新形势下企业文化创新82页PPT
创新企业文化
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创新企业文化内部编号:(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)创新企业文化,将安全文化纳入企业文化建设的总体规划企业的生产经营活动是在一定的安全文化背景下进行的。
要使企业生产经营要素达到和谐统一,要使企业以人为本、全面减灾增效,要造就高素质高水平企业,实现持久安全生产,提高企业核心竞争力,就必须建设企业安全文化。
安全文化是企业安全工作的灵魂,是企业全体员工对安全工作集体形成的一种共识,是实现安全长治久安的强有力的支撑。
且企业安全文化是企业在长期生产经营活动中形成的被员工普遍信奉,并附诸实践的,同企业目标一致的安全理念与价值取向及其实践的总和。
铜板带厂在安全生产中实施安全文化工程,要坚持"以安全塑文化、用文化保安全"的原则,突出加强观念文化、行为文化、制度文化和物态文化建设,真正用文化铸造起安全盾牌,从而保证和推动铜板带厂安全生产稳定发展。
安全文化是企业文化的组成部分,加强安全文化建设,必须将其纳入企业文化建设的总体规划中,使安全文化与企业文化相溶共生,协调发展,整体推进。
一方面,要在企业文化建设中突出安全文化建设的地位,将安全思想、安全哲学融入到企业的生产经营理念、形象识别、工作规划、岗位职责、生产过程控制及监督反馈等各个层面;另一方面,安全文化建设也要围绕着企业文化建设开展,在职工的安全思想意识及行为规范中体现企业文化的精神实质,使两者成为不可分割的整体。
要以深化体系运行、开展学习型组织建设以及实施管理创新为手段,进一步明确各级领导、各级组织在安全文化建设中的职责和责任,把安全文化建设作为各级管理部门的共同职责,作为党政工团各级组织的共同任务,有效消除那种“把安全文化建设当作某一管理部门,某一管理层面的事”的错误认识,使安全文化建设远离“隧道视野”和“局部观念”。
因此在实施《铜板带厂安全文化建设五年规划》第二阶段行动计划的的第一年更要注意这些问题,下面我就在推进铜板带厂安全文化建设中,要注意抓好的几点谈点看法:第一,固本清源,不懈抓好以人为本的实践安全文化是“人本”文化,是尊重人的生命和价值的文化。
变革时代的企业文化创新ppt课件
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(1)企业价值观 企业价值观是企业评判事物和指导行为的基
本信念,总体观点和选择方针。 如:百事可乐:“顺利是最重要的。”
①企业可以选择的基本价值观有八种: Ⅰ、目标原则 Ⅱ、共识原则 Ⅲ、卓越原则 Ⅳ、一体原则 Ⅴ、成效原则 Ⅶ、实证原则 Ⅷ、亲密原则 Ⅸ、正直原则
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(2)塑造价值观的价值取向选择 经济价值取向 社会价值取向 伦理价值取向 政治价值取向
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文化是人化,是化育人魂的过程与终 结,最主要的是企业的价值体系泛化为群 众中任何一分子的行为,价值体系愈完善, 境界愈高,组织群众表现出来的力量就越 强大和持久。
思想一旦掌握群众,文化一旦掌握员 工,组织中的每一分子将变成实现目标的 忠诚斗士。
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2、企业文化发展的九大趋势
企业文化是新世纪企业兴衰发展的最关键因素。
232从功能作用上看在实施管理中在内心世界的开掘上在强化作用中从对管理对象的功用上看24如何建设企业文化如何建设企业文化1建立企业文化的五大挑战企业运营不佳时组织成长太快时产业多元化时设立海外公司时高层不稳定中层不积极时252企业文化塑造策略差别化策略塑造名牌企业形象策略企业家现代化策略立足自身借鉴学习策略263塑造企业文化的方法1企业内部诊断分析2企业外部环境分析3企业文化定位4塑造企业文化确立热烈拥护的理念向员工灌输信仰要求员工严密契合培养精英主义15条方法5实施企业文化方案并评测最后效果27制定详尽的培训计划对新人和老员工进行培训教授企业价值观企业标准和企业历史与传统
立足自身,借鉴学习策略
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3、塑造企业文化的方法 (1)企业内部诊断分析 (2)企业外部环境分析 (3)企业文化定位 (4)塑造企业文化 确立热烈拥护的理念 向员工灌输信仰 要求员工严密契合 培养精测最 后效果
如何搞好企业文化创新ppt课件
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3、仁慧特有幸服务过的客户:
乳品顾问客户:蒙牛、卫岗、长富、伊利、完达山、三元、 新希望、夏进、佳宝、新阳平、益膳房、得益
食品顾问客户:双汇、汇源、哈慈、九州、金嗓子、金锣、 小蓝鲸、梅山酵母、新沂蒙、碧生源
培 训 客 户:扬子江、晨光、英雄等100余家 会 议 客 户:500余家
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4、公司员工及客户的关系:
22、企业文化回炉再造
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第二部分:仁爱 智慧 特别
仁慧特企业文化创新
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一、仁慧特名称解析
1、仁爱、智慧、特别
以“仁”安身立命 以“慧”与时俱进 以“特”与众不同
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2、仁慧特是谁?
①仁慧特是中国专业食品咨询领导品牌,乳业咨询第 一品牌;是中国第一家进行行业细分的食品专业顾 问公司。 ②仁慧特致力于食品企业的上层建筑专业服务,被客 户称为:企业灵魂的工程师,中国企业文化建设第 一品牌,中国第一家学习型的咨询公司。 ③仁慧特是为终生致力于食品咨询事业发展的团队与 个人,搭建的利益共享的成长平台。
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6、态度就是能力
态度的好坏,将给对方一个很深的印象,虽然 罗列数据、讲些道理能够使对方信服,但那与工作 可以说是无缘的。态度好的人“内心显示”出来的 魅力,可以打动对方的心。比一般咨询师工业绩10 倍以上的高级咨询师,具有令人想象不到的谦虚、 诚实、恭谨、勤快和勇于承担责任。在客户面前故 弄玄虚的咨询师、自卖聪明的咨询师,其工作业绩 往往出乎意料的低。
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企业精神:是企业文化的集中反映,是企业文化的核心。 是企业经营活动中逐步形成的,是为企业全 体成员所认同整体化、意志化、个性化的企 业群体意识。它通过厂歌、厂训、厂规、厂 徽等简洁明了的形式表现出来。如日立公司 的“和诚、开拓”。
新形势下企业文化创新
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激发员工创造力
企业文化创新是激发员工创造力的有效途径之一。员工是企 业最重要的资源之一,员工的创造力和创新精神对于企业的 发展至关重要。通过创新企业文化,企业可以营造一个良好 的创新氛围,激发员工的创造力和创新精神。
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企业文化创新面临的挑战与解 决方案
传统观念的束缚
总结词
传统观念可能阻碍企业文化创新,需要 打破思维定式,接受新的观念和思想。
VS
详细描述
在长期发展过程中,企业可能形成了固有 的文化观念和管理模式,这些传统观念可 能成为创新思维的障碍。要推动企业文化 创新,需要打破思维定式,勇于接受和尝 试新的管理理念和企业文化价值观。
人本原则
企业文化创新应适应外部环境变化和企业 发展需求,能够根据市场变化和企业战略 调整进行相应的调整和创新。
企业文化创新应注重以人为本,尊重员工 、关心员工,充分发挥员工的创造力和潜 能。
系统性原则
实效性原则
企业文化创新应从企业整体角度出发,注 重企业内部各个方面的协调和配合,形成 完整的文化体系。
激发创新思维
鼓励员工从不同角度思考 问题,打破传统思维定式 ,培养员工的发散性思维 和批判性思维。
建立创新文化
倡导开放、包容、协作的 企业文化,鼓励员工分享 创意、交流思想,形成良 好的创新氛围。
组织结构的优化
扁平化管理
减少管理层级,加强部门 间的沟通与协作,提高组 织效率和灵活性。
跨部门合作
打破部门壁垒,鼓励不同 部门员工合作,共同解决 问题,实现资源共享。
第9章企业文化变革与创新ppt课件
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定族等。孝文帝在改汉姓的基础上,他参照汉族门阀制度的做法, 来确定鲜卑族的门第高低,并据此来选拔人才,任命官吏。
通婚姻。孝文帝为了使鲜卑与汉族两族进一步融合,还大力倡导 鲜卑人与汉人互通婚姻。
改籍贯。拓跋宏颁布诏令,规定凡迁徙到洛阳的鲜卑人,死后要 埋葬在河南,不得归葬平城,从而来有效切割鲜卑人与平城根据 地之间的联系,也保证了其后代的籍贯从此改为洛阳而不再为平 城人。
一、企业文化变革的动因和阻力 篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统
阻力:
一、企业文化变革的动因和阻力 篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统
阻力:
二、企业文化变革的内容和原则 篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统
1.企业文化变革的模式
三、企业文化变革的模式与流程 篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统
1.企业文化变革的模式
需求 评估
行政 指导
ห้องสมุดไป่ตู้
基础 结构
变革实施 机构
培训和评价
文化变革
三、企业文化变革的模式与流程 篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统
一、企业文化变革的动因和阻力 篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统策的方式有很多种,也是很多企业和管理者头 疼的问题:听上级的会不会被认为是马屁精?总自己拍板会 不会给人独断专行的印象?重系统性思维,一件事情如果发生 过两次化流程中体 篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统
企业文化建设和创新培训课件

企业文化建设和创新培训课件在当今竞争激烈的市场环境中,企业文化建设和创新培训成为企业获取竞争优势的关键因素。
一个强大的企业文化能够凝聚员工,激发他们的创造力,促进企业的可持续发展。
而创新培训则能够提升员工的技能和知识,使他们能够适应不断变化的市场需求。
本课件将介绍企业文化建设和创新培训的重要性,并提供一些实用的策略和方法。
第一部分:企业文化建设的意义1.1 企业文化的定义企业文化是指企业内部的价值观、信仰、行为准则和工作方式的总和。
它体现了企业的核心价值观和使命,是企业员工共同认同和遵守的规范。
1.2 企业文化的作用•凝聚员工:企业文化能够增强员工的归属感和团队凝聚力,使员工更加积极地参与到企业工作中。
•塑造品牌形象:企业文化是企业对外展示的形象和品牌的体现,有助于树立企业的良好形象。
•促进创新:一个开放和鼓励创新的企业文化能够激发员工的创造力,推动企业的创新和发展。
•提高员工满意度:良好的企业文化能够提高员工的满意度和忠诚度,减少员工流失。
第二部分:创新培训的重要性2.1 创新培训的定义创新培训是指通过系统和有计划的方式,提供给员工最新的知识和技能,以适应市场的变化和需求。
2.2 创新培训的作用•提升员工技能:创新培训能够帮助员工掌握最新的技术和方法,提升工作技能和效率。
•增强适应能力:通过创新培训,员工能够适应市场的变化,提高企业的竞争力。
•激发创造力:创新培训鼓励员工思考新的解决方案和创意,推动企业的创新和发展。
第三部分:企业文化建设和创新培训的策略3.1 企业文化建设的策略•明确价值观:明确企业的核心价值观,确保员工能够理解和认同。
•领导示范:企业领导应该身体力行,成为企业文化建设的榜样。
•员工参与:鼓励员工参与企业文化建设,使他们成为文化建设的主体。
•持续传播:通过各种渠道和活动,持续传播企业文化,使其深入员工心中。
3.2 创新培训的策略•需求分析:了解员工的培训需求,制定针对性的培训计划。
新时代企业文化发展趋势(ppt 52页)
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第二节单项价值理念系统
一 人才观 表现企业在引进人才、培训人才、使用人才、 留住人才以及人才定义等方面所持有的观念 和态度。
第二节单项价值理念系统
二 市场观 是指企业砸经营活动中把握市场动态、应对 市场变化变化,赢得市场份额所持有的观点 和态度。
第二节单项价值理念系统
三 竞争观 是指企业和员工参与市场竞争表现的对竞争 的理解和观点
第一节 企业行为文化概述
三 规范企业行为文化的目标 1 制度化 2 实践化 3 教育化 4 奖惩化 5 系统化
第二节 企业行为文化的基本构件
一 企业道德规范 二 员工行为规范 三 服务行为规范 四 激励奖罚规范 五 教育培训规范 六 干部修养规范
第三节 规范企业行为文化的基本原则
二、企业如何创新 1、员工有选择自己所追求的设想的权利 2、员工有犯错误的权利 3、员工有把有成功带来得财富先未来投资的权利 4、员工有通过自己的勤奋获得利益的权利
第五节 推动企业文化传播
一 企业文化传播的作用 1 为企业的发展创造良好的社会环境 2 为企业创造文化品牌 3 以文化的感召力影响社会
第五节 推动企业文化传播
二 企业文化传播的主要渠道 1 大众媒体传播 2 公共关系传播 专题活动 公益活动
第五节 推动企业文化传播
三 企业文化传播的原则要求 1 坚持真实性原则 2 传播要适度 3 把握时机,灵活多样
一 体现企业价值理念 1 行为规范体现企业价值理念 2行为规范不得违背国家法律 3行为规范不得违背社会道德 4行为规范要体现“以人为本”的管理理念
第三节 规范企业行为文化的基本原则
二 立足企业实际需求 1 根据企业需要决定行为规范的构成 2 根据员工情况设计规范内容 3 企业行为规范要充分反映本企业的特色 4 企业实践是检验行为规范的唯一标准 三 由主及次、整体协调
《企业文化创新》课件
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《企业文化创新》PPT课 件
在这个PPT课件中,我们将讨论企业文化创新的重要性,并介绍相关的定义、 内涵、构成要素以及策略。我们还会分析一些成功案例,帮助你理解如何落 实企业文化创新并实现企业的发展和壮大。
什么是企业文化
企业文化是组成企业身份认同的各种价值观和行为规范的集合,它反映了企 业的核心价值和企业内部的工作氛深入了解这些企 业文化创新的特点和成功之路。
如何落实企业文化创新
为了落实企业文化创新,我们需要制定具体可行的计划,突出重点和解决难点,并进行实施评估和修正。
结束语
企业文化创新是一个长期的过程,切实落实企业文化创新对企业的发展和壮 大有着重要的意义。
企业文化的重要性
企业文化直接关系到企业的形象和声誉,同时也对员工士气和行为产生重要 影响。良好的企业文化可以促进员工发展和团队凝聚力。
企业文化创新的必要性
企业文化创新是为了解决企业发展遇到的问题,适应市场变化和顺应时代潮 流,提高企业的竞争力和发展潜力。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
企业文化创新的策略
企业文化创新的策略包括倡导创新思想和文化、培养创新人才和员工积极性, 以及加强企业文化建设。
《企业文化与创新》PPT
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14.10.2020
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14.10.2020
企業文化與公司治理
• 衝突容忍度(conflict tolerance)
– 指企業鼓勵及容忍員工公開衝突與批 評的程度。企業管理往往禁止員工批 評,企業文化則鼓勵批評、並且容忍 衝突(如:奇異的辯論廳),但絕不 是讓人真的起衝突,而是讓不同的人 之間所有的不同的認知去衝突,最後 卻是使人與人之間更為和諧。
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何謂“企業文化”
• 『企業文化』就是:「企 業全體成員所共同抱持的 意義體系(價值觀),使 得企業與其他企業有所不 同。」
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何謂“企業文化”
• 它必須是企業全體成員所共同 (自願)認同而遵守的。
• 但它通常是不成文的(沒有明 白規定的)。
• 而且它往往是不必刻意去強化 的(是自然而然發揮影響力 的)。
• 企業要創新,就必須以人而非以績 效為關心的焦點, 此亦有賴於企 業文化。
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企業文化與創新
• 以X理論為基礎的企業管理,最大 的缺點就是會讓整個組織形同一灘 死水,當然很難帶來創新 ,企業 文化既有助於落實Y理論的實踐, 當然也就有助於帶來創新。
• 企業文化有助於提升企業的風險容 忍度,而風險容忍度越高的企業當 然越能帶來創新 。
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企業文化與公司治理
• 過程-結果取向(meansends orientation)
– 企業的經營管理重視目的(結果、 績效),但有時因而在過程中造 成對企業的傷害,企業文化則重 視企業達成其經營目的所採取的 手段(所經歷的過程),可彌補 企業管理的缺失。
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企業文化與公司治理
新形势下企业文化创新
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新形势下企业文化创新2016新形势下企业文化创新企业兴衰成败的关键就在于宣传工作,贯彻落实宣传工作,能打造企业良好的外部形象,凝聚职工人心;同时,宣传工作落实到位还能对人进行有效指导,塑造优秀企业员工。
下面是yjbys店铺分享的一些相关资料,供大家参考。
1新形势下企业宣传工作的重要意义面对改革开放和社会主义市场经济的全新的发展形势,企业将面临激烈的竞争局面,员工逐渐形成了多元化和复杂化的思想观念,上述种种均要求企业不断创新和加强宣传工作。
企业宣传工作是凝聚企业员工的核心力量,能有效保证员工思想的一致性。
当前,亟待加快解决企业广大干部员工全面把握党的路线、方针和政策,在本企业贯彻落实上级组织的各项工作部署,促进全体员工积极主动开展落实企业各项工作安排和要求等问题。
所以,必须依靠大力宣传。
同时,积极开展宣传工作,能帮助企业创造优越的舆论氛围,提供强有力的精神保障,形成积极的思想观念。
企业宣传工作还能打造自身良好形象,提高自身实力。
作为一个经济体,企业同时也是社会细胞。
其生存和发展必须依靠所有企业成员的力量,并且和社会及广大用户的关心和帮助密不可分。
一个企业要得到社会、政府和用户的认可,既要保证优质的产品、技术、服务、利税,切实履行自身的社会职责,而且必须打造自身良好的形象,发挥自身优势。
在当前网络网时代下,面对日益发展的经济全球化趋势,强化企业宣传工作,继续加大宣传企业声誉,对企业将来的发展壮大、提升自身竞争实力具有较大的实践意义。
2新形势下企业宣传工作创新的策略2.1以企业需要为出发点第一,积极贯彻落实各项方针政策,集中体现企业将来的发展走向和方案。
所以,宣传工作者必须深刻认识企业的各项方针政策,创新思维,拓宽思路,进一步掌握企业的发展路径和目标。
第二,宣传工作者各项工作的开展不能脱离核心任务,要在满足企业需求的基础上开展宣传工作,按部就班将各个时期的工作特点表现出来,结合不同程序的主题,突出主题的两点,与企业阶段性目标和任务相适应。
企业文化创新的途径PPT课件( 29页)
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解析:“借鉴其他民族优秀文化成果”、“不能忽视对本民族文 化的继承和发展”说明要正确对待外来文化和本民族文化,A是正 确的答案。 答案:A
基础梳理
创新与借鉴、融合
1.不同民族文化之间的交流、借鉴与融合,也是文化创新必然要经 历的过程。 2.文化的交流、借鉴与融合,是学习和吸收各民族优秀文化成果, 以发展本民族文化的过程;是不同民族文化之间相互借鉴,以“取 长补短”的过程;是在文化交流、借鉴的基础上,推出融汇多种文 化特质的新文化的过程。由此可见,文化多样性是文化创新的重要 基础。
2.1702年,英使马嘎尔尼来华要求通商,而乾隆皇帝却发了一 道“敕谕”:“天朝无所不有,原不借外夷货物以通有无。” 从以上材料可以看出( ) A.中国传统文化1000年来没有变化 B.中国传统文化底蕴深厚, C.中国传统文化有“封闭主义” D.中国传统文化有“历史虚无主义” 解析:本题考查的是文化创新过程应克服错误倾向。A项是用 静止的观点看问题,任何事物都是在变化的,只是有程度之分, 变化小不等于没变化;B项是错误的,文化创新需要不同文化 的交流、借鉴;C项指出中国传统文化的最大缺陷,与题意相 符;D项与C项的意思相反。 答案:C
D. 解析:题目强调相声成为一门真正的语言艺术源于改造发展,而 A项强调继承,D项强调继承与发展是同一个过程,都不符合题 意,B项说法错误。 答案:C
4.广州亚运会会徽以柔美上升的线条,构成了一个造型酷似火炬 的五羊外形轮廓,构图以抽象和具象相合,在灵动、飘逸中不失 稳重,象征着亚运会的圣火熊熊燃烧、永不熄灭。既体现了广州 的城市象征,也表达了广州人民的美好愿望,还表现了运动会应 有的动感。上述事实表明( ) A.外域文化促进了中华文化的发展 B. C. D. 解析:从材料看出,火炬造型的设计创意来自广州羊城标识造型, 因而说明文化创新应植根于本民族的文化土壤,故C项符合题意, A、B、D项不符合题意。 答案:C
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15、机会是不守纪律的。——雨果
谢谢!
新形势下企业文化创新
11、战争满足了,或曾经满足过人的 好斗的 本能, 但它同 时还满 足了人 对掠夺 ,破坏 以及残 酷的纪 律和专 制力的 欲望。 ——查·埃利奥 特 12、不应把纪律仅仅看成教育的手段 。纪律 是教育 过程的 结果, 首先是 学生集 体表现 在一切 生活领 域—— 生产、 日常生 活、学 校、文 化等领 域中努 力的结 果。— —马卡 连柯(名 言网)
51、 天 下 之 事 常成 于困约 ,而败 于奢靡 。——陆 游 52、 生 命 不 等 于是呼 吸,生 命是活 动。——卢 梭
53、 伟 大 的 事 业,需 要决心 ,能力 ,组织 和责任 感。 ——易 卜 生 54、 唯 书 籍 不 朽。——乔 特
55、 为 中Biblioteka 华 之 崛起而 读书。 ——周 恩来