【博思堂】策略全集
BBP原理(深圳博思堂)
房地产品牌六步:
第一阶段:产品研发 --产品核心:规划、户型、环境、配套、外立面、物业管理、材料 品牌表现:定位、名称、形象(如:标志) 第二阶段:产品论证 --产品核心:消费者、竞争对手、市场状况、价格 品牌表现:位置、物理特征、品牌描述
第三阶段:产品概念面市 产品核心:样板间、示范环境、售楼处、模型 品牌表现: 前:概念 -- 强有力销售主张 中:反应 -- 市场、专家、消费者态度 后:强化 -- 各个支持点的强化
售价:3800元/平方米
蔚 蓝 海 岸
一个领导品牌的诞生奇迹
法国的艺术生活
对新生活模式的营造
对海边休闲生活的理解 对高品质生活的追求
蔚蓝海岸 主形象广告
蔚蓝海岸 千僖年形象广告
蔚蓝海岸 第一期正式发售广告
蔚蓝海岸 第二期广告
蔚蓝海岸 第二期广告
蔚蓝海岸 第二期宣传资料
附
与广告公司之间的关系
合作伙伴 原因:双方合作长期行为,以培养品牌、塑造企业形象为手段获取 长期稳定的利益 (博思堂主要客户)
需要明确的几个概念
1、没有产品就无所谓品牌 2、有了产品不一定有品牌 3、品牌帮助产品销售、
4、品牌投入是投资行为,需要经营和维护,存在风险和回报
产品力 + 形象力 + 销售力 = 竞争力
市 场 状 况
本区 作为 度竞 最激 的区 ,云 如银 域 程 争 烈 域 集 都、希 、乐 等诸 望 民 多实 雄厚 发展 ,总 规模 力 的 商 体 很大 各项 大小 差异 水准 很高 售价 2000-5000 元 , 目 有 , 却 , 由 。 描 :产 的个 、特 是本 目最 的突 口。 述 品 性 征 项 大 破 名称 银都 园 /花 锦官 城/新加 花园 介绍 新 坡 规模 ,水 高, 前期 伙的 碑效 大 准 有 入 口 应 描 :几 项目 于入 早, 述 个 由 市 已建立 相当 知名 ,在 模、实 起 的 度 规 力、 观等 面吸 圣安 花园 景 方 引 卓 的客 群。 户 人口 计说 :30-45 岁 有家 ,有 女, 等教 ,文 、商务 统 明 , 庭 子 高 育 化 、媒 等高 体 附加值 业, 行 尊重 自我 值, 有车 ,少 分为 营企 主, 成都 产阶 中的 价 具 辆 部 私 业 是 中 级 高消 层。 费 消费 态描 :第 、三 置业 以居 为主 形 述 二 次 , 住 ,少量 投资 ,重 是 用 视房 的品 ,尤 在环 等方 屋 质 其 境 面。
5-3-4包装策略案例芜湖伟星
与铁路现有位置比较等等,充分利用铁路利好促动
D区销售。
第21原则
“ D区 = A区 ”
“ 象A区一样的生活 ”
而,建议2009年31/32/1/20/24/26全部动工,全面进
入2009年主力清盘年。
第8原则
“ 1号楼先动 ”
“ 最大差异性 ”
* 1号楼如果是小户型定位,其与平湖秋月所有在线销 售的产品都不相同,其是平湖秋月中唯一的一栋小 户型产品,且旁边又有学校的支持;因而建议2009 年尽快启动1号楼的工程进度,从而能够尽快启动1
街的施工;确切落实配套的执行:幼儿园、小学的
名校落实等等;配套才是凤凰城核心的生命线。
第23原则
“ 北高层尽快启动 ”
“ 社区的完整性 ”
* 目前北岛的东区与西区主体工程已经全面完成,而 3栋高层正处于整个社区的中心,如果3栋高层不完 成,则整个社区环境无法形成,同时对今后社区入 住产生极大的影响。因而,建议无论北区的销售如
号楼的销售,尽快实现1号楼的彻底清盘。
第9原则
“ 20/24/26栋现楼销售 ”
“ 最大诱惑力 ”
* 20/24/26周边的其他楼已经全面完成,因而,建议 20/24/26不仅加快工程进度,同时加快园林进度,建 议20/24/26采用完全现楼销售,以全面实景的现楼环 境实现产品价值的最大化,从而能够完全实现销售
第16原则
“ F1/2双子座 ”
“ F全新区 ”
* 如果是E1/2栋,买家又会把E1/2栋带回到E区进行比 较,则E1/2栋在E区刀把的位置就会形成弱点。因而 如果是“F区”,其完全与E区没有任何关联,其就 能 成为完全独立的组团,如果再定义为“双子座:公 主 座与王子座”,则F1/2栋之间又形成整体的价值。
博思堂策略全集精品文档42页
[ 攻击阶段 ]
销售5节点
* 内部认购 * 正式开盘 * 2期开盘 * 准决战(第2年5月现场出现) * 决战(第2年10月或第3年5月配套出现)
[ 攻击波 ]
3板斧
* 前:开盘前 * 中:开盘活动 * 后:开盘热销
[ 攻击点 ]
3条线
第1条工程线:* 单体:奠基、开工、封顶、外立面、入伙
* 社区:展示、组团、小区、社区、 品牌
[策略基础:18点]
[ 第一招:18点穴功 ]
• 彻底分解楼盘,楼盘是由18个点构成的; • 考察楼盘需要从18个点进行判断,有哪些特点,因为这些特点就是你的
核心竞争力和创意的原则点; • 从别的楼盘中学习三个点应用到你的楼盘中,提出你自己的观点;
1、地块:水榭花都 2、文脉:南国奥林匹克
3、主题:四季花城 4、会所:东海花园 5、商业:星河湾 6、教育:蔚蓝海岸 7、交通:碧桂园
一、现场包装-说明
• 实现对买家的围杀半径,让买家能够顺利地实现从外 面导引到工地现场
• 第一阶段:在没有楼盘形象的状态下建立的是水平围 杀线
• 第二阶段:通过楼体作为核心点进行纵向围杀
现场包装-主要内容
• 外路牌 • 导示牌 • 立柱挂旗 • 工地路牌 • 围板 • 售楼处导示牌 • 售楼处标牌 • 停车场标牌
[ 刀点心法之1 ]
5刀的刀点在哪里?
刀点:项目的差异性 项目的差异性是所有我们出刀的刀点;
是策动整个市场攻击的核心点; 项目的差异性是所有攻击策略的起点;
[ 刀点心法之2 ]
项目的差异性在哪里?
刀点:发展商怎么考虑? 特别注意发展商的规划,因为发展商比我们还要谨慎, 其在产品上一定要找出来市场的竞争优势,我们的刀法是把这种优势提炼,
中梁盐城在水一方地块销售策略提案20180510
800
名员工
15%
7年以上行业经验
1-3年行业经验
55%
愿与您携手,共创辉煌!
我们的价值观
梦想
Dream
变革
Change
感恩
Gratitude
共赢
Win-win
回看项目本身
PART 1
盐城市场解读
城市战略发展
盐城未来发展, 将迎来新的历史性机遇
随着全面融入上海“一小时经济圈”,盐城将与上海产生同城效应,有力推动盐城加快产业创新和城市转型。 纳入长三角城市群,更加凸显了盐城的重要地位,进一步扩大了长三角基础设施规模,增强了长三角的实 力与活力。
1-1.4万
城中 1.1-1.5万
№
2
河东 0.7-1.2万
城西 城北
0.6-0.9万
0.5-0.8万
城西南 0.8-1.2万
城市发展仍处于城市化进程中,城中板块因为古城板块,政府规划资源偏重,发展相对较早,集聚城市最佳配套条件,故而 板块能级最高;城南受政府规划利好是未来的热点板块;河东板块因优质学区和配套日益完善,片区发展逐步上升。 城西、城北相对资源较少,故而发展缓慢不足;但近几年城西板块规划加重,未来价值不可小觑。
板块简述
盐城房地产板块分析——河东是继城南后新热点
市场发展的空间布局:近年 来伴随盐城城市化发展进程 ,盐城房地产市场日渐成熟 ,区域成片发展明显,主城 区以通榆运河、新洋港河、 西环路、世纪大道、青年路 等主要河流、道路为界限, 划分为城中、城南、城西、 城北、西南、河东六大片区 ,形成“一城六片”总体布 局结构。
盐城“双城”规划 “双城”是指高速公路环内的主城区,以通榆河为界分成河东、河 西两个城区。通过增加跨河通道加强两个城区的交通联系。其中, 河东城区重点完善配套,实现产居平衡。
4a广告策划提案
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207.广告公司操作流程培训.pdf
208.广告公司流程培训.pdf
209.广告合作室合作协议.doc
篇二:J4a广告策划管理大全新版4a广告策划管理大全30G
一、使用技巧:
例:找活动类资料
在word工具栏,点击“查找”按扭,输入“活动”,再到对应光盘找到这个文件。图示如下:
197.广告创意解码——实战精典.doc
198.广告创意与营销策划.pdf
199.广告词的创意技巧.doc
200.广告词的创意技巧.txt
201.广告词典.doc
202.广告促销计划流程实施手册.ppt
《博思堂销售培训》PPT课件
2001.2.20
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战术七:提前序攻
市场攻击策略:1、青岛的地产市场到目前来看依旧不错,需要尽快尽快让买房的目标群知道东海 世家在销售,打通目标群到展示现场的通路;
2、3月份是新一年市场攻击的开始,且东海世家的消化主要集中在上半年,因此 必须抢先建立全新形象入市,形成市场的关注力,打开2001年销售的整个市场 局面;
海悦置业
销售人员培训(二)
2001.2.20
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1
一、再看关于销售的理解
新鸿基关于销售的理解:
A、销售是一种沟通方式,只有当你与买家 成为相互信赖的朋友时,销售就特别容 易实现;所以我们习惯于把销售人员称 为置业顾问;
B、置业顾问一定需要洞察客户的要求与心 理,其实每个项目都有自己独特的卖点, 关键是你要找到打动买家的核心卖点, 解决问题就是最好的销售手段;
战术八:展示中心攻击 战术九:模型巡回展
◆ 展示中心开放
◆ 五四广场
◆ 佳世客
战术十:点杀目标群 ◆ 写字楼区
2001.2.20
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四、东海世家第三攻击阶段
阶段
示范攻击阶段
时间
2001.7月
2001.8月
2001.9月
核心攻击点
战术十一:样板间攻击 ◆样板间 ◆楼梯间 ◆楼梯通路
C、解决问题最好的方式就是看到希望,描述 是没有效率的,一定要让买家看到实际 的希望,并不断地让买家看到希望;
2001.2.20
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二、美国著名的营销案例
[问题1]:美国有个30层的大楼,但是只有两部电梯,客户每天都在抱怨等电梯的时间 太长,这时有一个营销专家出现了,但非常巧妙地解决了问题;
浅析企业市场营销策略——以苏州博思堂“石湖华城”为例
博思堂-2022花样年碧水湾故事线推广方案 -房地产-
孤勇者花样年·碧云湾推广沟通案——狄更斯最坏的时代—房地产黑天鹅事件一个下行至冰点的市场,恒大的万亿黑天鹅暴雷,房价一再下探,这并不是“上合”出了问题,是整个行业的超级震荡。
最好的时代—国家经济上扬,经改初见成效1、后疫情时代,国力、经济形势向好,城市化指数依然不断攀升。
2、经济结构深度调整,国家大力发展高端制造中心+新型科技产业。
即便,楼市的至暗时刻还未过去绝望与黑暗时刻真正的考验是能否与时代斗争的无畏与勇气碧云湾的2022年更像一个超级I P 在下沉市场的逆风之战逆风之战需勇力,逆风之战需亮剑2022年之于碧云湾信心、担当与勇气是制胜关键爱你孤身走暗巷爱你不跪的模样爱你对峙过绝望不肯哭一场爱你破烂的衣裳却敢堵命运的枪爱你和我那么像缺口都一样去吗?配吗?这褴褛的披风战吗?战啊!以最卑微的梦致那黑夜中的呜咽与怒吼——孤勇者可敬的是花样年·碧云湾从不缺一战的勇气2019年,狂销30亿,以单个开发商的一己之力带火上合市场;2020年,疫情时代,传奇依旧,快速反应,花样C位实力有目共睹;2021年,第一个大规模实景交付,第一个好吃不懒餐厅,第一个班车,为上合注入真材实料。
惊喜的是花样年这些荣耀过往,我们全程参与也同样无畏敢战接下来的一年2019年对标深圳、浦东的国家高度,为上合置业夯实高度2020年深度阐释了大湾区与第三极,为青岛置业建立理论依据2021年提出臻料上合,从微观+自身例证上合进入成熟时代我们的策略线2022上合需要光荣与梦想2022花样年更要做孤勇者逆风之战堪用勇力花样年的信心之战千亿上合的时代雄心50亿大盘的伟大荣光3000户花粉的无惧认可我们必须有信心三大维度信心的博弈国家的题眼 ·青岛的锚点 ·花样年的作为国家的题眼市场的信心·资产的焦虑·上合的S卡企稳金融注水小阳春趋势1、机构数据显示,2022年以来,全国房地产市场调控政策密集发布。
博弈论与竞争策略学生版
完全信息博弈与不完全信息博弈 : 完全信息博弈是指参与人对其他参 与人的特征、策略和得益函数有准确知识,否则就是不完全信息博弈
博弈论与策略思维
——引自周林,《商业战略决策:博弈论的应用》
博弈论与策略思维
同步,一次博弈--标准式博弈
构成标准式博弈的要素有:
参与者:参加博弈并做出决策的个体 策略:参与者可能采取的行动 得益:参与者采取不同策略带来的利益或损失
参与者 1
参与者 2
策略 a b c
A 3,2 2,1 1,6
B 2,3 1,2 1,4
瑞典皇家科学院发表声明说,“机制设计理 论”最早由赫维奇提出,马斯金和迈尔森则进 一步发展了这一理论。这一理论有助于经济学 家、各国政府和企业识别在哪些情况下市场机 制有效,哪些情况下市场机制无效。此外,借 助“机制设计理论”,人们还可以确定最佳和 最有效的资源分配方式。
博弈论与策略思维
博弈论导论
博弈论是关于有理性但有利益冲突的双方在竞争性活动 中制定最优策略的理论,是有关“互动行为”的科学。
博弈论与策略思维
基本框架
博弈论导论
同步一次博弈
重复博弈:有 限重复博弈与 无限重复博弈
多阶段博弈
不对称信息下 的博弈
博弈论与策略思维
专栏—制药公司的销售大战(摘自华尔街日报)
斯特恩巴赫是费城的一个家庭保健医生,她很 奇怪为什么辉瑞公司(Pfizer)的五位不同推销员 重复上门到她的诊所推销同样的止痛药—Betra及 Celebrex。她在贮藏室里一个像冰箱大的柜子里 已装满了Bextra和Celebrex,她说,“众多的推 销员重复同样的产品,没有任何新意,实在是离奇 。”
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10、整合市场攻击风险性在哪里?
* 涉及到市场开战的原则及市场的占有率
[推广策略]
[ 推广策略 ]
6点心法
1、问题点在哪里? 2、解决问题的方法是什么? 3、各方案具体执行如何安排? 4、媒介计划一览表 5、广告创意计划及表现方案; 6、工作推进时间计划;
[ 6点心法核心点 ]
[包装策略]
5点1线地产整合推广
• • • • •
现场包装—引导进入+工地的感染力 卖场包装—售楼处的亲和力 样板间包装—样板间的熟悉力 媒介推广—信息和概念的传递 外卖场—把销售信息在次向外传递,人流最大的地方
1、宏观局势的风险性在哪里? 2、项目定位的风险性在哪里? 3、战略开发的风险性在哪里?
* 涉及到市场及市场的未来趋势 * 涉及到市场定位及战略优势 * 涉及到开发节奏及市场的连续性
[ 规划定位4大关系 ]
4、规划的风险性在哪里? 5、核心卖点的风险性在哪里? 6、竞争力的风险性在哪里? 7、启动点的风险性在哪里?
三、样板间包装
• 主要功能是对从售楼处到样板间的导引及样板间的功 能标牌
样板间包装-内容
• • • • 楼梯氛围布置 楼梯间欢迎牌 户型标牌 展示空间功能标牌( 主人房、儿童房、父母房、 客房、书房、电脑房、健身房、画室等) • 免费赠送标牌(洁具、橱具等) • 特别卖点
四、媒介推广
• • • • 报纸 影视 杂志 户外
[策略基础:18点]
[ 第一招:18点穴功 ]
• • 彻底分解楼盘,楼盘是由18个点构成的;
考察楼盘需要从18个点进行判断,有哪些特点,因为这些特点就是你的 核心竞争力和创意的原则点; • 从别的楼盘中学习三个点应用到你的楼盘中,提出你自己的观点;
1、地块:水榭花都 2、文脉:南国奥林匹克 3、主题:四季花城 4、会所:东海花园 5、商业:星河湾 6、教育:蔚蓝海岸 7、交通:碧桂园 8、物业管理 9、总体规划:阳光棕榈滩 10、环境设计:硅谷别墅 11、立面:东海花园 12、平面户型:世纪村 13、社区小品:华桥城 14、大门:四季花城 15、入口广场:星河湾 16、展示中心:龙湖花园 17、样板间:世茂滨江 18、示范环境:置信梦工场
5刀的刀点在哪里?
刀点:项目的差异性 项目的差异性是所有我们出刀的刀点; 是策动整个市场攻击的核心点;项目的差异性是所有攻击策略的起点;
[ 刀点心法之2 ]
项目的差异性在哪里?
刀点:发展商怎么考虑? 特别注意发展商的规划,因为发展商比我们还要谨慎, 其在产品上一定要找出来市场的竞争优势,我们的刀法是把这种优势提炼, 进一步形象表现化,成为项目与买家沟通的桥;
[ 刀点心法之5 ]
卖点整合如何延续?
刀点:庖丁5刀 卖点、名称、主题、创意构架、创意延展;
[ 刀点的3种破招式 ] 1、竞稿项目破招式 核心点在市场地位;差异性、主题、名称、创意延展; 2、整合项目破招式 核心点在创作概念;差异性、主题、名称、创意构架、创意延展; 3、2期项目破招式 核心点在产品分解;差异性、卖点分解、推广变化;
BIRTHIDEA博思堂
[ 移花接木 ]
{ 策略宝典 }
[ 博思堂策略历程 ]
1998年 * 推广策略 1999年 * 包装策略 * 5点1线 2001年 * 攻击策略 * 3段式 2003年 * 创作策略 * 庖丁5刀 2004年 * 地产策略 * 10大关系
代表项目 *万科四季花城 * 蔚蓝海岸 * 武汉金色港湾 * 宝安公园家 * 华润翡翠城
* 涉及到市场控制及市场稳定性 * 涉及到竞争优势及优势的持续 * 涉及到市场关注及热点的保持 * 涉及到项目的开盘节点及市场影响力
[ 销售定位2大关系 ]
8、销售的风险性在哪里? 9、价格的风险性在哪里?
* 涉及到目标群锁定及户型面积定位 * 涉及到销售速度及市场连续性
[ 推广定位1大定位 ]
二、卖场包装-说明
• 售楼处包装。买家一般到售楼处是一种敌对行为,提 防和抗拒心理非常重,我们的目标就是把这种心理弱 化,让买家与销售人员进行沟通 • 分宣传品、展示、VI三个部分
卖场包装-内容
• • • • • • 整体氛围概念提示 形象墙设计 实体展板 售楼书 折页 价格单页 • • • • • • 付款方式清单 手袋设计 销售人员名片 信纸、信封 销售人员工作牌 销售人员服装及门 卫服装建议
[ 刀点心法之3 ] 发展商考虑的目标是什么? 刀点:市场的地位 每个项目都有卖点,每个项目都有其市场的位置, 或规模有代表性、或产品有个性、或规划有特点、或户型有不同, 或位置不同、或概念不同,最后一招可能是价格,
[ 刀点心法之4 ]
市场的地位如何确立?
刀点:卖点的再度整合 差异性的出现,形成出招的核心,但招式需要进一步整合, 即以差异性的卖点作为核心主线, 针对差异性统一卖点关联、主题关联、名称关联、表现关联……;
[ 攻击波 ]
3板斧
* 前:开盘前 * 中:开盘活动 * 后:开盘热销
[ 攻击点 ]
3条线
第1条工程线:* 单体:奠基、开工、封顶、外立面、入伙
* 社区:展示、组团、小区、社区、 品牌
第2条节日线:* 1月元旦/2月春节/3月植树节/5月狂欢节…… 第3条专业线:* 5月春交会;10月秋交会
[创作策略]
[提案要点]
5点心法
1、明确节点 2、提案时间 3、主题、内容及清单 4、小组例会 5、形成策略方案
BIRTHIDEA博思堂
[ 移花接木 ]
第2-3招
{ 地产战略定位10大关系论十大关系 }
地产十大关系论
战略定位3大关系 规划定位4大关系 销售定位2大关系 整合推广1大关系
[ 战略定位3大关系 ]
庖丁5刀
5刀心法
1、卖点 2、名称 3、主题 4、创意构架 5、创意延展
庖丁5刀
{ 第2重境界:刀点 }
[ 庖丁5刀第2重境界 ]
刀点
刀点是进入庖丁5刀第2重境界的标志; 刀点是庖丁5刀第2重最核心的点; 刀点是所有攻击的起点; 刀点一但确立, 就形成了庖丁5刀一气呵成攻杀;
[ 刀点心法之1 ]
一、现场包装-说明
• 实现对买家的围杀半径,让买家能够顺利地实现从外 面导引到工地现场 • 第一阶段:在没有楼盘形象的状态下建立的是水平围 杀线 • 第二阶段:通过楼体作为核心点进行纵向围杀
现场包装-主要内容
• • • • • • • • 外路牌 导示牌 立柱挂旗 工地路牌 围板 售楼处导示牌 售楼处标牌 停车场标牌 • 欢迎标牌 • 看楼专车 • POP彩旗或吊旗设计楼体 招示布(项目名称、销 售信息、促销概念等等) • 楼层进度牌
五、促销卖场包装-内容
• • • • 形象展场 主背景板 招示布 展示中心开放日看楼专车
卖场两种:商场与广场。
[攻击策略]
[ 攻击策略 ]
攻击3段式
1、攻击阶段 2、攻击波 3、攻击点
[ 攻击阶段 ]
销售5节点
* 内部认购 * 正式开盘 * 2期开盘 * 准决战(第2年5月现场出现) * 决战(第2年10月或第3年5月配套出现)