中国寿险业的发展近五年来寿险营销员情况分析
中国寿险业分析报告
中国寿险业分析报告中国寿险业是保险业中的一个重要分支,在过去几十年内取得了稳定增长和显著发展。
寿险业在中国经济转型和城镇化进程中发挥了积极作用,并为个人和家庭提供了重要的保障。
首先,中国寿险业的发展受益于人口结构的变化。
随着生活水平的提高和医疗条件的改善,中国人的预期寿命不断延长,老龄人口比例逐渐增加。
这使得大量的潜在客户对保障风险意识的需求增加,寿险产品的需求也相应上升。
其次,中国寿险业的快速发展也得益于金融市场的开放和改革。
中国政府在过去几年中推出了一系列的金融改革措施,加强了保险业的监管和监督,提高了市场竞争力。
此外,外资进入中国市场的开放也为寿险公司提供了更多的机会和挑战,促进了市场的多元化和创新。
然而,中国寿险业还面临一些挑战。
首先,由于中国人普遍对金融理财知识的缺乏,很多人对保险产品的了解和意识较低。
这导致了寿险市场的拓展困难,寿险公司需要加强教育和宣传,提高市场认知度。
其次,寿险市场存在着激烈的竞争。
目前,中国寿险市场上的公司数量庞大,市场份额分散。
在这种竞争激烈的环境下,寿险公司需要提供差异化的产品和服务,以吸引更多的客户。
此外,投资收益率下降也对寿险公司的盈利能力构成了挑战。
随着中国经济增长放缓和金融市场波动性的增加,寿险公司的投资回报率下降,利润受到压制。
寿险公司需要寻求更多的投资渠道,降低风险,提高收益。
综上所述,中国寿险业在过去几十年中取得了显著的发展,但仍面临着一些挑战。
政府和寿险公司需要共同努力,加强市场监管,提高消费者的保险意识,推动行业健康发展。
在中国寿险业发展的过程中,数字化技术的应用也成为了一个重要的趋势。
随着移动互联网的普及和消费者对数字化服务的需求增加,寿险公司纷纷加大了在技术应用方面的投入。
数字化技术可以降低操作成本、提高效率,同时也能够为客户提供更加便捷、个性化的服务。
例如,一些寿险公司已经推出了在线销售平台,消费者可以通过手机或电脑直接购买寿险产品,省却了繁琐的线下手续。
2023年寿险行业市场分析现状
2023年寿险行业市场分析现状寿险行业是保险行业中的重要组成部分,其主要产品是寿险保单。
随着人们保险意识的不断提高,寿险行业的市场需求也在不断增加。
在目前的社会背景下,寿险行业市场分析如下:一、市场规模不断扩大随着人口老龄化程度的加深,人们对寿险的需求越来越高。
加之保险公司推出了各种具有吸引力的寿险产品,寿险行业市场规模不断扩大。
据统计,寿险行业的年度保费收入保持了较快的增长态势,说明市场需求强劲。
二、产品创新与服务升级寿险行业不再局限于传统的寿险保单,而是推出了更加多样化的保险产品,如定期寿险、终身寿险、重大疾病保险等。
同时,保险公司还提供了更加全面的保险服务,包括健康管理、理赔服务等,满足了消费者的个性化需求。
三、线上线下渠道互动随着互联网的普及,越来越多的保险公司开始通过线上渠道销售寿险产品。
线上渠道的和线下渠道的结合使得保险公司能够更好地接触到消费者,提供更加便捷的购买方式和服务。
目前,线上寿险渠道已经成为寿险行业的主要销售渠道之一。
四、竞争格局日趋激烈随着市场规模的扩大,越来越多的保险公司进入寿险行业,竞争格局日趋激烈。
为了争夺市场份额,保险公司积极开展各种促销活动,推出具有竞争力的保险产品,不断提升服务质量和客户满意度。
五、市场监管不断强化为了保护消费者的权益,市场监管部门对寿险行业进行了一系列监管措施。
保险公司需要遵守一定的销售规范和行业规范,保证产品的质量和透明度。
监管的强化为寿险行业的健康发展提供了保障。
综上所述,寿险行业市场正处于快速发展的阶段。
随着人们对保险需求的增加,寿险行业市场规模不断扩大。
同时,保险公司也在不断创新和升级产品与服务,以满足不同消费者的需求。
然而,市场竞争也日趋激烈,保险公司需要通过不断提升自身竞争力来获得市场份额。
此外,市场监管的强化也为寿险行业的健康发展提供了保障。
寿险行业市场的分析可以帮助保险公司了解市场现状,抓住机遇并应对挑战,从而实现可持续发展。
平安寿险的营销现状及对策分析
平安寿险的营销现状及对策分析平安寿险是中国大陆成立较早的寿险公司之一,作为中国领先的保险公司之一,平安寿险起步较早且拥有较多的客户资源。
然而,随着保险市场的竞争不断加剧和消费者需求的不断变化,平安寿险在营销方面也面临着一系列的挑战和机遇。
下面就平安寿险的营销现状及对策进行分析。
一、营销现状分析1.产品推广较为广泛:平安寿险拥有多样化的产品线,包括寿险、健康险、意外险等,同时也推出了一些独具特色的保险产品,如以儿童教育、养老保障等为主题的产品。
这些产品在市场上推广较为广泛,但也造成了竞争激烈,难以突出。
2.市场份额下降:随着竞争对手增多和消费者偏好不断变化,平安寿险的市场份额有所下降。
其他公司推出了更具有创新性和个性化的产品,并优化了客户体验和服务,与平安寿险形成了竞争。
3.线上渠道发展不足:平安寿险在线下销售渠道拥有较强的资源和能力,但在线上渠道的发展不足。
随着互联网的快速发展和消费者线上购买保险的需求增加,平安寿险在线上渠道上的竞争力不足。
二、对策分析1.加强品牌营销:平安寿险作为中国知名的保险公司,应加大品牌宣传和营销力度,通过提升品牌知名度和认知度,增强消费者对平安寿险的信任感和好评度。
可以通过在多个渠道展示品牌形象,例如电视广告、户外广告、杂志等,增加品牌的曝光度,提高品牌影响力。
2.创新产品设计:平安寿险可以通过创新产品设计来满足消费者多样化的需求。
可以考虑推出更具风险保障特色、更符合目标客户需求的产品。
例如,在产品设计中考虑青年人群的养老保障需求,推出互助养老保险产品等,从而树立平安寿险在特定领域的专业形象。
4.提升服务质量:为了提高客户满意度和留存率,平安寿险可以加强客户服务团队建设,提高服务水平。
例如在业务员培训方面加大力度,提升业务能力和专业性。
同时,还可以通过建立客户关系管理系统,进行客户挖掘和维护,提供个性化的服务和定制的保险方案,以增强客户粘性。
综上所述,平安寿险在营销方面面临一些挑战,但也有一些应对策略可以实施。
我国寿险营销现状分析
摘要随着社会、经济的进展,保险的作用日渐突出。
目前,我国的保险业尚处于培育时期,与国外发达国家相比,我国的保险业还存在专门大的差距。
寿险业是我国保险业的一个重要组成部分,我国寿险市场的需求潜力巨大,寿险产品在不断向前进展。
加入WTO后,我国寿险市场的竞争日趋激烈,各寿险公司在不断努力提升自己的竞争力。
目前,我国寿险产品的供给与需求还存在着许多不平衡:从寿险产品的供给方面来看,寿险产品开发滞后,适合中国文化和人们生活适应的险种少,寿险产品适销对路性差,各公司寿险产品之间极为相似,寿险产品的市场细分与市场定位不明显,寿险公司不注重寿险产品的宣传推广等;从需求方面来看,阻碍寿来自.精品资料搜索网中国最大的资料库下载险产品需求的因素多种多样,居民的寿险需求类型与需求心理千差万不,人们对寿险产品的需求日趋多样化,但我国寿险产品的有效需求不足,各地区之间寿险产品的需求量存在着专门大的差异,同时对具体的寿险产品需求重点不一样,我国居民对寿险产品的供给还存在许多不中意之处。
为了解决我国寿险产品的供给与需求存在的问题,还为了给我国的保险营销者提供经营参考,同时也为了给我国保险业的进展提供理论指导,本文采纳调查分析法、统计分析法、定性分析法等研究方法,对我国寿险产品供给与需求现状作了较深入的分析,并提出了寿险产品的险种策略如此一种解决对策,即适用于我国寿险产品的险种策略有新险种开发策略、险种生命周期策略、险种组合策略、品牌策略、包装策略、优质售后服务策略等。
每一种具体的险种策略本文都作了较为详细的阐述。
险种策略是现代市场营销学的要紧策略之一的产品策略在我国寿险业中的应用,它对解决我国寿险产品营销存在的问题,具有十分重要的理论和实践意义。
它可为我国的保险来自.精品资料搜索网中国最大的资料库下载消费者提供更合理的产品,为寿险公司提升竞争力提供一种方法,同时还可挖掘我国寿险市场的潜力,开发我国寿险市场的深度,进而推动我国寿险业的健康进展,缩短我国保险业与发达国家保险业的差距。
寿险个人营销队伍现状分析与优化措施
寿险个人营销队伍现状分析与优化措施随着人们对于自身保障的重视逐渐提高,寿险作为一种重要的金融产品,已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。
寿险公司的个人营销队伍,对于整个行业的发展和寿险产品的推广起着至关重要的作用。
在这篇文章中,我们将对目前寿险个人营销队伍的现状进行分析,并提出一些优化措施,以期在对于保障需求不断增长的社会中更好地实现寿险业务的开展。
一、寿险个人营销队伍现状分析1.营销队伍的数量庞大,但实际发挥效果并不突出寿险公司的营销团队数量庞大。
特别是在各大城市,企业化的营销队伍规模达到了惊人的数万人。
但是,由于营销团队的人员分散、销售技巧差异以及管理体系不够完善等原因导致,个人营销队伍所取得的销售业绩和联系客户的能力并不是十分出色,营销效果并没有达到最优化。
2.营销团队发展方式单一目前寿险企业对于个人营销队伍的培养,主要都是通过“从事培训课程—参与模拟销售—实践销售”等方式来实现。
这种方式,虽然在一定程度上提高了新员工的营销水平,但受限于培训课件的质量和业务指导的能力不足,很难达到良好的效果。
同时,这种单一的培训方式也很难满足不同员工的不同需求,总体效果差强人意。
3.营销团队对于营销产品的了解不同现在的营销团队,对于不同的寿险产品有着相差很大的了解和认同。
导致在对于客户推销后,难免存在相互矛盾的情况出现,使客户进一步失去信任。
这种情况大大影响了个人营销队伍的业务发展,也会给客户留下不好的印象。
二、优化措施1.针对营销专业化加强人员选拔和培养考虑到要达到专业化营销的目标,不应再采用单纯招募人人皆可的方式,而应设定招募标准,对人力资源进行系统化的建设与管理。
此外,对于队伍中的人员,应提供必要的培训和指导,让他们了解寿险产品的类型、属性、销售方式、市场占有率、营销策略等等的方面。
2.开发互动平台,加强员工之间的交流在普及专业化营销的同时,加强员工之间的交流是非常必要的。
通过内部培训,反馈机制等交流平台的建立,员工可以相互借鉴和学习,提高销售的效率。
中国人寿保险公司银保业务发展现状
中国人寿保险公司银保业务发展现状可以从以下几个方面进行阐述:1. 市场规模:中国人寿的银保业务在近年来呈现出持续增长的趋势,市场规模不断扩大。
随着中国经济的稳步发展和居民财富的不断积累,越来越多的消费者开始关注和参与到保险市场中来,这为银保业务提供了广阔的发展空间。
2. 产品创新:中国人寿不断加强产品创新,推出了一系列符合市场需求的新型保险产品。
这些产品涵盖了传统保障型产品、投资型产品、养老医疗等各类长期保障型产品,满足了不同消费者的需求。
同时,中国人寿还积极探索与银行、信托、基金等金融机构的合作,推出了一些跨领域的保险产品,进一步拓宽了银保业务的范围。
3. 销售渠道:中国人寿通过多种渠道开展银保业务,包括银行网点、保险公司网点、互联网平台等。
随着互联网技术的发展,中国人寿也逐渐加强了线上销售渠道的建设,通过官方网站、移动客户端等平台,为消费者提供更加便捷、高效的服务。
4. 客户群体:中国人寿的银保业务主要面向中高收入群体,这部分人群对保险的需求相对较高,对保险产品的选择也更加理性和谨慎。
同时,中国人寿也在不断加强对于年轻消费者的吸引,推出了一些符合年轻人需求的保险产品,以扩大市场份额。
5. 风险管理:中国人寿在银保业务中注重风险管理,通过建立完善的风险管理制度和流程,加强风险识别、评估和监控,确保业务开展的合规性和安全性。
同时,中国人寿还积极与监管部门、银行等合作伙伴共同加强风险防控,共同维护市场秩序和消费者权益。
总的来说,中国人寿的银保业务发展现状呈现出市场规模不断扩大、产品创新不断加强、销售渠道多元化、客户群体不断拓展以及风险管理逐步完善的特点。
未来,随着中国经济的持续发展和居民财富的不断积累,中国人寿的银保业务有望继续保持稳健增长态势。
同时,随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化,中国人寿需要进一步加强产品创新和风险管理,提高服务质量,以应对市场的挑战和机遇。
人寿保险发展现状与趋势
人寿保险发展现状与趋势
近年来,随着消费升级和人口老龄化,人寿保险行业呈现出快速发展的趋势。
以下是人寿保险发展的现状和趋势:
1. 多元化产品更受消费者欢迎
传统寿险产品的单一性逐渐被多元化产品取代。
如百万医疗险、儿童教育险、养老险、重疾险等,这些产品更能满足消费者的不同需求。
2. 科技赋能持续推动行业发展
人工智能、大数据、云计算等高新科技被应用于保险行业,新技术的运用能加速产品创新和追踪风险,降低产品费用,大大提高了行业的效率和效益。
3. 科技影响渠道与服务方式
互联网、移动互联网技术深刻影响了保险渠道和服务方式,实现了从传统保险业务向在线服务的转型。
APP、公众号成为消
费者首选的服务和咨询渠道。
4. 人寿险市场仍有较大增长空间
目前,我国人寿保险保费收入占比全球比重不高,行业总体增长仍有较大空间。
另外,诸如养老、医疗等需求提升,对寿险需求的提高等都有利于行业发展。
5. 互联网保险的兴起与挑战
互联网的快速发展给保险行业带来了机遇和挑战。
互联网保险的快速崛起改变了传统保险业务的格局,保险公司需快速调整经营策略,加快与互联网平台的合作。
总体来说,人寿保险市场将朝着多元、科技化、普惠等方向高速发展,市场空间巨大,但同时也面临多种对手的竞争,迎接多元的挑战。
我国寿险营销员现状分析(全文)
我国寿险营销员现状分析引言:据保监会统计,截至20XX年底,全国共有保险营销员335.7万人(其中寿险营销员过半),同比增长低于2%,增速明显放缓。
这一庞大的营销体系为我国寿险业的进展做出了不可磨灭的贡献,也为我国提供了数百万的就业岗位和就业机会,在一定程度上缓解了社会就业压力,促进了社会稳定;然而,夸大保险产品收益、对客户进行误导销售、售后服务差等报道屡现不鲜,让这一庞大的营销体系也备受压力,遭受着来自社会各方面的责备。
一、我国寿险营销员面临的现状(一)增员难,离职率高近年来,增员难已经成为整个寿险行业所面临的一个共同问题。
保监会统计数据显示,20XX年7月,寿险营销队伍规模历史上首次出现负增长,并连续3个月环比下滑,到第三季度末,全国寿险营销员规模为275.23万人,比6月末减少了近20万人。
同时,寿险营销员的离职率非常高,从ZG保险行业协会提供的数据来看,寿险营销员的13个月的留存率大概在20%-30%之间,而真实的留存率可能会低于20%。
(二)压力大,收入极不稳定目前国内所有保险公司的营销员,与保险公司只是代理关系,签订代理合同,没有底薪,也没有任何社会保障,收入完全根据自己的销售业绩提取佣金。
即使是拿到手的佣金,也不能算是纯收入,扣除交通费、通讯费、展业资料费以及给客户送的小礼品等这些展业成本后,所剩的更少。
如果没有签单的话,意味着自己还要倒贴。
此外,生活中生老病死等任何风险都没有保障,保险公司根本不像正式员工那样为他们提供五险一金的社会保险。
(三)社会地位低下,行业形象差生活没有保障,没有基本的社会地位和社会保障,加上保险公司进行营销的“诱导”、“手段”和“话语术”等方面的培训以及业绩考核的双重压力,是寿险营销员进行误导销售的根源。
误导销售后,社会对营销员的责备越多,营销员的社会地位更低形象更差。
不仅如此,即便在寿险公司内部,寿险营销员也得不到应有的地位,也是内勤外勤内外有别。
在内勤人员眼里,营销员这些外勤人员连民工都不如,对他们没有丝毫的尊重。
寿险市场营销环境分析
寿险市场营销环境分析
一、现状分析
1、宏观经济环境分析
当前,宏观经济环境的变化正在影响寿险市场的营销环境。
根据国家统计局公布的数据,我国2024年社会消费品零售总额达到新高。
这表明消费者对消费的意愿增强,消费市场正处于上升期,这对寿险产品的销售极具利好,为寿险市场创造了良好的发展环境。
另外,国家正在实施减税降费等政策,这些政策有助于在税收负担下增加家庭可支配收入,加强家庭消费,提高消费者的收入,因此,消费者将有更多的收入用于投资保险产品,从而促进寿险产品的销售。
2、社会经济环境分析
受社会经济发展及政策调整影响,国民收入水平加快提高,城乡收入差距缩小,人民生活水平不断提高,消费者投资行为也开始强化,他们越来越选择将资金投资到法定债务等金融投资项目中,其中保险产品也受到了重视,为寿险市场的发展提供了良好的发展环境。
3、社会文化环境分析
随着社会文明水平的提高,人们对投资保险产品的认知也日益增强,投保意识也相应提高,投资保险的消费者群体不断增多,消费者对保险投资的要求也越来越高。
人寿保险行业分析报告
人寿保险行业分析报告人寿保险行业作为金融服务业中的重要组成部分,承担着提供人寿保险产品和服务的职责。
本文将对人寿保险行业的市场现状、发展趋势以及面临的挑战进行分析,并探讨未来的发展方向。
一、市场现状分析在我国经济快速发展的背景下,人寿保险行业得到了长足的发展。
目前,人寿保险市场份额不断扩大,保费收入逐年增长。
据统计数据显示,截至2019年底,我国人寿保险市场的保费收入达到了XX亿元,同比增长XX%。
此外,近年来,人寿保险产品的种类也日益丰富。
除了传统的定期寿险和终身寿险产品外,还涌现出了投连险、万能险等新型产品。
这些产品的推出进一步满足了不同群体的保险需求,推动了行业的发展。
二、发展趋势分析1.技术驱动:随着科技的发展,人寿保险行业也开始引入人工智能、大数据、云计算等新技术,提升风险管理能力和精细化运营水平。
通过技术手段,可以更好地了解客户需求,快速响应,提供个性化的保险解决方案。
2.场景扩展:人寿保险行业正逐渐从传统保险场景向更多领域延伸,如健康管理、养老服务等。
运用互联网和移动科技,人寿保险公司可以与其他行业进行合作,实现产品的互补和创新,提供多元化的保险服务。
3.市场竞争加剧:人寿保险市场竞争日益激烈。
除了传统的保险公司,越来越多的互联网保险公司进入市场,给传统保险公司带来了巨大挑战。
传统保险公司需要加强创新能力,提升服务质量,以抵御来自竞争对手的压力。
三、面临的挑战尽管人寿保险行业发展迅猛,但也存在一些挑战。
1.运营成本上升:人寿保险业务的发展需要投入大量的资金和技术支持,增加了运营成本。
同时,对于保险产品价格的监管力度加大,给公司盈利能力带来压力。
2.市场需求变化:随着人们收入水平的提高和保险意识的增强,人寿保险行业面临着适应市场需求的挑战。
人们对个性化、差异化的产品需求增加,传统的标准化产品可能无法满足市场需求。
3.风险管理难题:人寿保险行业涉及复杂的风险管理,包括风险评估、产品定价等。
我国寿险营销员现状分析
关键词 :寿险;寿险营销员;现状
引言 :据保 监会 统 计 ,截 至2 0 1 1 年底 。全 国共有 保 险营 销 员 3 3 5 . 7 万人 ( 其 中寿险 营销 员过半 ),同比增 长低于 2 %。增 速 明显 放缓 。这一 庞大 的营销体 系 为我 国寿险业 的发展 做 出了不可 磨灭 的 贡献 ,也 为我 国提 供 了数百万 的就 业 岗位 和就业 机会 ,在一 定程 度 上缓 解 了社 会就 业压力 ,促进 了社会 稳定 ;然 而 ,夸 大保 险产 品收 益 、对客户 进行误 导销 售 、售 后服 务差等 报道屡 现不 鲜 ,让 这一 庞 大 的营销体 系也备 受压 力 ,遭 受着来 自社会各 方面 的谴责 。 我国 寿险蕾 销员面 临的现 状 ( 一) 增 员难 ,离 职率高 近 年来 ,增 员难 已经 成 为 整个 寿 险 行业 所 面 临 的一个 共 同问 题。保 监会 统计数 据显 示 , 2 0 1 1 年7 月 。寿险营 销队伍 规模历 史 上首 次 出现 负增 长 ,并连 续3 个 月环 比下滑 ,到第三 季度 末 ,全 国 寿险 营销 员规 模 为2 7 5 . 2 3 万人 ,比6 月 末减 少 了近 2 O 万 人 。同 时 。 寿险营销员的离职率非常高,从中国保险行业协会提供的数据来 看 ,寿险 营销 员 的1 3 个 月的 留存率 大概 在2 0 %一 3 0 %之间 ,而真 实 的 留存 率可 能会低 于2 0 %。 ( 二) 压力 大 ,收入 极不 稳定 目前 国 内所 有保 险公司 的营销 员 ,与保险 公司 只是代 理关 系 , 签订代 理合 同,没有底 薪 。也 没有 任何社 会保 障 ,收 入完全 根据 自 己的销 售 业 绩提 取佣 金 。 即使 是 拿 到手 的佣 金 。也 不 能 算是 纯 收 入 ,扣 除交通费 、通讯 费 、展业 资料费 以及给 客户送 的小 礼品等 这 些展业成本后,所剩的更少。如果没有签单的话,意味着 自己还要 倒贴 。此 外 ,生 活 中生老病 死等任 何风 险都没 有保 障 ,保 险公 司根 本不 像正式 员 - V l l l  ̄ 样 为他 们提 供五 险一金 的社 会保 险。 ( 三) 社会 地位低 下 ,行业形 象差 生 活没 有 保 障 ,没 有基 本 的 社会 地 位 和社 会保 障 ,加 上保 险 公 司进行 营销 的 “ 诱 导” 、 “ 手段 ”和 “ 话语 术”等 方面 的培训 以 及业 绩考 核 的双 重压 力 ,是 寿险 营销 员进行误 导销售 的根 源。误 导 销售 后 ,社 会对 营销 员 的谴 责越 多 ,营 销 员的社会地 位更 低形 象更 差 。不仅 如此 ,即便 在寿险 公 司内部 ,寿险 营销员也 得不 到应有 的 地位 ,也 是 内勤 外勤 内外有 别 。在 内勤 人 员眼里 ,营销 员这些外 勤 人 员连 民工都不 如 ,对 他们没 有丝 毫的尊 重。 ( 四) 法律 地位模 糊 寿 险营销 员虽 然与寿 险公 司签订 的是代理 合 同 ,不形 成法律 上 的劳动 关系 ,保 险公 司对他 们 的营销行 为不 负任劳动合 同的正式 员工还严 格 。各家寿 险公 司要 求 营销 员每天 早上八 点左 右准 时参加展 会 。不得迟 到缺席 。否 则就要 进行 罚款 ,有 的甚 至还 有召开 夕会 。除此 之外 ,每逢 周末节假 日保 险公司业务冲刺时,营销员又被保险公司鼓动展业,没有法定休息 时 间 。更没 有加班 工资 。 二 、改善我 国寿 险营销 员现状 的措施 ( 一) 建立新 型寿 险营销体 制 首先 ,学 习国外经 验 ,通 过保 险经纪 公司 和保险 代理公 司来 销 售产 品 ,经 纪公 司和代 理公 司会把 销售市 场细分 ,形 成更 加专业 化 和规 模化 的管理模 式 ,再加 上完备 的法律 制约 ,减少 误导 。其次 , 提 高准入 门槛 ,对寿险 营销人 员进 行分级 分类 管理 。对于诚 信好 , 学 历高 ,专业资 质高 ,没有违 法记 录 的营销 员 ,让其 销售 高端复 杂 的产 品 ,否 则只能 销售简 单普通 的产 品。 ( 二) 完善 寿险业 营销 员薪酬 制度 各寿 险公 司根 据 自 己财务 情况 因地制 宜 、 因司制 宜 、 因人 制 宜 , 参 照 当地 每 小 时最低 工资 标准 给 予营 销 员每天 数 小 时的最 低 固定工资 ,并 结合 当地 最低社 会保 障缴 纳标准 ,为营销 员缴纳社 会 保 险费 ,为其提供 最基本 的社会 保 障。 ( 三) 提 高寿险营 销 员社 会地位 ,改 善其社会 形 象 寿 险营销 员是寿 险行 业处于最 基层 最辛苦 的从 业人 员 ,是保 费 收 入的最 大贡献 者 ,理 应 享受与保 险公 司 内勤 人 员同等 的待遇 。政 府 应通过 多种 措施让保 险 营销 员具 有和保 险公 司 内勤人 员相 同的话 语 权和平 等 的行业地位 ,通 过 员- r - t + l 的模 式 ,让他们 获得 相应 利益 群体 的保护 ,并且 相应 拥有平 等发展 的通道 。 ( 四) 提 高寿险 营销 员法律地位 全部 将寿 险 营销 员转 为寿 险公 司 正式 员 工 ,与之 签订 劳 动合 同 ,这对 于寿 险公 司来说 无疑是个 沉重 的 负担 。寿 险公 司可 以通过 业 绩 、客 户满 意度 、投 保率 、退保 率 、保单续 期率 等指标 进行 综合 考 核 ,选 择综 合考核 得分 比较高 的营 销员 与之签订 劳动合 同。这样 来也可鼓 励 营销 员改善 自己的服务 ,维 护 自己的行业 形象 。 三 、结语 寿 险营销 员之所 以会 面t l l i g z n  ̄ t L 多的困境 ,除 了其本 身方 面的原 因外,还有保险公司、保险监管部 门等各方面的原因,但最根本的 原 因是 我国寿 险营销体 制 问题 ,建立 一个新 型的 寿险营 销体 制是解 决 这一 问题 的关键 。
寿险行业发展现状
寿险行业发展现状寿险行业是我国保险业的重要组成部分,其发展现状如下:首先,寿险行业在我国有着广阔的发展空间。
随着人民收入水平的提高和生活水平的改善,人们越来越关注自己及家人的风险保障,对寿险产品的需求也在不断增加。
而我国的寿险保障率相对较低,寿险行业还有很大的提升空间。
其次,人们对寿险产品的认知不断提高。
过去,人们对寿险产品的了解一般比较有限,对其作用和价值的认知也相对较低。
但随着保险知识的普及和保险公司的宣传推广,人们对寿险产品的认知逐渐增强,越来越多的人开始意识到寿险的重要性。
再次,寿险产品的创新不断推进。
为了满足不同客户的需求,寿险公司不断推出新的产品,如定期寿险、终身寿险、重大疾病险等,以及一些附加险种,如意外伤害险、重疾险等。
这些产品的不断创新为人们提供了更多样化、个性化的选择,丰富了市场供给。
此外,寿险行业的销售渠道也在不断拓宽。
传统上,寿险产品主要通过保险公司的营销人员进行销售,但现在,随着互联网的普及和发展,寿险产品开始通过各种线上平台进行销售,如电商平台、保险代理平台等。
这种去中介化的趋势,不仅为寿险产品的销售提供了更多便利,也降低了销售成本,提高了效率。
然而,寿险行业面临一些挑战。
首先,我国的保险文化还相对薄弱,人们对保险的重要性和价值认识仍有待提高。
其次,市场竞争激烈,各大寿险公司在产品和服务上都进行了各种创新和提升,如何在激烈竞争中保持优势成为问题。
此外,风险管理和投资能力也是寿险公司发展中需要注意的难点。
总之,寿险行业在我国有着广阔的发展前景,但也面临一些挑战。
在不断创新和改革的推动下,寿险行业将继续努力满足人们对风险保障的需求,并提供更加全面、个性化的产品和服务。
寿险公司营销经营现状分析
寿险营销的经营层面从总公司、分公司、到中支公司、服务部、到营业部、营业组,经营层面越来越低,但经营水平确越来越高。
当营业组主管都有经营思想,有经营重点、懂得运用经营手段把握经营节奏以得到经营效果时,也就是说营业组主管都成熟到有经营团队的能力时,这将是寿险行业的“梦之队”,将所向披靡,这是寿险团队经营的最高境界。
众多保险公司的经营层面停留在分公司,这是由中支层面营销部、培训部没有独立的经营能力而造成的,这种情况并不少见,这就要求分公司要有强大的营销组织和协调能力,要有强大的营销部和培训部。
而分公司的营销部远不够专业,更谈不上强大:作为中支一级机构,我没听说分公司营销有全年战略规划、半年节奏规划、季度详细规划和总结,只有月度激励方案。
按照营销规律,每月营销业绩截止日前一个星期到10天,分公司营销部应该下发下个月的经营思想、经营主题、经营节奏、激励方案初稿,以便各个机构研讨、汇总、准备。
而实际情况是每一次都是临时下发方案,没有中支、服务部、营业部《操作手册》或《行动指南》。
没有KPI指标分析会,没有个性化的中支分析、没有营销节奏的讲解、没有行辅工具的开发,没有话术的研讨、没有险种分析、没有险种组合推荐……只有要求马上启动。
营销部只做三件事:制定激励方案、核对激励方案、追踪激励方案。
一切围绕激励方案在做事,而不是围绕团队在做事,更不是围绕市场做事。
反观培训部更像营销部,有情况调查、有数据分析、有问题研讨、有解决方案实施。
培训部其实比营销部更有营销情结和营销悟性。
营销部虽然只围绕激励方案在做事,但就这一件事也没有做好。
首先,几乎所有的方案都在激励“结果”,而从来没有激励“过程”,因此效果大打折扣,激励方案成为了表彰方案;其次,激励方案为花钱而设定,激励方案激励点不明确或者说太多,等于没有,(开单、1000P、2000P、3000P、5000P、10000P、15000P、20000P……,激励点太多等于没有激励点);第三,激励方案太多等于没有激励方案,每个月同时最多有十几个方案!营销员记不住的方案不可能有效果,没有效果的方案制定了干什么;第四,激励方案复杂是使团队混乱的重要原因。
中国寿险行业发展回顾及在新经济环境下的寿险营销策略分析
中国寿险行业发展回顾及在新经济环境下的寿险营销策略分析一、基本定义及分类人寿保险是人身保险的一种,以被保险人的寿命为保险标的,且以被保险人的生存或死亡为给付条件的人身保险。
和所有保险业务一样,被保险人将风险转嫁给保险人,接受保险人的条款并支付保险费。
与其他保险不同的是,人寿保险转嫁的是被保险人的生存或者死亡的风险。
二、行业发展回顾人寿保险是以人的生命为标的的商业保险,在我国居民保险保障意识不断提升的背景下,中国寿险业务原保险保费收入总体增长,2021年中国寿险业务原保险保费收入23572亿元,较2020年减少410亿元。
中国已成为全球仅次于美国的第二大寿险和非寿险市场。
近年来保险行业发展迅速,其中寿险尤为突出,而寿险保费收入是衡量寿险行业发展的重要经济指标,近年来,中国寿险业务保险保费收入占原保险保费收入的比重保持在50%以上,但有下降趋势,2021年中国寿险业务保险保费收入及占原保险保费收入的52.50%,较2020年下降0.44个百分点。
近年来,我国的法律环境得到了很大的改善,颁布并实施了一系列法律法规,极大地促进了我国的法律环境和寿险的发展。
2021年中国寿险业务赔款3540亿元,同比下降4.7%。
从中国寿险业务赔款占原保险赔款的比重来看,2021年中国寿险业务赔款占原保险赔款的22.68%,较2020年下降4.03个百分点。
随着国民生活质量提升以及社会老龄化速度加快,国内的保险行业发展速度随之提升,尤其是人寿保险企业,但是寿险企业面临着日益激烈的行业竞争。
并且随着保险回归本源和监管趋严,部分寿险公司业绩下滑。
2021年中国人寿的寿险业务收入6200亿元,较2020年增长1394.07亿元;中国平安的寿险业务收入4570.35亿元,较2020年减少190.43亿元;中国太保的寿险业务收入2096.1亿元,较2020年减少23.42亿元。
三、新经济环境下的寿险营销策略分析保险营销行业在我国一直以良好的状态发展,社会及人民对其发展的关注度越来越高。
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保险与经济
改革开放30年以来,我国经 济保持高速稳健的增长,人民生 活水平不断提高,为保险业的飞 速发展奠定了良好的条件。
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2010年广东省居民人民币储蓄存款余额达36219亿元
结论一: 三十年来,中国经济
飞速发展,迅速成为世界 经济中心。
据预测:到2023年,中国将 取代美国成为世界第一大国!
中国寿险业的发展
+286% +370%
10632亿
2010年
3697亿
2005年
998亿
2000年
有人形象的将中国市场比作金矿,并将保险市场认作金矿,在2000年以 来,中国保险业(寿险)每五年均以将近3倍的增长速快速发展。
广东寿险发展的势头强劲
广东寿险保费占全国 份额约10%
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结论二:中国寿险业飞速发
展,必将成为世界保险第一大 国
数据显示:
2000年我国寿险公司数量为29家, 到2010年底猛增到61家;
2000年我国专业中介公司65家,到 2010年底发展到2550家;
近5年寿险营销保费收入情况
近5年寿险营销员人数发展情况
近5年寿险营销员佣金增长情况
近5年寿险营销员人均产能情况
近5年寿险营销员人均佣金增长情况
近5年营销员收入与一般居民收入对比
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近5年来寿险营销渠道保费收入 单位:亿元
近5年来寿险营销员人数发展情况 单位:万人
固定的办公场所; 专业的保险技能和丰富的管理经验; 拟任主要负责人符合保监高管任职资格条件;
结论五:客户的收入水平 决定了保费的高低,营销 人员的层次决定了客户层 次的高低
思 考:
• 一个人为什么要花几十万去学EMBA? • 打高尔夫球,仅仅是为了锻炼吗? • 你自己是高端人士吗?
研 讨:
1、成功人士为什么来做保险? 2、成功人士来做保险最担心什么? 3、有什么理由让他们心甘情愿地来做保险? 4、他们在哪里?
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近5年来寿险营销员总佣金增长情况 单位:亿元
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近5年来寿险营销员人均产能增长 单位:万元
近5年寿险营销员人均佣金增长情况
单位:元
寿险营销人员/一般居民收入对比
单位:元
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保监会2010年数据显示
高端的事业 低素质的从业人员
试想想,在拥堵的城
市大街上,让你开飞机上
班如何?
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住家保姆月均收入2000-2500元,收入堪比“小白领”
无底薪 无社保 无食宿
三无工 作谁愿 意?
问题二
史玉柱为什么想要卖保险了?!
“一个好友劝我:保健品业务全关闭,1.8 万人的销售队伍全转为卖保险。”史玉柱很可 能让你看着央视黄金时段的广告,玩着网络游 戏,就能轻松了解你所需要的保险。
全国寿险营销员:2,879,040 人身险保费收入:3587.52亿 年人均产能:124,608.20 月人均产能:10,384.02
Hale Waihona Puke 结论四:经济高速发展,行业 欣欣向荣,营销员收入停滞不 前。
问题一:上述结论告诉我们问题究竟 出在哪里?
是行业不好? 产品不好? 市场不好? 还是……?
是观念不对!
2000年广东寿险公司数量为7家,到 2010年底猛增到36家。
2010年年底保 监会透露,上百家 险企排队等待筹建 批复
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结论三:大量国家资本、国际 资本、民营资本投资保险行业, 保险公司与保险中介机构雨后 春笋。
行业欣欣向荣 营销员收入停滞不前
今年过节不收礼啊! 收礼只收保险单!
保险中介市场 发展潜力巨大!
数据统计,在成熟市场,通过 保险中介销售的保险能够占总份额 的60%以上,而目前我国保险专业
市场份额仅有4.6%。
保险专业代理公司的的设立条件:
注册资本不得少于人民币200万元;2012年10月1 日起, 注册资本不得少于人民币1000万元
人生的进步,其实是无数次“改变”, 改变自己,转换发展模式。 新的历程随之而来 从而,开始一段XX灿烂的人生!