「提案改善」制度推行作业办法

第八章附则

第22条

第23条

第24条

本方法中所提及"以上"、"高于"、"不低于" 等字样均含盖本体在内

有关提案内容之知识产权完全属于公司所有

本方法经呈CPBG最高主管核准后实施,修改时亦同。

* 节约金额=改善后毛利─改善的投入

* 关于两班制或三班制,因改善作业或设备致早、中或晚班人员配置皆有精减或作业工时降低,则其节约金额以2倍或3倍运算。

1-3 空间节约:依占用空间(体积)的减少或占用平面(面积)的减少量运算。

二、「成效B」

2-1 「成效B」之「品质」依产品品质改善程度及品检作业方式加以评定;

2-2 「成效B」之「安全性」依作业环境的质量、疲劳程度、安全隐患等予以评审。

2-3 「成效B」之「作业条件」依工作方法、标准化程度加以判定。

2-4 「成效B」之「推广度」视提案的利用程度及运用推广情形加以考量

三、独创性:

3-1 「独创性」之「摸干脆」视其改善前所做分析和摸索程度评定

3-2 「独创性」之「创意性」视改善案的提出是否引用、参考他人构想(成果)或独创来判定。

四、「着想性」依改善案的提出的着眼点难易于否而判定

五、「努力度」视提案实施过程中,所需付出努力的程度而评定。