公司文件管理规定流程和相关表格
公司文件管理规定
公司文件管理规定在公司日常运营中,文件管理规范是非常重要的一项工作。
良好的文件管理规定能够确保公司内部信息的安全性、合规性,提高工作效率。
以下是公司文件管理规定的具体内容:1. 文件分类管理所有公司文件应根据内容和重要性进行分类管理,分为机密文件、内部文件和公开文件三个级别。
•机密文件:包括公司内部重要的商业机密、客户资料等,只限相关人员访问和使用,需加密存储,并进行定期备份。
•内部文件:公司内部部门之间共享的文件,需要限制部门内部人员的访问权限。
•公开文件:对外发布的文件,可以公开访问或共享。
2. 文件命名规范为了便于查找和管理,所有文件应按照一定规范命名,包括项目名称、文件内容、版本号和日期等要素,避免使用含有特殊符号的命名方式,确保文件名清晰明了。
3. 文件存储位置和备份公司文件应存储在指定的网络盘或服务器上,避免私自存储在个人电脑或移动设备中,以确保文件安全。
同时,要定期进行文件备份,避免文件丢失或损坏。
4. 文件查阅和审批流程对于机密文件和重要文件的查阅和使用,需进行审批流程,确保只有相关人员可以访问和使用,同时要记录文件的查阅情况,追踪文件的流转情况。
5. 文件销毁和归档对于已经过期或不再需要的文件,应按照规定的流程进行销毁或归档,避免文件堆积和占用资源。
对于机密文件的销毁需要进行特殊处理,确保信息安全。
6. 员工培训和监督公司应定期对员工进行文件管理规定的培训,指导他们正确使用公司文件管理系统,保障文件安全和合规性。
同时,要建立监督机制,对文件管理情况进行检查和审查。
以上是公司文件管理规定的具体内容,希望全体员工遵守并执行,共同维护公司的信息安全和效率。
管理制度文件表格
管理制度文件表格目录一、总则二、管理责任三、组织结构四、工作流程五、财务管理六、人力资源管理七、安全管理八、保密管理九、知识产权管理十、制度流程十一、审核与更新一、总则1.1 为了规范公司的经营行为,促进企业健康发展,提高管理效率,特制定本管理制度。
1.2 本管理制度适用于全体员工。
1.3 公司领导层要加强对本管理制度的宣传和执行,确保各项管理工作能够得到有效贯彻。
1.4 公司全体员工必须遵守本管理制度的相关规定,不得随意违反或规避。
二、管理责任2.1 公司领导层要对公司的经营活动负有全面的管理责任,制定合理的战略规划,确保公司目标的实现。
2.2 各部门负责人要根据公司战略规划,合理安排部门工作,推动工作进展,制定年度计划,并定期检查、总结工作进展。
2.3 公司全体员工要严格遵守员工纪律,服从公司安排,爱岗敬业,提高工作效率。
2.4 公司将依法对不遵守本管理制度的员工进行纪律处分,严重情况下将追究法律责任。
三、组织结构3.1 公司设立董事会、监事会、高管层、部门主管等管理机构和岗位,明确各级管理人员的职责和权限。
3.2 各个部门要加强协作,密切联系,形成有效的管理体系,提高管理效率。
3.3 公司各级领导要加强对部门工作的监督和指导,确保工作的正常运转。
四、工作流程4.1 公司要建立完善的工作流程,明确各个环节的责任与权限,规范工作流程。
4.2 各部门负责人要按照工作流程规定,合理安排工作,确保工作的完成。
4.3 公司要加强对工作流程的监督和审核,及时发现问题,并采取有效措施解决。
五、财务管理5.1 公司财务管理要合法合规,做到公开透明,确保公司的资金安全。
5.2 公司要建立健全的财务制度,规范资金使用,提高资金利用效率。
5.3 财务部门要加强对公司财务的监督和管理,不得违规操作。
5.4 公司要定期对财务状况进行审计,确保财务数据的真实性和准确性。
六、人力资源管理6.1 公司要建立健全的人力资源管理制度,合理配置人力资源,提高员工工作效率。
公司发文管理通知公司发文流程及管理规定通知
公司发文管理通知公司发文流程及管理规定通知一、背景介绍公司作为一个组织机构,为了保证内部信息的传达和管理效率,需要建立起完善的发文流程和管理规定。
本通知旨在规范公司内部的发文行为,提高工作效率,保障信息安全。
二、发文流程1. 发文申请发文申请人填写发文申请表格,包括发文标题、内容摘要、紧急程度等信息。
发文申请表格需经直接主管审批签字确认。
2. 发文审批直接主管收到发文申请后,进行审批,并在发文审批表格上签字确认。
若涉及跨部门或重要事项,需报总经理办公会审批。
3. 发文起草经过审批确认后,发文起草人员进行具体内容的撰写。
发文内容需准确清晰,符合公司规定的格式要求。
4. 发文审核发文起草完成后,由相关部门负责人进行审核,确保内容准确无误。
审核通过后,方可进入下一步流程。
5. 发文签发经过审核确认无误后,由公司领导进行签发,并加盖公司公章。
签发后的文件即为正式生效的公司文件。
三、管理规定1. 保密性要求公司内部文件涉及机密信息的,应当严格控制查阅范围,并在文件上标注保密级别。
涉密文件在传递过程中需采取加密措施,确保信息安全。
2. 归档管理公司发文应当建立完善的归档管理制度,对每份文件进行编号、分类、归档,并设立专人负责管理。
归档文件应当按照规定的期限保存,并定期清理过期文件。
3. 修改和废止对于已经发布的文件如需修改或废止,应当经过相同流程重新审批,并在新文件中明确修改或废止原因。
四、总结公司发文管理是公司内部信息传达和管理的重要环节,规范的发文流程和管理规定能够提高工作效率,保障信息安全。
希望全体员工认真遵守公司的发文管理规定,共同维护公司内部秩序和形象。
以上为公司发文管理通知内容,请各部门注意遵守执行。
办公室管理规则表格
办公室管理规则表格|序号|规则类别|具体规则|违规处理||::|||||1|考勤制度|1、员工应在规定的上班时间前打卡签到,下班时间后打卡签退。
2、迟到、早退超过 30 分钟视为旷工半天。
3、请假需提前填写请假申请表,并按照规定的审批流程提交审批。
|1、迟到、早退者按分钟扣除相应工资。
2、旷工者扣除当日工资,并给予警告处分。
3、多次违反考勤制度者,可能面临解除劳动合同的处理。
||2|工作纪律|1、工作时间内不得擅自离岗、串岗。
2、严禁在办公室内大声喧哗、打闹。
3、禁止在工作时间内玩游戏、浏览与工作无关的网站。
|1、首次违反给予口头警告。
2、多次违反给予书面警告,并扣除绩效分数。
3、情节严重者,予以降职或辞退。
||3|办公环境|1、保持个人办公区域的整洁,定期清理杂物。
2、爱护公共设施,不得随意损坏。
3、节约水电资源,下班时关闭电器设备。
|1、未保持整洁者,责令限期整改。
2、损坏公共设施者,照价赔偿。
3、浪费资源者,给予批评教育。
||4|文件管理|1、重要文件需妥善保管,设置密码并定期备份。
2、按照规定的分类和编号存放文件,便于查找。
3、借阅文件需登记,按时归还。
|1、因保管不当导致文件丢失或泄露,追究相关责任。
2、未按规定存放文件影响工作效率,给予警告。
3、未按时归还借阅文件,予以提醒并限制借阅权限。
||5|沟通协作|1、尊重同事,礼貌待人,不得使用侮辱性语言。
2、积极配合团队成员的工作,不得推诿责任。
3、有问题及时沟通,避免矛盾激化。
|1、对同事不礼貌者,进行批评教育。
2、推诿责任导致工作延误,扣除绩效奖金。
3、因沟通不畅造成严重后果,给予降职处分。
||6|保密制度|1、对公司的商业机密、技术秘密等严格保密。
2、不得在未经授权的情况下向外界透露公司内部信息。
3、离职时需交接好所有涉及保密的工作资料。
|1、违反保密制度者,依法追究法律责任。
2、造成公司经济损失的,要求赔偿。
||7|会议管理|1、按时参加会议,如有特殊情况提前请假。
行政管理规章制度、流程及管理表单
行政管理规章制度、流程及管理表单一、行政管理规章制度行政管理规章制度,主要指对于行政事务进行统一的规划和管理,确保机构内、外的一致性。
这些规章制度包括:1. 公文管理规定:对机关公文的登记、备案、分发、传阅、签批、核发、归档等流程进行规定,以确保公文的科学规范管理。
2. 会议管理规定:通过统一的会议议程、议事程序、参会人员、会议记录等规定,确保会议目的明确,充分沟通,成果明确。
3. 机要文件管理规定:对涉密机要文件的管理和使用进行规范,确保涉密信息的安全保密和科学利用。
4. 机关车辆管理规定:对机关车辆的配备、使用、保养、维修、年审等进行规范,确保机关车辆的安全、高效、节约使用。
5. 保密管理规定:对国家机密、商业秘密、个人隐私等保密信息的管理和使用进行规范,确保重要信息的保密性及合法性。
二、行政管理流程行政管理流程,主要是指在规章制度的基础上,具体的流程与步骤,确保行政事务的有序、高效完成。
这些流程包括:1. 公文流转流程:从公文起草、审批、签发、传阅,到分发、归档,使公文的审核、审批、传递和存档得到科学化、规范化管理。
2. 会议决策流程:从会前准备、会议召开、议程讲解、发言、讨论、投票和会后整理解决方式到记录,确保会议决策的正确性、明确性和可执行性。
3. 文件审批流程:从文件的原稿审核、修改、修改批准、重新修改、最终审批,确保文件的科学性、正确性和合理性,促进文件的审批效率。
4. 项目立项流程:从项目设计、审批、立项、实施、验收到结算,确保项目的科学性、规范性和质量,以及流程的科学化和高效化。
5. 工作任务分发流程:从工作任务的确定、初步分配、细部化分配到绩效考评,确保工作任务的明确性、分配合理,并提升员工的工作效率。
三、行政管理表单行政管理表单,主要是指一种组织管理工具,通过表格化的方式,记录和管理行政管理的各种流程和信息。
这些表单包括:1. 公文办理表:记录公文的办理进度,包括登记、审批、签发、分发、传阅、核发、归档等。
文件管理规程
文件管理规程1.目的明确规定本公司质量体系文件的管理要求,加强文件管理,确保本公司质量体系文件的起草、审核、批准、培训与生效、复印与发放、使用与保管、修订、回收与销毁、复审、补发与增发、借阅、外发以及电子版的有效实施,保证文件的规范性、科学性和可操作性,确保各工作场所使用文件为有效版本。
2.范围适用于本公司GMP质量体系文件的管理。
3.定义与缩写N/A:NotApplicable不涉及。
4.职责4.1质量保证部:负责书面文件的审核、打印、复印、分发、回收、销毁、保管;电子文本的管理以及文件目录的更新。
4.2各部门:负责本部门职能内文件的起草,文件起草人应该是相关领域内的专业人员。
4.3各部门负责人或关键人员:负责文件的审核和批准。
5.内容5.1质量文件系统构架(1)政策:政策定义了框架、基本原则和目标,包括质量手册、生产场地管理文件等,质量手册是概括/阐述及指导质量管理体系实践的纲领性文件,是公司实施各项质量管理活动的基本法规和行动准则,内容包括质量方针和质量目标、质量管理体系覆盖的范围、管理职责及权限等。
生产场地管理文件是药品生产企业描述在生产场地进行的所有与生产活动基本信息相关的政策文件。
(2)管理文件:根据国家、地方或行政机构颁布的有关法律法规、制度等制定的为行使各项管理职能和协调各项跨职能管理的企业内部文件。
(3)技术文件:是由国家、行业和企业所制定和颁布的技术性规范、准则、规定、办法、标准、规程等书面要求,包括工艺规程、质量标准等。
(4)操作规程;经批准用来指导设备操作、维护与清洁、验证、环境控制、取样与检验等涉及药品生产活动的通用程序性文件。
(5)记录/附录:公司内部记录操作过程或阐明结果证据的各类文件,包括过程记录、台账、单、卡和标识凭证等,由指导文件和操作规程派生。
附录:以表格/图形、示例的形式对正文进行信息补充,可以是模板、样稿、流程图等。
5.2起草/修订5.2.1新文件起草文件的起草应依据质量管理体系需求确定,由责任部门内经过文件管理相关培训的本岗位专业人员负责起草,起草前应先征求相关部门意见,同时在文件管理员处登记,领取文件编码,新编SMP类文件时,起草人需填写《文件起草/修订审批表》,由起草部门负责人、QA文件管理员逐步审核,最终由QA负责人批准。
文件审核流程管理规定
文件审核流程管理规定一、背景与目的随着企业规模和业务量的不断增加,文件审核变得越来越繁琐。
为了确保文件的准确性和一致性,提高审核工作的效率,制定文件审核流程管理规定是必要的。
本文旨在规范文件审核流程,提供管理指南,以确保文件审核工作顺利进行。
二、适用范围本规定适用于公司内所有部门的文件审核工作。
所有相关工作人员都应严格遵守该规定。
三、文件审核流程管理规定1. 提交文件- 所有需要审核的文件应通过电子邮件方式提交给审核部门,附带明确的审核要求和申请表格(如果有)。
- 申请文件应包含完整的文件名称、版本信息和详细的说明。
2. 文件初审- 审核部门收到申请文件后,将进行初步审查,包括但不限于文件的完整性、格式和申请表格的准确性。
- 如果申请文件不符合要求,审核部门将拒绝审核,并将原因反馈给申请人。
3. 审核分派- 经过初步审查合格的文件将根据审核部门的专业性和工作负荷进行分派。
- 审核部门负责确定审核的优先级和截止日期。
4. 文件审核- 审核人员应详细阅读文件的内容,并根据公司的审核标准和要求进行综合评估。
- 审核人员有权要求申请人提供进一步的信息或进行修改。
- 审核人员应在规定的时间内完成审核,以确保文件的及时性。
5. 审核结果反馈- 审核人员根据审核结果填写反馈表格,并在规定时间内将反馈意见发送给申请人。
- 反馈意见应准确、明确,并指出需要修改或补充的部分。
6. 修改与再提交- 根据审核人员的反馈意见,申请人应及时进行文件的修改,并在规定时间内重新提交审核。
- 如果文件多次未通过审核,申请人应重新评估文件内容,确保符合审核要求。
7. 最终审核- 在申请人对文件进行修改并再次提交后,审核部门将进行最终审核。
- 审核部门负责确定最终审核结果并将结果通知给申请人。
8. 文件归档- 审核通过的文件将进行归档,并按照公司的文件管理制度进行保存。
- 归档的文件应标明审核通过的日期和相关信息,并记录在文件审核记录表中。
公司行文流程及管理办法
公司行文流程及管理办法为规范公司各种文件的起草、签发,进行流程管理,做到政令畅通,令行禁止,正确指导公司的各项工作,特制定本规定。
一、行文管理主要内容:公司内部行文:包括一般事务性文件、公司各项规章制度和公务文书。
1、一般事务性文件是指:通知、说明、各种统计表格等;2、公司各项规章制度;是指公司在管理中的各项规定、办法、措施等;3、公务文书包括:请示、指示、报告、批复、通告、通报、决议、函、会议纪要等;二)外部来文:函、电、来文等;三)外部行文:对外的函、电、文;网站报道;来文回复;二、行文管理1、内部行文管理公司内部发文分为一般事务性文件、公司各项规章制度和公务文书。
一般事务性文件包括:通知、说明、各种统计表格等;公司各项规章制度是公司在管理中的各项规定、办法、措施等;公司下发的公文由行政部统筹管理,各部门、分公司一律不得自行向上、向下发送公文。
公文字号由行政部统一编制。
涉及公司各项规章制度以及对外宣传、联络的文字材料,由行政部以公司名义发文。
2、外部文件的管理外部文件为公司以外来文,包括信函、公文、传真等。
二、收、发文处理程序与要求1、发文处理程序一般事务性文件的发文,应事先向相关领导提出口头申请。
公文及各种规章制度的发文,应事先向常务副总经理提出口头申请。
各类文件拟稿承办部门:①.公司总部对外文件由行政部负责拟稿;②.各分公司对外文件由分公司负责拟稿;③.各部门(含分公司)间的往来文件由本部门负责人拟稿;④.职能部门各种一般事务性文件,由发文部门拟稿。
⑤.公司各项规章制度由相关管理部门负责拟稿。
各类文书拟稿要求观点明确、陈述清楚、条理清晰,标点符号使用正确。
规章制度类要符合国家相关的政策、法律,符合公司的实际情况。
各项规定要明确具体、切实可行。
要做到观点明确,文字精练,条理清楚、层次分明,标点符号正确,篇幅力求简短。
人、地、物名、引文及时间要具体准确等。
章节的排序为第一层“一”,第二层“(一)”,第三层“1”,第四层“①”。
公司管理制度及流程(带表格)
第二部分:人事招聘管理制度 (3)第三部分:财务管理制度 (5)第四部分:设计部工作流程 (9)第五部分:采购部工作流程 (10)第六部分:仓库请货流程 (11)第七部分:下单/跟单流程表 (11)办公室管理制度一、员工基本职规1、员工必须遵守公司的各项规章制度。
2、坚决服从上级的管理,杜绝与上级顶撞。
3、禁止员工议论公司的制度、处理问题的方法和其他一切与公司有关的事情。
员工对公司有意见和建议,可通过书面、短信等适当方式向公司反映,也可要求公司召开专门会议倾听其陈述,以便公司做出判断。
4、员工有事必须请假,未获批准,不得擅自离岗。
因不可抗因素需请假时,须将自己的工作交接好,经上级批准后方可离开。
5、员工工作时必须衣冠整洁;不得一边工作,一边聊天;不得唱歌;不得打闹;不得吃零食;不得影响他人工作。
6、员工工作期间严禁饮酒,仓库、工作场所严禁吸烟。
7、不得故意损坏或滥用物品,如因过失损坏他人物品时,应立即向对方主动承认并道歉,以求得原谅。
8、公司提倡说普通话,员工讲文明,懂礼貌。
不得说脏话、粗话;真诚待人;不恭维,不溜须拍马。
9、员工对公司要忠实,不得散布流言蜚语,不得谎报情况,不允许只报喜不报忧。
10、员工与外界交往不卑不亢,不得对外吹嘘、炫耀公司及有关的事情。
二、同事关系法则1、业务上虚心向上级及熟练员工请教,请教完毕后,不要忘记说谢谢。
2、任何场合都不能与同事或闲人议论其他同事或公司的事情,更不可指责或讥讽同事,因为这样只能给同事带来不快,又损坏公司形象,对自己也无益处。
3、不能以老师评价学生或父母评价孩子的标准来判断同事的好坏。
只要能做好本职工作,不伤害别人和公司的利益,就是好员工。
4、公司要求同事之间避免矛盾及纠纷。
如同事之间产生矛盾和纠纷,请首先考虑:你们之间的矛盾及纠纷是否会影响或损害公司的声誉或利益。
如有影响或损害,公司将对每人做出同样的处罚。
5、员工因工作引起矛盾及纠纷,公司将启动听证会程序予以解决。
IATF16949文件管理程序(含流程表格)
文件管理程序(IATF16949-2016/ISO9001-2015)1.0目的对与公司质量管理体系有关的文件进行控制,确保各有关场所均能得到、使用有效版本的文件。
2.0范围适用于公司内一切质量管理体系文件,包括任何媒介形式的文件。
3.0职责3.1 管理者代表和综合办负责组织编制公司的质量手册、程序文件。
3.2 各部门负责相关作业文件的编制和修改。
3.3 质量手册和程序文件由总经理批准发布。
3.4 综合办负责公司质量管理体系管理性文件的发放、更改控制和管理。
3.5 技术部负责质量管理体系技术性文件的策划制定,以及发放、更改控制和管理。
3.6 各部门负责本部门质量管理体系文件的使用与管理。
4.0名词解释a 受控文件:受更改控制的文件。
其须随时保持最新版本,需要建立受控清单、发放记录,需要加盖红色“受控”章。
在公司内部使用的质量管理文件均应为受控文件,各部门应妥善保管使用,不得擅自复印或更改。
b 非受控文件:发放时为最新版本,于更改时不需再收回修订的文件,如给顾客评价用的质量手册、程序文件。
其加盖红色“非受控”章,不列入“文件登记表”。
c 作废文件:即失效文件,指该文件因过程或换版等某种原因而不适用的情况,其不同于修改的文件页废弃,而是整个文件的不再使用,直接的结果是文件号作废。
4.3.2 文件分类A、质量手册:是规定质量管理体系的文件。
其描述了一组相互关联或相互作用的过程,包括和旨在实现质量方针和质量目标;B、程序文件:阐述实现过程(活动)所必须的组织、职责、运行方法、实施顺序、内容及管理要求的文件;C、作业文件:指导和确保业务及作业具体有效实施的文件,包括管理规定、图纸、作业指导书、工序卡、外来资料、操作规程等;D、表格:用于记录质量管理体系所要求的信息的文件,其在哪个层次上都可能是适用的;记录:是表明完成的结果或提供开展的活动证据的文件;E、技术性文件:作业文件中涉及产品质量策划、采购、生产、产品监测、工装管理过程的文件,不限于如工艺文件(指导书)、产品图纸、工装图纸、FMEA、控制计划、技术性标准(产品、材料质量标准和试验标准等)、检验指导书、材料技术要求等。
公司体系文件管理规定
公司体系文件管理规定3。
文件分类:3。
1质量管理体系文件:包括质量手册、程序文件、作业指导书、岗位职责、质量记录表格汇编.3.2临时文件:新增或因更改需试运行的文件(如:ISO9000质量管理体系中有的文件申请作废后,必须立即启用临时文件;新增工作流程,原ISO9000文件无规定)。
3。
3内部文件:属于公司保密性文件或不具有共性(如仅本部门使用)、不宜纳入质量管理体系文件或临时文件的类别。
3.4临时、季节性或阶段性的活动方案、通知、通报、报告、决定、培训资料等一般不属于本范畴。
4.3.1行政部对文件进行排版、编号:1)文件编号方法:质量手册:RB(HZ)–QM 程序文件:RB(HZ)-QP——XX质量手册代号流水号惠州天虹缩写程序文件代号惠州天虹缩写作业指导书:RB(HZ)-WI—XX-YY 岗位职责:RB(HZ)-WI —ZZ—XX流水号流水号部门缩写岗位职责代码作业指导书代码作业指导书代码惠州天虹缩写惠州天虹缩写质量记录表格:RB(HZ)-QR—XX—YY流水号部门缩写质量记录代码惠州天虹缩写2)部门缩写:为该部门汉语拼音缩写,如:XZ-——行政RS---人事QH-——企划PG——-品管CW---财务TP-——统配中心SC-—-商场3)文件修改状态的标识方法:0—未修改;1-第1次修改;2 —第2次修改;……N-第N次修.4)文件版本状态的标识方法:A - 第一次版本B—第二次版本C—第三次版本D—第四次版本……5)文件的批准日期为文件的实施日期。
4。
3。
2文件的审核、批准:1)审核:质量手册由管理者代表审核;程序文件、作业指导书及质量记录表格由部门经理审核,重大情况由总经理审核.2)批准:质量手册由总经理批准;程序文件、作业指导书及质量记录表格由管理者代表批准,重大情况由总经理批准.4。
4文件发放:4.4.1行政管理部负责质量管理体系的文件的发放:3)发放文件应制作文件封面:封面内容应包括文件类型、文件版本号、发放编号、批准时间等,并应加盖“受控”印章。
公司资料文件管理制度模版
公司资料文件管理制度模版一、目的确立统一的文件管理规范,以保障文件的安全、完整和可检索性,进而提升工作效率和质量。
二、适用范围本制度适用于公司内所有部门及员工,涉及所有书面文件、电子文档以及其他形式的记录材料。
三、文件分类与编码1. 文件应根据内容性质分为不同的类别,如行政文件、财务文件、人事文件等。
2. 每类文件应有统一的编码系统,便于识别和检索。
四、文件创建与审批1. 文件的创建应遵循“必要性原则”,仅当必要时才进行编写。
2. 文件在正式发布前需经过相关部门负责人的审批。
五、文件存储与保管1. 纸质文件应归档至指定位置,电子文档应保存在公司指定的服务器或云端。
2. 对于涉密文件,应采取加密或其他安全措施,限制访问权限。
六、文件更新与作废1. 文件内容如有变更,应及时更新并记录版本号。
2. 作废的文件应明确标记,并在规定时间内销毁或转移存储。
七、文件检索与使用1. 建立有效的文件检索系统,确保员工能快速找到所需文件。
2. 使用文件时,应遵循“最小必要权限”原则,仅在必要时方可访问相关文件。
八、文件备份与灾难恢复1. 定期对重要文件进行备份,防止数据丢失。
2. 制定灾难恢复计划,确保在突发事件中能迅速恢复文件系统的正常运行。
九、监督与审计1. 设立专责团队负责监督文件管理制度的执行情况。
2. 定期进行内部审计,评估制度的有效性并提出改进建议。
十、违规处理对于违反文件管理制度的行为,应根据情节轻重进行相应的处理。
十一、附则本制度自发布之日起生效,由公司管理层负责解释和修订。
公司规章制度表格模板
公司规章制度表格模板
1. 标题,表明这是公司规章制度的表格模板,包括公司名称、制度名称等基本信息。
2. 目录,列出公司规章制度的各个条目和内容,方便员工查阅和管理人员更新。
3. 引言,对公司规章制度的制定目的、适用范围、依据等进行说明,让员工了解制度的背景和基本情况。
4. 具体规定,包括公司内部管理、员工行为规范、工作流程、安全生产、劳动关系、奖惩制度等方面的具体规定。
5. 附则,包括规章制度的修订程序、解释权归属、违规处理等内容。
公司规章制度表格模板的编制需要根据企业的实际情况进行调整和完善,以确保其符合公司的管理需求和法律法规的要求。
在制定公司规章制度表格模板时,管理人员应当充分考虑员工的实际工
作情况和需求,注重与员工的沟通和共识,以便更好地落实规章制度,促进企业的健康发展。
公司公文管理制度(附表格及流程)
公司公文管理制度(附表格及流程)引言:随着企业规模的不断扩大和业务的快速发展,公司公文越来越多,管理起来很困难,因此制定一套合理的公文管理制度尤为必要。
本文介绍的公司公文管理制度适用于大部分企业,其目的是规范公司内部公文的起草、审批和流转,提高工作效率和减少工作中的瑕疵和误解。
一、制度依据1、《中华人民共和国劳动法》;2、《企业公文处理规范》;3、《公司制度》。
二、适用范围适用于公司内部的公文起草、审批和流转。
三、制度内容1、公文种类公司公文分为内部公文和对外公文两种。
内部公文用于企业内部人员之间的传递和沟通,包括通知、命令、报告、备忘、意见、通报、纪要等。
对外公文是指企业向外界传递信息的文件,包括公函、信件、合同、文件、告知函等。
2、公文起草公司内部公文的起草应该遵守以下流程:(1)起草员填写公文传阅单,将公文传发给相关人员,确认信息和材料的准确性和真实性;(2)起草员根据公文种类、要求和内容,确定公文的形式和格式,例如:标题、编号、日期、内容、附件等;(3)起草员应当使用公文模板,保证文风正式、专业、客观、简洁;(4)公文起草完成后,由起草员提交给部门领导审批。
对外公文的起草应该遵守以下流程:(1)起草员填写公文传阅单,将公文传发给相关人员,确认信息和材料的准确性和真实性;(2)起草员应当使用公文模板,确定公文的形式和格式,例如:标题、编号、日期、收件人、内容、署名等;(3)公文起草后,由起草员提交给上级领导审批。
3、公文审批公司内部公文的审批应该遵守以下流程:(1)公文经过起草员的起草后,送到相关部门进行初步审核;(2)初步审核完成后,公文由领导审批;(3)领导审批完成后,由办公室印制公文,装订,加盖公司公章后送达各个部门。
对外公文的审批应该遵守以下流程:(1)公文经过起草员的起草后,提交给上级领导审核;(2)上级领导审核完成后,将公文提交给办公室代表公司发出,并将公文抄送相关部门、单位。
办公文件管理流程图
行为实施 环节
办公文件管理流程图
文件起草部门
编码 执行核心部门 各相关部门
公司副总
起草相关管理文件
确定审阅部 门,填写传阅 单和复印文件
审阅
受控状态 控制部门 办公室
①
总经理
反馈意见收集汇总
召集相关部门会 议讨论
管理 行为
讨论确定后 1 个工 作日内完成修订
整理成正式文 件
意见反馈 否
是 签ห้องสมุดไป่ตู้后正式颁布实施
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
2个 工作 日内 完成 审② 批
按文件类别编 码、存入文控中
心查阅保管
执行文件
文字版 复印下 发
上传智 能办公 系统
修订文件
后续执行中意见 反馈
分文件类别建 立文件袋保管
关键控制点:办公文件是指各部门起草的适用于公司管理性的文件,如各种管理制度等
相关说明
① 各相关部门、副总、办公室在 1 个工作日完成对文件的审阅,并将意见反馈。 ② 总经理在 2 个工作日内完成对文件的审批,如有异议,召集相关部门在 1 个工作日内进行讨论并修订完成。 相关表格:[文件传阅单]、[文件复印登记表]、[文件审批表]、[文件下发回执通知单]、[文控编码系统]
文件和记录控制程序(含表格)
文件和记录控制程序(IATF16949-2016/ISO9001-2015)1.0目的确保文件的编制、审核、审批、发布与更改的职责和程序规定,以及为提供符合要求及质量管理体系有效运行的证据而建立的记录的标识、储存、保护、检索、保留和处置所需的控制要求。
2.0范围适用于本公司质量管理有关的文件、记录,包括与本公司质量管理体系有关的外来文件和为提供符合要求及质量管理体系有效运行的所有证据记录(图面管理规定另定)。
3.0职责3.1各职能部门:提出文件制定、修订、废止申请,编辑文件内容;受控文件的规定、审核、批准、签收、保管、执行。
3.2文管中心:负责依本程序规定执行审校、制作、记录、发型、回收、销毁和节约等受控作业;受控文件的原稿及行管记录的保管。
负责记录、整理、编号、整理、借阅、维护和清理等工作。
3.3相关部门:参与文件制定、修订、废止作业中的会签工作。
受控文件的会签、签收、保管、执行。
4.0文件管理工作流程及说明单位文控中心4.10受控文件不得随意复印、涂改;文件若用电子版本发布时,有文控中心通过内部网络发放给个相关使用部门;发分单位:“√”代表发布纸质文件;“Δ”代表发布电子文件。
4.11文件丢失或严重损坏应说明原因再办理申领手续,文件管理人员应注明丢失或损坏文件的编号以备查考。
相关文控中心4.12受控文件发放到外部(例如顾客、审核方)不再加盖“受控”章,及时复印件显示“受控”印记也不再进行跟踪管理。
4.13文件变更废止是,有文控中心受旧版文件,回收是应该核对文件发放记录,若有遗失,则备注于发放记录,并由责任单位填写《文件申请单》注明遗失原因,交于文控中心存档。
4.14程序文件设计的表单附于相应的程序文件电子档后面,由各单位根据需求请文控打印后自行影印。
若表单版次变更,有文控中心根据文件发放记录通知相关部门更换新版表单。
4.15作业指导书的发放遵循“谁使用,谁保管”的原则。
4.16须发行的外来文件,其发放、回收须进行转换,屏蔽客户信息,转化成内部文件再进行发放、回收。
公司公文管理规定
公司公文管理规定第一条目的为了使公司公文处理工作规范化、制度化,结合公司的实际情况,特制定本规定。
第二条定义是指公司内部以及和其它组织之间为处理组织内外事务而形成各种来往和记录的文本。
第三条使用公文的种类公司使用公文的种类有:决定、决议、公告、通知、通报、章程、制度、规定、条例、报告、请示、批复、函、会议纪要、工作志、工作简报、大事记、通告。
第四条公文格式从格式上将公司目前的公文分为4类,即红头文件、内部通告、会议纪要、工作报告,各公文格式家具体见附件.1、红头文件适用范围:主要用于印发制度、规定,重要工作计划、机构和人事异动等公司或公司一级部门的重要文件。
公司一级部门(直属公司管辖)所有的红头文件须抄报公司领导及抄送公司人事行政部,公司二级(公司一级部门以下各部门)及以下部门不得印发红头文件。
2、内部通告适用范围:主要用于内部日常事务性工作或内部工作联络的公司或部门一般性文件。
3、会议纪要适用范围:主要用于记录公司或部门经营与重要工作会议主要内容与决议的文本。
4、工作报告适用范围:主要用于下级机构向上级机构定期汇报工作情况和工作计划,提出工作建议的文件。
公司工作报告分工作周报、工作月报、年度工作报告3种。
第五条处理公文的表格公司处理公文的表格为《公司公文审批表》(见附件),适用于处理各种公文.第六条公文密级公司公文的密级分为“普通"、“机密”、“绝密”三级,具体密级和保密期限由拟办部门根据公司有关规定提出。
第七条公文处理时限除有专门规定外,公文的处理时限一般为2个工作日,公文每个分流环节的时限为0。
5小时,每个审核、审批环节的时限为1个工作日,紧急公文需即时处理。
第八条公文处理程序公文的处理程序一般分为公文签发、公文分送、公文阅处、公文反馈与跟踪、公文清理存档销毁等五个阶段。
1、公文签发(1)签发权限:公司董事长、公司总经理、副总经理/总经理助理在权限范围内可以签发以公司名义发出的红头文件、内部通告等公文;各部门相关负责人在规定权限内可以签发以本部门名义发出的公文.(2)签发方式:以公司名义行文的公文,经审签后,盖本公司公章发出,但在公司内部行文也可采用签发人签名的方式发出。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
公司文件管理规定流程
一、目的
加强档案管理,规范公司档案的收集、归档程序和方法,确保公司档案的完整性、准确性和系统性。
提供符合公司需求和保证管理体系有效运行的证据。
二、适用范围
适用于公司及各部门档案的收集、整理、分类、利用及归档。
三、术语和定义
1、档案:指公司过去和现在各级部门及员工从事业务、经营、企业管理、宣传等活动
中所直接形成的对企业有保存价值的各种文字、图表、账册、凭证、报表、电脑盘
片、声像、胶卷、荣誉实物、证件等不同形式的历史记录。
2、档案管理:就是指档案的收集、整理、鉴定、保管、统计、提供利用等活动。
四、职责
1、行政中心:
1)负责公司档案的集中管理和制度执行及检查工作,并负责督促指导部门档案管理。
2)建立健全公司档案管理制度,指导、监督和检查执行情况;
3)收集、整理、分类、鉴定、统计、保管公司的档案和其他资料;
4)负责公司档案的利用和销毁管理,监控档案利用和销毁的全过程,确保公司档案的安全;指导公司的档案管理工作。
5)提高档案信息的利用效率,促进信息传递和沟通;
6)负责组织学习和培训档案管理办法、使用知识。
2、其他各部门相关人员:
1)负责在工作变动时,做好或协助移交工作,并及时通知行政中心;
2)向行政中心移交合同或文件资料原件或复印件;
3)负责本部门文件资料或合同复印件的日常收集、标识、贮存、保管、利用、归档;
4)财务管理部负责按国家财政制度规定独立建档保管财务档案资料;
3、各部门主管人员
1)批准对自己部门资料或合同复印件的处置。
4、各中心总监/副总
1)负责对档案管理监督检查报告的审批。
五、工作程序
1、档案资料的收集
1)各部门相关人员负责对本部门日常工作中形成的合同及文件资料进行收集,并编制部门《文件(合同)管理记录目录》。
2)各部门文件、合同等资料原件需要保存的,各部门分别进行整理,并编制《移交目录》每季度向行政中心移交。
a)归档范围及移交时间
b)档案资料的标识
行政中心及各部门对各自保管的档案资料编号,编号规则见公司档案管理规定。
c)档案资料的日常管理:
⑴电子类合同或其他需要保管的电子文件,应当及时存放于档案室指定电脑硬盘内或
制作专门光盘进行编号保存。
⑵文件、合同资料要登记详细信息,并编制《文件(合同)管理记录目录》,以便
检索利用。
⑶文件资料、合同要科学排列,按编号顺序存放于文件盒内,并加以标识,整齐排
放在文件/档案柜中。
d)档案借阅
⑴借阅档案要履行借阅手续,填写《档案借阅审批单》。
借阅档案原件只限在公司内,
不能带出;必须带出公司查阅的,需依照借阅权限由相关领导批准;
⑵档案外借一般只借复印件,需借原件者须经总经理批准,借阅的档案交还时,必须
当面点交清楚,如发现遗失或损坏,应立即报告直接上级;
⑶借阅档案用完后,应及时送还,如超过借阅时间,须重新办理手续;
⑷借档人必须爱护档案,不得擅自涂改、污损、勾画、剪裁、抽取、拆卸、调换、摘
抄、翻印、复印、摄影,不得转借或损坏;
e)档案销毁
⑴对已失去利用价值的档案,销毁时,必须写申请销毁报告,编制销毁目录,报部门
经理和部门分管副总鉴定,最后报总经理的批准,方可销毁。
⑵执行销毁任务时,必须由行政中心人员监销,监销人不得少于二人,并在销毁目录
上签字。
最后,把销毁目录和部门经理、部门分管和总经理的批准手续文件,一并存档永久保存。
2、档案管理细则
1)档案资料的归档范围
⑴公司对外发出的公文,如给政府的请示报告类公文等;
⑵公司收到的公文,如政府职能部门发来的与本公司有关的条例、规定、命令、决定、决议、指示、计划、核准文件、证书等文件;
⑶本公司与其他单位来往的文书及权益文书等;
⑷公司领导的批示、指示等;
⑸重要的会议材料,包括会议的通知、决议、总结、领导人讲话、典型发言、会议简报、会议记录等;
⑹反映公司主要职能活动的报告、总结、工作日记、工作备忘等;
⑺公司的各种工作计划、计划考核/总结、报告、统计报表及简报;
⑻本公司与有关单位、个人签订的合同、协议书等文件正本及过程材料;
⑼本公司干部任免的文件材料、员工奖励、处分、考核的文件材料、本公司员工劳动、工资、福利方面的文件材料等人事档案资料;
⑽本公司发布的各类广告、宣传材料;
⑾本公司的历史沿革、大事记及反映本公司重要活动的剪报、照片、录音、录像等;
⑿外出公务活动(如学习、考察、调查研究、参加会议等)所获得或形成的档案资料;
⒀财务档案资料;
⒁各种实物档案;
⒂其他具有利用和保存价值的文件资料。
3、档案资料的归档要求
⑴归档的文件资料必须完整、真实、准确,如请示和批复、复印本和正式稿和附件等必须齐全。
⑵一般资料按一份原件归档,重要文件和高使用率文件可以根据需要,按二份原件存档。
经办部门根据实际需要留存复印件或影印本。
如因业务处理需要,原稿须由经办部门保管,应经总经理批准后妥善保存,行政中心以影印本归档。
⑶声像档案摄录必须详细记录事由、时间、地点、主要人物、背景、摄录者,归档
声像资料必须是原版,在清晰、完整的特殊情况下可归档拷贝件。
⑷子文件应有相应的纸质文件、资料一并归档保存,并做好电子文件存储设备信息的备份工作。
⑸各种实物档案(奖品、奖杯、锦旗、奖章、证书、牌匾、馈赠品等)必须原件归档,并保持其完好无损。
4、档案资料的归档时间
⑴即时归档
下列文件(含电子、声像资料等)应在传阅、办理结束或取得后即时归档:
a)公司规定的密级文件;
b)重要文件,如政府批文、核准文件、证照等;
c)合同、协议书等正本及过程资料;
d)公司干部任免的文件材料以及关于职工奖励、处分、考核的文件材料;
e)其他认为需要即时归档的资料。
⑵定期归档
a)部门应在每月底前整理归档当月文件,编制档案清单交行政中心;
b)部门每年3月底前归档上年度文件与资料,并移交公司行政中心;
⑶电子声像档案的归档
a)重要电子声像档案应实时进行、随办随归。
b)一般电子声像档案归档应定期完成,一般每三个月一次制成光盘脱机保管。
c)每年3月底前必须向行政中心移交上一年度的所有归档电子文件数据集,行政中心核实后刻录成光盘等载体脱机保管。
5、档案交接
⑴部门内档案交接
部门档案管理人员(兼)工作变动或离职的,要填写《档案移交清单》,由部门负责人指定的接收人核实无误后签字,行政中心见证。
6、档案移交公司的流程
a)经办部门检查文件或档案,编制移交清单;
b)行政中心根据移交清单,查收案卷与文件,并与部门每月提交的档案清单核对;
c)档案完整、齐全且符合公司要求,移交双方在移交清单上(一式两份)签字,双方
各保存一份;
7、档案保管
⑴档案编号
a)档案按类别应赋予统一名称,其名称应简明扼要,以充分表示档案内容性质为原则,
并且要有一定范畴,不能笼统含糊。
b)档案分类各级名称经确定后,应参照《档案分类编号表》,将所有分类各级名称及
其代表数字编号,用一定顺序依次排列,以便查阅。
c)档案分类编号内应预留若干空档,以备将来组织扩大或业务增多时,随时增补之用。
d)档案分类及编号的增补、修订等由行政中心结合工作和部门要求,组织实施修订。
任何部门和个人不得随意修改。
e)建立《档案目录》存于案卷盒内,便于查阅。
8、附则:本办法由公司行政中心制定并负责解释。
公司图书资料管理制度(备用)
1、工具资料书籍的购买,由员工提出,经部门经理汇总后报总经理审批,然后由行政中心统一订购。
2、期刊、杂志等的订阅,由行政中心汇总各部门征定清单,报总经理审批后向有关发行部门订购。
3、购回的图书等资料由行政中心专人负责登记、盖章、分类编号,统一保管。
4、凡需借用图书资料的员工须办理借阅手续。
5、期刊、杂志等图书资料由行政中心安排专人管理,用完收存。
6、员工离开本公司时,应归还所借用的图书资料。
六、相关记录
1、《文件(合同)管理记录目录》
2、《文件档案移交目录》
3、《档案移交清单表》
4、《档案借阅审批单》
5、《档案分类编号表》
6、《受控文件清单表》
7、《档案目录》
专业整理
文件(合同)管理记录目录
WORD完美格式
移交目录
注:本表一式贰份,移交人、收件人各执一份。
档案移交清单表
注:本表一式贰份,移交人、收件人各执一份。
档案借阅审批单
记录编号: 日期:
档案目录
档案分类编号表FLS+部门+类别+年份+编号文件。