人员组织架构图ppt
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《组织结构图》课件
垂直型组织结构图
总结词:灵活性差
详细描述:垂直型组织结构图的层级关系严格,使得组织结 构的调整和变化较为困难,缺乏足够的灵活性。
垂直型组织结构图
总结词:效率较低
详细描述:由于层级较多,信息的上传下达可能较为缓慢 ,影响组织的运行效率和决策速度。
矩阵型组织结构图
总结词:职责明确
详细描述:矩阵型组织结构图通过项 目、产品或服务线等形式呈现横向关 系,确保各部门的职责明确,提高协 同工作效率。
矩阵型组织结构图需要员工具备跨部 门协作的能力和较高的综合素质,对 员工的素质要求较高。
网络型组织结构图
总结词:高度灵活
详细描述:网络型组织结构图呈现出高度灵 活的特性,各部门、团队或个人之间通过项
目、合同或协议等方式进行合作与联系。
网络型组织结构图
总结词
快速响应市场变化
详细描述
网络型组织结构图能够快速响应市场变化和客户需求,通过灵活的合作关系实现资源的 优化配置。
网络型组织结构图
要点一
总பைடு நூலகம்词
管理难度大
要点二
详细描述
网络型组织结构图涉及众多合作方和利益相关者,管理难 度较大,需要建立有效的协调机制和合作关系。
网络型组织结构图
总结词
对信息技术要求高
详细描述
网络型组织结构图需要借助先进的信息技术 进行沟通、协调和合作,对信息技术的要求 较高。
03
组织结构图的绘制方法
使用PPT绘制组织结构图
打开PPT软件,新建一个 幻灯片。
在幻灯片中,选择“插入 ”选项卡,然后选择“形 状”中的“组织结构图” 。
拖动鼠标,画出组织结构 图的框架,并根据需要添 加或删除节点。
蓝色简约风企业人员组织架构图PPT教学讲座课件
从新修的大门进入,映入眼帘的是一 个绿树 环绕的 休闲广 场。当 夜幕降 临时, 这儿就 沸腾了 起来。 年龄相 差甚远 的人在 这一同 嬉戏, 一同舞 蹈。这 是永泰 人民最 佳的娱 乐天地 。 从新修的大门进入,映入眼帘的是一 个绿树 环绕的 休闲广 场。当 夜幕降 临时, 这儿就 沸腾了 起来。 年龄相 差甚远 的人在 这一同 嬉戏, 一同舞 蹈。这 是永泰 人民最 佳的娱 乐天地 。
从新修的大门进入,映入眼帘的是一 个绿树 环绕的 休闲广 场。当 夜幕降 临时, 这儿就 沸腾了 起来。 年龄相 差甚远 的人在 这一同 嬉戏, 一同舞 蹈。这 是永泰 人民最 佳的娱 乐天地 。 从新修的大门进入,映入眼帘的是一 个绿树 环绕的 休闲广 场。当 夜幕降 临时, 这儿就 沸腾了 起来。 年龄相 差甚远 的人在从这新一修同的嬉大戏门,进一入同,舞映蹈入。眼这帘是的永是泰一人个民绿最树佳环的绕娱的乐休天闲地广。场。当 夜幕降 临时, 这儿就 沸腾了 起来。 年龄相 差甚远 的人在 这一同 嬉戏, 一同舞 蹈。这 是永泰 人民最 佳的娱 乐天地 。
从新修的大门进入,映入眼帘的是一 个绿树 环绕的 休闲广 场。当 夜幕降 临时, 这儿就 沸腾了 起来。 年龄相 差甚远 的人在 这一同 嬉戏, 一同舞 蹈。这 是永泰 人民最 佳的娱 乐天地 。 从新修的大门进入,映入眼帘的是一 个绿树 环绕的 休闲广 场从。新当修夜的幕大降门临进时入,,这映儿入就眼沸帘腾的了是起一来个。绿年树龄环相绕差的甚休远闲的广人场在。这当一夜同幕嬉降戏临,时一,同这舞儿蹈就。沸这腾是了永起泰来人。民年最龄佳相的差娱甚乐远天的地人。在 这一同 嬉戏, 一同舞 蹈。这 是永泰 人民最 佳的娱 乐天地 。
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PPT组织结构图2024新版
常见的组织结构图类型包括树状图、矩阵图、流程图等,每种类型都有
其独特的表达方式和适用场景。
03
PPT组织结构图的制作方法和技巧
制作组织结构图需要掌握一定的方法和技巧,如选择合适的图形和布局
、设置颜色和字体、添加动画效果等,以使图表更加美观和易于理解。
实际应用场景探讨
企业组织架构展示
PPT组织结构图可用于展示企业的组织架构,包括各部门 、岗位和人员之间的隶属关系和协作情况,有助于企业内 部管理和外部沟通。
多样化表达
未来PPT组织结构图的表达方式将 更加多样化,可以结合数据可视 化、虚拟现实等技术,创造更具 吸引力和交互性的图表展示形式 。
个性化定制
随着用户需求的多样化,未来PPT 组织结构图将更加注重个性化定 制,可以根据用户的喜好和需求 进行个性化设计和调整,提高用 户满意度。
感谢您的观看
THANKS
优点
能适应现代化工业企业生产技术 比较复杂、管理工作比较精细的 特点,能充分发挥职能机构的专 业管理作用,减轻直线领导人员
的工作负担。
缺点
它妨碍了必要的集中领导和统一 指挥,形成了多头领导,不利于 建立和健全各级行政负责人和职
能科室的责任制等。
事业部制组织结构图
分权管理
在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有较 强的自主性。
优缺点分析
直观明了
通过图形方式展示,易于理解和记忆 。
信息丰富
可以包含多种信息,如部门名称、职 位、人员姓名等。
优缺点分析
• 可定制性强:可以根据实际需求进行调整和优化。
优缺点分析
信息量过大时难以清晰展示
当组织结构过于复杂时,可能会导致图形混乱,难以辨认。
组织架构图模板(18个)
部门名称 职务姓名 职务姓名 职务姓名
某某公司
质管部
监察部
营销部
国际部
质管部
质检部
分部名称 分部名称 分部名称
商务中心
销售部
售后服务 部
外贸部
分部名称
分部名称
职务姓名 职务姓名
职务姓名 职务姓名 职务姓名
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门 名称
部门 名称
部门 名称
部门 名称
部门 名称
法务部
深圳科技有限公司
售 后 中 心
硬
工
客
件
程
服
测
监
事
试
督
业
部
部
部
部部 门门 名名 称称
部部 门门 名名 称称
部 部 部 部部 门 门 门 门门 名 名 名 名名 称 称 称 称称
部部 部 门门 门 名名 名 称称 称
部部 门门 名名 称称
照片 职务姓名
照片 职务姓名
照片 职务姓名
照片 职务姓名
照片
行政部
采购部 货运部 包装部 策划部 审计部 资金部 信息部 开发部
人力资源部
职务姓名 职务姓名 职务姓名
职务姓名 职务姓名 职务姓名
职务姓名
职务姓名 职务姓名 职务姓名 职务姓名
部门名称 职务姓名 职务姓名 职务姓名
CEO 职务姓名
部门名称
部门名称
职务姓名 职务姓名 职务姓名
职务姓名 职务姓名 职务姓名
您的LOGO
组织架 构图
仓 储 物 流 中 心 仓储部
研 发 管 理 中 心
各类组织架构图课件
需要快速响应市场变化的企业或组织
矩阵制组织架构图能够快速调整人员配置,适应市场变化,提高组织的响应速度。
需要平衡职能部门和项目团队需求的企业或组织
矩阵制组织架构图能够平衡职能部门和项目团队的需求,确保两者之间的利益得到平衡。
06
混合型组织架构图
混合型组织架构图的定义
混合型组织架构图是一种组织结构形式,它结合了职能型、 矩阵型和网络型等不同组织结构的特征。
跨国企业
混合型组织架构图适用于跨国企业,能够适应不 同国家和地区的业务需求和文化差异,提高组织 的全球竞争力。
感谢您的观看
THANKS
对于多元化经营的企业, 事业部制组织架构图有助 于企业更好地整合资源和 管理不同业务领域。
05
矩阵制组织架构图
矩阵制组织架构图的定义
矩阵制组织架构图是一种组织结构形式,它将职能部门和项目团队相结合,形成 一个矩阵式的组织结构。
在矩阵制组织架构图中,员工同时隶属于职能部门和项目团队,双重领导,形成 纵横交错的组织结构。
业化的分工。
层级管理
职能制组织架构图通常采用层级管 理的方式,不同层级的部门有不同 的权力和责任,形成一个垂直的管 理体系。
协作与沟通
职能制组织架构图需要各部门之间 进行密切的协作与沟通,以确保组 织目标的实现和任务的完成。
职能制组织架构图的适用范围
适用于规模较大、业务复杂的企业或组织, 需要专业化的分工来提高工作效率和资源利 用效率。
直线制组织架构图的结构 简单明了,易于理解和管 理。
权力集中
直线制组织架构图的权力 集中于最高层,决策迅速 且执行力强。
沟通直接
直线制组织架构图的沟通 渠道直接,信息传递速度 快。
直线制组织架构图的适用范围
矩阵制组织架构图能够快速调整人员配置,适应市场变化,提高组织的响应速度。
需要平衡职能部门和项目团队需求的企业或组织
矩阵制组织架构图能够平衡职能部门和项目团队的需求,确保两者之间的利益得到平衡。
06
混合型组织架构图
混合型组织架构图的定义
混合型组织架构图是一种组织结构形式,它结合了职能型、 矩阵型和网络型等不同组织结构的特征。
跨国企业
混合型组织架构图适用于跨国企业,能够适应不 同国家和地区的业务需求和文化差异,提高组织 的全球竞争力。
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THANKS
对于多元化经营的企业, 事业部制组织架构图有助 于企业更好地整合资源和 管理不同业务领域。
05
矩阵制组织架构图
矩阵制组织架构图的定义
矩阵制组织架构图是一种组织结构形式,它将职能部门和项目团队相结合,形成 一个矩阵式的组织结构。
在矩阵制组织架构图中,员工同时隶属于职能部门和项目团队,双重领导,形成 纵横交错的组织结构。
业化的分工。
层级管理
职能制组织架构图通常采用层级管 理的方式,不同层级的部门有不同 的权力和责任,形成一个垂直的管 理体系。
协作与沟通
职能制组织架构图需要各部门之间 进行密切的协作与沟通,以确保组 织目标的实现和任务的完成。
职能制组织架构图的适用范围
适用于规模较大、业务复杂的企业或组织, 需要专业化的分工来提高工作效率和资源利 用效率。
直线制组织架构图的结构 简单明了,易于理解和管 理。
权力集中
直线制组织架构图的权力 集中于最高层,决策迅速 且执行力强。
沟通直接
直线制组织架构图的沟通 渠道直接,信息传递速度 快。
直线制组织架构图的适用范围
部门组织架构图
部门 名称
部门 名称
部门 名称
部门 名称
部门 名称
部门 名称
部门 名称
部门 名称
部门 名称
部门 名称
企业组织架构图
部门名称
部门名称
部
部
门
门
名
名
称
称
部门名称
部
部
门
门
名
名
称
称
部门名称
部
部
门
门
名
名
称
称
企业组织架构图
部门名称
部门成员
成员名称
成员名称
成员名称 成员名称
部门名称
成员名称 成员名称
部门名称
企业组织架构图
成员姓名 成员姓名
企业组织架构图
部门 名称
部门 名称
部门 名称
部门 名称
部门 名称
部门 名称
部门 名称
部门 名称
部门 名称
CEO
部门 名称
部门 名称
部门 名称
部门 名称
成员 姓名
成员 姓名
成员 姓名
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成员 姓名
部门名称 部门名称 部门名称
部门名称
部门名称 部门名称 部门名称
XXX公司
企业组织架构图
团队名称
团队名称
团队名称
团队名称
成成成 成 员员员 员 名名名 名 称称称 称
成成成 成 员员员 员 名名名 名 称称称 称
成成成 成 员员员 员 名名名 名 称称称 称
成成成 成 员员员 员 名名名 名 称称称 称
部部 门门 名名 称称
企业组织架构图
CEO
部门名称 部门名称 部门名称 部门名称
企业人事组织架构图通用ppt模板
财务:2023年 人事:2023年
营销:2023年 营销:2023年 营销:2023年
总经理:2023年
管理部:2023年
服务部:2023年
营销部:2023年
2023年
2023年
2023年
2023年
2023年
财务经理 2023年
人事经理 2023年
网络经理 2023年
总经理:2023年
营销经理 2023年
年
营销组 2023
年
网络组 2023
年
网络组 2023
年
管理部:2023 年
总经理:2023 年
销售部:2023 年
财管组:2023年
人力组:2023年
售前组:2023年
售后组:2023年
2023年
2023年
2023年
2023年
2023年
2023年
管理部 职员:2023年 职员:2023年
总经理
2023年
职员 2023年
职员 2023年
职员 2023年
职员 2023年
财务组长:2023 年
管理部:2023年
销售课长:2023 年
人事组长:2023 年
总监:2023年
总经理:2023年
部长:2023年
销售组长:2023 年
稽核组长:2023 年
服务部:2023年
网络销售:2023 年
总务助理
2023 年
2023 年
2023 年
一组组长 2023 年
二组组长 2023 年
三组组长 2023 年
四组组长 2023 年
五组组长 2023 年
管理部长 2023年
完整组织架构图
生产副总
研
资
生
质
发
料
产
管
部
部
部
部
董事会 总经理 行政副总
经营副总
行
信
政
息
财
股
营
国
人
管
务
份
销
际
事
理
部
部
部
部
部
部
电 子 开 发 部
化 工采 开购 发部 部
仓 库
生 管 部
电生 子技 厂部
质 管 部
质行 检政 部部
人 力法 资务 源部 部
总 务 室
电 脑 室
文 管 中 心
会 计 出 纳
证 券 部
股 份 制 办 公 室
姓名:邓某某 工号:0012
经理助理
姓名:彭某某 工号:0022
技术总监
姓名:炎某某 工号:0023
服务经理
姓名:徐某某 工号:0111
车间主任
姓名:叶某某 工号:0121
财务经理
姓名:钱某某 工号:0013
出纳/会计
姓名:黄某某 工号:0024
配件经理
姓名:朱某某 工号:0131
销售顾问
姓名:胡某某 工号:0102
组织架构图
食品部
食府部
运
董
营 团
股东 大会
事
队
会
资讯部
行政部
检测部
组织架构图
职务 名称
职务名称
副总经理
总经理
职务名称
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部门名称
Dept. Name
公司人事组织人事架构图PPT模板(精品)
历用简短的文字描述
Milly Whitney
主要的职业经验在这 里输入,将介绍成员 的主要经历用简短
的文字描述
Milly Whitney
主要的职业经验在这 里输入,将介绍成员
的主要经历用简短 的文字描述
Howard Allen
主要的职业经验在这里输 入,将介绍成员的主要经 历用简短的文字描述
Milly Whitney
总经理
营销策划中心 生产管理部
企管部
仓储部 物流部 营销部 市场部 生产部 管理部
行政部
采购部 货运部 包装部 策划部 审计部 资金部 信息部 开发部
人力资源部
职务姓名 职务姓名 职务姓名
职务姓名 职务姓名 职务姓名
职务姓名
职务姓名 职务姓名 职务姓名 职务姓名
组织企业构架图
部门名称 职务姓名 职务姓名 职务姓名
组织企业构架图
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门 名称
部门 名称
部门 名称
部门 名称
部门 名称
部门 名称
部门 名称
部门 名称
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部门 名称
组组织织企企业业构构架架图图
部门名称
部门名称 部门名称
部门名称 部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部部
门门
名名
市场部
姓名:代用名 工号:00001
财务部
姓名:代用名 工号:00001
物流部
姓名:代用名 工号:00001
发展部
姓名:代用名 工号:00001
代用名
Milly Whitney
主要的职业经验在这 里输入,将介绍成员 的主要经历用简短
的文字描述
Milly Whitney
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Howard Allen
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Milly Whitney
总经理
营销策划中心 生产管理部
企管部
仓储部 物流部 营销部 市场部 生产部 管理部
行政部
采购部 货运部 包装部 策划部 审计部 资金部 信息部 开发部
人力资源部
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组织企业构架图
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部门名称
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部门名称
部门 名称
部门 名称
部门 名称
部门 名称
部门 名称
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部门名称
部门名称 部门名称
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部部
门门
名名
市场部
姓名:代用名 工号:00001
财务部
姓名:代用名 工号:00001
物流部
姓名:代用名 工号:00001
发展部
姓名:代用名 工号:00001
代用名
公司组织架构图ppt
组织架构图
总经理助理
总经理
总经理秘书
营销管理
营运中心
(营运副总)
供应链管理
技术 管理
生产 管理
工程 管理
支持中心
(常务副总)
综合管理
财务管理
战略管理 (关注未来)
销
市
采
物
技
制
项
售
场
购
流
术
造
目
部
部
部
部
部
部
部
销 售外 大贸 区
市场 调研 及产 品规 划
营销 策划 及市 场推
广
客户 产 国 国 服务 品 内 外 /客 培 采 采
2023/10/15
电文 脑管 室中
心
会出 证 计纳 券
部
股对 份外 制投 办资 公部 室
商市销售
务场售后
中部部服
心
务
部
外加 贸工 部部
2023/10/15
策划,精心组织,周密安排,抓好中心工作的宣传报道。首先制定宣传报道方案;其次 管领导亲自负责的宣传报道班子,保证报道质量。第三是内容丰富,节目形式多样。今 功的宣传报道了保持共产党员先进性教育活动,中央一号文件,县人代会、政协会,经 重点建设项目,优秀拔尖人才等内容。同时举办了台综合文艺晚会和“瀛海杯”群众秦 程录制了全县职工演讲、城西村招商引资文艺演唱会及眉县公
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2023/10/15
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组织架构图人事部组织PPT模板课件
组织企业构架图
组织企业构架图
组织企业构架图
组织企业构架图
组织企业构架图
组织企业构架图
2
组织企业构架图
组织企业构架图
组织企业构架图
组织企业构架图
组织企业构架图
组织企业构架图
组织企业构架图
组织企业构架图
组织企业构架图
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管理部
首席执行官 姓名
职位名称 姓名职位名称 姓名职位名称 姓名职位名称 姓名
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请输入你的公司名称ADD YOUR COMPANY NAME
汇报人: 部门:人事部
总经理
总经理助理
营运中心(营运副总)
支持中心(常务副总)
部
物流部
技术部
制造部
项目部
财务部
营销管理
供应链管理
技术管理
生产管理
工程管理
综合管理
财务管理
战略管理(关注未来)
发展部
组织企业构架图
组织企业构架图
组织企业构架图
组织企业构架图
组织企业构架图
2
组织企业构架图
组织企业构架图
组织企业构架图
组织企业构架图
组织企业构架图
组织企业构架图
组织企业构架图
组织企业构架图
组织企业构架图
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管理部
首席执行官 姓名
职位名称 姓名职位名称 姓名职位名称 姓名职位名称 姓名
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请输入你的公司名称ADD YOUR COMPANY NAME
汇报人: 部门:人事部
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总经理助理
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努力下,食品药品监管工作取得了可喜的成绩,不少工作有亮点、有创新、有突破,如 严管”、推进农村医疗机构“两房”建设、打击非法收购药品、整治违法药品广告、发 综合信息等,都走在了全国全省前列。同时,我们要充分认识到,“走在前列”既是一 的要求,也是一项长期的艰巨任务,我们要切实增强“走在前列”的忧患意识和责任意 实“走在前列”的各项举措,努力使**食品药品监管工作走在
市场部
Marketing Department
上海总部
CHAPTER TWO
副总经理
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东北公司
TIANJIN
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北京 总部
北京总部
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天津 仓储物流中心、研发技术中心
河北
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R&D Department
财务部 行政部 市场部
Accounting Department Administration Department Marketing Department
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软件测试部
DEPARTMENT TWO
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DEPARTMENT THREE
上海总部
CHAPTER TWO
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行政部
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北京总部 上海总部 广州总部 深圳总部
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PART TWO
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次全会也作出了“解放思想,走在前列,实现**经济社会又快又好发展”的部署,我们 内涵,统一思想认识,结合**食品药品监管实际,把“走在前列”要求落到实处。 、 须增强责任意识。“走在前列”,是一个全面、系统、有机的整体,既是对经济社会发 也是对食品药品监管工作的要求。浙江要走在全国前列,**要走在浙江前列,我们食品 作没有理由不走在前列。四年来,在系统上下共同
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B
股o a r d
东o f
S h
大a r e h o
会l d e r s
董事会
Board of Directors
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国际部
International Department
信息部
Information Department
外 贸 部 感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!
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努力下,食品药品监管工作取得了可喜的成绩,不少工作有亮点、有创新、有突破,如 严管”、推进农村医疗机构“两房”建设、打击非法收购药品、整治违法药品广告、发 综合信息等,都走在了全国全省前列。同时,我们要充分认识到,“走在前列”既是一 的要求,也是一项长期的艰巨任务,我们要切实增强“走在前列”的忧患意识和责任意 实“走在前列”的各项举措,努力使**食品药品监管工作走在
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次全会也作出了“解放思想,走在前列,实现**经济社会又快又好发展”的部署,我们 内涵,统一思想认识,结合**食品药品监管实际,把“走在前列”要求落到实处。 、 须增强责任意识。“走在前列”,是一个全面、系统、有机的整体,既是对经济社会发 也是对食品药品监管工作的要求。浙江要走在全国前列,**要走在浙江前列,我们食品 作没有理由不走在前列。四年来,在系统上下共同
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