工程施工进度计划与项目产值完成情况明细表

施工计划统计上报要求、编制方法及附表

附件3施工计划统计上报要求、编制方法及附表一、施工计划上报要求（一）年度施工计划的内容和编制方法1.年度施工计划内容应包括项目名称、省市简称、项目编码、合同额、开竣工日期、年度计划和主要形象进度说明。

2.年度计划的编制方法（1）由施工计划部门根据各项目的合同工期、业主年度目标要求、实施性施工组织设计或总体计划结合上级下达的年度生产经营指标，编制年度分季的工程进度计划。

（2）由各专业部门根据年度施工进度计划，围绕工期、质量、成本管理目标以及安全生产，编制各种专业计划。

（3）在施工计划执行过程中，依据施工现场具体情况的变化，对施工计划再进行调整，应结合季度进行。

对已下达的年度计划一般不得调整。

（二）季度施工计划的内容和编制方法季度施工计划编制的主要内容、编制方法和步骤参照年度计划进行，但应注意以下几点：1.季度施工计划是作业计划，各种计划内容要比年度计划具体详细，应注意实现的可能，认真进行综合平衡，一般在执行过程中不宜作大的调整和变动。

2.编制季度施工计划时，要把年度施工计划的分季指标和上季度的执行结果结合起来统一考虑。

3.季度计划的调整，应通过月度计划的编制来完成，以最终保证季度施工计划目标的实现。

如果月度施工计划不能调整时，再作总的调整，但要保证年度施工计划、关键工序既定目标的按期完成。

（三）月度施工计划的内容和编制方法1.月度施工计划的实施性较季度施工计划强，所依据的资料必须详细、具体。

2.月度施工计划编制方法月度施工计划是企业年度施工生产计划的实施计划，是企业物质利益的最终实现。

因此，其编制要点是确保企业年度施工生产任务和各项技术经济指标的完成和超额完成。

编制方法和步骤参照季度施工计划进行。

并注意以下几点：（1）月度施工计划编制前应摸清施工、生产项目配备条件的准备情况和可靠程度。

其技术、资源、措施要切合实际。

（2）月度施工计划编制应包含为下一步顺利施工所必需的前期技术、材料、设备等准备工作内容及本月人工、材料、机械设备、资金使用计划。

工程施工报表怎么体现

工程施工报表怎么体现工程名称：XX工程施工单位：XXX建筑施工有限公司工程地点：XX市XX区报表日期：2022年12月报表编号：XXX-20221201一、施工进度本阶段工程计划工期为60天，截至目前已完成施工30天，工程总体进度达到50%。

本阶段计划完成主体结构施工和部分装饰装修工程，目前主体结构施工已完成60%，装饰装修工程已完成40%。

二、质量情况1. 主体结构施工本阶段主体结构施工严格按照设计图纸要求进行，合格率达到100%。

各节点连接牢固，结构稳固，未发现明显质量问题。

2. 装饰装修工程本阶段装饰装修工程施工质量有待提高，部分节点连接处存在一些细微质量问题，需及时整改。

三、安全情况1. 安全生产本阶段安全生产工作严格执行相关规定，未发生任何安全事故。

各工人严格遵守安全操作规程，有效防范安全风险。

2. 安全检查定期对施工现场进行安全巡查，立即处理发现的安全隐患。

加强现场安全教育培训，提高工人安全意识。

四、材料使用情况1. 主体结构材料本阶段主体结构施工使用的混凝土、钢筋等材料均为优质材料，未发现假冒伪劣产品。

2. 装饰装修材料本阶段装饰装修所用材料质量有待提高，存在一定的次品率，需及时调整供货渠道。

五、人员配置本阶段施工人员配置合理，工人技术水平较高，工作积极主动，有效提高工程施工效率。

六、机械设备使用情况1. 工程机械本阶段使用的吊车、挖掘机等大型机械设备运行正常，保养及时，未发生故障。

2. 施工设备本阶段使用的脚手架、电动工具等施工设备运行正常，保养维护及时，确保施工顺利进行。

七、其他情况本阶段施工期间遇到了恶劣天气影响施工进度，但通过加班加点和合理安排工程进度未受到过大影响。

以上是本阶段施工工作的总结报告，希望各位领导对工程施工工作的进展和质量情况予以关注和指导，以便更好地推进工程建设。

感谢各位的支持与配合！参考范文仅供参考，具体工程施工报表内容应根据实际情况进行详细填写，确保报表全面准确。

工程施工进度计划与项目产值完成情况明细表

5
砖、石及其他砌体结构
1410.10
6
挖土方
660956.27
7
利用土方
381536.15
8
借土填方（天然砂砾）
914847.67
9
土工织物
1386042.40
10
路基补强天然砂砾料
4124212.40
11
改渠
10556.71
二
桥涵工程
2014.6.5
2014.9.30
2794991.62
1
小桥
2014.6.5
工程施工进度计划与项目产值完成情况明细表
工程名称：霍都公路第二合同段
序号
项目名称
计划开工日期
计划完工日期
产值（元）
备注
一
路基工程
2014.6.1
2014.10.10.
8800453.83
1
清理现场
425420.00
2
砍伐树木
370483.82
3
沥青砼路面挖除
331632.00
4
拆除钢筋砼
193356.31
2014.9.30
1372885.92
2
涵洞
2014.6.5
2014.9.30
1422105.70
三
路面
2014.10..11
2015.9.30
22395591.8
冬休期4个月
1
底基层
2014.10.11
（2015.3.25）
2014.11.20（2015.5.10）
1815352.30（1815352.30）
底基第一层
（底基第二层）
2
培路肩

工程施工进度计划与项目产值完成情况明细表

工程施工进度计划与项目产值完成情况明细表工程施工进度计划与项目产值完成情况明细表工程名称:霍都公路第二合同段序项目名称计划开工日期计划完工日期产值(元) 备注号2014.6.1 2014.10. 10. 一路基工程 8800453.83 1 425420.00 清理现场2 370483.82 砍伐树木3 331632.00 沥青砼路面挖除4 193356.31 拆除钢筋砼5 1410.10 砖、石及其他砌体结构6 660956.27 挖土方7 381536.15 利用土方8 914847.67 借土填方(天然砂砾)9 1386042.40 土工织物10 4124212.40 路基补强天然砂砾料11 10556.71 改渠2014.6.5 2014.9.30 二桥涵工程 2794991.62 1 2014.6.5 2014.9.30 1372885.92 小桥2 2014.6.5 2014.9.30 1422105.70 涵洞2014.10..11 2015.9.30 三路面 22395591.8 冬休期4个月2014.10.11 2014.11.201815352.30底基第一层 1 底基层 (2015.3.25) (2015.5.10) (1815352.30) (底基第二层)2 2015.5.11 2015.6.11 37386.90 培路肩3 2015.5.20 2015.7.20 4968452.55 基层透层4 2015.7.12 2015.7.28 690768.755 2015.7.20 2015.8.30 2216929.80 下封层6 2015.8.20 2015.9.30 10851349.20 沥青砼面层2015.8.30 2015.9.25 四安全设施 372060.00 1 2015.8.30 2015.9.25 372060.00 不锈钢站台雨棚五总则 805421.00)五不含暂定金+ 35348518.24 四+三-+二+一(合计．。

工程项目一览表

工程项目一览表项号项目内容1 工程名称2 工程地点3 发包人4 设计单位5 监理单位6 造价咨询单位7 承包人8 工程总投资9 计划开工日期10 计划竣工日期11 工程质量101施工组织设计（方案）报审表工程名称: 编号:致: （监理单位全称）我方已根据施工合同的有关规定完成了工程施工组织设计（方案）的编制,请予以审查和批准.附: 施工组织设计（方案）承包人（章）承包人代表日期确认或修改意见：□组织机构健全,人员落实□施工技术措施可行□安全责任落实，安全措施可行□安全工器具满足施工要求□施工进度计划满足工期要求□特殊工种人员持证上岗□施工工器具安全可靠□施工计量、检测器具有效监理单位(章)监理工程师日期审批意见：发包人（章）发包人代表日期说明：1、在需要选择的栏中的“□”内作标识“√”。

1022、本表一式三份，由承包人、监理单位、发包人按合同规定程序填制，并各存一份。

分包单位资格报审表工程名称: 编号:致: （监理单位全称）经考察，我方拟选择的（分包人）具备承担下列工程施工资质和施工能力，可以保证本工程按合同约定进行施工。

我方承诺：分包后，我方承担总包人的全部责任。

请予以审查和批准。

附:1、分包人资质材料；2、分包人业绩材料。

分包工程名称（部位）工程数量拟分包工程合同额分包工程占全部工程合计承包人（章）承包人代表日期审查意见：监理单位（章）监理工程师日期审批意见:发包人（章）发包人代表日期103说明：本表一式份，由承包人、监理单位、发包人按合同规定程序填制，并连同分包人各存一份。

工程开工/复工报审表工程名称: 编号:致: （监理单位全称）我方承担的工程,已完成了以下各项工作,具备了（□开工/□复工）条件,现申请施工,请审查并签发（□开工/□复工）指令。

附：开工报告承包方式：□无分包；□有分包，并已审核。

开工准备情况：□施工组织设计（方案）已审批□资金已落实□施工图纸已会审并交底□劳动力安排就绪并已进场□开工所需的材料、机具已进场□其它开工条件已具备承包人（章）承包人代表日期复核意见：监理单位（章）监理工程师日期审批意见：发包人（章）发包人代表日期104说明：1、在需要选择的栏中的“□”内作标识“√”。

工程项目工作目标及完成情况表

工程项目工作目标及完成情况表一、目标设定1.1 项目背景本项目为某地区新建地铁工程，总投资约100亿元，工程规划包括地下隧道、地面站点、设备安装等多个方面。

1.2 项目目标（1）按照规划，完成地铁线路建设和站点设施建设；（2）确保工程质量，达到国家相关标准；（3）按期完成建设，保证工程进度；（4）严格控制成本，确保资金使用合理。

1.3 项目分阶段目标（1）前期调研和规划阶段：完成工程前期调研、方案设计和初步施工准备；（2）地下隧道施工阶段：按照设计方案，完成地下隧道的施工和设备安装；（3）站点设施建设阶段：完成站点的地面建设和相关设备安装；（4）整体验收和交付阶段：完成整个工程的验收和交付，正式投入使用。

二、工作完成情况2.1 前期调研和规划阶段目标：完成工程前期调研、方案设计和初步施工准备。

完成情况：前期调研和规划工作顺利完成，相关部门对施工方案进行了认真审核，并提出了宝贵意见和建议。

初步施工准备工作已经开展，相关设备和材料采购工作也已启动。

2.2 地下隧道施工阶段目标：按照设计方案，完成地下隧道的施工和设备安装。

完成情况：地下隧道的施工工作已经展开，工程进度符合计划并保持良好，质量控制方面取得了可喜成绩。

设备安装工作也已经开始，相关技术人员对设备进行了认真调试和检查。

2.3 站点设施建设阶段目标：完成站点的地面建设和相关设备安装。

完成情况：站点的地面建设工作已经启动，建设工程进展顺利，各项施工指标符合要求。

相关设备的采购工作也已经完成，安装工作正有序进行。

2.4 整体验收和交付阶段目标：完成整个工程的验收和交付，正式投入使用。

完成情况：整个工程的建设工作预计能够按时完成，接下来将进入验收和调试阶段。

目前项目组已经开始准备相关验收资料和技术文件，以确保整个工程顺利交付和投入使用。

结语本项目工程目标及完成情况表详细记录了项目的目标设定和各阶段工作的完成情况，在工程管理中起到了重要的辅助作用。

项目组将继续努力，确保工程按时高质量完成，为地区的交通建设贡献力量。

22-主题分析

第二十二章主题分析22.1项目信息查询按地区查询项目基本信息。

数据来源：项目基本信息管理。

22.2重大事项查询查询所有机构的重大事项。

数据来源：重大事项管理。

22.3股份公司级报表22.3.1计统调１．在建项目施工产值完成情况查询各集团公司截止至某年某月的施工产值信息，如下图所示：数据来源：施工计划信息-年度计划、季计划、月计划；施工调度信息-年度完成、季完成、月完成、周完成。

总包合同2．在建项目实物工程量完成情况查询各集团公司截止至某年某月的实物工程量完成情况，如下图所示：数据来源：施工调度信息-年度完成、月完成。

注意：统计的是计划、调度业务中，各个局单位上报至中国中铁股份公司的数据。

3．股份公司资质承揽项目施工产值完成情况表查询各集团公司截止至某年某月的施工产值完成情况完成情况，但也可对其进行修改保存，如下图所示：操作按钮说明：打印导出EXCEL导出PDF导出WORD保存报表说明：每个月28日凌晨系统自动汇总所有局上报数据，若各局在该时间点前未能上报则无法汇总。

管理员需在数据库中新增作业点ScheduleGf，每个月28日凌晨执行存储过程P_RP_SCHEDULE_GF。

22.3.2项目1．在建铁路工程表按集团公司统计在建铁路工程列表。

数据来源：项目基本信息，项目状态为：在建。

其中，开累计价来源于成本管理-对内验工开累数。

2．在建铁路工程数量统计每个集团公司在建铁路工程在不同地区的项目数量。

数据来源，项目基本信息。

3．新签合同额按地域分布年报统计不同地区每个季度的合同额和项目个数。

数据来源：合同管理-总包合同，项目基本信息。

22.3.3劳务劳务队伍信息查询所有合格劳务队伍信息。

数据来源：劳务分包管理-劳务队登记22.3.4专业分包专业分包商信息查询所有合格专业分包队伍信息。

数据来源：专业分包管理-专业分包方登记22.3.5进度1．工项进度控制信息统计每个项目工项的计划数、工项数和延迟数。

数据来源：进度管理-工项进度计划管理、工项进度计划记录管理2．设计工程量进度控制信息统计每个项目设计工程量的工程量数、未开工工项数和已完成项数。

项目月完成工程量明细表优秀资料

1
试验直流电源
乐清明伟
18
高压试验台
1
试验操作平台
朗昇电气
19
冲击发生器
1
雷电冲击、全波、截波试验
北京华天
20
液压闸式剪板机
1
母线加工
江苏中威
21
电液伺服数控折弯机
1
柜体组装
大连东北
22
开式压力机
1
剪切钢材
淄博双丰
23
推高车
1
运输管理材料
厦门厦工
24
磁座钻
1
钢结构钻孔
日本日立
25
直流电阻测试仪
1
1
耐压试验
武高电测
10
局部放电检测仪
1
高压耐压检测
武高电测
11
电缆故障测试仪
1
电缆故障测试
鼎升电力
12
积分式声级计
1
噪声测试
北京朗德
13
直流电阻测试仪
2
变压器检测
保定金达
14
继电保护测试仪
1
继电保护检测
理工大学
15
绝缘电阻测试仪
1
吸收比及极化指数测量
南京长盛
16
兆欧表
2
测量绝缘电阻用
美国福禄克
17
直流电源
2.及时组织进场材料报验工作
3.及时有效组织材料送检
4.及时报送各隐蔽验收资料
5.负责制做试块
杜跃辉
项目材料员
1.及时按施工要求采购项目用材
2.负责对采购材料货比三家工作做好书面记录
3.负责对需计量的材量量化检查工作
戴巨林
项目材料员

工程施工进度计划与项目产值完成情况明细表

工程施工进度计划与项目产值完成情况明细表工程施工进度计划与项目产值完成情况明细表工程名称:霍都公路第二合同段序项目名称计划开工日期计划完工日期产值(元) 备注号2014.6.1 2014.10. 10. 一路基工程 8800453.83 1 425420.00 清理现场2 370483.82 砍伐树木3 331632.00 沥青砼路面挖除4 193356.31 拆除钢筋砼5 1410.10 砖、石及其他砌体结构6 660956.27 挖土方7 381536.15 利用土方8 914847.67 借土填方(天然砂砾)9 1386042.40 土工织物10 4124212.40 路基补强天然砂砾料11 10556.71 改渠2014.6.5 2014.9.30 二桥涵工程 2794991.62 1 2014.6.5 2014.9.30 1372885.92 小桥2 2014.6.5 2014.9.30 1422105.70 涵洞2014.10..11 2015.9.30 三路面 22395591.8 冬休期4个月2014.10.11 2014.11.201815352.30底基第一层 1 底基层 (2015.3.25) (2015.5.10) (1815352.30) (底基第二层)2 2015.5.11 2015.6.11 37386.90 培路肩3 2015.5.20 2015.7.20 4968452.55 基层4 2015.7.12 2015.7.28 690768.75 透层5 2015.7.20 2015.8.30 2216929.80 下封层6 2015.8.20 2015.9.30 10851349.20 沥青砼面层2015.8.30 2015.9.25 四安全设施 372060.00 1 2015.8.30 2015.9.25 372060.00 不锈钢站台雨棚五总则 805421.00合计(一+二-+三+四+ 35348518.24 不含暂定金五)。

施工常用表格范本(doc 53页)

施工常用表格范本(doc 53页)目录CB01 施工技术方案报审表 (3)CB02 施工进度计划申报表 (4)CB03 施工图用图计划报告 (5)CB04 资金计划申报表 (6)CB05 施工分包申报表 (7)CB06 现场组织机构及主要人员报审表 (8)CB07 材料/构配件进场报验单 (9)CB08 施工设备进场报验单 (10)CB09 工程预付款申报表 (11)CB10 工程材料预付款报审单 (12)CB11 施工放样报验单 (13)CB12 联合测量通知单 (14)CB13 施工测量成果报验单 (15)CB14 合同项目开工申请表 (16)CB15 分部工程开工申请表 (18)CB16 设备采购计划申报表 (19)CB17 混凝土浇筑开仓报审表 (20)CB18 单元工程施工质量报验单 (21)CB19 施工质量缺陷处理措施报审表 (22)CB20 事故报告单 (23)CB21 暂停施工申请报告 (24)CB22 复工申请表 (25)CB23 变更申请报告 (26)CB24 施工进度计划调整申报表 (27)CB25 延长工期申报表 (28)CB26 变更项目价格申报表 (29)CB27 索赔意向通知 (30)CB28 索赔申请报告 (31)CB29 计日工工程量签证单 (32)CB30 工程计量报验单 (33)CB31 工程价款月支付申请书( 年月) (34)CB31附表1工程价款月支付汇总表 (35)CB31附表2已完工程量汇总表 (37)CB31附表3合同单价项目月支付明细表 (38)CB31附表4合同合价项目月支付明细表 (39)CB31附表5合同新增项目月支付明细表 (40)CB31附表6计日工项目月支付明细表 (41)CB31附表6-1计日工工程量月汇总表 (42)CB31附表7索赔项目价款月支付汇总表 (43)CB32施工月报( 年月) (43)CB32施工月报 (45)CB32附表1材料使用情况月报表 (46)CB32附表2主要施工机械设备情况月报表 (47)CB32附表3现场施工人员情况月报表 (48)CB32附表4 施工质量检验月报表 (49)CB32附表5工程事故月报表 (50)CB32附表6完成工程量月汇总表 (51)CB32附表6 施工实际进度月报表( 年月) (53)CB33验收申请报告 (55)CB34报告单 (56)CB35回复单 (57)CB36完工/最终付款申请表 (58)CB02 施工进度计划申报表(承包〔〕进度号)CB03 施工图用图计划报告(承包〔〕图计号)CB04 资金计划申报表(承包〔〕资金号)说明：本表一式三份，由承包人填写。

工程项目管理表格全集

管理表格第一部分项目进度控制管理表格管理表格项目施工生产完成情况填报单位：年月月度（月）建筑安装施工作业计划编报单位：管理表格季度（第季度）建筑安装施工作业计划编报单位：年度（年）建筑安装施工作业计划编报单位：管理表格工程项目施工作业总进度计划编报单位：施工组织设计报审表承包单位合同号监理单位编号管理表格说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。

承包人申报表承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。

工程开工申请单承包单位合同号监理单位编号管理表格说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。

承包人每周工作计划承包单位合同号监理单位编号周完成统计表审核人：制表人：设计变更申报表承包单位合同号监理单位编号说明：共6份，承包人报送总监代表和总监各1份，4份返回承包人作申请付款时用并存档。

延长工期申报表监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。

交工报验单监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。

工程进度执行状况表工程进度管理考核标准合同外工程通知单承包单位合同号监理单位编号说明：共6份，总监1份，总监代表1份，下发承包人4份并在申请付款时用。

计日工通知单监理单位编号说明：共6份，总监1份，总监代表1份，下发承包人4份并在申请付款时用。

移交证书监理单位编号说明：共3份，总监1份，总监代表1份，下发承包人1份。

开发计划进度表项目名称：月项目计划表自年月日起至年月日编制日期：年月日批准人/日期：审核人/日期：制表人：工作计划管理表每日计划预定表预算作业进度表主管：制表人：复工申请表承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。

缺陷责任期终止证书承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，总监1份，总监代表1份，下发承包人1份。

施工进度计划及材料、设备

目录一、施工进度计划及材料、设备 (1)1、工期计划 (1)2、工程前期准备 (1)3、工程进度控制流程图 (3)4、文档编制及提交 (4)5、进度计划保障措施 (5)6、拟投入的主要施工机械设备表 (8)一、施工进度计划及材料、设备1、工期计划1.施工进度控制根据施工招标文件，项目总工期：45日历天2.组织管理措施（1）从项目经理部结构、人员组成入手，组建高效精干的项目班子，选调技术素质好、责任心强、有丰富施工管理经验的管理人员充实施工第一线，健全项目经理部各项管理制度，为工程施工实施计划、组织、协调、监督，确保优质、高速提供可靠保证。

（2）搞好劳动组织，优化劳动组合，劳动力调配以施工进度为中心，进入施工现场的劳动力全部通过公司的统一培训、考核，选调技术等级高、吃苦耐劳、能打硬仗的人员进场施工，为工程施工提供可靠的、足够的劳动力。

（3）在施工中以总工期为目标，以主要节点工期为控制点，施工过程中实行全面计划管理和目标管理，跟踪调整实施计划，运用动态的管理方法和手段，编制各分部分项工程的进度计划以指导控制各工种、工序间的施工交叉配合，以阶段控制计划为保证，运用企业内部的有利条件，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。

（4）项目经理部与各作业班组层层分解工期管理目标，严格按施工进度计划的安排，下达施工任务单，把施工进度与每个干部职工的经济利益挂钩，项目经理部定期考核。

（5）强化施工进度计划管理，根据总进度计划安排施工进度，发现问题及时调整，并采取切实可行的措施。

（6）做好职工的后勤保障工作，不断改善工作环境和生活条件。

建立卫生管理小组，创建文明施工现场，加强卫生管理，增强职工体质，减少疾病，使职工有充足的精力参加施工。

（7）成立协调领导小组，充分履行总包单位的管理职能，单位的施工进度进行预控，安排施工进度计划时统一考虑，充分配合，合理安排工艺流程，穿插施工，确保工期目标的实现。

2、工程前期准备施工现场的考察：了解施工现场的特殊要求。

施工管理制度明细表

施工管理制度明细表一、项目管理1. 项目管理责任1.1 项目经理1.1.1 负责项目的总体管理工作，包括人员、财务、进度等方面的管理。

1.1.2 确保项目按时按质完成，达到客户要求。

1.1.3 协调各部门工作，解决各类问题。

1.2 施工队长1.2.1 负责具体的工程施工和现场管理工作。

1.2.2 确保施工按照设计要求和施工规范进行。

2. 项目方案编制2.1 项目方案应由设计部门和技术部门联合编制，经过项目经理审核后执行。

2.2 项目方案包括施工图纸、材料清单、施工工艺流程等内容。

3. 施工计划制定3.1 项目经理应根据项目方案制定施工计划，包括工期、进度计划等内容。

3.2 施工计划应经过相关部门的审核，并在工程实施过程中不断调整完善。

4. 施工安全管理4.1 施工单位应建立完善的安全管理制度，确保施工过程中人员安全。

4.2 施工单位应配备专业的安全管理人员，并定期进行安全培训。

4.3 施工单位应制定安全预案，并定期组织演练。

5. 施工质量管理5.1 施工单位应遵守相关施工规范，确保施工质量。

5.2 施工单位应配备专业的质量管理人员，进行质量管理工作。

5.3 施工单位应建立完善的质量管理体系，确保施工质量达标。

6. 施工现场管理6.1 施工队长负责具体的施工现场管理工作，包括施工人员的安排、材料的调度等。

6.2 施工单位应建立施工现场管理制度，确保施工现场的整洁和有序。

6.3 施工单位应配备专职的现场管理人员，负责现场管理工作。

7. 施工监理7.1 项目经理应配合监理单位开展监理工作，确保施工质量和工期。

7.2 施工单位应配合监理单位对施工过程进行监督和检查。

7.3 施工单位应积极响应监理单位的要求，及时处理问题。

施工监理工作常用表格(2022版)

施工监理工作常用表格（2022版）CB01施工技术方案申报表(承包［］技案号)致：(监理机构)我方今提交工程(名称及编码)的：□施工组织设计□施工措施计划□专项施工方案□度汛方案□灾害应急预案□施工工艺试验方案□工程放样计划和方案□变更实施方案□□□□请贵方审批。

承包人：(现场机构名称及盖章)项目经理：(签名)日期：年月日监理机构将另行签发审批意见。

监理机构：(名称及盖章)签收人：(签名)日期：年月日说明：本表一式份，由承包人填写。

监理机构签收后，发包人份、设代机构份、监理机构份、承包人份。

CB02施工进度计划申报表(承包［］进度号)致：(监理机构)我方今提交工程(名称及编码)的：□施工总进度计划□年施工进度计划□月施工进度计划□专项施工进度计划（如度汛计划、赶工计划等）□□请贵方审批。

附件：1、施工进度计划。

2、图表、说明书共页。

3、承包人：(现场机构名称及盖章)项目经理：(签名)日期：年月日监理机构将另行签发审批意见。

监理机构：(名称及盖章)签收人：(签名)日期：年月日说明：本表一式份，由承包人填写。

监理机构签收后，发包人份、设代机构份、监理机构份、承包人份。

CB03施工用图计划申报表(承包［］图计号)致：(监理机构)我方今提交工程(名称及编码)的：□(总)用图计划□时段用图计划□□请贵方审批。

附件：1、用图计划。

2、承包人：(现场机构名称及盖章)项目经理：(签名)日期：年月日监理机构将另行签发审批意见。

监理机构：(名称及盖章)签收人：(签名)日期：年月日说明：本表一式份，由承包人填写。

监理机构签收后，发包人份、设代机构份、监理机构份、承包人份。

CB04资金流计划申报表(承包［］资金号)致：(监理机构)我方今提交工程项目的资金流计划，请贵方审核。

年月工程预付完成工作质量保预付款款和材料预付款（元）量证金扣扣还付款（元）留（元）（元）其他应得付款（元）（元）合计附件：资金计划使用编制说明。

承包人：(现场机构名称及盖章)项目经理：(签名)日期：年月日监理机构将另行签发审核意见。

工程项目产值管理办法

工程项目产值管理办法1 目的为了加强公司工程项目产值管理，规避公司生产经营风险，特制订本办法。

2范围所有公司直属基层单位。

3管理内容3.1机构职责3.1.1公司工程部是产值管理的牵头部门，负责相关制度的制定、解释，负责报表审核、产值统计，是产值公司内部流转的发起部门。

3.1.2基层单位是产值报表的编制、上报单位，负责报表编制，经监理、业主签字盖章齐全后上报工程部。

3.2产值确认原则3.2.1基层单位编制和上报的报表数据必须真实、准确，与工程实际进度相符；禁止虚报、瞒报，少报，工程部负责审核报表，一经发现，立即通报并按第4条处理。

3.2.2产值报表必须经监理、业主签字盖章齐全后上报工程部，工程部经核查确认后方可作为公司产值确认依据。

3.2.3工程产值原则上只确认至合同内造价的95%，合同外增加或签证部分不作为确认依据，余下工作量待决算返回后一并统计。

3.2.4当月报表必须当月流转完毕。

3.2.5决算返回计入当月产值。

3.3流程3.3.1基层单位每月20日前形成《工程付款申请表》，并上报监理、业主。

3.3.2每月25日前，基层单位将签章完毕的《工程付款申请表》（3份）报送公司工程部，工程部审核工程量，成本合约部审核单价及规费，并将审后产值计入基层单位本月产值统计表，同时工程部转给成本合约部一份，财务一份，建立台账登记。

3.3.3成本合约部将本月完成决算项目报送至工程部及财务部。

（决算金额以成本合约部提供版本为准，工程部及财务部相关负责人负责签收）3.3.4每月27日前，工程部结合基层单位上报产值情况及决算情况，对产值进行核准，形成本月公司产值情况统计表。

（明细表及总表）3.3.5月底前，工程部根据财务部提供本月公司实际进账产值对产值表进行核对。

3.3.6工程部将核对无误后的产值情况统计表（明细表及总表）转发至成本合约部，成本合约部根据工程部提供数据计算基层单位本月奖金。

3.3.7工程部通过内网邮件形式将本月产值情况统计表发送至公司领导班子、各职能部室负责人。