中、基层干部选拔任用及任职的考核办法

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中层干部选拔任用制度(二篇)

中层干部选拔任用制度总站中层领导干部的选拔任用，是关系到总站经济振兴、事业成败的一个关键问题。

对于提高总站管理、推进总站改革和地质事业的发展，保持职工队伍的稳定具有十分重要的意义。

实践证明，为政之要、在于用人，而要选准人、用好人，最根本的就是要建立科学规范，富有生机与活力的中层干部选拔任用制度。

根据我站组建的实际情况，在坚决贯彻执行_______《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》和厅局党组的有关规定的基础上，建立我站中层领导干部选拔任用工作制度。

一、干部使用的民主推荐制度1、民主推荐由党办主持。

2、民主推荐应遵循以下程序：①确定推荐职务、任职条件、推荐范围和要求。

②采取站长提名或党委推荐等方式推荐。

③采取召开推荐会，个别谈话自荐、举荐等方式推荐。

④党办汇总推荐情况。

.⑤向党委汇报推荐情况。

二、干部使用的组织考察制度1、由党办组织考察。

2、考察内容为。

德、能、勤、绩。

3、考察应遵循的程序：①采取个别谈话、民主评议或民意测验，找考察对象谈话等方式全面了解情况。

②与考察对象所在部门领导交换意见。

③将考察情况通报拟任职的主管领导。

④征求纪检、监察等部门的意见。

⑤向党委全面汇报考察情况，并提出使用意见。

三、干部使用的讨论决定制度1、调动、提拔、任免由站长或党委提名，党委或站务会讨论决定，行政干部由站长任命，党群干部由党委任命。

2、讨论决定任免事项有三分之二以上党委成员或班子成员到会，对意见分歧较大或重大问题不清的暂缓做出决定，并尽快查清问题。

3、讨论决定干部的任免应遵循以下程序：①党办负责同志介绍对中层干部人选的考察情况。

②参加会议人员讨论。

③党委或领导班子应到会成员过半数同意形成决定。

④对作出任免决定的干部由党办或委托站主管领导同本人谈话。

四、干部任免的纪律和监督制度1、不准个人决定干部任免，个人不能改变党委或领导班子集体作出的干部任免决定。

需复议的须党委或领导班子二分之一以上成员同意方可进行。

如被讨论人选不合适，需要另提人选时，应经全面考察后再提交会议审议。

基层干部选拔任用办法

基层干部选拔任用办法1. 引言基层干部选拔任用是党的建设工作的重要组成部分，是推动基层党组织建设和发展的关键环节。

为了加强基层干部队伍的建设，提高基层党组织的工作效能，制定本办法，明确基层干部选拔任用的程序和要求，便于选拔优秀人才，为基层干部履行职责提供支持和保障。

2. 任用对象基层干部的选拔任用对象包括党员和群众干部。

党员干部应具备党员资格，有良好的党风廉政和政治素质；群众干部应具备良好的工作表现和道德品质，为人民群众所认可。

3. 选拔任用原则- 公平公正原则：基层干部的选拔任用应当公开、公平、公正，充分发挥市场化、竞争化的机制，确保选拔出的干部具有能力和潜力，并且符合条件。

- 素质优先原则：选拔干部注重素质和能力，以德才兼备为核心要求，注重实绩、能力和道德水平，避免只注重学历和资历。

- 协同协作原则：选拔任用干部应注重团队协作和能力配合，鼓励推动各类人才的优化结构。

4. 选拔任用程序- 公示阶段：发布干部选拔任用公告，公示候选人的条件和要求，接受社会公众的监督。

- 考核阶段：通过笔试、面试、综合评价等方式对候选人进行选拔和考核，评估其工作能力和道德素质。

- 考察阶段：对通过考核的候选人进行实地考察，了解其在实际工作中的表现和能力。

- 廉政审查：对通过考察的候选人进行廉政审查，确保其廉洁自律。

- 公示任用：根据考核结果和综合评价，确定任用干部的名单，并进行公示。

5. 选拔任用方式- 选拔任用干部可以通过公开招聘、内部推荐、竞争考试等方式进行。

届时，应根据岗位需求、候选人条件和择优原则综合考虑，选择合适的选拔任用方式。

- 积极鼓励优秀人才的内部推荐，注重选拔年轻干部和女干部，为他们提供更多的发展机会和空间。

6. 奖惩机制- 对选拔任用过程中存在不公平行为的干部，将进行严肃处理，依法依规追究责任。

- 对选拔任用后履职失误、违法违纪的干部，将依法依规采取相应的奖励和惩罚措施。

7. 评估和反馈机制- 对已经选拔任用的干部，应建立有效的评估和反馈机制，对其工作表现进行定期评估，根据评估结果进行奖励或调整。

江西省乡（镇、街道）党政领导干部选拔任用工作实施办法

江西省乡（镇、街道）党政领导干部选拔任用工作实施办法根据中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》的精神，结合我省的实际，制定本实施办法。

一、选拔任用的原则和条件第一条选拔任用乡(镇、街道)党政领导干部，必须坚持党管干部，任人唯贤、德才兼备，群众公认、注重实绩，公开、平等、竞争、择优，民主集中制和依法办事的原则。

第二条选拔任用乡(镇、街道)党政领导干部，必须符合把乡(镇、街道)领导班子建设成为坚决贯彻党的基本路线、全心全意为人民服务、具有团结带领群众进行现代化建设能力，结构合理、团结坚强的领导集体的要求。

第三条乡(镇、街道)党政领导干部应当具备以下基本条件：(一)具有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平，认真实践“三个代表"重要思想，努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题，坚持讲学习、讲政治、讲正气，经得起各种风险的考验。

(二)具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念，坚决执行党的基本路线、方针、政策和上级决定，坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，注重调查研究，能够把党的方针、政策同本地实际相结合，讲实话，办实事，求实效，不搞形式主义。

(三)有强烈的革命事业心和政治责任感，有奉献精神，安心基层，艰苦创业，勤政为民。

(四)有胜任领导工作的组织能力、文化水平和业务知识，有基层实践经验，能努力完成上级交给的各项任务。

(五)正确行使人民赋予的权力，依法办事，清正廉洁，艰苦朴素，作风正派，以身作则，密切联系群众，关心群众疾苦，自觉地接受党和群众的批评与监督，反对官僚主义，不滥用职权，不谋求私利。

(六)坚持和维护党的民主集中制原则，有民主作风、全局观念，敢于开展批评与自我批评，善于团结同志，包括团结与自已有不同意见的同志一道工作，自觉维护班子团结。

第四条乡(镇，街道)党政领导干部应具备以下任职资格(一)一般应具有三年以上工龄。

(二)提任党政正职的，一般要在副科级岗位上工作两年以上，并有两年以上基层工作经历。

江西省乡(镇、街道)党政领导干部选拔任用工作实施办法

江西省乡(镇、街道)党政领导干部选拔任用工作实施办法根据中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》的精神，结合我省的实际，制定本实施办法。

(三)有强烈的革命事业心和政治责任感，有奉献精神，安心基层，艰苦创业，勤政为民。

(四)有胜任领导工作的组织能力、文化水平和业务知识，有基层实践经验，能努力完成上级交给的各项任务。

第四条乡(镇，街道)党政领导干部应具备以下任职资格(一)一般应具有三年以上工龄。

(二)提任党政正职的，一般要在副科级岗位上工作两年以上，并有两年以上基层工作经历。

中层干部选拔任用及管理实施办法

中层干部选拔任用及管理实施办法为进一步加强和完善中层干部选拔任用的管理机制，严格干部任用管理程序，明确中层干部的责、权、利，充分调动工作积极性，发挥中层干部的组织协调作用，促进医院科学发展，根据干部管理有关规定，结合医院实际，特制定本办法。

一、聘任工作应坚持以下原则：（一）xx干部原则；（二）任人唯贤、德才兼备，群众公认、注重实绩；（三）公开、平等、竞争、择优；（四）竞聘上岗和组织任命相结合；（五）激励和约束相结合；（六）坚持民主集中制；（七）依法、按制度、按程序办事；（八）能上能下。

二、适用范围：本办法适用于全院中层管理者（所有领取医院干部津贴的人员）。

三、岗位设置及聘期（一）岗位设置：临床标准科室设1名科主任，有条件的科室可设1名副主任，1-2名医疗组长；设1名护士长，1-2名护理组长（大科室可增设1名护理组长）。

医技科室人员在10人（含10人）以下的设科主任或组长1人，在10人以上的设科主任1人，组长1-2人。

（二）聘期实行聘任期制，聘期为5年，经考核合格可以连任。

四、任职条件（一）基本条件1.政治上坚定，坚持党的四项基本原则，认真执行党和国家的方针政策以及上级有关规定，理论联系实际，具有较强的政治敏锐性和政治鉴别力。

2.求真务实，工作作风扎实，具有强烈的事业心、责任感和开拓创新精神。

3.有较好的政策水平，有与岗位相适应的组织协调能力。

4.思想作风正派，廉洁自律意识强，能团结同志一道工作，工作业绩突出，群众认可。

5.有与岗位相适应的专业理论、专业技能和执业资格。

6.具备与岗位相适应的学历和专业技术职称。

7.具有正常履行职责的身体条件。

（二）资格资质1、科室主任：本科及以上学历，中级及以上专业技术职称（重点科室如急诊医学科、麻醉科、重症医学科等原则上为副高级职称）；医疗技术精湛，具有解决本专业疑难危重疾病的能力；能够带领和独立开展国内先进的新技术、新项目、新疗法。

担任科室副主任两年以上。

2、科室副主任：本科及以上学历，中级及以上专业技术职称，原则上在医疗组长中产生。

中层干部选拔任用和管理办法(试行)

关于印发《＊*＊镇中层干部任用管理办法（试行）》的通知机关各部门：《**＊镇机关事业单位中层干部选拔任用和管理办法(试行）》已经镇党委、政府同意,现印发给你们，请认真遵照执行。

中共＊*＊镇委员会2011年6月6日＊**镇中层干部任用管理办法(试行）第一章总则第一条为进一步规范中层干部管理工作，根据《公务员法》和上级有关规定，结合我镇实际，制定本办法.第二条选拔任用中层干部，必须坚持党管干部原则；任人唯贤、德才兼备原则;群众公认、注重实绩原则；公开、平等、竞争、择优原则；民主集中制原则；依法办事原则.第三条本办法适用于镇机关事业单位中层干部.第四条选拔任用干部必须在规定的编制限额和职位内进行,并有相应的职位空缺。

原则上，5人以下（含临聘人员）的部门可配1名正职干部,6-10人(含临聘人员）的可配1正1副，10人以上(含临聘人员）的可视情配1正2副;已超职数配备的部门实行总量控制，逐步消化。

第五条选拔任用的中层干部应具有一定的政策理论水平和较强的事业心、责任感，有胜任工作职位要求的组织能力、文化水平和专业知识，能认真履行岗位职责,勤奋敬业,依法行政，清正廉洁,团结同志.第六条提拔担任中层干部的，应具备下列资格：㈠提拔任中层正职的，一般应具有两年以上的工作经历，并担任中层副职一年以上；提拔担任中层副职的，一般应具有两年以上的工作经历。

㈡在近两年年度考核中定为称职以上等次。

㈢身体健康。

第二章任职程序第七条中层干部的任职程序，由镇党委组织部门在民主推荐、组织考察的基础上,提出人事方案，报镇党委集体研究通过。

对提拔任职的中层干部，需征求镇纪委、综治、计生等部门意见。

具体程序按以下步骤进行:㈠沟通方案。

在人选酝酿基本成熟后，部门分管领导与镇党委组织部门沟通方案，报经镇党委研究同意后进入下一程序。

㈡民主推荐。

参加中层干部民主推荐会议的人员主要有:一是所在部门全体干部；二是相关村（居）及镇直单位5名左右的负责人。

干部选拔任用制度

干部选拔任用制度（试行）第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的科学规范的干部选拔任用制度，形成富有生机和活力、有利于优秀人才脱颖而出、干部能上能下的用人机制，推进干部队伍的年轻化、知识化、专业化建设，提高干部队伍的整体素质，确保内部安全稳定、各项经营顺利进行，根据有关法律、法规，结合本厂实际，制定本制度：第二条选拔任用中层干部必须坚持的原则：（一）坚持任人唯贤、德才兼备的原则；（二）坚持职工公认、注重实绩的原则；（三）坚持公开、平等、竞争、择优的原则；（四）坚持民主集中制的原则；（五）坚持年轻化、知识化、专业化的原则；第三条本制度适用于选拔任用各子公司、部门的中层干部。

第四条中层干部作为高层决策的执行者，和基层工作的组织者、管理者，位置尤为重要，一个单位中层干部队伍的素质优劣、能力高低、作风好坏，在很大程度上决定着一个单位的总体工作面貌。

第五条厂党工部履行选拔任用中层干部的职责，负责本制度的执行。

第二章选拔任用条件第六条拟提拔担任中层干部的职工应该具备以下基本条件：（一）努力学习和提高马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平，认真实践“三个代表”坚持讲学习、讲政治、讲正气，坚决贯彻上级部门的方针政策，模范带头遵守国家法律法规和厂各项规章制度。

（二）坚持实事求是，与时俱进，开拓创新，提高自身学习积极性，讲实话，办实事，求实效，反对形式主义，卓有成效的开展工作；有强烈的事业心和责任感，有胜任开展好工作的组织能力和一定的工作经验。

（三）以身作则，律人先律己，密切联系职工群众，及时解决、汇报工作中出现的问题，反对不正之风，敢于同歪风邪气作斗争。

（四）正确行使上级领导所赋予的权利，依法办事，虚心接受领导和群众的批评与监督，做到自重、自省、自警、自励。

第七条拟提拔担任中层干部的职工应当具备以下基本资格：（一）担任中层副职领导职务的，应当在下一级职务（科员或相当于科员岗位）工作三年以上。

（二）担任中层正职领导职务的，应当在下一级职务（副职或相当于副职岗位）工作两年以上。

干部考核制度

干部考核制度一、总则为规范医院干部的选拔、任用和考核工作，提高医院的管理水平和绩效，特订立本干部考核制度。

本制度适用于医院内各级干部的选拔、任用和考核工作。

二、干部选拔和任用1.干部选拔应以公平、公正、公开为原则，遵从能上能下、优胜劣汰的原则，旨在选拔具有出色本领、责任心和领导潜力的人才。

2.干部选拔工作由医院行政部门负责组织，依据岗位要求和人员需求，订立相应的选拔条件和程序。

3.干部任用应依据选拔结果和人员需求，结合干部的工作表现和背景综合评估，确保干部的本领与岗位要求相匹配。

4.干部任用应具备民主程序，经过集体讨论和决策，确保科学、公正、合理。

三、干部考核指标1.干部考核指标应包含岗位业绩、领导本领、服务态度、团队协作本领和廉洁自律等方面的内容，具体指标依据各个岗位的特点和职责进行细化。

2.干部考核指标应与医院的发展战略和目标相全都，能够客观反映干部工作的质量和贡献。

3.干部考核指标应定期进行评估和修订，以适应医院的动态发展和干部工作的变动需求。

四、干部考核程序1.干部考核应依照周期进行，一般为每年一次，具体时间可依据医院的实际情况进行调整。

2.干部考核应通过多种方式进行，包含个人自评、上级评价、同事评价、部门评价、患者评价等多方面的综合评估。

3.干部考核应采用多元化的评价方法，既包含定性评价，也包含定量评价，确保评价结果客观、全面、公正。

4.干部考核结果应及时向干部本人反馈，同时对考核结果进行梳理和分析，作为干部培养和选拔的紧要依据。

五、考核结果的运用1.干部考核结果应作为干部工作本领和水平的紧要参考，用于干部选拔、任用、晋升和培养的依据。

2.干部考核结果应用于激励和奖惩措施确实定，优秀干部应予以适当的嘉奖和荣誉称呼，不称职或不胜任的干部应依据情况予以相应的惩罚和纪律处理。

3.干部考核结果应用于定期评估和调整干部工作布置，对于工作成效不理想的干部应及时调整岗位、调配工作或供应培训等支持措施。

市乡机关中层干部选拔任用工作办法(试行)

市乡机关中层干部选拔任用工作办法（试行）第一章总则第一条为进一步规范市乡机关中层干部选拔任用工作，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》（以下简称《干部任用条例》）、《党委（党组）讨论决定干部任免事项守则》和《公务员法》、《公务员职务任免与职务升降规定（试行）》等有关政策和法律规定，结合我市实际，制定本办法。

第二条选拔任用中层干部必须坚持党管干部原则，坚持信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部标准，强化党委（党工委、党组）的领导和把关作用，树立正确的用人导向。

第三条本办法所称中层干部是指市乡机关中的科员级领导职务（正股职、副股职）和科员级非领导职务（正股级科员、副股级科员、科员），以下简称中层干部。

第二章选拔任用条件第四条选拔任用中层干部应当强化“三个导向”：以德为先导向。

突出信念坚定第一标准，大力选用政治品质好、道德品行好的干部，把忠诚履职、廉洁自律、修身养德作为选人用人的基本条件。

崇尚实干导向。

大胆启用工作面前敢为人先、雷厉风行的干部，考验面前敢于亮剑、挺身而出的干部，难题面前敢于负责、勇往直前的干部，矛盾面前敢于担当、善于突破的干部。

重视基层导向。

注重在经济发展、民生改善、社会管理等工作一线，在中心工作前沿、急难险重任务中和苦重累岗位上识别和选用干部。

第五条选拔任用中层干部，要规范职务名称，在规定的编制限额和职数内进行，不得超职数配备。

各单位正股级科员和副股级科员职数，不超过本单位正、副股职干部总职数的50%。

中层干部任职原则上一人一职，确因工作需要并有相应职数的可以兼职，但需分别计算职数。

担任中层干部的人员原则上应具有公务员身份，中层干部职位在短时间内难以选配到合适人选的，一般由本单位副乡局职级干部兼任。

确因工作特别需要的，在报经市组织人社部门同意后，可从下属事业单位人员中进行聘用，聘期原则上不超过5年。

聘期结束后，受聘人员仍回原单位工作。

聘用的中层干部须对照相关条件从严把握、从严审核，最大限度予以控制。

农村干部管理办法

农村干部管理办法第一章总则第一条为深入贯彻落实党的十七大精神和十七届四中全会精神，强化基层组织建设，充分调动村干部积极性，根据《中国共产党章程》、《中国共产党农村基层组织工作条例》、《中华人民共和国村民委员会组织法》等有关规定，结合我村实际，制定本办法。

第二条本办法所指村干部，仅指村“两委”成员。

第三条村干部管理的主要内容为：选拔任用、教育培训、考评考核、监督约束、报酬待遇、后备干部、奖励惩处、免职或罢免。

第二章选拔任用第四条村干部的基本素质要求：⑴能带头执行党在农村的路线、方针、政策，贯彻科学发展观；⑵有较强的事业心和责任感，有全心全意为人民服务的思想和无私奉献的精神；⑶有一定的政策理论水平和农村工作经验；⑷有较强法制观念和法律意识，坚持依法依规办事；⑸身体健康，年富力强，公道正派，自身发展经济的能力突出，能带领农民群众共同致富奔小康；⑹村干部任职年龄一般掌握在60周岁以下，新任职年龄一般在35周岁以下，文化程度应达到大专以上，提任村主要干部一般应具备高中（中专）文化程度，村级班子成员中应有一名35周岁以下的年轻干部。

第五条村干部行为规范必须做到“七要七不准”。

⑴要政治坚定；不准动摇信念、丧失立场；⑵要服从安排，不准有令不行，有禁不止；⑶要作风民主，不准横行霸道，欺压群众；⑷要勤俭节约，不准讲究排场，浪费民财；⑸要求真务实，不准欺上瞒下，弄虚作假；⑹要办事公道，不准以权谋私，优亲厚友；⑺要依法遵规，不准违法办事，违法立约。

第六条村干部的选拔方式。

按照公开、平等、竞争、择优的原则选任村干部。

村党（总）支部成员按照“党员推荐、群众推荐、组织考察、党内选举”的程序产生，选举结果报镇党委审批任命。

村委会成员按照《中华人民共和国村民委员会组织法》和《江苏省村民委员会选举条例》等法律规定依法选举，选举结果报镇人民政府备案。

第七条村“两委”成员可交叉任职，条件具备的村支部书记、村委会主任可实行“一肩挑”。

村“两委”成员一般按3-5人配备。

医院中层干部选拔任用办法

**市中医院中层干部选拔任用管理办法（讨论稿）为更好地调动激发广大干部的积极性和创造性，规范完善选人、育人和用人机制，进一步加强干部队伍建设，根据中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》、《推进领导干部能上能下若干规定（试行）》和国务院《事业单位人事管理条例》及上级党委相关文件精神，制定本办法。

第一章总则第一条本办法以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想精神，依据党的干部路线、方针和政策，旨在健全完善干部选拔任用和教育管理制度，有效促进医院各项事业健康发展。

第二条通过健全完善和认真落实干部管理制度，努力培育打造对党忠诚、个人干净和敢于担当的领导干部，建设造就一支政治坚定、业务精湛、管理得力、作风优良、清正廉洁的管理团队。

第三条医院中层干部适用范围为受聘于医院行政后勤职能部门的正副主任（科长)、各大科（科系）的正副主任、护士长、各临床医技类科室的正副主任。

临床医技科室正副护士长的选拔任用，参照本办法执行。

党群系统干部的使用管理，在依据本办法的同时，还应履行《中国共产党基层党组织选举工作暂行办法》和群团组织章程所规定的任用审批程序。

第二章选拔任用条件第四条选拔原则（一）党管干部原则；（二）任人惟贤、德才兼备、以德为先原则；（三）群众公认、注重实绩原则；（四）公开、平等、竞争、择优原则；（五）民主集中制原则；（六）依法办事原则。

第五条任职基本条件（一）政治思想坚定，道德品行优良，坚持和维护马克思主义的指导地位，高举建设有中国特色社会主义的伟大旗帜，认真贯彻执行党的路线方针政策、国家宪法法律法规和医疗卫生行业制度规范，自觉培育和践行社会主义核心价值观，医德医风良好。

（二）具有强烈的事业心和责任感，爱岗敬业，勤奋学习，努力工作，积极完成以医教研防为中心的各项任务，团结同事，为多数群众认可。

（三）有胜任工作的组织管理才能、专业技术水平和实践能力，以身作则，大局意识、团队意识、奉献意识强，勤政廉洁。

领导干部任前考核制度参考

领导干部任前考核制度参考
领导干部任前考核制度是指在领导干部被提名、免职、晋升或调任前进行的一系列考核和评估程序，旨在确保领导干部选拔任用工作的公正、科学和规范。

以下是一些可以参考的领导干部任前考核制度要点：
1. 考核内容：考核内容应包括领导干部的政治素质、道德品质、业务能力、工作作风、形象操守等方面。

2. 考核方式：可以采用个人陈述、面试、业绩考核、组织考察等方式进行考核，兼顾定性和定量的评价方法，确保公正性和全面性。

3. 考核标准：根据领导干部的级别和职责，制定相应的评价指标和考核标准，明确权责要求和绩效目标，确保考核的公平和公正。

4. 考核程序：建立完整的任前考核程序，包括考核提名、组织调查、材料评审、面试考核、综合评议等环节，确保考核的程序化和系统化。

5. 评议机构：设立专门的评议机构，由相关部门和领导干部组成，负责对考核结果进行评议，并作出合理的决策，确保考核结果的客观性和可信度。

6. 考核结果的运用：考核结果应作为选拔任用的重要依据，既可以作为领导干部选拔任用的参考，也可以作为领导干部培养和提升的基础。

7. 信息公开和监督：考核结果应及时公开，接受相关部门和社会公众的监督，确保考核的透明度和行动的规范性。

总之，领导干部任前考核制度的建立和完善是选拔任用合格干部的重要手段，有助于提高领导干部的素质和能力，为各级领导干部队伍建设提供坚实保障。

科级领导干部选拔任用工作暂行办法

科级领导干部选拔任用工作暂行办法(宁党办〔2006〕59号)为认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策，加强和改善基层领导班子结构，进一步规范科级领导干部选拔任用工作程序,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《干部任用条例》)和干部工作的有关规定，制定本办法。

第一条本办法适用于选拔任用乡镇（街道）党（工）委、政府（办事处）科级领导干部和乡（镇）人民代表大会主席团主席、副主席；县（市、区）以上各级党政机关、群众团体、事业单位及其所属单位或者内设机构的科级领导干部。

第二条选拔任用科级领导干部，必须坚持德才兼备标准，其思想政治素质、工作能力、业务水平应达到相应的任职要求,身体健康，并具备下列资格：1、应当具有三年以上工龄和一年以上在县、乡党政机关以及各类企事单位或村级组织（社区居委会）的基层工作经历。

2、提任正科级领导职务的，一般应当在副科级岗位工作两年以上.3、一般应当具有大学专科以上文化程度。

获得硕士研究生学位学历任副科级领导职务，或获得博士研究生学位学历任正科级领导职务的可不受工作年限和任职经历的限制。

4、担任党的领导职务,应当符合《中国共产党章程》规定的党龄要求.5、特别优秀的年轻干部或者工作特殊需要的，可以破格提拔。

破格提拔必须严格按照规定的程序办理，并报经上级组织(人事）部门审批同意。

第三条重视加强科级后备干部队伍建设。

注重培养选拔少数民族干部、妇女干部和党外干部。

第四条科级领导干部选拔任用工作,必须严格执行《干部任用条例》规定的原则、程序和要求，严肃干部工作纪律。

1、提任科级领导职务，必须经过民主推荐提出考察对象。

民主推荐的结果在一年内有效。

2、对确定的考察对象,由组织人事部门按照干部管理权限和规定的程序，依据选拔任用条件和职责要求，全面考察其德、能、勤、绩、廉，注重考察工作实绩.3、选拔任用科级领导干部应当按照干部管理权限由党委(党组）按照规定的程序,集体研究讨论作出任免决定。

需要征求上级部门和有关单位意见的，必须按照规定的范围和程序征求意见；需要报上级审批、备案的干部,必须按要求呈报相应的审批、备案材料。

干部考核评制度

干部考核评制度
是指对干部进行绩效评估和考核，旨在提高干部队伍的素质和工作能力，促进干部选拔晋升制度的公平公正。

干部考核评制度通常包括以下要素：
1. 考核内容：对干部的工作能力、政治素质、道德品质、廉洁自律等方面进行全面考察和评定。

2. 考核指标：制定明确的考核指标和评分标准，包括绩效目标的完成情况、工作态度和效率、领导能力和团队合作能力等内容。

3. 考核方式：通常采用综合考核和定期考核相结合的方式，包括领导评价、同级评议、群众评议、自我评价等多种方式，以全面了解干部的工作情况和形象。

4. 考核结果：将干部的考核结果作为选拔、培养、晋升和调整干部的重要依据，根据考核结果对干部进行奖惩和激励，促进优秀人才的脱颖而出。

5. 考核程序：建立健全的考核程序，确保考核的公开、公正、公平，保护干部的合法权益，提供申诉和复核的机制。

干部考核评制度的实施有助于选拔和培养优秀干部，推动干部队伍的优化和提升，提高干部的整体素质和工作能力，推动党和政府事业的发展。

同时，干部考核评制度的完善和落实也需要注重实际情况、合理公正和科学性，避免形式主义和官僚主义的问题。

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医院干部选拔任用管理规定

医院干部选拔任用管理规定第一条为进一步加强和完善医院中层干部选拔、任用、管理工作，根据《干部选拔任用工作条例》和《党委（组）讨论决定干部任免事项守则》（鄂组通[2016]95号文件）精神，结合本院实际，特制定本规定。

第二条选拔任用院中层干部，必须坚持以下原则：1、坚持党管干部、民主集中制原则；2、坚持德才兼备、以德为先原则；3、坚持事业为上、公道正派原则；4、坚持群众公认、注重实绩原则；5、坚持五湖四海、任人唯贤原则；6、坚持公开、公平、竞争、择优原则；7、坚持选用信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部原则。

第三条院党政办公室具体负责医院中层干部的选拔、考察、聘用及考核管理工作。

第四条实行医院中层干部聘任制。

院中层干部的聘任工作每年十二月上旬启动，实行一年一聘制。

如遇机构调整、人事变动等情况，院党总支可根据实际工作需要适当调整在聘干部岗位。

第五条行政职能科室及部分临床医技科室的干部定期或不定期进行轮岗。

第六条选拔任用院中层干部，必须严格遵守下列纪律：1、严格执行干部选拔任用工作程序；2、不准超职数、超机构规格配备医院中层干部；3、不准以个别征求意见、领导圈阅等形式，代替院党总支集体讨论决定中层干部任免工作；4、不准在中层干部考察工作中隐瞒、歪曲事实真相，或者泄露酝酿、讨论中层干部任免的情况；5、严守纪律，不准任人唯亲，不准突击提拔调整院中层干部。

第二章职数标准第七条严格控制中层干部职数，按科室规模配备中层干部：1、医护人员10人以下科室，设主任1名；有护理单元科室，设护士长1名。

2、医护人员10—20人科室，设主任1名，副主任1名；有护理单元科室，设护士长1名。

3、科室医护人员20人以上科室，设主任1名，副主任2名；有护理单元科室，设护士长1名。

4、特殊情况、特殊科室的职数，经院党总支会议研究同意后职数可作适当的调整。

第三章任用条件第八条必须具备下列基本条件：1、认真执行党和国家的卫生方针、政策，具有较强的政治敏锐性和政治鉴别力。

XX人民医院中层干部选拔任用管理办法

XX人民医院中层干部选拔任用管理办法第一章总则第一条为进一步加强和完善中层干部选拔任用的管理机制,严格干部任用管理程序,明确中层干部的责、权、利,充分调动工作积极性，发挥中层干部的组织协调作用，促进医院科学发展,根据干部管理有关规定,结合医院实际，特制定本办法。

第二条本办法适用于全院中层管理者（所有领取医院干部津贴的人员）.第三条中层干部管理应遵循以下原则：1。

党管干部原则；2。

五湖四海、任人唯贤、德才兼备、以德为先原则;3.民主、公开、竞争、择优原则；4。

竞聘上岗和组织任命相结合；5.激励和约束相结合;6.坚持民主集中制;7。

依法、按制度、按程序办事；8。

能上能下.第二章中层干部选拔任用条件及资格第四条中层干部任职的基本条件及资格：1.政治上坚定,坚持党的四项基本原则，认真执行党和国家的方针政策以及上级有关规定，理论联系实际，具有较强的政治敏锐性和政治鉴别力。

2。

求真务实，工作作风扎实，具有强烈的事业心、责任感和开拓创新精神。

3.有较好的政策水平，有与岗位相适应的组织协调能力。

4.思想作风正派，廉洁自律意识强，能团结同志一道工作，工作业绩突出，群众认可。

5。

有与岗位相适应的专业理论、专业技能和执业资格。

6。

具备与岗位相适应的学历和专业技术职称。

7。

身体健康，精力充沛。

8。

新选拔担任中层干部应该具备以下任职资格：职能科室正职：原则上应当具有二年以上副职或相当于副职的任职经历,大专以上学历，中级以上职称，年龄一般不超过45周岁；职能科室副职:应当具有3年以上管理岗位工作经历，大专以上学历,年龄一般不超过40周岁；科室主任：临床科室主任应当具有本科以上学历,相应专业正高技术职称；医技科室主任应当具有统招本科以上学历，相应专业副高以上技术职称。

年龄一般不超过45周岁（女性不超过42周岁）；科室副主任:应当具有统招本科以上学历，相应专业副高以上专业技术职称，年龄一般不超过42周岁；护士长：应当具有本科以上学历，主管护师以上专业技术职称，年龄一般不超过35周岁。

基层环节干部选拔任用实施细则

基层环节干部选拔任用实施细则依照分公司《基层环节干部选拔任用暂行办法》，制定本细则。

一、各基层单位环节（股队级）干部职数（一）各通行费收费所收费班长6人，监控中队长2人，办公室主任1人，安全员（机电维护员）1人。

（二）监控分中心股长2人，机电维护队长1人。

（三）服务区二类、三类服务区可设置副主任2名（股队级）。

二、环节（股队级）干部津补贴标准各基层单位环节（股队级）干部津补贴标准为400元/ 月。

各基层单位报分公司备案的次月起执行。

三、各基层单位环节（股队级）干部备案材料要求（一）以正式文件报送备案请示；（二）备案材料：1.班子会议记录复印件，需盖请示单位公章；2.干部任免审批表。

分公司人力部门统一下发任免表编辑器，由各基层单位办公室负责安装并按照编辑器中备注要求填写后，正反面打印，盖申报单位公章。

3.考察材料。

严格按照考察材料模板格式和要求内容完成，其中民主推荐及民主测评情况需如实填写。

4.公示情况报告。

公示需在单位醒目位置张贴关于对股级干部拟任人选进行公示的公告。

5.学历材料。

毕业证复印件，办公室需根据原件审核,在复印件上注明审核人及时间。

有效学历认证报告，一般由学信网查询打印。

（三）其他注意事项1.基层环节（股队级）干部按照暂行办法第三十二条免职的，备案请示中需详细写明原因，备案材料包括会议记录及其他相关材料，比如考勤表等。

6.基层环节（股队级）干部辞职的，无需报分公司备案，只需按照规定履行辞职手续。

附件：1.拟任基层环节干部推荐票模板2.拟提拔人选考察对象民主测评及征求意见表3.股级干部拟任人选进行公示的公告模板4.考察材料模板。

XX集团分公司基层纪检干部人选提名考察办法(专业完整格式模板)

XXXXXXXXXXXXXXXX文件XXXX〔20XX〕XX号签发人：王某某XX集团分公司基层纪检干部人选提名考察办法第一条为贯彻落实党的十八届三中全会审议通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》中关于“改革党的纪律检查体制，健全反腐败领导体制和工作机制”的部署，把“各级纪委书记、副书记的提名和考察以上级纪委会同组织部门为主，强化上级纪委对下级纪委的领导”的指示精神落到实处，根据《党政领导干部选拔任用工条例》《XXXXXX集团分子公司及直属单位纪检机构改革实施意见》和国有企业领导人员管理相关规定等有关规定，结合分公司实际，制定本办法。

第二条基层纪委书记、副书记提名人选不仅应具备党政领导干部选拔任用基本条件和资格，还应具备纪委、财务、审计、法律、党建等相关工作经验，具备一定的写作能力和善于监督、严于执纪、敢于问责的工作魄力。

要拓宽选人用人视野和渠道，纪委系统内和系统外均可提名。

第三条分公司纪委会同分公司党委工作部、基层党委和纪委等有关单位，建立基层纪委书记、副书记备用人才库，从中选拔具有下级领导工作经历，履行党风廉政建设主体责任、监督责任表现突出的优秀干部做为基层纪委书记、副书记提名人选。

第四条基层纪委书记人选一般应当异地交流任职。

第五条基层纪委书记的提名、考察以分公司纪委为主会同分公司党委工作部进行提名和考察，按以下程序办理：（一）分公司纪委会同分公司党委工作部提出人选。

分公司纪委根据工作需要和基层纪委队伍建设实际，综合有关方面建议和平时了解掌握的情况，从纪委书记备用人才库中筛选并向党委工作部提出基层纪委书记初步意向性人选，与分公司党委工作部沟通后形成提名人选初步建议。

（二）分公司党委工作部将初步建议向党委主要领导汇报，对初步建议进行完善，就提名人选在一定范围内进行沟通酝酿、听取意见，形成工作方案。

（三）分公司纪委会同分公司党委工作部按照《干部任用条例》等有关规定成立考察组进行民主推荐和考察。