2017年医务科工作计划
2017年医务科工作计划范文
2017年医务科工作计划范文**年医务科在院部领导下，在各科室的配合、支持下，较好地完成了医疗管理、服务工作。
在新的一年，医务科在总结、巩固过去的成绩上，进一步加强医疗质量、医疗安全的监督、管理和服务。
现将**年本科工作计划安排如下。
一、进一步加强医疗质量和医疗安全的监督、管理：继续认真落实医疗工作的13个核心制度：①首诊负责②三级医师查房③会诊制度④手术分级⑤术前讨论⑥查对制度⑦病历书写规范与管理⑧交接班制度⑨手术安全核查⑩分级护理○ 11疑难病例讨论○ 12死亡病例讨论○ 13危重病人抢救。
2、医务科重点监控检查内容：①三级医师查房；②疑难病例及术前讨论；③手术安全检查及非计划再手术；④合理用血、合理使用抗菌药物；⑤病历书写规范与管理；⑥急诊科收治与转诊病人；⑦医疗活动的知情告知；⑧医疗纠纷和事故的预防。
3、医务科重点监控科室及岗位：①急诊科工作转正申请职场考勤请假工资表收入证明工作计划 2②手术室③监护室④麻醉科⑤供应室（与院感科共同）4、加强急诊科内涵建设及管理：①逐步建立预检分诊、首诊负责制；②急诊科人员要相对同室（约75%），轮转人员时间不少于6个月轮；③力争有二线（主治医师）医生值班；④力争急诊流程（如入院、手术、转诊等）不超过20-30分钟，急会诊时间10分钟到场。
⑤ 120 急救车收到信息后5分钟内出车。
5、进一步加强住院医疗管理：①入院病人0～1小时内必须要下达医嘱；②危重病人入院24小时内必须有科主任或副主任医师以上人员诊查病人。
③一般病人入院48小时内应有主治医师以上人员查房；④住院7～10天诊断不清者，应组织全科讨论；⑤实行医师手术资格准入制，强化手术分级管理，重大手术需上报院领导审核批准后方能进行；⑥择期手术术前住院时间大于3天，须说明延迟手术的理由；⑦住院超过30天应有相应的管理措施；⑧实施部分病种临床路径和单病种质控管理，病案中建立路径和单病 3 种质控表单，作好实施管理病案的登记、统计、监督、检查和分析，进一步提升医疗质量。
关于医务科工作计划5篇
关于医务科工作计划5篇关于医务科工作计划篇1一、指导思想医务室以对学生高度负责的态度，把“健康安全第一，责任重于泰山”作为工作指导思想，为了更好地执行各项学校卫生、防疫、监督管理工作，保障师生的身体健康，贯彻落实《学校卫生工作条例》和预防为主，防治结合的卫生工作方针，进一步做好学生秋季常见病的防治工作，加强健康教育，不断增强学生卫生知识，培养学生养成良好的卫生习惯，提高学生自我保健能力，特制定 __年医务室工作计划。
二、工作内容：(一)、建立健全各种规章制度。
根据健康教育的要求，制定各项工作计划和制度，做到年初有工作计划，年底有工作总结，使工作更加规范化、系统化。
(二). 做好学生的健康体检工作。
(三)、开展心理健康教育。
现在学生独生子女比较多，由于学业的负担和背负着家庭的希望，心理承受的压力都很大，因此容易出现各种心理问题。
为了解决这些问题，学校一直十分重视，采取一系列措施。
1、为心理问题学生建立心理健康档案。
为学生的健康成长创造良好的、必要的条件。
2、继续开展学生心理咨询，设立心理咨询室(心室)，为学生解决实际问题。
3、按计划开设心理健康教育讲座。
4、定期更换宣传栏的内容，根据季节变换及时地向学生宣传当下传染病、常见病的防治知识。
(四)、开展青春期健康教育青春期是儿童向成人过渡的时期，也是人类生活快速变化和快速发展的时期。
人体各个器官的发育和成熟也是在这个时期。
青春期对人的意义重大，所以加强青春期的教育对人的一生非常重要。
1、组织学生学习青春期的卫生知识。
2.配合政教处班主任工作，利用班级团拜会的形式，帮助学生解决青春期的一些困惑。
纠正学生之间正确的交往，理解学生之间亲密交往的不良现象。
(五)、向学生进行常见病及传染病的预防宣传教育。
培养学生良好的卫生习惯，促进身体健康和提高生活质量。
1、加强预防视力不良的教育由于视力不良的发病率较高，近年来有逐年增加的趋势，因此有必要加强视力不良的教育。
(1) 学校保证每天两次眼保健操时间。
医务科工作计划
医务科工作计划
一、目标和任务。
1. 提高医疗服务质量，提升患者满意度。
2. 加强医疗设备和技术的更新和维护。
3. 加强医务人员的培训和管理。
4. 提高医疗资源的利用效率。
二、具体措施。
1. 完善医疗服务流程，提高服务效率和质量。
2. 定期对医疗设备进行检修和更新，确保设备的正常运转。
3. 组织医务人员参加相关培训，提高专业水平和服务意识。
4. 加强医疗资源的统筹调配，提高资源利用效率。
三、时间安排。
1. 每月初对上月医疗服务情况进行总结和分析，及时调整工作计划。
2. 每季度对医疗设备进行全面检修和维护。
3. 每半年组织医务人员进行一次专业培训。
4. 每年底对医疗资源进行全面审查和调整。
四、预期效果。
1. 提升医疗服务质量，提高患者满意度。
2. 减少因设备故障引起的医疗事故。
3. 提高医务人员的专业水平和服务意识。
4. 提高医疗资源的利用效率，降低医疗成本。
五、风险和对策。
1. 医疗设备故障风险，加强设备的定期检修和维护。
2. 医务人员素质参差不齐风险，加强培训和管理，提高医务人员的整体素质。
3. 医疗资源浪费风险，加强资源的统筹调配，提高资源的利用效率。
六、总结。
通过以上工作计划的实施，我们将能够提高医疗服务质量，提升患者满意度，确保医疗设备和技术的正常运转，提高医务人员的专业水平和服务意识，同时提高医疗资源的利用效率，为患者提供更加优质的医疗服务。
医务科工作计划(6篇)
医务科工作计划____年医务科将一如既往的在院领导班子的领导下，以____统领医疗工作发展全局，继续深入开展“医院管理年”活动，不断将各项医疗工作推向深入。
经研究，特制订____年工作计划，具体如下：一、加强医疗质量管理1、加强科室自身建设主要包括：加强科室档案管理，完善各个委员会活动、会议记录；转变工作作风，强化服务意识，由经验化管理逐步向科学化管理转变，由人情管理转向制度管理，增强自主创新能力，与时俱进。
2、继续深入科室参加晨会交班、查房及有关讨论等医疗活动每周定期或不定期到科室进行。
内容包括：医师交接班，包括科室实际交接班进行状况和书面记录；科室三级查房，重点督促科室教学查房和主任查房的规范落实；住院病历的书写质量；科室讨论制度的落实，包括危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论，详细了解其记录及执行情况；听取科室主任对科室医疗运转、质量管理、科研教学等情况，针对不足提出合理改进意见。
3、病案质量管理（1）加强环节质量的监控，定期或不定期到临床科室抽查环节病历质量，严格按照《病历书写规范》对病历中三级查房、病例讨论、医嘱病情等方面进行实时监控。
（2）注重提高终末病历质量每月到病案室抽查各科____份出院病历，每季度对抽查的终末病例进行点评。
4、加强重点科室的监管（1）针对内科监护病区质量的监控，每月不定期对内科监护病区进行督查，重点抽查内容：严格规范危重患者的病历书写及医护人员交接班记录；科室实际查房情况；实际察看医务人员对危重患者各项诊疗措施的规范情况；（2）对麻醉科的监控，每月定期到麻醉科进行检查，主要内容包括：术前麻醉访视的实际进行情况；手术安全核查情况；严格执行麻醉药品管理制度。
5、积极开展中医临床路径试点工作。
6、继续深入开展“医院管理年”活动，做好相关工作。
二、医疗安全管理医疗安全是医疗管理的重点。
医疗安全工作长抓不懈，要充分利用科主任负责制，各司其职，层层把关，切实做好医疗安全管理工作。
2017年医院医务科工作计划16 精品
2016年医院医务科工作计划医务科是协助主管院长对全院医疗业务工作和医疗行政工作实施组织管理的职能部门。
医务科的职能主要是加强医疗质量控制，保障正常医疗秩序，审批并组织开展新技术新项目及在临床应用，组织重大抢救和院内外会诊，防范医疗缺陷，协调并处理医疗纠纷，办理日常医疗事务。
医务科工作任务重、压力大、责任强，其工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量。
2016年是我院医院发展的关键年，医务科将围绕医院的总体规划，开展各项工作，切实解决创建二甲医院和医院扩建、科室设置、队伍建设、医疗质量、医疗安全、规章制度建立、制度落实等问题，不断将医务科各项工作推向深入。
现将2016年工作计划制定如下：一、加强核心制度学习和落实，提高医疗质量和医疗安全管理2016年，医务科将继续组织核心制度学习，并将工作重点放在医疗核心制度的落实上，继续强化年轻医师的操作技能，使医院的医疗质量上了一个台阶。
医务科在2016年将重点抓好以下几项工作。
（一）加强核心制度学习和落实，提高医疗质量。
1，加强首诊医师负责制、三级查房制、交接班制度、会诊制度、危重病例讨论等各项核心制度的学习和落实，医务科将对核心制度的学习和落实加强督导，使各项医疗质量得以充分保证。
2，健全各项规章制度，定期不定期检查各项医疗情况和岗位责任制的落实情况。
对新上岗人员进行岗前教育。
明确医院的各项制度和职业道德准则，并不断总结经验，扬长补短，改进管理制度。
建立医疗缺陷防范措施，医疗事故防范处理预案。
3，加强医疗质量监督，医务科组织人员定期检查各科室运行病历、医疗质量，每月一反馈，列入医疗质量月考评和绩效工资挂钩。
4，以改革创新、塑造品牌为动力，以重点科室为优势，以服务质量赢市场，为求医疗质量发展，做到“四禁”、“五多”，即禁态度冷漠，禁作风推诿，禁接诊草率，禁诊疗粗心；多解释，多安慰，多理解，多温暖，多帮助，使医院服务质量稳步上升。
5，加强医疗文书的环节和终末管理，使各科医疗文书标准化、规范化。
医务科2017年工作思路
医务科2017年工作思路为规医疗行为，提高医疗质量，保障医疗安全，构建和谐医患关系，结合当前新形势、新情况，医务科将医院总体发展战略的指导下，以科学发展观指导医疗业务工作全局，继续深入开展“十大指标”目标管理活动，扎实的做好各项医疗工作，围绕三甲医院等级评审工作要求，提出2017年工作思路，具体如下：一、落实制度、推行标准。
按照《三级综合医院评审标准实施细则》中核心条款要求，对涉及到的制度、规、流程、预案印发至各临床医技科室，并督促落实。
以促进医疗工作的健康开展。
二、加强医疗质量管理，提升医疗质量1、完善各项医疗质量管理制度，加强制度实施、考核及改进措施。
（1）发挥医疗质量与安全管理委员会、病案管理委员会、输血管理委员会、医学伦理委员会等医疗质量相关的各种管理委员会的作用，督促以科主任为负责人的质量管理小组全面开展工作。
修订完善各种医疗质量与安全制度、质量管理和持续改进实施方案，修订、完善配套的质控制度，考核标准，考核办法和质量指标。
定期对临床科室进行考核，做出评价，制定持续改进措施并监督落实。
（2）严格执行医疗核心制度，同时规落实转科、转院（转诊）制度及院外会诊制度、临床用血审核制度、医疗责任追究制度，使医务人员在诊疗活动中有章可循，服务过程程序化、标准化。
深入开展医疗核心制度落实活动，并制定《医疗核心制度落实方案》和《医疗核心制度落实评价细则》；举行全院医师病历书写大赛活动，并完善《住院病历质量评分细则》。
（3）进一步推进临床路径工作，扩大路径病种围。
督促临床科室修订完善临床路径相关文本。
提高住院病人临床路径管理率达到60%。
（4）按照《三级综合医院评审标准实施细则》的要求，制定《临床用血前评估制度》、《临床用血后效果评价制度》。
2、医疗技术管理。
（1）医院开展的新技术、新项目经医院医学伦理委员会讨论审核通过，以维护人的健康利益、促进医学科学进步、提高以病人为中心的服务意识为工作目标，兼顾医患双方的利益。
医务科工作计划
医务科工作计划
一、目标和任务。
1. 提高医疗服务质量，提升患者满意度。
2. 加强医务人员的技能培训和团队合作能力。
3. 做好医疗设备的维护和更新，确保医疗设施的正常运转。
二、具体工作安排。
1. 完善医疗服务流程，提高患者就诊效率。
2. 组织医务人员参加各类专业培训和学术交流活动，提高医疗水平。
3. 定期对医疗设备进行检修和维护，及时更新老化设备。
三、时间节点。
1. 每月举行一次医务科例会，总结前期工作，制定下阶段工作计划。
2. 每季度组织一次医疗技能培训和学术交流活动。
3. 每年对医疗设备进行一次全面检修和维护，根据需要更新设备。
四、工作措施。
1. 设立医疗服务质量评估小组，定期对医疗服务进行评估，并根据评估结果进行改进。
2. 加强团队建设，定期举行团队建设活动，提高医务人员的团队合作意识。
3. 建立医疗设备台账，定期对设备进行检修和维护，及时更新老化设备。
五、预期效果。
1. 医疗服务质量得到提升，患者满意度明显提高。
2. 医务人员的技能水平和团队合作能力得到提高。
3. 医疗设备的使用寿命得到延长，设备运行稳定可靠。
六、风险控制。
1. 加强对医疗服务流程的管理，避免因流程不畅导致服务质量下降。
2. 加强医务人员的培训和考核，确保医疗技能水平的提高。
3. 加强对医疗设备的维护和管理，避免因设备故障导致医疗服务中断。
医务科2017年工作计划
医务科2017年工作计划2017年是我院迁往新址的第一年，是关键的一年，医务科将继续围绕医院的总体规划，开展各项工作。
新的一年，在总结、巩固过去的成绩上，进一步加强医疗质量、医疗安全监督、管理和服务。
现将2017年本科工作计划安排如下：一、进一步加强医疗质量和医疗安全的监督、管理：1、继续认真落实十四项医疗项核心制度：加强首诊医师负责制、三级医师查房制、会诊制度、危重病历讨论等各项核心制度的学习和落实，宣传贯彻新的《医疗质量管理办法》，在原有的十四项医疗核心制度的基础上，制定《抗菌药物分级管理制度》、《信息安全管理制度》两种新的医疗质量管理制度，要求医务人员在诊疗过程中严格遵守，以实现医疗质量的持续改进。
2、对制定的各项规章制度进行定期或不定期的检查，检查各项医疗情况和岗位责任制的落实情况。
对新上岗人员进行岗前教育。
明确医院的各项制度和职业道德准则，并不断增加经验，扬长补短，改进管理制度。
建立医疗缺陷防范措施，医疗事故防范处理预案。
3、为进一步提高医疗质量和医疗安全，规范诊疗行为，控制医疗成本，提高患者满意度，贯彻落实内蒙、呼市两级卫生和计划生育委员会于2016年末开展临床路径管理工作目标的实现，我院目前将选择部分病种实施纸质临床路径和单病种质控管理，待医院搬迁后实施电子病历临床路径的管理。
病历中建立表单，做好登记、监督、检查、统计、汇总、分析等工作。
4、实施非计划再手术监管：科室非计划再手术做到有申请、有审批、有汇总、有分析，努力提高手术质量、保证手术安全、降低非计划再手术率，减少医疗纠纷、杜绝医疗事故。
二、规范病历书写，加强病案管理：1、药事管理委员会成员经常性深入病区抽查运行病历书写质量，发现问题及缺陷及时整改。
2、质控归档病历，按《归档病历质量评定标准》对病历进行评分，力争出院病历3天归档，病历甲级率达90%以上，杜绝丙级病历。
处方合格率要求达到98%；各项辅助检查报告单达到卫生部门的要求。
2017年关于医务科的工作计划2篇一
2017年关于医务科的工作计划2篇一：20**年我们医院的工作做得相对来说极为顺利，各项工作完成的较为成功，所以在今后的工作中，我们要继续做好这一切，要以20**年的工作为榜样，一定要做好我们的工作，在接下来的一年中，我们要做到最好，这是我们一直以来不断坚持努力的结果，相信我们一定能够做好!20**在院领导的大力支持下，医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取得了较大提高，20**年医务科将一如既往的在院委会的领导下，以科学发展观统领医疗工作发展全局，照例增强自主创新能力，继续深入开展“医院管理年”和“两好一满意”活动实践，不断将医务科各项工作推向深入。
一、防止医疗事故确保医疗安全认真做好医疗质量考核工作，严格安医院制定的管理规范、工作制度和评改细则，开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。
组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。
加强对重点环节、重点科室的质量管理，把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。
重点包括：(1)强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。
(2)真实、准确做好“死亡病例讨论”“危重病例讨论”“抢救危重病人讨论”的各种记录及医师交接班;(3)组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。
(4)进一步转变工作作风强化服务意识，做到“多解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮助”，使医院服务质量更上一层楼;(5)加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度。
二、医疗质量管理1、加强科室自身建设根据零八年全市工作检查针对我科所提出的不足，我们将在20**年继续加强自身的质量及制度建设，主要包括：完善和更新各项委员会活动、会议记录;加强科室档案管理;转变工作作风，强化服务意识，由经验化管理逐步向科学化管理转变，由人情管理转向制度管理，增强自主创新能力，与时俱进。
医务科工作计划
医务科工作计划
一、目标和任务：
1. 提高医务科的工作效率和服务质量，为患者提供更好的医疗服务。
2. 加强医务科与其他科室的协作，提高医院整体医疗水平。
3. 不断提升医务科工作人员的专业能力和服务意识。
二、具体工作计划：
1. 每周召开医务科例会，总结上一周的工作情况，分析存在的问题并提出改进措施。
2. 加强医务科与其他科室的沟通与协作，建立跨科室的病历交流机制，提高诊疗效率。
3. 定期组织医务科工作人员参加相关培训和学术会议，提升专业知识和技能。
4. 建立完善的患者信息管理系统，提高患者就诊体验和医疗服务质量。
5. 定期对医务科工作人员进行绩效考核，激励员工提高工作积极性和服务意识。
三、工作重点：
1. 提高医疗服务质量，确保患者安全和满意度。
2. 加强医务科内部管理，提高工作效率和服务水平。
3. 加强与其他科室的协作，提高医院整体医疗水平。
四、工作措施：
1. 加强团队建设，营造和谐的工作氛围，提高员工工作积极性和凝聚力。
2. 加强对医疗新技术和新知识的学习和应用，提高医务科的专业水平。
3. 加强患者宣传教育工作，提高患者对医疗知识的了解和自我保健意识。
五、工作总结：
1. 定期对医务科的工作进行总结和评估，及时发现问题并提出改进措施。
2. 根据医务科的工作实际情况，不断完善和调整工作计划，确保工作目标的实现。
医院医务科2017年工作计划与医院医务科二季度工作计划合集
医院医务科2017年工作计划与医院医务科二季度工作计划合集医院医务科2017年工作计划在新的一年里，结合《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗机构管理条例细则》等，发挥医务科职能科室的作用：在理事长和院长领导下，组织、实施全院的医疗、教学科研、预防保健（体检）等工作。
计划2017年度工作如下：第一：组织医院管理委员会进行医院大查房：分别固定在每周星期三上午，整个上午只查一个科室，除节假日或特殊情况外。
全院所有临床科室轮流循环进行。
上午8时参加科室交班，交班后参加科室一个病人的正规三级查房，这是一个包括教学查房、主任查房在内的查房模式，约为40～80分钟。
然后抽查住院病历质量、检查医院规定的必备记录本情况，重点了解危重病例讨论、死亡讨论、业务学习、医疗质量管理小组活动等制度的执行情况，时间约为15分钟。
以后进入汇报座谈阶段，参加查房的院部人员与科室主任集中一起，先由科主任汇报本阶段医疗运转、质量管理、科研教学、人员思想动态等情况和存在问题、提出对医院服务保障的意见和需要解决的问题；然后院部人员反馈当天检查和平时掌握情况、现场拍板解决问题、提出对科室建设的建议；座谈时间约1个半小时～2个小时左右。
整个查房时间为一个上午。
一些无法解决的问题则带回由院长办公会讨论决定。
第二：医教科正副科长每个科室住扎一周（上午），遇到问题及时联系相关科室或人员协助解决，解决不了的及时向院领导反映。
（一）临床科室：重点抓病案质量（包括现住院病案、归档病案）、合理使用抗生素、防患医疗差错和事故等，组织医疗质量管理小组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。
1、病案质量：严格按《浙江省病历书写规范》，对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求。
①每月第一个星期一的下午，组织管理小组下临床，分项检查现病历质量并做出评比。
每次检查5－10份病历。
②每3个月抽查归档病历质量并做出评比。
要求甲级率100%。
2017年医务科工作打算
2017年医务科工作打算为规范医疗行为，提高医疗质量，保障医疗安全，防范医疗风险，构建和谐医患关系，医务科将一如既往的在院委会的领导下，扎实的做好各项医疗工作，不断将各项医疗工作推向深切。
现制定2017年工作打算，具体如下：一、增强医疗质量治理，提升医疗质量一、完善各项医疗质量治理制度，增强制度实施、考核及改良方法。
（1）从头调整医疗质量治理模式，修订完善各类医疗质量与安全制度、质量治理和持续改良实施方案，并成立配套的质操纵度、考核标准、考查方法和质量指标。
按期对临床科室进行考核，做出评判，制定持续改良方法并监督落实。
（2）严格执行医疗核心制度，即首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、危重病人抢救制度、术前讨论制度、病历书写规范治理制度、会诊制度、查对制度、手术分级制度、护理分级制度、死亡讨论制度、交交班制度、手术安全核查制度，同时规范落实转院转诊制度、医疗责任追究制度，使医务人员在诊疗活动中有章可循，服务进程程序化、标准化。
二、提升医疗内涵质量病历治理。
增强环节质量的监控，按期或不按期到临床科室抽查病历质量，抽查门诊病历及各类申请单的填写，严格依照《病历书写大体规范》对病程记录、病例讨论、医嘱病情等方面进行实时监控。
注重提高终末病历质量，对抽查的终末病例进行点评，不断提高病历质量。
二、医疗安全治理医疗安满是医疗治理的重点。
医疗安全工作长抓不懈，把责任落实到个人，各司其职，层层把关，切实做好医疗安全工作。
一、继续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习，依法规范行医。
二、增强医疗安全防范，从操纵医疗缺点入手，有此给医院带来重大阻碍的医疗纠纷或医疗不良事件，要进行责任追究，着重吸取体会教训。
3、从操纵医疗缺点入手，强化疑难、医源性损伤、特殊、危重、严峻并发症、纠纷病人等的随时报告制度。
4、按期召开医疗安全会议，学习全区医疗安全事件及医疗纠纷的处置情形，总结体会。
三、人员培训及继续教育一、继续增强业务学习治理，踊跃参加上级医疗机构组织的各类培训及讲座活动，不断提高医务人员的医疗水平及医疗质量。
医院医务科工作计划(3篇)
医院医务科工作计划（3篇）医院医务科工作计划（通用3篇）医院医务科工作计划篇1为提高我院院感管理质量，进一步搞好院感管理、传染病管理工作，保障医疗、护理安全，特制定20__年工作计划：一、医院感染控制1、每月下到各个科室监测住院病人院感发生情况，督促临床医生及时报告院感病例，防止医院感染暴发或流行。
2、每月对手术室、产房、血透室等重点部门的空气、物体表面、工作人员手、消毒剂、灭菌剂、消毒灭菌物品等进行消毒灭菌效果及环境卫生学监测一次。
发现不合格处，严加整改，直至监测结果合格为止。
3、每季度对临床科室、重点部门进行消毒隔离质量检查一次，对检查结果进行反馈，并提出改进措施。
4、根据本年度院感监控管理要求，配合全国院感监控管理培训基地，开展医院感染横断面调查一次。
二、抗菌药物应用：1、按照相关规定对抗菌药物实行分级管理，定期调查住院病人抗菌药物使用情况。
2、协助检验科定期公布全院前五位感染细菌谱及其耐药菌，为临床医生合理使用抗菌药物提供依据。
三、传染病管理：1、每天收集全院各科室的传染病报告卡、死亡医学诊断证明书、居民恶性肿瘤报告卡，做好全院疫情报告与死亡、肿瘤病例报告工作。
2、每天对收集的传染病报告卡进行审核，保证其内容完整、真实。
医院医务科工作计划篇2一、新一轮等级医院评审工作迫在眉睫，利用信息化手段精细化管理医院的挑战是我院的主要工作。
围绕以上工作，医务科将本着求稳定、谋发展的思路，着重强化医政管理，着重加强医疗质量和医疗安全监管，着重提高医疗效率，继续深入开展医疗质量万里行、三好一满意、抗菌药物合理应用等活动，参加百姓满意医院、最主要是在明年我们将使用大量人力物力进一步完成二甲工作的晋级。
努力为医院发展贡献力量。
二、以等级医院评审为契机，提高医政管理水平。
总结__年医政工作的不足，以等级医院评审为契机，我们将在__年继续加强自身的质量及制度建设，主要包括完善科室各项规章制度、会议记录，加强科室档案管理，转变工作作风，强化服务意识，由经验化管理逐步向科学化管理转变，由人情管理转向制度管理，由现场督查调查管理转向不断加强信息化管理，增强自主创新能力，与时俱进。
医务科工作计划
医务科工作计划
一、目标，提高医务科的工作效率和服务质量，为患者提供更加优质的医疗服务。
二、计划内容：
1. 完善科室管理制度，建立健全医务科的管理制度，明确各项工作流程和责任分工，提高工作效率和协作能力。
2. 提升医疗技术水平，组织医务科医生进行进修学习和技能培训，不断提高医疗技术水平，确保医疗服务质量。
3. 加强医患沟通，建立健全医患沟通机制，加强对患者的健康教育和宣传，提升患者满意度和信任度。
4. 推进信息化建设，加强医务科信息化建设，提高医疗信息的准确性和及时性，为医生提供更好的医疗决策支持。
5. 强化医疗安全管理，加强医务科的医疗安全管理工作，建立健全医疗事故报告和处理机制，确保患者的医疗安全。
6. 加强团队建设，组织医务科医生开展团队建设活动，增强团队凝聚力和合作意识，提高整个科室的工作效率。
三、时间安排：
1. 第一周，制定医务科管理制度，并进行科室内部培训。
2. 第二周至第六周，组织医生进行技术培训和进修学习。
3. 第七周至第十周，开展医患沟通培训和宣传活动。
4. 第十一周至第十四周，推进医务科信息化建设。
5. 第十五周至第十八周，加强医疗安全管理工作。
6. 第十九周至第二十四周，开展团队建设活动。
四、评估与总结：
定期对医务科的工作进行评估和总结，及时发现问题并进行改进，确保医务科工作计划的顺利实施。
医务科工作计划
医务科工作计划
一、目标，提高医务科工作效率，提升医疗服务质量。
二、工作重点：
1. 完善医疗信息管理系统，实现电子病历全面覆盖，提高信息化管理水平。
2. 加强医疗设备维护和保养工作，确保设备正常运转，提高医疗服务效率。
3. 加强医务人员培训，提升专业技能，提高医疗服务水平。
4. 加强医疗质量管理，建立健全的医疗质量评价体系，提高医疗服务质量。
5. 加强医患沟通，改善医患关系，提高医疗服务满意度。
三、具体措施：
1. 完善医疗信息管理系统，加强系统维护和更新，确保系统稳
定运行。
2. 制定医疗设备维护保养计划，加强设备日常维护和定期检修。
3. 组织医务人员参加专业培训和学术交流活动，提高专业技能
水平。
4. 建立医疗质量评价小组，定期开展医疗质量评价工作，及时
发现问题并改进。
5. 加强医患沟通技巧培训，建立健全的医患沟通机制，改善医
患关系。
四、时间安排：
1. 完善医疗信息管理系统，每月进行系统维护和更新。
2. 医疗设备维护保养计划，每季度进行设备维护和定期检修。
3. 医务人员培训，每季度组织一次专业培训和学术交流活动。
4. 医疗质量评价工作，每半年进行一次医疗质量评价。
5. 医患沟通技巧培训，每季度进行一次医患沟通技巧培训。
五、评估与总结：
1. 每月对工作计划进行评估，及时发现问题并调整方案。
2. 每季度对工作成效进行总结，总结经验，改进工作计划。
2017年医务科工作计划
医务部2017年工作计划2016年，医务部在主管领导及各级部门、各科室的大力支持和协作下，在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取得了一定的成果。
2017年，是我院发展的关键年，医务科将围绕医院的总体规划，继续深入开展“三好一满意”活动，不断提高我院医疗服务水平，加强医疗质量控制，保障正常医疗秩序，防范医疗缺陷，办理日常医疗事务，不断将医务部的各项工作推向深入。
现将2017年工作计划制定如下：一、继续加强核心制度学习和落实，提高医疗质量医务部将继续组织学习医疗核心制度，并将工作重点放在医疗核心制度的落实上，继续强化年轻医师的诊疗水平及技能，使医院的医疗质量上一个新的台阶：（一）加强核心制度学习和落实，提高医疗质量：加强首诊医师负责制、交接班制度、疑难、危重病例讨论等各项核心制度的学习和落实，医务部将对核心制度的学习和落实加强督导，使各项医疗质量得以充分保证。
（二）加强医疗质量监督定期或不定期检查各项医疗情况和岗位责任制的落实情况。
对新上岗人员进行岗前教育，明确医院的各项制度和职业道德准则，并不断总结经验，扬长补短，改进管理制度。
建立医疗缺陷防范措施，医疗事故防范处理预案。
医务部协同各职能部门定期检查各科室医疗质量，每月一反馈。
科室将根据反馈情况提出整改意见，利用PDCA达到持续改进目的。
（三）加强医疗文书及处方的管理通过环节病历及终末病历的质控，使各科医疗文书标准化、规范化。
定期检查，对不足之处及时反馈，提高改进，使医疗文书的书写达到卫生部指定的要求和目标。
使医院的甲级病历书写合格率达到95％，无丙级病历；处方合格率达到98％以上。
二、加强医疗安全管理（一）继续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习，依法规范行医，严格执行人员准入及技术准入，加强医务人员医疗安全教育，定期在院内举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训。
（二）严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案及防范预案，实行医疗缺陷责任追究制，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。
医务科工作计划
医务科工作计划
一、目标。
1. 提高医疗服务质量，提升患者满意度；
2. 加强医务人员的专业知识和技能培训；
3. 提高医疗设备的维护和管理水平；
4. 加强医疗安全管理，降低医疗事故发生率。
二、具体措施。
1. 定期组织医务人员进行专业知识和技能培训，包括新技术、新药物的应用等内容；
2. 加强医疗设备的维护和管理，定期进行设备检修和保养，确保设备的正常运转；
3. 定期组织医疗安全管理培训，加强医务人员的安全意识和应
急处理能力；
4. 定期开展医疗服务质量调研，收集患者意见和建议，及时改进医疗服务；
5. 加强与其他科室的协作，提高医疗服务的整体效率和质量。
三、时间安排。
1. 每月举行一次医务人员培训会议；
2. 每季度进行一次医疗设备检修和保养；
3. 每季度开展一次医疗安全管理培训；
4. 每季度进行一次医疗服务质量调研；
5. 每月举行一次与其他科室的协作会议。
四、预期效果。
1. 医疗服务质量得到提高，患者满意度明显提升；
2. 医务人员的专业知识和技能得到提升，工作效率提高；
3. 医疗设备的维护和管理得到加强，设备故障率降低；
4. 医疗安全管理水平得到提升，医疗事故发生率降低。
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2017年医务科工作计划
为规范医疗行为，提高医疗质量，保障医疗安全，防范医疗风险，构建和谐医患关系，医务科将一如既往的在院委会的领导下，扎实的做好各项医疗工作，不断将各项医疗工作推向深入。
现制定2017年工作计划，具体如下：
一、加强医疗质量管理，提升医疗质量
1、完善各项医疗质量管理制度，加强制度实施、考核及改进措施。
（1）重新调整医疗质量管理模式，修订完善各种医疗质量与安全制度、质量管理和持续改进实施方案，并建立配套的质控制度、考核标准、考核办法和质量指标。
定期对临床科室进行考核，做出评价，制定持续改进措施并监督落实。
（2）严格执行医疗核心制度，即首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、危重病人抢救制度、术前讨论制度、病历书写规范管理制度、会诊制度、查对制度、手术分级制度、护理分级制度、死亡讨论制度、交接班制度、手术安全核查制度，同时规范落实转院转诊制度、医疗责任追究制度，使医务人员在诊疗活动中有章可循，服务过程程序化、标准化。
2、提升医疗内涵质量病历管理。
加强环节质量的监控，定期或不定期到临床科室抽查病历质量，抽查门诊病历及
各种申请单的填写，严格按照《病历书写基本规范》对病程记录、病例讨论、医嘱病情等方面进行实时监控。
注重提高终末病历质量，对抽查的终末病例进行点评，不断提高病历质量。
二、医疗安全管理
医疗安全是医疗管理的重点。
医疗安全工作长抓不懈，把责任落实到个人，各司其职，层层把关，切实做好医疗安全工作。
1、继续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习，依法规范行医。
2、加强医疗安全防范，从控制医疗缺陷入手，有此给医院带来重大影响的医疗纠纷或医疗不良事件，要进行责任追究，着重吸取经验教训。
3、从控制医疗缺陷入手，强化疑难、医源性损伤、特殊、危重、严重并发症、纠纷病人等的随时报告制度。
4、定期召开医疗安全会议，学习全区医疗安全事件及医疗纠纷的处理情况，总结经验。
三、人员培训及继续教育
1、继续加强业务学习管理，积极参加上级医疗机构组织的各种培训及讲座活动，不断提高医务人员的医疗水平及医疗质量。
每个月组织业务学习，由各个相关科室轮流。
2、继续强化“三基”培训，严格执行诊疗操作规范，
加强考试考核内容，同时加强对《抗生素使用原则》、《病历书写基本规范》、《处方管理办法》及《医疗核心制度》的学习。
对“三基”内容基本技能操作要求全院人员都能够掌握。
3、根据目前医务人员现状，尽可能的选送医师去上级医院进修学习，对外出学习返院医师增加科室考核环节，写出学习体会，在科室内组织医务人员听取学习汇报（汇报时间不少于1小时），涉及多学科时，可在院内举办讲座。
四、临床科室质量管理与持续改进
1、内科医疗质量管理与持续改进。
（1）加强环节医疗质量监控与管理，强化核心制度落实，提高医疗质量，保障医疗安全。
（2）落实三级医师负责制，加强护理管理。
（3）规范治疗，合理用药，严格执行《抗菌药物临床应用指导原则》，落实医院抗生素分级管理制度。
（4）加强重点病种质量监控管理。
2、骨伤科、普外科医疗质量管理与持续改进。
（1）实行手术资格准入制度，手术分级管理制度，重大手术报告、审批制度及高风险技术人员“授权”制。
（2）加强围手术期质量控制。
重点是术前讨论、手术适应症、风险评估、术前查对、操作规范、术后观察及并发症的预防与处理，医患沟通制度的落实。
术前：诊断、
手术适应症明确，术式选择合理，患者准备充分，与患者及时沟通并签署手术和麻醉同意书，输血同意书等，手术前查对无误。
术中：手术操作规范，输血规范，意外处理措施果断、合理，术式改变等及时告知家属或委托人。
术后：观察及时、严密，早期发现并发症并妥善处理。
（3）严格执行卫生部围手术期抗生素使用指南。
（4）麻醉工作程序规范，术前麻醉准备充分，麻醉意外处理及时，实施规范的麻醉复苏全程观察。
3、门诊医疗质量管理与持续改进：
（1）加强医疗文书书写及质量监控。
（2）制定突发事件预警机制及处理预案，落实各种预案与措施。
（3）开展多种形式的门诊诊疗服务，尽可能满足患者的需要。
4、急诊医疗质量管理与持续改进
（1）加强急诊质量全程监控，落实首诊负责制，保障急危重患者优先收住入院，得到及时救治，保持绿色通道畅通。
急诊服务及时、安全、便捷、有效，科间配合密切，保障患者医疗服务连贯性。
（2）保障急救设备、药品处于备用状态。
（3）急诊医护人员急救技术操作熟练，对急诊医护人员不定期进行急救技术考核。
每年组织1次急救技能培训，
进行2次急救演练。
（4）急诊抢救医疗文书书写规范、及时、完整。
5、医技科室质量管理与持续改进
（1）临床检验质量管理。
按照《医疗机构临床实验室管理办法》的要求，临床检验项目满足临床需要，并能覆盖我院各临床科室所诊治的病种。
（2）医学影像质量管理。
检查影像科室对各种影像制度及规范的落实情况，抽查影像诊断报告书，审查其规范性及准确性。
参加放射疑难病例分析。
检查放射科工作人员及受检者的防护措施，。
五、进一步强化医疗管理。
定期了解医、药、护、患与医疗管理部门反馈意见；尊重患者知情同意权，做好医患沟通；对患者进行诊疗相关宣教；患者入院时进行相关宣教。
加强实施“危急值报告”制度。
定期抽查医技、临床科室“危急值报告”落实情况。
以上是医务科2017年工作计划。
医务科
2016年12月12日。