技术革新管理制度

标准管理规程——技术管理文件编码：SMP-P1001-02

页号：第1页共3页

技术革新管理制度版本号：02

执行日期：2008.04.01

起草人审查人审查人审查人批准人部门技术开发部技术开发部技术开发部质量保证部副总经理姓名

签名

日期

颁发部门质量保证部

文件分发控制章

分发部门质量保证、一部、二部、三部、销售、技术、生产运营、供应、物管、人事

文件内容：

一、目的： (2)

二、适用范围： (2)

三、定义： (2)

四、内容： (2)

五、文件的归档和存放： (3)

六、参考文献： (3)

七、变更记载及原因： (3)

一、目的

建立技术革新管理制度，使公司的技术革新管理规范化。

二、适用范围

适用于工艺技术改进及与之相关内容。

三、定义

技术革新：指生产技术上的改进，如工艺规程、机器部件等的改进。

四、内容

1.技术革新计划的制订

1.1根据生产过程中存在的问题，组织有关人员讨论。

1.2部门技术负责人或科室负责人根据讨论结果，填写技术革新项目登记表，拟定项目名

称、内容、项目负责人、预期效果、预期完成日期等，交公司技术开发部。

1.3公司技术开发部按照技术革新项目登记表的内容汇总，核实审定，进行专业分类，确

定岗位、部门、公司项目，报主管副总经理批准。

2. 技术革新的实施

2.1按照技术革新项目计划，编制实施方案，方法或措施，必要时可附图纸、模型、数据、

计算依据和可行性材料。

2.2组织有关人员按照实施方案进行加工、试验、解决目前存在的技术问题。

2.3公司技术开发部部长定期检查技术革新实施情况。

2.4实施完毕，各部门填写技术革新成果登记表，内容包括生产过程中存在的技术问题，

提出解决的方法，实施后的效果等。

3. 技术革新的评审和奖励

3.1半年收集技术革新成果登记表，由技术革新评审委员会进行评审，按照奖励标准给予

奖励，对于重大成果，经济效益显著的公司给予重奖。

3.2个人完成的项目，奖金全部发给本人，集体完成项目，奖金应在项目参加者中按贡献

大小进行分配。

五、文件的归档和存放

文件一份归档，其它存放于文件分发部门。

六、参考文献

《药品生产质量管理规范》1998年

《药品生产质量管理规范实施指南》2001年

七、变更记载及原因