年3月烟草公司市场调研报告

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卷烟市场调研报告(2篇范文)

卷烟市场调研报告(2篇范文)

卷烟市场调研报告(2篇范文)【第1篇】2023年3月份卷烟市场调研报告为了准确掌握社会库存,把握市场动态,了解市场真实需求,收集客户对市局卷烟投放的意见和建议,从而更好地培育全国性卷烟重点骨干品牌;同时总结今年“两节”期间县卷烟销售市场存在的利与弊,为今后的工作积累经验,从而优化卷烟销售市场,提高卷烟的销售水平,以及客户的盈利水平。

山西偏关县营销部按照市局的要求,对辖区范围内各零售户的卷烟结构、品牌、库存等展开了调查。

一、卷烟销售分析1、随着我国经济的不断增长,人民的生活水平也渐渐改善了,消费者对卷烟的需求档次也逐渐提高了,因此,呈现出一、二类烟大幅增加三、四类烟增加10%以上,只有五类烟销量下降的现象。

2、为了培育全国性卷烟重点骨干品牌,市局对各个品牌卷烟的投放量的差异,同样也造成了上述现象的产生。

从社会库存看,偏关县社会库存主要集中在三、四类烟上,占了总库存的75%以上,造成这一结果的主要原因是客户对消费者对卷烟的需求档次了解不够。

在“两节”期间,消费者与往年相比对卷烟的消费档次有了很大的提高,对于年轻消费者,大多数选择“芙蓉王”、“云烟(福)”、“云烟(紫)”作为节日用烟,而那些烟龄较大,以前消费四类烟的消费者也在节日期间提高了档次,因此造成了上述现象。

社会库存较大的五个品牌分别是“芙蓉王”、“云烟”、“红旗渠”、“红金龙”、“庐山”。

其原因主要是平时这五个品牌的卷烟都是市场上畅销的品牌,而又加上正逢“两节”期间,客户对这几类卷烟的需求预测太大,造成了大量库存的产生。

而库存最大的业态客户主要是食杂店,这主要是由于偏关县业态类型主要以食杂店为主。

从销售数据可以看出:辖区老营、水泉一带的客户卷烟销售波动明显,客户由原来的中、小型客户大都数变成了大、中型客户。

波幅明显,卷烟购进明显加大。

二、客户满意度调查通过调查,客户对烟草公司的服务大都很满意,主要包括货源供应满意度、对“四员”服务满意度、投诉处理结果满意度及客户盈利情况。

2023年3月烟草的营销业绩工作总结范文

2023年3月烟草的营销业绩工作总结范文

2023年3月烟草的营销业绩工作总结范文一、工作概述2023年3月,作为烟草公司的营销人员,我主要负责烟草产品的销售和营销工作。

在过去的一个月里,我和团队一起努力,在各项工作中取得了一定的成绩。

本文将对我在这个月的工作进行总结。

二、市场调研在进行销售和营销活动前,我们首先进行了市场调研,了解了目标消费群体的需求和偏好。

通过专业的调研工具和问卷调查,我们收集了大量的数据,分析了市场趋势和竞争对手的情况。

三、产品推广基于市场调研的结果,我们制定了一系列的产品推广策略,包括广告宣传、促销活动和线上线下的推广渠道。

我们与多家媒体合作,进行广告投放,提高了产品的知名度和认可度。

同时,我们还与零售商合作,开展了促销活动,吸引了更多的消费者购买我们的产品。

四、渠道拓展为了提高销售额,我们主动拓展了销售渠道。

与一些大型超市和便利店合作,将产品摆放在显眼的位置,并提供特殊的陈列和促销手段。

通过与线下渠道的合作,我们成功地增加了销售量,并提高了市场份额。

五、团队合作良好的团队合作对于实现销售目标至关重要。

在这个月里,我与团队成员保持了密切的沟通和配合。

我们共同制定了销售目标,并根据业绩情况进行了及时的调整和优化。

通过团队的努力,我们成功地完成了本月的销售任务。

六、问题与改进在这个月的工作中,我们也遇到了一些问题。

其中,与一些线下渠道的合作不够稳定,导致了销售额的波动。

此外,与竞争对手的价格竞争也对我们的销售额造成了一定的影响。

针对这些问题,我们将会进一步优化渠道合作和价格策略,以提升销售效果。

七、总结与展望总的来说,2023年3月是一个有挑战但也有成绩的月份。

通过市场调研、产品推广和渠道拓展等工作,我们成功地提高了产品的销售量和知名度。

然而,仍然有一些问题需要解决和改进。

在未来的工作中,我们将继续努力,优化销售策略和渠道合作,实现更好的业绩。

以上即是2023年3月烟草的营销工作总结,感谢各位的支持与配合!。

三月卷烟销售工作总结

三月卷烟销售工作总结

三月卷烟销售工作总结
三月已经过去了,回顾这一个月的卷烟销售工作,我们取得了一些成绩,也遇
到了一些挑战。

在这个特殊的时期,我们需要更加努力地工作,以应对市场的变化和竞争的压力。

首先,让我们来看看三月份的销售情况。

根据数据统计,我们的销售额相比去
年同期有了一定的增长,这主要得益于我们团队的努力和市场的需求。

我们的产品在市场上的竞争力得到了提升,客户对我们的信任度也在逐渐提高。

这些都是我们值得骄傲的成绩。

然而,我们也面临着一些挑战。

首先是市场竞争的加剧,各大品牌都在加大对
市场的投入,竞争格外激烈。

其次是疫情对销售的影响,疫情期间人们的消费习惯发生了变化,我们需要根据市场的变化及时调整销售策略,以应对这一挑战。

在未来的工作中,我们需要做好以下几点,首先是加强市场调研,了解消费者
的需求和市场的变化,及时调整产品结构和销售策略。

其次是提升服务质量,客户满意度是我们工作的重要指标,我们要不断提升服务水平,提高客户满意度。

最后是加强团队合作,只有团结一致,共同努力,我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

三月份的工作已经结束,四月份的工作即将开始。

让我们携手并进,共同努力,为公司的发展贡献自己的力量。

让我们以更加饱满的热情和更加务实的态度,迎接新的挑战,创造新的业绩!。

2023年3月烟草的营销业绩工作总结

2023年3月烟草的营销业绩工作总结

2023年3月烟草的营销业绩工作总结尊敬的领导:您好!我是烟草公司市场部的销售经理,我在此向您总结2023年3月份烟草的营销业绩工作情况。

一、市场调研与分析在3月份,我们市场部紧密围绕市场需求,进行了大量的市场调研和分析工作。

我们利用各种渠道和方法,深入了解烟草市场的现状和发展趋势,掌握了消费者的需求和偏好,为下一步的营销策略制定提供了有力的数据支持。

二、产品创新与改进在3月份,我们市场部在产品创新与改进方面也做了大量的工作。

我们根据市场需求和竞争对手的动态,针对烟草产品进行了多次改进和更新。

我们通过增加产品的品种和规格,进一步满足不同消费者的需求,提高产品的竞争力。

三、渠道拓展与管理为了扩大销售规模,我们市场部在3月份也进行了积极的渠道拓展与管理工作。

我们与各大零售商、餐饮企业等建立了良好的合作关系,增加了产品的销售渠道。

同时,我们也加强了渠道管理,提高了产品的陈列和推广效果,提升了产品的知名度和市场占有率。

四、销售团队的培训与管理为了提高销售业绩,我们市场部对销售团队进行了系统的培训和管理。

我们在培训中注重销售技巧和产品知识的传授,提高销售人员的专业水平。

同时,我们也加强了销售团队的管理,建立了激励机制和绩效考核体系,激发了销售人员的积极性和创造力。

五、营销活动与促销策略为了增加产品的销量,我们市场部在3月份开展了多项营销活动和促销策略。

我们组织了各种形式的宣传推广活动,提高了产品的知名度和美誉度。

同时,我们也推出了一系列的优惠政策和促销活动,吸引了消费者的关注和购买欲望。

总结:通过我们市场部的努力,3月份烟草的营销业绩取得了显著的成绩。

我们的销售额同比增长了20%,市场份额进一步扩大。

同时,我们也加强了品牌形象的塑造和维护,提高了消费者的忠诚度和满意度。

然而,我们也要清醒地认识到,面对市场竞争的日益激烈,我们还有很多需要改进的地方。

未来,我们市场部将继续加强市场调研和分析,科学制定营销策略;加强产品创新与改进,不断满足消费者的需求;加大渠道拓展与管理的力度,提高产品的销售能力;加强销售团队的培训与管理,提高销售人员的专业素养;积极开展营销活动和促销策略,提升产品的品牌形象和市场影响力。

2023年3月烟草的营销业绩工作总结范文

2023年3月烟草的营销业绩工作总结范文

2023年3月烟草的营销业绩工作总结范文一、工作概况2023年3月,作为烟草营销部门的一员,我积极参与了烟草产品的销售和营销工作,并取得了一定的成果。

本次总结主要围绕工作目标、工作内容和工作成果三个方面展开,总结了过去一个月的工作情况。

二、工作目标本月的工作目标是完成烟草产品的销售任务,并提升烟草品牌的知名度和市场占有率。

通过市场调研和数据分析,明确了本月的销售目标,制定了销售策略,并与团队成员共同合作,努力实现销售目标。

三、工作内容1. 市场调研和竞争分析:在月初,我与团队成员一起对市场进行了全面调研,了解了各个竞争对手的销售策略和市场表现。

通过综合分析市场数据和消费者需求,我们对烟草产品的定位和销售策略进行了调整。

2. 销售计划制定:根据市场调研的结果,我们制定了本月的销售计划,并将销售任务分解到各个团队成员。

通过团队讨论和优化,制定了针对不同目标客户的销售策略,并制定了详细的销售计划和时间表。

3. 销售推广活动组织:为了提升烟草品牌的知名度和市场占有率,我们组织了一系列的销售推广活动。

比如,在各大卖场进行了产品展示和推广活动,在社交媒体上开展了品牌推广活动,并与合作伙伴共同举办了一些促销活动。

4. 客户关系维护:除了努力开拓新客户,我们也注重与现有客户的良好关系维护。

通过定期的客户回访和客户满意度调查,我们了解了客户对我们产品和服务的评价,并及时跟进解决了客户的问题。

四、工作成果1. 销售业绩增长:经过一个月的努力,本月的销售业绩较上个月有了明显的增长。

根据数据统计,销售额达到了X万元,比上个月增长了X%。

这主要得益于我们制定的销售策略和销售计划的有效实施。

2. 品牌知名度提升:通过一系列的销售推广活动,我们成功提升了烟草品牌的知名度和市场占有率。

根据市场调研数据,烟草品牌的知名度达到了X%,市场占有率也有了明显的提高。

3. 客户满意度提高:通过与客户的良好沟通和及时跟进解决问题,我们成功提高了客户的满意度。

卷烟市场调研报告(精选3篇)

卷烟市场调研报告(精选3篇)

卷烟市场调研报告(精选3篇)卷烟市场篇1为进一步掌握春节过后长泰卷烟市场情况,保证卷烟销售工作稳步上升,根据工作安排,福建长泰烟草公司于3月6日-8日对长泰辖区的卷烟市场状况进行调研,以便今后更好地为客户提供服务,满足零售客户需求。

以下是调研的具体情况:一、调查情况(一)调查时间:为期三天:3月6日--8日。

(二)调查方式:采取抽样调查的方式进行,通过客户经理与零售客户进行深入交谈、盘查客户库存量及询问消费者等进行收集各项信息。

(三)调查对象:2月份销售下降的客户,共75户,各片区15户,要求含概各客户。

根据各片区实际情况,最终调查2星客户2户,3星20户,4星37户,5星16户。

(四)调查内容:主要有收集近段卷烟市场情况、了解零售客户的销售情况和库存情况、货源满足情况、零售客户销量下降原因等,便于客服中心采取有效措施,稳定节后卷烟销售。

二、调查情况分析经过为期三天对75户销售下降客户的调查了解,影响到他们销量主要是:(一)从客户库存情况分析:通过对三天的市场调查所到的数据及客户的实际销售情况来看,节后卷烟市场库存表现为省产一二类卷烟、省外三四类卷烟库存量较多,部分省外卷烟品牌如红金龙、红旗渠等出现滞销。

在75户走访调查过程中,有53户客户仍有不同程度的库存,其平均库存量高于日常的卷烟库存量1-1.5倍,主要库存是省产一、二类狼及省外三四类卷烟如红金龙、红旗渠、红山茶、娇子等等。

(二)从当前卷烟价格行情分析:受公司货源投放策略的影响,省外货源价格出现下滑,如中华系列的卷烟,由于节后公司货源加大投放量,加之礼品烟市场回流,导致该品牌价格急剧下滑。

另外,据客户反映省产狼系列除古田狼外大部分品牌,出现倒挂价,严重影响卷烟价格以及扰乱卷烟销售市场秩序。

(三)从乱渠道卷烟情况分析:节后期间卷烟市场高档烟市场有所回落,但中低档烟仍较为活跃,调查中,在与客户的交流中了解到辖区市场有部分乱渠道卷烟流入,且各档次都有,如省外广东红双喜、专供中华、专供小熊猫、阿诗玛;省内沉香狮、富健狮、古田狼、豪情狼等品牌,其中省外的阿诗玛铺货面较广,对同价位品牌销售影响较大。

三月份卷烟市场分析报告

三月份卷烟市场分析报告

三月份卷烟市场分析报告紧张忙碌的三月份已经过去,在三月份的工作中,按照县营销部的工作安排,有条不紊的开展了区域内营销服务工作。

为了进一步提高自身服务能力,现将区域三月份卷烟市场形势做简要地总结分析。

三月份主要工作小结三月份在营销部市场经理的具体安排指导下,重点做了以下几方面工作:1、认真对四月份区域市场卷烟需求开展商圈预测,并急时录入V3系统,盘点录入客户社会卷烟库存;2、急时送达电子动销台帐活页,进行跟踪指导,重点对上月客户的卷烟购情况进行指导;3、帮助客户分析卷烟市场,指导客户合理提报卷烟需求,指导客户经营,提升客户的经营能力和盈利水平;4、在拜访过程中,重点督促区域零售客户存款,努力提高区域访销成功率,培育重点品牌。

5、认真参加晨会学习,提升自身的服务能力和专业水平。

一、市场分析(一)卷烟销量:三月份市场销售卷烟562.88件,同比537.82件增加了25.06件,增长率为4.7%。

(二)销售金额:三月份实现销售收入136.05万元,同比115.4万元增加了20.65万元,增长率为71.9%。

(三)低档卷烟销售:三月实现低档卷烟销售167.44件,同比147.94件增长了19.5件,增长率为13.2%。

(四) 品牌集中度:三月份重点品牌销售311件,总销售562.88件,品牌集中度达到55.25%。

各类卷烟销售与上月销售比较图:单位:件各类卷烟销售与去年同期的比较图:单位:件从上图可以看出本月卷烟的销量与上月相比呈现增长势态,与去年同期相比也表现为增长态势,一、三类烟与上月相比分别增长了11.8%,24%,四、五类烟增长比例较小。

作为农村市场,卷烟购进与卷烟销售的比例基本上是固定不变了,除了非市场因素的影响,在下月的卷烟销售过程中,需重点宣传引导零售客户加大二类卷烟的销售,在适度满足市场需求的基础上,提升客户的盈利水平。

二、品牌分析从三月份的品牌销售情况来看,增长幅度较大的品牌为:五类烟北戴河(软)烟、猴王(软蓝)增幅在20%以上,四类烟的黄山(一品)、钻石(蓝)、红河(硬甲)增幅在10%左右,三类卷烟红塔山(新势力)、云烟(紫)增幅在30%以上。

卷烟市场营销调研报告4篇

卷烟市场营销调研报告4篇

卷烟市场营销调研报告4篇1、强化客户经理拜访力度,加强对客户的经营指导。

通过强化客户经理的拜访力度,加强对客户的销售指导,根据不同客户的实际库存量、销售特点,结合市场分析结果,帮助客户合理安排卷烟订购,对于脱销品牌增加订购量,滞留品牌帮助客户出谋划策,消化滞销品牌。

2、加强省外重点品牌的推介。

通过销售数据分析,了解到红金龙是近期省外烟下降幅度最大的品牌,以红金龙为突破口,引导客户做好上柜及销售。

3、做好新品牌的上市宣传。

新品牌上市无疑是销售促进的良机,对此,以泰山、庐山、小熊猫等新品上市为契机,以上柜增量为目标,加强引导上柜。

4、及时做好限量调整。

及时跟踪客户的限量情况,对于限量不能满足应及时做好调整,特别要关注月限量在3件的小户,节后星级提升,紧俏货源增加,提高了他们的购买能力。

5、加强市场清理。

加大对市场的清理力度,减少乱渠道卷烟对市场的冲击,重点清查重点销售户,为卷烟销售扫清障碍。

6、保证订货成功率。

受到节后销售淡季的影响,卷烟周转较慢,客户库存增多,容易忘记或忽视卷烟订货,对此,加强对客户的提醒,以下午电话提醒为主进行重点跟踪提醒,保证客户的订货成功率。

7、继续加强对销售异常户的跟踪和加大对卷烟市场信息的收集,对存在问题,及时反馈。

为了准确掌握社会库存,把握市场动态,了解市场真实需求,收集客户对市局卷烟投放的意见和建议,从而更好地培育全国性卷烟重点骨干品牌;同时总结今年“两节”期间县卷烟销售市场存在的利与弊,为今后的工作积累经验,从而优化卷烟销售市场,提高卷烟的销售水平,以及客户的盈利水平。

山西偏关县营销部按照市局的要求,对辖区范围内各零售户的卷烟结构、品牌、库存等展开了调查。

一、卷烟销售分析1、2月份偏关县共销售1027、792箱,与去年同期相比增长10、15%,其中一、二类烟增长幅度最大,分别销售78、644箱和5、752箱,同比增长60、18%和358%。

三、四类烟的销量最大,占1、2月份总销量的近73、4%,分别为213、976箱和540、156箱,同比增加15、82%和12、55%。

烟草专卖市场调研报告

烟草专卖市场调研报告

烟草专卖市场调研报告烟草专卖市场调研报告根据对烟草专卖市场进行的调研,总结如下:烟草专卖市场是一个庞大且具有广阔发展潜力的行业。

烟草消费需求在全球范围内依然较高,并且不受经济周期的明显影响。

尽管在一些国家和地区推行了相关的控烟政策,但烟草专卖市场依然具有一定的保障。

然而,烟草专卖市场也面临一些挑战。

首先,健康意识的提高导致了一部分人群减少或停止使用烟草产品,这对烟草专卖市场造成了一定程度的影响。

其次,烟草专卖行业的竞争日益激烈,各类烟草公司纷纷加大市场推广力度,使得市场竞争更加激烈。

此外,烟草专卖市场还面临着非法走私烟草产品的问题,这不仅损害了合法渠道销售的烟草产品的利益,也给整个市场带来了负面影响。

在烟草专卖市场调研中,我们发现一些重要的发展趋势。

首先,随着互联网的发展和智能手机的普及,电子烟的销售量逐年增长,已经成为烟草专卖市场的重要组成部分。

其次,一些新型烟草产品如加热不燃烧烟草产品逐渐受到消费者的关注和喜爱。

这些新型烟草产品以其较低的危害和更好的健康表现,成为烟草市场发展的重要方向。

针对烟草专卖市场的发展趋势和面临的挑战,我们提出以下建议。

首先,烟草企业应积极跟进市场需求变化,加大对新型烟草产品的研发和生产力度,以满足消费者需求。

其次,加强品牌推广和市场营销活动,提升烟草产品在消费者心目中的形象和认可度。

同时,加强合法渠道销售的监管力度,打击非法烟草产品的生产和销售行为。

总之,烟草专卖市场具有相对稳定的销售需求,但也面临着一些挑战。

通过加大研发力度和市场推广活动,烟草企业可以有效应对市场竞争和消费者需求变化,实现可持续发展。

在政府的监管下,合法渠道的销售可以得到保障,促进烟草专卖市场的正常发展。

卷烟市场调研分析报告

卷烟市场调研分析报告

卷烟市场调研分析报告为充分了解和掌握当前卷烟市场销售动态和零售户卷烟库存现状,进一步掌握xx年一季度卷烟销售特点及不同规格卷烟需求,尤其是对不同规格省产烟销售的需求,切实找准对策,解决上半年卷烟销售工作中存在的问题,更好地推动xx年全年“促销量、提结构、育新品”保持卷烟销售健康发展。

党组班子于xx年3月10日-30日对辖区的卷烟市场状况进行走访调研。

现将调研情况如下:一、卷烟市场调研主要内容实地走访调查了5个片区10个乡镇60户卷烟销售,库存、盈利等情况,了解当前旌德县局卷烟销售和黄山卷烟销售的整体情况、黄山卷烟总体库存情况、客户库存动销能力,节日卷烟供应、客户服务满意度及基础工作开展情况,掌握和分析xx年春节期间销售状况及消费趋势,为全面完成xx年销售计划出谋划策。

二、卷烟市场调研样本基本情况零售客户样本基本情况。

此次卷烟市场走访调研共选取了60户零售客户进行样本调查,10个乡镇每乡镇选取4户,城区选20户,从销量看,节日销售量在50-100条客户10户,101-500条客户20户,501-2000条客户20户,2000条以上客户10户,样本客户数突出一般型客户和规模型客户,覆盖范围较广,涉及业态类型多,从商场、超市、烟酒店、便利店、食杂店到其他类共六种类型。

三、卷烟市场调研总体情况(一) 省产卷烟销售情况1、从上表卷烟销售情况来看,旌德县局省产品牌各规格卷烟销售情况各有千秋,总体看省产一、二类烟动销旺盛,三四类烟动销较缓。

从规格看,黄山金皖和黄山新皖区域销售情况较好,上柜率及动销率高,而黄山中国风、金醇和、嘉宾松及一品黄山动销低迷。

与xx年同期相比,两节期间黄山品牌销量无论从需求量来看,还是实际销售量来看,均较去年同期显现出下降趋势。

主要集中在三类卷烟上,特别是黄山贵宾松、黄山金醇和黄山一品同比分别下降-21.20%、-47.40%和-38.90%。

而在黄山一类销售上,尽管黄山新皖和黄山金皖销售情况较兄弟单位较好,但与去年同期相比也有所下降,其中黄山新皖下降-4.70%,黄山金皖降幅为34.60%。

三月卷烟销售工作总结

三月卷烟销售工作总结

三月卷烟销售工作总结
三月,春风送暖,万物复苏。

在这个充满生机的季节里,我们公司的卷烟销售
工作也取得了令人振奋的成绩。

在过去的一个月里,我们团队通力合作,不断努力,取得了一系列的进步和成就。

首先,我们在三月份的销售额比去年同期增长了10%,这是一个非常可喜的成绩。

这得益于我们团队的辛勤努力和精心策划的销售活动。

我们充分利用了节假日和促销活动,吸引了更多的顾客购买我们公司的产品。

同时,我们还加强了与客户的沟通和联系,及时了解他们的需求并提供专业的服务,从而赢得了客户的信任和支持。

其次,我们在市场拓展方面也取得了一定的成就。

我们开发了新的销售渠道,
与更多的零售商建立了合作关系,扩大了我们的销售网络。

同时,我们还加强了对市场的调研和分析,不断优化我们的产品组合和定价策略,使我们的产品更加符合市场需求,提高了我们的市场占有率。

最后,我们团队在团结合作和互助方面也取得了显著的进步。

我们相互之间密
切合作,互相支持,共同努力,共同成长。

我们的团队精神得到了充分的体现,我们每个人都为团队的成功而努力奋斗,为公司的发展贡献了自己的力量。

总的来说,三月份是一个充满挑战和机遇的月份,我们团队在这个月份里取得
了一系列的成绩和进步。

我们相信,在公司领导的正确指引下,我们团队一定会在未来的工作中继续努力,取得更好的成绩,为公司的发展做出更大的贡献。

让我们携手并进,共同开创美好的未来!。

3月烟草公司市场调研报告

3月烟草公司市场调研报告

3月烟草公司市场调研报告为了准确掌握社会库存,把握市场动态,了解市场真实需求,收集客户对市局卷烟投放的意见和建议,从而更好地培育全国性卷烟重点骨干品牌;同时总结今年“两节”期间县卷烟销售市场存在的利与弊,为今后的工作积累经验,从而优化卷烟销售市场,提高卷烟的销售水平,以及客户的盈利水平。

山西偏关县营销部按照市局的要求,对辖区范围内各零售户的卷烟结构、品牌、库存等展开了调查。

一、卷烟销售分析1、2月份偏关县共销售1027.792箱,与去年同期相比增长XX.X%,其中一、二类烟增长幅度最大,分别销售78.644箱和5.752箱,同比增长XX.X%和XX%。

三、四类烟的销量最大,占1、2月份总销量的近XX.X%,分别为213.976箱和540.156箱,同比增加XX.X%和XX.X%。

只有五类烟与去年同期相比有所下降,销售189.264箱,同比下降XX.X%。

而条均价从去年的54.XXX元/ 条增加到62.XXX元/条,增加了XX.X%。

这一可喜的成果无论从销量还是从条均价来讲都为刚刚来临的20__年取得了开门红。

对偏关县所有零售客户社会库存的调查显示,2月底社会库存共计80.53箱,其中库存主要集中在四类烟,共46.35箱,占总库存量的 XX.X%。

一、二类烟库存较少,分别为5.54箱和0.26箱,占总库存的XX.X%和XX.X%。

三类烟库存15.25箱,占XX.X%。

五类烟 13.13箱,占XX.X%。

户均条数为57.36条。

而从各业态库存条数来看,由于偏关县主要以食杂店为主,因此食杂店库存占了社会库存的绝大多数,库存量为71.99箱,占总库存的XX.X%,其他业态的零售户库存量从大到小依次为烟酒店、其它、超市、便利店、娱乐服务、商场。

从调查结果看,在1、2月份偏关县实现了20__年的开门红,总销量从20__年的933.108箱增加到1027.792箱。

从销售卷烟的结构看,主要集中在三、四类烟,与去年同期相比,一、二类烟呈现出较大涨幅,三、四类烟也都增加了XX%以上。

卷烟市场调研报告8篇

卷烟市场调研报告8篇

卷烟市场调研报告卷烟市场调研报告8篇在当下这个社会中,报告的使用成为日常生活的常态,要注意报告在写作时具有一定的格式。

那么,报告到底怎么写才合适呢?下面是小编收集整理的卷烟市场调研报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。

卷烟市场调研报告1一、打击制售假烟网络既要治标又要治本当前卷烟打假破网工作存在的主要问题不外乎以下几点:(一)售假分子的交通工具较先进、隐蔽。

销售假烟的方式越来越狡猾。

在查处的几起利用物流、箱式货车、长途客车运输假烟案件中,多是见物不见人,很难找到当事人及其上下线人员,物流中心、客车起到一个托运的作用,并非明知,使执法人员无法处罚。

(二)是加强保密,及时兑现奖励。

严格落实保密制度,切实保障举报人人身安全,经查证属实者,及时兑现举报奖励。

是多部门信息共享。

即利用联合打假机制,建立起信息互享平台,定期研究通报。

有了情报信息网络,我们才能在一些重特大案件上有所突破。

(三)建立长效机制,把破网工作纳入政府行为是卷烟打假破网工作的坚实后盾。

卷烟打假不能看做是烟草部门一家的事情,而是政府行政行为,加强与政府部门的协调沟通,建立联合打假长效机制。

由政府牵头,成立联合打假工作组。

定期召开多部门联席会议,成立相关组织,分工协调,明确打假工作重点,确保打假破网工作阶段性进展。

(四)加大市场日常监管,斩断假冒卷烟的流通渠道是卷烟打假破网工作的必然要求。

抓好卷烟市场日常监管是一项长期性工作,需持之以恒,是加强市场维护、保护国家和消费者利益的必然方法,也是提高企业效益的根本所在。

二、有的放矢,确保卷烟打假有力推进。

一是加强联合,提供执法保障。

积极协调各有关部门,定期召开卷烟打假破网联络员会议,总结以往卷烟打假破网的成功经验,深入分析当前卷烟打假面临的新形势,协商解决在联合执法中存在的问题,并切实加强“两高”司法解释的贯彻实施,严厉打击制售假烟违法犯罪行为。

二是加强路查,狠抓非法运输。

坚持道路交通稽查工作不放松,重点在辖区治安检查站配合公安部门查堵、打击非法运输烟草专卖品犯罪活动,进一步遏制利用货运、客运等非法贩运卷烟行为。

三月卷烟销售工作总结

三月卷烟销售工作总结

三月卷烟销售工作总结
三月份是卷烟销售工作的关键时期,各大烟草公司都在努力推动销售业绩,提
高市场份额。

在这个关键时刻,我们不仅要总结过去的工作,还要为接下来的工作做出计划和部署。

首先,让我们来总结一下三月份的销售情况。

在这个月份,我们通过各种促销
活动和市场宣传,取得了一定的销售成绩。

我们在各大超市、便利店和烟酒专卖店都展开了促销活动,吸引了大量消费者的关注。

同时,我们也加大了对新产品的推广力度,取得了一定的销售增长。

总的来说,三月份的销售情况是比较理想的。

然而,我们也要看到一些问题和不足。

在三月份的销售工作中,我们发现了一
些市场竞争的压力,一些竞争对手的促销活动给我们带来了一定的冲击。

同时,一些新产品的推广效果也不够理想,需要我们进一步改进宣传策略。

在这个关键时期,我们需要及时总结经验,找出问题所在,做出调整和改进。

接下来,让我们来规划四月份的销售工作。

在四月份,我们将继续加大对新产
品的推广力度,通过各种促销活动和宣传手段,提高新产品的市场占有率。

同时,我们也将加强与各大销售渠道的合作,提高产品的销售渗透率。

在市场竞争激烈的情况下,我们需要更加灵活和创新,不断调整销售策略,找到适合自己的发展方向。

总的来说,三月份的卷烟销售工作虽然取得了一定的成绩,但也暴露出了一些
问题和不足。

在接下来的工作中,我们需要及时总结经验,找出问题所在,做出调整和改进。

同时,我们也要加强与各大销售渠道的合作,提高产品的市场占有率。

只有不断调整和改进,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

2023年3月烟草的营销业绩工作总结范文

2023年3月烟草的营销业绩工作总结范文

2023年3月烟草的营销业绩工作总结范文尊敬的领导:您好!首先感谢您对我工作的关心和支持,以下是我对2023年3月烟草的营销业绩工作进行的总结:一、市场环境分析2023年3月,整体烟草市场环境较为复杂。

受国内宏观经济形势的影响,消费者的购买力有所下降,烟草行业面临着发展的挑战。

此外,烟草行业正面临着对青少年吸烟的高度关注和反对声音的加大,这给烟草市场的推广和销售工作带来了一定的不确定性。

二、工作目标及措施针对上述市场环境的变化,我制定了以下工作目标和措施:1. 提高销售额:通过研究市场需求,制定合理的销售策略,加大对潜在客户的开发和维护力度,提高销售额。

2. 拓展新渠道:积极寻求与其他相关行业的合作,拓展烟草销售的新渠道,增加销售渠道的多样化。

3. 推动产品创新:根据市场需求和消费者反馈,加强对产品的研发和改进,推动产品的创新,提高产品的竞争力。

4. 加强品牌推广:通过广告、宣传等方式,加大对品牌的宣传力度,提升品牌知名度和美誉度。

三、工作结果及分析1. 销售额提升:经过全体员工的共同努力,3月销售额同比去年同期增长了10%。

这主要得益于我们不断提升销售技巧和服务水平,建立了良好的客户关系,并采取了促销活动、优惠政策等措施吸引了客户。

2. 新渠道拓展:我们与多家相关行业进行了合作,开展了联合促销活动,在这些合作渠道中取得了较好的销售业绩。

比如与餐馆、酒吧等行业的合作,通过提供烟草产品和配套服务,为他们的顾客提供了更好的体验。

3. 产品创新推动:我们根据市场需求,推出了一系列新产品,并进行了消费者意见调研。

通过对消费者需求的准确把握,我们成功推出了几款受欢迎的产品,提高了产品的销售量。

4. 品牌推广效果:通过广告、宣传等方式,我们加大了对品牌的宣传力度。

通过多种媒体渠道的传播,我们的品牌知名度得到了提高,消费者对我们的认可度也有了明显的提升。

四、存在问题及建议在工作过程中,我也发现了一些问题和改进的空间,接下来将提出以下建议:1. 加强与合作伙伴的沟通与合作:深入了解合作伙伴的需求和意见,建立良好的合作关系,形成融合效应,提升市场竞争力。

烟草公司市场调研报告

烟草公司市场调研报告

烟草公司市场调研报告一、市场概览随着人们健康意识的提高和禁烟政策的推行,全球烟草市场正在逐渐收缩。

然而,尽管面临一定的挑战,烟草行业仍然是一个巨大的市场,因此我们的烟草公司有机会在这个市场上取得成功。

二、市场规模和趋势根据最新的统计数据显示,全球烟草市场规模预计在2025年将达到1.1万亿美元,复合年增长率为2.3%。

其中,亚太地区是烟草消费最大的市场,占据了全球市场的35%。

然而,欧洲和北美市场的消费量正在逐年下降,主要受到烟草控制政策的影响。

三、市场竞争格局烟草行业竞争激烈,市场上存在着许多大型烟草公司。

其中,全球前几大烟草公司包括中国国家烟草公司、菲利普莫里斯国际、英美烟草集团等。

这些公司通过品牌战略、创新技术以及营销策略来争夺市场份额。

四、消费者特征与需求烟草消费者群体具有一定的共性特征,其中男性消费者占据主导地位。

不过,随着女性烟草消费者的增加,女性市场的潜力逐渐被开发。

此外,年轻一代消费者对于新颖的烟草产品以及个性化包装更感兴趣。

五、市场机会与挑战虽然面临一些挑战,但烟草行业也有一些机会可供利用。

首先,亚洲和非洲地区的市场潜力巨大,特别是在发展中国家。

其次,对于低焦油、低尼古丁以及无焦油的烟草产品需求不断增加。

另外,健康烟草替代品、电子烟市场也逐渐崛起。

六、市场推广策略为了在竞争激烈的市场上取得优势,我们需要制定一系列的市场推广策略。

首先,提高品牌知名度和认可度,通过创新的广告手段和市场宣传来吸引消费者。

其次,将目光投向发展中国家市场,抓住机会进行市场扩张。

此外,与其他行业的合作,开发跨界产品,也是一个不错的选择。

七、风险管理与合规要求在烟草行业,风险管理与合规要求非常重要。

我们需要遵守各国政策法规,确保产品质量与安全,并加强与政府的合作与沟通。

此外,烟草行业的声誉和品牌形象也需要保护,对于可能的声誉风险要及时应对。

结论虽然烟草行业面临着很多挑战,但是在市场规模依然巨大的前提下,我们的烟草公司依然有机会获得成功。

2023年3月份烟草市场监管总结报告

2023年3月份烟草市场监管总结报告

2023年3月份烟草市场监管总结报告背景为了加强烟草市场的监管,保障公众健康,我们对2023年3月份的烟草市场进行了全面的监管,并进行了总结。

监管情况监管措施在2023年3月份,我们采取了多种监管措施,包括但不限于:•加强对烟草营销活动的监管,禁止在公共场所任何形式的烟草宣传。

•对烟草生产企业进行全面检查,监督其生产环节是否符合国家的标准,是否存在违规行为。

•对销售烟草的店铺进行检查,确保从业人员遵守烟草销售相关的法律法规。

•检查烟草销售的经营者是否具备相关证照,必要时要进行取缔和停业整顿。

监管结果经过我们的全面监管,烟草市场的秩序得到了有效的维护。

下面是我们在以上措施中取得的一些成果:•禁止在公共场所任何形式的烟草宣传,有效控制了烟草消费者的数量,也减少了烟草对周围人的二手烟影响。

•对烟草生产企业进行全面检查,发现存在少数企业未按照国家要求规范生产,我们果断采取行动,责令其限期整改。

•对销售烟草的店铺进行检查,大部分店铺遵守了有关规定,共发现一些规范性问题,及时下发整改通知书,要求立即整改。

•检查烟草销售的经营者是否具备相关证照,我们发现有极少数不具备相关证照的黑市流通情况,我们采取了取缔和停业整顿行动,取得了一定的成果。

发现问题及改进意见在烟草市场的监管过程中,我们也发现了一些问题:1.烟草宣传渠道多样化,如线上社交平台等。

2.烟草生产企业存在一些违规行为,如使用国家已禁用的物质。

3.部分销售烟草的店铺不能正确执行规定,如未设立烟草专柜等。

4.未取得相关证照的黑市流通现象仍有存在,需要加强监管力度。

为了进一步加强监管,我们提出以下改进意见:1.加大对烟草宣传的监管力度,加强对线上社交平台的监管。

2.强化烟草生产企业违规行为的处罚力度,对违规企业严格惩罚。

3.健全对销售烟草的店铺的监管机制,严格执行规定,加强对其的督查和监管。

4.继续加大对黑市流通现象的监管,对于黑市经营者实行全面监管,确保消费者健康。

2023年3月烟草的营销业绩工作总结

2023年3月烟草的营销业绩工作总结

2023年3月烟草的营销业绩工作总结1. 引言2023年3月是烟草行业的一个重要月份。

在这个月份里,我所在的烟草公司积极开展了一系列的营销活动,努力提升品牌形象,拓展市场份额。

本文将对这一月份的烟草营销业绩进行总结,包括市场调研、产品推广、渠道管理等方面的工作。

2. 市场调研作为一个竞争激烈的行业,烟草市场的变化迅速,对市场的准确洞察十分重要。

在3月份,我们加大了对市场的调研工作,通过消费者问卷调查、竞品分析等方式,了解消费者需求和竞争对手的动态。

通过市场调研,我们成功收集到了大量宝贵的数据和信息,为后续的产品推广和市场策略的制定提供了重要参考。

3. 产品推广在产品推广方面,我们通过多种渠道开展了广告宣传和促销活动,以提高产品知名度和吸引消费者购买。

首先,我们加大了线上媒体的投放力度,通过互联网、社交媒体等平台传播产品信息,吸引潜在客户的注意。

其次,我们在一些烟草专卖店和超市设立了陈列台,展示我们的产品,并进行主动推销。

此外,我们还利用线下活动,如展会和特殊节日等,增加产品的曝光度和销量。

通过这些推广活动,我们成功提高了产品的曝光率和销售量。

4. 渠道管理良好的渠道管理对于烟草的销售十分关键。

在3月份,我们注重与渠道商的沟通与合作,共同制定销售策略,确保产品能够准时、高效地进入市场。

我们与主要的分销商保持密切联系,及时了解销售情况和市场需求,并根据需求做出及时调整。

同时,我们还对渠道商进行培训,提升他们的销售能力和服务水平。

通过这些措施,我们成功提升了产品的渠道覆盖率和销售效益。

5. 成果与问题分析通过上述的工作,我们取得了一些明显的成果。

首先,我们成功提升了产品的知名度和市场份额。

通过市场调研,我们了解到消费者对于我们产品的认知度得到了提高,购买人群也有所增加。

其次,我们成功扩大了产品的销售渠道,产品能够更加方便地进入市场,满足消费者的需求。

然而,在营销过程中,我们也遇到了一些问题。

首先是市场竞争激烈,需要不断更新和优化产品,以保持竞争优势。

烟草公司3月份工作总结

烟草公司3月份工作总结

烟草公司##年3月份工作总结3月份,我县局(分公司)营销工作主要围绕优化卷烟结构、培育品牌目标、双喜市场调研、网上订货推广、客户分类测评、员工技能培训、加强配送安全等工作展开。

现将本月营销工作汇报如下:一、主要所做的工作(一)、做好卷烟销售工作,优化卷烟结构。

3月份经济指标完成情况:3月份共销售7073.94万支,完成市公司下达计划任务(6825万支)的103.65%,销售量与去年同期相比上升 5.69%,其中一、二类烟增幅最大,分别销售735.06万支和717.48万支,一类烟同比增幅43.91%,二类烟增幅27.39%。

三类烟的销量最大,为4474.66万支,同比增幅13.80%,占3月份总销量的63.26%。

四类烟有624.42万支,同比下降37.72%。

五类烟为522.32万支,同比下降23.72%。

从以上数据可以看出一、二、三类烟销售量同比上升,四、五类烟同比下降,我县(分公司)销售卷烟结构不断优化。

(二)、加大培育品牌力度,努力完成市公司下达销售任务。

以市场需求为导向,以品牌培育为重点,努力实现市场营销上水平。

以终端营销“135”工作法推广落地为抓手,深化终端建设,提高品牌培育水平。

采取自学与互学相结合、多渠道培训考核、创新优化工作流程、加强与兄弟公司的互动交流、全面开展推广学习、应用“135”工作法,实现“135”终端工作法与终端营销的有机结合。

重点培育品牌销售目标完成情况表单位:万支重点培育品牌覆盖率目标完成情况表单位:%重点培育品牌覆盖率目标全部完成,重点培育品牌销售目标完成率较低。

(三)、开展双喜品牌调研,做好双喜大品牌宣传工作。

为深入了解“双喜”品牌的市场反映,低焦油卷烟的发展趋势,重点了解新上市卷烟规格双喜(硬红逸品)、双喜(软金1906)、双喜(传奇)的市场评价,着力提升品牌管理工作,积极推动“卷烟上水平”,本月进行了双喜品牌的市场调研。

调研结果显示客户普遍有抽双喜品牌的习惯,大部分客户接受双喜新上市品牌的价格,并且通过试吸表示接受双喜新上市卷烟的口味。

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2012年3月烟草公司市场调研报告
为了准确掌握社会库存,把握市场动态,了解市场真实需求,收集客户对市局卷烟投放的意见和建议,从而更好地哺育全国性卷烟重点骨干品牌;并且总结今年“两节”期间县卷烟销售市场存在的利与弊,为将来的工作积存经验,从而优化卷烟销售市场,提高卷烟的销售水平,以及客户的盈利水平。

山西偏关县营销部按照市局的要求,对辖区范围内各零售户的卷烟
结构、品牌、库存等展开了调查。

一、卷烟销售分析
1、随着我国经济的别断增长,人民的日子水平也慢慢改善了,消费者对卷烟的需求档次也逐渐提高了,所以,呈现出一、二类烟大幅增加,三、四类烟增加10%以上,惟独五类烟销量下落的现象。

2、为了哺育全国性卷烟重点骨干品牌,市局对各个品牌卷烟的投放量的差异,同样也造成了上述现象的产生。

从社会库存看,偏关县社会库存要紧集中在三、四类烟上,占了总库存的75%以上,造成这一结果的要紧原因是客户对消费者对卷烟的需求档次了解别够。

在“两节”期间,消费者与往年相比对卷烟的消费档次有了很大的提高,关于年轻消费者,大多数挑选“芙蓉王”、“云烟(福)”、“云烟(紫)”作为节日用烟,而那些烟龄较大,往常消费四类烟的消费者也在节日期间提高了档次,所以造成了上述现象。

社会库存较大的五个品牌分别是“芙蓉王”、“云烟”、“红旗渠”、“红金龙”、“庐山”。

其原因要紧是平时这五个品牌的卷烟基本上市场上畅销的品牌,而又加上正逢“两节”期间,客户对这几类卷烟的需求预测太大,造成了大量库存的产生。

而库存最大的业态客户要紧是食杂店,这要紧是由于偏关县业态类型要紧以食杂店为主。

从销售数据能够看出:辖区老营、水泉一带的客户卷烟销售波动明显,客户由原来的中、小型客户大都数变成了大、中型客户。

波幅明显,卷烟购进明显加大。

二、客户中意度调查
经过调查,客户对烟草公司的服务大都很中意,要紧包括货源供应中意度、对“四员”服务中意度、投诉处理结果中意度及客户盈利事情。

依照市局要求,客户经理每月对辖区客户进行中意度调查,辖区零售户中意度综合评价为98.41%。

其中客户感到最中意的是偏远客户送货服务周到,送货人员能及时把货源送到客户手中;感到最别中意的是部分偏远农村客户对电子结算别中意。

三、当前销售工作中存在的咨询题和建议
笔者认为,当前工作中,销量完成和哺育品牌均有一定程度的差距。

究其原因,要紧是外出打工人数日渐增多和节前的需求两旺市场造成节后的惨淡经营。

面对这些现状,我们应借助“品牌效应”,加大对品牌的宣传力度,提高品牌知名度,让消费者进一步了解品牌的优点和亮点。

结合本辖区事情,笔者认为应该对本地政府拉动内需所采取的措施(如修筑高速路、改造机场以及拟投资开工的大型工程项目等)和行业政策导向对销售卷烟的妨碍,并依照有关事情对将来的销售前景做出预测与分析。

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