工程监理工作流程与工作方法
施工监理工作程序、方法和制度主要工作制度
施工监理工作程序、方法和制度主要工作制度一、施工监理工作程序1.1 施工前阶段在项目施工前，监理需要对施工图纸、施工方案、施工合同及施工环境等进行全面的审查，并与甲方和乙方进行充分的沟通和协商，以确保施工的顺利进行。
具体程序如下：1.进行施工图纸审查2.进行施工方案审查3.进行施工合同审查4.进行现场勘察和检查5.与甲方和乙方进行沟通和协商，达成共识1.2 施工中阶段在施工过程中，监理需要对施工进程、质量、安全以及工程预算等方面进行监督，及时发现和处理问题，并定期向甲方和乙方提供监理报告。
具体程序如下：1.进行现场监理和检查2.定期向甲方和乙方提供监理报告3.参与质量检查和验收工作4.督促施工方进行安全管理5.控制工程预算1.3 施工后阶段在施工完成后，监理需要进行工程竣工验收，并及时向甲方和乙方提供监理报告，对工程质量和安全各方面进行评估。
具体程序如下：1.进行工程竣工验收2.向甲方和乙方提供监理报告3.对工程质量和安全各方面进行评估二、施工监理工作方法2.1 监理人员管理监理人员应当具备专业的技术和管理能力，能够独立进行工作，并且需要定期进行培训和学习，以保证工作水平和素质。
具体方法如下：1.监理人员应当具有相关的工作经验和职业资格证书；2.监理人员需要定期参加培训和学习，提高工作水平和素质；3.监理人员需要定期进行考核和评估，对不合格的人员进行处罚或调整；4.监理人员需要保持独立性，不受任何一方的影响，维护自身的专业精神。
2.2 施工现场管理监理人员需要对施工现场进行全面的管理和监督，及时发现和处理问题，并对施工质量和安全情况进行评估，确保工程按照合同约定的标准进行施工。
具体方法如下：1.监理人员需要定期现场巡查，检查施工质量和安全情况；2.监理人员需要与现场工作人员进行沟通和协调，及时处理问题；3.监理人员需要对施工进度和工程预算进行管理和控制；4.监理人员需要对施工单位的质量管理制度进行审核和评估，确保施工质量满足合同约定的标准。
监理工作流程及管控
监理工作流程及管控监理工作是建筑工程中非常重要的一个环节，主要负责监督工程质量和进度，并协调沟通各方利益。
监理工作流程的规范性和严谨性对工程的顺利进行至关重要，本文将从监理工作流程及管控两个方面进行分析。
一、监理工作流程监理工作流程主要分为投标前、开工前、建设中、竣工验收以及质量保修期五个阶段。
1.投标前（1）编制监理招标文件，制定监理服务范围和标准，明确监理机构的职责和权利。
（2）监理机构对招标人提供的建设项目进行勘察、评估和分析，了解工程项目情况。
（3）制定监理方案，包括项目组织架构、监理管理制度、质量安全控制计划和监理实施方案等。
2.开工前（1）监理机构进行全面质量检查，保证工程施工前符合所有规定和要求。
（2）开展施工现场勘察工作，确定施工现场，指导施工总承包单位及施工单位组织开展施工准备工作。
（3）编制监理组织实施计划，调配监理人员，明确工作职责、任务和工作要求。
3.建设中（1）督促施工单位按照设计要求和相关规范、标准及监理机构提出的要求进行施工作业。
（2）审核施工单位提交的工程进度计划、工程方案、工程质量计划、工程安全生产计划、材料及生产设备的采购计划等施工和管理方案，确保符合要求。
（3）监测施工单位施工现场的安全生产状况，做好施工安全监测和整改工作。
4.竣工验收（1）监理机构对施工单位提供的竣工图纸、竣工验收报告、工程监理处理问题的跟进记录等资料进行审核。
（2）进行现场勘查和检查，对完成的工程进行评定和验收，评估工程质量及其达到设计要求并符合规范要求情况。
（3）提供验收报告，并向建设单位出具工程竣工监理文件。
5.质量保修期在保质期内定期进行质量跟踪和监测，以保障工程的质量和保持生产运营的良好建筑环境。
二、监理工作管控监理工作的管控意在不断提升监理工作的质量和效率，主要包括以下几个方面：1.监理机构要具备相应资格和条件，满足国家标准，承担监理工作，并经国家质量监督检验部门批准。
2.监理机构要认真制定监理工作计划，合理安排监理人员工作，严格按照工作计划和周期进行监理工作。
工程费用监理的工作程序和方法
工程费用监理的工作程序和方法一、前期准备阶段：1.审查合同：仔细审查施工合同中有关费用的约定，了解双方的权利和义务。
2.梳理费用结构：整理施工方提交的费用结构，明确费用划分和使用范围。
3.制定监理方案：根据合同约定和项目特点，制定详细的监理方案，明确监理的范围、目标和具体工作内容。
二、实施阶段：1.费用预算和控制：根据施工方提交的工程量清单和实际情况，编制费用预算，并定期进行费用跟踪和控制，及时发现和纠正超支情况。
3.费用决算和核对：在施工项目竣工后，负责编制最终费用决算，核对施工方提交的相关费用材料和财务记录，确保决算结果的准确性和合法性。
三、报告阶段：1.编制监理报告：根据监理过程中的相关记录和数据，编写监理报告，详细记录工程费用的执行情况、问题及解决方案。
2.提出建议和意见：根据监理结果，提出合理的建议和意见，帮助业主和施工方改进费用控制和管理，提高项目效益。
四、总结和资料归档阶段：1.总结工作经验：对整个监理过程进行总结，总结经验和教训，总结费用监理的工作方法和程序，以便在后续项目中加以借鉴和应用。
2.归档相关文件：将监理过程中的相关文件、记录和报告进行整理和归档，保证相关资料的保存完整可查。
在实际工程费用监理中，还应注意以下方法：2.加强与业主沟通：与业主进行及时、有效的沟通，了解业主对工程费用的要求和期望，协商解决存在的问题。
3.使用现代科技手段：借助现代科技手段，如电子表格、专业软件等，提高费用预算和控制的准确性和效率。
4.精细管理：注重细节，严格按照合同规定和相关标准进行费用核对和决算，防止费用泄漏和浪费。
以上是一种常见的工程费用监理的工作程序和方法，具体的工作流程和方法可根据实际情况进行调整和优化，以适应不同工程项目的需求。
工程费用监理的核心是确保费用的合理性和透明性，保证项目资金的有效使用和管理，为施工项目的顺利实施提供有力支持。
监理工作程序、方法、程序
监理工作程序、和制度基本工作程序签订监理合同明确监理范围、内容和责权。
根据监理合同组建现场临理机构选派总监理工程师、监理工程师、监理员和其他工作人员。
熟悉工程建立有关法律、法规、规章以及技术熟悉工程设计、施工合同和监理合同。
1.1.4 编制工程监理规划。
进展监理工作交底。
编制各专业、各工程监理施行细那么。
施行施工监理工作。
主要监理工作流程参照本附录Ｃ施行。
催促承包人及时整理、归档各类资料。
参加验收工作签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。
结清监理费用。
向发包人提交有关资料、监理工作总结。
向发包人移交其所提供的资料和设施设备。
主要工作方法现场记录。
监理机构认真、完好记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。
1.2.2 发布。
监理机构采用、、、签认等形式进展施工全过程的控制和理。
1.2.3 旁站监理。
监理机构按照监理合同约定在施工现场对工程工程的重要部位和关键工序的施工施行连续性的全过程检查、监视与理。
巡视检验。
监理机构对所监理的工程工程进展的定或不定的检查、监视和理。
1.2.5 跟踪检测。
在承包人进展试样检测前监理机构对其检测人员、仪器设备以及拟订的检测程序和进展审核；在承包人对试样进展检测时施行全过程的监视确认其程序、的有效性以及检测结果的可信性并对该结果确认。
1.2.6 平行检测。
监理机构在承包人对试样自行检测的同时抽样进展的检测核验承包人的检测结果。
1.2.7 协调。
监理机构对参加工程建立各方之间的关系以及工程施工过程中出现的问题和争议进展的调解。
主要工作制度1.3.1 技术审核、审批制度。
根据施工合同约定由双方提交的施工图纸以及由承包人提交的施工组织设计、施工措施方案、施工进度方案、开工申请等均应通过监理机构核查、审核或审批方可施行。
1.3.2 原材料、构配件和工程设备检验制度。
进场的原材料、构配件和工程设备应有出厂合格证明和技术说明书经承包人自检合格后方可报监理机构检验。
监理工作流程及步骤详解
监理工作流程及步骤详解第一部分：项目初期准备阶段在进行工程项目监理之前，监理人员需要进行一系列的准备工作。
首先，需要对项目的相关资料进行仔细的研究和了解，包括项目设计文件、合同条款、施工图纸等。
其次，监理人员需要对施工方进行评估，了解其技术实力和工程管理能力是否符合要求。
最后，监理人员还需要与业主进行沟通，明确监理的具体目标和要求。
第二部分：施工现场管理一旦项目正式开始施工，监理人员需要严格执行工程监理的各项职责。
首先，监理人员需要对施工现场进行巡视和检查，确保施工符合设计要求和业主的要求。
同时，监理人员也要注意施工过程中的安全事项，及时发现和处理存在的安全隐患。
其次，监理人员需要对施工进度进行监控，确保项目按照合同规定的时间节点进行。
最后，监理人员还要对施工质量进行把关，定期对施工工序进行检验和验收。
第三部分：质量控制与评估在施工阶段，监理人员需要对工程质量进行严格的控制和评估。
监理人员需要定期进行现场质量检查，对施工质量进行评估和记录。
同时，监理人员还需要对施工方的质量控制措施进行审核和监管，确保施工过程中的质量控制符合要求。
如果发现施工过程中存在质量问题，监理人员需要及时提出整改意见，并追踪整改过程，确保问题得到解决。
第四部分：工程变更管理在工程项目进行过程中，难免会遇到项目变更的情况。
监理人员需要对工程变更进行管理和控制。
首先，监理人员需要评估工程变更的必要性和可行性，确保变更符合项目的整体规划和目标。
其次，监理人员需要对变更后的设计文件进行审核和确认，并将变更信息及时通知施工方和业主。
最后，监理人员还需要对变更后的工程过程进行监控和评估，确保变更过程中的质量和进度得到控制。
第五部分：合同管理监理人员在工程项目进行过程中还需要对工程合同进行管理。
首先，监理人员需要对工程合同进行仔细研究和了解，明确合同中的各项条款和责任。
其次，监理人员需要对施工方的履约情况进行监控和评估，确保合同的执行情况符合要求。
监理工作流程及管控
监理工作流程及管控监理工作是指在建筑工程施工过程中，对施工单位施工的技术质量、安全生产、进度和资金等方面进行监督和检查的工作。
它是工程建设质量安全的重要保障措施，也是防止工程质量事故发生的有效手段。
本文从监理工作的流程、监理工作的管控两个方面进行介绍。
一、监理工作流程1.前期准备工作(1)项目组织架构的建立。
建立项目总监、监理总工程师、监理工程师、监理员等监理团队组织架构，明确各自的职责和权利。
(2)项目资料归档。
将建设单位发放的招标文件、中标文件、合同、评审意见、监理合同等所有有关文件进行建档，并进行盖章备案。
(3)现场调查。
开展对工程施工现场和周边情况的调查，了解施工过程中可能存在的问题和隐患。
2.施工前期工作(1)监理工程师按照有关规定，对建设单位提供的工程施工图纸、施工方案等进行审核，并出具审核意见。
(2)安排开展施工前的技术交底。
监理工程师应按照开工前的技术交底计划进行技术交底，确保施工单位全面理解各项技术规范和质量标准。
(3)控制施工进度。
监理工程师应定期检查施工进度，并要求施工单位制定进度计划。
3.施工过程(1)监测工程施工质量。
各项工程施工质量必须符合国家、地方有关规定及工程设计文本要求。
监理工程师应对工程施工过程中的质量问题及时提出处理意见，并监测处理情况。
(2)监督安全生产。
监理工程师应对施工单位的安全生产工作进行监督和检查，发现安全隐患及时处理并进行记录。
(3)保障资金使用合理。
监理工程师应根据建设单位提供的资金使用计划，定期进行资金使用情况的检查，并对存在问题的资金使用情况提出处理意见。
4.竣工验收(1)监督验收工作的进行。
监理工程师应在工程竣工前对工程施工质量进行全面检查，确保各项施工质量达到规定标准，所有设备和器具都处于正常运转状态。
(2)出具竣工验收报告。
根据竣工验收结果，监理工程师应按照建设单位和监理公司有关规定出具竣工验收报告，并对工程施工质量及合理性进行评价。
工程监理工作流程与工作方法
工程监理工作流程与工作方法工程监理工作流程与工作方法工程监理是指由专业人员在工程建设过程中对建设工程的质量、工期、成本、安全等进行全程监控、管理和检查。
工程监理在工程建设过程中具有重要的作用，它能够保证工程建设的质量和进度，减少工程建设中的隐患和风险，提升工程建设的整体效益。
本文将从工程监理的基本流程、工程监理的工作方法等方面进行阐述。
一、工程监理的基本流程1.施工前期（1）确定监理机构施工前期，需要根据工程的特点和工程建设项目所在区域的监理制度和要求，选择符合要求的监理机构。
监理机构应具有完善的技术能力、专业素质和资质条件。
（2）监理合同签订选择好监理机构后，双方需要签订监理合同。
监理合同是明确监理机构权利和义务的重要依据，在合同中需要详细规定监理机构的工作内容和范围，以及监理工作的时间、费用等。
（3）准备监理工作在签订监理合同后，监理机构需要准备监理工作。
监理工作的准备应包括工程建设项目的预审查工作，确定监理工程师及其助理、监理现场人员等。
2.施工阶段（1）监理人员进场监理机构在签订监理合同后，需要派出监理人员进场，随时监管施工进度和质量，确保工程的建设流程正常进行。
进场前，监理人员需要对工程建设项目的施工图纸、设计方案以及质量验收标准等进行了解和研究，对施工单位、施工质量进行预审查。
（2）监理日志记录在施工阶段，监理人员需要每天记录工程建设项目的施工进度和情况，监督施工单位遵守施工标准、安全、环保、质量等方面的所有法规。
（3）监理检查监理人员需要定期对施工现场进行检查，针对施工过程中的问题给出合理的建议和指导。
同时，监理人员需要对施工单位的施工质量进行监督和检查，发现问题及时予以解决，并在监理日志中予以记录。
3.施工后期（1）工程验收在施工结束后，监理人员需要对工程进行整体验收。
针对工程中的问题和缺陷进行检查和分析，确定问题所在并给出完善的整改方案。
（2）竣工验收在整个工程项目竣工后，监理机构需要对工程项目进行竣工验收。
施工监理工作程序、方法和制度
施工监理工作程序、方法和制度一、引言施工监理工作是在工程建设活动中进行全过程质量控制的重要环节。
它通过严格监督、检查和评估施工过程，确保工程质量达到设计要求和工程标准。
本文将介绍施工监理工作的程序、方法和制度，以提高施工质量和工程管理水平。
二、施工监理工作程序1. 前期准备阶段在施工监理工作开始之前，监理单位需要进行充分的前期准备。
包括但不限于下列步骤： - 与施工单位以及项目建设单位进行沟通，了解工程的基本情况和特殊要求。
- 编制监理方案，明确监理的任务、目标、职责和工作内容。
- 设立监理组织机构，确定监理人员的职责和待遇。
- 开展相关人员培训，提高监理人员的专业素质和工作能力。
2. 施工准备阶段施工准备阶段是施工监理的重要阶段，其中包括以下步骤：- 审查施工单位的施工组织设计，确保符合工程设计和规范要求。
- 检查施工单位的施工方案，确保施工方法和工艺符合工程要求。
- 监督施工单位开展现场勘察和规划，确保施工前的土地利用符合规定。
- 确定施工质量标准，编制施工质量控制计划。
3. 施工监理阶段在施工进行过程中，监理单位需要进行持续的监督和检查，确保施工质量和进度符合要求。
具体步骤如下： - 定期召开工程例会，与施工单位共同解决施工中遇到的问题和困难。
-检查施工现场安全措施的实施情况，确保施工过程中的安全性。
- 检查施工单位的施工记录和报表，确保施工过程的准确记录。
- 进行临时质量检查，对施工现场进行突击检查，发现问题及时纠正。
4. 施工验收阶段施工验收是施工监理的最后阶段，目的是确保工程质量符合设计要求和规范。
具体步骤如下： - 对施工单位的施工成果进行全面检查，包括质量、安全、进度等方面。
- 进行结算工作，核算施工单位的工程量和工程变更情况。
- 编制施工结论报告，提出工程质量评估和改进意见。
- 最终确定工程竣工，并向项目建设单位进行报告。
三、施工监理工作方法1. 检查法通过对施工现场的检查，对施工单位的工作进行全面评估和检验。
监理工作程序、方法和制
项目监理部施工准备情况的检查内容包括：施工技术交底和安全交底情况、主要施工设备到位情况、施工安全和质量措施落实情况、工程设备检查验收情况、原材料或中间产品质量及准备情况、现场施工人员安排情况，风、水、电等必须的辅助设施准备情况，如场地平整、交通、临时设
施准备情况、测量情况、工艺试验情况等。
6、编制各专业、各项目监理实施细则。
7、实施施工监理工作。
8、督促承包人及时整理、归档各类资料。
9、参加验收工作，签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。
10、结清监理费用。
11、向委托人提交有关档案资料、监理工作总结报告。
12、向委托人移交其所提供的文件资料和设施设备。二、主要监理工作流程
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监理工作总程序图
（1）第一次监理工地会议是项目尚未全面展开前，履约各方相互认识、确定联络方式的会议，也是检查开工前各项准备工作是否就绪，并且明确监理程序的会议。同时，监理单位将在此会议上进行首次监理工作交底。
（2）召开时间：第一次监理工地会议应在项目总监理工程师批复合同工程开工之前举行。
（3）参加人：第一次监理工地会议由总监理工程师或与委托人联合主持召开，承包人现场机构负责人、设计代表参加，也可邀请主管部门、质量监督机构参加。
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工程缺陷责任期监理程序图
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变更处理程序图
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工程索赔处理程序图
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进场材料/仪器/设备质量控制程序图
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工程款支付流程图
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信息管理监理程序图
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旁站监理工作程序图
施工合同
设计图纸、文件施工规程、规范监理实施细则旁站岗位职责
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第二节监理工作方法
【监理】监理工作程序、方法和制度(范文)
监理工作程序、方法和制度1 监理工作程序1.1施工准备阶段质量监理工作程序（1）总监应组织监理人员熟悉设计文件，该设计文件须经图审部门审查批准。
总监办人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会，对设计文件提出意见。
总监应对交底会议纪要进行签认，并留存；针对设计文件的合理化建议应以书面形式提交建设单位，并留存。
（2）总监应组织专业监理工程师审查承包人报送的施工组织设计报审表提出审查意见，由总监审核，签认后报建设单位，送总承包人，并留存。
（3）如工程采取总分包，专业监理工程师应审查总承包人报送的分包单位资格报审表及分包单位的相关资料，符合规定后由总监签认备存。
由双方签订总分包合同。
（4）总监应检查总承包人报送的《施工现场质量管理检查记录》，做出检查结论并签认、备存。
（5）总监组织审查承包人报送的开工报审表及相关资料,具备开工条件时由总监签发，报建设单位，并备存。
1.2施工阶段质量监理工作程序（1）设计单位提出的设计变更应编制设计变更文件。
建设单位或承包人提出的工程变更由总监组织审查，同意后由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。
当工程变更涉及安全、环保、使用功能等内容时，须经图审部门重新审定。
（2）承包人对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，由专业监理工程师审查，报总监签认并备存。
（3）专业监理工程师对承包方报送的测量放线控制成果及保护措施、施工测量放线成果进行复验和确认，并备存。
（4）专业监理工程师对承包人报送的重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，如：深基坑支护、模板支拆、大体积砼浇筑、砼结构实体检验、特殊结构的予埋、予留等；审核同意后予以签认，并备存。
（5）当承包人采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包人报送相应的施工工艺措施和证明材料（包括专题论证材料），审定后予以签认，报建设单位，并备存。
（6）施工质量控制①工程采用的主要材料、成品、半成品、建筑构配件、器具和设备应由承包人报验，凡涉及结构安全、使用功能的有关材料、试块、试件应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，由专业监理工程师签认备存，并按监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例（30%）见证取样，强制性抽检。
监理工作流程及要点
监理工作流程及要点一、监理工作流程。
1.项目准备阶段：在项目准备阶段，监理工作主要包括与业主、设计单位和施工单位的沟通协调，对项目的施工图、施工方案等文件进行审查，确保施工方案符合相关法规和标准要求。
2.施工阶段：在施工阶段，监理工作主要包括对施工现场的日常巡查，监督施工单位按照合同约定和相关标准进行施工，及时发现并处理施工中出现的质量问题和安全隐患。
3.竣工阶段：在竣工阶段，监理工作主要包括对工程的验收，确保工程符合设计要求和相关标准，对施工单位的结算进行审核，保证施工单位的权益，同时向业主提供竣工验收报告。
二、监理工作要点。
1.熟悉相关法规和标准：监理人员需要具备扎实的专业知识，熟悉建筑工程相关的法规和标准，能够准确判断施工方案的合理性和施工过程中的质量问题。
2.严格执行监理程序：监理人员应严格按照监理程序进行工作，确保每个环节都得到有效的监督和检查，及时发现和解决问题，防止施工中出现质量和安全隐患。
3.保持客观公正：监理人员应保持客观公正的态度，不偏袒任何一方，维护法律和合同的权益，同时要与业主、设计单位和施工单位保持良好的沟通和合作关系。
4.及时报告和处理问题：监理人员发现问题要及时向相关方面报告，并提出解决方案，确保问题得到及时处理，避免问题扩大影响工程质量。
5.做好监理记录：监理人员要做好监理记录，记录施工过程中的重要环节和问题处理情况，作为监理工作的依据，同时也为日后的工程质量评估提供依据。
结语：监理工作是保障工程质量和安全的重要环节，只有严格按照监理流程和要点进行工作，才能有效地保障工程的质量和安全，为业主提供优质的工程成果。
希望所有从业人员都能严格遵守监理规定，共同维护建筑工程的质量和安全。
监理工作程序方法和制度
监理工作程序方法和制度1.建立监理计划：根据合同约定和项目要求，制定监理计划，明确监理任务和目标，确定监理工作的范围和内容，以及监理的时间和周期。
2.监理前准备：监理人员进行现场勘察，了解工程的基本情况，熟悉项目文件和施工图纸，与施工单位和业主代表进行沟通，明确双方的责任和权益。
3.监理过程管理：监理人员在施工期间密切关注施工单位的施工进度和质量，检查施工质量、安全生产、文明施工等方面的情况，及时发现和解决问题。
4.监测工作：监理人员使用先进的监测设备和技术手段对施工过程进行监测，包括结构安全、地基沉降、水平变形、渗漏等方面的监测工作，确保工程的安全和稳定。
5.实施监理检查：监理人员定期进行现场检查，对施工单位的施工质量和合规程度进行评估，出具监理报告和通知书，提出建议和改进措施。
6.收尾工作和监理总结：施工完成后，监理人员进行最后的工程验收，并提交监理总结报告，总结工作中的经验和问题，并提出改进建议。
监理工作方法：1.现场实地检查：监理人员进行现场勘查和巡视，对施工现场进行全面、细致的检查，查找问题和隐患，并及时提出整改要求。
2.文件审查：监理人员对项目的文件资料进行审核，包括施工图纸、施工合同、施工方案、技术标准和规范等，确保施工的合规性和安全性。
3.实验室测试：监理人员进行工程材料和结构元件的物理、化学测试和力学性能测试，以保证材料的质量和工程的稳定性。
4.数据监测和分析：监理人员通过监测设备和技术手段对施工现场的各种数据进行实时监测，并对数据进行分析和评估，确保工程的安全和质量。
监理制度：1.监理责任划分：明确监理人员和施工单位的责任和义务，明确监理人员的权限和职责，确保监理工作的执行力和效果。
2.监理报告和通知书的编写和发放：监理人员及时编写监理报告和通知书，详细记录问题和整改要求，并及时发放给相关方，确保问题能得到及时解决。
3.紧急情况和隐患处理机制：建立紧急情况和隐患处理机制，监理人员在发现紧急情况和隐患时能够及时报告，并采取必要的措施进行处理，保障工程的安全。
监理工作流程及操作规范详解
监理工作流程及操作规范详解监理工作是建设工程中非常重要的环节，它的主要职责是对施工过程进行监督、检查和协调，确保工程按照设计要求和合同约定进行，并在建设过程中及时发现和解决问题。
本文将详细介绍监理工作的流程和操作规范。
一、施工前工作在正式开展施工前，监理人员需要进行一系列的准备工作。
首先，他们要仔细研究施工图纸和设计文件，了解工程的整体规划和要求。
同时，监理人员还需要对施工现场进行勘察，查看地形地貌和环境条件，为后续的监理工作做好准备。
另外，监理人员还需要与建设单位和施工总承包商进行沟通，了解双方的责任和权益，确保监理工作的顺利进行。
二、施工阶段的监理工作1. 监理日常工作在施工阶段，监理人员需要定期对工程进行检查和监督。
他们应该随时关注施工进度和质量，发现问题及时进行整改。
监理人员要详细记录施工过程中的重要数据和事件，并对施工现场进行照片和视频的记录，以备后期参考。
除此之外，监理人员还要审核施工单位提交的各类文件和报告，确保施工过程的合规性和合法性。
2. 施工质量控制监理人员在施工过程中还要负责施工质量的控制。
他们要对施工工艺和材料进行把关，确保符合工程质量要求。
监理人员还要对施工中使用的机械设备和工具进行检查，确保其正常运转和安全使用。
在施工过程中，监理人员还要对施工现场进行勘察和测量，确保施工符合设计的要求。
3. 施工安全管理监理人员还要负责施工现场的安全管理。
他们要定期检查施工现场的安全设施和消防设备，并提出改进意见。
监理人员要制定和落实施工安全管理方案，确保施工过程中人员和财产的安全。
在施工中，如果发生人员伤亡或意外事故，监理人员要及时进行调查和处理，并提出防范措施。
三、施工完工阶段的监理工作1. 施工质量验收施工完工后，监理人员要对工程进行质量验收。
他们要对工程的各个部位进行检查和测试，并与设计文件进行比对。
如果发现质量问题，监理人员要及时提出整改意见，并要求施工单位整改。
只有经过监理人员的验收合格，工程方可交付使用。
监理工作方法、流程及措施
监理工作方法、流程及措施（一）、施工准备阶段监理工作本阶段监理工作重点为：对承包人开工准备工作进行检查。
（1）、审查承包人项目施工组织设计。
（2）、审查承包人总体工程进度计划。
（3）、审查承包人质量保证体系，审查工作的重点是：组织要落实岗位责任要明确和完善承包人的工地实验室建设和测量、计量设备配套及临时认证砼标养室满足工程需要且达标（4）、验收承包人施工定线：驻地监理组、总监办组织的设计交桩工作，并独立完成导线点的复测工作，在此基础上审查承包人的导线复测工作成果，承包人应提出自己的测量控制方案，在完成施工定线后，监理对测量控制方案和施工定线工作进行复测验收，符合要求后与以批准使用。
（5）、施工占地线的实地复核情况（6）、检查承包人报送的拆迁物及地下管线障碍物的调查及进地准备情况。
（7）、参加设计交底，检查承包人完成的图纸会审。
设计交底工作前，驻地监理组、承包人应分别组织技术和计量等相应人员完成图纸会审。
（8）、审查承包人材料准备工作：构成工程实体的所有材料都必须经监理审查批准后才能投入使用，首先完成对土源、商品砼、钢筋、管材等的审查、报批和见证取样试验等。
（9）、审查承包人设备准备工作。
（10）、审查分部分项工程划分编制资料（11）、召开第一次工地会议（二）、施工阶段监理工作1、分项开工管理：分项工程开工前，承包人必须向监理提交开工申请报告，在报告中承包人必须就分项工程的施工方案、工艺方法、设备配置、材料配件准备、进度安排、工力安排、质量目标、质量保证措施、施工组织等方面的工作做出周密安排和部署，并附上已经监理批准的测量审批资料，试验资料，材料质量证明资料等报监理审查。
只有施工方案工艺合理，材料构件得到批准，工程质量能够得到可靠的控制，现场已具备开工条件的分项工程才能批准开工。
2、测量管理在整个工程开工前，监理人应检查承包商的导线审查，并检查和复核承包商的测量控制方案和施工线形。
在每个分项工程开工前，应对承包商的施工放样测量数据进行检查和复核。
土建工程监理工作流程与方法
土建工程监理工作流程与方法土建工程监理工作流程与方法随着中国经济的快速发展，对土建工程监理的需求越来越大。
作为土建工程中监理工程师，其职责不仅在于监督施工过程中的安全性、质量性、和规范性，还要协助业主和承包商协调施工进度、处理工程质量纠纷和维护工程的安全度。
因此，一个良好的土建工程监理工作流程和方法，不仅能保障工程施工安全、提升工程品质，而且能协助业主和承包商建立信任关系，从而实现共赢。
一、工作流程土建工程监理工作流程在国家法律法规、合同和规范标准的指导下进行，一般包括以下阶段：前期准备、施工前期、施工中期、施工后期和工程竣工验收。
1、前期准备前期准备即从竞标直至进入施工周期的过程中。
主要任务为完善监理资料、约定监理标准、建立监理机构或监理人员的评价标准，以及和业主和承包商协商各方责任等。
2、施工前期施工前期即是从工程施工准备期至开工，监理工程师要对施工图和工程质量进行质量和安全检查和评估、协调施工方法和过程、总结施工方案、监督材料、机械设备、劳动力的准备情况，以及检查施工人员的资格证件和安全教育等。
3、施工中期施工中期即是从开工至竣工。
监理工程师应该加强对工程进度、施工质量、安全施工、环境保护、材料验收和质量检验等的监管和协调，及时发现、纠正和协商问题，制定措施并落实；同时进行售后服务，及时反馈业主和承包商的意见，并促成双方协商解决问题。
4、施工后期施工后期即是从工程竣工日期的次日起至工程验收结束。
监理工程师要着重对工程缺陷、质量缺陷、工程保修和施工完成情况进行验收，并及时向业主提出监理报告和整改建议。
5、工程竣工验收工程竣工验收是工程监理的最后一步，通过验收可以确认工程质量，以便安排付款计划，分配责任，并且确保工程竣工时达到设计要求及相关标准，从而保证工程品质和施工安全。
二、工作方法工作方法是保证土建工程监理工作质量的核心要素，具体包括：1、定期检查和监视监理工程师应该定期到现场进行视察和监督，对施工进行全程跟进。
【工程监理】监理工作程序、方法和制度
【工程监理】监理工作程序、方法和制度第一节监理进度控制目标进度控制目标：达到施工承包合同的总工期要求。
工程进度控制的目的是在保证项目按合同工期竣工、工程质量符合质量控制目标前提下，达到资源配备合理、投资符合控制目标等要求的工程进度整体最优化，进而获得最佳经济效益。
因此，进度控制是监理工作的重要一环。
进度控制是目标控制，进度控制是指在限定的工期内，以事先拟定的合理且经济的工程进度计划为依据，对整个建设过程进行监督、检查、指导和纠正的行为过程。
进度控制是指在限定的工期内，以事先拟定的合理且经济的工程进度计划为依据，对整个建设过程进行监督、检查、指导和纠正的行为过程。
工期是由从开始到竣工的一系列施工活动所需的时间构成的。
工期目标包括：总进度计划实现的总工期目标；各分进度计划（采购、设计、施工等）或子项进度计划实现的工期目标；各阶段进度计划实现的里程碑目标。
通过计划进度目标与实际进度完成目标值的比较，找出偏差及其原因，采取措施调整纠正，从而实现对项目进度的控制。
进度控制是反复循环的过程，体现运用进度控制系统控制工程建设进展的动态过程。
进度控制在某一界限范围内对（最低费用相对应的最优工期）加快施工进度能达到使费用降低的目的。
而超越这一界限，施工进度的加快反而将会导致投入费用的增大。
因此，对建设项目进行三大目标（质量、投资、进度）控制的实施过程中应互相兼顾，单纯地追求某一目标的实现，均会适得其反。
因而对建设项目进度计划目标实施的全面控制，是投资目标和质量目标实施的根本保证，也是履行工程承包合同的重要工作内容。
第二节进度的事前控制（一）协助业主制定出详细的统揽全局的工程建设计划，施工管理，合同的签订设备的考察订货均以此为基础；（二）确定工程的实施总进度计划（明确关键线路、关键点），以此计划与业主要求的工期计划和承包单位提交的施工计划相比较，确定监理工作方针；（三）审批承包单位提交的施工进度计划；（四）审批承包单位提交的施工方案；（五）审批承包单位提交的施工总平面图；（六）协助业主制订甲供材料、设备的采、供计划。
监理工作程序方法和制度
监理工作程序方法和制度监理工作是建筑工程建设过程中非常重要的一环，对工程的质量和进度都有着至关重要的影响。
为了实现监理工作的有效管理和规范操作，建立适当的程序方法和制度显得尤为重要。
一、监理工作程序1. 初步监理准备阶段在项目启动之初，监理工作的准备工作就要开始。
监理单位要依据相关法规和规范，制定监理计划、监理方案、人员配置等，并与建设单位、施工单位协商达成一致。
2. 施工前期监理在施工前期，监理单位要对建设单位提供的施工图纸、施工方案等资料进行审查，并与建设单位和施工单位沟通，确定工程质量标准和施工管理要求。
同时，监理单位还要督促施工单位进行施工前期准备工作，并进行现场检查和记录。
3. 施工阶段监理在施工阶段，监理单位要定期进行现场检查，检验工程质量、安全情况和进度等，及时发现问题，提出整改意见，保障工程质量和进度的顺利进行。
4. 竣工阶段监理在工程竣工阶段，监理单位要对工程进行验收，核实工程质量是否符合设计要求，是否符合相关标准要求，并出具竣工验收报告，确认工程的可交付性。
二、监理工作制度1. 监理人员职责分工制度监理单位要建立健全监理人员职责分工制度，明确监理人员各自的职责和权限，并建立健全监理人员考核机制，激励监理人员发挥专业作用。
2. 监理报告编制制度监理单位要建立监理报告编制制度，明确监理报告的内容要求、提交时间和审核流程，并确保监理报告真实可靠，为建设单位提供准确的监理意见。
3. 监理文件管理制度监理单位要建立监理文件管理制度，规范监理文件的起草、审批、归档等流程，保障监理资料的完整性和可查性，并便于监理工作的持续开展。
结语监理工作程序方法和制度的建立和执行，是保障工程建设的质量和进度的重要保证。
只有建立起科学合理的监理工作流程和制度，才能有效地进行监理工作，确保工程的顺利进行和顺利完工。
5、监理工作程序、方法和制度
第五章、监理工作程序、方法和制度一、监理工作程序（一）质量控制工作程序：1、分包单位资质审查程序：选择分包单位→总承包填写“分包单位资质报审单”→总监理工程师审查（总监同意）→总承包方与分包单位签订施工分包合同→分包单位进场施工。
2、工程材料、构配件和设备进场检验程序：承包单位填写“工程物资进场报验表”，监理工程师进行审核，合格后同意进场；不合格另选。
3、分项、分部工程监理工作程序：承包单位达到分项工程报验条件进行自检合格后填写“分项/分部工程施工报验表”报监理工程师审核，若不合格，承包单位进行纠正后重新报验；若合格监理工程师签认分项工程报验单，施工单位可进入下道工序施工。
达到分部工程验收条件时，施工单位先自检，然后填写“分部工程施工报验表”报监理工程师审核，若不合格，承包单位进行纠正后重新报验；若合格，监理工程师签认分部工程报验表。
4、工程验收工作程序：工程达到基本交验时，由总监组织相关单位对工程预检，签署“单位工程竣工预验收报验表”，并对竣工资料进行检查，合格后监理单位提出工程质量评估报告，参加由建设单位组织的竣工验收。
竣工验收后，签署“竣工验收证书”。
5、工程保修期工作程序：审查施工单位保修计划，定期回访、收集信息，观察主体结构有无变形、沉降，检查使用功能有无障碍。
存在问题时督促施工方限期修复。
配合建设单位做好保修期内的服务工作，使用户满意。
（二）进度控制工作程序：1、承包单位编制施工总进度计划，经总监理工程师批准后执行。
2、承包单位应按年、季、月编制进度计划报总监审批后执行；监理工程师对实施情况进行检查、分析，若严重偏离计划目标则应指示承包单位采取措施及时纠正。
（三）投资控制工作程序：1、监理工程师已签认合格的分项、分部工程，承包单位可按月填写“月工程进度款报审表”。
2、监理工程师根据月完成工程量，对月进度款进行确认。
承包单位汇总已审核的款项填写“工程款支付申请表”报监理工程师审核。
3、由总监组织三方协商一致后签发“工程款支付证书”，由建设单位负责人审批后，建设单位向承包单位支付款项。
工程进度监理的工作程序和方法
工程进度监理的工作程序和方法一、前期准备阶段1.收集项目相关资料：包括项目规划、设计文件、合同协议等，了解项目背景和关键要求。
2.与业主和设计单位进行沟通：了解业主和设计单位对工程进度的要求，协商确定监理目标和服务范围。
3.编制监理计划：根据项目特点和要求，制定具体的监理计划，包括时间节点、工作内容和责任划分等。
二、施工阶段1.进度控制：监督施工单位按照计划进行工作，协调解决施工中的问题，确保施工进度符合预期。
2.现场巡查：定期到现场进行巡查，检查施工进度、质量和安全等情况，提出整改意见。
4.进度报告编制：定期编制进度报告，向业主和相关部门汇报工程进展情况和存在的问题，提出合理建议。
三、工程竣工阶段1.工程验收：参与工程竣工验收，对施工质量和进度进行全面检查，确保工程达到规定标准和要求。
2.竣工资料整理：协助施工单位整理竣工资料，保证资料齐全、准确，方便后期的维护和管理。
3.交底和移交：参与工程质保移交和交底工作，确保施工单位按时做好设备和工程系统的交底和移交。
四、后期维护阶段1.质保期监督：在质保期内对工程进行监督，及时处理质量问题，保障工程的正常运行和使用。
2.周期巡查：定期对工程进行巡查，发现问题及时处理，预防和避免后期工程质量问题的发生。
3.维护管理建议：根据工程使用情况和维护要求，提出维护管理建议，延长工程使用寿命。
1.网络计划法：根据工程的特点和要求，采用网络计划法编制施工进度计划，明确每项工作的起止时间和关系，监督施工进度的推进。
2.里程碑法：通过设置关键的里程碑节点，来掌握施工进度，及时调整和纠正偏差，保证工程按时完成。
3.进度审核法：对施工单位提交的进度报告进行审核，根据审查结果提出建议和指导，确保进度报告的准确性和可行性。
4.现场巡查法：定期到现场进行巡查，通过实地了解情况，及时发现进度问题，并与施工单位进行沟通和协调，解决可能影响工期的难题。
5.问题解决法：及时发现施工中存在的问题，通过与相关方进行合作和协调，提出解决方案，确保问题得到及时解决，减少进度延误的风险。
工程监理的工作方法
⼯程监理的⼯作⽅法实施建筑⼯程监理前，建设单位应当将委托的⼯程监理单位、监理的内容及监理权限，书⾯通知被监理的建筑施⼯企业。
⼯程监理⼈员认为⼯程施⼯不符合⼯程设计要求、施⼯技术标准和合同约定的，有权要求建筑施⼯企业改正。
⼯程监理⼈员发现⼯程设计不符合建筑⼯程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。
⼀、⼯程建设监理的⼯作程序⼯程建设监理⼀般应按下列程序进⾏：(1)编制⼯程建设监理规划;(2)按⼯程建设进度、分专业编制⼯程建设监理实施细则;(3)按照建设监理细则进⾏建设监理;(4)参与⼯程竣⼯预验收，签署建设监理意见;(5)建设监理业务完成后，向项⽬法⼈提交⼯程建设监理档案资料。
监理⼆、建设监理规划(参考《建设⼯程监理规范》GB/T50319---2013)1.⼯程建设监理规划的编制应针对项⽬的实际情况，明确项⽬监理机构的⼯作⽬标，确定具体的监理⼯作制度、程序、⽅法和措施，并应具有可操作性。
⼯程建设监理规划的程序应符合下列规定：(1)⼯程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计⽂件后开始编制，在召开第⼀次⼯地会议前报送建设单位;(2)总监理⼯程师组织专业监理⼯程师参加编制，总监理⼯程师签字后由⼯程监理单位技术负责⼈审批;(3)编制⼯程建设监理规划的依据：①建设⼯程的相关法律、法规及项⽬审批⽂件;②与建设⼯程项⽬有关的标准、设计⽂件和技术资料;③监理⼤纲、委托监理合同⽂件以及建设项⽬相关的合同⽂件。
2.监理规划的主要内容如下：(1)⼯程项⽬概况;(2)监理⼯作范围;(3)监理⼯作内容;(4)监理⼯作⽬标;(5)监理⼯作依据;(6)项⽬监理机构的组织形式;(7)项⽬监理机构的⼈员配备计划;(8)项⽬监理机构的⼈员岗位职责;(9)监理⼯作程序;(10)监理⼯作⽅法及措施;(11)监理⼯作制度;(12)监理设施。
Female investor and site manager discussing三、监理实施细则(参考《建设⼯程监理规范》GB/T50319---2013)采⽤新材料、新⼯艺、新技术、新设备的⼯程，以及专业性较强、危险性较⼤的分部分项⼯程，应编制监理实施细则。
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工程监理工作流程与工作方法
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工程
电气专业监理实施细则
一.监理工作流程
项目监理部熟悉图纸、收集资料------各专业监理组编制监理工作实施细则-------项目监理部向施工单位进行监理交底------审查专业工程施工方案-----监理人员巡视------(材料进场或工序完成)施工单位进场材料报验、检验批报验-----监理人员审查质保资料,对材料监督取样送检,对检验批进行平行检验,对重要部位、关键工序旁站监理------监理人员指出问题,施工单位纠正问题,监理人员签署认可意见------对分项工程进行验收-----在总监的主持下参与分部工程验收,编写分部工程质量评估报告-----参与业主组织的工程竣工验收,整理资料,编写专业监理工作总结。
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二.监理工作控制要点及目标值
根据电气工程工程特点,其监理工作要点及目标如下:
(一).关键控制点:
1.防雷接地;
2.变、配电室
3.配电箱
4.总等电位
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(二).施工准备阶段:
⒈熟悉整个工程概况,合同内容。
⒉熟悉电气专业的设计,审阅图纸、资料,并对相关土建、空调及水专业了解,做到心中有数。
⒊做好质量预控工作:审查施工组织设计,要求做到安排合理科学,有计划、有措施、高标准、严要求。
审阅设计图纸,做好技术交底、参加图纸会审工作。
尽可能做到在施工前解决错、漏、缺、碰的问题。
⒋协助业主选购主要设备,并对供货商的资质进行审查,协助考察供货商生产能力和质量,选择信誉好,节能降耗,采用新材料、新工艺、新技术的产品,参照宁质技监质字( )165#文”终端组合电器必须持有江苏省工业产品准产证”,无准产证的电器设备不得进入工地。
⒌审查施工单位进场人员的资质,包括项目经理、施工员、质检
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员、安全员、特殊工种等人员的职称技术等级、上岗证。
严禁无证上岗。
⒍审查分包单位及零配件、电气材料供应商的施工、产品资质。
⒎协助施工单位建立三级质量保证监督体系及措施,建立安全三级保证体系,并监督其落实。
⒏监理在现场执行<江苏省建设工程施工阶段监理现场用表示范表示>(第二版),要求各方按示范表示使用说明执行。
(三).施工阶段监理:
⒈把好材料进场关,重要设备、器具、材料的采购,要参与考查认证,无论是甲方提供的材料或施工单位采购的材料,都要报验,必须有产品质保书,出厂合格证及电气实验记录等。
设备的开箱要有监理在场,检查外观质量,取得设备随带资料、文件、说明书等。
⒉根据整个工程的要求,审定电气专业的施工进度计划,提出具体要求。
⒊做好施工过程中的预控工作,特别是对施工过程中的关键环节,要做到事先有预测,时候有对策,以减少一般事故,杜绝重大事故。
⒋检查按设计要求预留的孔洞标高位置是否准确,检查梁、板、柱、墙内的预埋铁件数量和位置标高。
⒌检查电管预埋到位,应做到清污、套丝、无毛刺、接地焊接可靠、布置合理,横平竖直,整齐一致。
⒍配电照明系统的箱柜、开关、灯具、插座的安装要相序一致,面
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