《潍坊市柔性引进人才实施办法》政策解读
柔性引才实施方案
柔性引才实施方案在当今竞争激烈的人才市场中，吸引和留住优秀人才对于企业的发展至关重要。
柔性引才实施方案旨在为企业提供一种灵活、多样的人才引进和留用方案，以满足不同岗位和业务需求。
本文将就柔性引才实施方案的设计和实施进行探讨。
首先，柔性引才实施方案应当充分考虑到企业的实际情况和发展需求。
在制定方案时，企业需要对自身的发展战略、业务需求和人才结构进行全面分析，明确各类人才的需求和岗位要求。
同时，还需要考虑到市场变化和行业发展趋势，以便制定灵活多样的引才方案。
其次，柔性引才实施方案应当注重多元化的人才引进渠道。
除了传统的招聘渠道外，企业还可以通过校园招聘、社会实习生计划、人才中介机构等渠道来引进不同层次和类型的人才。
此外，还可以通过员工推荐、内部晋升等方式来留住和激励现有员工，提高员工的忠诚度和工作积极性。
另外，柔性引才实施方案还应当注重人才培养和激励机制的建立。
企业可以通过提供培训计划、职业规划、技能提升等方式来激励和留住员工。
同时，还可以建立绩效考核和薪酬激励机制，为员工提供良好的发展环境和福利待遇，从而吸引和留住优秀人才。
最后，柔性引才实施方案的成功实施还需要建立有效的人才管理体系和流程。
企业可以通过建立人才库、定期人才评估、制定人才发展计划等方式来实现对人才的有效管理和激励。
同时，还需要建立健全的岗位设置和职业发展通道，为员工提供清晰的晋升路径和发展机会。
综上所述，柔性引才实施方案是一种灵活多样的人才引进和留用方案，可以帮助企业更好地满足不同岗位和业务需求。
通过充分考虑企业的实际情况和发展需求，多元化的人才引进渠道，人才培养和激励机制的建立，以及有效的人才管理体系和流程，企业可以更好地吸引和留住优秀人才，为企业的发展提供有力支持。
关于柔性引进高层次人才管理机制解析
关于柔性引进高层次人才管理机制解析发布时间：2021-11-04T10:04:55.190Z 来源：《中国科技人才》2021年第21期作者：仝宝雄[导读] 加大人才引进力度，正是人才柔性引进的必要条件。
北京中标新亚节能工程股份有限公司北京海淀 100024北京市平谷区非公人力研究人才工作室北京海淀 100024摘要：柔性引进是指打破国籍、户籍、地域、身份、档案、人事关系等人才流动中的刚性制约，在不改变和影响人才与所属单位人事关系的前提下，适应市场经济与人才社会化发展要求的政府引导、市场调节、契约管理的非本地户籍人才的人才引进方式。
柔性引进的对象是本地区企业发展所急需的、属本地紧缺的具有研究生（硕士）以上学历（学位）或高级以上职称的专业技术人才和管理人才。
相比较传统刚性人才引进模式，柔性引进表现出弹性、灵活的特点，且柔性引进打破了基层人才引流的局限，注入了“留住人才”的理念，切实把握了人才引进的内在本质与规律，促使人才引进更为有效。
对此，坚持“以人为本”理念的基础上，优化人才管理机制非常重要，本文基于高层次人才引进现状，从人才引进的政策、奖励机制、人才管理等方面探究分析了柔性引进人才的管理机制效应。
关键词：柔性管理；高层次人才；管理机制引言：构建社会主义和谐发展环境，离不开人才。
对此，区域实施开放人才政策，加大人才引进力度，正是人才柔性引进的必要条件。
同时也是做好柔性引进高层次人才工作，才能为社会经济的良好运行与发展作出突出贡献。
对此，各地方行政机关、高校、科研院所重视人才引进，跟进系列柔性引进高层次人才的管理制度，努力打破人才短缺瓶颈，为社会发展注入了强劲动力。
而地方各单位部门还应结合实际进行大胆探索，为柔性人才引进工作提出创新思路，为解决地方人才资源不足问题献策。
1柔性引进高层次人才管理的必要性人才管理问题始终是人才系统的关键问题，人才管理是人才系统良好运行的基本要素，做好人才引进工作，对区域社会发展能起到“1+1>2”理想的效果。
人才柔性引进实施方案
人才柔性引进实施方案背景目前，随着全球化的不断发展以及国际贸易的加速，各个国家、地区之间人才的流动性也愈发明显。
面对激烈的竞争形势和国内外人才资源的日益紧缺，柔性引进人才成为了我国亟待解决的重要问题。
与此同时，随着我国人力资源管理的不断完善和成熟，相关政策逐渐富有成效，为人才柔性引进提供了更加便利的条件和措施。
目的为了进一步提高人才引进的效率和质量，并保持与国际接轨的竞争优势，在坚持“引才惠才留才用才”原则的基础上，制定了本人才柔性引进实施方案。
内容1.引进政策本方案纳入政府关于人才引进的政策法规，全力落实最新出台的《外籍人才签证制度》等政策，依照国际习惯，遵循公正、公平、非歧视的原则，为有才华、有专业技能、有创新精神的人才营造尽可能优越的工作和生活环境。
2.引进范围本方案主要面向有必要、有价值、有利于发展的各行业、领域中的海内外人才及其家属。
根据不同领域的特点，确定不同的评估标准和要求，并按照政策规定提供相应的待遇和保障。
3.引进途径为便于人才的选择和优化，本方案提供多种引进途径，包括：•面向大学毕业生的人才引进试点计划。
通过建立人才引进的信息平台，提供岗位信息及自主招聘、人才培养等服务，帮助海内外学子尽早找到适合自己的岗位面向社会的人才引进项目等。
4.评估体系本方案建立了适应各行业、领域的专业、多层次、全方位的评估体系，实行自主评估和专家评估两种评估方式，确保对人才的资格、质量、背景以及成果和社会贡献等方面的综合评估，使得引进的人才真正匹配和满足企业的需求和社会发展的需要。
5.策略推进本方案进一步完善了人才引进项目的审批、登记、实施、跟踪和评估等方面的管理流程，协调相关的政府部门、企业单位、专业机构和社会力量，着力打造更加开放、多元、创新、包容的引才环境和氛围。
同时，根据不同的引进领域，充分利用国内外各种资源和平台，发挥全球人才资源的优势，加强国际交流与合作，积极开拓全球市场和合作伙伴，形成人才引进、落地、开发和利用的全链条协同机制。
《山东省柔性引进人才办法》政策解读
《山东省柔性引进人才办法》政策解读近日，山东省委组织部、省人力资源社会保障厅等部门联合印发了《山东省柔性引进人才办法》（以下简称《办法》），作为我省第一个柔性引才方面的系统性文件，《办法》坚持“聚天下英才而用之”“不求所有，但求所用”，支持用人单位采取建立离岸创新基地、挂职兼职、技术咨询、周末工程师等多种方式，灵活引进海内外人才，为我省高质量发展提供有力的人才支撑。
一、《办法》出台背景（一）推动柔性引才是适应人才流动新形势，拓宽引才渠道的需要。
近年来，柔性引进急需紧缺的高层次人才逐渐成为人才引进的重要方式，部分省区陆续出台有关政策，我省不少用人单位也在柔性引才方面做了大量探索。
如济南市量子技术研究院，与中国科学技术大学等高校合作，柔性引进张强教授科研团队，获得5项授权专利，在量子通信关键核心器件研发方面取得突破性进展，填补了国内空白。
如临沂山东中瑞电子股份有限公司，通过顾问指导、短期兼职、人才租赁、项目合作等多种创新实践，柔性引进大量中外专家，已成为国内第一家也是唯一一家在磁性电子元件制造领域实现自动化生产与信息化排单交付的企业，等等。
实践证明，柔性引进人才，是符合我省实际、满足我省发展人才需求的重要渠道，但此前一直没有系统的政策支撑。
《办法》第一次对我省柔性引才的概念、重点、方式、优惠待遇、服务等作出了全面规定，为鼓励引导我省用人单位顺应人才流动形势变化、广泛通过柔性引才方式灵活引进人才提供了系统的政策依据。
（二）推动柔性引才是深入实施“人才兴鲁”、打造人才强省的需要。
当前，国际国内人才竞争形势日趋激烈，我省正处于由大到强战略性转变的关键时期，实施新旧动能转换重大工程，打造乡村振兴“齐鲁样板”等重大战略，迫切需要大批优秀人才提供智力支持，这就要求我们进一步解放思想，创新拓展引才聚才方式。
在这种形势下，制定出台《办法》，破除传统思维模式束缚，突破人才的地域、户籍、身份等条框限制，构建科学有效的工作机制和采用灵活务实的引才方式，不仅是适应当今人才流动形势新变化、提高我省人才竞争力的需要，更是深入实施“人才兴鲁”行动、打造人才强省的需要，对塑造山东发展新优势、推动我省高质量发展具有重要而深远的意义。
柔性引进科技人才实施细则
柔性引进科技人才实施细则柔性引进科技人才是指通过灵活的方式吸引和引进具有高科技背景和专业技能的人才，以满足我国科技发展的需求。
为了更好地实施柔性引进科技人才政策，以下是一些具体细则：1.设立专门的柔性引进科技人才机构：成立政府主导的柔性引进科技人才机构，负责制定政策、招聘计划和人才培养计划，并提供相关的服务和支持。
2.确定引进科技人才的优先领域：根据国家科技发展的重点领域和需求，明确柔性引进科技人才的优先引进领域，包括人工智能、大数据、云计算、生物技术等。
3.提供优厚的引进条件：为了吸引更多的技术人才，提供具有竞争力的薪资待遇、福利和职业发展机会，同时为科技人才提供良好的工作环境和发展空间。
4.简化引进流程：简化柔性引进科技人才的申请和审批流程，减少繁琐的手续和时间，尽快将优秀的科技人才引入到相关领域。
5.建立科技人才培养机制：建立健全科技人才培养机制，包括科技型企业与高校的合作，开设相关专业的科技培训班和研究生项目，提供科技人才的培养和提升机会。
6.加强科技人才保障：为柔性引进的科技人才提供合理的社会保障和医疗保健服务，保证他们的基本生活需求。
7.注重引进人才的留用：除了引进人才，还应该注重留用和激励。
为柔性引进的科技人才提供良好的职业发展机会和晋升通道，逐步形成一支高素质、稳定且有激情的科技队伍。
通过以上细则的实施，可以有效吸引和引进更多的高科技人才，推动我国科技创新和产业发展。
同时，还需要政府、企业和高校等各方共同努力，形成产学研一体的科技创新生态系统，为柔性引进科技人才提供更加有利的发展环境。
柔性引进科技人才是一项重要的战略举措，对于加强科技创新、推动产业升级、促进经济转型升级具有重要意义。
为了更好地实施柔性引进科技人才政策，政府、企业和高校等各方需要共同努力，形成一体化的引进、培养和留用机制。
首先，政府在柔性引进科技人才中扮演着重要角色。
政府可以通过制定具体政策和措施，为柔性引进科技人才提供优厚的待遇和条件，包括薪资待遇、社保福利、住房补贴等。
人才柔性引进实施方案
人才柔性引进实施方案1. 背景和目的随着全球化的发展和经济的不断增长，企业对人才的需求越来越大。
然而，人才市场的竞争也随之越来越激烈。
在这样的背景下，如何吸引并留住优秀的人才成为了各企业亟待解决的问题。
柔性引进是一种通过创新机制，优化流程，降低成本，在保证人才质量的前提下，更好地实现企业对人才的需求。
本文介绍了一种基于柔性引进的人才招聘方案，旨在帮助企业更好地招聘与留住人才，达到企业的发展目标。
2. 需求分析为了实现柔性引进，需要对当前企业面临的人才引进问题进行分析和研究，具体如下：2.1 人才需求在招聘人才之前，需要对所需人才的种类和数量进行评估。
通过调研市场和企业的发展需求来确定所需人才的技能、经验、职业背景等方面的条件，以便更好地评估候选人的水平和能力。
2.2 招聘流程招聘流程包括招聘方式、面试程序、录用程序等方面，需要根据企业的特点和实际情况进行调整和优化，以使招聘过程更加高效、精准。
2.3 福利待遇福利待遇是企业吸引人才的关键因素之一。
除了薪资外，还包括医疗保险、社会保险、年终奖金、培训机会、假期等各方面的福利。
需要根据企业的实际情况确定一套合理的福利计划。
2.4 员工保障企业要保证员工的工作环境和条件，包括工作生活平衡、职业发展前景、企业文化等方面。
同时，企业还要制定一套完善的员工离职机制，以保障员工的利益和企业的稳定运营。
3. 实施方案基于以上需求分析，本文提出了以下柔性引进实施方案：3.1 招聘方式柔性引进的一个关键特点是采用多种招聘渠道，包括网络招聘、社会招聘、校园招聘等。
同时，对于招聘流程中的每一个环节，企业必须制定相应的标准和程序，以提高招聘的精准度、减少人力成本。
3.2 面试程序面试程序也需要根据企业的需求进行调整和优化。
参考其他企业的实践和经验，制定一套完整的面试流程，包括职业素质评估、技能测试、案例分析等评估方式，以更好地评估候选人的能力和素质。
3.3 福利待遇福利待遇方面，企业可以根据实际情况制定一套合理的福利方案，包括薪资、社会保险、年终奖金、假期、培训机会等多个方面的内容。
柔性引才 实施方案
柔性引才实施方案一、引言。
随着社会经济的不断发展，人才的竞争也变得愈发激烈。
企业在人才引进和留住人才方面面临着巨大的挑战。
传统的招聘方式已经不能满足企业对于人才的需求，因此，柔性引才成为了当下企业人才战略的重要组成部分。
本文将针对柔性引才的实施方案进行探讨，希望能为企业在人才引进方面提供一些参考和借鉴。
二、柔性引才的概念。
柔性引才是指企业在引进人才时采取灵活多样的方式和手段，不拘泥于传统的招聘模式，以更适应当下人才市场的需求。
柔性引才不仅包括传统的招聘渠道，还包括了社交网络招聘、校园招聘、内部员工推荐等多种形式。
通过柔性引才，企业可以更好地吸引和留住优秀人才，提升企业的竞争力。
三、柔性引才的实施方案。
1. 多元化的招聘渠道。
企业在进行人才招聘时，应该充分利用各种招聘渠道，包括线上招聘网站、社交网络、校园招聘、猎头公司等。
通过多元化的招聘渠道，可以更广泛地吸引到不同背景和经验的人才，提高招聘效率和成功率。
2. 建立人才储备库。
企业可以通过定期举办招聘会、进行校园宣讲、开展员工推荐等方式，建立起自己的人才储备库。
这样一来，企业在需要人才时可以更快速地找到合适的人选，缩短招聘周期，提高人才的匹配度。
3. 强化内部员工的培训和激励。
企业应该注重对内部员工的培训和激励，提升他们的专业技能和工作积极性。
通过内部员工的培训和激励，可以更好地挖掘和利用内部人才，降低人才流失率，提高员工的忠诚度。
4. 创新薪酬福利体系。
企业可以根据不同岗位和人才的特点，设计出更加灵活和个性化的薪酬福利体系。
通过创新薪酬福利体系，可以更好地满足不同人才的需求，提高员工的满意度和忠诚度。
5. 建立良好的企业品牌形象。
企业应该注重建立和维护自己的企业品牌形象，提升企业在人才市场的知名度和吸引力。
通过良好的企业品牌形象，可以更好地吸引和留住优秀人才，为企业的发展提供有力支持。
四、总结。
柔性引才是当下企业人才战略的重要组成部分，对于企业的发展具有重要意义。
人才柔性引进实施方案
人才柔性引进实施方案背景近年来，随着全球化的加速和国家经济的不断发展，人才成为了各行业不可或缺的资源。
在这样一个激烈的竞争环境下，如何吸引更多的优秀人才加入企业，成为企业发展的支撑力量，已成为各大企业面临的重要问题。
传统的“硬引进”方式已经逐渐失去效果，这时，“柔性引进”就成为了一个新的解决方案。
概述所谓人才柔性引进，就是指在面对激烈的人才竞争时，企业采用更加灵活和渐进式的方式吸引和留住人才。
柔性引进的核心理念是在保证企业用人需求满足的情况下，更注重人才的需求，为其提供更多的发展机会和创新空间。
实施方案一、市场调研在制定柔性引进方案之前，企业应该先进行市场调研，了解当前行业的人才供需情况，明确本企业所需的人才类型和数量，同时对当前行业的人才流动情况进行分析，找出竞争对手的优缺点，以此为依据制定相应的人才柔性引进方案。
二、制度建设企业在柔性引进人才的时候，需要完善相关的制度和政策，明确柔性引进的流程、标准和限制条件。
其中包括人才引进的程序、招聘政策、薪资福利、培训机制、岗位轮换、晋升机会以及绩效考核等，这些都应该让新人才清晰明了地了解到自己在职业发展方面的可行性和前景。
同时，企业也应该注重对现有员工的一些福利待遇和使用权的考虑，确保他们不会因为其他人才的加入而感到失落和无助，而脸色发黑。
三、招聘渠道的拓展企业在寻找人才时，应该注重各种招聘渠道的拓展。
除了传统渠道如人才市场、招聘会、招聘网站等外，还可以考虑采用社交招聘、猎头渠道等，通过社会化招聘的方式扩大企业的职位曝光率、降低招聘成本、同时吸引到更加高质量的人才。
四、精准评估人才在招聘人才之后，企业需要对新进员工进行精准的评估工作。
人才评估指的是企业对各个层次的人才进行的经验式、行为式和能力式的评估，以此为依据提出相应的岗位培训方案，让新人使用软硬件更加熟练，更加了解企业的文化、理念以及业务特点，从而更好地适应新环境、快速成才。
五、培养与发展企业在引进人才之后，应该加强对员工的培训与发展，这也是柔性引进的核心内容。
潍坊人才实施方案
潍坊人才实施方案
潍坊市是山东省的重要城市之一，也是中国的制造业重镇。
随着经济的快速发展，潍坊市对人才的需求也越来越大。
为了更好地吸引和留住人才，潍坊市政府制定了一系列的人才实施方案，以促进人才的流动和创新创业，推动经济社会的可持续发展。
首先，潍坊市将加大对高层次人才的引进力度。
通过建立人才引进计划，设立专门的引才团队，加大宣传力度，吸引更多的高层次人才来潍坊工作和创业。
同时，对于引进的高层次人才，将提供一定的生活补贴和住房补贴，以解决其在潍坊的生活和居住问题。
其次，潍坊市将加强对人才的培养和培训。
通过与高校和科研机构的合作，建立人才培养和科研基地，为本地的人才提供更多的学习和研究机会。
同时，鼓励企业建立自己的培训机构，为员工提供技能培训和职业发展规划，提升员工的综合素质和竞争力。
再次，潍坊市将加大对人才的政策支持力度。
建立健全人才评价机制，对于在科技创新、企业发展等领域做出突出贡献的人才给予奖励和荣誉。
同时，简化人才引进和落户手续，为人才提供更加便利的创业和发展环境。
最后，潍坊市将加强对人才的关怀和服务。
建立健全人才服务机构，为人才提供就业创业指导、子女入学安排、医疗保障等服务，让人
才在潍坊安居乐业。
总之，潍坊人才实施方案旨在打造更加开放、包容、有活力的人才
发展环境，吸引更多的人才来潍坊工作、生活和创业。
希望通过这
些举措，能够为潍坊市的经济社会发展注入更多的活力和动力。
让
潍坊成为人才梦想的家园，成为更加繁荣和宜居的城市。
柔性引进高层次人才管理办法(试行)
柔性引进高层次人才管理办法(试行)柔性引进高层次人才管理办法（试行）柔性引进是“不求所有，但求所用”的一种新的吸纳人才的形式，也是加强学术交流，充分发挥校外优秀专家、学者和杰出人才的专长，参与我校教学、科研和专业建设工作的一个重要途径。
为加强对我校高层次人才柔性引进工作的管理，建立“户口不迁、关系不转、双向选择、合同约束”的柔性引进机制，结合我校实际情况，特制定本办法。
一、引进原则坚持按需引进的原则。
引进人员必须是对我校专业建设、青年教师培养、教学科研工作能产生重要作用的高水平专家、学者。
在学校统一领导下，各院（部）和有关职能部门要密切协作，建立柔性引进高层次人才的有效机制，切实加强对人才柔性引进的管理和服务工作。
二、引进对象及条件第一类：专业带头人。
其具备的条件为：具有教授职称、硕士及以上学历，近5年来作为首位人员获省部级二等以上科研奖励1项以上（自然科学类），一等以上科研奖励1项以上（社会科学类）；或主持国家级教学、科研项目1项以上，并作为首位人员在学校规定的核心A类学术刊物上发表或被SCI收录论文3篇以上或作为首位人员出版有影响的著作2部以上。
第二类：教授。
其具备的条件为：具有教授职称，近5年来作为首位人员获省部级三等以上科研奖励1项以上（自然科学类），二等以上科研奖励1项以上（社会科学类）；或主持完成省部级及以上科研项目1项以上，并作为首位人员在黉舍规定的核心A类学术刊物上发表或被SCI收录论文2篇以上或作为首位人员在黉舍规定的核心A类学术刊物上发表学术论文1篇以上、并作为首位作者出版有影响的著作1部以上。
第三类：研究员级高级工程师。
其具备的前提为：近3年主持或主要参与（排名前三）省级科技攻关项目或课题2项以上。
第四类：博士。
其具备的条件为：发展潜力大、专业方向与黉舍需求相符的博士，且作为首位人员在黉舍规定的核心A类学术刊物上发表学术论文2篇以上，或作为首位人员在黉舍规定的核心A学术刊物上发表学术论文1篇以上、并作为首位作者出版有影响的著作1部以上。
人才柔性引进管理试行规定
人才柔性引进管理试行规定根据学校人才发展战略和学科建设的需要，为吸引更多的国内外高层次、优秀人才到校从事定期或兼职工作，促进人才的汇聚。
特制定本试行办法。
一、适用范围适用柔性引进的高层次人才主要指：中国科学院、工程院院士、符合学校领军人才条件的人员及学校中短期专项工作紧缺的高端人才等。
按人才属性分为以下二种情况：1.人事关系进入学校，因各种原因暂时不能全职从事教学、科研工作的高层次人才。
2.拟正式引进，人事关系因各种原因暂时未能办理，但已经在校从事实质性工作或阶段性工作的领军人才。
3.人事关系不进学校，受聘学校实质性兼职岗位或兼职教授，到校柔性工作的海内外高层次人才。
二、工作方式1.阶段式，每年约定时段或期限到校工作。
2.项目式，承担具体的项目为学校工作。
3.导师式，受聘博导，招收、培养研究生工作。
4.其他双方确认的适宜可行工作方式。
三、工作报酬1.人事关系进入学校，暂时不能全职工作的高层次人才，分以下三种情况计发报酬（教学、科研成果符合学校教授团队或奖励政策规定的，另行予以奖励）：(1)每年实际在校工作时间不足三个月，且完成岗位工作协议约定任务目标的，比照引进同类人员年薪和优惠政策标准，按实际在校工作时间占全职工作的比例计发年薪和优惠待遇。
(2)每年实际在校工作时间超过三个月但不足六个月，且完成岗位工作协议约定任务目标的，按引进同类人员年薪和优惠政策的50%标准计发报酬和优惠待遇。
(3)每年实际在校工作时间超过六个月，且工作业绩达到引进同类人员聘期分年度任务目标标准的，全额计发年薪和优惠待遇。
工作业绩未达标的，按实际在校工作时间占全职工作的比例计发年薪和优惠待遇。
2.学校拟引进的领军人才，因各种原因暂时未能办理正式人事关系，但已在学校从事实质性全职或阶段性工作的人员，可参照上述第1条规定，签订过渡性工作协议，确定工作任务和相关报酬。
3.人事关系不进学校，受聘学校实质性兼职岗位或兼职教授的高层次人才：(1)双聘两院院士：5万元/月，兼任实质性岗位工作的，按所兼岗位50%的标准享受岗位津贴。
潍坊人才计划实施方案
潍坊人才计划实施方案潍坊市人才计划实施方案。
一、背景。
潍坊市是山东省的重要城市之一，经济发展迅速，但在人才引进和培养方面还存在一定的不足。
为了更好地促进潍坊市经济社会的发展，提高人才队伍的整体素质，制定了潍坊市人才计划实施方案。
二、总体目标。
潍坊市人才计划的总体目标是吸引和培养一批高层次、高技能人才，为潍坊市经济社会发展提供强有力的人才支撑。
三、具体举措。
1. 创新引才机制。
建立健全潍坊市人才引进机制，采取多种方式引进各类人才，包括引进国内外高层次人才、留学归国人才、引进海外留学人才等。
2. 加强人才培养。
加大对本地人才的培养力度，鼓励高校、科研机构加强与企业合作，培养适应潍坊市经济发展需要的各类专业人才。
3. 完善人才评价机制。
建立健全人才评价机制，对各类人才给予公平、公正的评价，激励人才在潍坊市发展。
4. 加强人才服务保障。
建立健全潍坊市人才服务保障体系，为各类人才提供优质的生活和工作环境，解决人才在潍坊市发展过程中的后顾之忧。
四、实施保障。
1. 加大政策支持。
潍坊市将加大对人才引进和培养工作的政策支持力度，为人才提供更多的政策优惠和扶持措施。
2. 健全组织机构。
建立潍坊市人才工作领导小组，由市政府主要领导担任组长，统筹协调潍坊市人才工作，确保人才计划的顺利实施。
3. 完善监督机制。
建立健全潍坊市人才计划的监督机制，加强对人才引进和培养工作的监督和检查，确保人才计划的有效实施。
五、预期效果。
通过潍坊市人才计划的实施，预计将有效提高潍坊市人才队伍的整体素质，为潍坊市经济社会发展提供更加有力的支撑，推动潍坊市经济持续健康发展。
六、总结。
潍坊市人才计划的实施将为潍坊市经济社会发展注入新的活力，提高人才队伍的整体素质，为潍坊市的长远发展打下坚实的人才基础。
希望全市各级领导、广大人才和社会各界人士积极支持和参与，共同推动潍坊市人才计划的顺利实施，为潍坊市的发展贡献力量。
人才柔性引进实施方案
人才柔性引进实施方案一、背景和意义随着国际间的经济交流和网络通讯的普及，全球范围内的人才流动趋势愈加明显，人才资源的国际化竞争尤为激烈。
因此，制定并实施可行的人才柔性引进方案显得尤为重要和必要。
作为当前全球经济竞争的核心性力量，人才建设对于各行业的发展至关重要。
在新世纪背景下，变革加速、多元化、国际化的劳动力市场趋势对人才柔性引进提出了更高要求。
通过实施人才柔性引进方案，能够抓住这一时代趋势，满足企业或组织对人才资源的多元化需求，提高其国际竞争力。
本文就人才柔性引进实施方案进行阐述。
二、人才柔性引进实施方案内容1.招聘管控首先需要建立科学、严密、高效的招聘管控系统。
通过管控系统，实现从职位需求的发布到人才录用不同阶段的全流程管理，为人才引进提供全面点对点服务。
2.信息收集在人才引进实施过程中，不同的行业、不同类型的企业和组织，面对多变、复杂的市场环境和用人需求，需建立信息收集优化机制，以精准收集人力资源市场的行情和各类人才的职业意愿，以供给侧为导向构建精准人才供给。
3.信息共享为提升用人单位的招聘效率，提高人才匹配度，应建立人才信息共享系统。
在此系统中，企业和组织可以发布职位信息，同时被求职者可以及时地查看自身心仪的职位，并申请相应的职位。
通过该人才信息共享系统，实现企业和组织的招聘、人才储备和人才运用过程的共享，全程可追溯。
4.对接服务建立完整的服务平台，提供人才资源整体解决方案，从借助政府政策的支持，提供教育培训、养老服务、医疗服务等方面的全方位人才服务。
例如，通过为优秀人才提供合适的教育储备计划，增强人才培训的科学性和战略性，实现内部的人才积累。
5.人才培养企业和组织可根据不同目标、不同行业和不同岗位标准，共同打造人才培养体系。
通过科学合理的岗位设置和职业规划，建立晋升通道，号召员工自我实现潜能，从而缓解行业对于人才的市场需求。
6.人才留存企业和组织应为员工的职业发展设置发展路径和指标体系，让人才员工感受到一份成长和归属感。
柔性引进人才探析
柔性引进人才探析
随着经济的不断发展，企业都在不断的面对新的挑战，其中人才的合
理引进是推动企业发展的重要因素之一、而柔性引进人才，也是企业在人
才紧缺的情况下采取的一种行之有效的方法。
首先，我们来看柔性引进人才是什么。
柔性引进人才就是指企业通过
在国内外开展业务或投资，为其相应部门提供能够胜任自身业务的外来人才，并就本企业的业务情况和员工培训的需求，以柔性式的方式与外来的
人才达成合作关系的方法。
其次，说明企业引入柔性引进人才的优势。
柔性引进人才扩大了企业
的人才招聘和培养的视野，为企业引进行业领先技术的充分发挥，并且克
服了企业招聘人才所出现的技术背景的障碍，从而提高企业的就业率。
此外，柔性引进人才的实施，还能够有效的提高企业的效率和竞争力。
随着技术的发展，企业对于高技能人才的需求也在不断提升，而通过柔性
引进人才，可以有效的满足企业对于高技能人才的需求，从而有效的提高
企业的竞争力。
人才柔性引进实施方案
人才柔性引进实施方案背景随着全球市场的经济一体化以及人才流动的加快，实现人才柔性引进已成为许多国家和地区的共同目标。
柔性引进不仅有助提高国家的人才储备和知识水平，也有助于打造具有国际竞争力的创新型人才队伍。
在我国，人才柔性引进已成为国家战略之一。
实施方案创新支持机制在柔性引进政策方面，建立完善的创新支持机制非常重要。
建议政府在引进人才时设定不同级别的激励措施，例如提供住房、免学费等。
此外，应建立科研经费、学术交流基金等活动并通过财政的方式来支持这些方案。
价值导向引进人才关键要对人才的价值观，思想、工作理念及创新性进行关注。
政府需制定针对不同类型人才的定向工作计划，以确保他们被融入到我国的文化背景中并融合到国内创新的努力中。
加强政策沟通政府部门需要加强与人才引进到我国的企业之间的沟通，了解他们的需求并制定具体的帮助政策。
建议政府部门在人才引进过程中提供充足的咨询服务及相关政策宣传，以介绍我国的法规、环境及其他各种相关政策。
办理流程优化办理流程的优化旨在简化流程，从而使人才引进的过程更加系留。
通过加强对人才引进的审批程序的控制，以及通过简化批复程序，政府可以更有效地促进人才引进过程的引入。
加强政策反馈机制政策反馈机制是指政府建立在柔性引进政策各环节中设置的监管机构。
从政策制定、方案实施、目标完成到绩效评估的全过程中，建立有效的政策反馈机制，以不断完善柔性引进人才的政策和措施，以及督促企业严格按照政策要求来实施这些措施。
总结人才柔性引进是国家战略之一，通过实施上述方案，我们可以更有效地促进人才引进过程的引入，并为提高国家科技水平和创新力打下坚实的基础。
2022潍城区人才优选政策解读
2022潍城区人才优选政策解读为深入学习贯彻和党的十九大精神，加快推进人才强市建设，以人才发展引领支撑全面展开新旧动能转换重大工程，大力实施乡村振兴战略，推动提升“四个城市”建设，现就支持人才创新创业提出如下政策。
一、更大力度引育“高精尖缺”人才1、集中资源引进顶尖人才。
对引进能够突破关键技术、发展高新技术产业、带动新兴产业发展的国际国内顶尖人才（团队），实行一事一议、随引随议，视人才和项目情况，分类给予500万元、1000万元、3000万元、5000万元的经费资助，以及最高1亿元的政府性创新创业投资引导基金支持。
对入选省“一事一议”顶尖人才的，在享受省支持政策的同时，市财政给予项目单位300万元的经费资助。
对通过我市申报入选或全职引进的国家“”“*”专家、泰山产业领军人才、泰山学者，在享受国家和省支持政策的同时，市财政再给予每人100万元、每个团队300万元的经费资助。
2、提升鸢都领军人才工程。
围绕加快新旧动能转换和建设现代化经济体系所需，每年遴选50名以上鸢都产业领军人才（团队），给予每位领军人才100万元、每个领军人才团队300万元的经费资助；围绕培养高层次创新型学术学科或专科带头人，每年遴选10名左右鸢都学者，市财政给予每人40万元的经费资助。
对国家级和省级开发区，以及连续2年实缴税金3亿元以上的高新技术企业，每年给予1-2个鸢都产业领军人才配额，专项用于新引进海外高端人才。
对管理期满评估特别优秀的鸢都产业领军人才，可直接纳入下一管理期持续扶持。
3、鼓励柔性引进海内外高端人才。
对新引进海外高层次高技能人才成效明显的用人单位，依据聘用数量、期限、薪酬等情况，给予最高50万元的一次性工薪补助。
针对全市重点产业发展需要，面向国内外聘请产业首席专家，由市政府颁发聘书，市财政给予每人每年5万元的工作经费，并按实际贡献给予最高50万元奖励。
对我市企业所建市外研发中心和孵化基地全职聘用的高层次人才，视同在潍坊工作，可单独申报市级重点人才工程。
柔性引进人才实施方案评价
柔性引进人才实施方案评价柔性引进人才是指企业为了适应市场需求和发展战略，通过各种方式引进符合企业需求的人才，以实现组织目标的一种灵活的人才引进方式。
柔性引进人才实施方案评价是对企业柔性引进人才政策的效果进行评估和分析，以确定其优势和不足，为进一步完善和优化人才引进政策提供依据。
下面将对柔性引进人才实施方案进行评价。
首先，柔性引进人才实施方案的优势在于其灵活性。
传统的人才引进方式往往需要经过繁琐的程序和程序，而柔性引进人才实施方案则可以根据企业的实际需求和市场变化进行灵活调整，更加符合企业的发展战略。
其次，柔性引进人才实施方案可以为企业带来更多的创新和活力。
引进不同领域、不同背景的人才可以为企业带来更多的新思路和新理念，有利于企业的创新和发展。
此外，柔性引进人才实施方案还可以帮助企业降低成本。
相比于传统的招聘方式，柔性引进人才可以更加精准地满足企业需求，避免因人才浪费而带来的成本浪费。
然而，柔性引进人才实施方案也存在一些不足之处。
首先，柔性引进人才可能会带来一定程度的不稳定性。
由于柔性引进人才的特点，可能会导致企业人才队伍的不稳定性，增加人力资源管理的难度。
其次，柔性引进人才实施方案可能会增加企业的管理成本。
相比于固定的员工，柔性引进人才往往需要更多的管理和培训成本，这对企业的管理能力提出了更高的要求。
此外，柔性引进人才实施方案也可能会带来一定的风险。
由于柔性引进人才的特点，可能会导致企业人才队伍的不稳定性，增加人力资源管理的难度。
综上所述，柔性引进人才实施方案在灵活性、创新性和成本控制方面具有一定的优势，但也存在一定的不足之处。
在实施柔性引进人才政策时，企业需要根据自身的实际情况和发展需求，合理制定和调整人才引进政策，充分发挥柔性引进人才的优势，避免其带来的不利影响。
同时，企业还需要加强对柔性引进人才的管理和培训，提高人力资源管理的水平，以确保柔性引进人才政策的顺利实施和有效运作。
柔性引进科技人才实施细则
柔性引进科技人才实施细则1. 引言柔性引进科技人才是指根据企业的实际需求，采用灵活多样的方式引进技术人才。
本文档旨在制定柔性引进科技人才的实施细则，为企业在引进科技人才方面提供指导。
2. 目的和背景柔性引进科技人才的目的在于满足企业对技术人才的需求，提升企业的技术实力和创新能力。
当前，我国科技人才市场竞争激烈，企业需要采取灵活多样的方式引进人才，以更好地适应市场变化和技术发展。
本实施细则旨在为企业制定柔性引进科技人才的具体操作规范。
3. 柔性引进科技人才的方式柔性引进科技人才可采用以下方式：3.1 外部招聘外部招聘是指通过招聘渠道，面向社会公开招聘科技人才。
企业可以发布招聘信息，组织应聘者面试，并根据招聘结果进行录用。
3.2 校园招聘校园招聘是指企业通过与高校合作，在高校开展招聘活动。
企业可以组织校园宣讲会，参加高校招聘会，与毕业生进行面试和实习，以期引进优秀的科技人才。
3.3 外部合作外部合作是指企业与其他企业、机构或研究院所进行合作，共享科技人才资源。
企业可以通过签署合作协议，共同研发项目，吸引优秀的科技人才参与。
3.4 委托招聘委托招聘是指企业委托招聘机构或猎头公司进行招聘工作。
招聘机构或猎头公司将根据企业的需求，进行人才搜索、面试和推荐工作，提高招聘效率和准确度。
3.5 内部培养内部培养是指企业通过培训、学习和提升内部员工的技术能力，引进科技人才。
企业可以组织技术培训班、技能比赛等活动，激发员工的学习积极性，提升企业的整体技术水平。
4. 柔性引进科技人才的程序企业在柔性引进科技人才时，可按以下程序操作：4.1 确定需求企业应根据自身的发展战略和技术需求，确定引进科技人才的岗位和数量。
4.2 制定招聘计划企业应编制招聘计划，明确招聘渠道、招聘方式和时间安排，确保招聘工作有序进行。
4.3 发布招聘信息企业可通过招聘渠道发布招聘信息，包括岗位需求、招聘要求和福利待遇等。
同时，企业可利用社交媒体、企业网站等渠道进行宣传。
人才柔性引进实施方案
人才柔性引进实施方案背景当前，各个行业和领域都急需高素质人才的加入，以推动企业和社会的持续发展。
然而，传统的人才引进方式存在诸多问题，如人才流失率高、员工稳定性差、岗位转换难度大等。
因此，发展柔性引进机制，实现人才和企业的双赢，成为当前的急切需求。
理念和目标柔性引进是企业管理的一种新趋势，是通过多种方式和渠道，在不同时间、不同空间、不同场合、不同方式下，针对不同需求，有计划、有序地引进优秀人才。
柔性引进的目标，是实现人才流转和使用的灵活、高效、裕度性管理，为企业创造更多的价值。
实施细节一、薪酬待遇方面的柔性引进1.引入“薪资范围”：将薪酬范围多元化，对于适合公司但是薪资偏高的人才，可根据相应所具备的专业和资格，通过灵活洽谈和多样化的福利保障，实现带薪试用、分期涨薪等方案，最终实现双赢。
2.引入“股票期权”：通过股票期权的形式，吸引高素质的人才共同发展，增强企业和员工的共识和认同感。
3.引入“阶段性奖励”：针对不同阶段的工作和成果，给予额外的奖金或福利，激励员工努力工作，促进企业的持续发展。
二、培养机会方面的柔性引进1.引入“定制化培养计划”：针对员工的需求和企业的需求，制定出个性化的培养计划，提供个性化、定制化的培训课程和学习资源，满足员工在不同阶段的培训和提高能力的需求。
2.引入“多元化晋升机制”：对于适合企业但是职业背景非所需的人才，可以根据工作表现和业务熟练程度，将其进行多岗位轮岗和培训，提升其全面发展和升职能力。
三、工时管理方面的柔性引进1.引入“弹性工时制度”：根据员工实际情况和工作情况，制定每月工作时间的排班计划，满足员工假期、个人事务等需要，同时能够实现工作任务的完成。
2.引入“远程工作”：利用网络技术和在线协作工具，提供员工在家或异地工作的机会和环境，改善员工工作生活的平衡性。
结论实现人才柔性引进的思想和理念，将有助于构建更加灵活、高效、和谐的企业管理模式，为企业的稳定发展和员工的全面发展提供保障。
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《潍坊市柔性引进人才实施办法》政策解读
为建立健全柔性引才机制，不断加大人才引进力度，为建设“生态、开放、活力、精致”的现代化高品质城市建设提供坚强的人才支撑。
根据《山东省柔性引进人才办法》（鲁人社发〔2019〕36号）和市委市政府有关政策规定，结合我市实际，市人社局联合市委组织部、市教育局、市科技局、市财政局共同制定本实施办法。
《潍坊市柔性引进人才实施办法》共二十四条，主要内容如下：
第一条为本办法制定的背景和必要性以及依据的政策法规。
本办法的制定主要是为建立健全柔性引才机制，加大人才引进力度，为建设“生态、开放、活力、精致”的现代化高品质城市建设提供坚强的人才支撑。
实施办法是根据《山东省柔性引进人才办法》（鲁人社发〔2019〕36号）和市委市政府有关政策规定，同时结合我市实际制定的。
第二条至第四条为本办法的解释性条款，主要解释柔性引进人才的定义、原则和方式。
柔性引进人才打破了市外（海外）人才的人事、档案、户籍、社保等关系的限制，体现了“聚天下英才而用之”“不求所有、但求所用”理念，主要的方式为顾问指导、挂职、兼职、技术咨询、退休特聘等多种形式。
第五条至第二十三条为本办法的支持性条款，主要说明柔性引进人才的补助、奖励、待遇等。
其中：第五条规定了用人单位柔性引进人才，应当与人才签订项目合同或者1年以上工作合同，明确双方的权利、义务和目标责任；第六条规定了支持市外高层次人才来我市创新创业的补助；第七条规定了对新引进市外、海外高层次高技能人才成效明显的用人单位的一次性工薪补助；第八条规定了对柔性引进的顶尖人才、领军人才、高端人才符合条件的可认定为鸢都产业领军人才并按规定享受鸢都产业领军人才经费资助；第九条规定了将省市科技计划、科技奖励向以柔性方式来我市创新创业的高层次人才及其团队开放的政策；第十条规定了柔性引进人才主持申报、以我市用人单位名义牵头或者参与承担在我市实施的国家科技重大专项和国家重点研发计划项目（课题），可按有关规定申请省级补助和奖励；第十一条规定了鼓励我市高等学校、科研院所和企业从市外知名高等学校、科研院所柔性引进著名专家学者担任“名誉副校长”或者“名誉副院长”、兼任“科技副总”，指导学科建设，开展合作研究，培养人才团队和开展产学研合作，推进科技成果转化，解决关键技术难题；第十二条规定了关于我市用人单位设立“人才飞地”，柔性引进急需紧缺人才的支持政策；第十三条规定了柔性引进人才可依照有关法律法规和相关规定在我市参加职业（执业）资格考试，进行职称评审的政策；第十四条规定了符合条件的柔性引进人才可以申报“泰山学者”“泰山产业领军人才”“鸢都产业领军人才”等省市级人才工程的支持政策；第十五条规定了柔性引进的科技人员在我市转化科技成果所得收益分配方式等政策；第十六条规定了柔性引进人才在我市用人单位主导建设并被批准认定的国家级、省级制造业创新中心、产业创新中心、企业技术中心、工程技术研究中心、工程实验室、重点实验室、工程研究中心、工业设计中心等科技创新平台的支持政策；第十七条规定了柔性引进的顶尖人才、领军人才、高端人才租房购房方面的支持政策；第十八条规定了政府聘任产业首席专家的奖励政策；第十九条至二十一条规定了柔性引进人才薪酬税收优惠政策及相关服务政策；第二十二条明确了有关财政扶持资金的列支渠道和市县财政的承担比例；第二十三条主要对相关部门落实柔性引进人才的政策提出了要求和柔性引进高层次人才纳统的办法；
第二十四条规定了本办法的有效期。
该文件的公布日期是2020年5月12日，施行日期
至2023年12月31日。
（非正式文本，仅供参考。
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