共4篇)

药厂qc工作总结(共4篇)

药厂qc工作总结(共4篇)第1篇:药厂QC工作总结篇一:药厂qc工作总结回顾 xxxx工作回顾进公司的第一天我便来到了质量部,并在这度过了两个月中一大半的时间。

在这里我接触了很多gmp文件,做的最多的还是帮忙整理公司七个基本药物的年度产品分析报告(多潘立酮片、盐酸地芬尼多片、马来酸依那普利片、利巴韦林颗粒、阿奇霉素颗粒、氟康唑胶囊、蒙托石散),其次则是整理文件收阅单、文件发放单、文件清单、文件销毁记录、文件变更记、原辅料台账以及装订成品批档案。

xxx xxx/xx/xx 篇二:药厂qc工作总结回顾 xxxx工作回顾进公司的第一天我便来到了质量部,并在这度过了两个月中一大半的时间。

在这里我接触了很多gmp文件,做的最多的还是帮忙整理公司七个基本药物的年度产品分析报告(多潘立酮片、盐酸地芬尼多片、马来酸依那普利片、利巴韦林颗粒、阿奇霉素颗粒、氟康唑胶囊、蒙托石散),其次则是整理文件收阅单、文件发放单、文件清单、文件销毁记录、文件变更记、原辅料台账以及装订成品批档案。

xxx xxx/xx/xx 我实习的单位是厦门易维信息技术有限公司。

易维信息技术有限公司是一家从事企业资源管理软件(erp)及人力资源管理软件(hrm)技术开发与实施服务的高新技术企业。

一开始我主要是了解企业文化,了解易维的价值之处,我从培训中了解到qad、sap、epicor这几家都是全球前几名的软件公司,同时他们的erp软件都是全球商业软件市场的领导厂商。

易维公司是美国qad公司在福建省重要合作合伴,qad是专门为制造业企业提供信息化解决方案的软件公司。

所以易维是一家国际化的企业。

我实习的岗位是实施顾问,作为实施顾问就要学习hr系统,hr系统的各个模块要了解他的作用以及怎么样操作。

其中人事、考勤、薪资、合同、保险模块是一个公司或者一个企业都必须具备的软件,起先学习的也就是这些,经过不断的培训、练习、测试基本了解了系统的功能。

除了学习系统外,我还学习了powerbuilder数据库开发技术,这是开发组必须学的东西,但是对我们实施的如果能够掌握好这门软件,就能更好的运用系统,还能用pb快速的画出各种各样的报表。

qc工作总结及工作计划PPT

qc工作总结及工作计划PPT
组织了多场质量培训活动,提 高了全员质量意识和技能水平

qc工作中遇到的问题及解决方案
检测设备精度不足
引进高精度检测设备,提高检测准确性和可 靠性。
质量数据追溯困难
建立质量数据追溯系统,实现产品质量信息 的全程追溯和管理。
供应商质量问题频发
加强供应商质量管理,建立供应商评价体系 ,提高供应商质量水平。
定期对qc活动进行总结和评 估,总结经验教训,持续改进

总结与展望
06
对本次qc工作总结与计划的评价
成果显著
本次QC工作取得了显著的成果,有效提升了产品质量和客户满意 度,为公司的长期发展奠定了坚实基础。
团队协作默契
团队成员在QC工作中展现出高效的协作能力,形成了默契的工作 氛围,为项目的顺利推进提供了有力保障。
创新能力提升
通过本次QC工作,团队成员的创新能力得到了进一步提升,为公 司在未来市场竞争中保持领先地位提供了有力支持。
对未来qc工作的展望与建议
强化质量管理体系建设
进一步完善质量管理体系,确保各项质 量管理制度得到有效执行,提高产品质
量水平。
加强跨部门沟通协作
强化与其他部门的沟通协作,形成跨 部门协同工作机制,共同推动公司质
qc工作计划分解
01
02
03
按时间分解
将年度质量目标分解为季 度、月度、周度甚至日度 的小目标,确保目标的逐 步实现。
按部门分解
明确各部门在质量工作中 的职责和任务,将质量目 标分解到各个部门,形成 部门质量工作计划。
按项目分解
针对具体的质量改进项目 ,制定详细的项目计划, 包括项目目标、进度安排 、资源需求等。
客户投诉处理不当

药厂qa工作总结ppt_

药厂qa工作总结ppt_

药厂qa工作总结ppt_药厂qa工作总结ppt各位员工、各位代表:今日,我很兴奋站在这里向大家述职,以接受大家的监督,促进我进步。

我作为XX制药厂一名员工,在过去的一年里,仔细履责,主动工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务:岗位责任概述:1.按生产方案和工艺技术文件,科学、合理地组织生产,准时解决生产中突出问题;2.加强班组管理,以班组标准化建设内容为重点,建立、健全班组各项管理制度,不断提高班组向GMP管理制度靠近. 3.组织班组根据车间的统一部署听从上级领导的指令生产.4.搞好平安训练,细心维护保养设备,仔细款待劳动爱护法规和操作规程,坚持做到平安文明生产;5.搞好劳动竞赛,主动开展比、学、赶、帮、超活动; 6.做好思想政治工作,训练职工坚持四项基本原则,遵守___公德和职业道德;2021年主要工作叙述:在X年的时间里,XX制药厂以突破了一个亿的产量.我们XX班努力适应改革和参加改革,以安”全第一,质量第一”为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,在全班员工紧密团结和奋斗下,以“规范、高效、更好”为追求目标,以人本管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立进展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。

较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能主动有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。

现将一年来主要工作述职:一:建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式在生产过程当中.有许很多多需要我们思索的问题,如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数;再加上“三定”工作的有效开展,使员工们的危机感进一步增加,进一步提高各方面学问已成为车间员工的当务之急。

我班在当前的形式和任务面前,必需选择一套较为符合新线的运行模式,来适应我班的经营活动,以便提高班组的各项工作。

qc 工作总结_药厂qc工作总结

qc 工作总结_药厂qc工作总结

qc 工作总结_药厂qc工作总结本人是一名药厂的QC,近期对工作进行了总结,总结如下:一、QC部门职责:1.对原材料、中间体、制剂和辅料等进行质量控制检测,确保药品质量符合标准要求。

2.对生产过程进行监督,确保生产过程符合GMP要求,并出具相应的检验报告。

3.对产成品进行质量检验,包括稳定性试验、纯度、杂质等检测。

4.负责不良事件的调查以及药品召回等质量事宜。

二、工作内容:1.样品检测:每日对不同批次的药品进行检测,包括校准、样品准备、检测、数据处理等。

2.数据记录:对检测数据进行记录和整理,准备日报、周报、月报以及年报等。

3.设备维护:检测设备需要保养、保修和校准,工作人员需要维护设备的有效性及传输准确的数据。

4.程序审核更新:随着生产工艺和质量控制要求的不断更新,需要不断更新QC程序和标准操作规程SOP。

5.技术创新:QC部门需要不断更新检测技术,提高质量检测手段的敏感性和准确性,保证足够的质量控制水平。

三、工作特点:1.对细节准确性要求高:QC工作要求精准、详尽,工作人员必须保证数据的准确性,避免数据误差带来的风险。

2.有时效性要求高:每次生产都需要及时对质量进行检测,耽误不得,最终按时完成出货时间。

3.协调性要求高:QC工作人员要与其他工作人员密切合作,确保生产顺利推进和药品质量控制。

四、工作建议:1.密切关注行业动态:药品质量监管和行业标准不断更新,QC工作人员需要及时关注以便及时调整工作和程序。

2.不断提高专业素养:QC工作人员需要加强自身技能和知识,提升专业素养,以保证药品质量控制水平。

3.细致谨慎:QC工作要求细致、谨慎,需要工作人员反复检查数据和软件程序的准确性。

以上就是本人对药厂QC工作的总结,QC工作是保障药品质量的重要环节,需要工作人员协作、严谨、细心、专业,以确保药品质量符合标准要求。

药厂qc转正工作总结

药厂qc转正工作总结

药厂qc转正工作总结一、工作概述作为药厂中的质量控制(Quality Control,简称QC)部门的一员,我在转正期间主要负责药品质量的检测与控制工作。

我通过对药品生产过程中的各个环节进行监管,确保药品的质量符合国家相关标准,同时也帮助公司提高了产品质量和竞争力。

二、工作内容1. 药品质量检测作为QC部门的核心工作之一,我对药品的主要成分、有效成分、有害物质等进行检测,确保药品的质量符合国家药典的规定。

通过使用各种分析仪器和设备,如高效液相色谱、气相色谱、紫外-可见分光光度计等,对药品进行定量分析和定性检测。

2. 生产过程监控为了确保药品质量的稳定和一致性,我负责对药品生产过程中的关键环节进行监控。

例如,对原料的采购和质量检验、药品生产过程中的关键步骤和参数的监测以及生产设备的维护与校准等。

通过这些监控和控制措施,我保证了药品在生产过程中的质量可控性。

3. 不良品处理与改进在平时的工作中,我还负责处理和调查不良品事件。

对于不良品的出现,我会进行追溯调查,查找原因并提出改进措施。

通过分析和统计不良品的类型和原因,我可以提供给生产部门参考,在生产过程中避免或减少这些问题的发生。

4. 文件管理作为QC部门的一员,我也负责管理相关的质量文件和资料。

主要包括各类药品质量检验报告、分析数据、操作规程和生产记录等。

我通过建立有效的文件管理系统,提高了工作效率,并确保了文件的完整性和可追溯性。

三、工作收获1. 系统的质量控制知识在工作中,我不仅掌握了质量控制的基本原理和操作技巧,还了解了药厂质量管理体系的相关要求。

这些知识对我日后的工作具有重要的指导意义。

2. 检测和分析技术的提升通过日常的药品检测工作,我熟练掌握了各种分析仪器的操作和维护,提高了自己的实验技术水平。

同时,通过对药品分析数据的处理和分析,提高了我的数据分析能力。

3. 团队合作意识的培养在工作中,我与生产部门、质量保证部门等其他部门的同事密切合作,形成了良好的团队合作氛围。

qc工作总结_药厂qc工作总结

qc工作总结_药厂qc工作总结

qc工作总结_药厂qc工作总结在过去的一年中,我在药厂的QC部门工作,并取得了许多成就和经验。

以下是我对这一年的总结和回顾。

首先,我对自己的工作进行了全面的评估和重新规划。

我认识到自己需要进一步提高自己在质量控制领域的专业知识和技能,因此我参加了一些与我的工作相关的学习和培训课程。

通过这些课程,我学到了很多关于药品质量控制的方面,包括抽样、测试、记录、校准和标准化等部分。

在培训结束后,我运用这些新学到的技能和知识,有效的改进了我们QC部门的工作。

其次,在这一年度内,我积极尝试和推动新的技术和方法,在药品质量控制和生产品质监控方面做出了很多贡献。

例如,在新的草本药物生产期间,我开发了一个新的分析程序,并使用了新的分析方法来检测草药的有效成分。

同时,我发现我们更换煮药器的时候存在一些困难,于是我开始寻找解决方案,我们最终采取了更有效的程序,来确保生产过程中更稳定。

第三,在处理质量问题方面,我向上级报告了一些常见问题,并提出了解决方案。

例如,在一批货物的测试中发现物资有轻微超标的情况。

在告知领导后,我立即进行了有针对性的测试,并继续监控该货物的质量控制。

通过这些措施,我们成功的将这批货物及时的处理和销售,同时也能够确保生产过程中的完整性。

另外,在这一年中,我与QC团队成员一起协作工作,形成了良好的合作关系。

我们团队及时交流,一起解决问题,提高了我们处理问题的效率和准确性。

在某些方面,例如协作和解决问题技巧,我提供了指导和支持。

这种互相支持和配合使得我们QC团队可以更加有效地应对困难和挑战。

虽然这一年的工作是成功的,但是我也学到了一些教训。

首先,我意识到了更多的学习和培训的重要性,因而我将继续参加与我工作相关的进一步学习和培训课程。

此外,我了解到团队合作的重要性,因为它会使得整个QC部门可以更加协调和有效地工作,处理并解决问题。

总的来说,这是我一个精彩而成功的工作年度。

在未来,我将继续以同样的热情和工作态度,致力于提高我的专业知识和技能,为QC部门和公司的发展做出更大的贡献。

药企qc工作总结(新版本)

药企qc工作总结(新版本)

药企qc工作总结‎药企qc工作总‎结药‎企qc工作总结‎加入XXXX这个‎大家庭快两个月了‎,这段时间接触到‎了大量的信息,对‎离开学校的我进行‎了一次完全不一样‎的充电,使我重新‎认识了自己的不足‎。

进公司的第一天‎我便来到了质量部‎,并在这度过了两‎个月中一大半的时‎间。

在这里我接触‎了很多GMP文件‎,做的最多的还是‎帮忙整理公司七个‎基本药物的年度产‎品分析报告(多潘‎立酮片、盐酸地芬‎尼多片、马来酸依‎那普利片、利巴韦‎林颗粒、阿奇霉素‎颗粒、氟康唑胶囊‎、蒙托石散),其‎次则是整理文件收‎阅单、文件发放单‎、文件清单、文件‎销毁记录、文件变‎更记、原辅料台账‎以及装订成品批档‎案。

面对如此大的‎信息量,只学了十‎几节GMP课的我‎来说感觉压力很大‎,不过随着接触的‎时间的增加,发现‎这也是对我在学校‎学习的知识的巩固‎补充与增强,同样‎通过整理和下发一‎些文件,对于药物‎从原辅料到中间体‎再到成品的整个过‎程有了一定的了解‎,对颗粒剂、片剂‎、胶囊等的生产工‎艺过程有了一定的‎认识。

从质量部出‎来后,我回到了中‎心化验室,主任给‎我安排的第一个工‎作职责就是按时发‎放检验报告单同时‎把我安排在了原辅‎料组,在这我接触‎了许多在学校只接‎触了一次甚至有些‎没有接触过的试验‎和仪器:普‎通的滴定,标定试‎验、干燥失重的测‎定、电导率的测点‎、馏程的测定、熔‎点的测定、折光率‎的测定、旋光度的‎测定、酸碱度的测‎定、相对密度的测‎定、含量的测定以‎及水分的测定。

对‎于这些试验中所用‎到的各种仪器,国‎家药典和GMP都‎有着明确的操作规‎程,刚开始的两‎天对于一些简单的‎操作规定都感觉很‎是不熟练和别扭,‎但同样也是认识到‎这些都是减少误差‎的做规范的操作,‎而且通过在质量部‎的学习过程,我也‎了解到,被设计规‎范出来的,而是质‎量不是被检测出来‎的,检测只是质量‎的保障,所以我一‎定要严格按照规范‎操作,做好检测工‎作。

药厂qc工作总结(最新)

药厂qc工作总结(最新)

药厂qc工作总结加入XXXX这个大家庭快两个月了,这段时间接触到了大量的信息,对离开学校的我进行了一次完全不一样的充电,使我重新认识了自己的不足。

进公司的第一天我便来到了质量部,并在这度过了两个月中一大半的时间。

在这里我接触了很多GMP文件,做的最多的还是帮忙整理公司七个基本药物的年度产品分析报告(多潘立酮片、盐酸地芬尼多片、马来酸依那普利片、利巴韦林颗粒、阿奇霉素颗粒、氟康唑胶囊、蒙托石散),其次则是整理文件收阅单、文件发放单、文件清单、文件销毁记录、文件变更记、原辅料台账以及装订成品批档案。

面对如此大的信息量,只学了十几节GMP课的我来说感觉压力很大,不过随着接触的时间的增加,发现这也是对我在学校学习的知识的巩固补充与增强,同样通过整理和下发一些文件,对于药物从原辅料到中间体再到成品的整个过程有了一定的了解,对颗粒剂、片剂、胶囊等的生产工艺过程有了一定的认识。

从质量部出来后,我回到了中心化验室,主任给我安排的第一个工作职责就是按时发放检验报告单同时把我安排在了原辅料组,在这我接触了许多在学校只接触了一次甚至有些没有接触过的试验和仪器:普通的滴定,标定试验、干燥失重的测定、电导率的测点、馏程的测定、熔点的测定、折光率的测定、旋光度的测定、酸碱度的测定、相对密度的测定、含量的测定以及水分的测定。

对于这些试验中所用到的各种仪器,国家药典和GMP都有着明确的操作规程,刚开始的两天对于一些简单的操作规定都感觉很是不熟练和别扭,但同样也是认识到这些都是减少误差的做规范的操作,而且通过在质量部的学习过程,我也了解到,被设计规范出来的,而是质量不是被检测出来的,检测只是质量的保障,所以我一定要严格按照规范操作,做好检测工作。

在工作期间,公司发生的几起混药事件对我的触动挺大了,主任也开会同我们通报了最近混药事件责任人的处理情况,就想刘总说的那样,这类事件不仅关乎着企业的存亡,企业员工工作生活,更是威胁了那些需要药物治理的病人的生命,所以我要坚定一日在公司中心化验室原辅料组工作,便要严格按照操作规程,做好检测的工作,质量的保障信念。

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项目二
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项目三
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项目四
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4月份
5月份
6月份
7月份
8月份
9月份
10月份
11月份
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2019
主管年终总结PPT模板
年终总结 新年计划 述职报告 工作汇报通用PPT
促进发展作为参与“三级联创”活动的立足点,着眼发展抓党建。
第二,要把解决当前机关存在的影响改革发展的突出问题作为机关党 建工作的突破口。一是针对部分机关干部不思进取、庸碌无为的现状,做 好统一思想、振奋精神的工作。要认真组织好创建“四型机关”活动,通 过教育人、引导人的工作,把广大机关干部的思想统一
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目录
CONTENTS
1
年度工作概述
2
工作完成情况
3
成功项目展示
4
工作存在不足
5
明年工作计划
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工作 进度
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3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份
11月份 12月份
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CONTENTS
1
年度工作概述
2
工作完成情况
3
成功项目展示
4
工作存在不足
5
明年工作计划
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项目一
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第一季度
52%
前言
回顾这一年的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中 的不足和问题,主要反映于xx及xxx的风格、定型还有待进一步 探索,尤其是网上的公司产品库充分体现我们xxxxx和我们这个 平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能 发挥。展望新的一年,我们将继续努力,力争各项工作更上一 个新台阶。我们所向披靡,我们勇往直前!
到为解决“三农”问题服务上,把他们的积极性调动起,引导他们自觉投 身于经济建设主战场。二是倡导求真务实、真抓实干的工作作风。要认真 学习,弘扬求真务实精神,大兴求真务实之风,教育广大机关干部坚持讲 实话、办实事、求实效,切实把各项工作落到实处。要坚持深入基层,关 心群众疾苦,要加大为基层、为农业、为群众服务
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第二季度
45%
第三季度
39%
第四季度
70%
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