企业策划书范文

目录

第一部分前言

一

二公司简介及业务范围

三

四策划书的目的及目标的说明

五

六公司组织结构图及部门业务介绍

第二部分市场调研及分析

宕昌顺鑫网路公司

策划书

二行业动态调研及分析

1 行业饱和程度及发展前景

2 社会环境

三

四公司内部调研及分析

1 公司财务状况，财务支出结构

2 公司业务状况

3 公司技术水平及服务质量分析

五

六进入市场调研及分析

1 行业进入成本

2 进入后对公司的威胁

第三部分公司战略及策略的制定

二公司战略制定

三

四竞争策略制定

第一部分前言

公司简介及目标说明

一公司简介

宕昌顺鑫网路公司于2015年成

立于宕昌的一家集广告片、宣传片、

专题片等的拍摄制作；大型文化、娱

乐、体育等活动的策划；平面广告设

计制作，标志设计；各种大型展览展示活动，企业促销活动等的组织；各大企业的大型广场演出，大型公关活动，文艺晚会，开幕仪式，展览演出活动，礼仪活动，新闻发布会等的承办，各类公司企业门户网站设计制作等为一体的综合性文化公司。公司除行政部，财务部和运营部支外，还下设广告部、影视部、活动项目部、演出部和影视艺术培训部。

我们公司和许多专业艺术表演团队建立合作关系，随时为各类公司企业的演出需要提供服务。同时我们还拥有专业的广告制作和策划团队，为各类公司企业的产品推销，企业形象宣传，品牌重塑等提供专业的服务。我们还拥有一支专业的公关团队，为各类公司企业遇到的各种公关难题提供应对策略，以至度过危机。我们公司还拥有一流的摄影摄像硬件设施，为各类公司企业的影视广告制作，企业专题片的拍摄，产品展示广告拍摄提供专业的服务。

公司一直坚持客户至上的原则，我们凭借完善的影视策划条件，完善的策划与推广，完善的文化商务管理系统，依托先进的经营理念和优秀的专业团队，良好的品牌意识及优秀的服务，在我们的客户中赢得了赞誉，得到了认可。在对市场环境和媒体详实分析的基础上，能够切实把握客户的传播需求。作为一个文化影视传媒公司，公司所有同仁不仅仅有着对文化产业的理想和抱负，更有着坚定的信念和追求。公司一直秉承——策略精准、创意新锐、执行出色的业务精神，全力为客户服务。

服务理念：诚实守信、追求完美、精益求精！

公司业务介绍

畅通的各种渠道和优质的供应商网络：全面的各种行业渠道和完备的供应商网络，为客户提供一站式的系列服务。

二策划书的目的及目标的说明

目前公司正处于起步阶段，主要业务集中在广告和公关策划上，因而公司盈利有限，。为了继续扩大规模，实现公司的飞速的发展，公司不得不拓展业务，向其它方向发展。加上中国电影市场正处在快速上升时期，电影市场已日趋成熟。面对日益成熟的电影市场，以及这些年不断扩张的电影院数和无法估计的若大电影市场潜力，公司内部不得不做出一些行动。根据公司委托的专业调研公司的预测，中国电影市场前景广阔，若公司早日进入市场，并做出正确的战略规划，公司能在未来的几年内获得巨大的收益，并使公司能够快速在中国影

视传媒行业站稳脚跟，取得一定优势，因而公司做出该策划书以为公司的未来发展做长远规划。

未来公司的战略发展目标：

1．

2．在1—2年内，在继续实现现有业务增长的基础上，增设影视部，开始向影视行业进军；积极寻求合作伙伴，利用公司自身的广告制作和策划优势和其它公司的影视制作优势寻求合作切入点，借鉴他们的经验，以为公司的未来发展奠定基础；

3．

4．在实现前期目标的基础上，公司的业务开始正式转向影视行业，在未来的3—5年内，积极和中国的新生代导演合作，投资一两部影片，以获取巨大的轰动效应，进而树立公司的形象和名声；在知名艺术院校招聘艺术表演类学生，培养自己的艺人队伍；招收优秀的特效制作人员，组建自己的特效制作团队；5．

6．在成功进入影视行业并站稳脚跟后，谋求和国内大型影视公司合作，开始拍摄商业片；在未来6—10年内，公司开始并购国内一些有实力的中小型影视公司，扩大规模，开始计划上市，发行股票，筹集资金，拓宽资金来源渠道。

宕昌顺鑫网路公司组织结构图

广告部：是公司业务的源头和执行机构，是客户企业的形象包装师

活动项目部：是演出以及各种商务活动的有力策划及组织机构。

影视部：是公司影视剧的拍摄制作机构，经验丰富的团队以及先进的器材，是您耳目一新。

演出服务部：拥有充沛的演员库，为客户提供各种演出服务。

影视艺术培训部：拥有一支有多年从教经验的影视培训师团队，学员结业后安置工作，为学员解除后顾之忧。

行政部：是公司的后勤保障机构，为其他部门提供可靠的行政管理及服务。

财务部：是公司财务中枢机构，为公司控制成本及日常财务清算工作提供可靠服务。

第二部分市场调研及分析

2009年，中国经济继续保持高速增长，企业或商业团体规模不断扩大，数量不断增多。这对中国广告业的发展无疑是极为有利的。企业数量的增多意味着广告客户的增多，企业规模的扩大意味着企业有更多的钱可以投入到广告中去。从总体上说，中国的广告业的市场前景还很广阔，上升的空间依然很大。根据《现代广告》杂志的市场调研得出的数据显示中国自2005-2009年的广告年递增率为

36.13％，其中北京、上海和广东三地的广告经营额占到了全国的51.13％。

我们公司位于经济很发达的深圳，这里有着许多世界500强企业，还有国内比较著名的腾讯、迅雷、华为等大公司，因而这边的广告业必然很发达，广告竞争也很激烈。尤其对于我们这种刚进入该行业的公司来说，要想在深圳这个广告业已经达到饱和的地区生存下去是极为困难的。由于深圳是中国第一个经济特区，也是中国最早对外开放的地区，所以国外很多广告公司早已进入该市场，目前已经和许多大公司企业建立了长期合作关系，比如目前比较有实力的广告公司有奥美和日本电通等国外广告公司，还有深圳广告公司以及国内其它大型广告公司。因而我们在这些大公司的夹缝中生存下去是很困难的。

我们不能在比较著名的大公司上取得突破点，只能一些小公司或行新成立的公司上寻求突破点，因为这些公司毕竟没有太多的资金