护理管理学期末考试题
___]《护理管理学》期末考试试卷
___]《护理管理学》期末考试试卷
护理管理学是一门重要的学科,涉及医院各项规章制度、组织设计、护理人员编配、排班、绩效考核等方面。
在医院中,护理部门是非常重要的部门之一,其基本功能包括医疗、教学、科学研究、预防和社区卫生服务等。
为了保证护理工作的正常进行,护理部门需要制定工作目标、制定工作制度、进行职务设计与分析、规定管理层次等。
在组织设计过程中,要考虑管理宽度、管理层次、部门设计、职权及相互关系、工作任务等要素。
护理人员编配的因素包括承担任务的轻重和工作量大小、人员数量和质量、人员比例和管理水平、社会因素和条件差异等。
排班时应遵循满足需求、合理性、按职上岗、公开性等原则。
招聘护士的试用期通常为3个月至1年不等。
绩效考核的作用包括人事决策、反馈、诊断、激励、教育等方面。
自我排班的优点包括提高护理人员的主观积极性、节省护士长排班时间、促进病房内护理人员之间的关系、有利于护理人员的工作稳定性、能充分发挥人力所长等。
最后,对医院护理人员的考核方法应当采用科学、公正、客观的方式,如考试考查法、评分法、同行评议法、统计指标评定法等,而应避免使用臆断考核法。
《护理管理学》期末试卷A.doc
一、选择题。
(每个题只有一个正确答案,每题1分,共计40分)1.管理的职能包括( )A、计划、组织、人事、指挥、控制B、计划、组织、人事、领导、控制C、计划、安排、人事、领导、控制D、策划、组织、人事、领导、控制E、计划、组织、领导、控制、创新2.管理的基本方法不包括下列哪种( )A、行政方法B、经济方法C、考核方法D、法律方法E、教育方法3.在管理活动中排在第一位的最基本职能是( )A、计划B、组织C、领导D、控制E、创新4.下列哪项属于法约尔管理过程理论的主要内容( )A、管理需要有稳定的行政组织体系B、工作应流程化、标准化C、管理过程要遵循l4项管理原则D、实行刺激性报酬制度E、应注重提高职工的社会满足感5.护理部根据护理专业的发展变化及时调整工作模式,遵循的管理原理是( )A、系统原理B、人本原理C、动态原理D、能级原理E、效益原理6.根据法约尔的管理过程理论,处于企业经营核心地位的活动是( )A、技术活动B、商业活动C、管理活动D、财务活动E、绩效考核7.医院机构要分成有上下等级关系的部门层级,反映了系统特性的( )A、整体性B、相关性C、层次性D、目的性E、联系性8.现代护理的服务对象是( )A、患者B、亚健康人C、老年人和儿童D、人E、家属9.某三甲医院护理部在管理人员配置上仅一名护理部主任和2名护理干事,护理部主任整天忙于护理日常事务的管理,以防范护理工作出现问题为工作重点,医院护理工作跟不上其他专业和领域的节奏。
该案例反映的是管理对象中哪个部分的问题( )A、人B、财C、物D、时间E、信息10.组织最重要的管理资源是( )A.人力资源B.财力资源C.信息资源D.时间资源 E、技术资源11.在宗旨、任务的指导下,组织活动要达到的最终可测量的成果是( )A、宗旨B、目的C、目标D、策略E、政策12.管理者在做计划时需要回答的问题是( )A、5W1HB、4W1HC、3WlHD、2W1HE、6W1H13.管理者的最佳工作年龄是( )A、25~30岁B、30~40岁C、25~35岁D、35~55岁E、30~60岁14.按照ABC时间管理法,A类工作应占工作时数的( )%。
2023年护理管理学试题卷含答案解析版
《护理治理学》期末考试试卷〔A 卷〕系班姓名考号成绩一、名词解释〔2分*5〕共10分护理质量治理目标治理决策医院医疗事故二、填空题〔1 分*20〕共20 分1.治理的二重性是指〔〕与〔〕,这是马克思在《》中最先提出来的。
2.麻醉药品治理“五专”是指〔〕、〔〕、〔〕、〔〕、〔〕。
3.氧气使用中“四防”是指〔〕、〔〕、〔〕、〔〕。
4.医院感染的发生必需具备的条件〔〕、〔〕、〔〕。
5.质量治理经受的四个阶段〔〕、〔〕、〔〕、〔〕。
6.灭菌合格率标准是〔〕。
三、是非推断题〔1分*10,正确的打“√”,错误的“×”〕共10分。
1.病房护理治理实行护士长负责制。
〔〕2.“目标治理”是美国著名治理学家德鲁克的首创。
〔〕3.麻醉药品应专人保管,每班交接。
〔〕4.护理本钱包括护理人员。
〔〕5.冲突是治理不良的结果,是消极有害的。
〔〕6.综合医院护理人员编制应占医院总人数的50%。
〔〕7.工时测定是确定工作量最根本的方法。
〔〕8.凡在护理工作中发生的护理人员的失职和技术过失,无论是否造成病人死亡、伤残,有无影响和苦痛,均属于护理过失。
〔〕9.抢救药品必需固定存放,加锁保管。
〔〕10.护理人员在工作期间获得的感染,不属医院感染。
〔〕四、单项选择题〔1分*20,将正确的答案号码填在括号中。
〕共20分1.护理部的治理职能不包括:〔〕A:参与医院治理B:制定医院进展的总目标C:制定全院护理规章制度D:有打算地培育护理人才2.打算工作的核心问题是:〔〕A:制定标准B:确定目标C:作出预算D:选择最正确方案3.在护理检查中对觉察的问题准时订正,表达的治理职能是A:打算B:组织C:指导D:把握4.谁被誉为“科学治理之父”A:法约尔B:马克思C:泰勒D:梅奥5.“霍桑试验”的代表者是A:马斯洛B:马克思C:泰勒D:梅奥6.治理的核心是:〔〕A :人B:财 C :时间D:物7.最大限度地调动人的乐观性、主动性、制造性、科学地管好人应用的根本原理是:〔〕A :系统原理B:人本原理C:动态原理D:效益原理8.治理的首要职能是:〔〕A :打算职能B:组织职能C:把握职能D:公关职能9.能级原则遵循的根本原理是:〔〕A :系统原理B:人本原理 C :动态原理D:效益原理10.中华护理学会属于:〔〕A:卫生行政组织B:卫生事业组织C:医学争论机构D:群众卫生组织11.按卫生部规定的医院编制标准,护理人员占卫生技术人员总数的:〔〕A :70%B:50%C:30%D:60%12.治理者要与被治理者建立良好的人际关系是谁首先提出A:马斯洛B:马克思C:法约尔D:梅奥13.医用垃圾使用的包装应为A:白色B:红色C:黄色D:黑色14.护理工作中的操作前查对是:〔〕A:前馈把握B:后馈把握C:环节把握D:全面把握15.把握工作是以下面哪项为依据的:〔〕A:打算B:目标C:标准D:组织16.医院护理治理的核心是:〔〕A:组织治理B:打算治理C:质量治理D:人事治理17.长期打算一般指:〔〕A:一年以上B:三年以上C:5 年以上D:7 年以上18.300 张床位以下的综合医院,床位与人员比例是A:1:1.3—1:1.4 B:1:1.4—1:1.5 C:1:1.5—1:1.6 D:1:1.7—1:1.8 19.护理工作中最根本的内容是:〔〕A:根底护理B:专科护理 C :业务、技术D:护理科研20.护理严峻过失发生率应把握在A:≤0.5~1/年/百张床B:≤1~1.5/年/百张床C:≤1.5~2/年/百张床D:≤2~2.5/年/百张床五、简答题〔5分*4〕共20分1、“三查七对”的具体内容?2、医院感染的影响因素3、作为一名护士在护理记录中应留意哪些问题?4、护理质量治理的意义?六、问答题〔10分*2〕共20分1.某三级医院呼吸内科编制床位数为50 张,其中一级护理10 人,二级护理20人,三级护理20 人,机动数按20%计算,其应编护理人数是多少?2.某医院骨科病房,护士正在给患者静脉输液,其中一患者输液约 50ml 时,家属觉察瓶内液体中有白色浑浊物,马上找护士处理。
护理管理学期末考试试题及答案
护理管理学期末考试试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 护理管理学是一门研究什么的学科?A. 护理操作技能B. 护理理论体系C. 护理组织管理D. 护理伦理道德答案:C2. 护理管理的基本原则不包括以下哪一项?A. 以病人为中心B. 以效率为先C. 以质量为核心D. 以安全为前提答案:B3. 护理管理中,以下哪项不是护理管理者的职责?A. 制定护理计划B. 监督护理操作C. 进行护理研究D. 直接参与临床护理操作答案:D4. 护理管理中的“PDCA”循环指的是什么?A. 计划-执行-检查-行动B. 预测-决策-控制-评估C. 计划-实施-检查-调整D. 计划-设计-检查-调整答案:C5. 护理管理中,以下哪项不是护理质量控制的方法?A. 标准操作程序B. 护理质量评价C. 护理风险管理D. 护理人员培训答案:D二、判断题(每题1分,共10分)1. 护理管理学是一门独立的学科,与医学、护理学并列。
(错误)2. 护理管理者的首要任务是确保护理服务的质量和安全。
(正确)3. 护理管理学不需要考虑护理人员的个人发展。
(错误)4. 护理管理中的质量控制仅指对护理操作的监督。
(错误)5. 护理管理的最终目标是提高病人满意度和护理服务的整体效率。
(正确)三、简答题(每题10分,共30分)1. 简述护理管理学的主要研究内容。
答案:护理管理学主要研究护理组织管理、护理人力资源管理、护理质量管理、护理服务管理、护理信息管理等,旨在提高护理服务的效率和质量,确保病人安全。
2. 描述护理管理者在护理团队中的角色和作用。
答案:护理管理者在护理团队中扮演领导者、协调者、规划者、执行者和评价者的角色,负责制定护理计划、组织护理资源、监督护理操作、评估护理效果,以及促进团队成员的专业发展。
3. 解释“以病人为中心”的护理管理理念。
答案:“以病人为中心”的护理管理理念强调护理服务应以病人的需求和期望为核心,护理管理者需关注病人的生理、心理和社会需求,提供个性化、高质量的护理服务。
本护理管理学期末考试AB两套卷(含答案)
2013–2014学年第二学期武昌理工学院试题课程名称:护理管理学考生专业班级: 护理姓名:学号:适用专业班级:护理考试时间:100 分钟 A√ B 闭卷课程名称:护理管理学适用专业班级:护理考试时间:100 分钟一、单项选择题:(每小题1分、共20分)1.管理者处理同样的问题时根据实际情况采取不同方法,体现了管理的A. 客观性B. 艺术性C. 科学性D. 社会性2. 科学管理理论通过工作方法的科学研究来提高劳动生产效率,运用科学、标准化的管理方法代替经验管理。
泰勒被公认为。
A.“现代经营管理之父”B.“科学管理之父”C.“行政组织理论之父”D. “改革组织理论之父”3.梅奥的人际关系学说着重研究A.生产过程中工人的劳动效率B.一般管理原理和高层管理效率C.组织理论D.人际关系4.麦格雷戈发表了《组织的人性方面》一文,提出了有名的理论是A.“X理论一Y理论”B. 管理决策理论C. 组织变革理论D. 标杆管理理论5.护理工作中的“弹性排班”遵循了管理的A.系统原理B.人本原理C.动态原理D.效益原理6.用数字表示预期效果的一种数字化的计划是A.宗旨B.预算C.目标D.策略7. 三级医院病床数不少于多少张A.300B.400C. 500D.6008. 正式组织一般具有以下特点,下列哪项不对A.没有明确的规章制度B.有共同的目标C.分工专业化但强调协调配合D.不强调工作人员工作的独特性,组织成员的工作及职位可以相互替换9. 以一名护理人员负责一位患者全部护理内容的工作模式称为A.个案护理B.成组护理C.整体护理D.功能制护理10. 护士招聘程序中哪项不对A.招聘初筛B. 招聘考核C. 个别谈话D. 决策程序11. 下列属于领导者非权力性影响力的是A.传统因素B.职位因素C.资历因素D.能力因素12. 护士长根据工作任务的难度选择适当的工作任务授权给某位护士,是遵循了授权的哪项原则A.量力授权原则B.合理授权原则C.以信为重原则D.带责授权原则13.需要层次论是谁提出的A. 奥德弗B.赫茨伯格C. 麦克利兰D. 马斯洛14. 只注重支持和关怀下属而不关心任务效率的领导类型是A.贫乏型B.俱乐部型C.中庸型D.权威型15. 领导者以身作则,要别人做到的事,自己先做到,属于激励方法中的A. 关怀激励B. 榜样激励C. 表率激励D. 荣誉激励16. 激励的起点是A.动机B.需要C.奖金D.信念17.当科护士长面对护理部主任之间的冲突时,可采用的策略是A.回避B.合作C.强制D.妥协18.有效控制系统的特征是A.适时、适度控制B.自我控制C.客观控制D.以上全是19. 控制作用发生在行动结束之后的是A.前馈控制B.同期控制C.过程控制D.反馈控制20. 在护理质量管理PDCA循环方法中,其中D代表A.计划B.实施C.检查D.处理二、多项选择题:(每小题2分、共10分)1. 行政管理方法有以下特点A.时效性很强,见效快B.只能在行政权力所能够管辖的范围内起作用C.是平等的D.以服从为原则,不能讨价还价E.容易推广普及2.目标管理的特点包括A.管理者和被管理者共同参与管理B.自我管理C.自我评价D.整体性管理E.目标特定性3. 医院包括有以下哪几种基本功能A.医疗B.教学C.科学研究D.预防和社区卫生服务E.医疗保险服务4.周排班法有以下哪些特点A.排班费时费力B.护理人员可以根据个人需要选择工作班次C.在实际工作中很难推广D.护士对自己未来一段时间的班次心中有数E.有一定的灵活性5. 控制过程三个关键步骤是A.确立标准B.行为控制C.选择控制的关键点D.衡量成效E.评价并纠正偏差三、判断改错题:(每小题2分、判断正确1分、改错正确1分,共20分)1.管理是管理者为实现组织目标,通过一定方式对组织内部的资源进行计划、组织、时间资源管理、领导、控制,促进其协调配合,发挥人的积极性,以取得最大效益的动态过程。
护理管理学期末考试卷
护理管理学期末考试卷一、单项选择题(每题1分,共20分)1. 护理管理学的主要研究对象是:A. 护理操作技能B. 护理理论体系C. 护理组织管理D. 护理教育方法2. 护理管理的基本原则不包括:A. 人本原则B. 系统原则C. 效率原则D. 随机原则3. 以下哪项不是护理管理的基本职能?A. 计划B. 组织C. 领导D. 评价4. 护理质量控制的目的是:A. 提高护理服务的效率B. 确保护理服务的安全性C. 提升护理服务的满意度D. 所有选项都是5. 护理人力资源管理的核心是:A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 激励与保留...(此处省略15个类似题目)二、多项选择题(每题2分,共20分)1. 护理管理中的领导风格包括:A. 权威型B. 民主型C. 放任型D. 交易型2. 护理管理中常用的激励方法包括:A. 物质奖励B. 精神鼓励C. 职位晋升D. 工作轮换...(此处省略8个类似题目)三、判断题(每题1分,共10分)1. 护理管理学是一门独立的学科。
()2. 护理管理的目标是提高护理工作的效率和质量。
()3. 护理管理不需要考虑护理人员的情感需求。
()4. 护理质量控制只关注护理操作的准确性。
()5. 护理人力资源管理只涉及护理人员的招聘和培训。
()...(此处省略5个类似题目)四、简答题(每题5分,共20分)1. 简述护理管理学的基本特点。
2. 描述护理管理中的沟通技巧。
3. 解释护理质量控制的重要性。
4. 阐述护理人力资源管理的主要内容。
五、论述题(每题15分,共30分)1. 论述护理管理在提高患者满意度方面的作用。
2. 分析护理管理在应对突发公共卫生事件中的作用和策略。
六、案例分析题(共30分)背景材料:某医院护理部在进行护理质量改进项目,项目目标是降低住院患者跌倒率。
请根据以下问题进行分析:1. 分析导致患者跌倒的可能原因。
(10分)2. 描述护理管理在此项目中可以采取的措施。
(10分)3. 讨论如何评估该项目的效果。
护理管理学期末考试题
单选1.体现护理质量标准体系结构中环节质量的内容是A.设备质量B.药品质量C.执行医嘱D.差错发生率E.护士学历2.体现护理质量标准体系结构中要素质量的内容是A.护士编制B.患者管理C.出院满意度D.健康教育E.技术操作3.体现护理质量标准体系结构中络末质量的条目是A.仪器设备质量B.药品质量C.住院满意度D.健康教育E.技术操作4.李护士长是重症监护病房的护士长,近期被分派护理学院的专科护士培训、科内质量控制、医院建设新病房的筹划工作等,她感到工作压力很大,病房接受的指导和控制也受到影响,这种情况说明在管理上没有得到有效遵循的原则是A.等级和统一指挥的原则B.管理层次的原则C.有效管理幅度的原则D.职责与权限一致的原则E.专业化分工与协作的原则5.王主任是某护理部主任,她把工作分配给总护士长等管理人员,对于例行性业务按照常规措施和标准执行,她加以必要的监督和指导,只有特殊情况时她来处理。
她可集中精力研究及解决全局性管理问题,也调动了下级的工作积极性。
这种工作方式遵循的组织原则是A.集权分权结合原则B.任务和目标一致的原则C.精干高效原则D.专业化分工与协作的原则E.执行与监督分设原则6.当前我国医院护理管理体系是几级负责制A.二级或一级B.三级或二级C.四级或三级D.四级负责制7.某患者无青霉素过敏史,青霉素皮试阴性,护士随即遵照医嘱给药。
几分钟后患者突然发生休克。
这种状况应判定为A.护理事故B.医疗事故C.护理差错D.意外事件E.护理缺陷8.管理就是领导,这是哪一学派的观点A.职能学派B.决策学派C.行为科学学派D.现代管理学派E.经验主义学派9.运用PDCA循环的护理管理的基本方法,检查质量状况,找出产生质量问题的原因,定出具体实施计划,实施预定的计划和措施,检查预定目标执行情况,总结经验教训,存在问题则转入下一个管理循环中,这种方式起到的作用是A.监督指导B.循环管理C.持续改进D.目标管理E.检查落实10.医院的分级管理,下列哪项是对的A.三级九等B.二级九等C.三级十等D.二级十等11.依靠行政组织权威,通过命令、指示、规定等手段指挥下属工作而实现管理目标的是A.经济方法B.法律方法C.行政方法D.思想教育方法E.社会心理学方法12.管理者的首要职能是A.组织职能B.领导职能C.计划职能D.控制职能E.协调职能13.差别计件工资是哪个管理理论的内容之一A.泰勒的科学管理理论B.法约尔的一般管理理论C.韦伯的行政管理理论D.现代管理理论E.群体动力学理论14.管理中坚持以人为本,注重发挥被管理者的积极性、主动性,使被管理者在工作中充分发挥自己的潜能、创造性地完成工作任务,这是管理学的A.系统原理B.人本原理C.动态原理D.效益原理E.弹性原理15.医院是救死扶伤、治病救人的场所,体现了医院的A.经济价值:B.社会价值C.奉献精神.D.人本原则E.职业道德16.医院里悬挂的“禁止吸烟”,是一种A.目标B.政策C.策略D.规则E.规划17.计划工作的起点是A.确定目标.B.估量机会C.确定前提D.拟定备选方案E.确定备选方案18..哪项不是管理者浪费时间的客观原因.A.议会太多B.信息失真C.工作日程无计划D.沟通不良E.政策要求不清楚19.在ABC时间管理法中,属于B类工作的是A.最重要的工作B.必须宪成的工作C.很想完成的工作.D.不太重要的工作·E.可暂时搁置的工作.20.适用于采用多样化战略、国际化战略的大型企业和医疗机构的结构组织A.直线型组织结构..B.职能型组织结构C.直线---参谋型组织结构:D.分部制组织结构:E.委员会组织21.二级甲等医院应采用的组织结构A.直线型组织结构B.职能型组织结构C.直线---参谋型组织结构D.分部制组织结构E.委员会组织22.符合分部制组织结构特点的为A.职能机构管理人员较少.B.不利于封军事业部管王登勺主云拼贝,提惠干部管理水平C.各分部纵向联系和协调好D.有利于高层管理中摆脱日常事务,集中精力搞好全局及战略决策节省管理费用:E.各分部横向联系和协调较易23.医疗预防机构承担的主要任务A.治疗疾病B.预防疾病.C.优生优育工作D.药品管理E.生物制品管理.24.岗位分析的最后环节是A.工作岗位设置B.确定岗位登记C.岗位定员定编D.职务说明书E.确定薪酬等级25.为吸引更多人员参与应聘,招聘宣传常采用的方式是A.发布招聘广告B.参加毕业生交流会.C.由辅导员推荐D.组织内部推荐E.发放问卷调查裹26.护理人员编设的主要原则是A.结构合理原则.B.相对固定原则C.经济效能原则D.动态调整原则E.功能需要原则.27按卫生部《编制原则》300张床位以下的医院,病床与工作人员之比为:A.1:1B.1:1.1-1.2C.:1:1.2-1.3D .1:1.3-1.4E.1:1.4-1.528.在职护理人员专业技术培训的主要形式是A.脱产学习.B.半脱产学习C.进修学习D.自学或在临床究蛋中培训E.继续教育29.护理人力资源管理目标的描述不妥的是A.人员与岗位的匹配B.人员与人员的匹配C.人员与物品的匹配D.人员贡献与报酬的匹配E.不断完善组织管理模式30.下列关于排班的描述不妥的是A.集权式排班是目前常用的:B.分权式排班者为病区护士长.C.自我排班可提高护理人员工作满意度D.排班的方法很多没有固定的模式E.卫生部要求排班要体现以患者为中心.31.下列关于绩效考核的描述正确的是A.绩效评价表法等级区分容易B.强迫选择比较法结果不一定符台等标准.C.目标管理法简便易行.D.行为特征评定法优点是比较客观公正.E.关键事件法最省时间.32.下列不属于非权力性影响力特点的是A.以正式的职位为基础..B.景扣向力持久,可起到潜移默化的作用C.比较稳定,不随地位而变化D.下属信服、尊敬,激励作用大E.对下属态度和行为的影响起主导作用33.某病房护士长是一位很有领导艺术的领导者,当护士工作表现出色是,护上长会立即加以表扬,实际上就是对行为做了A.正强化B.负强化C.消极强化D.惩罚E.自然消退34.管理方格图中,管理工作最佳是A .1.1B. 9.1C.5.5D.9.9E. 1.935.根据需要层次理论的原理,下列哪些做法是错误的.A.对所以护士采取同样的激励方法,以示公平:B.认真了解分析每位护士的需要,有针对性的采取激励方法.C.采取物质激励和精神激励相结合的方法D.先满足舒适最迫切的需要E.激发护士既有利于集体又有利于个体的潜在需要.36.在人际关系中,其表现特征为在交住中“朝向他人”,属于:A.疏离型B.顺从型.C.虽制型.D.进取型.E.竞争型.37.由若干相互联系、相互作用的要素组成的,在一定的环境中具有特定功能的有机整体指的是A.总体B.组织C.系统D.团体E.领导38.关于查对制度,下列哪项是错误的A.整理医嘱单后,必须经二人查对B.输血后应将血瓶保留一定时间备检C.备药前要查药的质量D.护士长每月总查对医嘱一次E.查对患者碗带39.护理质量管理的关键,首先是.A.树立正确的观念B.确立护理质里标准C.建立教学基地.D.完善科学方法E.采用统计数据40.奖励护士的优质服务行为使其更加提高服务质量依据的理论是A.人类需要层次论B.强化理论C.成就需要论D.双因素理论E.公平理论(41—45共用题干)护理质量控制以预防为主。
《护理管理学》期末考试试卷附答案
《护理管理学》期末考试试卷附答案一、单选(共40小题,每小题2.5分,共100分)1.体现护理质量标准体系结构中环节质量的内容是A.设备质量B.药品质量C.执行医嘱D.差错发生率E.护士学历2.体现护理质量标准体系结构中要素质量的内容是A.护士编制B.患者管理C.出院满意度D.健康教育E.技术操作3.体现护理质量标准体系结构中络末质量的条目是A.仪器设备质量B.药品质量C.住院满意度D.健康教育E.技术操作4.李护士长是重症监护病房的护士长,近期被分派护理学院的专科护士培训、科内质量控制、医院建设新病房的筹划工作等,她感到工作压力很大,病房接受的指导和控制也受到影响,这种情况说明在管理上没有得到有效遵循的原则是A.等级和统一指挥的原则B.管理层次的原则C.有效管理幅度的原则D.职责与权限一致的原则E.专业化分工与协作的原则5.王主任是某护理部主任,她把工作分配给总护士长等管理人员,对于例行性业务按照常规措施和标准执行,她加以必要的监督和指导,只有特殊情况时她来处理。
她可集中精力研究及解决全局性管理问题,也调动了下级的工作积极性。
这种工作方式遵循的组织原则是A.集权分权结合原则B.任务和目标一致的原则C.精干高效原则D.专业化分工与协作的原则E.执行与监督分设原则6.当前我国医院护理管理体系是几级负责制A.二级或一级B.三级或二级C.四级或三级D.四级负责制7.某患者无青霉素过敏史,青霉素皮试阴性,护士随即遵照医嘱给药。
几分钟后患者突然发生休克。
这种状况应判定为A.护理事故B.医疗事故C.护理差错D.意外事件E.护理缺陷8.管理就是领导,这是哪一学派的观点A.职能学派B.决策学派C.行为科学学派D.现代管理学派E.经验主义学派9.运用PDCA循环的护理管理的基本方法,检查质量状况,找出产生质量问题的原因,定出具体实施计划,实施预定的计划和措施,检查预定目标执行情况,总结经验教训,存在问题则转入下一个管理循环中,这种方式起到的作用是A.监督指导B.循环管理C.持续改进D.目标管理E.检查落实10.医院的分级管理,下列哪项是对的A.三级九等B.二级九等C.三级十等D.二级十等11.依靠行政组织权威,通过命令、指示、规定等手段指挥下属工作而实现管理目标的是A.经济方法B.法律方法C.行政方法D.思想教育方法E.社会心理学方法12.管理者的首要职能是A.组织职能B.领导职能C.计划职能D.控制职能E.协调职能13.差别计件工资是哪个管理理论的内容之一A.泰勒的科学管理理论B.法约尔的一般管理理论C.韦伯的行政管理理论D.现代管理理论E.群体动力学理论14.管理中坚持以人为本,注重发挥被管理者的积极性、主动性,使被管理者在工作中充分发挥自己的潜能、创造性地完成工作任务,这是管理学的A.系统原理B.人本原理C.动态原理D.效益原理E.弹性原理15.医院是救死扶伤、治病救人的场所,体现了医院的A.经济价值B.社会价值C.奉献精神D.人本原则E.职业道德16.医院里悬挂的“禁止吸烟”,是一种A.目标B.政策C.策略D.规则E.规划17.计划工作的起点是A.确定目标.B.估量机会C.确定前提D.拟定备选方案E.确定备选方案18..哪项不是管理者浪费时间的客观原因.A.议会太多B.信息失真C.工作日程无计划D.沟通不良E.政策要求不清楚19.在ABC时间管理法中,属于B类工作的是A.最重要的工作B.必须宪成的工作C.很想完成的工作D.不太重要的工作E.可暂时搁置的工作20.适用于采用多样化战略、国际化战略的大型企业和医疗机构的结构组织A.直线型组织结构B.职能型组织结构C.直线---参谋型组织结构D.分部制组织结构E.委员会组织21.二级甲等医院应采用的组织结构A.直线型组织结构B.职能型组织结构C.直线---参谋型组织结构D.分部制组织结构E.委员会组织22.符合分部制组织结构特点的为A.职能机构管理人员较少B.提高干部管理水平C.各分部纵向联系和协调好D.有利于高层管理中摆脱日常事务,集中精力搞好全局及战略决策节省管理费用E.各分部横向联系和协调较易23.医疗预防机构承担的主要任务A.治疗疾病B.预防疾病.C.优生优育工作D.药品管理E.生物制品管理.24.岗位分析的最后环节是A.工作岗位设置B.确定岗位登记C.岗位定员定编D.职务说明书E.确定薪酬等级25.为吸引更多人员参与应聘,招聘宣传常采用的方式是A.发布招聘广告B.参加毕业生交流会C.由辅导员推荐D.组织内部推荐E.发放问卷调查裹26.护理人员编设的主要原则是A.结构合理原则.B.相对固定原则C.经济效能原则D.动态调整原则E.功能需要原则.27按卫生部《编制原则》300张床位以下的医院,病床与工作人员之比为:A.1:1B.1:1.1-1.2C.:1:1.2-1.3D .1:1.3-1.4 E.1:1.4-1.528.在职护理人员专业技术培训的主要形式是A.脱产学习.B.半脱产学习C.进修学习D.自学或在临床究蛋中培训E.继续教育29.护理人力资源管理目标的描述不妥的是A.人员与岗位的匹配B.人员与人员的匹配C.人员与物品的匹配D.人员贡献与报酬的匹配E.不断完善组织管理模式30.下列关于排班的描述不妥的是A.集权式排班是目前常用的B.分权式排班者为病区护士长C.自我排班可提高护理人员工作满意度D.排班的方法很多没有固定的模式E.卫生部要求排班要体现以患者为中心31.下列关于绩效考核的描述正确的是A.绩效评价表法等级区分容易B.强迫选择比较法结果不一定符台等标准C.目标管理法简便易行D.行为特征评定法优点是比较客观公正E.关键事件法最省时间32.下列不属于非权力性影响力特点的是A.以正式的职位为基础B.景扣向力持久,可起到潜移默化的作用C.比较稳定,不随地位而变化D.下属信服、尊敬,激励作用大E.对下属态度和行为的影响起主导作用33.某病房护士长是一位很有领导艺术的领导者,当护士工作表现出色是,护上长会立即加以表扬,实际上就是对行为做了A.正强化B.负强化C.消极强化D.惩罚E.自然消退34.管理方格图中,管理工作最佳是A .1.1 B. 9.1 C.5.5 D.9.9 E. 1.935.根据需要层次理论的原理,下列哪些做法是错误的A.对所以护士采取同样的激励方法,以示公平B.认真了解分析每位护士的需要,有针对性的采取激励方法C.采取物质激励和精神激励相结合的方法D.先满足舒适最迫切的需要E.激发护士既有利于集体又有利于个体的潜在需要36.在人际关系中,其表现特征为在交住中“朝向他人”,属于:A.疏离型B.顺从型C.虽制型D.进取型E.竞争型37.由若干相互联系、相互作用的要素组成的,在一定的环境中具有特定功能的有机整体指的是A.总体B.组织C.系统D.团体E.领导38.关于查对制度,下列哪项是错误的A.整理医嘱单后,必须经二人查对B.输血后应将血瓶保留一定时间备检C.备药前要查药的质量D.护士长每月总查对医嘱一次E.查对患者碗带39.护理质量管理的关键,首先是.A.树立正确的观念B.确立护理质里标准C.建立教学基地.D.完善科学方法E.采用统计数据40.奖励护士的优质服务行为使其更加提高服务质量依据的理论是A.人类需要层次论B.强化理论C.成就需要论D.双因素理论E.公平理论护理管理学参考答案:一、单选1-5. CACCA 6-10. BDBCC 11-15. CCABB 16-20. DBCCD 21-25. ADADA 26-30. EDDCA 31-35.BAADA 36-40.BCDBB。
护理管理期末测试题及答案
护理管理期末测试题及答案一、单项选择题(本大题共40小题,每小题2分,共80分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请选出正确的答案。
1.一门研究护理管理活动的普遍规律、基本原理和一般方法的学科是()A.护理管理学(正确答案)B.管理学C.护理管理D.管理2.管理者为实现组织目标,对组织内部资源进行计划、组织、人力资源管理、领导、控制,以取得最大组织效益的动态活动过程称为()A.管理(正确答案)B.计戈IJC.组织D.领导3.护理部制定各种应急预案并组织演练,属于护理质量控制中的()A.前馈控制(正确答案)B.现场控制C.反馈控制D.事后控制4.把执行结果与预定目标进行对比,检查计划目标的执行情况,属于PDCA循环中的()A.计划阶段B.实施阶段C.检查阶段(正确答案)D.处置阶段A、确立控制标准(正确答案)B、衡量工作绩效(正确答案)C、评价并纠正偏差(正确答案)D、收集反馈信息E、实施措施7.现代管理理论的基本原理包括()(多选题)A、系统原理(正确答案)B、人本原理(正确答案)C、动态原理(正确答案)D、效益原理(正确答案)E、效率原理8.规划在护理管理中的意义是()(多选题)A、有利于实现组织目标(正确答案)B、有利于减少工作中的失误(正确答案)C、有利于合理使用资源(正确答案)D、有利于纠正偏差,控制工作方向(正确答案)E、有利于提高护理质量(正确答案)9、ABC时间管理法的核心是()(多选题)A.抓住主要问题(正确答案)B、解决主要矛盾(正确答案)C、保证重点工作(正确答案)D、兼顾全面(正确答案)E、提高工作效率10.护理风险的分类包括()(多选题)A、护理不良事件(正确答案)B、护理事故(正确答案)C、意外事件(正确答案)D、护理纠纷(正确答案)E、并发症(正确答案)5.护理单元的各个环节必须围绕着医院护理服务的总体目标,体现了 PDCA循环的哪一特点()A.完整性、统一性、连续性B.大环套小环,小环保大环,互相连接互相促进(正确答案)C.不断循环,螺旋上升D.实用性6.依据时间“四象限法”进行分类,组织抢救病人属于()A.紧急且重要的事务(正确答案)B.紧急但不重要的事务C.重要但不紧急的事务D.既不紧急也不重要的事务7. ABC时间管理法中,最优先、必须完成的目标是()A.A目标(正确答案)B.B类目标C.C类目标D.D类目标8.管理对象是组织所拥有的资源,包括的内容有()A、财、物、信息、空间和时间B、人、财、物、信息、时间C、人、财物、资料、空间、时间D、人、财、物、信息、空间、时间(正确答案)9.专科高危药品的使用要求以下错误的是()A、应有专有药柜或专区储存B、有明晰的“警示标识”C、制订高危药物配制与使用指引D、执行高浓度给药仅单人核对就可(正确答案)10.护理部根据护理专业的发展变化及时调整工作模式,遵循的管理原理是()A、系统原理B、人本原理C、动态原理(正确答案)D、效益原理11.泰勒科学管理理论重点研究的内容是()A、生产中工人的劳动效率(正确答案)B、一般管理原理和管理效率C、理想的行政组织理论D、生产过程中的人际关系12.目标管理的基本过程不包括()A、目标的设置B、目标的实施C、目标的检查评价D、目标的反馈(正确答案)13.在宗旨、任务的指导下,组织活动要达到的最终可测量的成果是()A、宗旨B、目的C、目标(正确答案)D、策略14.时间管理最重要的意义是()A、有效利用时间B、激励员工的事业心C.有利于管理D、提高工作效率(正确答案)15.护理规划长期计划的年限是()A、5年以上(正确答案)B、6个月C、 1-5 年D、1年或1年以下16.用尽可能少的人力成本,完成尽可能多的工作任务,体现了人力资源配置的()A、效率原则(正确答案)B、公平原则C、结构合理原则D、满意原则17.护理人员绩效管理的核心环节是()A、工作数量B、工作质量C、绩效考核(正确答案)D、工作结果18.对于易发生风险的护理项目进行程度和频率的评价,属于风险管理的()A.风险鉴别B.风险评估(正确答案)C.风险控制D.风险监测19.决策过程中最关键的步骤是()A、调查研究,发现问题B、系统分析,确定目标C、拟定方案,采取对策D、总体权衡,选定方案(正确答案)20.下列属于领导者权力性影响力的构成因素是()A、感情因素B、能力因素C、知识因素D、职位因素(正确答案)21.关于马斯洛的层次需要论,以下哪项描述不正确()A、人的需要按层次排列的,从低层次需要到高层次需要B、人的行为动机是为了满足他们未满足的需要C、只有当人的低层次需要满足后,才会有向高层次发展的需要D、当高层次需要发展后,低层次需要就不再存在(正确答案)22.激励的起点是()A、动机B、需要(正确答案)C、行为D、信念23.以下哪一项是语言性沟通()A、书面沟通(正确答案)B、手势C、表情D、动作E、眼神24.管理者对A类工作的管理要点是()A.授权25请别人做C.明天做D.亲自去做(正确答案)25.现代管理的核心是()A、授权B、激励(正确答案)26.医院的主要职能是()A、医疗(正确答案)B、教学C、科学研究D、预防和社区卫生服务27.科学管理之父是下列()A、泰勒(正确答案)B、法约尔C、韦伯D、梅奥E、马斯洛28.采用SWOT分析法对医院内外部环境进行综合分析。
本护理管理学期末考试AB两套卷(含答案)
2013–2014学年第二学期武昌理工学院试题课程名称:护理管理学考生专业班级: 护理姓名:学号:适用专业班级:护理考试时间:100 分钟 A√ B 闭卷课程名称:护理管理学适用专业班级:护理考试时间:100 分钟一、单项选择题:(每小题1分、共20分)1.管理者处理同样的问题时根据实际情况采取不同方法,体现了管理的A. 客观性B. 艺术性C. 科学性D. 社会性2. 科学管理理论通过工作方法的科学研究来提高劳动生产效率,运用科学、标准化的管理方法代替经验管理。
泰勒被公认为。
A.“现代经营管理之父”B.“科学管理之父”C.“行政组织理论之父”D. “改革组织理论之父”3.梅奥的人际关系学说着重研究A.生产过程中工人的劳动效率B.一般管理原理和高层管理效率C.组织理论D.人际关系4.麦格雷戈发表了《组织的人性方面》一文,提出了有名的理论是A.“X理论一Y理论”B. 管理决策理论C. 组织变革理论D. 标杆管理理论5.护理工作中的“弹性排班”遵循了管理的A.系统原理B.人本原理C.动态原理D.效益原理6.用数字表示预期效果的一种数字化的计划是A.宗旨B.预算C.目标D.策略7. 三级医院病床数不少于多少张A.300B.400C. 500D.6008. 正式组织一般具有以下特点,下列哪项不对A.没有明确的规章制度B.有共同的目标C.分工专业化但强调协调配合D.不强调工作人员工作的独特性,组织成员的工作及职位可以相互替换9. 以一名护理人员负责一位患者全部护理内容的工作模式称为A.个案护理B.成组护理C.整体护理D.功能制护理10. 护士招聘程序中哪项不对A.招聘初筛B. 招聘考核C. 个别谈话D. 决策程序11. 下列属于领导者非权力性影响力的是A.传统因素B.职位因素C.资历因素D.能力因素12. 护士长根据工作任务的难度选择适当的工作任务授权给某位护士,是遵循了授权的哪项原则A.量力授权原则B.合理授权原则C.以信为重原则D.带责授权原则13.需要层次论是谁提出的A. 奥德弗B.赫茨伯格C. 麦克利兰D. 马斯洛14. 只注重支持和关怀下属而不关心任务效率的领导类型是A.贫乏型B.俱乐部型C.中庸型D.权威型15. 领导者以身作则,要别人做到的事,自己先做到,属于激励方法中的A. 关怀激励B. 榜样激励C. 表率激励D. 荣誉激励16. 激励的起点是A.动机B.需要C.奖金D.信念17.当科护士长面对护理部主任之间的冲突时,可采用的策略是A.回避B.合作C.强制D.妥协18.有效控制系统的特征是A.适时、适度控制B.自我控制C.客观控制D.以上全是19. 控制作用发生在行动结束之后的是A.前馈控制B.同期控制C.过程控制D.反馈控制20. 在护理质量管理PDCA循环方法中,其中D代表A.计划B.实施C.检查D.处理二、多项选择题:(每小题2分、共10分)1. 行政管理方法有以下特点A.时效性很强,见效快B.只能在行政权力所能够管辖的范围内起作用C.是平等的D.以服从为原则,不能讨价还价E.容易推广普及2.目标管理的特点包括A.管理者和被管理者共同参与管理B.自我管理C.自我评价D.整体性管理E.目标特定性3. 医院包括有以下哪几种基本功能A.医疗B.教学C.科学研究D.预防和社区卫生服务E.医疗保险服务4.周排班法有以下哪些特点A.排班费时费力B.护理人员可以根据个人需要选择工作班次C.在实际工作中很难推广D.护士对自己未来一段时间的班次心中有数E.有一定的灵活性5. 控制过程三个关键步骤是A.确立标准B.行为控制C.选择控制的关键点D.衡量成效E.评价并纠正偏差三、判断改错题:(每小题2分、判断正确1分、改错正确1分,共20分)1.管理是管理者为实现组织目标,通过一定方式对组织内部的资源进行计划、组织、时间资源管理、领导、控制,促进其协调配合,发挥人的积极性,以取得最大效益的动态过程。
护理管理学期末考试题
单选1.体现护理质量标准体系结构中环节质量的内容是A.设备质量B.药品质量C.执行医嘱D.差错发生率E.护士学历2.体现护理质量标准体系结构中要素质量的内容是A.护士编制B.患者管理C.出院满意度D.健康教育E.技术操作3.体现护理质量标准体系结构中络末质量的条目是A.仪器设备质量B.药品质量C.住院满意度D.健康教育E.技术操作4.李护士长是重症监护病房的护士长,近期被分派护理学院的专科护士培训、科内质量控制、医院建设新病房的筹划工作等,她感到工作压力很大,病房接受的指导和控制也受到影响,这种情况说明在管理上没有得到有效遵循的原则是A.等级和统一指挥的原则B.管理层次的原则C.有效管理幅度的原则D.职责与权限一致的原则E.专业化分工与协作的原则5.王主任是某护理部主任,她把工作分配给总护士长等管理人员,对于例行性业务按照常规措施和标准执行,她加以必要的监督和指导,只有特殊情况时她来处理。
她可集中精力研究及解决全局性管理问题,也调动了下级的工作积极性。
这种工作方式遵循的组织原则是A.集权分权结合原则B.任务和目标一致的原则C.精干高效原则D.专业化分工与协作的原则E.执行与监督分设原则6.当前我国医院护理管理体系是几级负责制A.二级或一级B.三级或二级C.四级或三级D.四级负责制7.某患者无青霉素过敏史,青霉素皮试阴性,护士随即遵照医嘱给药。
几分钟后患者突然发生休克。
这种状况应判定为A.护理事故B.医疗事故C.护理差错D.意外事件E.护理缺陷8.管理就是领导,这是哪一学派的观点A.职能学派B.决策学派C.行为科学学派D.现代管理学派E.经验主义学派9.运用PDCA循环的护理管理的基本方法,检查质量状况,找出产生质量问题的原因,定出具体实施计划,实施预定的计划和措施,检查预定目标执行情况,总结经验教训,存在问题则转入下一个管理循环中,这种方式起到的作用是A.监督指导B.循环管理C.持续改进D.目标管理E.检查落实10.医院的分级管理,下列哪项是对的A.三级九等B.二级九等C.三级十等D.二级十等11.依靠行政组织权威,通过命令、指示、规定等手段指挥下属工作而实现管理目标的是A.经济方法B.法律方法C.行政方法D.思想教育方法E.社会心理学方法12.管理者的首要职能是A.组织职能B.领导职能C.计划职能D.控制职能E.协调职能13.差别计件工资是哪个管理理论的内容之一A.泰勒的科学管理理论B.法约尔的一般管理理论C.韦伯的行政管理理论D.现代管理理论E.群体动力学理论14.管理中坚持以人为本,注重发挥被管理者的积极性、主动性,使被管理者在工作中充分发挥自己的潜能、创造性地完成工作任务,这是管理学的A.系统原理B.人本原理C.动态原理D.效益原理E.弹性原理15.医院是救死扶伤、治病救人的场所,体现了医院的A.经济价值:B.社会价值C.奉献精神.D.人本原则E.职业道德16.医院里悬挂的“禁止吸烟”,是一种A.目标B.政策C.策略D.规则E.规划17.计划工作的起点是A.确定目标.B.估量机会C.确定前提D.拟定备选方案E.确定备选方案18..哪项不是管理者浪费时间的客观原因.A.议会太多B.信息失真C.工作日程无计划D.沟通不良E.政策要求不清楚19.在ABC时间管理法中,属于B类工作的是A.最重要的工作B.必须宪成的工作C.很想完成的工作.D.不太重要的工作·E.可暂时搁置的工作.20.适用于采用多样化战略、国际化战略的大型企业和医疗机构的结构组织A.直线型组织结构..B.职能型组织结构C.直线---参谋型组织结构:D.分部制组织结构:E.委员会组织21.二级甲等医院应采用的组织结构A.直线型组织结构B.职能型组织结构C.直线---参谋型组织结构D.分部制组织结构E.委员会组织22.符合分部制组织结构特点的为A.职能机构管理人员较少.B.不利于封军事业部管王登勺主云拼贝,提惠干部管理水平C.各分部纵向联系和协调好D.有利于高层管理中摆脱日常事务,集中精力搞好全局及战略决策节省管理费用:E.各分部横向联系和协调较易23.医疗预防机构承担的主要任务A.治疗疾病B.预防疾病.C.优生优育工作D.药品管理E.生物制品管理.24.岗位分析的最后环节是A.工作岗位设置B.确定岗位登记C.岗位定员定编D.职务说明书E.确定薪酬等级25.为吸引更多人员参与应聘,招聘宣传常采用的方式是A.发布招聘广告B.参加毕业生交流会.C.由辅导员推荐D.组织内部推荐E.发放问卷调查裹26.护理人员编设的主要原则是A.结构合理原则.B.相对固定原则C.经济效能原则D.动态调整原则E.功能需要原则.27按卫生部《编制原则》300张床位以下的医院,病床与工作人员之比为::1: .1:在职护理人员专业技术培训的主要形式是A.脱产学习.B.半脱产学习C.进修学习D.自学或在临床究蛋中培训E.继续教育29.护理人力资源管理目标的描述不妥的是A.人员与岗位的匹配B.人员与人员的匹配C.人员与物品的匹配D.人员贡献与报酬的匹配E.不断完善组织管理模式30.下列关于排班的描述不妥的是A.集权式排班是目前常用的:B.分权式排班者为病区护士长.C.自我排班可提高护理人员工作满意度D.排班的方法很多没有固定的模式E.卫生部要求排班要体现以患者为中心.31.下列关于绩效考核的描述正确的是A.绩效评价表法等级区分容易B.强迫选择比较法结果不一定符台等标准.C.目标管理法简便易行.D.行为特征评定法优点是比较客观公正.E.关键事件法最省时间.32.下列不属于非权力性影响力特点的是A.以正式的职位为基础..B.景扣向力持久,可起到潜移默化的作用C.比较稳定,不随地位而变化D.下属信服、尊敬,激励作用大E.对下属态度和行为的影响起主导作用33.某病房护士长是一位很有领导艺术的领导者,当护士工作表现出色是,护上长会立即加以表扬,实际上就是对行为做了A.正强化B.负强化C.消极强化D.惩罚E.自然消退34.管理方格图中,管理工作最佳是A .B.35.根据需要层次理论的原理,下列哪些做法是错误的.A.对所以护士采取同样的激励方法,以示公平:B.认真了解分析每位护士的需要,有针对性的采取激励方法.C.采取物质激励和精神激励相结合的方法D.先满足舒适最迫切的需要E.激发护士既有利于集体又有利于个体的潜在需要.36.在人际关系中,其表现特征为在交住中“朝向他人”,属于:A.疏离型B.顺从型.C.虽制型.D.进取型.E.竞争型.37.由若干相互联系、相互作用的要素组成的,在一定的环境中具有特定功能的有机整体指的是A.总体B.组织C.系统D.团体E.领导38.关于查对制度,下列哪项是错误的A.整理医嘱单后,必须经二人查对B.输血后应将血瓶保留一定时间备检C.备药前要查药的质量D.护士长每月总查对医嘱一次E.查对患者碗带39.护理质量管理的关键,首先是.A.树立正确的观念B.确立护理质里标准C.建立教学基地.D.完善科学方法E.采用统计数据40.奖励护士的优质服务行为使其更加提高服务质量依据的理论是A.人类需要层次论 B.强化理论C.成就需要论D.双因素理论E.公平理论(41—45共用题干)护理质量控制以预防为主。
护理管理学》考试试卷及答案
护理管理学》考试试卷及答案护理管理学》期末考试试卷及答案一、单项选择题1.在复杂环境中找出关键性的影响因素属于护理管理者的哪种技能?A。
专业技能B。
人际技能C。
概念技能D。
创造技能2.在管理方格理论中,最有效的领导方式是哪种?A。
1.1型管理B。
1.9型管理C。
9.9型管理D。
9.1型管理3.“需求层次理论”的创建者是谁?A。
XXXB。
泰罗C。
XXXD。
XXX4.在实施计划阶段,需要不失时机地对计划进行修订和调整,体现了计划的哪种特性?A。
目的性B。
适应性C。
普遍性D。
经济性5.根据控制措施的作用环节不同,可将控制分为哪几种?A。
生产控制、质量控制、成本控制和资金控制B。
局部控制和全面控制C。
现场控制、前馈控制和反馈控制D。
内部控制和外部控制6.护理部制定各种应急预案并组织演练,属于护理质量控制中的哪种控制?A。
前馈控制B。
现场控制C。
反馈控制D。
事后控制7.在护理人员排班方法中,周排班的特点是什么?A。
护理人员班次轮转较频繁B。
适用于护理人员相对稳定C。
较好地满足了护理人员的个人需求D。
排班模式相对固定8.下列属于护理人员培训实施阶段的内容是哪些?A。
分析培训需求B。
确立培训目标C。
设计培训课程D。
确定评价标准9.对于易发生风险的护理项目进行程度和频率的评价,属于风险管理的哪个环节?A。
风险鉴别B。
风险评估C。
风险控制D。
风险监测10.按照预定的计划,认真执行各项措施,属于PDCA循环中的哪个阶段?A。
计划阶段B。
实施阶段C。
检查阶段D。
处置阶段11.护理单元的各个环节必须围绕着医院护理服务的总体目标,体现了PDCA循环的哪一特点?A。
完整性、统一性、连续性B。
大环套小环,小环保大环,互相连接互相促进C。
不断循环,螺旋上升D。
实用性12.组织抢救病人属于时间“四象限法”中哪一类事务?A。
紧急且重要的事务B。
紧急但不重要的事务C。
重要但不紧急的事务D。
既不紧急也不重要的事务13.护理人员在职业生涯中期阶段的特点是什么?A。
护理管理学期末考试题
《护理管理学》考试题A卷一、单项选择题(每题1分,共40分)1.管理的首要职能是()A.组织 B.领导 C.人力资源管理 D.计划2.护士长代表患者反映其要求,与相关人员联络沟通,以解决其问题,说明护士长具有哪种角色()A.护理管理者 B.联络者 C.患者代言人 D.教育者3.医院护理系统中最基层的管理者是()A.护士 B.护士长 C.科护士长 D.护理部主任4.高层护理管理者侧重需要哪种能力()A.技术能力 B.交往协调能力 C.科学决策能力 D.组织能力5.下列属于权力性影响力的因素是()A.资历因素 B.品格因素 C.才能因素 D.感情因素6.领导者非权力影响力的特点是()A.影响力广泛而持久B.由外界赋予的影响力C.具有强迫性和不可抗拒性D.随职位升高而增强7.从护理管理的角度看,一个护士长有效管理的宽度是()A.15~20名护士B.12~15名护士C.10~13名护士D.8~10名护士8.下列关于组织的说法正确的是()A.正式组织和非正式组织是完全对立的B.非正式组织在任何情况下都是起着消极的作用C.管理者应该努力解除非正式组织D.当非正式组织与正式组织的目标一致时会对正式组织起到积极的作用9.对组织具有战役性特点的目标是()A.长期目标 B.中期目标 C.短期目标 D.个人目标10.按收治范围可将医院的种类划分为()A.城市医院、农村医院B.综合性医院、专科医院、中医院、康复医院C.军队医院、企业医院、医学院附属医院D.全民所有制医院、集体所有制医院、中外合资医院11.护理工作中的“弹性排班”遵循了管理的()A.系统原理 B.人本原理 C.动态原理 D.效益原理12.被称为“科学管理之父”的是( )。
A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.马斯洛13.马斯洛需求理论中,第三层次为( )。
A.安全B.自尊C.爱和归属感D.自我实现14.人是具有多种需要的复杂的“社会人”,是生产力发展最活跃的因素是( )原理的思想基础。
高校护理专业护理管理学期末考试试题及参考答案
高校护理专业护理管理学期末考试试题及参考答案第一部分:选择题1. 护理管理的定义是:a) 管理护理人员的行为b) 管理患者的行为c) 管理护理过程和资源d) 管理医疗器械的使用答案:c) 管理护理过程和资源2. 护理管理中的“四项基本管理职能”包括下列哪些方面?a) 计划、组织、领导、控制b) 护理记录、护理评估、护理干预、护理计划c) 理论学习、实践培训、专业交流、学科研究d) 沟通、技术、操作、安全答案:a) 计划、组织、领导、控制3. 护理管理的原则是:a) 以患者为中心b) 高效管理c) 专业化管理d) 全员参与答案:a) 以患者为中心4. 在护理管理中,质量控制主要包括:a) 过程控制和结果控制b) 财务控制和人力控制c) 设备控制和环境控制d) 资源控制和时间控制答案:a) 过程控制和结果控制5. 护士在开展护理管理工作时,应具备的基本素质是:a) 专业知识和技能b) 沟通能力和人际关系c) 创新思维和团队合作d) 执行力和时间管理答案:b) 沟通能力和人际关系第二部分:问答题问题一:请简要介绍护理管理的概念及其重要性。
护理管理是指对护理过程和资源进行有效组织、协调和监控,以提高护理质量和效果的管理活动。
它包括计划、组织、领导和控制这四个基本管理职能。
护理管理的重要性体现在以下几个方面:1) 提高护理质量:通过规范护理流程、优化资源配置,能够提高护理效果和满意度,降低医疗事故和不良事件的发生率。
2) 提高工作效率:合理组织护理团队,科学分工,可以提高工作效率,减少重复劳动,提高护理人员的工作效率和满意度。
3) 整合资源:护理管理不仅包括对人力、物力、财力等资源的管理,还包括对卫生信息、技术设备等资源的合理调配,以形成良好的工作环境和条件。
4) 促进团队协作:通过有效的护理管理,可以促进护理团队的协作和合作,提高团队的凝聚力和工作效果。
问题二:请简要介绍护理管理的原则及其实施方法。
护理管理的原则包括:1) 以患者为中心:护理管理的根本目标是为患者提供优质、安全、人性化的护理服务,保障患者的利益和满意度。
护理管理学基础期末考试复习题及答案
护理管理学基础期末考试复习题及答案1.管理的主要对象是()A.人(正确答案)B.信息C.物D.时间E.财2.提出了非正式组织作用的管理理论是()A.科学管理理论8.行政组织理论C.管理过程理论D.人际关系学说(正确答案)E. X-Y理论3.下列被称为〃科学管理之父〃的管理学家是()A.泰勒(正确答案)B.法约尔C.韦伯D.梅奥E.麦格雷戈4.管理层次数从最高领导层到基层一般为()A.1-2B.2-4(正确答案)C.4-6C.外科手术治疗和护理(正确答案)D.儿科治疔和护理E.烧伤科手术治疗和护理35.以下对个案管理的描述错误的是()A.一个包括评估、计划、服务、协调与监控为一体的健康照护系统,以符合个案多重的照护需要B.一种以病患为中心,包括多学科参与的照护方法C.对于高花费及高变异性的病患提供整体性、持续性、协调的照护D.标准化地应用资源(正确答案)E.是一种管理性照护模式36.以下属于最古老、最基本的人员遴选方法的是()A.笔试(正确答案)B.面试C.操作技能考核D.心理测试E.学历筛选37.下列属于护理人才培养的基本途径的是()A.案例分析B.进修C.培训[).学历教育(正确答案)E.学术研讨38.某医院护理部要求所有入职2年以上本科生每年进行全院教学查房一次、病例讨论一次,护理部采用的人才培养方法是()A.鼓励个人自学B.科室轮转学习C.护理实践培养(正确答案)D.学术活动E.参加培训班39.下列管理学家最先提出“目标管理”概念的是()A.德鲁克(正确答案)B.孔茨C.莱肯D.西蒙E.泰勒40.首先提出人际关系理论的管理学家是()A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.麦格雷戈E.梅奥(正确答案)41.护理研究中的伦理原则包括()A.尊重人的尊严的原则B.有益的原则C.公正的原则D.知情同意的原则E.以上都是(正确答案)42.通过此次品管圈活动,护理部修订了《用药管理规定》、《安全用药流程》等管理规定,并在临床上进行运用,此做法是品管圈步骤中的()A.现状把握B.目标设定C.效果确认D.标准化(正确答案)E.检讨与改进43.以下属于护理工作效率指标的是()A.护理技术操作合格率B.抢救成功率(正确答案)C.基础护理合格率D.护理文件书写合格率E.抢救物品完好率44.注重于对已发生的错误进行检查并督促改进属于()A前馈控制B过程控制C反馈控制(正确答案)I)直接控制E同步控制45.以下属于重点关注的护士的是()A.新入职护士B.进修护士C.实习护士D.近期遭遇重大生活事件的护士E.以上都是(正确答案)46.某医院护理部主任查房,发现治疗室外清洁区和污染区划分不清,属于()A.过程控制(正确答案)B.反馈控制C.前馈控制D.全面控制E.事先控制47. 一个团体应当具备的要素不正确的是()A.组织性B.互动性C.整体性D.流动性(正确答案)E.共识性48.某医院,废除了上星期刚领布实施的〃临床护士管理规范〃文件,该现象违反了组织设计原则中的()A.统一指挥49分工与协作C.稳定性和适应性相结合(正确答案)D.集权与分权相结合R.权责利相一致49.护士绩效考核关键指标中的基本素质指标包括()A.能级管理与病人满意度B.护士的自身素质考核与能级管理(正确答案)C.能级管理与护理措施到位D.科研能力与病人满意度E.护理文件书写与护理操作50.小林在ICU轮训3个月后,对ICU的工作非常感兴趣,特申请调往ICU,小林的岗位调整属于()A.职务晋升B.职称晋升C.换岗(正确答案)D.降职、免职或降级E.淘汰D. 6-8E. 5-75.领导者非权力影响力的特点是()A随职位升高而增强B由外界赋予的影响力C具有强迫性和不可抗拒性D影响力广泛而持久(正确答案)E使下属的心理与行为表现为被动和服从6.下列关于ABC时间管理法的叙述正确的是()A.C类工作可委托或授权,可不占用工作时间(正确答案)B.A类工作应占工作总量的40%~50%C.B类工作不重要也不紧迫可以委托或授权D.B类工作应占工作总量的15%~25%E.A类工作是最重要的但不是最紧急的7.在管理方格理论中,贫乏式管理的领导行为类型是()A. 5. 5型管理B.9. 9型管理C. 1.1型管理(正确答案)D.9. 1型管理E. 1.9型管理8.激励的基础是()A.需要(正确答案)B.动机C.目标D.行为E.需要满足9.质量管理发展史依次为()A.质量检验阶段一全面质量管理阶段一统计质量控制阶段一卓越性质量阶段B.质量检验阶段一统计质量控制阶段一全面质量管理阶段一卓越性质量阶段(正确答案)C.统计质量控制阶段一质量检验阶段一全面质量管理阶段一卓越性质量阶段D.全面质量管理阶段一质量检验阶段一统计质量控制阶段一卓越性质量阶段E.卓越性质量阶段一质量检验阶段一统计质量控制阶段一全面质量管理阶段10.下列不属于控制的基本原则的是()A.与计划一致原则B.适度控制原则C.全面性原则(正确答案)D.灵活性原则E.关键问题原则11.PDCA循环法包括()A.3个阶段、8个步糠B.3个阶段、7个步骤C.4个阶段、8个步骤(正确答案)D.4个阶段、7个步骤E.4个阶段、9个步骤12.骨科病区董护士长是一名很有领导艺术的领导者,当护土工作表现出色时,护士长都会立即加以鼓励,董护士长运用的是行为修正理论中的()A.惩罚B.负强化C.正强化(正确答案)D.消退E.消极强化13.李护士长在护理管理过程中遇到问题时,经常发动护士们共同讨论,共同商量,集思广益,然后决策,并要求病房护士每个人各尽所能,各施其长,分工合作。
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单选1.体现护理质量标准体系结构中环节质量的内容是A.设备质量B.药品质量C.执行医嘱D.差错发生率E.护士学历2.体现护理质量标准体系结构中要素质量的内容是A.护士编制B.患者管理C.出院满意度D.健康教育E.技术操作3.体现护理质量标准体系结构中络末质量的条目是A.仪器设备质量B.药品质量C.住院满意度D.健康教育E.技术操作4.李护士长是重症监护病房的护士长,近期被分派护理学院的专科护士培训、科内质量控制、医院建设新病房的筹划工作等,她感到工作压力很大,病房接受的指导和控制也受到影响,这种情况说明在管理上没有得到有效遵循的原则是A.等级和统一指挥的原则B.管理层次的原则C.有效管理幅度的原则D.职责与权限一致的原则E.专业化分工与协作的原则5.王主任是某护理部主任,她把工作分配给总护士长等管理人员,对于例行性业务按照常规措施和标准执行,她加以必要的监督和指导,只有特殊情况时她来处理。
她可集中精力研究及解决全局性管理问题,也调动了下级的工作积极性。
这种工作方式遵循的组织原则是A.集权分权结合原则B.任务和目标一致的原则C.精干高效原则D.专业化分工与协作的原则E.执行与监督分设原则6.当前我国医院护理管理体系是几级负责制A.二级或一级B.三级或二级C.四级或三级D.四级负责制7.某患者无青霉素过敏史,青霉素皮试阴性,护士随即遵照医嘱给药。
几分钟后患者突然发生休克。
这种状况应判定为A.护理事故B.医疗事故C.护理差错D.意外事件E.护理缺陷8.管理就是领导,这是哪一学派的观点A.职能学派B.决策学派C.行为科学学派D.现代管理学派E.经验主义学派9.运用PDCA循环的护理管理的基本方法,检查质量状况,找出产生质量问题的原因,定出具体实施计划,实施预定的计划和措施,检查预定目标执行情况,总结经验教训,存在问题则转入下一个管理循环中,这种方式起到的作用是A.监督指导B.循环管理C.持续改进D.目标管理E.检查落实10.医院的分级管理,下列哪项是对的A.三级九等B.二级九等C.三级十等D.二级十等11.依靠行政组织权威,通过命令、指示、规定等手段指挥下属工作而实现管理目标的是A.经济方法B.法律方法C.行政方法D.思想教育方法E.社会心理学方法12.管理者的首要职能是A.组织职能B.领导职能C.计划职能D.控制职能E.协调职能13.差别计件工资是哪个管理理论的内容之一A.泰勒的科学管理理论B.法约尔的一般管理理论C.韦伯的行政管理理论D.现代管理理论E.群体动力学理论14.管理中坚持以人为本,注重发挥被管理者的积极性、主动性,使被管理者在工作中充分发挥自己的潜能、创造性地完成工作任务,这是管理学的A.系统原理B.人本原理C.动态原理D.效益原理E.弹性原理15.医院是救死扶伤、治病救人的场所,体现了医院的A.经济价值:B.社会价值C.奉献精神.D.人本原则E.职业道德16.医院里悬挂的“禁止吸烟”,是一种A.目标B.政策C.策略D.规则E.规划17.计划工作的起点是A.确定目标.B.估量机会C.确定前提D.拟定备选方案E.确定备选方案18..哪项不是管理者浪费时间的客观原因.A.议会太多B.信息失真C.工作日程无计划D.沟通不良E.政策要求不清楚19.在ABC时间管理法中,属于B类工作的是A.最重要的工作B.必须宪成的工作C.很想完成的工作.D.不太重要的工作·E.可暂时搁置的工作.20.适用于采用多样化战略、国际化战略的大型企业和医疗机构的结构组织A.直线型组织结构..B.职能型组织结构C.直线---参谋型组织结构:D.分部制组织结构:E.委员会组织21.二级甲等医院应采用的组织结构A.直线型组织结构B.职能型组织结构C.直线---参谋型组织结构D.分部制组织结构E.委员会组织22.符合分部制组织结构特点的为A.职能机构管理人员较少.B.不利于封军事业部管王登勺主云拼贝,提惠干部管理水平C.各分部纵向联系和协调好D.有利于高层管理中摆脱日常事务,集中精力搞好全局及战略决策节省管理费用:E.各分部横向联系和协调较易23.医疗预防机构承担的主要任务A.治疗疾病B.预防疾病.C.优生优育工作D.药品管理E.生物制品管理.24.岗位分析的最后环节是A.工作岗位设置B.确定岗位登记C.岗位定员定编D.职务说明书E.确定薪酬等级25.为吸引更多人员参与应聘,招聘宣传常采用的方式是A.发布招聘广告B.参加毕业生交流会.C.由辅导员推荐D.组织内部推荐E.发放问卷调查裹26.护理人员编设的主要原则是A.结构合理原则.B.相对固定原则C.经济效能原则D.动态调整原则E.功能需要原则.27按卫生部《编制原则》300张床位以下的医院,病床与工作人员之比为:A.1:1B.1:1.1-1.2C.:1:1.2-1.3D .1:1.3-1.4E.1:1.4-1.528.在职护理人员专业技术培训的主要形式是A.脱产学习.B.半脱产学习C.进修学习D.自学或在临床究蛋中培训E.继续教育29.护理人力资源管理目标的描述不妥的是A.人员与岗位的匹配B.人员与人员的匹配C.人员与物品的匹配D.人员贡献与报酬的匹配E.不断完善组织管理模式30.下列关于排班的描述不妥的是A.集权式排班是目前常用的:B.分权式排班者为病区护士长.C.自我排班可提高护理人员工作满意度D.排班的方法很多没有固定的模式E.卫生部要求排班要体现以患者为中心.31.下列关于绩效考核的描述正确的是A.绩效评价表法等级区分容易B.强迫选择比较法结果不一定符台等标准.C.目标管理法简便易行.D.行为特征评定法优点是比较客观公正.E.关键事件法最省时间.32.下列不属于非权力性影响力特点的是A.以正式的职位为基础..B.景扣向力持久,可起到潜移默化的作用C.比较稳定,不随地位而变化D.下属信服、尊敬,激励作用大E.对下属态度和行为的影响起主导作用33.某病房护士长是一位很有领导艺术的领导者,当护士工作表现出色是,护上长会立即加以表扬,实际上就是对行为做了A.正强化B.负强化C.消极强化D.惩罚E.自然消退34.管理方格图中,管理工作最佳是A .1.1B. 9.1C.5.5D.9.9E. 1.935.根据需要层次理论的原理,下列哪些做法是错误的.A.对所以护士采取同样的激励方法,以示公平:B.认真了解分析每位护士的需要,有针对性的采取激励方法.C.采取物质激励和精神激励相结合的方法D.先满足舒适最迫切的需要E.激发护士既有利于集体又有利于个体的潜在需要.36.在人际关系中,其表现特征为在交住中“朝向他人”,属于:A.疏离型B.顺从型.C.虽制型.D.进取型.E.竞争型.37.由若干相互联系、相互作用的要素组成的,在一定的环境中具有特定功能的有机整体指的是A.总体B.组织C.系统D.团体E.领导38.关于查对制度,下列哪项是错误的A.整理医嘱单后,必须经二人查对B.输血后应将血瓶保留一定时间备检C.备药前要查药的质量D.护士长每月总查对医嘱一次E.查对患者碗带39.护理质量管理的关键,首先是.A.树立正确的观念B.确立护理质里标准C.建立教学基地.D.完善科学方法E.采用统计数据40.奖励护士的优质服务行为使其更加提高服务质量依据的理论是A.人类需要层次论B.强化理论C.成就需要论D.双因素理论E.公平理论(41—45共用题干)护理质量控制以预防为主。
护理部质控组用PDCA 的管理办法,定期到临床查找存在的问题,在检查中注重要素质量、环节质量和终末质量及发现产生质量问题的原因,针对主要原因定出具体实施计划,贯彻和实施预定的计划和措施,反馈预定目标执行情况,并总结经验教训,将存在问题转入下一个管理循环中41、护理质量控制的作用是A、监督指导B、循环管理C、持续改进D、目标管理E、检查落实42、护理质量控制的依据是A、统计数据B、质量标准C、个人观察D、问卷调查E、书面报告43、护理质量控制以预防为主,鼓励上报分析的是A、差错事故B、护理纠纷C、护理事故D、不良事件E、护理缺陷44、从患者得到的护理效果评价是A、环境质量B、观察病情C、患者管理D、心理护理E、出院满意度45、环节质量控制的项目是A、护理文件书写B、住院满意度C、药品质量D、规章制度E、护士职称46.2.王某是护理部主任,你认为下列哪一项与她的领导职能无关。
A.向下属传达她对护理管理工作目标的认识B.与医疗器械商谈判以期达成一项护理用品购货协议C.召集各科护士长讨论和协调评估工作的落实情况D.筹备护理技术竞赛活动E.制定护理人员培训计划47.护士长在管理过程中,遇到问题时经常发动护士们共同讨论,共同商量,集思广益,然后决策,并要求病房护士每个人各尽所能,各施其长,分工合作,这种领导方式属于A.专权型B.命令型C.权威型D.民主参型E.自由放任型48.由于肥胖会给人形象带来负面影响,如果肥胖者有意识的在饮食方面加以控制。
指的是A.正强化B.负强化C.惩罚D.消退E.升华49.下列哪项不可以加大管理幅度A.中低层存在较多的专业问题B.上下级之间有效的联系C.内外部环境的缓慢变化D.重复性工作计划明确E.提高上传下达效率50.护理人员的考核与评价,关键指标是A.工作数量B.工作绩效C.工作质量D.工作结果E.控制效果51.在护理组织中最重要的管理资源是A.人力资源 B.财力资源 C.信息资源 D.时间资源 E.信息资源52.美国心理学家将成功与失败归因为四种可能性,下列错误的是A.能力B.态度C.努力D.任务的难度E.机遇53.下列属于内容型激励理论的是A.归因理论B.双因素理论C.强化理论D.期望理论E.需要层次论54.下列哪项不是排班应遵循的原则A.满足病人需要B.满足护理人员自身需要C.保持结构合理需要D.提高工作效率需要E.保持工作量相等原则55.美国心理学家赫茨伯格认为,工资、地位、安全、工作环境等因素是A.激励因素B.心理因素C.保健因素D.生理因素E.社会因素56.由若干相互联系、相互作用的要素组成的,在一定的环境中具有特定功能的有机整体指的是A.系统B.组织C.总体D.团体E.计划多选1.行政组织理论在护理管理的应用包括;A.护理部采用层级结构的方式,每一层次分工明确,职责与权力对应B.奖罚处理有明文规定的程序C.晋升除了考虑学历、经历,还参考工作裹现和奖罚记录D.强调人性化管理,尽里满足人员需求,改善工作条件和待遇E.在质里控制方面,全国推行标准化管理2.群体力学理论的主要内容有A.群体是一种非正式组组,是处于平衡状态的一种“力场”B.群体行为就是各种相互影响力的结合,这种“力场”可修正个人行为C.个人利益服从集体利益D.群体的内聚力可以用每个成员对群体忠诚、责任感、对外玫击的防御、友谊等态度来说明E.人是“社会人’、不仅仅是“经纪人”4.招聘工作的评沽能有效避免A.错误录用B.过多录用C.错误淘汰D.过多淘汰E.劳资纠纷。