个人工作时间表
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
职位：生产部统计员
工作职责：生产统计+文员工作
AM 7:55集中点名，对工作计划进行通报。
AM 8:10准备试水记录表，工艺转序单，材料
明细单，出入库产品分项统计表，交
于相关人员，督促执行工作。
AM 8:30对仓库的物品进行清点，上报快
完物品，时刻做好应急上报。
AM 9:00~~PM16:30:对各工段的半成品进行统计，对生产部所需要的资料制作电子版存档，进行各种文档输入，打印、复印，分类
归档工作，履行文员职责，帮组生产部做好各项工作等。PM16:30填写当日生产领取的物料，使用物料，对库存的各类物品进行上报，对数据进行评估。
PM17:00对各类文件整理归档，对销售订单、安全库存进行分析，制定未来生产计划表，对当天的半成品进行统计，记录当
日各工作组的生产产量，制成项目统计图，进行每周公布
一次，对打扫卫生情况进行检查评估，将当日的产量记录
于月产量统计表中，明细当日产量，让生产部对当天产量
数据进行数据分析和整体评估，记录作为第二天晨会的通
报项目，最后计划明天下料排单等等，一系列工作。
PM18:00完成各项工作，无异常情况，即可下班。
职位：生产部组长
工作职责：生产工作+组员管理
AM 7:55集中点名，记录生产工作计划。
AM 8:10按计划分配任务，按计划周期合理
安排一天的工作，分配相应人员打扫
好工作环境卫生，做好6S中的清洁工
作，认真填写好卫生检查记录表。组织人员去仓库领取当天使用
物料（对仓库的物品进行大致清点，上报快完物品，时刻做好应
急上报），组织人员开机并点检机床，如果机床存在问题，尽快
上报，点检机床后，安排人员组织生产。
AM 9:00~~PM17：40对自己工段的半成品进行统计，严格督促执行工艺转序单，材料明细单，交与相关人员，督促其执行工作。对
生产出的半成品进行上报生产部统计员，配合其工作的执行，
对质量严格把关，严格填写自检互检表，保证生产质量和生
产数量达上级要求。
PM17:40~~PM18：00: 填写当日生产领取的物料，使用物料进行核算，填写工作笔记内容，对数据进行分析与评估。组织人员打扫清洁卫生，做好现场定制管理，填写好卫生检查记录表，
对现场进行评估，不断改善和推进6S管理进程。统计好当天
生产产量，上报统计员，领取第二天的生产计划表，制定未
来生产计划，对当天产量数据进行数据分析和整体评估。
PM18:00完成各项工作，无异常情况，即可下班。
职位：生产部组长
工作职责：生产工作+组员管理
AM 7:55集中点名，记录生产工作计划。
AM 8:10按计划分配任务，按计划周期合理
安排一天的工作，分配相应人员打扫
好工作环境卫生，做好6S中的清洁工
作，认真填写好卫生检查记录表。组织人员去仓库领取当天使用
物料（对仓库的物品进行大致清点，上报快完物品，时刻做好应
急上报），组织人员开机并点检机床，如果机床存在问题，尽快
上报，点检机床后，安排人员组织生产。
AM 9:00~~PM17：40对自己工段的半成品进行统计，严格督促执行工艺转序单，材料明细单，交与相关人员，督促其执行工作。对
生产出的半成品进行上报生产部统计员，配合其工作的执行，
对质量严格把关，严格填写自检互检表，保证生产质量和生
产数量达上级要求。
PM17:40~~PM18：00: 填写当日生产领取的物料，使用物料进行核算，填写工作笔记内容，对数据进行分析与评估。组织人员打扫清洁卫生，做好现场定制管理，填写好卫生检查记录表，
对现场进行评估，不断改善和推进6S管理进程。统计好当天
生产产量，上报统计员，领取第二天的生产计划表，制定未
来生产计划，对当天产量数据进行数据分析和整体评估。
PM18:00完成各项工作，无异常情况，即可下班。